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广州某某在线教育有限公司用名字践行自己理想，用实际行动谱写教育真谛。在会计领域多年工作中，我们发现财务
知识必须普及的重要性以及高端财务领域人才匮缺的必然性。在一群资深财务专家推动下，某某教育诞生了，从此开始了会计培训领域追梦之旅
演绎一个教育品牌千锤万炼终成金非凡历程。

我们的优势

  • 新华网评：这句表达掷地有声

    　　这是几年来很多人一直在思考的问题，也是事关中美关系的一个根本的、管总的问题。　　对于这个问题，习主席日前在中美元首会晤中的回答掷地有声“这个地球容得下中美两国，我们各自的成功是彼此的机遇。”　　从旧金山到全世界，这句关于中美关系的深刻阐述迅速成为全球媒体竞相引用的金句。“地球对中美两国来说足够大”“中美两国都能获得成功”多家媒体以此为题进行报道。　　中美两国能否正确相处，攸关人类的前途和全球的未来。正如埃及《金字塔报》副总编萨迈卡姆哈维所说，“中美是全球最具影响力的两个大国，对全球稳定和发展肩负着重要责任。”　　然而，近些年来，pg模拟器美方却将中国视作“最严峻的竞争对手”“系统性挑战”，不断进行围堵打压遏制，以至于中美关系经历了不少曲折，也对全球经济造成负面冲击。　　中美不仅要打交道，而且，“中美要好好打交道。”习主席道出了许多人的心声。

  • 改了：更快！更高！更强！之后还有……

    　　国际奥委会第138次全会7月20日投票表决，同意在奥林匹克格言“更快、更高、更强”之后，加入“更团结”。　　在3月线次全会中，巴赫在成功连任国际奥委会主席后提议，为了更好地应对后疫情时代，建议在奥林匹克格言“更快、更高、更强”后面，加入一个词“Together”（译为“更团结”）。四个词在一起的呈现形式是“更快、更高、更强——更团结”。　　“更快、pg电子模拟器试玩在线更高、更强。”这一格言是“现代奥林匹克之父”顾拜旦的好友亨利·马丁·迪东提出的。后经顾拜旦提议，并在1913年得到国际奥委会的正式批准，将上述格言正式写入《奥林匹克》。1920年在第6次国际奥林匹克代表大会上又通过了把“更快、更高、更强”作为国际奥林匹克委员会会徽构成部分的决定，这一格言便正式成为奥林匹克标志的一部分。

  • FIE Research Article：基于排序多选择秘书算法的微电网不确定优化运行

    　　随着电力系统中分布式能源的日益增加，可再生能源发电、负荷需求和动态电价的不匹配和未知性给微电网系统的能量管理提出了新的挑战。电力系统动态电价可以引导可控负荷从高峰时段转移到非高峰时段，从而降低电网运行压力。然而动态电价给微电网运行管理的引入新的不确定性。可再生能源资源、储能、负荷需求和动态电价的协调使微电网的能源管理复杂化。因此，考虑多重不确定因素的微电网能源管理已成为研究关注的焦点。　　本文旨在于探索一种考虑可再生功率波动、动态电价以及负荷波动的微电网能量在线管理方案，以最大限度地降低运行成本。主要研究内容包含微电网运行模型构建、求解算法原理以及仿线）微电网运行模型　　微电网运行调度的主要任务是通过负荷平移和协调多个电能供应来最大限度地降低电力成本。因此可以表示为满足相应约束条件下的运行成本最小化问题。在本文中构建的微电网系统运行模型包含电力负荷、电力供应、分布式电源、储能电池、外部购电等多个设备或环节。微电网运行目标为最小外部化购电成本，需要考虑的约束有：功率平衡约束、分布式电源运行约束、储能运行状态约束、多种时序负荷任务约束。本文基于下图给出的电力系统结构开展研究。　　本文提出多选择排序秘书算法以应对来自负载、分布式发电、动态电价的不确定性。该算法具有线性对数计算复杂度的轻量级优势，因而适用于实时在线决策。为清晰地展示该算法在微电网在线决策调度中的应用，将其分为算法1-3三个部分，如下图所示。　　算法1的目标是在允许的时序范围内提供执行负荷任务所需最小运行成本的时间序列方案，并生成对应的约束。在每个时间间隔中，将新产生的负荷任务的信息存储于等待序列中。算法2的作用是根据等待序列中的负荷任务以及算法1提供的时间序列方案，初步制定电网购电计划。在算法2的基础上，算法3用于协调微电网内部负载与电能供应，从而获得具体的执行方案。为便于理解，图3给出了一个简单示例以展示本文所提的算法原理。　　首先，评估RSMA在不同调度长度下的效果，仿线所示。散点表示在独立同分布随机序列中到达的候选方案，红色点表示采用RSMA得到的方案。在算例中，期望的选择数量固定为3，但总的候选方案数量增加。由于选择次数不变，在获得绝对排名为1、2、3的乐观结果时，4种场景的平均排名均为2。因此，在不同调度方案时间长度情况下RMSA均适用。尽管候选规模的增加使得问题变得更加复杂，但RMSA的实现取得了出色的性能。　　为了进一步评估RMSA在不同场景下的性能，将候选方案设置为1000，调整候选集的大小。在图5的4种场景中，目标选择数分别设置为15、50、100和300。在4种设置中，最佳平均排序可以达到8，15.5，25.5和150.5。实验中获得的实际平均选择排序分别为10.47、26.3、52.36和154.13。由此可知，且随着选择次数的增加，预期结果趋近于最优结果。　　图9给出了最大利用率受限的场景下的对比结果。RMSA可以以最低的价格将负载转移到负荷更低的时段。此时，峰均比约是GEF的2.5倍。相比之下，当峰值受限时，VALOS的效果会受到极大影响。此外， VALOS仍导致峰均比约为GEF方法的2.5倍。对比RMSA和VALOS的结果可知，RMSA方法在峰值限制测试中显著优于VALOS。　　科学院、加拿大工程院、中国工程院外籍院士张久俊、美国康涅狄格大学校长、教授Radenka Maric、法国普瓦捷大学教授Nicolas Alonso-Vante和上海交通大学教授巨永林任副主编。出版能源领域原创研究论文、综述、展望、观点、评论、新闻热点等。选文注重“前沿性、创新性和交叉性”，涉及领域包括：能源转化与利用，可再生能源，储能技术，氢能与燃料电池，二氧化碳捕集、利用与封存，动力电池与电动汽车，先进核能技术，智能电网和微电网，新型能源系统，能源与环境，能源经济和政策。期刊优势　　由教育部主管、高等教育出版社主办的《前沿》（Frontiers）系列英文学术期刊，于2006年正式创刊，以网络版和印刷版向全球发行。系列期刊包括基础科学、生命科学、工程技术和人文社会科学四个主题，是我国覆盖学科最广泛的英文学术期刊群，其中12种被SCI收录，其他也被A&HCI、Ei、MEDLINE或相应学科国际权威检索系统收录，具有一定的国际学术影响力。系列期刊采用在线优先出版方式，保证文章以最快速度发表。中国学术前沿期刊网pg模拟器

  • 【最强复试拯救计划】快题多题型面霸一对一作品集大神助攻 2023东联景观复试班招生简章

    　　初试结束后的二十余天，你是沉溺于初试结束后的狂欢彻底躺平，还是已经勤勤恳恳地备战复试？　　如何备战才能在复试中先人一步？初试成绩尚可，如何在复试中正常发挥保持成绩？初试卡线飘过，如何在复试中逆风翻盘绝境逆袭?　　东联创办十一年，始终专注东南，丰富教学经验让我们的复试班拥有超高通过率。所有可能的考核形式，东联都为你想到了！　　课程内容包括作品集、导师介绍、联系导师、复试快题、面试模拟等复试能够考察的所有部分，帮助每位复试考生在复试阶段查缺补漏、调整到最好的应试状态。　　3轮快题提升练习使用两套任务书，一套必做，一套选做，根据高校近年复试笔试考察趋势分别对应6h、3-4h、1-2h的快题练习，全面做好笔试应对！　　超强讲师阵容，有超强老八校面试经验的保研讲师团助力。考研讲师讲机考和笔试课程，保研讲师负责作品集和模拟面试。面试过程中不断提供调整建议，包括面试礼仪、内容优化、节奏把控、回答问题技巧等等。　　复试班课程主要由景观专业教学负责人、东大景观快题理论高分讲师、东联建筑讲师（景观建筑）等多位高分且经验丰富的讲师共同授课。　　疫情三年，东大复试在考察传统复试笔试题型的同时，愈发关注学生的综合能力，复试的形式也从线下考核发展为线上面试。　　全面放开政策推行后，形势变得更为复杂，东联对考核形式、考核内容做出了综合分析：　　今年可能恢复疫情之前的线下复试，这种可能性比过去三年高，但并不是绝对。原因有二：　　1）疫情三年东南线上复试流程已臻成熟，线上复试经验也较为丰富，相比线下复试需要花费更多精力组织学生，线上复试对老师和学生而言都很方便。开发操作系统也很辛苦，取消后对人力物力都是浪费。因此东南并不一定会因为疫情结束就完全放弃这套复式流程。　　2）春节过后可能会出现第二波感染高峰，东南的风格向来比较谨慎稳健，可能会为了避免聚集性疫情继续采用线上复试。　　据了解，北方有部分学校已经选择线上复试，今年全国各高校可能都在等一个线下复试先行者，在此之前未必会选择线 考核内容　　今年保研夏令营，东联暑假快题班已经做出了预判，给学员训练过6小时、3-4小时，1-2小时都有练习，结果很理想，学员反馈很棒，东联帮助学员们做好全面准备，在复杂的保研形势中拔得头筹！　　今年东联复试班快题，6-4/3-2/1快题全练习，内容全覆盖，充分准备做到万无一失！　　学，就来最有针对性的机构学；练，就跟最好的老师练！临门一脚，相信东联不会让你失望！　　了，能力强的更有甚者！在征战老八校、手握5个优营4个预推免offer的保研面霸眼里，这些都不是事儿~东联拥有强大的保研师资团队，优中选优，用超高的保研标准辅导，实现完美降维打击！借鉴东联作品集班辅导拥有超强丰富经验，作品集和个人陈述PPT均为　　，往年东联辅导过450名作品集班学员，今年寒假已经实现500+，相信我们的作品集辅导实力！对于想深度优化作品集、寻求更高作品集效果的同学而言，可以选择　　，7次大课、6次一对一辅导。考研学生最害怕的英文问答，对保研讲师而言也不在话下。保研讲师一开口就是流利的英语，面试一结束立刻现场手把手教学，告诉你如何回答这道问题。结束后，东联还会发放教研组　　模拟面试题库，题目和答案都准备好了，直接拿去练习~根据这一变革趋势，我们分方向更新了复试班课表。　　复试期间，东联将针对东大复试的每一个环节来给同学们提供最全面、最细致的全程服务。从出分一直到复试结束，我们提供　　复试综合解读（2次大课包含复试解读、复试材料、作品集指导，2次一对一指导）3轮　　“设计-认知-教学”教学体系和“三经-三纬”设计体系，也是一套强大的快速设计方法。全年对此体系的不断拓展，不断进行教学的实践，产出了大量高分方案！无论“景观设计”还是“景建设计”，东联的教学已经长期走在快题培训的最前沿，所研发的“三经-三纬”体系也是最强大、最普适的快速设计方法之一，无论是对大家考研，还是以后在设计院工作，都是傍身的杀手锏，一套完整而丰富的设计方法，也必将让导师、让上司刮目相看！以下展示“三经-三纬”麻将胡了最新官方版下载

  • 留学阿德莱德做出无悔的选择！

    　　麻将胡了最新官方版下载170多年来，阿德莱德都因其卓越的教育水平而闻名世界，培养出五位诺贝尔奖获得者、众多罗德学者以及各个领域的伟大思想家，拥有　　阿德莱德是领先的教育之城，在所有研究领域都有着成熟完善的教育机构。从中小学到职业教育与培训机构，再到排名全球前2%的知名大学，南澳州拥有超过100所高质量的教育机构和院校，招收国际学生。　　阿德莱德人口130万，人均教育资源丰厚，各阶段教育机构均达到澳大利亚教育品质保障体系（AQF）规定的最高标准。无论线上还是线下，阿德莱德都能够为学生的每一个学习阶段提供优质的选择。　　在南澳州，国际学生可以拥有绝佳的语言环境，因为这里80.3%的人口都以英语为主要语言，浓郁的英语语言氛围对国际学生快速适应留学生活大有裨益。　　阿德莱德拥有诸多创新园区、交流论坛和学术科研场所，许多高校、大学的校区纷纷与这些设施有机连结，打造培育企业家、成功学者、顶尖研究人员的“摇篮”。　　在阿德莱德学习，将为你的职业发展开启一片充满机遇的天地，学生将有机会结识所学领域的业界精英，师从于拥有丰富行业资源的杰出人士，从而在毕业后开启精彩的职业生涯。　　阿德莱德拥有众多引以为傲的世界领先产业，包括：食品与农业、健康与医疗科学、资源与能源、高新科技、航天工业、创意产业等。　　各个产业的蓬勃发展，也吸引了一众国际“大厂”前来入驻，其中包含四大会计事务所、澳大利亚四大银行、谷歌(Google)、亚马逊(Amazon)、埃森哲(Accenture)、微软(Microsoft)、必和必拓(BHP)等等。　　这一庞大的企业集群为留学生创造了有利条件，方便他们可以更好、更直接地参与丰富的实习、兼职、志愿者工作等行业实践活动，在毕业时就拥有工作经验，积累宝贵的人脉资源，为就业市场做准备。　　除了广阔的平台和丰富的工作机会，StudyAdelaide更为留学生提供了诸多就业支持资源，帮助学生更好地胜任阿德莱德或其他任何地方的工作。　　国际学生可以参与研讨会、讲习班，享受各种在线资源。此外更有多种多样的求职技能培训，可以帮助学生获得包括：简历与求职信撰写窍门、社交与面试技巧等。　　作为全球第三，全澳第一的宜居城市*，阿德莱德生活成本可负担、治安良好、生活便利、环境干净优美。阿德莱德为国际学生提供了无可比拟的教育和生活选择，学生可以在这里获得学习与生活之间的完美平衡。　　根据今年最新的2021年世界城市生活成本排名*，阿德莱德成为全澳生活成本最低，可负担性最高的首府城市。　　阿德莱德生活成本相较于澳大利亚其他首府城市而言，可节省的比例高达14%*，同时还拥有澳大利亚首府城市中最低的平均租金。此外，国际学生与本地学生一样，还可以享受公共交通5折优惠。　　阿德莱德是一个人口约130万的海滨城市，是南澳州的门户城市。拥有“20分钟城市”的美誉，各大院校均在市中心拥有校区，且步行即可抵达繁华热闹的市中心，一切便利触手可及。从市区出发，只需20分钟便可以享受无与伦比的海滩风光，绿色友好的自然山景。　　阿德莱德社区氛围多元，民众热情友善，像一个温暖的大家庭般欢迎着每一个人。　　在阿德莱德，课余你可以与海豚一起游泳，攀登古老的山峰，喂袋鼠，品尝世界上最好的葡萄酒…　　更加令人兴奋的是，作为澳大利亚著名的“节庆之都”，阿德莱德全年500余场精彩活动不间断上演，同时作为澳大利亚的知名首府城市，在这里的课余生活也能满足你对一个国际化都市的所有期待。　　南澳州教育推广署StudyAdelaide也会为国际学生组织全年不间断的线上/线下活动，包括春节特别活动、留学创造营、Student Fest、新年和圣诞联欢等，让你的留学生活精彩纷呈。　　在今年德国数据分析集团Twinner发布的最诚实城市榜单*中，阿德莱德荣获全澳第一，世界第三的好成绩，成为全澳最值得信赖、最诚实的留学城市。　　为了给所有阿德莱德居民以及国际学生创造一个安全的环境，阿德莱德市政府采用了多种方式来维护社会安全，遍布市区的闭路监控摄像头24h营业，保证大家的安全。　　南澳州拥有灵活多样的临时和永久移民的途径，可以为学生提供在这里生活、学习和长久居住的绝佳机会。　　学生在南澳州的院校获得高等教育或研究生毕业证书，在持有第一个毕业生临时工作签证（485类）期间在南澳州继续居住，将有资格申请额外一年的毕业生工作签证（485类），使得国际学生毕业后可在澳大利亚总共停留3至5年。　　南澳州国际毕业生有资格获得州政府技术移民担保提名，该计划是技术人才移民澳大利亚的一种途径。国际学生可以选择申请190永居签证或491临居签证，作为获得在澳大利亚永久生活、工作和居住的途径。　　特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。　　太崩溃了！上海，一对情侣订婚后因关系恶化而取消婚约，男方要求女方退还50万彩礼，法院判了　　马斯克纽约助选五分钟演讲：政府效率部将节省2万亿预算，美国将达历史新高度　　《编码物候》展览开幕 北京时代美术馆以科学艺术解读数字与生物交织的宇宙节律　　朱开预测S14决赛：T1赢面大！左手打Faker占不到便宜，辅助有差距　　消息称 OPPO Find N5 折叠屏工程机搭载骁龙 8 至尊版处理器　　联想 moto razr 50“白色恋人限定版”手机 10 月 31 日开售

  • 报考人数倍增日语高考真的能“逆天改命”吗？

    　　高考，对于许多人来说是人生的重要分水岭。外语作为高考中占比相当大的一部分，更是使大众不得不对其予以关注。而高考外语的选项，除了英语之外，还有各种小语种。今天我们就来聊聊高考日语吧。　　在我国当前的高考体制下，外语是必考科目之一，而通常人们会将其默认为英语。事实上，除了英语之外，还有日语、法语、德语、法语以及西班牙语五种小语种可作为外语高考。从2013年开始，日语卷全国统一命题，考察方式基本与英语高考一致，满分也是 150分。　　根据政策不同，pg电子平台部分地区的考卷没有听力部分，满分为120分。凡是可以正常报名参加高考的中国大陆地区考生，都可以报考高考日语。高考前，学校会统一组织高三考生进行高考报名，在报名表格上有外语科目的选择，选项有英语、日语、俄语等语种，填写高考报名表时，将外语考试的语种选择为“日语”即可。　　根据中华人民共和国教育部最新发布的《关于做好2021年普通高校招生工作的通知》的第17条规定，考生可以从英语、日语、法语、德语、法语以及西班牙语6个语种中任选一个参加高考。　　而根据第45条规定，除军事、国防和公共安全等部分特殊院校或专业外，不得对报考非外国语言文学类专业的考生作统考外语语种限制。　　由此可见，日语作为高考外语语种是收到教育部认可，在高考成绩中与其他语种具有同等的效力。并且选择高考日语并不会影响大学里的专业选择以及未来的方向。　　根据中华人民共和国教育部于2018年公开的《关于政协十三届全国委员会第一次会议第0013号（教育类006号）提案答复的函》的第三条，高考命题时小语种试卷的难度要比英语容易5%到10%。这一改革无疑为选择小语种的考生们减了不少压力。　　让我们对比一下高考日语和高考英语的整体考纲，可以发现相比起高考英语，高考日语所需的词汇量更少（2000＜4500）、考查的形式较单一（2种＜5种）、题型相对简单（4题型＜6题型＝，由此可见，高考日语整体上来说是要比高考英语更简单的。　　而通过历年高考的外语科目平均分对比，我们可以发现日语考生的外语平均分要比英语考生的外语平均分高20分左右。这也说明了高考日语比高考英语更简单。因此对于不擅长英语的同学来说，高考日语简直是不二的选择。　　最后，从语言本身的角度来说，母语为汉语的我们在理解日语时有着天然的优势。根据统计，日语的词汇构成中，和语占36.7%、汉语占47.5%、外来语占近10%，也就是说，日语的词汇中，将近一半都是由我们能够看懂的汉字构成的。而日语中的基础——平假名与片假名，也基本由汉字的草书和楷书简化而来，虽然未必能够一眼看懂，但相比于使用字母文字的西方语言来说，也多出一种亲切感。　　如果你对高考日语已然心动，但却苦恼于没有合适的日语学习途径，那么新东方高考日语寒假课程是你不二的选择！　　特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。　　太崩溃了！上海，一对情侣订婚后因关系恶化而取消婚约，男方要求女方退还50万彩礼，法院判了　　马斯克纽约助选五分钟演讲：政府效率部将节省2万亿预算，美国将达历史新高度　　MONTECH 推出 TITAN PLA 电源：首度采用海韵方案，双白金牌认证　　迪丽热巴代言 联想moto razr 50白色恋人限定版上架：售价3599元起　　采用下一代3D V-Cache的AMD Ryzen 7 9800X3D CPU开盖初体验　　AMD 锐龙 7 9800X3D 处理器开盖，CCD 顶部未见 3D 缓存芯片轮廓

发展历程

  • 海尔所处行业现状分析

    　　目录海尔公司概述家电行业现状海尔在行业中的地位面临的挑战与机遇海尔的未来展望　　成立时间创始人品牌定位国际化战略海尔成立于1984年，是中国最早的家电企业之一。海尔由张瑞敏创立，总部位于中国青岛。海尔致力于成为全球领先的家电品牌，提供全系列的家电产品和服务。海尔积极推进国际化战略，拓展海外市场，提升品牌影响力司背景　　pg电子模拟器试玩在线　　海尔拥有庞大的员工队伍，涵盖了研发、生产、销售等多个领域。员工数量海尔提供全面的家电产品，包括冰箱、洗衣机、空调、热水器等众多品类。产品种类海尔在家电市场上占据重要地位，是国内市场份额领先的家电品牌之一。市场份额海尔在海外市场也取得了显著成绩，不断提升国际市场份额。国际化表现公司规模和市场份额　　市场规模01全球家电市场规模持续扩大，尤其在亚洲地区增长迅速。02随着经济发展和消费升级，中高端家电市场占比逐渐提高。新兴家电品类如智能家居、环境电器等市场潜力巨大。03　　010203家电行业品牌众多，竞争激烈。国内品牌占据大部分市场份额，但国际品牌在高端市场仍具有竞争优势。跨界企业纷纷进入家电行业，推动市场竞争格局变化。竞争格局　　智能化、个性化、绿色环保成为家电行业的发展趋势。线上线下融合加速，新零售模式逐渐兴起。物联网、人工智能等新技术在智能家居领域的应用将进一步拓展。行业发展趋势　　ABDC冰箱海尔冰箱在全球市场份额中占据领先地位，拥有多系列、多规格的产品线，满足不同消费者的需求。洗衣机海尔洗衣机同样在全球市场份额中占据重要地位，产品线覆盖波轮、滚筒等多种类型，具备高效、节能、静音等特点。空调海尔空调产品线包括壁挂式、立式、中央空调等，注重节能、环保和智能化。厨卫电器海尔厨卫电器产品线包括燃气灶、油烟机、消毒柜等，致力于提供一站式厨房解决方案。产品线布局　　海尔在物联网技术领域取得显著成果，推出了具有智能家居功能的系列产品，实现家电之间的互联互通和远程控制。物联网技术海尔将人工智能技术应用于家电产品中，提升产品的智能化水平，提供更加便捷的用户体验。人工智能技术海尔注重节能技术的研发和应用，通过高效压缩机、智能控制等技术手段降低能耗，达到国家能效标准。节能技术海尔关注消费者的健康需求，在家电产品中融入健康技术，如空气净化、抗菌除螨等，提升产品的健康性能。健康技术技术创新能力　　市场占有率中国市场海尔在中国市场的份额一直处于领先地位，通过不断推出新产品和优化售后服务，巩固和扩大市场份额。全球市场海尔积极开拓国际市场，不断提升全球市场份额，尤其在欧美和东南亚市场表现突出。　　国内外市场竞争加剧01随着全球家电市场的日益成熟，国内外家电品牌之间的竞争日趋激烈。海尔需要面对来自国内外的竞争对手，如美的、格力、西门子等，这些品牌在技术、品牌、渠道等方面都有较强的实力。消费需求多样化02随着消费者对家电产品的需求日益多样化，海尔需要不断创新以满足不同消费者的需求。这需要海尔在产品研发、设计、生产等方面投入更多的资源和精力。环保法规的限制03随着全球环保意识的提高，各国政府对家电产品的环保法规也日益严格。海尔需要不断改进生产工艺和材料，以符合各国的环保法规，这可能会增加生产成本。面临的挑战　　010203技术创新的推动随着科技的不断发展，家电行业的技术创新也在不断加速。海尔可以通过技术创新，推出更符合消费者需求的新产品，提高产品的附加值和市场竞争力。新兴市场的开拓随着全球经济的发展，新兴市场的家电需求也在不断增长。海尔可以通过开拓新兴市场，扩大市场份额，实现持续的增长。智能化和互联网化的趋势随着智能化和互联网化的趋势，家电产品的智能化和互联互通成为新的发展方向。海尔可以通过智能化和互联网化的战略布局，抢占市场先机，提升品牌影响力。面临的机遇　　海尔将进一步扩大在全球市场的布局，提高品牌知名度和市场份额。全球化战略海尔将加大在智能家居和物联网领域的投入，推动产品智能化和服务化。智能化转型海尔将积极响应环保政策，推广绿色产品和环保理念，促进可持续发展。绿色环保战略战略规划　　海尔将重点研发人工智能技术，提升产品的智能交互和自主决策能力。人工智能技术海尔将加强物联网技术的研发和应用，实现设备间的互联互通和智能化控制。物联网技术海尔将投入研发更高效的节能技术和环保材料，降低产品能耗和环境影响。节能环保技术技术研发方向　　03合作伙伴关系建设海尔将积极寻求与各类合作伙伴的战略合作，共同开拓市场和分享资源。01新兴市场拓展海尔将积极开拓新兴市场，特别是亚太、非洲和拉美等地区。02线上销售渠道拓展海尔将加大在线上市场的布局，提升线上销售的规模和效益。市场拓展计划　　四川省绵阳市2024届高三年级上册第一次诊断性考试理科数学试题.pdf　　原创力文档创建于2008年，本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接分享给其他用户（可下载、阅读），本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人所有。原创力文档是网络服务平台方，若您的权利被侵害，请发链接和相关诉求至 电线) ，上传者

  • 海尔集团 发展阶段

    　　海尔集团的企业文化在改革开放时代背景下不断发展壮大，30余年，海尔始终以创造用户价值为目标，如今已经成为引领物联网时代的生态化企业。具体了解海尔集团的企业文化，将助于企业的稳健向前推进。　　观念：抓住改革开放的机遇，以”要么不干，要干就要争第一”的观念，为用户提供当时最渴望的高质量产品的体验。　　1985年，为唤醒员工的质量意识，创始人张瑞敏带头亲手砸毁了76台有质量问题的冰箱，并明确提出“创优质、夺金牌”的目标，制定了“名牌战略”。　　观念：抓住南巡讲话的机遇，以制造多元化高质量产品的观念，为用户提供所希望的系列白电高质量的产品和服务。　　差异化的路径：通过进入哈佛的“吃休克鱼”案例的思路兼并18家企业。创出一条靠企业文化，将人的因素放在第一位的兼并道路。　　张瑞敏提出一个口号：“多换思想少换人，不换思想就换人”，注重的就是提高人的素质，改变人的观念。　　观念：抓住加入WTO的机遇，以出国创牌而非仅出口创汇的观念。在与国际接轨中，以三步走的战略倒逼自己。　　差异化路径：通过南卡设厂及购并意大利工厂暴露出自己的差距。创出一条提高素质成为国际化人才，以推进国际化战略实施的道路。　　观念：抓互联网时代的机遇以满足用户个性化需求的观念加快走上去的步伐，争取为全球用户提供白电引领的体验。　　差异化的路径：通过零库存即需即供的推进，并建立社区店，配以建成的三专店体系，创立一条从以企业为中心到以用户个性化需求为中心的道路。　　2012 年 12 月 26 日，海尔创业 28 周年之际，张瑞敏宣布海尔进入第五个战略阶段，其战略主题为网络化战略。在互联网时代不断求索，企业转型是时代的要求。　　2019 年 12 月 26 日，以“人是目的，有生于无”为主题的海尔集团创业 35 周年暨第六个发展阶段战略主题和企业文化发布仪式在青岛举行。在纪念日现场，张瑞敏发布了海尔集团第六个战略阶段——“生态品牌战略”，这标志着海尔正式开启了第六个战略阶段，并向着物联网生态的方向全面迈进。　　每一阶段的战略选择都是依据当时的国际国内形式，海尔通过分析市场发展的趋势，以及海尔的宏观及微观环境状况，制定出了各个阶段性的具有开拓性的战略。海尔注重以出口创牌为导向，坚持pg电子游戏官网打自己的品牌。

  • 浅析海尔集团发展现状、问题及对策docx

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  • 海尔集团经营现状分析

    　　海尔集团环境分析 海尔集团素质分析 海尔集团活力分析 海尔集团营销能力分析 海尔集团企业资源分析　　1、人口环境 众所周知，我国人口众多，收入水平差距大，人们对于家电的需求不同，导致家电行业不均衡发展。　　2 、经济环境 随着中国加入WTO，为本国家电企业开拓国际市场提供了广阔天地。这对我国家电企业的出口将是 一个巨大的推动。　　3、技术 随着时代的发展，技术的不断更新，使产品的更新不断加快，为家电市场创造新的消费领域导入新的 消费理念。pg电子游戏官网但我国家电企业普遍存在着缺乏拥有自主知识产权的核心技术， 这也成为我国家电行业发展的瓶颈。　　1、海尔的资源 配置状况分析 ⑴国内利用高校科研力量 ⑵国外与国际大公司技术联盟 2、企业能力分析 ⑴品牌能力　　海尔集团经过多年的探索，形成了海尔模式的分销渠道。从产品销售 逐步向客户服务销售方式转变，从多层营销渠道向扁平营销多渠道转 变。　　在中国家电工业走向成熟的时候，海尔果断地打出“中国造”的旗号， 加强了消费者的民族自豪感和产品的忠诚度。海尔的促销策略是以社 会为导向的促销策略。　　一、有形资源 1.财产资源 现金、有价证券等 2.实体资源 29个制造基地、8个研发中心、19海外贸易公司等 3.人力资源 海尔大学对各类员工进行岗前教育、岗中培训，轮岗培养；加强与国际　　1、声誉 品牌价值第一，962.80亿 2、技术资源 申请专利：17508项 发明专利：7598项　　海尔集团采用需求导向的定价法，即以目标市场的消费者的需求为定价的基 础。海尔集团同时采用差别定价法，在低端市场，采用价值定价法，即用相 对的低价出售高品质的产品或服务，而非牺牲质量的前提下降低成本；在高 端市场，通常采取撇脂定价 海尔对产品的定位是做到优质优价，不打价格 战，打价值战。　　海尔品牌的高知名度、良好的信誉、对用户的忠 诚、能快速满足用户个性化需求、“真诚到永远” 服务等良好形象，使海尔品牌赢得了广大用户的 尊重和忠诚。 ⑵创新能力 包括战略创新、观念创新、技术创新、组织创新、 流程再造、市场创新六个方面。　　海尔集团之所以能发展到如今的规模，与其背后集团的文化活力密不可分，海尔的文 化活力推动企业在竞争中不断发展进步。 对于人才： 对于员工的培养自创了TVM，即“全 员增值管理”。 管理理念： 最具代表的包括其自创的“人单合一”、“OEC管理法”、“斜坡球体论”、“日事 日毕，日清日高”、“6s”。 品牌营销：　　在员工方面，提倡激励员工，做优秀员工，保证了人力资源上的竞争；在顾客方面， 提供物有所值的产品来吸引顾客。　　海尔以顾客为中心，从满足不同的消费者需求出发，在对市场进行合理细分 的基础上，开发生产出品种繁多，格局特色的产品，每个消费者群都能从海 尔的产品中选出适合自己的款式。创新是海尔品牌的核心。

  • 薪传双甲子 建功新时代 山东中医药大学第二附属医院成功举办建院120周年暨中西医协同旗舰医院高质量发

    　　2024年10月18日，山东中医药大学第二附属医院建院120周年暨中西医协同旗舰医院高质量发展论坛在山东大厦隆重举办。　　山东省人民政府副秘书长薛超文、山东中医药大学党委书记张立祥出席会议并讲话。国家中医药管理局人才交流中心、山东省委省政府有关部门负责人，山东省卫生健康委（山东省中医药管理局）有关领导，山东中医药大学校长李可建及领导班子成员，济南市及历下区、市中区有关领导，部分国家和省级学会领导，部分医学院校和医院负责人，医院领导班子成员，老领导、老专家以及干部职工代表等400余人出席会议。　　开幕式伴随着医院宣传片《百廿医路》缓缓开启，将在场人的思绪拉回到了120年前。一百二十年的时光，在黑白照片的影像中，一个个朴素而振奋的面庞，定格了时光，现场人细细品读着这所百年医院的光辉历程。一路走来，几易其名，这座古老的医院安静地伫立在岁月的风雨深处，任世事迁延，她自兀然矗立。而一代代名医先贤在120年的历史长河中，任大浪淘沙，而精神不灭，为医院的历史铭刻下深深的烙印......　　山东省人民政府副秘书长薛超文讲线周年表达了良好祝愿，并代表省政府对医院建院120周年表示热烈祝贺，向长期奋战在治病救人，教书育人一线的广大医护人员和教职员工致以诚挚问候。他对医院经过多年的发展，不断彰显出的中医药特色优势，成功创建国家中西医协同旗舰医院和国家中医康复中心，在中西医结合诊疗服务、学科建设、人才培养等方面取得的成绩给予了充分肯定。他强调，山东省委省政府认真学习贯彻重要指示精神，成立了以省政府主要领导同志为组长的促进中医药发展工作领导小组，高规格召开全省中医药大会，出台一系列政策措施，推进中医药传承创新发展。他指出，当前山东省国家中医药综合改革示范区建设全面启动，中医药事业振兴发展迎来了重要的机遇。要抓住关键环节，集中发力空间，发挥好广大中医医院的促进作用，加快推动山东省从中医药大省向中医药强省跨越。他希望山东中医药大学第二附属医院以建院120周年为契机，砥砺奋进，接续奋斗，不断提升医疗服务能力和水平，早日建成集医疗、教学、科研、预防、保健、康复于一体的全国一流现代化中西医结合医院，为保障人民健康，促进中医药事业高质量发展，加快新时代社会主义现代化强省建设作出新的更大贡献。　　山东中医药大学党委书记张立祥在讲话中表示，一百二十年风雨兼程，是勇于攀登在历史时空里描绘的灿烂画卷。120年来，第二附属医院，始终秉持中西医结合特色发展的办学方向，肩负着守护人民健康的神圣使命；始终坚持大医精神，励精图治；始终注重提升医院核心竞争力，充分发挥中西医结合特色优势，取得了显著成绩。值此二附院建院120周年之际，他希望二附院全体干部职工，在医院新任领导班子的带领下，不断提高中西医结合服务能力，持续推动医院高质量发展，进一步加强校院一体化建设，为繁荣发展中医药事业和学校建设底蕴深厚特色鲜明优势突出的教学研究型国内一流中医药大学贡献力量。　　山东中医药大学第二附属医院党委书记杜晓林致开幕词。她以无限深情回顾了医院120载栉风沐雨，芳华璀璨的历程，展示了医院在发挥中医特色优势、医教研协同发展、坚持守正创新等方面取得的辉煌成绩，点赞了一代代医院人为医院事业发展的坚守和奉献，激励着医院全体干部职工始终牢记初心使命，不断赓续前行。未来的征程之上，医院将深入贯彻落实习关于中医药工作的重要论述，在党的二十届三中全会精神指引下，在统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局框架下，步履坚定，守正创新，不负青衿，砥砺前行，始终站在时代前沿和战略全局的高度，共同开创中国式医疗现代化建设新局面，为健康中国、健康山东做出更大的贡献。　　山东中医药大学第二附属医院院长、岐黄学者徐云生向各位与会者的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！他在讲话中指出，山东中医药大学第二附属医院从1904年旧中国的风雨飘摇中走来，从胶济铁路低沉的汽笛声中走来，既有中医药文化的传统基因，又有西方医学的融会贯通，作为山东省首批济南市“三级甲等医院”，山东中医药大学第二附属医院在“明德仁术济世淳风”的院训引领下，不断拓展“院有专科、科有专病，人有专长、病有专药”的专业发展格局，“中西医结合、特色发展”之路越走越宽，国家重点中西医结合医院和国家中西医结合旗舰医院的品牌效应已然形成。120年的发展离不开人才支撑和学科建设，离不开科研兴院和品牌建设。未来，我们将继续扩大综合服务能力，提升管理效益，加快智慧医院建设，站在新历史起点上，始终坚持以习新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十大二中、三中全会精神，积极落实习关于山东在进一步全面深化改革上当好排头兵的要求，深刻领会山东省委十二届七次全会精神，按照学校第六次党代会工作部署要求，加快建设两院三区，深入实施四大战略，全面推进十项工程，争取早日把医院建设成为政府放心、社会满意、群众信赖的全国一流中西医结合研究型医院，实现医院高质量跨越式提升和发展。在新征程上书写出更加精彩的改革答卷，为全省人民的身体健康提供更强力的保障，为山东医疗卫生事业的高质量发展作出更大贡献！　　会议举行了与丽山健康集团签约仪式。在山东省卫生健康委员会党组成员、副主任、省中医药管理局副局长李明，山东中医药大学党委书记张立祥，济南市卫生健康委党组成员、副主任耿杰，济南历下区人大副主任杜宝现四位领导的共同见证下，徐云生和丽山健康（山东）集团有限公司董事长高俊两位领导上台签约，共同开启了医院与东院区建设的新篇章。　　会议举行了山东中医药大学中西医结合创新研究院、国医大师王新陆教授传承工作室、全国名中医高树中教授传承工作室、岐黄学者王振国教授传承工作室的揭牌仪式。　　山东省人力资源和社会保障厅党组成员、副厅长潘文勇，山东中医药大学校长李可建为山东中医药大学中西医结合创新研究院揭牌　　山东中医药大学党委副书记金锋，山东中医药大学原党委书记、山东中西医结合学会会长武继彪为国医大师王新陆传承工作室揭牌　　山东中医药大学原校长高树中，原山东省中医药管理局局长、现山东中医药学会会长孙春玲为全国名中医高树中传承工作室揭牌　　山东中医药大学原副校长王振国，国家中医药管理局人才交流中心（中国中医药科技发展中心）医疗创新处副处长许伟明共同为岐黄学者王振国教授传承工作室揭牌　　《致敬医者》以视频形式展现了医院历史上具有较大影响力的名医，将前辈们的精神和当代文化传承共同凝聚成医院精神的“丰碑”，名医大家的风骨将成为接续奋斗者们永不停息的脚步。会议向17位在不同发展时期为医院做出突出贡献的专家致敬，7位老专家代表上台接受年轻一代医护工作的鲜花和全体中大二院人的祝福。　　著名音乐人闫寒教授为院歌重新谱曲，同时为医院创作歌曲《同心奔赴》并深情演绎。著名朗诵艺术家陈辛佳先生、李圆女士携医院老中青三代专家和新职工代表以配乐诗朗诵的形式讲述医院的历史和文化，发出职业信仰和响彻灵魂的铮铮誓言，唱响中大二院人的卓尔不凡。医院职工代表合唱院歌，用歌舞为医院120周年献上深深的祝福。　　开幕式结束后，在与会领导的共同见证下启动了中西医协同旗舰医院高质量发展论坛。　　在接下来的论坛环节，山东中医药大学原校长、岐黄学者、中国针灸学会副会长高树中；河南中医药大学康复医学院院长、pg电子模拟器试玩在线河南省中医院院长冯晓东；齐鲁医院原副院长、山东省卫生保健协会会长高海青；山东中医药大学附属医院原院长、山东省医师协会常务副会长任勇；成都中医药大学附属医院副院长陈秋等知名专家围绕“中医治未病防治体系的建设与发展”“康复医学专科建设管理与实践”“老年医学的现状及未来发展趋势”“坚持中西并重，医院高质量发展”“重点学科与专科建设集成发展的思考与探索”等专题内容进行授课，现场气氛热烈，与会人员纷纷表示出对中西医结合创新发展的美好祈愿。　　黄河奔流尽显磅礴，文明沉厚而呈隽永。立足新的时代，医院始终锚定全国一流中西医结合医院的建设目标，坚持党建引领，扎实开展党纪学习教育，深入学习贯彻二十届三中全会以及学校第六次党代会精神，筑牢医疗质量和医疗服务“两条生命线”，行稳人才强院战略、科研兴院战略、专科差异化发展战略“三驾马车”，脚踏实地，担当作为，推动全国一流中西医结合医院建设不断取得新进展。山东中医药大学第二附属医院将抓住新时代重要发展机遇期，积极创新、先行先试，以更大的改革力度、更实的改革措施、更高的改革标准，高质高效完成好国家部署的各项中医药综合改革任务，为全国中医药事业改革发展贡献更多“实战手册”和“山东经验”。　　济南莱芜区“莱芜YOU选” 好品市集开市啦！活动至10月4日，带您“邂逅”莱芜优品　　山东“双引擎”驱动 雁阵集群与“头雁”企业共绘绿色低碳高质量发展新蓝图　　山东聚焦三大问题治理电视“套娃”收费乱象，开设“免费专区”、压缩收费包比例70%以上　　山东高考普通类常规批第2次志愿投档情况表出炉：超特招线分考生被广西大学“接住”　　传播山东金融好故事，倡树服务实体好品牌！2024山东好品金融发布仪式举办　　山东将推进清洁能源规模发展和传统能源清洁高效利用 打造“四大高地”，建设“两大标杆”　　日兰高铁即将全线开通，列车班次、票价公布！乘G2103次列车，济南到郑州3小时到达　　山东16市试点“住院免押金”背后：考虑逃费风控，多在县级及以下医疗机构开展　　山东这俩城市迎来无人驾驶“路试”！盘点无人驾驶公交、网约车全国多地试点之路　　昨日下午，山东省政府新闻办围绕山东完善建立科技金融政策体系，助力培育新质生产力情况回答记者提问　　2023年以来，山东全省各级各部门接办8.3万件举报兑现千万奖金，助力安全生产“双下降”　　景区“长”满外国人——6月山东入境游订单增长翻倍，如何接住这“泼天的富贵”？　　塑造开放型经济新优势，打造高水平对外开放新高地，山东从这四个方面发力……　　山东省“‘镇’兴路上”网络主题活动启动，深入挖掘阐释山东镇域经济发展新路径

  • 世界品牌实验室发布2024中国品牌500强：海尔连续21年上榜蝉联前三

    　　Brand Lab)主办的第21届“世界品牌大会”在北京举行，会上发布了2024年《500最具价值品牌》分析报告。在这份基于财务分析、消费者行为分析和品牌强度分析的报告中，　　其中，海尔连续21年登上这一榜单，蝉联榜单前三，品牌价值高达5408.29亿元。同时，在这份分析报告中，海尔还被评价为“2024年度最佳表现品牌”。　　今年是世界品牌实验室推出“中国品牌报告”的第21年，作为品牌建设的风向标之一，这一榜单也见证了中国品牌建设的跃迁。据了解，2024年《中国500最具价值品牌》的总价值为38.57万亿元，比去年增加4.24万亿元，增幅为12.35%。　　今年榜单的显著特征就是第一阵营品牌的价值继续大幅度提高。2000亿以上的品牌数量达到了50个，比去年增加8个；1000亿以上的品牌数量总共有108个，中国具有竞争力和影响力的品牌规模进一步扩大。　　海尔已经连续21年进入该榜单，蝉联榜单前三，充分彰显了行业引领的品牌影响力。作为唯一一个以物联网生态品牌入选该榜单的品牌，海尔打造品牌不仅在于其以用户为中心的理念，更在于生态品牌的引领实践。自2018年首次提出生态品牌以来，如今生态品牌已经成为行业发展的共识，海尔的生态品牌实践也不断走深。　　目前，海尔集团持续聚焦实体经济，布局智慧住居、大健康和产业互联网三大板块。　　其中，智慧住居以海尔智家为主体，明确了三条发展曲线：第一曲线是从智能家电到智慧家庭，再到智慧生活的递进发展；第二曲线是包括商用暖通、智控系统等智慧楼宇综合解决方案和家庭机器人产业；第三曲线是为提升老年人生活质量的智慧康养产业。　　在大健康版块，海尔布局了生命科学的科研设备产业、临床医学的医疗服务和医疗器械产业、生物科技的血制品产业，拥有三个上市公司。　　在产业互联网版块，海尔布局了卡奥斯工业互联网平台，并打造了3个行业解决方案，即城市治理解决方案、汽车场景解决方案以及分布式新能源解决方案。　　2023年，集团全球收入3718亿元，全球利润总额267亿元，收入、利润双双增长6%，实现逆势下的稳健增长。　　世界品牌实验室学术委员会主席、牛津大学(Oxford)营销学荣誉教授斯蒂芬沃格(Steve Woolgar)博士表示:“在过去的20多年中，我目睹了中国品牌的快速成长，有的已经具有强大的世界影响力，这些品牌包括国家电网、海尔、中化等。”　　然而，品牌建设投入大、周期长，能够真正全心投入创造品牌，并非易事。正如海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰所言，自主创牌是一场艰难的马拉松，要耐得住寂寞、经得起诱惑。海尔在创业之初就坚持全球创牌战略，并带动中国家电业实现了从“中国产品”到“中国品牌”的转变。　　自1984年创业以来，海尔就始终坚持自主创牌，从1991年批量出口算起，海尔用30多年的时间打造出引领的全球品牌。如今，海尔已经凭借成熟的高端创牌、“三位一体”布局的全球化战略、生态化布局，率先步入了收获期。　　当下，海尔在全球建立了包括海尔、卡萨帝、Leader、GE Appliances、Candy、斐雪派克及AQUA在内的七大高端品牌矩阵,覆盖超高端、高端、大众、年轻等群体，并实现高端品牌的全球引领。　　其中，“海尔”在大众市场有很强的认知；Leader这个品牌今年改名叫“你的”，主打年轻群体，清新纯净的色系、简洁新锐的风格，还有二次元的感觉，年轻人觉得很懂他们，看了非常喜欢；而卡萨帝这个品牌，产品高端大气有质感，商务人群就很喜欢；还有斐雪派克，理念是“奢适人生”，主打纯高端用户；GE Appliances、AQUA、Candy根据不同的消费习惯，在美国、日本和欧洲等各地市场受到用户喜爱。　　国际市场调研机构欧睿国际数据显示，海尔已经连续15年位居全球大型家电品牌零售量第一。得益于全球布局的35个工业园、143个制造中心、23万个销售网络，海尔产品遍布200多个国家和地区，服务全球10亿用户家庭，成为深受全球用户喜爱的本土化品牌。　　随着新一轮科技革命和产业变革的深入发展，新质生产力的培育和发展已成为推动中国经济高质量发展的关键动力。面对新的挑战和机会，企业需要重新调整品牌发展战略，以创新为核心驱动力，利用数字技术提升品牌核心价值。　　诚然，以科技创新推动产业创新，是打造全球引领品牌的基础与支撑。在40年的创业历程中，海尔始终坚持科技自立自强，打造了行业引领的科技创新体系：一方面，依托全球“10+N”开放创新生态体系，海尔链接了超25万个全球技术专家、超过100万个一流资源，推进高水平科技自立自强；另一方面，依托20多个国家级科创平台，海尔持续突破原创性、引领性科技，掌握全球标准的线年，海尔集团在全球累计专利申请10.7万件；累计获得中国专利金奖12项，家电行业第一；累计国际标准制修订106项，为全球市场送上中国技术方案。　　世界品牌实验室在分析报告中指出，海尔从“中国制造”升级为“中国智造”，从“中国产品”升级为“中国品牌”的关键，就在于其构建了以用户为中心的大规模个性化定制模式，广泛应用数字技术和智能系统。　　因此，海尔也凭借在技术创新和数字技术应用方面的引领探索，入选世界品牌品牌实验室评选的“中国品牌数字技术提升品牌价值发展案例”。　　生态品牌的新范式、全球创牌的新实践、科技创新的新引领，海尔的探索为全球品牌的可持续发展提供了有益借鉴，也再次向世界展现了中国品牌的无限可能。　　2024爱企查毕业季校园行：构建诚信就业市场，为成电、广大学子保驾护航　　2024爱企查毕业季校园行：构建诚信就业市场，为成电、广大学子保驾护航　　黑鲨新品引爆2024 ChinaJoy！游戏玩家专属神器，让你征服对手！　　黑鲨新品引爆2024 ChinaJoy！游戏玩家专属神器，让你征服对手！　　世界品牌实验室发布2024中国品牌500强：海尔连续21年上榜，蝉联前三　　6月19日，由世界品牌实验室(WorldBrand Lab)主办的第21届世界品牌大会在北京举行，会上发布了2024年《...　　探索金融投资的奥秘，对于新手来说，既是一次激动人心的冒险，也是一次智慧的考验。极度证券（JD Trade...　　随着全球环保意识的不断提升,绿色办公家具因其环保、节能、健康等特性,逐渐成为了办公家具市场的新宠。...　　随着欧洲杯赛程的激情点燃，每一场精彩对决都牵动着无数球迷的心弦。在这个热血沸腾的夏日，除了赛场上...　　2024年6月18日，北京培根神经与心血管医学公益基金会（下简称：培根基金会）携《黄金四分钟与生命赛...　　意大利品牌NEVECEN LONNIE意大利本土简称NEVE，意大利语雪的意思。吸引了重品质讲潮流人群的青睐。一直...　　随着生活节奏的加快和工作压力的增大，健康也成为了青年人最为关注的线 更是凸显了...　　随着餐饮加盟市场的严重内卷，新零售市场消费也在不断升级，主流消费群体对消费场景也提出了更高要求，...　　5月26日，由时代天使主办的首届天使杯2024全国口腔医生羽毛球联赛全国总决赛，在国家体育总局训练局羽毛...pg电子平台

  • 解冬：上海将在金融深化改革开放和高质量发展方面为国家试制度、探新路、测压力

    　　10月27日，上海市副市长解冬在全球财富管理论坛·2024上海苏河湾大会上表示，去年10月，中央金融工作会议首次提出建设金融强国的目标，也提出了要增强上海国际金融中心竞争力和影响力。党的二十届三中全会对深化金融体制改革作出重大的部署，这些都为上海国际金融中心建设提供了根本的遵循和指引。　　据她介绍，经过多年的发展，上海国际金融中心建设进展顺利，上海金融市场体系完备，成交活跃。今年前三季度，在沪金融市场的交易额超过了2633万亿元，同比增长3.4%，上海中外资金融机构集聚效应明显，拥有各类持牌的金融机构超过1770家，其中外资金融机构的占比超过三分之一。与此同时，上海金融业对外开放水平也在不断提升，特别是在深化高水平制度型对外开放、提升金融市场国际化水平方面，在中央金融管理部门的大力支持下，做了很多有益的探索。　　解冬表示，当前，pg模拟器上海正以时不我待、只争朝夕的紧迫感加快推进国际金融中心、全球资管中心建设，要在更大范围、更广领域、更高层次上实现金融的高质量发展。　　“近期我们也看到了一些机构和相关的行业组织和行业协会陆续在发布关于资管行业的分析、展望报告，总的来看是机遇和挑战并存，上海将持续对标一流国际金融中心，加强业务创新，注重科技赋能，扎实服务实体经济，着力优化营商环境。”解冬说道。　　她还表示，上海将按照中央的要求在中央金融管理部门的领导和指导下，在社会各界的帮助和支持下，在金融深化改革开放和高质量发展方面为国家试制度、探新路、测压力，特别是我们将持续营造一流的营商环境，也真诚欢迎大家常来上海、投资上海、扎根上海。

  • 公共关系行业发展历程及发展趋势、主要玩家

    　　与欧美发达国家地区相比，中国公共关系行业起步较晚，发展至今共经历了三个阶段，其中包括：初步发展阶段、快速发展阶段及行业转型阶段。　　初步发展阶段（1984-2000）：20 世纪 80 年代，部分外资企业联合合资企业设立了首个办事处。1987 年，中国公共关系协会成立。1991 年，中国国际公共关系协会成立。此阶段，进入中国发展的外资公共关系企业数量不断增多，加之行业协会的相继成立，促进了公共关系行业的有序发展。快速发展阶段（2001-2013）进入新世纪后，政府相继聘请公共关系企业提供服务，如 WTO 申请、北京奥运会申办等，并不断出台相关鼓励政策，如《关于加快发展服务业的若干意见》、《文化产业振兴规划》等，为公共关系行业提供了良好的政策环境，利于公共关系企业开展业务，借助政策东风，中国公共关系行业进入快速发展阶段。　　行业转型阶段（2014 年至今）2014 年至今，大量新型社交平台盛行，传统媒体（如平面媒体、电视媒体、广播媒体等）逐渐被新媒体（如互联网媒体、新闻媒体、自媒体、新媒体平台等）取代。　　此外，大量新型业务出现，如 KOL（Key Opinion Leader，指并对该群体的购买行为有较大影响力的人）资源管理，KOL 营销等。为迎合行业发展趋势，避免遭到市场淘汰，大量公共关系企业进行转型。随着公共关系行业媒介资源不断多元化，行业传播效率得以有效提升。　　随着大众消费者对 IP 消费概念的增强，一部小说、一位明星、一部电影都能引起消费者的强烈关注，因此品牌主开始渐渐认识到单纯的大量硬广投放已经不再能够打动消费者，唯有深耕于内容，与 IP 巧妙结合后产生化学反应，才能让消费者甚至 IP 的粉丝与品牌产生强关联。因此目前品牌商和广告主如何高效利用 IP，有效吸引消费者，逐渐成为企业整合营销关注的焦点。　　随着移动互联网及社交媒体的普及、民众注意力愈发碎片化，互联网广告，尤其是移动广告将持续向社交化、视频化发展。随着互联网技术介入整合营销，整合营销逐渐打破传统，向互联网转移，越来越多的品牌主和广告商重视社会化媒体传播和网络视频传播等整合营销环节，增加对其投入。依托于大数据等新技术的后期植入、广告空间识别、互动方式将进一步扩展社会化媒体传播和网络视频传播等整合营销环节发展空间。　　互联网及移动互联网应用普及率逐年提升，数据显示，2023年，中国互联网广告市场规模约5700亿元，较2022年增长超12%。在互联网广告整体规模快速增长的背景下，我国互联网广告产业链条的不断完善，广告主、代理商、媒体各方角色的日益成熟，为数字营销的发展奠定了良好生态环境。　　随着新媒体时代的来临，一些从事传统业务的公关公司不断转型，逐步涉足数字化传播及营销、大数据营销等领域。调查显示，网络公关、传播代理及媒体执行为行业内主营业务，而传统的顾问咨询类业务大幅下降。随着新媒体时代的不断发展，新兴公关业务需求正在不断增加。　　国内整合营销传播服务行业属于开放性行业，暂无严格的行业壁垒和管制，行业内参与企业众多且分散程度较高，根据企业规模及服务领域可划分为综合型、专业型及小型营销传播服务代理服务企业。　　主营业务是向客户提供市场营销策划、广告设计制作、广 告媒介投放、营销活动执行等广告类服务。　　主营业务包括传统营销、数字营销以及娱乐营销三大业务模块，可以为客户提供全方位整合营销传播服务。　　专业从事公共关系管理、品牌管理和市场营销服务，业务类型为品牌传播、产品传播、媒介代理、活动执行。　　业务板块包括：全案推广服务(数字营销、公共关系、活动管理等)、全案广告代理（数字广告投放、中国企业出海广告投放代理等）以及元宇宙相关业务（虚拟人、虚拟物、虚拟空间以及 xR影棚），服务内容涵盖营销传播整个产业链，以及基于营销科技的智慧经营服务，服务地域基本覆盖全球主要市场。　　是一家全球性的整合传播咨询公司，致力于战略、创意和内容等领域并屡获殊荣。主要业务包括消费品、科技、危机和突发事件处理、金融服务、医疗保健等领域，客户服务包括客户关系、媒体关系、营销沟通、产品发布、大型活动管理、危机和突发事件处理、合作伙伴关系、政府部门关系、媒体培训等。　　从事于建设和保护品牌形象的事业，并且协助客户进行改革。奥美公关服务范围涵盖业务增长、企业变革、资金筹集、危机管理、领导地位定位、媒体关系、产品销售、结盟关系拓展、员工和政府关系等。　　公共关系行业属于现代服务业，为客户提供品牌和组织形象的塑造服务，因此自身拥有良好品牌形象的公司往往更容易受到客户的青睐，其背后往往代表着业务的品质、人员的素质、服务的经验等多个因素的综合表现。同时，创立一个知名品牌需要长期大量的投入，需要案例等丰富经验的积累，并形成优良的口碑，这对于新入企业短期内难以实现。　　公共关系服务相对于其它服务而言，要在对客户组织和产品深入了解的基础上，通过长期持续的活动才能实现。因此客户更希望与公关公司保持长期的、不间断的、具有一定排他性的合作关系。稳定的客户合作导致公共关系市场有先入为主的特点，这也无形中提高了进入本行业的门槛。　　pg电子平台　　公共关系行业主要依靠专业人员为客户提供专业服务。业内专业人才的供求具有人才紧缺、流动性高的特点，优秀专业人才的流动也倾向于知名度高、待遇较好的企业，这对于新进入公共关系行业的公司招聘专业人才方面形成了一定障碍。　　客户采购的专业化和体系化发展，对公关公司的规模与资质提出了更高的要求，对供应商的选择会基于成立时间、注册资本、营业额、服务客户、人员规模等多维度进行考察，严格的采购体系有利于已经形成一定规模的公关公司。　　公关公司为客户提供服务需要与传媒媒体、平台、名人、KOL 等进行大量沟通，并与他们建立良好的沟通渠道以形成自己的传播资源。因此，强大的资源成为了公关公司的重要竞争力。这类资源很难在短期内积累起来，需要长时间的行业运作和广泛的社会资源才能逐渐形成自身的资源网络。　　《2024-2030年公共关系行业深度调研及投资前景预测报告》涵盖行业全球及中国发展概况、供需数据、市场规模，产业政策/规划、相关技术/专利，竞争格局、上游原材料情况、下游主要应用市场需求规模及前景、区域结构、市场集中度、重点企业/玩家，企业占有率、行业特征、驱动因素、市场前景预测、进出口数量/金额/地区/国家、投资策略、主要壁垒构成、相关风险等内容。同时北京普华有策信息咨询有限公司还提供市场专项调研项目、产业研究报告、产业链咨询、项目可行性研究报告、专精特新小巨人认证、市场占有率报告、十五五规划、项目后评价报告、BP商业计划书、产业图谱、产业规划、蓝白皮书、国家级制造业单项冠军企业认证、IPO募投可研、IPO工作底稿咨询等服务。　　第6章 2019-2023年中国公共关系行业市场需求状况及市场规模体量分析

  • ETF经历了怎样的发展历程

    　　2004年12月，国内第一只ETF(上证50ETF)成立。2005至2006年，上证50ETF、深证100ETF、上证180ETF和中小100ETF分别在沪深交易所上市交易。至此，国内ETF市场正式诞生并逐步发展。　　2012年5月，首批两只沪深300ETF作为跨市场ETF正式上市，开启跨市场ETF新纪元。同年8月9日，华夏恒生ETF和易方达恒生H股ETF成立，两只ETF通过QDII渠道投资于香港市场，并于2012年10月22日上市，分别挂钩恒生指数、恒生中国企业指数。　　pg模拟器　　2013年3月5日，首只债券ETF(国泰上证5年期国债ETF)正式成立。同年7月18日，首批黄金ETF成立。这一时期至2019年，ETF进入品类拓展，投资非中国市场ETF、商品期货ETF陆续落地，行业主题、风格策略ETF也迎来蓬勃发展，受到投资者的青睐。2015年，国内首只ETF期权——华夏上证50ETF期权上市交易，进一步拓展了我国场内权益衍生品产品体系。　　近年来资本市场快速发展，注册制从试点到全面推行，对外开放持续推进，ETF也迎来了高速发展。ETF纳入互联互通、ETF期权加速落地、指数增强ETF试点、ETF互挂模式让投资者可以使用的ETF工具更加灵活多样。　　中国的ETF市场经历了从起步阶段到多样化发展的历程，涵盖了不同的资产类别和投资主题。随着中国资本市场的不断开放和金融创新的推进，中国的ETF市场将持续增长。　　选自深圳证券交易所基金管理部编著的《深交所ETF投资者问答》(中国财政经济出版社2024年版)　　北交所举办券商及上市公司并购重组座谈会：激发并购重组市场活力，提升并购重组质量　　海通策略：市场正处熊牛转换中 中高端制造或是中期主线日氢氟酸产业链情报　　北交所举办券商及上市公司并购重组座谈会：激发并购重组市场活力，提升并购重组质量　　财政部：待发额度加上已发未用资金，年内各地共有2万亿专项债券资金可安排使用

  • cdf海口国际免税城聚力“免税+” 助推海南文旅消费新发展

    　　10月28日，全球最大单体免税店cdf海口国际免税城迎来了发展历程中的两周年。　　风雨两载结硕果，拉动消费新引擎。两年来，cdf海口国际免税城始终践行“诚信经营、优质服务”理念，不断升级品牌焕新，持续优化购物环境，完善会员增值服务以及为消费者打造多元化的“免税+文旅”消费新场景，截至目前，引进国际国内知名品牌800余个，累计接待超过1168万人次的全球游客，pg模拟器有效促进国内消费市场繁荣，激发海南免税购物消费市场活力。　　聚焦品牌升级，呈现多元消费。回望两年发展历程，cdf海口国际免税城持续引进了GUCCI、PRADA、Saint Laurent、MIU MIU、LOEWE等首次登陆海口的国际一线奢侈品牌以及海南独家品牌共计50余家国际国内知名品牌。凭借丰富化的品牌资源、多元化的营销活动、优质化的对客服务、专业化的运营管理，让消费者感受到宾至如归的购物体验，吸引了来自全国各地慕名而至的游客，并创造了平均每1小时售出587件香化类商品的记录，进一步体现了免税政策利好与创新营销方式相结合带来的消费活力。　　如今cdf海口国际免税城在“免税+有税”双轮驱动、多业态多渠道协同发展的新格局下，拥有了数10万种商品的多元化购物综合体，覆盖护肤彩妆、母婴保健、电子产品、食品百货、国潮品牌等多个领域。　　同时，cdf海口国际免税城特设立国潮美妆品牌专区，大力扶持国潮品牌成长。今年联手福建省晋江市政府举办“国潮晋江运动品牌首发盛典”“晋江美食文化嘉年华”等系列主题活动，深入挖掘国潮运动品牌和地方文化遗产，并且还通过开设“星旅云品”专区展示销售优质农产品，助力乡村振兴，践行国企使命担当。　　精心策划促销，掀起免税消费新浪潮。秀英区商务局联动cdf海口国际免税城在2024年期间发放380万元消费券与餐饮券拉动消费；结合侃爷等多场演唱会和开展了多场免税主题促消费活动；周年店庆期间（10月26日10月28日），推出了折上20倍积分，团购中免消费券至高立省千元；黄金、酒水、护肤彩妆、电子产品、时尚品等多个品类的惊喜折扣、满赠礼遇以及银行支付额外享最高5倍积分活动。　　同时，线元免单权益，线上互动自媒体平台可享无门槛参与万元锦鲤抽奖，进店参与限时大屏万元红包雨可赢得好礼，现场还有乐活大亨、店庆巡游、好运烟花到店礼等活动，并推出了餐饮大促限时50抵200元团购券，邀您共庆生日，开启一场关于美食与购物的难忘之旅。　　cdf海口国际免税城已与100余家酒店合作，客人入住可享受代金券、打车补贴等权益，入住合作高星级高房型尊享VIP服务升级，可享VIP专属导购、免税商品专属折扣、体验高端 SPA、VIP lounge下午茶等权益，同时，10月与海口鲁能希尔顿酒店打造中免会员惊喜房活动，入住享多重好礼，为游客在“吃、住、行、游、购、娱”提供高品质产品以及多样化选择，着力为来琼旅客打造一场个性化、多元化、高品质的免税之旅。　　值得一提的是，由中免集团倾力打造的3000㎡“威士忌博物馆”已经和消费者见面，馆内集结了1400余款精选威士忌，涵盖了400余瓶高端、罕见及独家产品，囊括全球前十大威士忌品牌，目前已向消费者推出了十余项个性化服务，通过互动体验让消费者深入了解威士忌的制作工艺，探索不同品牌威士忌的独特风味和故事，店庆期间，馆内推出了丰富的打卡试饮体验活动。　　多维联动创新，打造跨界共赢新业态。cdf海口国际免税城积极相关部门号召，拓宽岛内外市场，通过“走出去”推广，“引进来”消费这一举措，成功触及超30万目标受众，并携手OTA、航司、网约车、金融平台、酒店及各类企事业单位等百余家合作伙伴，为上岛游客提供全链条服务，有效增强了品牌知名度和吸引力。　　今年以来，随着海口引进越来越多的精品演出，“粉丝经济”强力带动“吃住行游购娱”旅游链条发展。为响应海口市打造“演艺之城”的文旅发展新模式，cdf海口国际免税城紧抓机遇，在消博会、明星演唱会、本土音乐节等大型活动期间，推出了个性化免税优惠组合，举办了时装周大秀、交响音乐会、国标舞盛宴等表演节目，让消费者在享受视听盛宴的同时尽情体验海南免税购物的独特魅力，也进一步增强了海口这座城市吸引力和美誉度。　　cdf海口国际免税城也将更加积极主动地“走出去”“引进来”，全力扩容品牌“朋友圈”，打造行业合作共赢“生态圈”，助力海南加快建设中国特色自由贸易港，为推动中国旅游零售行业的繁荣发展作出新的贡献。　　今年以来，秀英区商务局深入贯彻落实区委、区政府相关工作要求，坚持聚焦促进社消零增长的年度目标，细化各项工作举措，通过联动海口国际免税城发放380万元消费券与餐饮券拉动消费、招引62家首店落地促进消费、指导居然之家商城和格力公司82家企业进社区进商圈开展15场家电家装以旧换新活动激活消费、联合万达打造夜间消费的沐野市集带动消费、开展购车直补活动和汽车以旧换新活动拓宽消费等多项举措切实促进消费的增长。下一步将继续细化举措，推动区域经济发展。　　原标题：深耕两载绽芳华—cdf海口国际免税城聚力“免税+”助推海南文旅消费新发展

  • 延安：加快建设苹果高质量发展先行区

    　　2022年10月26日，习在延安市安塞区南沟村考察时指出，“大力发展苹果种植业可谓天时地利人和，这是最好的、最合适的产业，大有前途。”牢记殷殷嘱托、壮大苹果产业。两年来，延安深入实施苹果品种培优、品质提升、产后处理、三产融合、品牌提升“五大工程”，持续完善联农带农机制，努力把延安建成果业强、果农富、果乡美的苹果产业高质量发展先行区。　　延安市安塞区高桥镇南沟村村民赵永东：“最近客商们就来得比较多，一看说，哎呀，你这果子真的好。”　　赵永东的儿子赵生生告诉记者，现在他主要通过电商直播销售，每天都要挑选、装箱，再赶往快递点发货。　　延安市安塞区高桥镇南沟村村民赵生生：“今天又发了八九十箱将近一百箱，老铁们放心购买，用最快的速度送到你家……”　　赵生生是这两年南沟村返乡创业的年轻人之一，田间地头、山梁沟峁都是他的直播间，目前在社交平台上已积累了三万多粉丝，这不仅拓宽了自家苹果的销路，也提高了南沟村苹果的知名度。　　赵生生：“今年（销售额）就是六七万（元），北京、上海、广东、浙江、四川、成都哪里都有。”　　记者：“这里是延安市宝塔区桥沟街道办烟洞沟村的一片苹果园，满树的红苹果真的是吸睛又诱人，但是园子里随处可见的现代化农业设施，更是让人眼前一亮。比如水肥一体化渗灌、太阳能杀虫灯、病虫害监测站、防雹网、气象监测站等等一应俱全、科技含量十足，为苹果园的全生命周期保驾护航。”　　延安市宝塔区桥沟街道烟洞沟村家庭农场负责人马文昌：“我们跟西农大，北农大在这都有合作，根据他们提供的数据，我们来管理果园，按标准化生产，我们实现了苹果增产增收、质量又好，去年卖了320万左右，今年有望突破400万。”　　怎样让科学种植的好苹果，走向大市场、卖出好价钱。延安通过龙头企业带动，加强智能分拣线建设，不断提升苹果品质和销售量。在位于洛川县的顶端果业科技有限公司的智能分选车间，一个个色泽红润、大小匀称的苹果按照重量、果型、甜度等被分成了数个等级，经过工人们整理分装在40多款礼盒中。通过全网开设的40多家店铺24小时不间断在线销售，日发货量可达五六千件。　　陕西顶端果业科技有限公司销售经理詹云莉：“全网客户对我们新品种的反馈率特别好，基本上回头率的线%以上。精品一级果的线块钱左右。”　　同时通过精深加工的苹果相关产品也不断推出。洛川一家生产苹果脆片、果脯、果干的企业，随着市场发展，最近正计划新建标准化厂房、引进全自动化生产设备提高产能，全面开拓海外市场。　　延安洛川民友生物果品有限责任公司副总经理王慧萍：“主要是出口到中东国家、欧美国家，今年光以色列现在出口了10吨多脆片，折合苹果那就要将近成千吨苹果。”　　目前，延安市苹果面积稳定在332.8万亩，鲜果产值259.1亿元，全产业链产值突破506亿元。全市还建成观光采摘、旅游示范村（带）18个，果游精品线条，以苹果为主题的圣地延安“红”色之旅入选2023年全国乡村旅游精品线路。黄土高原山坳坳的小苹果不仅香飘世界、“翱翔”太空，还走出了一二三产融合发展的新道路。　　延安市果业中心副主任王建锋：“我们将聚力质量、装备、品牌、效益四个方面，持续突破创新，贯通产加销、链接上下游，促进产业转型升级。到2025年，鲜果产值和全产业链产值分别达到280亿元、600亿元，努力打造果业高质量发展和乡村振兴典型样板。”pg电子模拟器试玩在线

  • 十六大以来改革发展历程：转型十年 中国理念

    　　变革中熔铸辉煌，艰难中彰显成就。2002年，党的十六大召开，以同志为的党中央带领13亿中国人民，走过非同寻常的10年，创造铭于丹青的光荣历史，写下举世瞩目的恢宏篇章。　　10年转型，形成中国理念；10年改革，写下中国探索；10年挑战，塑造中国精神；10年崛起，做出中国贡献；10年奋进，铸就中国品格……在现代化事业波澜壮阔的伟大进军中，在改革发展振奋人心的辉煌成就中，中国故事不断展开新的内容，中国道路不断书写新的辉煌。　　本报今起刊登“十六大以来中国改革发展历程述评”，回顾10年风云激荡中来之不易的成绩、弥足珍贵的经验和影响深远的探索，以凝聚我们的力量、增强我们的信心，激励我们在中国特色社会主义道路上创造新的成就、赢得新的光荣。　　每个重要时间节点背后，都蕴藏着一段大历史。它不仅连接过去与未来，也将现在标注成意味深长的瞬间。　　刚刚过去的6月，世界再次瞩目东方。墨西哥海滨小城的G20峰会，“中国态度”影响世界经济走向；九天揽月、五洋捉鳖，“神九”、“蛟龙”写下中国力量的壮丽交响；香港迎接回归15周年，东方之珠依然璀璨辉煌……　　仿佛是一种象征，“中国一月”，激情诠释着2012年这个具有特殊意义的年份。这一年，是“十二五”承前启后的重要一年、党的十八大召开的喜庆之年，也是党的十六大以来中国奋斗崛起的第十个年头。　　10年，对于人类历史来说，不过一瞬；但对一个奋力追赶现代化浪潮的民族而言，却有着沉甸甸的分量。10年前，中国GDP首次突破10万亿元大关，10年后的今天，中国 GDP跃居世界第二，即将接近50万亿；10年前，中国才完成与美国欧洲的艰难谈判加入世贸组织，10年后的今天，中国贸易额和GDP仅次于美国；10年前，下岗、失业带来种种转型阵痛，10年后的今天，世界上最大的社会保障网逐渐覆盖亿万人民。　　这10年，建三峡大坝、修青藏铁路、办奥运盛会、游浩瀚太空，梦想变为现实；这10年，迎战非典、抗震救灾、应对国际金融危机，中国愈挫愈勇；这10年，取消农业税、免除学杂费、建立社保体系，民生极大改善——这是国家强盛的10年，是经济飞翔的10年，是温暖人心的10年，更是脱颖而出的10年。　　时间为我们呈现结果，却往往省略了过程。从2002年到2012年的中国往事，对于未来中国究竟意味着什么？是什么，让那些曾经悲观预言中国的人，重新打量并将敬重的目光投向世界的东方？又是什么，将一个国家的重要战略机遇期，打造为举世瞩目的“黄金十年”？　　没有理念的创新，就没有一个国家的线年，《》一篇介绍中国的文章，加了这样的题注：“西方最好还是研究一下中国戏剧般崛起背后的理念。”10年来，科学发展、社会和谐、以人为本、创新型国家、新农村建设、执政能力、生态文明、社会建设、文化强国、和谐世界……一个个关键词载入中国发展大词典，成为中国转型10年的思想坐标，成为中国发展10年的动力之源。　　中国步入工业化加速发展期、城市化快速成长期、经济社会转型攻坚期、群众政治参与活跃期、思想文化多元碰撞期、国际地位上升期。面对“世所罕见”的困难风险，10年艰辛、10年突围，中国沉着走出“历史的三峡”　　发端于1978年的中国改革开放，到2002年，已经进入第二十四个年头。从上个世纪80年代的农村改革，到90年代末对国企改革和金融领域的攻坚，及至2001年加入世界贸易组织，中国经济增长的势头不减，全面建设小康社会有了丰厚的物质基础和体制机制基础。　　但与此同时，从国际到国内，从经济到政治、文化、社会、生态建设等各个方面，诸多长期积累、制约全局的突出矛盾和问题日益尖锐。一本名为《中国即将崩溃》的书，因语出惊人登上美国畅销书排行榜。　　今天看来，最终破产了的“崩溃预言”，确实也折射出中国在这一个10年征程上的重重困难。经济发展规模很大、速度很快，但资源消耗过多、创新能力不强；人民生活水平得到普遍提高，但收入分配差距拉大的趋势没有根本扭转；民主法治建设不断进步，但与扩大人民民主和经济社会发展的要求还不完全适应；社会结构、利益格局发生了深刻变化，但社会管理和民生建设还未能跟上。经过了20多年的改革开放，中国迈入小康社会门槛，但这一小康却是低水平、不全面、不平衡的，发展起来的问题不比不发展起来的少。　　2001年，当中国终于加入世界贸易组织，有人欢呼雀跃，将其与申奥成功、中国足球打进世界杯并称为当年的“三大盛事”；也有人忧心忡忡，不知道国门洞开之后的中国经济将会向何处去，骤然面对世界的中国企业又将遭遇怎样的冲击？　　加入世贸，只是中国发展艰难转型的一个侧影。进入新世纪，步入发展快车道的中国，到了关键路口。工业化进入中后期，城市化进入快速成长期，经济社会转型进入攻坚期，人民群众政治参与进入活跃期，思想文化进入碰撞期，国际地位进入迅速上升期。这些阶段性特征，给一个基础薄弱、体量巨大的发展中大国，带来了巨大挑战。当人口红利、开放红利、国企改革红利渐渐耗尽，正在现代化进程中艰难爬坡的“中国号”列车，不进则退。　　如何通过发展方式的转变，谋求现代化的全面协调可持续？如何处理好改革发展稳定的关系，保持现代化进程的连续性？如何在提高效率的同时，更多地满足人民对公平正义的需求？如何筑牢社会主义核心价值体系，在经济起飞的同时，提升国家的软实力？这些问题如果得不到及时解决，不仅全面建设小康社会的目标难以实现，经济社会的发展也难以为继。　　2002年12月5日，刚刚担任中央的来到了西柏坡，并在一组被称为“赶考”的雕塑前久久瞻仰凝望。在这里，同志告诫全党：“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”。　　这是人10年新“赶考”的思想起点。一年后的夏天，全国防治非典工作会议上，同志提出，“发展绝不只是指经济增长”，“我们要更好地坚持全面发展、协调发展、可持续发展的发展观”。当年金秋，党的十六届三中全会将坚持以人为本、树立全面协调可持续的发展观，确立为改革和建设的重要指导方针。在发展关键期、改革攻坚期、矛盾凸显期，科学发展观以其对时代风云的准确把握、对社会问题的敏锐洞察、对发展规律的深刻认识，树立了中国特色社会主义理论的又一座里程碑。　　10年来，从提出以人为本的科学发展观，到构建社会主义和谐社会，这些支撑“中国道路”的重大理念，在社会主义现代化建设的关键时期，有力地回答了实现什么样的发展、怎样实现发展的时代命题，由此造就了中国社会波澜壮阔的伟大实践，将社会主义中国送上一个从未抵达的高度。　　今天，即使一度唱衰中国的人也不禁慨叹：“世界其他国家必须重新评估这个新的经济超级大国。”10年发展，让预言“历史终结”的美国学者福山看到中国“适应变化和自我修正能力”，让软实力提出者约瑟夫·奈感叹中国“以其自身模式挑战西方的民主政治”。在世界社会主义运动陷入低潮之时，中国在东方大地上，以转型10年写下风雷激荡的篇章。　　实现科学发展、促进社会和谐、抓住战略机遇、深化改革开放，思路不断明晰、理念不断创新，10年探索、10年实践，与时俱进中成就中国道路　　马克思说过，如果斗争是在极顺利的条件下才着手进行，那么创造世界历史未免就太容易了。　　我们坚信，理论一旦被群众所掌握，就会变成改造社会、改造客观世界的物质力量。然而，理论与实践的对接，不可能一帆风顺；实践对理论的接受，更不会顺理成章。新的发展观，是对旧有观念的荡涤，也是对发展惯性的扭转；是对利益格局的重整，更是对执政思路的再塑。　　船大掉头难。社会转型、经济转轨、生产方式转变，在这理念带来实践剧烈变革的10年里，要让“中国号”巨轮沿着科学发展的航程劈波斩浪，战胜艰难险阻，避免大起大落，保持平稳较快发展，该有多少脱胎换骨的阵痛，壮士断腕的决断，甚至凤凰涅槃的悲壮？　　回首10年，我们记住了非典疫情的来势汹汹，记住了国际金融危机的波诡云谲，记住了汶川、玉树、舟曲的悲泣与悲壮，记住了新疆西藏数次上演的分裂闹剧。但同样值得铭记的，还有另一个惊心动魄的战场，观念的变革、理念的更新，如静水深流，推动当代中国波澜壮阔的行进，奏响高亢激昂的时代乐章。　　改革。社会矛盾的凸显期，攻坚克难的深水区，许多过去被高增长掩盖的矛盾水落石出，各种利益发育之后的博弈此消彼长，深化改革，不仅需要大刀阔斧的政治勇气，也需要统筹兼顾的政治智慧。在科学发展的旗帜下，重点领域逐步突破，关键环节渐次打通。司法制度不断发展、政务公开稳步推进，教育改革路径明确、医疗改革破浪前行……近10年间，堪称密集的改革举措，让国际舆论感叹“中国从不满足”，“停顿和倒退没有出路”更成为党心与民意的共鸣。　　转变。关键之处，一字千钧。发展要求用“又好又快”取代“又快又好”；发展目标由“总量”到“人均”。这个10年，不仅向发展要数量，更向发展要质量；不仅向市场经济要效益，更向社会主义要公平。“社会主义”和“市场经济”前所未有的结合向纵深处推进，吹响了完善社会主义市场经济体制的号角。认识之变、观念之变、格局之变，开启了当代中国从单项改革到全面改革的又一次远征。　　创新。直面挑战，主动变革。这十年，中国网民从接近6000万到超过5.13亿，农民工数量从不到1亿到超过2亿。社会结构深刻变化，利益格局深刻调整。“最大限度激发社会活力、最大限度增加和谐因素、最大限度减少不和谐因素”。加强社会建设、推进管理创新的决心和魄力，打破了“管社会”的旧思路，创造了“办社会”的新格局。“放权松绑”、“共建共享”的观念解放，让中国走上一条和谐发展之路。　　突围，突破，突变。10年发展背后，是一条道路、一个体系、一种制度的实践经验和理论基础的不断完善，是一种发展的“中国理念”从萌芽到成形、从理论到实践的艰辛历程。　　当以人为本的科学发展理念，把社会主义制度的政治优势和市场经济的体制优势有机结合，以金融危机倒逼经济发展方式转变，以民生指向导引社会领域创新，以观念更新助推现代化格局调整，中国道路在世界现代化进程中展现出顺势有为、逆势前行的独特力量。　　这种力量经受住了政治逻辑的检验。十六大以来的10年探索，不仅在理论上深刻地体现了社会主义特质，更在实践中充分彰显了人民利益至上的要求。科学发展的理论创新，体现了共建共享的执政追求，彰显了公平正义的核心价值，诠释了人的宗旨信念。这10年，发展越是千头万绪，党和政府越是关注民生。中央财政教育支出2012年与2005年相比增加了近10倍，保障房建设资金从2007年到2011年实现了20多倍的增长。外电评论：“改善民生成为中国经济政策的主轴，让人民幸福成为政府工作的主题。”　　这种力量经历了特殊时刻的考验。国内问题与国外问题互联，经济问题与政治问题交织，重大自然灾害与国际金融危机相伴。这10年，中国面对着新世纪以来“最困难”、“最严峻”局面。矛盾与冲突，危机与灾难，风险和考验，剧烈颠簸着“中国号”巨轮。然而，穿越10年惊涛骇浪，中国航船破浪前行，倒逼出思路转变、科技突破和产业变革。“V”形发展曲线，彰显领导科学发展的国家能力，体现驾驭复杂局面的执政水平。　　2010年初，一家外国媒体这样评述：“置身中国，我现在比任何时候更加确信，当历史学家回顾21世纪头10年的时候，他们会认为最重要的事件不是经济大衰退，而是中国的绿色”。　　化挑战为机遇，变压力为动力，在困难中奋起，在挑战中前行。中国在应对层出不穷的新情况、此起彼伏的新问题中，开启了科学发展的新时代，抵达了治国理政的新高度，增强了社会主义的新优势。　　从哲学上看，发展源于对矛盾的解决；从历史来看，发展来自对时代的回应。10年奋斗，中国理念写下来之不易的答卷，为今后更长时期的发展留下了宝贵的财富。　　保障人民权利、参与国际竞争、转变发展方式、改革成果喜人，10年奋进、10年辉煌，世界东方写下载入史册的“中国故事”　　10年前，华尔街最大的投资银行所罗门美邦曾预言，加入世贸组织后的前五年，中国将会出现4000万人失业，国内企业将遭到毁灭性打击。　　10年过去了，当中国民营汽车企业吉利收购了瑞典巨头沃尔沃，当华为、中兴等通讯设备制造商把生意做到了五大洲，昔日的预言已成笑谈。这个“打破经济学教科书常规的国家”，以难以置信的“中国奇迹”，让社会主义制度活力焕发。　　有学者评论，中国走向科学发展、构建和谐社会，不是一次被动和应景式的策略性选择，而是自共和国建立以来发生的又一次历史性大转折和大跨越，其意义与已出现过的1949年、1978年的两次转折有着同等的内涵。　　每一次发展理念的变迁，都是要解决时代的问题。从“稳定压倒一切”到“建立和谐社会”，从“发展是硬道理”到“走共同富裕的道路”，从“以经济建设为中心”到“以人为本”，从坚持“两手抓、两手都要硬”到全面推进经济、政治、文化、社会以及生态文明建设，科学发展的战略构想日臻完善，社会主义现代化格局初步奠定。正是这些理念导引的成功实践，奠定了中国特色社会主义更为完备的物质基础、体制框架、思想体系，改写了世界舞台上现代化模式的既定格局。　　在一个人口比欧盟、美国、日本、俄罗斯之和还要多的国家，面对“所肩负任务的艰巨性和繁重性世所罕见，所面临矛盾和问题的规模和复杂性世所罕见，所面对的困难和风险也世所罕见”的特殊国情，进行一场天翻地覆的工业革命、技术革命、社会革命，导引一场持久深刻的社会转型、经济转轨、发展方式转变，国家始终保持稳定，大部分人生活水平显著提高，各种风险考验从容应对——纵观人类现代化历史，可谓前所未有。　　这10年，是“发展基础”格局奠定的10年。经济10年间年均增长11.5%，国内生产总值由世界第六位上升到第二位；民生的黄金期、重要的增长极、最有活力的经济体……这10年，是中国人民全方位收获改革开放成果的10年，是中国人的生存发展权利进一步实现的10年，也是中国深入参与世界格局调整、深刻影响世界发展走向的10年。中国与世界的关系从未如此紧密，世界对中国的期待从未如此急切，中国道路成为世界未来发展的重要参照。　　这10年，是“制度框架”格局奠定的10年。社会主义市场经济体系的不断完善，中国特色社会主义法律体系的形成，解决了国家发展中带有根本性、全局性、稳定性和长期性的问题。10年间，我们坚定开启了从经济大国迈向经济强国的历程，深入推进了从农业社会到现代社会的转型，探索形成了经济建设、政治建设、文化建设、社会建设四位一体的格局，增强了中国特色社会主义的制度信心。　　这10年，是“中国理念”格局奠定的10年。面对复杂多变的国际环境和艰巨繁重的改革发展任务，以同志为的党中央，以巨大的理论勇气和政治智慧，创造性提出科学发展观、和谐社会等一系列重大战略思想，不断引领中国社会发展与进步的深刻变革。统筹国际国内两个大局，统筹伟大事业与伟大工程，统筹第一要务与第一责任，统筹看得见的手和看不见的手，统筹经济转型与社会发育，理念和实践的成熟对接，为未来中国的发展架构了最长久的动力与最务实的思路。　　早在2004年，观察中国新一届领导集体的表现，美国的中国问题专家蓝普顿曾一连用“三个想不到”来形容：“想不到，他们加强执政能力建设的速度要比想象中快；想不到，他们威望的增加比想象中要多；想不到，中国外交政策越来越全面、越来越自信。”4年后，专栏作家托马斯·弗里德曼在北京奥运会后慨叹：你只有去中国才能看到未来。　　走出传统的兴衰周期律，大踏步融入时代潮流。在中国理念的激荡下，一个面向现代化、面向世界、面向未来的社会主义中国，巍然屹立在世界东方。pg电子模拟器试玩在线

  • 第二届统计学与数据科学创新论坛暨第三届大数据统计学基础研讨会召开

    　　10月12日，第二届统计学与数据科学创新论坛暨第三届大数据统计学基础研讨会召开。　　统计与大数据研究院院长朱利平主持本次论坛的开幕式。他表示，本次论坛邀请到了多位跨领域的专家学者进行精彩的学术报告，交流学术前沿问题，共同探讨统计学科的发展机遇与挑战。　　复旦大学教授陈钊作了题为“The Yule-Walker Estimators for Functional Autogregressive Models”的报告。报告介绍了对经典自回归模型（AR）的扩展，提出了在希尔伯特空间中的ARH(p)模型。这一方法通过自协方差算子建立Yule-Walker方程，用于参数估计和未来观测的预测，并通过正则化方法解决逆问题，推导出一致的估计量和预测器。理论贡献包括预测器的中心极限定理，能够构建置信区间并进行统计推断，应用于可穿戴设备数据分析展示了模型在分类上的有效性。　　北京应用物理与计算数学研究所研究员成娟作了题为“可压缩流体力学高精度拉格朗日方法”的报告。报告分享了可压缩流体力学中高精度拉格朗日方法的最新研究进展。拉格朗日方法因其自动追踪物质界面及高计算分辨率，被广泛应用于天体物理和惯性约束聚变的多介质流体模拟。她的报告重点介绍了该方法在提升流体计算精度和效率方面的创新。　　首都师范大学教授蒋仁进作了题为“On the heat kernel on exterior domains and applications”的报告。报告分享了关于外部区域热核的研究，揭示了某些几何性质可以保证热核的良好行为。他还探讨了热核在不同应用领域中的重要性和实际应用，为理解热核在外部域中的行为提供了新的视角和工具。　　中山大学教授凌青作了题为“Byzantine-Robust Distributed Online Learning: Taming Adversarial Participants in An Adversarial Environment”的报告。报告介绍了在拜占庭攻击下的分布式在线学习的研究。尽管当前一些稳健的聚合规则可以在一定程度上应对对抗性环境中的拜占庭攻击，但在线梯度下降算法的对抗性遗憾仍然只能达到线性界限。凌教授证明了这一结果的必然性，并提出了在环境不完全对抗的情况下，利用i.i.d.损失可以实现次线性随机遗憾的可能性。他还开发了拜占庭稳健的分布式在线动量算法，以达到次线性随机遗憾界限。　　西安交通大学教授杨树森作了题为“联邦学习优化方法与应用”的报告。报告探讨了联邦学习的优化方法及其应用联邦学习能够解决数据隐私保护下的跨主体联合建模问题，但在广域网、数据异质性和差分隐私保护等场景中面pg电子模拟器试玩在线临挑战。他介绍了团队在联邦优化算法设计和理论分析方面的进展，并展示了这些技术在电力、金融和政务等领域中的应用，推动数据要素的安全流通和智能建模。　　湘潭大学教授杨银作了题为“星载SAR图像灵敏自定标方法及其稳定性分析”的报告。报告分享了星载SAR图像的灵敏自定标方法及其稳定性分析。由于基于距离-多普勒模型的自定标结果存在不足，他提出了一种灵敏的立体双重自定标方法（TPM），通过行列式和精度稳定因子（ASF）对图像数据进行过滤，并分析了卫星位置对定标误差的影响，进而确定了入射角和卫星位置在定标中的作用。以上演讲涵盖了流体力学、偏微分方程、分布式学习、联邦学习优化以及合成孔径雷达图像处理等多个交叉学科领域研究中的前沿成果。　　西安交通大学教授孟德宇作了题为“Continuous Representation-Induced Regularization Methods for Multi-Dimensional Data Recovery”的报告。报告介绍了多维数据恢复中的连续表示引导正则化方法。传统正则化方法只能处理网格化数据，而他提出的连续函数表示方法可以表示无限实空间中的数据，提高了正则化方法的效率和准确性。应用包括图像处理、机器学习和计算机图形学中的多维数据恢复问题。　　北京大学研究员邱宇谋作了题为“Debiased calibration estimation using generalized entropy in survey sampling”的报告。报告探讨了使用广义熵的去偏估计方法在抽样调查中的应用。他提出的框架以广义熵为目标函数，优化抽样中的校准加权，能够比传统方法更高效地生成校准权重，并展示了其在农作物调查数据中的应用。　　上海交通大学副研究员马诗洋作了题为“Local genetic correlation via knockoffs removes confounding due to cross-trait assortative mating”的报告。报告介绍了LAVA-Knock方法，用于解决局部遗传相关性分析中的交叉性状择偶带来的混杂问题。通过生成模拟数据以保留局部和长距离连锁不平衡（LD），该方法显著减少了偏差，并在教育与智力等多个性状配对中验证了其有效性。　　南方科技大学副研究员魏鸿鑫作了题为“On the probability value of deep classifier for Conformal prediction”的报告。报告讲解了深度分类器的概率值在符合性预测中的应用。他提出了排序自适应预测集（SAPS）方法，通过优化温度缩放的损失函数，提高深度分类器生成的概率值的预测效率，并在图像分类实验中验证了方法的有效性。　　华东师范大学副教授王小舟作了题为“Robust distributed learning for classification”的报告。信息技术的发展带来了数据来源的多样化和大规模数据集，这促使我们探索分布式学习算法。然而在实践中，分布式系统可能会遭受攻击或出现异常行为，这使得基于无故障系统的分布式算法变得无效。讲座介绍了一些关于分类的鲁棒分布式学习的研究结果。　　香港科技大学助理教授尤为作了题为“Pure exploration for dueling bandits”的报告。报告讨论了对抗性探索中纯探索的问题，特别是对决算法中的固定置信度设置。他提出了一种信息导向的选择规则，基于信息增益自适应选择候选对，提高了算法的效率。　　香港中文大学研究助理教授朱慧晨作了题为“Hybrid Censored Quantile Regression Forest to Assess the Heterogeneous Effects”的报告。报告介绍了一种新的森林框架来评估时间事件结果的异质量化处理效应。他提出的混合删失量化回归森林（HCQRF）能够处理异质性和删失问题，并通过对结直肠癌临床试验数据的分析，展示了该方法的应用潜力。

  • 从特斯拉到比亚迪：九大新能源品牌高强度钢占比详解

    　　钢材是汽车车身零部件上用量最多的材料，每辆汽车用钢比例大约在72%-88%左右。由于可制造性、耐久性和轻量化等优点，高强度钢（AHSS）在汽车行业中的用量正在不断增加。　　今天，螺丝君通过回顾钢材的发展历程、分析九大新能源汽车厂商的高强度钢占比情况，来分享高强度钢在新能源汽车中的应用现状和未来趋势。　　钢材的发展经历了多个阶段，从传统钢材到先进高强度钢（AHSS），每一代钢材都在性能和应用上有显著的提升。　　普通碳钢（Mild）、烘烤硬化钢（BH）、碳锰钢（CMn）、间隙原子钢（IF/IF-HS）和合金钢（HSLA）这些传统钢材主要以铁素体组织为基体，使用固溶强化、析出强化和晶粒细化作为强化手段，因其性能多样性、优良的加工性能和成熟的供应链，在汽车工业和其他制造业中都有广泛的应用。　　第一代高强度钢包括双相钢（DP）、铁素体贝氏体钢（FB）、热冲压钢（PQS）、相变诱导塑性钢（TRIP）、复相钢（CP）、马氏体钢（MS）和热冲压钢（PHS）。这些钢材通过组织强化和相变强化进一步提高强度，组织构成一般为铁素体基体加低温相变产物。其中，热冲压钢（PHS）因其先进工艺和卓越性能常被特殊强调。　　第二代高强度钢为全奥氏体组织，包括奥氏体不锈钢和孪晶诱发塑性钢( TWIP) ，通常表现出优秀的强度-延展性平衡。然而，大量合金元素导致成本高、较低的屈服强度以及加工难度大等缺点，推动了第三代高强度钢的发展。　　第三代高强度钢经过特殊设计，在超细晶粒铁素体、贝氏体或马氏体组织中引入稳定化的奥氏体，在低成本的前提下，同时提高钢种的强度和塑性。主要包括双相钢（DH）、多相钢（CH）、贝氏体铁素体钢（TBF）、无碳化物贝氏体钢（CFB）、淬火延性钢（QP）和中锰钢（MedMn）。　　每种钢材通过特定的化学成分和加工工艺实现不同的性能平衡，满足特定应用需求。例如，QP钢和TBF钢通过残余奥氏体相变提高塑性，MedMn钢则利用锰的合金化效应提升性能。　　总结来看，第一代高强度钢强度最高但变形性最差；第二代高强度钢强度适中、变形性能优异，成本高；第三代高强度钢在强度和变形性之间取得平衡，成本较低，适用于生产汽车底盘零件。　　各大汽车厂商根据自身的设计理念和成本考量，采用了不同比例的高强度钢，以提升车辆的安全性能和整体性能。接下来，我们将分享各厂商在车身高强度钢占比方面的具体情况，展示高强度钢在新能源汽车中的实际应用。　　在了解了九大品牌在车身高强度钢占比方面的具体情况后，我们可以进一步分析高强度钢在新能源汽车中的应用现状。　　多样化应用：各大品牌在车身结构中采用了不同比例的高强度钢，体现了材料应用的多样性。例如，特斯拉Model Y采用了钢铝混合车身，而比亚迪唐dmp和领克03 0T则分别采用了63%和74%的高强度钢。　　关键部件的使用：高强度钢，尤其是热成型钢/热冲压钢（PHS），因其卓越的强度和塑性，在关键安全部件中发挥着重要作用，如车门、车顶横梁和防撞梁等。　　成本与性能的平衡：各厂商在设计中综合考虑了成本和性能，通过选择合适的高强度钢比例来优化车辆的安全性和制造成本。　　随着汽车轻量化和电动化的趋势，高强度钢的创新应用将继续推动汽车性能的提升。以下是螺丝君对未来趋势的总结和展望。　　轻量化与电动化：随着汽车轻量化和电动化的趋势，高强度钢的创新应用将继续推动汽车性能的提升。轻量化不仅有助于提高车辆的能效，还能延长电动车的续航里程。　　材料技术的进步：未来，高强度钢的开发将更加注重提高强度和延展性，同时降低生产成本和加工难度。第三代高强度钢的发展将进一步推动这一趋势。　　可持续发展：高强度钢的应用有助于减少车辆的碳排放，符合环保和可持续发展的要求。随着环保法规的日益严格，汽车制造商将更加依赖高强度钢来满足这些要求。　　高强度钢在新能源汽车中的应用现状和未来趋势表明，它将继续在提升车辆性能和安全性方面发挥关键作用，预示着一个更安全、更高效的汽车时代的到来。　　pg模拟器

  • 新中国统计简史：第二章 统计工作在曲折中发展（1958—1978年）

    　　pg模拟器为加快建设阳光、透明、开放、服务型政府，搭建政府与群众的沟通桥梁，让社会公众了解统计、支持统计工作，近期，市统计局将开展“政府开放月”和“统计开放日”系列活动。　　1958年“”开始后，高指标、浮夸风盛行，统计工作遭受重大挫折。1962年中央、国务院发出《关于加强统计工作的决定》，1963年国务院颁布《统计工作试行条例》，为恢复统计工作的真实准确、加强统计工作的集中统一领导，奠定了坚实基础，创造了有利条件。1963年成立全国农产量调查队，进一步壮大了统计力量。1966年开始的“”，使统计工作再次受到严重冲击，国家统计局及各级统计机构被撤销，大批统计人员下放“干校”劳动。1970年，周恩来指示统计工作不能取消。1971年，基本统计制度逐步恢复。1974年，国家计委设立“统计局”，部分地方统计机构也先后恢复。1975年，以“中华人民共和国国家统计局”名义在北京召开统计工作座谈会，为全面恢复统计工作进行先期谋划。

  • 比亚迪传奇：30年的筑梦之路

    　　比亚迪股份有限公司成立于1995年2月10日，迄今已走过近30年历程，从最初的无名者到如今中国新能源汽车领跑者，可谓完成了品牌逆袭与企业蝶变，正如“BYD”的释义“Build Your Dream”，比亚迪用近30年向上突围，经历造梦、筑梦和圆梦，在新能源领域施展拳脚，垒起汽车产业的伟大工程。在新能源领域洗牌的关键期，探究比亚迪的制胜逻辑尤为必要。　　比亚迪成立初期以电池起家，其领导者以敏锐的市场嗅觉，在1995年进行镍镉电池生产；1997年后逐渐成为锂电池供应商，切入索尼、飞利浦、诺基亚供应端；1998年在荷兰成立第一家海外分公司；2002年7月在港股上市。该阶段比亚迪的定位是生产供应商，聚焦产业链上游，核心竞争力则是电池的低价优质，积累了丰富的生产资源。　　比亚迪整合原有资源进行汽车产业布局，但该时期主要业务仍然集中于汽车生产的上游，业务依赖性强，后期逐渐走向自主阶段，而此阶段的入局正是比亚迪厚积薄发的关键一环。　　2003年，比亚迪收购西安秦川汽车厂，组建比亚迪汽车以正式进入汽车生产与制造行业。　　2006年，比亚迪纯电动轿车F3e研制成功，这是比亚迪第一款自主品牌，成为全球第一款搭载铁电池的新能源汽车。　　2008年，比亚迪研制出充电桩通用的新能源汽车，在素有“国际汽车潮流风向标”之称的瑞士日内瓦国际车展上出现了一家中国汽车品牌的身影，比亚迪初步实现新能源汽车商业化，同年商业大亨巴菲特入资持股。　　2010年，比亚迪推出“K9”车型，成为许多国家畅销的电动公交车，同时开拓光伏业务，并在深圳实现全球首批纯电动汽车的市场化运营。　　拥有一定自主性后，比亚迪进一步垂直深耕，总裁王传福本着求稳的工程师心态，将安全性刻入企业基因，力图筑牢电动化的地基。正如王传福所言：“打不好电动化地基，就建不起智能化高楼。”制造智能汽车就像造房子，不是敲代码就能做好的，必须以汽车电动化为基础，基础做不好就是在盖危房，因此该阶段比亚迪整体面向便是打地基。但若要激发打地基的能力，就需要进行市场化改革，进行市场规划设计。　　2013年，比亚迪汽车“王朝系列”的首款车型秦正式上市，成为中国自主品牌新能源汽车的标志性产品。2015年，比亚迪发布新能源车“全产业链+全市场”战略。　　新能源汽车的上半场是电动化的舞台，而下半场则是智能化的战场。比亚迪成立30周年之际将迎来新能源汽车洗牌的关键期。在稳打基础之后，比亚迪调整发展战略，换挡提速，进入新能源车高端化和智能化阶段，释放发展潜力，以实现持续领跑。　　2021年，比亚迪官方公布了乘用车的全新标志以契合年轻化审美，同年发布 DM-i超级混动技术。　　2022年，比亚迪集团宣布对其品牌进行焕新升级，发布新标志，其旗下的比亚迪汽车也对标志进行了升级，并发布全新品牌主张“科技 · 绿色 · 明天”，同年宣布停止燃油汽车整车生产，比亚迪发布的 CTB电池车身一体化技术引发业内关注，并公布旗下高端汽车品牌“仰望”，同年与地平线正式宣布达成定点合作。　　2024年，比亚迪主要进行整车智能布局，发布了整车智能化架构璇玑和璇玑 AI大模型，智能化新能源汽车加速落地。　　最初，比亚迪汽车品牌知名度低，产品线少，效益转化层面处于劣势，因此营销则以告知为主，强调“什么是比亚迪”。F3上市后，王传福指出“F3是2005年年底在山东首先上市的，中国有句话叫‘得性价比者得天下’，本着这个原则，我们为消费者提供了一台性价比很高的车辆，它没有太多个性化的东西，就是性价比高”。2010年前 F3系列广告语为“一路同驰骋”，广告中呈现车辆行驶画面，多方位展现车的外观，突出 DM电动技术，显示单次充电最大行驶里程和耗电，特写仪表盘的画面以强调加速耗时短。告知型广告契合比亚迪初期营销需求，能够匹配消费者对产品性价比的考量。　　该阶段将产品功用与消费者情感取向结合，瞄准群体特定消费场景，诉诸理性的同时融入感性，开始传达“为什么选择比亚迪”的营销理念。2014年比亚迪王朝系列第一款混动车秦落地后，以“型创时势，智造趋势，我是驱势，我是秦”为广告语，强调该款车的“新”“智”“潮”。2015年以“七夕佳节，此‘秦’可待，缘起‘秦’动，不负时光”为文案，以电子贺卡的广告形式邀请潜在用户“写一封给 Ta的信吧”，在营销中融入情感叙事。　　品牌发展中期，比亚迪强调企业担当，“科技、绿色、明天”3个词集中展现了比亚迪的文化指向，树立品牌新形象以拉近与消费者间的对线年起便进行 ESG（Environmental、Social、Governance）公示。　　在环境层面，比亚迪是环境保护的积极响应者，2023年比亚迪车主共减少671万吨碳排量，相当于种植3.6亿棵树。通过生产绿色产品帮助社会降低能源消耗的同时，也注重减少自身的经营活动对环境的直接影响，如比亚迪于2021年8月正式宣布打造中国汽车品牌首个零碳园区总部。　　在社会层面，成立比亚迪慈善基金会，比亚迪赈灾救难、关爱，以公益点亮梦想，截至2022年年底，基金会经内部审议通过并捐赠的公益慈善款累计约4亿元（其中股票捐赠按捐赠时值计算），正契合“Build Your Dream”的品牌调性；比亚迪还成立了志愿者协会，以“与爱同行，用行动温暖每一个人”为宗旨，依托比亚迪慈善基金会平台，设置每个月的第一个周五为“比亚迪公益日”开展系列活动，例如慈善拍卖、社区关怀等。　　在管理层面，比亚迪虽以“成绩”论英雄，但也注重员工关怀，基于人性化和科学化的管理理念，形成高效的企业经营管理系统。　　当前比亚迪正进行高端化转型，立足本土，面向国际，扎根群众。在比亚迪的“在一起，才是中国汽车”宣传片中，以26个高质感画面呈现中国汽车70年征程，向国产汽车致敬，展现比亚迪的民族信念，树立民族品牌的大格局思维。比亚迪与 AI和元宇宙公司 MeetKai共同推出“BYD World比亚迪元宇宙”虚拟展厅，为美洲客户提供线上沉浸式品牌及产品互动体验。比亚迪在2023年年末向青年群体传递的“河蚌精神”，向河蚌青年致敬，“不畏浮沉、扎根向下、坚定自我、孕育珠华”，与广大青年同频共振，激励每一位有梦想的人用坚持同比亚迪一起，驱动一个时代的磅礴向前。　　企业规模影响一个企业能够“走多远”，关乎企业韧性，“大”本身也是强的底色之一。比亚迪已形成以新能源汽车为核心的闭环产业链，以规模化工业沉淀产生集群效应。其业务布局涵盖电子、麻将胡了最新官方版下载汽车、新能源和轨道交通等领域，拥有六大核心研发机构，从能源的获取、存储到应用，全方位构建零排放的新能源整体解决方案，营业额和总市值均超过千亿元，运营足迹已遍及全球6大洲、70多个国家和地区、超过400个城市，是首个进入欧、美、日、韩等发达市场的中国汽车品牌。　　比亚迪具备自主研发、设计和生产能力，产品矩阵完善，品类覆盖消费类3C电池、动力电池（磷酸铁锂电池和三元电池）、太阳能电池，以及储能电池等领域，形成了完整的电池产业链；电子产业布局方面涉及移动终端结构件、金属及塑胶结构件、3D玻璃及陶瓷结构件等；汽车领域则囊括私家车、出租车、城市公交、道路客运、城市商品物流、城市建筑物流、环卫车等为仓储、港口、机场、矿山提供专用车辆。　　市场份额能够直接呈现企业战绩。比亚迪屡创产销新纪录，战绩斐然，新能源汽车销量从第一辆到第100万辆，用时13年；从100万辆到200万辆，用时1年；从200万辆到300万辆，用时半年；从500万辆到600万辆，用时3个多月。2023年11月24日，比亚迪第600万辆新能源汽车正式下线，成为全球首家达成这一里程碑的车企，2023年全年累计销量为3024417辆，同比增长62.3%，夺得中国年度汽车销冠和全球新能源销冠双料冠军，是首家进入世界年度销量前10的中国汽车企业，2023年第四季度销量超越特斯拉，成为全球最大的纯电动车制造商。　　品牌价值是一个企业的隐形资产，品牌口碑是衡量品牌价值的重要标准。全球领先的品牌估值及咨询公司 Brand Finance发布了“2023年年度全球品牌价值500强”榜单，比亚迪的品牌价值同比飙升57%，至101亿美元，排在第199位。2023年中国汽车售后服务客户满意度调查显示比亚迪汽车用户满意度评分为86.55分，排名第二。消费者洞察与市场研究机构 J.D. Power显示国内自主品牌售后服务满意度排名前10。比亚迪官网显示，从用户评价来看，用车问题平均响应时间小于6秒，获得97%的车主的好评。　　比亚迪已建起电动化的技术护城河，采用蓄能式技术路线才能在“速变”赛道游刃有余。王传福以“鱼池理论”比喻技术创新，比亚迪拥有技术鱼池，里面养了很多鱼，市场需要时就捞一条出来。刀片电池技术、DM混动技术、 CTB电池车身一体化技术、易四方技术、云辇控制系统、 DiLink智联网等形成比亚迪技术鱼池。截至2022年年底，比亚迪累计申请中国专利31908件，比亚迪全球员工总数达57万人，研发人员占比12.2%，人才储备丰厚，技术发展前景广阔。　　道阻且长，然行则将至。比亚迪发展强劲，代表了中国新能源汽车先锋力量，采取具有前瞻性的战略导向和立体化的经营策略，以“智”敬梦想，坚持用技术创新，满足人们对美好生活的向往。未来，依托强大的技术后盾、高质的产品实力、年轻的理念思维，比亚迪在新能源领域必将大有可为，助力中国汽车工业变革向前，推进中国制造业高质量发展。（作者：常安洁，来自郑州大学新闻与传播学院）　　特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。　　来了！人社部最新：退休养老金大调整，明年1月1日起正式执行！但是，退休金地区差别造成的差异更大！　　理发店“空气检测不达标”被罚1000元？店主说出“隐情”！街道办回应　　年底神仙打架？就算没有OpenAI的“猎户座”，还有谷歌新Gemini 2.0　　TP-LINK 推出第三代 T 系列 8 寸球机监控，升级 HDR 技术　　优派推出“VX2700-4K-PRO”显示器：4K 165Hz 1152 分区，2999 元　　机械师新版创物者 mini 主机曝光，搭载酷睿 Ultra 7 258V 处理器

  • 经学的历史形态与现代走向

    　　如何理解经学？这是一个依然需要思考的问题。历史地看，经学的建制化形态形成于汉武帝独尊儒术之后，其更早形态则是以《诗》《书》《礼》《易》《春秋》等作为“文本”的经典之学。在汉以前，这些文本已存在，但并未取得建制化经学的形态。从背景看，建制化的经学乃与政治大一统格局的创建相关，面对以“王国”为中心、以封建等形式凝聚众多“邦国”的三代秩序格局之终结，新的郡县制国家必须发展出与政治大一统形势并行的学术层面的共识机制，于是，五经博士的设置成为经学建制化的方式。两千多年来的传统中国社会，虽然经历了王朝更替、社会变迁、外族入侵，但以多民族为特征的中国社会却没有解体，大一统意识深入人心，这多有赖于经学。荀子在战国时代就已提出：“天下无二道，圣人无两心。”（《解蔽》）这一看法似已预示大一统秩序格局，只能基于道出于一，道出于一则有赖于共同的“圣”；经学作为中华文明的基本价值之载体，承负着超出了具体王朝和特定政治社会的大一统秩序意识，而政治大一统的创建无疑需要其支持。　　以大一统秩序的意识为关切，经学在不同的时代，具有不同的历史形态。明代何良俊曾指出：“汉儒尚训诂，至唐人作正义而训诂芜秽矣，宋人喜说经，至南宋人作传注而说经遂支离。”（《四友斋丛说》，中华书局，1959年，第26页）这里既涉及明代以前经学的演进过程，也关乎经学在这一发展过程中的不同特点。广而言之，汉初文帝已设立鲁诗和韩诗的博士，汉景帝则进一步设置春秋公羊博士和齐诗博士，虽然此时经学尚未取得独尊地位，但经学作为与统一秩序一致的意识已经初步形成。汉武帝时确立“五经博士”，经学渐趋昌盛。西汉注重今文经学，所立博士大都是今文学家。《易》有施（雠）、孟（喜）、梁丘（贺）、京（房）；《书》有欧阳（生）、夏侯（建）、麻将胡了最新官方版下载夏侯（胜）；《诗》有申（培）、辕（固）、韩（婴）；《礼》有戴（德）、戴（胜）；《春秋》有公羊、谷梁、左传，等等，其中，只有《左传》等属于所谓“古文经学”。　　在其衍化过程中，汉代经学形成了两个令人关注的现象。其一是烦琐化。经学的展开以疏解经典为主要形式，然而在汉代后期，这种诠释越来越趋于繁复，以至一个字的释义，常动辄数万字。其二是随着经学获得建制化，其内容也难免趋于教条化。经学注重名分，一旦把某些观念和规范立为名分、定为名目、号为名节，“以名为教”，这就不可避免地导致形式化、强制化，与此相应，则是流于虚伪化，各种为了迎合外在品评以获取名利的人与事频频出现。烦琐与虚伪交互作用，使两汉经学渐失活力。魏晋时期，王弼、何晏等以玄学变革汉代经学，用简明的义理，取代了汉儒的繁复释义，一扫笼罩在经学之上的迷雾，学风为之一变。同时，魏晋时期，名教与自然之辩成为重要论题，从总的趋向看，魏晋儒学（经学）注重名教与自然的关联：在名教出于自然的观念中，自然为名教提供了根据；以“越名教而任自然”为主张，名教合乎自然超越了名教对自然的抑制。与之相关，两汉经学以名为教所导致的虚伪化趋向也得到了某种限定。　　经过南北朝的长期分离与对峙，隋唐在政治上重归统一，与之相联系的是重建大一统秩序格局。唐太宗命孔颖达等编撰《五经正义》，初步体现了在三教并峙状况下以经学凝聚共识的要求。后来唐高宗要求儒士进一步考订《五经正义》，并确立了其在官方的正统地位。《五经正义》基本上采用了“疏不破注”的原则，但也并非完全拘泥于某一注文。以《尚书正义》而言，其内容便整合了《今文尚书》、伪《古文尚书》，以及孔安国的《尚书传》等。《五经正义》既承继了汉儒的经学观念，又兼容南北经学，其形成和修订之后，逐渐成为科举考试的标准参考书。在《五经正义》之外，陆德明的《经典释文》也构成了唐代经学的重要著作，该书兼及《易》《书》《诗》等十余种书，按皮锡瑞的说法，“为唐人义疏之先声”。《五经正义》和《经典释文》所代表的唐代经学，体现了经学统一化的趋势，这种统一背后，是大一统秩序格局的建构，它从一个方面体现了经学的政治关切。《五经正义》之后，科举取士有了圭臬，经学为政治上的大一统意识培育了主体。　　宋代的经学与理学有着内在关联，宋人说经，侧重义理的阐发。宋儒有怀疑趋向，流风所至，也及于经，《易》《诗》《书》等，都曾成为怀疑对象。除了疑经之外，宋儒侧重于以学理解释经典，关于《易》《诗》《书》等经典，宋儒不限于字词的训诂，而是注重从心性、理气、性命、知行等方面加以阐释，其中既包含形而下的观念，也渗入了形而上的内涵。在《经学理窟》中，张载便指出：“万事只一个天理。”（《张载集》，中华书局，1978年，第256页）具体到礼学，张载认为：“礼别异不忘本，而后能推本为之节文；乐统同，乐吾分而已。礼天生自有分别。”（《张载集》，第261页）这里既有对传统礼学关于礼别异、乐合同的承继，也蕴含基于理的推论，所谓“万事只一个天理”即构成了这种推论的前提。在二程、朱熹、陆九渊那里，经学与理学进一步融合为一。　　清代经学以乾嘉学派为主干，训诂考据则构成了其主要进路。尽管乾嘉学派有皖派、吴派等区分，但在以考证为治经主导方式上，又有相通之处。这一意义上的经学具有实证的特点。从文献角度看，其中涉及勘定、校勘、辩伪，等等；在名物考释方面，则关乎广搜博考：“至若经之难明，尚有若干事：诵《尧典》数行，至‘乃命羲和’，不知恒星七政所以运行，则掩卷不能卒业。诵《周南》《召南》，自《关雎》而往，不知古音，徒强行以协韵，则龃龉失读。诵古《礼经》，先《士冠礼》，不知古者宫室、衣服等制，则迷於其方，莫辨其用。不知古今地名沿革，则《禹贡》《职方》失其处所。不知少广旁要，则《考工》之器不能因文而推其制。不知鸟兽虫鱼草木之状类名号，则比兴之意乖”（戴震：《与是仲明论学书》，《戴震集》，上海古籍出版社，1980年，第183页）；从训诂层面着眼，则与字词的理解相关，而字词的释义，又基于音韵考察：清儒对音韵的研究，构成了实证化经学的重要方面。当然，清代也有注重义理的研究取向，如戴震的经学便不限于考据，而是包括哲学的探索，但主流的经学则展开于名物训诂。　　步入近代以后，经学依然得到延续，今文经学的复兴则是其中引人瞩目的现象。龚自珍以公羊春秋论政事、谈变革，魏源也以公羊三世说议时代变迁。康有为进一步将今文经学与托古改制结合起来，并以“三世说”沟通《礼记·礼运篇》的“大同”“小康”，提出了“据乱世”进化到“升平世”（小康），再由“升平世”进化到“太平世”（大同世界）的历史衍化过程，并把这一过程视为人类社会进化的普遍规律。由此，“公羊三世说”成为其改良主义政治主张的理论依据。以上看法把西方进化论运用于“三世说”中，改变了“天不变，道亦不变”观念，并转换了以三代为理想的历史观，赋予公羊学历史理论以某种近代的形态。当然，上述看法尽管注入了近代内涵，但作为经学，其学说仍具有传统的印记。历史地看，“经学博士”与科举制度曾在不同意义上为经学提供了制度的担保，如果说，“博士”制的衰微虽然使这一官方化体制开始退出历史舞台，但经学本身依然得到延续，那么，1905年科举制的终止，则在较为宽泛的层面标志着建制化的六经之学，逐渐完成了其历史使命。　　可以注意到，经学既具有学术的意义，也表现为一种思想观念，经学的秩序关切与政治品格，主要与后者相关。作为思想系统的经学，经历不同的演变阶段，取得了相应的历史形态：与郡县制大一统政治秩序的奠基相关，两汉经学同时形成了“以名为教”的历史形态；魏晋经学在解构两汉经学的同时又重建了具有玄学形态的经学；唐代的经学适应了重建大一统政治格局的需要，表现为基于《五经正义》的统一的经学；宋代以理说经，与之相应的是理学化的经学；清代以考据为进路，所形成的是实证化的经学；近代以来，经学被赋予近代的内涵，并表现为近代经学。在学术的层面，经学有今文与古文、考证与义理等区分，在思想和观念的层面，则以政治意识为内涵。　　具有政治意识品格的建制化经学之消亡，并不意味着经学本身的消亡。晚清以来，经学仍在延续，20世纪90年代以后，随着国学热的兴起，经学在某种意义上呈现复兴之势。然而，这里需要区分经学的不同形态：经学在历史上曾呈现多样性，其现代的延续或复兴，同样应取得不同于以往的形态，后者可以视为现代经学或经学的现代形态。如前所述，在思想观念层面，传统经学与中国传统政治社会体制不可分割。伴随着科举制终止以及中国从传统到现代的变迁，经学的传统形态也开始渐趋消亡，现代经学或经学的现代形态显然无法延续这一形态的经学。回溯历史，不难注意到，经学本是以《易》《诗》《书》《礼》《春秋》等为本的经典之学，中华文明基本价值在其中孕育；而在经学建制化之后，这些价值得以持续，但也总是与当时的政治形态绑定在一起。现代经学以回到更原初的经典文本为指向，以更开放视野诠释其中的精神与价值理想。从经学作为中华文明基本价值载体的视角，从构建中华文明古今连续性等方面切入，可以阐发一种现代经学或经学的现代形态。　　如上所述，经学既以思想观念为内涵，又有学术的面向，后者首先与文献的研究相关，并展开为文献整理、考订、训释等方面。经学的学术内容在后来逐渐形成某种实证化的趋向，并形成了与近代科学相近的研究方法，包括注重证据、善于存疑、无征不信，以及运用归纳、演绎的逻辑方法。经学同时表现为具有某种政治意识功能的思想和观念形态。经学的政治意识内涵具体体现为普遍的价值观念和价值原则，并从思想观念、行为方式等方面引导着传统文化，无论是两汉“以名为教”的经学，还是后来玄学化、理学化的经学，都包含某些与传统政治形态相联系的特殊内容。　　现代经学既需要在学术层面承继和延续经学的文献研究和训诂名物，也应当在思想和观念层面扬弃传统经学。在学术层面，对以往文献的研究，可以吸取并借鉴经学的成果，并将其运用于实证性的考察过程。作为价值观念系统的经学包含的观念则既有普遍性的规定，也包含特殊的内容。从普遍之维看，经学渗入了对人类演进、社会发展的价值目标以及规范系统的理解，其中凝结着至今依然具有重要启示意义的思想。以价值原则而言，经学对传统的仁道原则作了肯定和阐发，这一原则确认了人之为人的内在价值，并与礼、义等观念相结合，表现为制约人与人之间关系的普遍规范。经学的以上观念，在今天仍有其现实意义。当然，必须承认，传统经学中也包含不少具有历史印记和历史限定的内容。在传统经学的视域中，社会人伦与政治相互关联，等级性成为普遍的规定，对人与人关系的这一理解不同于近代以来的新观念，其内容无疑需要转换。　　现代经学或经学的现代形态当然仍应关注传统文献和经典，但在具体的研究过程中，无法忽视时代的视域。这里，首先需要扬弃将经学还原为经学史，并在传统的形态中考察经学这一进路。把经学还原为经学史，意味着仅仅从历史的角度考察经学，并以回溯、梳理经学的衍化为经学的主要工作。这一研究趋向单纯地停留、关注经学的以往形态，无法体现经学的现代进展。如前所述，经学在历史上曾随着历史变迁而形成不同的形态，并获得了相应的内容，今天的研究，同样应当取得新的内涵。现代经学或经学的现代形态，意味着赋予经学以不同于以往时代的品格，这就需要基于理论层面的创造性研究，这种研究不同于简单的历史还原。然而，遗憾的是，今天在经学研究的领域，我们往往主要看到“公羊学”“谷梁学”，或“仪礼”“周礼”的考证，这些研究与经学的以往形式并没有实质的差异，现代经学显然难以停留于这一层面。具体地看，在指向传统文献或经典的过程中，应从现代理论的层面加以探索，考察其多重义理以及在回应不同的时代问题所可能具有的意义。　　以《春秋》而言，仅仅停留于“公羊学”所蕴含的“微言大义”，显然无法跳出今文经学的传统视域。《春秋》本是历史著作，其中既包含历史事实的记载，也渗入了历史的观念。《春秋》的研究，应体现这一特点，注重揭示其中的历史意识，把握其中的历史观念。历史地看，王阳明已提出“五经皆史”的看法，章学诚也有类似的观念，在《春秋》中，历史的意识得到了更为集中的体现，而这种意识又常常与价值观念联系在一起：“亲仁善邻，国之宝也”“国君不可以轻，轻则失亲，失亲，患必至”（《春秋左传·隐公六年》、《春秋左传·僖公五年》）等看法，便体现了这一点。《春秋左传》所载郑庄公与其母姜氏“隧而相见”，更是蕴含了“信”与“孝”的交错和紧张。同样，《礼》主要表现为一种规范系统，其中关乎社会人伦的多重要求，包括应当做什么、应当如何做，后者体现于人与人之间的交往过程。以日常相处来说，乡里饮酒，“主人拜迎宾于庠门之外，入，三揖而后至阶，三让而后升，所以致尊让也”。（《礼记·乡饮酒义》）这里既有对“如何做”的规定，也体现了“尊让”的交往形态。对《礼》的研究，应当指向其中内含的规范观念，包括它所涉及的礼与法关系：相对于“法”的规范所呈现的强制形态，“礼”更多地表现为非强制的系统，“法”与“礼”的以上不同内涵相应于其相异的作用方式。同时，礼与义的关系，也是需要关注的重要方面，这一关系涉及的是外在的规范系统与内在的规范意识之间的互动。对礼的研究，需要联系《礼》的相关观念。如果仅仅梳理礼的特定形态，则无法超越历史的描述。进一步考察，五经之一的《易》也内含多样的规定，其中既包含形而上的哲学观念，也渗入了认识论、方法论的思想。道与器、形上与形下的沟通，构成了其哲学层面的取向；观物取象、弥纶天地之道，则从不同层面体现了它的认识论立场。《易》肯定“通变之谓事”（《易经·系辞上》），将“事”与“物”区分开来，强调作为人之所为的“事”具有把握、应对万物变迁的作用，由此展现了独特的哲学视域。对《易》的考察，应扫除玄之又玄的神秘形态，回归其内在的理性精神。与之相关，《诗》中固然有“思无邪”所表征的政治意识，但其中也内含丰富的艺术、美学思想，对《诗》的现代探索，应着重把握它的审美见解和关于艺术创造、美的规律的看法，以及对赋、比、兴等艺术方式的具体运用，探究《诗》所展现的情感之维及其在人的存在过程中的意义，而不宜拘泥于风、雅、颂的特定形态。讨论更久远问题的《书》，主要是殷周等时代的政论、历史文献以及早期治国理政之文档的汇编，其中包含历史哲学、政治哲学的内容，与之相应，从现代的角度考察《书》，应该以历史哲学、政治哲学为关注之点，注重其“无偏无党，王道荡荡”“予畏上帝，不敢不正”“王应保殷民，亦惟助王宅天命，作新民”（《尚书·洪范》《尚书·汤誓》《尚书·康诰》）等政治理念。　　总体上，现代经学应当展示现代的理论视域，并在相关义理的引导下，敞开经学的深沉内涵。在这一过程中，传统的经典也将在新的理论（义理）的层面得到阐发。宽泛而言，每一时代都需要体现该时代的学术特点，现代经学也并不例外，而经学之取得现代形态，则关联着与以往的经史子集有所不同的文史哲等学科，这些学科的引入，同时意味着超越传统的视域，在现代意义上以理观之。　　人民日报社概况关于人民网报社招聘招聘英才广告服务合作加盟供稿服务数据服务网站声明网站律师信息保护联系我们　　人 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  • 吉林市人民政府

    　　pg电子游戏官网1952 年 8 月 7 日，中央人民政府设立国家统计局。近 70 年来，新中国统计在艰难中起步，在探索中前行，在改革中丰富和发展，用数字和图表绘就了新中国建设改革发展的光辉篇章。　　1949 年 10 月 1 日新中国建立，成立中央人民政府。在政务院财政经济委员会计划局下，设立了统计处。初期工作人员 20 多人，处长狄超白。后来，统计处改为统计总处。　　这一时期，召开了第一届全国统计工作会议，先后建立了全国公营及公私合营工矿企业、农林生产、基本建设、国营贸易、物资供应、劳动工资、运输邮电等定期报表和年报统计制度，初步形成了全国统一的统计报表制度。　　为具体了解全国工矿企业的基本情况，作为恢复和发展工矿生产的根据，政务院财政经济委员会于 1950 年 3 月发布命令，决定对全国公营、公私合营及工业生产合作社工矿企业进行统一的全国普查。这是我国的第一次工业普查，也是第一个全国规模的大型调查，为新中国的工业建设提供了重要决策依据。　　1952 年 8 月 7 日，根据政务院决定，在统计总处的基础上成立了国家统计局， 直属中央人民政府，薛暮桥任局长。　　1953 年 1 月 8 日，政务院发布《关于充实统计机构加强统计工作的决定》， 成为新中国政府统计工作的第一份纲领性文件，确立国家统计局为全国统计工作的领导机关，负责领导所有财政、经济、文化、教育、卫生以及社会情况等基本统计工作。随即，中央各部门、地方各级政府也迅速建立了统计机构或配备了专职统计人员。　　国家统计局成立后，进一步建立和完善了工业、农业、基本建设、交通运输邮电、贸易及人口、劳动工资等重要统计报表制度，开展了工农业总产值和劳动就业调查、第一次全国人口普查、农民和职工家计调查等一系列统计调查工作。　　这一时期，统计工作为国民经济“一五”计划的制订、实施和顺利完成提供了大量数据资料，发挥了基础性的作用。　　“”开始后，高指标、浮夸风盛行，统计工作遭受重大挫折。1961 年“八字方针”的出台，1962 年中央和国务院《关于加强统计工作的决定》的颁布，为恢复统计工作的真实准确、加强统计工作的集中统一领导，奠定了坚实基础。经国务院批准，1963 年成立了 900 人的直属国家统计局领导的全国农产量调查队及派驻省、区调查分队。　　1966 年“文革”开始后，统计工作受到严重冲击。国家统计局及各级统计机构一度被撤销，大批统计人员下放“干校”劳动，仅留 14 人在国家计委生产组内从事统计工作。　　1970 年，周恩来总理指示统计工作不能取消。1971 年，国家计委生产组下设统计组，随后逐步恢复基本统计制度。1974 年，国家计委“统计组”改称“统计局”。部分地方统计机构也先后恢复。1975 年，以“中华人民共和国国家统计局”名义在北京召开了 15 省（区、市）统计工作座谈会，为全面恢复统计工作进行先期谋划。　　1978 年 2 月 9 日，国务院批转国家计委《关于整顿和加强统计工作的报告》， 国家统计局恢复，直属国务院。年底，党的十一届三中全会胜利召开，全党工作的重点转移到社会主义现代化建设上。统计部门重焕生机，积极适应国家现代化建设的需要，努力转变统计调查工作方向，不断调整工作机制和模式，进入快速发展阶段。　　1979 年国务院发布《关于加强统计工作充实统计机构的决定》，1983 年全国人大常委会通过《中华人民共和国统计法》，1984 年国务院作出《关于加强统计工作的决定》，这些都有力推动了统计事业的发展。这一时期，统计部门恢复了农产量调查、农村社会经济调查、农民和职工家计调查，加强了综合平衡统计、工业统计、商业统计、人口统计和社会统计，新建了国民生产总值、全社会固定资产投资、第三产业产值、科技、旅游、国际收支、经济特区等统计调查制度， 成立了全国农村和城市社会经济调查队，充分发挥统计的信息、咨询、监督功能， 大办“开放式”统计。随着《统计法》的颁布，统计工作开始走上法制化轨道； 统计信息化建设也开始起步，并走在了我国政府信息化建设的前列。　　1991 年，国家统计局试行新的国民经济核算体系，开启了从物质产品平衡表体系（MPS）向国际通行的国民账户体系（SNA）转变的新篇章。　　这一时期，SNA 核算体系框架逐步建立，国内生产总值（GDP）成为我国国民经济核算的核心指标；经济、社会、科技、能源、环境等统计体系基本形成； 初步形成以周期性普查为基础，以经常性的抽样调查为主体，综合运用全面调查、重点调查等方法，并充分利用行政记录等资料的统计调查方法体系；服务业统计制度方法改革全面展开；人口普查、农业普查、经济普查等一系列国情国力调查先后开展；积极探索对外合作，加入国际货币基金组织的数据公布通用系统（GDDS）。　　统计服务逐步走向优质高效。中国统计资料馆落成、政府信息公开工作启动、“中国统计开放日”成功举办，成为中国政府统计公开透明进程中的一个又一个里程碑。　　党的十六届三中全会提出要“完善统计体制，健全经济运行监测体系”。经国务院批准，国家统计局于 2005 年进行直属调查队管理体制改革，设立了 32 个省级调查总队，348 个市级调查队和 857 个县级调查队，由国家统计局实行垂直管理。各级国家调查队以真实可靠的统计数据和深入的统计分析，为党中央、国务院和地方各级党委政府提供优质高效的统计服务，成为监测国民经济运行的“千里眼”、服务党和政府的“轻骑兵”和在重大专项调查中冲锋陷阵的“突击队”。　　面对提高统计能力、数据质量和政府统计公信力的迫切要求，2011 年，国家统计局启动统计“四大工程”建设，并进行全流程试点。2012 年，“企业一套表” 联网直报在全国展开，为统计生产方式的根本性变革开辟了新的道路。　　党的十八大以来，以习同志为核心的党中央团结带领全国各族人民，谱写了我国改革开放和社会主义现代化建设的恢宏篇章。在党中央的坚强领导下， 统计部门坚定不移贯彻落实党中央、国务院关于统计改革发展重大决策部署，矢志不渝提高统计数据质量，全力以赴建设现代化统计调查体系，办成了、实现了许多统计人多年想办、多年想改、多年想做的一些大事难事，统计事业迎来前所未有的重大战略机遇期和黄金发展期。　　党中央、国务院高度重视统计工作。习多次对统计工作作出重要讲话指示批示，总理多次对统计改革发展提出明确要求。党的十八届三中全会提出加快建立国家统一的经济核算制度、编制全国和地方资产负债表、探索编制自然资源资产负债表三大核算改革任务。党的十九大作出“完善统计体制” 重大部署。党的十九届五中全会提出，推进统计现代化改革。中央出台了《关于深化统计管理体制改革提高统计数据真实性的意见》《统计违纪违法责任人处分处理建议办法》《防范和惩治统计造假、弄虚作假督察工作规定》等 7 个事关统计事业改革发展的重要文件；国务院颁布了《中华人民共和国统计法实施条例》， 批准了《中国国民经济核算体系（2016）》。全力推动上述一系列重大改革决策部署落地见效，正在成为统计系统当前的重大政治任务和中心工作，构建中国特色社会主义现代统计调查体系的目标、方略、路径、举措渐次展开。　　国家统计局推动加强领导干部统计工作考核和责任追究，不断深化完善“统一领导、分级负责”的统计管理体制；先后开展经济普查、农业普查、人口普查、国家脱贫攻坚普查等重大国情国力调查；进行城乡住户调查一体化改革，加强小微企业调查，建立健全“三新”统计调查体系、小康社会统计监测体系，新建绿色发展评价制度、“京津冀协同发展”“长江经济带”等跨区域统计监测体系、营商环境评价指标体系框架及监测制度等重要统计调查制度；投资、工业、价格、人口、服务业等统计改革步履坚实；全面推进依法统计依法治统，成立统计执法监督局，开展统计督察，持续加大统计执法力度，不敢、不能、不想统计造假弄虚作假的态势正在形成；加快信息化与统计融合发展，统计工作全流程电子化、网络化、云端化和“传统调查 + 大数据”全新生产方式正在向纵深推进。　　站在“两个一百年”的历史交汇点，全面建设社会主义现代化国家新征程即将开启。统计系统将以习新时代中国特色社会主义思想为指导，不断增强使命意识、创新意识和责任担当，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，以提高数据质量为中心，以推进统计现代化改革为主线，深化统计改革创新， 强化统计分析服务，加强统计法治监督，积极应用现代信息技术，为夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利提供坚强统计保障，在中华民族伟大复兴道路上续写统计事业新辉煌。

  • 【统统告诉你】全新科普栏目今日起正式上线啦~首期为您讲述高质量发展统计监测那些事儿

    　　pg电子平台我国经济迈向高质量发展，在统计标准和统计制度上采取了哪些措施及时监测反映经济转型发展状况？　　随着我国经济从高速增长阶段转向高质量发展阶段，经济转型发展也对统计工作提出了新的要求。为服务我国高质量发展要求，为经济社会转型发展提供统计数据信息支撑，更好反映我国要素、产业、需求、动力转型情况，国家统计局研究制定相关统计标准，建立健全相关统计制度，及时反映我国经济转型发展新状况。　　为科学界定新产业新业态新商业模式、战略性新兴产业、数字经济、现代服务业等统计范围，国家统计局先后出台了《新产业新业态新商业模式统计分类（2018）》（国统字〔2018〕111号）、《战略性新兴产业分类（2018）》（国家统计局令第23号）、《数字经济及其核心产业统计分类（2021）》（国家统计局令第33号）、《现代服务业统计分类》（国家统计局令第36号）等统计标准。通过构建系统完善、规范适用、国际可比的国家统计标准体系，强化统计工作标准化、专业化建设，提高统计工作的科学性、规范性、统一性，为全面、准确反映我国高质量发展和经济转型发展过程中相关规模、速度、结构和质量等情况奠定基础，为国家进一步推动高质量发展和经济转型提供数据支撑。　　2017年，制定并实施《新产业新业态新商业模式统计监测制度（试行）》，且每年根据新形势新要求进行修订完善，为及时反映新产业、新业态、新商业模式发展情况，加快实现发展动力转换提供参考。2023年，印发实施《数字经济统计监测制度（试行）》，且将有关调查内容纳入第五次全国经济普查方案，为系统反映我国数字经济发展的规模、速度、结构、效益以及数字经济发展新动能提供了制度基础。同年，建立碳排放统计核算制度，为碳达峰碳中和政策制定、工作推进等提供统计数据支撑；新建《城市高质量发展统计监测制度》《乡村振兴统计监测一套表制度》，全面反映城市、乡村经济社会高质量发展全貌。此外，国家统计局还开展了先进制造业和现代服务业融合发展统计监测、国家先进制造业集群统计监测等试点，对生产性、生活性服务业开展季度监测，修订完善实施国有、民营、中小微统计监测制度，更好地服务现代化产业经济发展；开展服务消费市场、服务零售结构等统计监测，更好服务扩大内需战略实施。一系列新的统计制度的建立与实施为及时、全面监测和反映经济社会发展新形势、新情况，服务高质量发展提供了坚实制度保障。　　原标题：《【统统告诉你】全新科普栏目今日起正式上线啦~首期为您讲述高质量发展统计监测那些事儿》　　本文为澎湃号作者或机构在澎湃新闻上传并发布，仅代表该作者或机构观点，不代表澎湃新闻的观点或立场，澎湃新闻仅提供信息发布平台。申请澎湃号请用电脑访问。

  • 统计学与计算机科学深入交叉诞生新学科

    　　复旦大学管理学院统计学系更名为“统计与数据科学系”。复旦大学管理学院供图　　中新网上海12月2日电 (记者陈静)近年来，互联网、人工智能等领域迅猛发展，数字化经济、数字化转型等概念方兴未艾；作为数据收集与量化分析的必备方法与工具，统计学在各行各业中有着越来越广泛的应用。　　复旦大学管理学院统计与数据科学系系主任郁文教授2日对记者介绍：“大数据的发展给统计学带来了新变化，统计与数据科学系将凸显数据分析的重要性，助推学院与深度学习、人工智能相关的科创企业进行交流、合作。”　　据悉，随着统计学与计算机科学的深入交叉，加上与数据来源背景领域的充分融合，逐渐形成了数据科学这一新的发展方向，成为统计学科发展的重要趋势。　　复旦大学统计专业成立于1938年，开创了中国大学中设立统计学的先例。上世纪80年代初，在国家统计局支持下，复旦大学再次获批建立数理统计专业，成为中国最早恢复的数理统计专业之一。　　为顺应学科发展趋势，复旦大学管理学院统计学系更名为“统计与数据科学系”，并举办了统计与数据科学学科建设研讨会，邀请该领域专家学者在会议同探讨统计学与数据科学的发展方向。　　来自全中国30多所高校、企业及科研机构统计学与数据科学领域的60余位专家参加了本次“复旦大学管理学院统计与数据科学学科建设研讨会暨统计学系更名仪式”。　　教育部高等学校统计学类专业教学指导委员会主任委员、北京大学数学科学学院房祥忠教授表示，复旦大学是全球最早进行数理统计教育的高校之一。复旦大学统计学科是中国统计学科发展的重镇，将统计学与数据科学紧密联系和自然结合是未来学科发展的方向，将推动统计学学科在新的起点取得更大发展，期待复旦统计与数据科学系在这一领域继续保持领头作用。　　复旦大学管理学院院长陆雄文认为，统计学系更名为“统计与数据科学系”，表明了复旦统计学科接下来的发展方向与建设重点。希望能在学术研究、学科建设、人才培养、业界实践等诸多方面都有进一步的提升，为中国统计学事业的进步继续做出应有的贡献。　　研讨会上，相关科技企业教育事业部负责人戴娟分享了借助数据进行决策的经验。　　戴娟认为，对产品管理团队来说，有两种数据，一种是用户的主观数据，另一种是被数据科学家进行整合、分析的客观数据。主观数据是用户的情感，客观数据是用户的心跳，数据验证的闭环在所有产品设计当中变得越来越重要。　　戴娟指出，其所在企业希望建立一个人工智能的底座和大装置，从数据感知、模型训练、数据计算和解析层面，最终带来城市数字化的转型，在数据、算法和模pg电子模拟器试玩在线型、算力三个支架上连接形成闭环。(完)　　据日前召开的全国农业科技工作会议消息：围绕建设农业强国战略需求，我国将谋划设立一批重点实验室、大科学装置，建设一批农业科学实验站和数据中心，大力发展新型研发机构，抓好国家农业高新技术产业示范区建设。　　钙钛矿太阳能电池作为一种新兴清洁能源，为光伏行业高质量发展注入了新动能。近日，北京大学联合国内外多个研究组，提出高密勒指数晶面相干生长提升钙钛矿太阳能电池性能的新策略。相关研究成果发表于《自然》。　　24日，国家航天局在北京举办实践十九号卫星载荷交付仪式。此次交付的实践十九号卫星搭载载荷包括主粮作物、经济作物、微生物航天育种载荷以及空间技术试验载荷等二十大类。　　“1公斤DNA便可以装下全世界数据。”日前，北京大学张成、钱珑联合研究团队与合作者提出了一种全新的并行“印刷”DNA存储策略，成功将信息打印在DNA分子之上，犹如在白纸上批量印刷信息。　　日前，国仪量子发布全球首个AI电子顺磁共振波谱仪，该系列产品不仅具备AI功能，还将关键核心指标——信噪比提至全球最高水平的10000：1，取得顺磁共振波谱学领域的重大突破。　　一项研究表明，自2001年以来，全球由森林火灾产生的二氧化碳排放量激增了60%。相关研究10月17日发表于《科学》。　　近日，中国科学院、国家航天局、中国载人航天工程办公室联合发布《国家空间科学中长期发展规划（2024—2050年）》（下称“规划”）。规划提出了中国有望取得突破的五大科学主题和17个优先发展方向。其中，在“宜居行星”主题中，太阳系考古、地外生命探寻等优先发展方向备受关注。　　免疫检查点阻断（ICB）是一种重要的癌症疗法，遗憾的是，该疗法应答率偏低——对少数产生应答的患者疗效显著，对大部分患者却难以奏效。因此，如何提高ICB治疗应答率成为癌症治疗的一个关键问题。　　近日，西北工业大学物理科学与技术学院教授臧渡洋团队成功制备出地球上最“长寿”气泡，在声悬浮条件下气泡保持时间可达23分36秒，且在被直径0.8毫米的热铜针穿透时，悬浮气泡仍能保持不破裂。　　近日，中国科学院新疆理化技术研究所（以下简称“新疆理化所”）发布了一项引人注目的研究成果：科研人员以地球玄武岩为原料模拟火星壤，并通过熔融拉丝技术，将其制备成连续模拟火星壤纤维。这意味着未来人类有望就地取材，建设火星基地。相关研究论文于日前发表于国际期刊《交叉科学》。　　10月23日是今年的霜降节气。有人会问，“霜降”的霜从哪里“降”？是像雨和雪一样从天上降下来吗？二十四节气中，霜降与白露、寒露等都反映了气温下降带来的变化，露和霜又有什么区别？　　中国科学院南海海洋研究所（以下简称南海海洋所）研究员詹海刚团队与澳大利亚联邦科学与工业研究组织研究员冯明等合作，首次从全球尺度上揭示了涡旋在驱动海洋次表层热浪/冷浪事件中的关键作用，并指出涡旋会放大全球变暖对次表层极端温度的影响，加剧强热浪/冷浪的发生。近日，相关研究成果发表于《自然》。　　银线秒，就可以把青海的绿色能源输送到1500多公里之外的河南；一秒的输电量足够一个家庭使用两年……这就是神奇的特高压输电工程。　　随着科幻氛围日渐浓厚，我国科幻创作队伍和读者队伍都在迅猛增长，科幻作家的创作热情高涨，中国必将成为科幻文学创作的热土。　　近日，中国科学院、国家航天局、中国载人航天工程办公室联合发布《国家空间科学中长期发展规划（2024—2050年）》，规划部署了我国在空间科学研究领域拟突破的五大科学主题和17个优先发展方向。　　记者21日从中国科学技术大学先进技术研究院了解到，由该院孵化的中科永安（安徽）科技有限公司实施的新一代智能化环保型压缩空气泡沫高效灭火技术工程化研发项目，近日通过安徽省重大科技成果工程化研发项目验收。该技术通过优化泡沫生成与喷射系统，可应用于各类复杂火灾场景中高效灭火，尤其对锂电池灭火具有显著效果。　　近日，香港城市大学（以下简称港城大）成功研发出新型器件结构，可大幅提升钙钛矿太阳能电池的稳定性和效率，并简化生产工序、降低成本。研究显示，团队在改善二氧化锡层的氧空位缺陷后，器件的能源转化效率已超25%。　　记者21日从中国科学院国家天文台获悉，我国首个暗能量射电探测实验项目——天籁实验阵列，成功被平方公里阵（SKA）大射电天文台组织认证为SKA探路者项目，将为SKA提供新的科学探索机遇。　　科研工作不仅需要扎实的理论基础和实践能力，更需要坚定的理想信念和持之以恒的毅力。

  • 清末统计组织——首次成立统计局

    　　清政府为筹备立宪，于光绪三十二年（公元1906年）设立了编查馆，下设统计局，负责全国的综合统计。这是中国第一次成立的全国最高的独立的统计机关。pg电子模拟器试玩在线随即各省次第成立调查局，下设统计科；各道、府（州厅）、县设立统计处，业务上受本省调查局指导。自此，一个相对独立的全国性统计系统形成，结束了中国历代统计事务附属于政府各级行政机构的局面。　　清政府为筹备立宪，于光绪三十二年（公元1906年）设立了编查馆，下设统计局，负责全国的综合统计。这是中国第一次成立的全国最高的独立的统计机关。随即各省次第成立调查局，下设统计科；各道、府（州厅）、县设立统计处，业务上受本省调查局指导。自此，一个相对独立的全国性统计系统形成，结束了中国历代统计事务附属于政府各级行政机构的局面。

  • 出海案例｜海尔的出海战略：从国际化转向全球化【走出去智库】

    　　在全球化浪潮不断深化的今天，中国企业正以前所未有的速度和规模走向世界舞台。海尔，作为中国家电行业的领军者，其国际化战略不仅是中国品牌出海的典范，更是全球化布局的生动实践。　　近年来，海尔智家海外市场拓展成效显著，凭借“全球化、本土化”战略，其业务已覆盖全球多个地区，特别是在新兴市场如南亚、东南亚和中东非，在全球拥有10大研发中心、35个工业园、138个制造中心。从2022年开始，海尔的海外收入已超过国内收入，今年上半年，海尔智家海外市场的收入为708.24亿元，同比增长3.7%。　　海尔的成功，离不开其精准的全球化战略与持续的创新驱动。从最初的引进技术到如今的全球化品牌布局，海尔不仅实现了从“中国制造”到“中国创造”的跨越，更在全球多个市场建立了本土化的品牌影响力和市场地位。特别是在面对复杂多变的全球经济环境时，海尔凭借其灵活的市场应变能力和强大的品牌实力，实现了海外业务的逆势增长。　　走出去智库(CGGT)将发布中国企业出海系列案例，旨在为中国企业“走出去”提供可借鉴的模式与路径，促进更多企业在全球市场中寻求新的增长点，实现更高质量的发展。　　今天，走出去智库（CGGT）刊发中国企业出海案例系列文章——海尔的出海战略：从国际化转向全球化，供关注中企出海的读者参阅。　　1、中国家电企业的成功路径通常包括这样几个步骤：引进技术－提升质量－打造核心技术－打造品牌－品牌出海－品牌高端化。海尔的发展完整诠释了这个发展过程。　　2、对于海尔来说，国际化和全球化的区别在于，国际化是以中国为基地向全球扩展，而全球化战略则是将本土化的海尔深入当地市场，整合全球资源，以创建当地主流用户认可的本土化品牌。　　中国品牌出海正在迎来一个新的阶段。越来越多的中国企业把海外市场提升到前所未有的战略高度。在很多领域，中国企业已经具备了世界领先的技术和产业链，如智能设备、消费电子、新能源汽车、跨境电商。这些领域的领军企业，将自己定义为全球型品牌，将国际市场作为业务的核心与重点。中国品牌出海开始进入3.0阶段，即中国品牌全球化阶段。　　中国品牌走出去并不是难事，但取得品牌的成功、实现可持续发展，是一个长期过程，要面临多重考验，而学习借鉴出海企业的成功经验有着重要意义。　　中国家电企业的成功路径通常包括这样几个步骤：引进技术－提升质量－打造核心技术－打造品牌－品牌出海－品牌高端化。海尔的发展完整诠释了这个发展过程。　　海尔是通过引进技术发展起来的。1984年10月23日，青岛电冰箱总厂与联邦德国利勃海尔公司关于电冰箱技术和经济合作项目在青岛正式签订。在议定书中规定：利勃海尔公司先向青岛电冰箱总厂提供制造80年代水平的3种型号家用电冰箱的关键设备和技术，并派专家帮助安装设备，进行技术指导。青岛电冰箱总厂改组建立海尔集团。双方合同还约定，海尔可在德国商标上加注厂址在青岛，于是海尔引进“琴岛——利勃海尔”作为公司的商标，由此海尔的第一代商标诞生。　　第一阶段（1984年至1991年）：名牌战略阶段。海尔企业主要聚焦于提高产品质量和核心竞争力。为唤醒员工的质量意识，张瑞敏带头亲手砸毁了76台有质量问题的冰箱，并明确提出“创优质、夺金牌”的目标，制定了名牌战略，这一砸也砸出了初创海尔的家喻户晓。在这7年的时间里，海尔全力以赴地专注于冰箱这一产品。1988年，海尔荣获了中国冰箱行业历史上的第一枚质量金牌，标志着名牌战略的初步胜利。通过制造冰箱，海尔积累了丰富的管理经验，并形成了独特的“OEC”管理模式。此外，更重要的是，这一阶段培养了一批专业人才，为海尔的未来发展奠定了坚实的基础。　　第二阶段（1992年至1998年）：多元化阶段。海尔企业在名牌战略成功的基础上，进行了新的战略创新和转移。海尔发挥其独特的企业文化优势，采用“休克鱼”的方式进行多元化的扩张。这不仅使海尔从一个名牌产品发展成为全部系列家电名牌产品群，还增强了企业的整体实力。最终，海尔成功地成长为中国家电行业的第一品牌。　　第三阶段（起始自1998年）国际化战略的阶段。在国内家电行业还处于混乱竞争的状态下，张瑞敏便提出了国际化的战略，也就是“走出国门，与狼共舞”。在这一阶段，海尔的目标是提高其在国际市场上的核心竞争力，推动海尔的产品、品牌和企业文化在全球范围内的扩张。海尔以此冲击世界500强，并致力于创造一个世界级的海尔品牌。　　1999年4月30日，美国南卡罗莱纳州迎来了一个重要的时刻——由海尔集团投资3000万美元的生产中心在此举行了奠基仪式。这一行动不仅成为中国企业在美国最大的一笔投资，而且标志着海尔在国际化战略上迈出了重要的一步。仅仅一年之后，第一台带有“美国制造”标签的海尔冰箱成功下线，开启了中国企业在美国本土生产冰箱的历史新篇章。海尔由此成为第一家在美国制造和销售产品的中国企业。　　在2001年，海尔集团以500万美元的价格在意大利并购了一家当地工厂。这次并购使海尔在欧洲大陆开始了家电生产的历史，再次展示了海尔争创世界名牌的决心。根据2001年欧洲Euromonitor统计公布的全球冰箱品牌排名，海尔位列第二；而在全球洗衣机品牌排名中，海尔则位列第三。　　从海尔国际化早期的成果看，1998年海尔集团销售收入为108亿，其中出口6000万美元；1999年销售收入为212亿，出口1.38亿美元；2000年销售收入为406亿，出口2.8亿美元；2001年销售收入为600亿，出口4.2亿美元。上述数据已经清楚地体现了海尔国际化战略取得了很大成绩。　　海尔在进行国际化的过程中根据世界经济形势的不断变化，制定了“三化原则”——流程再造化、结构网络化、竞争全球化。　　（一）流程再造化。从1999年开始，海尔进行了“以信息流为中心，带动企业业务流程再造”的革命，形成企业内外部网络相连的结构，实现了与用户的零距离。在组织结构上，改变了以往不利于沟通的金字塔式垂直结构，形成了以订单为中心、以市场链为纽带的扁平式结构，提高了企业对市场的反应速度，增强了组织的柔性。海尔通过业务流程再造与国际化企业进一步接轨。　　（二）结构网络化。海尔在全球主要经济区域搭建了有竞争力的贸易网络、设计网络、制造网络和营销网络，铸起了国际化企业发展的框架。为了整合全球技术资源，海尔与国际跨国大公司建立技术联盟，实现资源共享，这使得海尔可以更快更好地进入基础技术和核心技术领域。海尔在海外营销的网络包括一般客户、海尔经销商、合作伙伴三种。海尔产品成功进入世界大型连锁集团，其国际化的销售网络已经初步形成。　　（三）竞争全球化。海尔产品在很多国家成为当地的主流品牌。海尔产品的质量和信誉已经征服了世界上最为挑剔的消费者，在世界范围内获得了广泛的美誉。　　在2005年，海尔开始实施全球化品牌战略。对于海尔来说，国际化和全球化的区别在于，国际化是以中国为基地向全球扩展，而全球化战略则是将本土化的海尔深入当地市场，整合全球资源，以创建当地主流用户认可的本土化品牌。这无疑是一条更为艰难和复杂的道路。然而，事实证明，海尔的“全球创牌”行动为其业务转型提供了丰富的机遇。　　从1989年批量出口到2015年实现海外市场的盈亏平衡，海尔走了26年，从盈亏平衡到2021年利润率超过代工，又过了6年。但正因为以品牌来组织生产网络和商业网络，海尔比代工企业更快速进入到本地制造网络的核心位置，并逐渐掌握了关键资源与核心技术。　　2016年全球大型家用电器品牌零售量数据显示，海尔大型家用电器2016年品牌零售量占全球市场的10.3%，居全球第一。从2009年5.1%到2016年10.3%，连续八年全球第一。并且，在冰箱、洗衣机、冷柜和酒柜等四个细分门类里，海尔也毫无争议地荣膺单项冠军。　　（一）坚持自主创牌。当其他品牌埋头中国制造、贴牌出口，海尔率先在美国建厂，坚持以自主品牌出口海外。通过坚持“自主创牌”，成功打造出全球化生产体系，再通过海外整合，不断完善品牌矩阵，全面覆盖日系、美系、欧系等多个主流品牌，如今，海尔坐拥美国GE Appliances、新西兰Fisher & Paykel、卡萨帝、统帅、日本AQUA等品牌，形成了 “世界第一家电品牌集群”，为全球消费者带来不同层次的家电产品。　　（二）与并购品牌实现共赢。2016海尔完成收购GEA,GEA是美国领先的家电公司，大家电销售在北美市场份额位居第一，同时拥有一流的物流分销能力和强大的零售网络。不同于传统企业并购的全盘接管，海尔此次利用“轻度整合”的方式给予了GEA在管理和经营方面充分的自主权。GEA不仅可以继续保留自身的品牌，其管理层、产品战略、美国生产基地也都将获得保存。可以看出，海尔其实更加追求基于双方共同愿景与战略之上的协同发展，也就是所谓的“双赢”局面，而这也是海尔在互联网转型探索中始终秉持的合作理念。　　（三）坚定推进“当地化”。企业进行国际化战略时要考虑一个最基本的问题：是全球化还是当地化？所谓“全球化”是指企业针对全球设计生产产品，不考虑或较少考虑地方差异，这是国际化发展的高级阶段。而“当地化”则重视当地特殊的消费需求，强调针对当地市场设计和营销产品，其最大优势在于提供满足地方需求差异的产品。张瑞敏说：“海尔的观念是思路全球化，行动本土化”。　　目前海尔在全球的竞争战略正是当地化战略。围绕用户需求，海尔一直在打造新产品，世界成了海尔的试验田：在欧洲，针对天气多雨潮湿的特点，推出了大容量除菌干衣机；在印度，根据用户的素食文化特点，推出不弯腰的冰箱；在巴基斯坦，针对当地用户需要存放大量肉类的需求，研发出一次可放入12头羊的冷柜；在非洲，针对当地经常停电的情况，推出停电以后可以100小时持续不化冻的冷柜；在俄罗斯，推出从零下30℃到零上60℃都可以制热制冷的空调；在日本，针对人均居住面积较小的情况，推出了3门超窄冰箱、宽度仅50厘米的前开门式冷柜等精致轻薄型产品。　　目前，海尔在全球拥有35个工业园、138个制造中心、126个营销中心，全球销售网络遍布200多个国家和地区。海尔成了真正意义上的全球品牌，并在持续扩大自己的海外版图。　　海尔智家财报显示，2022年，海尔智家实现营收2435.14亿元，同比增长7.2%。其中，海外收入首次超过了国内，实现营收1254.24亿元，逆势增长10.3%。在美洲家电业发货量增长-6%的背景下，海尔智家营收增长9.0%；在欧洲，行业销量增长-8.9%，海尔智家营收增长16.7%；在南亚，印度市场无明显增幅、巴基斯坦家电市场容量增长下滑10%的背景下，海尔智家营收增长16.1%；在东南亚，泰国行业大幅下降、马来西亚下滑2%的背景下，海尔智家营收增长9.3%。　　海尔对品牌有着非常独到的认知。张瑞敏在2023中国品牌发展国际论坛上表示，品牌发挥的是“三器”作用：品牌在市场上一定卖得多、卖得快、卖得赚，是企业发展的加速器；品牌一定由用户定义，要以用户为师，品牌是互动器；品牌的终极目标是成为进化器，不断进化出终身用户。这种认知是成就海尔全球品牌的根本原因。　　2019年，海尔开始全面实施“生态品牌战略”的新阶段。在这一阶段，海尔以物联网生态为主要方向，打造出一个日益复杂的生态系统。海尔不仅关注产品的生产和销售，更致力于为用户提供一种全新的生活方式，创造出一种涵盖家电、家居、娱乐、健康等多个领域的生态体验。　　目前，海尔智家旗下拥有海尔、卡萨帝、Leader、GE Appliances、Candy、Fisher&Paykel和AQUA等七大品牌，构成了强大的品牌矩阵。通过持续的技术创新和品牌塑造，海尔智家正在成为全球家电行业的领导者和推动者。目前，海尔生态体系中的企业正在不断发展壮大，已经孕育出了海尔生物、盈康生命、雷神科技等7家上市公司。这些公司在各自的领域中都具有显著的影响力和竞争力，为海尔品牌的整体发展提供了有力支撑。　　海尔很擅长利用体育赛事与海外用户互动，提升品牌知名度与美誉度。此前，海尔还赞助沙特阿拉伯2023年达喀尔拉力赛，与2022年在匈牙利布达佩斯举办的世界游泳锦标赛进行了深度合作，更是连续四年成为菲律宾篮球联赛的官方合作伙伴。　　海尔全球官方Facebook账号创建于2019年11月，目前粉丝数量为1166万；X(原Twitter)账号创建于2021年1月，目前粉丝数量为3428个；Instagram账号创建于2018年4月，当前粉丝数量为5118。　　从2023年8月的传播数据看，在中国出海品牌新媒体传播力百强榜中，海尔的综合指数排名为76。其中，在Facebook上排名为第65位，X(Twitter)为89位，Instagram为83位。总体来看，海尔对国际社交媒体的重视和利用程度还有待提升。　　pg电子平台　　中国企业在加速全球化进程中，面临着复杂多变的国际环境，这要求企业在“走出去”过程中采取更加审慎和战略性的应对措施：　　一方面要加强政策前瞻，风险预警和推演评估。在当今国际形势日益复杂的背景下，企业在进行海外投资时，必须加强对目标国家和地区政策的前瞻性分析，建立有效的风险预警机制，并进行全面的风险推演与评估。这不仅包括政治风险，还涵盖经济、社会及环境等各方面的风险。通过提前制定应对预案，企业可以在风险爆发时迅速采取措施，减少损失，保障投资安全。　　另一方面要重视应对合规、舆情、政治风险的合流。合规、舆情和政治风险往往是交织在一起的，企业在海外投资过程中，必须重视这些风险的合流效应。例如，合规问题可能引发舆论危机，而舆论危机又可能升级为政治风险。因此，企业需要构建一个综合的风险管理体系，定期监测和分析舆情，及时应对合规挑战，并与当地政府和社区建立良好的沟通渠道，避免因为文化差异或法律误解导致的潜在冲突。　　《中国企业高质量“出海”——境外投资与并购》系列报告不仅深入分析了国际法律环境的最新变化，还就如何在跨境投资中有效识别和管理跨境投资与并购中的地缘合规风险、政治风险、舆情风险等问题，为企业提供了详尽的法律指导和风险防控策略。通过《中国企业高质量出海——境外投资与并购》系列报告，中国企业将能够更加稳健地走向世界，实现更高质量的发展。如需报告，可给智库公众号留言（姓名、单位、职务、电话、邮箱）。　　特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。　　广州峡石村通过放飞大量“益蚊”控制伊蚊种群密度 七年未发生一例登革热病例

  • 海尔智家方兴未艾：张瑞敏如何继续穿越周期？

    　　提及中国商业社会的教父级人物，海尔掌门人张瑞敏绝对是会被许多人所提及的。他也有许多鼓舞和指点创业者的金句广为流传。　　“只有创业，没有守业”“步步是创业的冲动，时时皆创新的激情”“没有成功的企业，只有时代的企业等等。而海尔自身的发展史，其实也是一部波澜壮阔的创业创新史，海尔一路走来的发展案例，也成为无数人尊捧的体系型商业教科书。可以说商业教父的叫法，张瑞敏绝对称得上是。　　而在近几年，就像一路走来所面对过的质疑一般，如今海尔智家在发展过程中似乎也伴随着不少怀疑的声音。人们也在好奇，已经用事实回应了一个又一个质疑的张瑞敏，如今还能再次带领海尔智家证明自己吗？　　3月30日，海尔智家披露了2022年的财务报告，这份财报也引起了人们的广泛关注。　　2022年，海尔智家营收为2435.14亿元，同比增长7.2%；净利润为147.11亿元，同比增长12.5%；扣非净利润为139.63亿元，同比增长18%。乍一看，成绩似乎还不错的样子，一时间，关于海尔成绩优异的报道，也铺天盖地地袭来。　　然而，财报的数字指标有很多。就像最近笔者看到的一个说法，一家企业的财务报表其实就是一张体检结果，体检出来的各个客观指标表现情况我们可以去洞察这个人的身体状况。　　事实也的确如此，除非一家企业真的烂到根了，不然的话总能从财报发掘出一些可以被大量报道的亮点，很多新闻报道或许只是对这些亮点的放大传播。而我们看财报，既要看成绩，也看问题，甚至问题更应该被重视。就像体检，正常的指标不值得关注，不正常的或许才是我们最应该重视的点。　　虽然营收和净利润双双实现了正增长，但和2021年8.5%的营收增速、47.1%的净利润增速相比，2022年海尔智家的业绩增速已经明显放缓，而这似乎不是一个好的信号。　　众所周知的是，家电市场其实早已经进入存量时代了，新增需求很少，这可能越是这个时候，或许更考验一家企业的能力。用户需求集中在迭代上，而迭代需求目前看来似乎并不是特别旺盛。其中，疫情当然是一部分影响，但更多的还是经济发展整体的周期性因素影响，产业结构调整处于阵痛期，　　对经济预期变低时，大众通常会比较敏感。而家电迭代，说到底其实是一种改善型消费，既然是改善，那么在需要勒紧裤腰带的特殊时期不改善就是了。因此，一旦经济下行压力变大，首先受到波及的往往就是这些改善型消费产品。　　对于海尔智家而言，其实现在发展方向一直承载着大众高端家电的迭代需求的，很多时候宏观问题有时候不是一家企业能改变的，这一点或许可以理解。只不过自身也应该好好反省才行。到底为何会增速放缓？如何解决这些问题？而这也成了海尔智家不容回避的难题。　　公开资料显示，海尔智家的商誉占比资产似乎一直处于高位。据报道，pg模拟器在2022年9月，海尔智家商誉占比10.4%，而格力和美的的商誉占比分别为0.5%、6.5%。20172022年，海尔智家从198.43亿元开始一路上行，先后达到了211.56亿元、233.52亿元、225.18亿元、218.27亿元、236.43亿元，其中2016年对GEA的跨国并购影响比较大。　　商誉过高，一旦发展不及预期，或许会引发资本市场的不安全感。如今，海尔智家的业绩增速已经明显放缓了，而这也容易让人联想到其较高的商誉层面上来。　　从K线上看，海尔智家在过去一段时间股价似乎一直处于下行趋势中，与2月27.6元的高点相比，一个多月时间里海尔智家跌幅不小。而在财报刚刚发布后，迎来了依旧是下跌，这似乎也容易让人感觉到资本市场的一种态度。　　兴全合润混合（163406.OF）和兴全合宜混合（LOF)A（163417.OF）两只基金披露了2022年四季度报告。报告显示，兴全合润、兴全合宜2022年四季度末分别持有A股海尔智家（600690.SH）6645.32万股、3848.42万股，相较于上季度，合计减少约1695万股，约等于两只基金三季度末海尔智家股数的13.9%。　　业绩依旧增长，可是资本市场却一副不太看好的样子，海尔智家或许需要想一想到底是什么缘故了。　　不知从什么时候开始，一些评论人士开始用“中年”来形容现在的海尔，而与之相随的，或许就是危机、焦虑这样的字眼。　　1995年，张瑞敏提出：“海尔能够在激烈的竞争中赢了，再赢一次，源于多年前我们提出的只有创业，没有守业和步步是创业的冲动，时时皆创新的激情。”　　紧跟时代步伐，不断做出契合与引领时代的战略调整。与时俱进，不留恋过去的成功似乎也成为海尔一路走来的关键所在。　　砸冰箱的事迹至今令人称道，成为海尔乃至中国家电史上值得记忆的一件事，这也确立了高品质的企业价值观。简简单单的老太太丢空调事件，也能让张瑞敏反思成，如果空调是由海尔送货上门的，那么这个问题就不会出现了，于是海尔开始加强服务。　　总结、反思、用心，不留恋沉没成本，这是海尔的品质所在。而在过去十年，我们也看到了海尔的创新。有时候也会让我们感觉孩儿总是“习惯性焦虑”，一直会想着居安思危。只不过去年财报的发布，焦虑可能不再只是针对未来，更是针对眼下了。。　　2014年开始成立海创汇，面向社会开放打造创业孵化系统。从那时候起，“生态”似乎就成了海尔的一个重要标签，而这也是一种面对未来的改变。到了2019年的6月，青岛海尔宣布公司改名字叫海尔智家，明确了以智慧家庭为核心的生态战略，为未来家电发展奠定内部基础。　　海尔同格力、美的一道被誉为“白电三巨头”，论折腾能力，另外两家似乎不如海尔，但是几家公司的对比往往是全方位的。从多个维度来看，海尔智家似乎是存在一些较为明显的短板。　　从2022年前三季度的财报来看，格力电器的净利润达到183亿，美的集团更是达到244亿，而海尔智家只有147亿。　　而造成这种结果的一个关键因素或许就是销售费用，2022年三季度，美的、格力、海尔智家的销售费用率分别为7.8%、5.6%、14.9%。销售费用偏高，这可能就是导致净利润偏低的一个原因。　　据公开资料显示，海尔智家的净利率6%左右，格力三季度净利润为11.8%，美的则为为9%。　　值得一提的是，根据海尔智家的财报显示，海尔智家2022年第四季度显示，当季公司实现营收587.65亿元，同比增长2.24%；归母净利润30.45亿元，同比下降2.71%，似乎出现了增收不增利的现象，对于海尔而言，或许需要去调整策略改变现状了，同时这或许也是提振资本市场信心的关键。　　如今的智能家居仍然只是具备物联网的雏形而已，行业其实存在明显的迭代上升空间。然而，广阔的前景造就了激烈竞争的行业环境，也加速了智能家居市场的扩张，未来行业竞争注定会更加激烈。关于这一点，想必海尔智家非常清楚。　　吴军博士畅销书《浪潮之巅》序言讲道：“近一百多年来，总有一些公司很幸运地、有意识或者无意识地站在技术革命的浪尖之上。 一旦处在了那个位置，即使不做任何事，也可以随着波浪顺顺当当地向前漂个十年甚至更长 的时间。在这十几年间，它们代表着科技的浪潮，直到下一波浪潮的来临。”　　过去几十年，海尔似乎成功经过了几波浪潮洗礼，具备了足够的韧性。如今，张瑞敏似乎也早已退居二线。面对新的产业潮流，海尔智家也是很早就已经开始谋划、　　只不过新的潮流意味着新的竞争，这一次，海尔是否还能继续脱颖而出，这一点我们只能把答案交给时间。但相信我们很多人对于海尔这个品牌其实都是有感情的，而且海尔过去也确实用一次又一次的优异表现突破自我，这也让人对其接下来的表现充满期待。　　砍柴网尊重行业规范，任何转载稿件皆标注作者和来源；砍柴网的原创文章，请转载时务必注明文章作者和来源：砍柴网，不尊重原创的行为将受到砍柴网的追责；转载稿件或作者投稿可能会经编辑修改或者补充，有异议可投诉至：　　您想第一时间获取互联网领域的资讯和商业分析，请在微信公众号中搜索砍柴网或者ikanchai，或用微信扫描左边二维码，即可添加关注，从此和砍柴网建立直接联系。　　蓝莓财经面向新创业高端人群，致力于提供客观、深度的财经分析，创新经济、未来商业的原创报道，以独家视角带领你了解事件背后的真相。　　砍柴网（创立于2013年，始终秉承观点独到、全面深入、有料有趣的宗旨，在科技与人文之间寻找商业新价值。

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    　　海尔成立于1984年，海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人，重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业。　　1993年，海尔品牌成为首批中国驰名商标；2005年，海尔品牌价值高达702亿元，自2002年以来，海尔品牌价值连续四年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等16个主导产品被评为中国名牌，2005年8月30日，海尔被英国《金融时报》评为中国十大世界级品牌之首。pg电子模拟器试玩在线

  • 前三季度大额亏损科大讯飞如何平衡短期业绩表现与长期业务发展

    　　日前，科大讯飞发布2024年三季报。在财报发布后的业绩说明会上，我们可以看到其近期的发力重点主要为学习机和大模型。从基本的财务数据来看，科大讯飞的经营稳中向好，但同样的，也有不可忽视的隐忧。　　科大讯飞2024年三季报显示，公司第三季度实现营收55.25亿元，同比增长15.77%；实现毛利22.60亿元，同比增长16.68%。　　对此，科大讯飞在业绩说明会上给出一定的解释。例如在大模型赋能下，公司C端硬件销量稳健增长，前三季度学习机销量增长超100%，前三季度消费者与开放平台业务收入增长44%，智能汽车业务增长49%，较好的抵消了G端业务如智慧城市信息工程收入下降的影响。另外，据第三方相关统计，讯飞星火大模型中标数量、中标金额均保持通用大模型厂商第一，公司在央国企市场的大模型布局领先。　　但与此同时，科大讯飞的净利润表现相对一般。2024年第三季度，科大讯飞实现净利润5696.14万元，同比大增120.87%；实现扣非净利润1486.64万元，同比大增173.64%。三季度利润表现亮眼，但难掩2024年初至今其在净利润表现方面的颓势。2024年初至本报告期末，科大讯飞实现净亏损3.44亿元，同比大跌445.91%；实现扣非净亏损4.68亿元，同比减少44.38%。　　即使三季度科大讯飞的利润水平企稳回升，但也很难拉平上半年全力开荒大模型领域所带来的大额亏损。2024年仅剩一个季度，有一定可能今年科大讯飞将面对增收不增利、甚至还会出现亏损的问题。虽然在大模型领域开疆拓土是2024年各家大厂的主旋律，但如何平衡开荒所需成本与报表上漂亮的数据，却是各家公司都要深思的一个切身之痛。　　而且，科大讯飞一向受合肥当地政府的支持。三季报中我们可以看到，其获得的计入当期损益的政府补助为9072.56万元、接近1亿；前三季度获得相关补助为1.54亿元，这个背后，一方面，政府对科大讯飞的支持力度在三季度相当大，仅此一个季度其获得的政府补助就超过上半年总和；另一方面，刨除相关的政府补助，科大讯飞的业绩表现可能会更加不尽人意。　　资产负债率方面，科大讯飞的表现相对稳健。截至9月30日，科大讯飞的总资产为401.33亿元、总负债为230.24亿元，资产负债比率为57.37%，处于一个相对稳定健康的状态。但与此同时，科大讯飞持有的现金及现金等价物却算不上充沛。　　截至9月30日，其持有的期末现金及现金等价物余额为25.57亿元，占总资产的比重仅为6.37%。众所周知，大模型领域的研发既耗时间也耗金钱，科大讯飞要在这条路上走得够远、要保持住行业中的领先地位，未来比较长的一段时间内烧钱或不可避免。但其现金储备相对有限，因此在这场大模型的军备竞赛中，能走多远尚无法确定。　　在三季报以及业绩说明会上，科大讯飞所披露的一些业务发展数据，值得业内关注。　　一是计划讯飞医疗拆分上市。科大讯飞官方表示，公司控股子公司讯飞医疗科技股份有限公司拟分拆至香港联交所上市。本次分拆上市后，讯飞医疗将拥有独立融资平台，并借此深耕主营业务。有利于增强讯飞医疗在医疗行业进行技术储备及市场开拓的能力，通过提升市场综合竞争力而提升公司未来整体盈利水平，并提高其国际影响力，进而增强上市公司的综合竞争力。本次分拆上市后，科大讯飞仍将维持对讯飞医疗的控制权，讯飞医疗仍为上市公司合并报表范围内的子公司。　　二是披露了公司旗下学习机业务的相关数据。其中包括截止到9月底，新建门店近800家，线家；根据天猫生意参谋、京东商智官方统计数据，2024年1-9月，讯飞AI学习机在天猫、京东渠道市场份额均排名第一；自今年8月投入市场以来，星火智能批阅机在近百所应用校铺开。已在学校作业场景实现日频使用，扫描作业量月内增长50倍；平均批改准确率稳定大于99.5%；平均批改时长里，数学为10.2分钟、英语为17.4分钟。　　三是披露了部分科大讯飞与国央企合作的大模型商业化落地项目。科大讯飞披露，目前公司已与国家能源集团、中国石油、中国绿发、中国移动、中国人保、太平洋保险、交通银行、北京银行；奇瑞汽车、中国一汽、大众汽车；海尔集团、美的集团；厦门航空、软通动力等企业进行大模型商业化落地的合作。　　其中比较典型的案例有：中国绿发与公司共同建设绿色产业行业大模型泰山大模型，打造央企AI总部；国家能源集团与公司合作构建针对能源行业多业态、多场景的行业大模型，赋能煤炭、电力、运输、化工等方面；交通银行与公司合作，通过讯飞星火在零贷、普惠、营运、风险等重点pg电子平台金融业务领域，打造端到端的AI金融应用场景，为员工提供交心大模型；中国电信与公司合作，联合为中海油打造海洋能源领域大模型；中国移动与公司合作，为中国石油打造能源化工领域昆仑大模型等。　　另外，自iFlyCode发布以来，已在京东云、软通动力、交通银行等100多家机构对接应用；基于星火大模型的智能评标系统整体在国能集团上线个物资品类的自动化评审。带来的经济效益约6000万元/年，人工提效超50%。　　结合科大讯飞业绩说明会上的主要内容来看，目前其最为看重的业务就是大模型的商业化落地。无论是大额资金的投入还是抢占国央企市场，无不体现出其对大模型赛道的重视，以及想要快速跑马圈地的战略规划。　　其次的就是旗下的智能硬件（学习机）业务。结合其发展史，这是现阶段最易与科大讯飞大模型商业化落地相结合的产品。而且，相比于政企项目的回款周期，智能硬件业务的无疑要更加迅速。与此同时，家长们对孩子教育的不遗余力，可使科大讯飞旗下的智能硬件业务的利润率有较大的想象空间。　　业界认为，科大讯飞在智能硬件和大模型商业化落地两大赛道被看好，但短期内增收不增利、手中持有的现金量相对有限，都是其现阶段亟需重视的问题。按目前的亏损情况，其很难在2024年四季度实现全年扭亏为盈。如何平衡短期的财务表现，与长期的业务发展，是其管理层需要深思的问题。

  • 纺织视点 新中国纺织工业发展历程（二）

    　　自1978年起，纺织工业历经数十年变革，从引进外资到股份制试点，再到国企改制，不断书写着发展的新篇章。　　1978年11月7日，香港企业家曹光彪在珠海建立第一家“三来一补”企业——香洲毛纺厂。　　1979年9月，《关于开展对外加工装配和中小型补偿贸易办法》正式颁布。从此补偿贸易在全国正式推广。　　麻将胡了最新官方版下载　　1981年，全国纺织行业第一家中外合资企业——上海联合毛纺织有限公司在上海成立。　　1985年1月8日，《关于纺织品进出口若干问题的决定》发布，加快了纺织品出口步伐。　　1991年12月10日，上海市批复同意组建上海第二纺机股份有限公司、上海嘉丰股份有限公司、上海联合纺织实业股份有限公司，并于1992年先后发行股票，迈出纺织企业股份制试点第一步。　　1994年12月，我国全年纺织品服装出口355.5亿美元，占全球纺织品服装出口总额的13.2%，成为世界纺织品服装第一大出口国。　　1998年1月23日，上海敲响全国纺织压锭的第一锤，纺织行业开启了3年压缩1000万棉纺锭的行动。

  • “科技革命三百年 人类社会四巨变”科普报告举行

    　　10月16日，应西安老科技教育工作者协会和秦科普宣传教育发展中心邀请，中国老科学家科普团西安分团团员、中国科学院西安光机所赵宝升研究员，为位于灞桥区的西安建筑工程技师学院1500多名师生作了一场别开生面的报告。　　赵宝升以“科技革命三百年 人类社会四巨变”为题，用详实的数据和图文并茂的史料，阐述了世界三百年来的科技发展对工业经济的巨大推动，同时讲述了我国改革开放四十年来的巨大变化。他从五千年的世界史到中国史，从四次工业革命到中国近代的屈辱史，再到中国改革开放四十年的巨变，结合自己在中国科学院西安光机所从事光电研究30多年的体会感悟，通过充满激情且富有辨证、理工科研究思维的分析结果与逻辑论证结论，生动形象地演讲，使听众深受启发和鼓舞，开阔了认知视野。　　赵宝升研究员激动地说：“今天是一个特殊的日子。一个甲子之前的今天，我国研制的在新疆罗布泊试验成功，从此中国人的腰板就硬起来了，在世界上有了话语权。我所工作的单位中国科学院西安光机所就是国家在1962年为研制而专门成立的，许多老前辈和全国其他成千上万名科技工作者一样为研制做出了巨大贡献。的研制难度之大耗资之巨，不要说在那个时代，就是现在也是非常艰难的事情，成千上万家单位和数十万工作者协同努力才能完成，我要向他们致敬向他们学习，发挥一点余热做一些微薄的事，心里感到很满足。”　　赵宝升研究员充满爱国激情的报告内容和满怀期待的殷切希望，鼓励着师生们为建设新时代强国做出自己的贡献。　　本场报告是西安市2024年全国老科技工作者日“薪火相传，共树强国一代”主场活动之一，由西安老科技教育工作者协会主办，西安市科技局等支持。麻将胡了最新官方版下载　　版权声明：凡本网注明“来源：中国科学报、科学网、科学新闻杂志”的所有作品，网站转载，请在正文上方注明来源和作者，且不得对内容作实质性改动；微信公众号、头条号等新媒体平台，转载请联系授权。邮箱：。　　FDE 论文解读 佟佳睿：基于神经符号AI智能体和大语言模型的个性化AI教育

  • 空间科学中长期发展有了路线图

    　　空间科学中长期发展有了路线日，在国务院新闻办公室举行的新闻发布会上，中国科学院、国家航天局、中国载人航天工程办公室联合发布了《国家空间科学中长期发展规划（2024—2050年）》（以下简称“规划”）。这是我国首个国家空间科学中长期发展规划，将作为当前和今后一个时期我国开展空间科学研究的依据，推动空间科学、空间技术、空间应用全面发展，促进我国在有基础、有优势的领域尽早取得世界级的重大科学成果。　　当前，我国空间技术取得重大突破，部分领域位居世界前列。以通信、导航、遥感卫星等为代表的空间应用蓬勃发展，在服务国民经济和社会发展中发挥重要作用。相较而言，我国空间科学卫星的数量还比较少，产出的重大标志性成果还不够多，与世界航天强国相比还有一定差距。规划的制定，将有助于我国空间科学工作进一步锚定目标、统筹力量。　　面向世界空间科学前沿和国家重大战略需求，立足我国现有学科、人才队伍及工程技术等优势和特色，规划提出了我国有望取得突破的“极端宇宙”“时空涟漪”“日地全景”“宜居行星”“太空格物”5大科学主题，以及暗物质与极端宇宙、宇宙起源与演化、宇宙重子物质探测、空间引力波探测、地球循环系统、地月综合观测、空间天气探测、太阳立体探测、外日球层探测、可持续发展、太阳系考古、行星圈层刻画、地外生命探寻、系外行星探测、微重力科学、量子力学与广义相对论、空间生命科学等17个优先发展方向。　　规划形成了至2050年我国空间科学发展路线图，明确了分三个阶段实施的科学任务规划。其中，第一阶段至2027年，运营中国空间站，实施载人月球探测、探月工程pg电子模拟器试玩在线四期与行星探测工程，论证立项5至8项空间科学卫星任务，形成若干有重要国际影响力的原创成果；第二阶段为2028年至2035年，继续运营中国空间站，论证实施载人月球探测、国际月球科研站等科学任务，论证实施约15项空间科学卫星任务，取得位居世界前列的原创成果；第三阶段为2036年至2050年，论证实施30余项空间科学任务，重要领域达到世界领先水平。　　“悟空”号开展暗物质粒子探测，“墨子”号首次开展空间尺度量子科学实验，“羲和”“夸父”竞相逐日，嫦娥六号首次实现月球背面采样返回，天问一号开启我国火星探测序幕，中国空间站建成我国首个太空实验室……这些任务的实施，推动我国在暗物质粒子探测、量子力学检验、太阳“一磁两暴”观测、高能时域天文观测、月球形成与演化、火星环境与地质构造、空间环境下的物质运动规律和生命活动规律等方面，取得了重要的科学研究进展和成果。　　以载人航天为例，经过30多年实践，中国载人航天工程顺利实现“三步走”发展战略的工程目标，同时取得一批具有国际先进水平的科学成果。　　在载人航天阶段，国内首次开展28项空间科学实验，为我国空间生命、材料等基础研究奠定了基础。在空间实验室阶段，再次开展50余项科学实验，其中空间冷原子钟、伽马暴偏振探测等项目取得国际领先的科学研究成果，引领我国空间科学快速发展。在空间站阶段，依托“天宫”空间站舱内配备的14个科学实验柜、5个应用载荷通用支持平台和舱外配置的3个暴露装置及其他载荷适配器，目前我国已在轨开展百余项科学实验，通过神舟飞船6批次返回百余项科学样品，取得一批突破性进展。　　未来，中国载人航天工程和空间科学将续写相互促进、共同发展的新篇章。“围绕空间天文重大前沿问题，我们将发射巡天空间望远镜，有望在宇宙学、星系科学、银河系、太阳系天体、暂现源（短时间内出现后很快消失的天体）等方面取得重要的科学突破。”中国载人航天工程办公室副主任林西强表示，我国将利用首次载人登月前的飞行试验以及载人登月任务，开展较大规模的空间科学实验，目前已初步规划月球科学、月基科学和资源勘查利用3个领域9大方向的科学目标。　　“我们将深入推动多种形式的空间科学国际合作交流，让空间科技的成果更好更多地造福人类。”中国科学院国家空间科学中心主任王赤介绍，在任务合作方面，既有任务间的深度合作模式，也有各方任务之间相互配合、联合观测的方式，还有联合研制或相互搭载有效载荷的方式；在合作研究方面，将通过跨国组建优势互补的联合科学团队、持续扩大科学数据的全球开放共享、大力推动科学团队的联合研究等举措，促进重大科学成果产出。

  • 数说中国·75载辉煌成就丨工业经济跨越式增长制造强国建设步伐坚定——新中国成立75周年工业发展成…

    　　从一穷二白起步，到制造业规模稳居世界首位，我国用几十年时间走完了发达国家几百年走过的工业化历程，实体经济持续壮大，大国发展固本培元。　　新中国成立75年来，我国工业经济实现规模总量的跨越式增长和发展质量的显著提升。　　原标题：《数说中国·75载辉煌成就丨工业经济跨越式增长，制造强国建设步伐坚定——新中国成立75周年工业发展成就综述》　　本文为澎湃号作者或机构在澎湃新闻上传并发布，仅代表该作者或机构观点，不代表澎湃新闻的观点或立场，澎湃新闻仅提供信息发布平台。申请澎湃号请用电脑访问。　　pg电子平台

  • 2024年财务公司的发展前景

    　　《2024-2030年中国财务公司市场调查研究及发展前景趋势分析报告》深入剖析了当前财务公司行业的现状，全面梳理了财务公司市场需求、市场规模、产业链结构以及价格体系。财务公司报告探讨了财务公司各细分市场的特点，展望了市场前景与发展趋势，并基于权威数据进行了科学预测。同时，pg电子游戏官网财务公司报告还对品牌竞争格局、市场集中度、重点企业运营状况进行了客观分析，指出了行业面临的风险与机遇。财务公司报告旨在为财务公司行业内企业、投资公司及政府部门提供决策支持，是把握行业发展趋势、规避风险、挖掘机遇的重要参考。　　电子版：《2024-2030年中国财务公司市场调查研究及发展前景趋势分析报告》pdf电子版下载　　2024-2030年中国节能电力电子设备行业市场调研与发展趋势预测报告　　全球与中国财务公司行业现状分析及前景趋势预测报告（2024-2030年）　　2024-2030年全球与中国地克珠利预混剂行业发展研究及前景趋势报告　　中国汽车报废回收市场调查研究与发展趋势预测报告（2024-2030年）　　2024-2029年全球与中国光耦仿真器市场现状分析及前景趋势预测报告

  • 2024年小家电市场现状与前景

    　　小家电行业近年来在全球范围内快速增长，涵盖了厨房电器、个人护理电器、家居环境电器等多个细分市场。随着生活水平的提高和消费观念的变化，消费者对小家电产品的需求从基本功能转向智能化、个性化和健康化。智能咖啡机、空气净化器、扫地机器人等产品因其便利性和创新性受到市场追捧，电商平台的崛起也极大促进了小家电的销售与普及。　　未来，小家电行业将朝向更加智能化、集成化和绿色环保方向发展。智能家居生态系统的发展将推动小家电产品间的互联互通，实现家庭场景的智能化控制与优化。多功能集成设计将成为趋势，如结合烹饪、清洁、健康监测等功能于一体的复合型产品，以满足消费者对空间高效利用和便捷生活的需求。在环保方面，采用环保材料、提高能效比、实现产品回收再利用将成为企业研发的重点。此外，针对特定人群（如老年人、婴幼儿）的定制化小家电产品也将成为市场新增长点，体现人文关怀与社会责任。　　《2024-2030年中国小家电市场调查研究及发展趋势分析报告》深入剖析了当前小家电行业的现状，全面梳理了小家电市场需求、市场规模、产业链结构以及价格体系。小家电报告探讨了小家电各细分市场的特点，展望了市场前景与发展趋势，并基于权威数据进行了科学预测。同时，小家电报告还对品牌竞争格局、市场集中度、重点企业运营状况进行了客观分析，指出了行业面临的风险与机遇。小家电报告旨在为小家电行业内企业、投资公司及政府部门提供决策支持，是把握行业发展趋势、规避风险、挖掘机遇的重要参考。　　Research and Development Trend Analysis Report on Chinas Small Home Appliance Market from 2024 to 2030　　2024-2030 Nian ZhongGuo Xiao Jia Dian ShiChang DiaoCha YanJiu Ji FaZhan QuShi FenXi BaoGao　　图表 2024年我国微波炉产量增长率排名前5位省市对比图 单位：平方米　　图表 2024年我国电饭煲产量增长率排名前5位省市对比图 单位：平方米　　图表 2019-2024年我国吸油烟机重点省市产量对比图 单位：平方米　　图表 2024年我国吸油烟机产量增长率排名前5位省市对比图 单位：平方米　　图表 2019-2024年我国电热水器重点省市产量对比图 单位：平方米　　图表 2024年我国电热水器产量增长率排名前5位省市对比图 单位：平方米　　图表 2024年我国电风扇产量增长率排名前5位省市对比图 单位：平方米　　麻将胡了最新官方版下载　　图表 2024-2030年中国家用电力器具制造行业产品销售收入预测分析　　图表 2024-2030年中国家用电力器具制造行业累计利润总额预测分析　　上一篇：中国橡胶靴鞋制造行业现状调研分析及市场前景预测报告（2023版）　　电子版：《2024-2030年中国小家电市场调查研究及发展趋势分析报告》pdf版下载　　下一篇：2024-2030年中国一次性筷子行业研究分析及发展趋势预测报告　　2024-2030年全球与中国智能按摩椅行业发展研究及行业前景分析报告

  • 2024年白色家电的发展趋势

    　　白色家电行业目前处于深度调整与创新驱动的发展时期。在全球范围内，智能化、节能化、网络化已成为主流趋势，企业不断推出搭载AI技术、物联网平台、高效能电机的新型家电产品，以满足消费者对便捷操控、节能环保、家居互联的需求。此外，随着消费者对生活品质追求的提升，高端化、个性化、场景化的白色家电产品日益受到市场欢迎，如具备健康功能的空调、具有精准温控与智能菜单的高端冰箱、以及集多种功能于一体的嵌入式厨电等。与此同时，行业竞争加剧，头部企业通过并购重组、跨界合作等方式提升市场集中度，而中小型企业则聚焦细分市场，寻求差异化竞争优势。　　未来，白色家电行业将深度融入智能家居生态系统，实现与其他智能设备的无缝对接与联动控制，形成一体化的家庭生活解决方案。随着5G、AI、大数据等前沿技术的进一步成熟与普及，家电产品将具备更强的学习、感知与决策能力，提供更为精准、个性化的服务。在环保政策趋严背景下，绿色制造与循环经济将成为行业发展的重要方向，推动企业研发更节能、环保、易回收的产品，以及建立完善的废旧家电回收体系。此外，伴随消费者对健康生活方式的关注，具备净化、杀菌、健康管理等功能的白色家电将迎来更大发展空间。　　《中国白色家电行业现状研究分析及发展趋势预测报告（2024年）》依托详实的数据支撑，全面剖析了白色家电行业的市场规模、需求动态与价格走势。白色家电报告深入挖掘产业链上下游关联，评估当前市场现状，并对未来白色家电市场前景作出科学预测。通过对白色家电细分市场的划分和重点企业的剖析，揭示了行业竞争格局、品牌影响力和市场集中度。此外，白色家电报告还为投资者提供了关于白色家电行业未来发展趋势的权威预测，以及潜在风险和应对策略，旨在助力各方做出明智的投资与经营决策。　　Research Analysis and Development Trend Prediction Report on the Current Situation of Chinas White House Appliance Industry (2024)　　图表 2024年新建商品住宅月环比价格下降、持平、上涨城市个数变化情况　　图表 2019-2023年末电线年末全部金融机构本外币存贷款余额及其增长速度　　图表 2019-2024年普通高等教育、中等职业教育、普通高中招生人数　　图表 2024年与2024年同期对比中国冰箱市场不同容积段产品关注比例　　图表 2024年与2024年同期对比中国冰箱市场不同价格段产品关注比例　　ZhongGuo Bai Se Jia Dian HangYe XianZhuang YanJiu FenXi Ji FaZhan QuShi YuCe BaoGao （2024 Nian ）　　图表 2019-2024年广东海信科龙电器股份有限公司无形及其他资产表　　pg电子平台　　订购《中国白色家电行业现状研究分析及发展趋势预测报告（2024年）》，编号：1689211　　上一篇：中国安徽省文化行业现状调研及发展趋势分析报告（2024-2030年）　　下一篇：2024-2030年中国服装行业现状研究分析及发展趋势预测报告　　电子版：《中国白色家电行业现状研究分析及发展趋势预测报告（2024年）》电子版　　全球与中国2-壬酮行业发展研究及市场前景预测报告（2024-2030年）

  • 2024年家电下乡未来发展趋势

    　　2024年中国家电下乡市场现状调研与发展前景预测分析报告基于科学的市场调研和数据分析，全面剖析了家电下乡行业现状、市场需求及市场规模。家电下乡报告探讨了家电下乡产业链结构，细分市场的特点，并分析了家电下乡市场前景及发展趋势。通过科学预测，揭示了家电下乡行业未来的增长潜力。同时，家电下乡报告还对重点企业进行了研究，评估了各大品牌在市场竞争中的地位，以及行业集中度的变化。家电下乡报告以专业、科学、规范的研究方法，为投资者、企业决策者及银行信贷部门提供了权威的市场情报和决策参考。麻将胡了最新官方版下载　　图表 1：2024-2030年家电下乡月度销量及同比增速（单位：万台，%）　　图表 2：2024-2030年家电下乡累计销量及同比增速（单位：万台，%）图表 3：2024-2030年家电下乡月度销售额及同比增速（单位：亿元，%）　　图表 4：2024-2030年家电下乡累计销售额及同比增速（单位：亿元，%）　　图表 12：2024-2030年农村居民家用电器消费支出额和增速（单位：元，%）　　图表 13：2024-2030年农村居民家庭平均每百户年底洗衣机拥有量（单位：台）　　图表 14：2024-2030年农村居民家庭平均每百户年底电冰箱拥有量（单位：台）　　图表 15：2024-2030年农村居民家庭平均每百户年底空调机拥有量（单位：台）　　图表 16：2024-2030年农村居民家庭平均每百户年底黑白电视机拥有量（单位：台）　　图表 17：2024-2030年农村居民家庭平均每百户年底彩色电视机拥有量（单位：台）　　图表 18：2024-2030年农村居民家庭平均每百户年底抽油烟机拥有量（单位：台）　　图表 19：2024-2030年农村居民家庭平均每百户年底电话机拥有量（单位：部）　　图表 20：2024-2030年农村居民家庭平均每百户年底移动电话拥有量（单位：部）　　图表 21：2024-2030年农村居民家庭平均每百户年底家用计算机拥有量（单位：部）　　图表 22：2024-2030年乡村人口数及其占总人口的比重（单位：万人，%）　　图表 23：2024-2030年农村居民人均纯收入及其实际增长速度（单位：元，%）　　图表 25：与2024年农村居民家庭平均每人生活消费支出构成对比（单位：%）　　图表 26：2024-2030年公路建设投资额及增长速度（单位：亿元，%）　　图表 27：2024年城乡居民家庭平均每百户年底家电拥有量对比（单位：台，部）　　图表 28：2024年东部地区城镇居民家庭与农村居民家庭平均每百户年底家电产品拥有量对比　　图表 29：2024年中部地区城镇居民家庭与农村居民家庭平均每百户年底家电产品拥有量对比　　图表 30：2024年西部地区城镇居民家庭与农村居民家庭平均每百户年底家电产品拥有量对比　　图表 31：2024年东北地区城镇居民家庭与农村居民家庭平均每百户年底家电产品拥有量对比　　图表 32：2024-2030年广东美的电器股份有限公司主要经济指标分析（单位：万元）　　图表 33：2024年广东美的电器股份有限公司主营业务分地区情况表（单位：万元，%）　　图表 34：2024-2030年广东美的电器股份有限公司盈利能力分析（单位：%）　　图表 35：2024年广东美的电器股份有限公司主营业务分行业、产品情况表（单位：万元，%）　　图表 36：2024-2030年广东美的电器股份有限公司运营能力分析（单位：次）　　图表 37：2024-2030年广东美的电器股份有限公司偿债能力分析（单位：%，倍）　　图表 38：2024-2030年广东美的电器股份有限公司发展能力分析（单位：%）　　图表 39：2024-2030年珠海格力电器股份有限公司主要经济指标分析（单位：万元）　　图表 40：2024年珠海格力电器股份有限公司主营业务分地区情况表（单位：万元，%）　　图表 41：2024-2030年珠海格力电器股份有限公司盈利能力分析（单位：%）　　图表 42：2024年珠海格力电器股份有限公司主营业务分行业、产品情况表　　图表 43：2024-2030年珠海格力电器股份有限公司运营能力分析（单位：次）　　图表 44：2024-2030年珠海格力电器股份有限公司偿债能力分析（单位：%，倍）　　图表 45：2024-2030年珠海格力电器股份有限公司发展能力分析（单位：%）　　图表 46：2024-2030年青岛海尔股份有限公司主要经济指标分析（单位：万元）　　图表 47：2024年青岛海尔股份有限公司主营业务分地区情况表（单位：万元，%）　　图表 48：2024-2030年青岛海尔股份有限公司盈利能力分析（单位：%）　　图表 49：2024年青岛海尔股份有限公司主营业务分行业、产品情况表（单位：万元，%）　　图表 50：2024-2030年青岛海尔股份有限公司运营能力分析（单位：次）　　图表 51：2024-2030年青岛海尔股份有限公司偿债能力分析（单位：%，倍）　　图表 52：2024-2030年青岛海尔股份有限公司发展能力分析（单位：%）　　图表 53：2024-2030年无锡小天鹅股份有限公司主要经济指标分析（单位：万元）　　图表 54：2024年无锡小天鹅股份有限公司主营业务分地区情况表（单位：万元，%）　　图表 55：2024-2030年无锡小天鹅股份有限公司盈利能力分析（单位：%）　　图表 56：2024年无锡小天鹅股份有限公司主营业务分行业、产品情况表（单位：万元，%）　　图表 57：2024-2030年无锡小天鹅股份有限公司运营能力分析（单位：次）　　图表 58：2024-2030年无锡小天鹅股份有限公司偿债能力分析（单位：%，倍）　　图表 59：2024-2030年无锡小天鹅股份有限公司发展能力分析（单位：%）　　图表 60：2024-2030年合肥荣事达三洋电器股份有限公司主要经济指标分析（单位：万元）　　图表 61：2024年合肥荣事达三洋电器股份有限公司主营业务分地区情况表（单位：万元，%）　　图表 62：2024-2030年合肥荣事达三洋电器股份有限公司盈利能力分析（单位：%）　　图表 63：2024年合肥荣事达三洋电器股份有限公司主营业务分行业、产品情况表（单位：万元，%）　　图表 64：2024-2030年合肥荣事达三洋电器股份有限公司运营能力分析（单位：次）　　图表 65：2024-2030年合肥荣事达三洋电器股份有限公司偿债能力分析（单位：%，倍）　　图表 66：2024-2030年合肥荣事达三洋电器股份有限公司发展能力分析（单位：%）　　图表 67：2024-2030年海信科龙电器股份有限公司主要经济指标分析（单位：万元）　　图表 68：2024年海信科龙电器股份有限公司主营业务分地区情况表（单位：万元，%）　　图表 69：2024-2030年海信科龙电器股份有限公司盈利能力分析（单位：%）　　图表 70：2024年海信科龙电器股份有限公司主营业务分行业、产品情况表（单位：万元，%）　　图表 71：2024-2030年海信科龙电器股份有限公司运营能力分析（单位：次）　　图表 72：2024-2030年海信科龙电器股份有限公司偿债能力分析（单位：%，倍）　　图表 73：2024-2030年海信科龙电器股份有限公司发展能力分析（单位：%）　　图表 74：2024-2030年合肥美菱股份有限公司主要经济指标分析（单位：万元）　　图表 75：2024年合肥美菱股份有限公司主营业务分地区情况表（单位：万元，%）　　图表 76：2024-2030年合肥美菱股份有限公司盈利能力分析（单位：%）　　图表 77：2024年合肥美菱股份有限公司主营业务分行业、产品情况表（单位：万元，%）　　图表 78：2024-2030年合肥美菱股份有限公司运营能力分析（单位：次）　　图表 79：2024-2030年合肥美菱股份有限公司偿债能力分析（单位：%，倍）　　图表 80：2024-2030年合肥美菱股份有限公司发展能力分析（单位：%）　　图表 81：2024-2030年青岛海信电器股份有限公司主要经济指标分析（单位：万元）　　图表 82：2024年青岛海信电器股份有限公司主营业务分地区情况表（单位：万元，%）　　图表 83：2024-2030年青岛海信电器股份有限公司盈利能力分析（单位：%）　　图表 84：2024年青岛海信电器股份有限公司主营业务分行业、产品情况表（单位：万元，%）　　图表 85：2024-2030年青岛海信电器股份有限公司运营能力分析（单位：次）　　图表 86：2024-2030年青岛海信电器股份有限公司偿债能力分析（单位：%，倍）　　图表 87：2024-2030年青岛海信电器股份有限公司发展能力分析（单位：%）　　图表 88：2024-2030年康佳集团股份有限公司主要经济指标分析（单位：万元）　　图表 89：2024年康佳集团股份有限公司主营业务分地区情况表（单位：万元，%）　　图表 90：2024-2030年康佳集团股份有限公司盈利能力分析（单位：%）　　图表 91：2024年康佳集团股份有限公司主营业务分行业、产品情况表（单位：万元，%）　　图表 92：2024-2030年康佳集团股份有限公司运营能力分析（单位：次）　　图表 93：2024-2030年康佳集团股份有限公司偿债能力分析（单位：%，倍）　　图表 94：2024-2030年康佳集团股份有限公司发展能力分析（单位：%）　　图表 95：2024-2030年TCL集团股份有限公司主要经济指标分析（单位：万元）　　图表 96：2024年TCL集团股份有限公司主营业务分地区情况表（单位：万元，%）　　图表 97：2024-2030年TCL集团股份有限公司盈利能力分析（单位：%）　　图表 98：2024年TCL集团股份有限公司主营业务分行业、产品情况表（单位：万元，%）　　图表 99：2024-2030年TCL集团股份有限公司运营能力分析（单位：次）　　图表 100：2024-2030年TCL集团股份有限公司偿债能力分析（单位：%，倍）　　图表 101：2024-2030年TCL集团股份有限公司发展能力分析（单位：%）　　图表 102：2024-2030年四川长虹电器股份有限公司主要经济指标分析（单位：万元）　　图表 103：2024年四川长虹电器股份有限公司主营业务分地区情况表（单位：万元，%）　　图表 104：2024-2030年四川长虹电器股份有限公司盈利能力分析（单位：%）　　图表 105：2024年四川长虹电器股份有限公司主营业务分行业、产品情况表（单位：万元，%）　　图表 106：2024-2030年四川长虹电器股份有限公司运营能力分析（单位：次）　　图表 107：2024-2030年四川长虹电器股份有限公司偿债能力分析（单位：%，倍）　　图表 108：2024-2030年四川长虹电器股份有限公司发展能力分析（单位：%）　　图表 109：2024-2030年澳柯玛股份有限公司主要经济指标分析（单位：万元）　　图表 110：2024年澳柯玛股份有限公司主营业务分地区情况表（单位：万元，%）　　图表 111：2024-2030年澳柯玛股份有限公司盈利能力分析（单位：%）　　图表 112：2024年澳柯玛股份有限公司主营业务分行业、产品情况表（单位：万元，%）　　图表 113：2024-2030年澳柯玛股份有限公司运营能力分析（单位：次）　　图表 114：2024-2030年澳柯玛股份有限公司偿债能力分析（单位：%，倍）　　图表 115：2024-2030年澳柯玛股份有限公司发展能力分析（单位：%）　　图表 116：2024-2030年广东奥马电器股份有限公司主要经济指标分析（单位：万元）　　图表 117：2024年广东奥马电器股份有限公司主营业务分地区情况表（单位：万元，%）　　图表 118：2024-2030年广东奥马电器股份有限公司盈利能力分析（单位：%）　　图表 119：2024年广东奥马电器股份有限公司主营业务分行业、产品情况表（单位：万元，%）　　图表 120：2024-2030年广东奥马电器股份有限公司运营能力分析（单位：次）　　电子版：《2024年中国家电下乡市场现状调研与发展前景预测分析报告》电子版　　下一篇：2024-2030年中国海运市场现状研究分析与发展趋势预测报告　　全球与中国鸡尾酒行业现状调研及未来发展趋势分析报告（2024-2030年）　　中国汽车零部件及配件制造行业现状研究分析及市场前景预测报告（202..　　全球与中国永磁耦合器行业现状调查研究及市场前景分析预测报告（2024年版）　　全球与中国MLCC（多层陶瓷电容器）行业现状调研与发展趋势预测报告（2024年版）　　2024年中国家电下乡市场现状调研与发展前景预测分析报告2024年家电下乡未来发展趋势

  • 上市30年海尔智家大变局

    　　古话说“三十而立”，对个人而言，立身、立业、立家；对企业而言，立德、立功、立言。　　作为海尔集团旗下最大的上市公司，海尔智家30年的发展历程可谓是波澜壮阔，你很难用几个词语来概括其全貌。观察中国企业史，就像是“横看成岭侧成峰”，结果自然是“远近高低各不同”。　　作为海尔集团最大的业务板块，海尔智家于1993年在A股上市。而海尔智家的业务起源于海尔，最经典的就是“砸冰箱”。从那以后，“要么不干，要干就要争第一”这种自立自强的质量意识，刻在海尔智家人的骨髓里、灵魂中，这是一个传奇企业蜕变的开始。　　在以后的日子里，海尔智家在产品上自强，在管理上也进行了融会贯通。比方说，当时日本企业都是“5S”管理，海尔在“5S”上又加了一个“S”，代表“安全”的意思。（“5S”是日本质量管理大师井正明提出的，1. 摒弃不必要的东西；2. 按照使用顺序摆放工具；3. 保持工作场所洁净；4. 保持自我整洁；5. 遵守车间纪律。）　　真正的自强，既不是盲目乐观也不是妄自菲薄，而是海纳百川，怀着谦卑的心态学习别人的优点和长处，用“一杯咖啡吸收宇宙的能量”，成长为自己的骨骼和肌肉，最终去走属于自己的路。　　海尔智家的第二个关键词是“创新”。具体体现在两个方面：一是产品创新；二是管理创新。　　产品创新来自于强大的技术研发。业内往往有一个“认知偏差”，认为研发投入越多就一定越好，其实内行更多看重有效的“研发产出”，即同样的研发费用投入，谁的产出更有效、更有价值，这才是考量的标准。　　从这个角度看，海尔智家在家电行业无疑是第一的。上市30年，海尔智家获得国家科技进步奖16项，占据着行业的2/3；获得专利金奖12项，也是行业最多；智慧家庭专利26421件，也是行业第一，且在全球9连冠。　　业界有很多耳熟能详的技术和产品，都出自海尔智家。比如“法式对开门冰箱”、免清洗、自清洁、全空间保鲜、分区洗衣机等，都成了行业内其他企业直接copy的词。　　作为一家企业，要想踏在时代的节拍上，顺应浩浩荡荡的时代潮流，必须做到以下三点：　　第一，变中求胜是企业永恒的主题。企业都想永恒发展，都希望基业长青，但关键是能不能不断以变制变、变中求胜。　　第三，时代性和国际性是商业模式的试金石，21世纪企业的竞争不是产品，而是商业模式的竞争，商业模式好不好主要看它是否具备两性时代性和国际性，它们可以检验模式是否有效。　　国际化战略其实是创新的一部分，因为“走出去”本身就意味着挑战未知的风险。海尔智家是中国最早国际化，也是迄今为止最成功的国际化家电企业。　　早在1999年，海尔智家第一个海外工业园在美国南卡来罗纳州奠基。整个工业园占地700亩左右，年产能在50万台，是当时中国在海外最大的一个投资项目。　　那时绝大多数中国企业都还没有“走出去”的念头，海尔智家就已经开始了国际化的步伐。　　当时海尔智家高层就认为，“走出去”风险大，不走出去风险更大。而且海尔智家的“走出去”还选择了一条更难地“创牌”的路。　　一般来说，在国外打造一个品牌，往往需要8年时间，而如果选择贴牌生产，就可以出口创汇，至少可以有4%的利润。但海尔智家选择了出口创牌的“窄门”。　　后来，海尔智家相继并购了日本三洋白电业务、美国GE Appliances、新西兰斐雪派克、意大利的Candy，这些都是很大的家电厂。　　海尔智家的一路长红，也告诉我们“长期主义”的重要性，只要找对了路，就不怕路远。　　并购GE Appliances堪称海尔智家国际化最经典的案例之一。当时GE Appliances的人问：“你们兼并了我们，要怎么领导我们？”海尔智家的回答是：“我不是你们的领导，用户是我们的共同领导。”与其他并购不同的是，海尔智家没有派一个人去，还是原来的人，但是条件是这个领导团队必须接受、运用海尔模式。　　这是海尔模式的“走出去”，也是中国管理思想出海的成功案例，比单纯卖产品要高级得多。　　海尔智家把GE Appliances变成一个个的面对市场的团队，而不是一个整体。而自2016并购GE Appliances以来，2022年GE Appliances跃居美国第一大家电公司，且6年成为美国增长最快的家电公司。　　海尔智家的创新其实有很多话要讲，我们虽无法穷尽其词，但仍可借助关键节点窥其一斑。　　到底什么是企业责任？毫无疑问，发展是企业的第一责任。企业本身背后提供无数就业，连着千千万万个家庭，只有越做越强，员工才能收获越多，才能够供养自己的父母、供孩子上学。支持企业发展，就是支持中国社会进步，就是支持我们自己。　　一个好的企业是引领型的，他敢于引领创新、敢于技术升级、敢于突破自我，为顾客创造价值，为员工创造价值。　　海尔智家的另一部分责任，体现在ESG上。关于ESG，我想单独开一个小节。　　在管理学界，无论是熊彼特还是德鲁克，都普遍共识一个观点是“企业目标与社会发展阶段密不可分，优秀的企业不仅要满足社会需求，也要引领社会的进步。”　　中国的时代诉求一直在变化。近几年，可持续发展已经成为社会各界密切关注的议题，叠加国家的“双碳”目标，一些具有长远经营意识的企业，开始越来越重视ESG。　　ESG其实是一个全球化趋势，一是欧盟已经开始立法，二是消费者对ESG越来越看重。　　比如，欧盟委员会的最新一项关于汽车的提案中，从设计、生产、报废流程等多个方面对车辆加强管理，要求制造新车的塑料中，25%必须来自回收材料，这其中25%必须从报废车辆中回收。　　在海尔智家副总裁、ESG全球执行办公室主任黄晓武看来，ESG这个课题会越来越深入人心。　　一方面是人类的气候压力，全球气温升高超过1摄氏度，就意味着十年一遇的大雨发生概率会增加1.3倍，十年一遇的干旱发生概率增加1.7倍，十年一遇的热浪发生概率增加5.6倍。　　另一方面，黄晓武认为不应该把ESG纯粹看作是责任，而应该看成是机会。比如全球消费者对绿色产品、高能效产品的需求。　　基于这样的背景，海尔智家就把可持续的绿色产品转化成公司的竞争优势。目前，海尔智家形成了“绿色设计、绿色制造、绿色营销、绿色回收、绿色处置、绿色采购”的6-Green战略，围绕“研发、原材料、生产、包装和运输、产品回收”等多个方面，在全球范围内实现产品全生命周期减碳。　　一是整个工厂智能制造水平相当高，里面的自动化设备、智能机器人流畅运作，车间里的人很少，智能化水平高。工厂引进行业内最先进的高品质塑料清洗分选产线和循环新材料生产线，循环新材料产品性能堪比新料。　　首先清洗产线道工序，依托再生塑料预处理系统、多重水洗分选系统和四釜并联热洗系统等先进清洗设备，创新“盐水洗+摩擦洗+热水洗+清水洗”的高效清洗工艺组合，可最大程度解决产品中黑点、杂质、气味等问题。　　其次打造开放式的高精度分选系统，创新智能硅橡胶分选、三级静电分选、光电色选等多种塑料分选工艺，自动剔除塑料中橡胶、硅胶等杂质，再生片料纯度高达99.5%，还可对材料颜色、亮度等进行自动检测，实现塑料分选的高效率、高质量、高纯度。　　最终通过全自动称量、造粒、包装、码垛等生产工艺，产出高品质引领的循环新材料。　　第二是如前所述，这是一个全流程平台。家电回收这个产业，在原来都是“游击队”偏多，而且行业统一度不够。一些小商贩收了，就统一送到某个工厂拆解，这些工厂一般都是粗拆解，拆解出其中有用的铜、铁等卖掉。而且，一般拆解厂与回收厂并不在一起，中间流动成本很高。　　海尔智家这个工厂是一个全链路的循环体系，从旧家电回收开始，再到仓储运输，再到工厂拆解，拆解之后再对塑料等材料进行可再生，对新材料进行改性、研发，形成新产品对外销售。整个流程可以相互制约，所以工厂效率高、拆解细，而且产品可以对外销售，能够自我造血。　　第三是这个工厂的技术能力十分高。塑料回收之后再制造，往往面临物理性能降低，而海尔智家这个再循环互联工厂，制造出来的可再生塑料物性不仅与之前性能相同。它们的产品不仅能供应家电用，还能供给汽车，而汽车的用量是家电行业的10倍。甚至一些PCR产品，达到食品级标准还能够用在化妆品上。　　从双碳的角度看，这个工厂是一个“负碳”工厂。对于再生材料，欧洲国家有市场，但缺少工厂；日本有技术，但人工比较贵，所以分拆得也较粗；而海尔智家很好的发挥了互联工厂的制造能力，形成了一个产业中国独特的“比较竞争优势”。　　当然，海尔智家的ESG不仅仅体现在这一个工厂。天津海尔洗衣机互联工厂也通过自动化技术、信息技术、工程专业技术等对工厂生产系统进行了提升，相比普通工厂效率提高25%，订单响应周期提高40%，2022年较2020年单位产值电耗就下降了20%。　　节能减碳、生态可持续，是这个时代最大的主题，海尔智家无疑又一次走在了前面。　　当然，海尔智家的ESG实践远不止如此。在国内，成为“团中央希望工程中援建希望小学最多的企业”；在海外，还在波兰、英国、印尼等国家，积极开展公益援助行动。　　而且，根据黄晓武的介绍，海尔智家在行业最早建立起了全球三级管理体系的ESG管治架构，坚持“人的价值第一”。2022年海尔智家持续改组董事会，女性董事占比提升到22%，高于行业平均的17.8%；独立董事占比提升到44%，董事会多元化和独立性进一步得到提高。　　在传统印象中，海尔智家是一个家电企业，但走进海尔智家的人都觉得他变化巨大，今非昔比。　　实际上，海尔智家早已不是过去的海尔智家。上市30年，海尔智家“变”的是不同发展阶段的追求与动作，“不变”的是始终引领科技、造福消费者、造福社会的初心。　　30年，无论是对人还是对企业，都是一份成长历程鉴定。企业与人一样，在你还小的时候，需要社会的扶持帮助，但当你长大了，就要扛起照顾家庭的责任。　　也就是说，企业不仅仅是要给股东创造财富，还要把对环境的影响减到最小。这也正在重塑商业价值观，推动了企业要追求经济价值和社会价值的统一。只有更好地履行社会责任的企业，才是更有竞争力、更有生命力的企业。　　从这个角度上讲，对ESG的高度投入和坚持，可谓是海尔智家上市30年回馈社会的献礼。　　所有的荣誉都是昨天，我们只是立足今天，争取明天。张瑞敏　　对于一家企业而言，青春在于“能否有勇气继续引领创新，能否保持那少年般对待消费者的初心，能否面对责任和挑战当仁不让。”　　“这世界上唯一不变的，就是变化本身。”海尔智家30年能够持续为股东、为社会创造价值，就是能够时刻保持这种年轻的开放心态，能够持续自以为非、颠覆自我。　　“天下万物生于有，有生于无”，“变”与“不变”是一个辩证哲学。商业的道理是普适的，比如，日本有很多百年企业，甚至千年企业，他们变的是产品、服务不断创新，不变的是他们的创业精神，以及“先义后利”等经营理念。　　0130年，海尔智家的3个关键词一切流动不息哲学家赫拉克利特整个海尔智家的发展，其实是一部...　　由云生集团主办的第八届中国人力资源科技创新峰会近日在上海圆满落幕,本次峰会主题为驾驭AI云生长。会...　　极简风格家居的美，常常令人陶醉。它不需要繁复的装饰，不需要过多的色彩，却能在简洁中散发出别样魅力...　　10月13日，2023长三角照明科技论坛暨中东部地区照明发展峰会在南京盛大举行。洲明集团为论坛总冠名单位...　　上周末，「明治」在北京合生汇购物中心举办了线下快闪尝鲜活动，带着全新升级的巧克力产品开启了一场味...　　近期，伽蓝集团旗下品牌自然堂亮相2023年屈臣氏HWB十万公里西藏分会场，开启海拔3300米的喜马拉雅成分探...　　自抖音电商作者图文返现政策上线以来，已有越来越多的作者加入其中，并获得了可观收益。据统计，9月1日-...　　10月16日是世界粮食日。随着全球人口的增长，人们对高品质食品的需求也越来越大，如何实现更好生产、更...　　长沙丽科美医疗诊所隶属于深圳先康达集团。机构依托集团雄厚的技术实力，也成为国内具有较高影响力和规...　　10月12日下午，在长沙易宝产发大厦，中叶壹乡壹品（湖南）科技发展有限公司与深圳市大集控股集团有限公...pg电子平台

  • “工业图强”企业史志鉴案例——创新驱动可持续发展 海尔助力制造强国建设稳健前行

    　　麻将胡了最新官方版下载海尔作为实体经济的代表，布局智慧住居、大健康和产业互联网三大板块。目前，海尔在全球设立了10大研发中心、71个研究院、35个工业园、143个制造中心和23万个销售网络，连续6年作为全球唯一物联网生态品牌蝉联“BrandZ最具价值全球品牌100强”，连续15年稳居“欧睿国际全球大型家电品牌零售量”第一名。　　海尔始终以建设世界一流企业为目标，以创新优势形成引领之力，探索绿色可持续发展新思路，为我国从制造大国向制造强国转变贡献澎湃新动能。　　坚持科技创新，助推高质量发展行稳致远。海尔坚持原创科技，突破多项行业技术壁垒，自主研发关键技术，加快形成新质生产力，助推高质量发展。　　坚定自主创牌，足履实地打造世界名牌。海尔坚持高端创牌，实现从“中国产品”到“中国品牌”，“中国制造”到“中国智造”的转型跨越，打造中国人自己的世界名牌。　　勇担社会责任，共享可持续发展新未来。海尔坚持推动绿色可持续发展，积极践行企业公民责任，贯彻高标准责任治理体系，切实发挥中国ESG榜样力量，引领创新实践。

  • 中国化学天辰公司：踵事增华启新程 云程发轫谱新篇 打赢深化改革“持久战”

    　　71年前，国期民盼，朝露风发，在东北重工业基地的沃土上新中国第一支国家级勘察设计单位应运而生。　　71年后，时势pg电子平台与共，活力盎然，在华北海河之津的大地上中国化学天辰公司日益兴盛。　　71载风雨兼程，乘风破浪；71载锐意进取，薪火相传。作为共和国化工勘察设计行业的“长子”，天辰公司始终心怀“党之大计”“国之大者”，与党和国家的发展同频共振，成为国家化工勘察设计行业的建设者、奉献者、引领者。一代代“心中有梦、眼里有光”的天辰人，肩负化工兴国的使命，在集团公司加快建设世界一流企业和公司建设具有全球竞争力的科技驱动型创新平台公司的征程中镌刻下一排排闪光的音符。　　“天”地轮转，“辰”星熠熠。回顾71年发展史，天辰公司永葆“姓党为民”的政治本色，秉承“改革与创新”的显性文化基因，围绕国资央企“一个目标”“两个途径”和“三个作用”，在国有企业改革发展和“科技兴企、实业报国”征程中努力奋战，绘就出一幅从单一设计院发展成为集技术研发、工程总承包、实业运营、国际贸易和投融资五大能力于一体的国际工程公司的壮阔画卷。　　固本强基，在高质量党建引领下激活发展新引擎。公司牢牢坚守党对国有企业的领导这一重大政治原则，坚持“两个一以贯之”，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，把党的建设与企业改革发展中心任务紧密结合，创新打造“七聚”（聚魂、聚责、聚智、聚能、聚志、聚心、聚力）党建品牌，探索构建“1+2+3+N”党建工作与生产经营深度融合体系，公司党建工作与生产经营融合从“有形”走向“有效”。公司经营业绩屡创新高，管理效能稳步提升，科技创新活力迸发，党员干部责任意识不断强化，高质量党建在引领保障企业高质量发展中的作用越来越显著，公司连续5年获得中国化学党建考核A级。　　审时度势，在“一核多元”战略中构建发展新格局。公司立足服务国家战略需求、产业进步需求和民生改善需求，坚定不移实施创新驱动发展战略，构建以技术研发为“核”为“芯”，驱动工程、实业、工程服务协同发展的“一核多元”战略格局，“产学研设用”科技成果转化体系日趋成熟，多项经济指标实现快速增长，全员劳动生产率达到行业平均水平2.6倍，跃居行业价值链中高端位置。2023年资产总额同比增长超过14%，营业收入同比增长11.5%，实现“质”的有效提升和“量”的合理增长，呈现出科技引领、主业突出、多点支撑、协同互动的高质量发展格局。　　敢为人先，在创新驱动道路上实现发展新跨越。公司自觉担负起科技创新国家队的使命，在科技创新和技术产业化方面频频发力，攻克一批关系国计民生的“卡脖子”技术并实现工业化生产，科技成果转化成功率超过70%，依靠创新拉动的产值连续多年占比超过60%。其中依托自主研发技术建设的天辰齐翔尼龙新材料基地，是国内首台套采用自有丁二烯法己二腈技术、解决我国高端聚酰胺新材料产业链“卡脖子”难题、开创工业化生产的标志性工程项目，对打破国外垄断、补齐我国尼龙产业链短板、保障下游产业健康可持续发展具有重大意义。自主研发的绿色己内酰胺技术带动国内己内酰胺自给率从不足30%上升到90%以上，依托该技术建设的天辰耀隆产业基地成为集团首个“产学研设”示范载体，投产后屡创全球最大己内酰胺单线产能纪录。　　深化改革，在“科改行动”中释放发展新活力。作为国务院国资委首批科改示范企业，公司将“科改行动”作为高质量发展的重要机遇和抓手，坚持问题导向和市场导向，系统实施覆盖全层级和全领域的机制创新，通过强化提升市场化经营机制、深入落实市场化选人用人、完善多元化市场激励约束机制等措施，有效激发生产经营活力。随着“科改行动”各项举措落地，公司研发创新能力和水平大幅提升，资产规模和质量稳步提升，人工成本投入产出效益不断攀升，经营效率进一步优化，多板块业务收入实现翻番。公司连续四次获评“科改行动”标杆企业，成为300余家科改企业中仅有的7家企业之一。　　乘势而为，在“一带一路”建设中奏响发展新乐章。公司坚定追随国家的号角，先援建、再反包、做跨国联合、行独立总包，乘着“一带一路”的东风，开创了遍布40多个国家和地区的上百项工程业绩，连续多年入选美国《工程新闻记录》（ENR）225强，入围最具国际拓展力工程设计企业并名列第一。其中在土耳其总承包的卡赞天然碱项目为全球单线产能最大的天然碱项目，入选“一带一路”国际合作典型项目研讨会，荣获2019年“全国质量奖卓越项目奖”，成为中企承建海外项目中首个获评该项荣誉的经典项目。在群雄逐鹿的中东市场深耕11载，承接项目21个，合同金额达20亿美元，多个项目荣获业主颁发的“承包商金钥匙奖”，连续四次荣获SABIC集团“承包商贡献奖”，成为唯一获此殊荣的中国公司。　　厚望如山，逐梦前行。党的二十届三中全会吹响了以进一步全面深化改革开辟中国式现代化广阔前景的时代号角。当前，新一轮科技革命和产业变革方兴未艾，天辰公司如何在风云变幻的时代变革大潮中迅速占领发展制高点、塑造发展新优势？　　2024年6月15日，集团公司党委书记、董事长莫鼎革在调研天辰公司时，对天辰公司寄予厚望，强调要“因地制宜发展新质生产力，做中国化学的‘探路领航者’”；8月10日，集团公司学习贯彻党的二十届三中全会精神研讨班暨2024年中工作会议，明确提出“135”发展战略，强调要锚定“一个目标”，用好“三宝”，打赢“六大战役”。这为天辰公司高质量发展指明了方向。在第二个七十年开局起步的关键时期，天辰公司要切实将思想和行动统一到党的二十届三中全会和集团公司2024年中工作会议上，保持“一核多元”的传承优势和“二次创业”的昂扬姿态，求真务实、敢作善为，以“七十加一”的奋勇之势乘梦启航，奋力谱写新时代高质量、稳增长的新篇章，有力践行中国化学“探路领航者”的定位。　　“七十加一，加在传承”。71年的发展历程证明只有坚持党的领导、紧跟国家战略、紧扣时代主题，才能牢牢把握自身在国家发展大局中的定位，确保企业始终沿着正确的方向前行。公司党委将继续把学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想作为掌握历史主动的重要思想武器，以党的创新理论最新成果滋养初心使命，把牢思想之舵，巩固以“党建红”引领企业“发展红”的特色经验。持续拓展深化“七聚”党建品牌，强化党建与生产经营融合，为解决生产经营重点难点问题、加快技术创新、提升管理效能、联系服务群众、推动高质量发展提供有力保障。深化企业文化建设，厚植家国情怀，强化化学工程“国家队”和“化工勘察设计长子”的身份认同，大力弘扬天辰显性文化基因和“越努力越幸运 不拼搏无奇迹”的奋斗精神，为未来发展注入精神动力。　　“七十加一，加在创新”。71年来，公司将“改革和创新”融入骨血、发扬光大，以“产学研设用”的独特优势成为行业里特色鲜明的企业。今年，公司又以坚定的决心实施组织机构变革，在71周年庆祝大会上正式揭牌的数智中心、中化学天辰海湾工程技术中心和天辰人才发展中心，将为公司高质量发展注入新的澎湃动能。数智中心将以数智化为支撑，以智能化为方向，在工程项目的“工程+运营”两大阶段，提供涵盖数智化规划、数字化交付、工程数智化、产业数智化和管理数智化的全方位全周期的平台与服务。海湾工程技术中心将利用已有业绩及资源优势，加大属地化建设和高端市场经营，辐射中东及北非地区，集“经营、联络、采购、人才”四大功能于一体，成为公司海外业务发展的桥头堡和根据地。天辰人才发展中心是集团公司系统内第一家人才发展中心，以“海纳百川、厚积薄发”为校训，以打造“选才、成才、用才”三大高地为目标，让学习成就员工，让人才成就企业，为公司高质量发展储备及提供强有力的人才保障。　　“七十加一，加在效益”。发展新质生产力是经济高质量发展的必然趋势，改造提升传统产业是新质生产力布局的重要内容之一。公司将深入实施“T+EPC”商业模式，充分发挥工程设计及研发成果转化的看家本领，助力传统产业升级。在市场开发方面，紧盯重点领域强化传统领域项目储备，加大对新材料绿色能源领域投入；在传统工程领域，抢抓大规模设备更新政策机遇，为化工行业老旧装置提供安全评估、设计优化、设备更新等一揽子解决方案；在海外市场，探索“投建营”一体化模式，将海湾工程技术中心打造成为海外生产经营一体化区域性标杆机构，全面提升境外项目经济效益、社会效益贡献度；在运营管理方面，创新生产运营模式，聚势数字赋能，全面推动精益管理，助推工程质效持续提升。　　“七十加一，加在责任”。公司的发展史见证了天辰人内生于心、外化于行的责任和担当，正是因为对客户、合作伙伴和社会的责任，公司不断提升产品和服务质量，与各方建立起良好的合作关系，赢得了广泛的尊重和赞誉。未来，在偕作偕行的道路上，天辰公司将继续秉承“用工程智慧创造美好生活”的企业使命和“成就他人、发展自己”的经营理念，与客户携手共进，用心倾听客户需求，以工程创优为抓手、以项目履约为重点，努力为客户创造更大价值；秉持诚信、合作、创新的理念，与合作伙伴并肩同行，共同应对市场挑战，助力行业高质量发展；践行央企责任担当，积极履行社会责任，内聚人心、外塑形象，持续以敢担当、负责任、出成效的实际行动回馈社会，致力于携手大道同行，共创美好未来！　　踵事增华启新程，云程发轫谱新篇。新的历史征程中，天辰公司将坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，自觉肩负起科技创新自立自强国家队的使命，贯彻落实中国化学“135”发展战略，因地制宜发展新质生产力，按下“高质量发展”的快进键，跑出“中国化学”加速度，在推进中国式现代化建设新征程中作出新的更大贡献！　　原标题：《中国化学天辰公司：踵事增华启新程 云程发轫谱新篇 打赢深化改革“持久战”》

  • 路博迈集团亚太区总裁刘颂：中国资本市场正处于价值洼地

    　　pg电子游戏官网中国资本市场正处在从量到质的转变阶段，在复杂多变的国际环境中，持续深化高水平对外开放。党的二十届三中全会提出关于金融工作的顶层设计与发展要求，在提出稳步扩大制度型开放之时，明确提到了“有序扩大我国资本市场对外开放”，还提出了“加快建设上海国际金融中心”。　　在此背景下，上海第十六届人大常委会第十五次会议表决通过了新修订的《上海市推进国际金融中心建设条例》，提出扩大金融高水平开放，打造全球资产管理中心，深化QFLP和QDLP试点，探索定制金融机构数据跨境流动管理措施等举措。　　我国第一个自贸试验区在上海诞生，我国第一份外商投资准入负面清单也在此落地，上海国际金融中心建设已实现跨越式发展。在全球经济格局不断变化的背景下，外资机构坚定看好中国经济的长期发展潜力，加速聚集中国。　　近日，界面新闻专访路博迈集团亚太区总裁刘颂，路博迈认为中国股市的国际化进程正在加速，随着A股被纳入MSCI等国际指数，外资流入也会增加。市场流动性和效率都能得到进一步提升。　　路博迈集团成立于1939年，总部位于纽约，在全球39个城市拥有分支机构，截至2024年6月30日，集团资产管理规模超过4800亿美元。路博迈集团在ESG投资领域成绩卓越，在2020年成为联合国负责任投资组织（UNPRI）领导组成员之一。　　刘颂：路博迈集团早在2008年就进入了中国市场，2016年路博迈投资管理（上海）有限公司作为WFOE在上海自贸区注册成立， 2017年在中国基金业协会注册为私募基金管理人，2018年获得上海金融办支持成为QDLP业务试点机构，设立海外投资基金管理子公司。　　2020年4月1日，路博迈集团作为外资资管机构之一首批递交了设立外商独资基金管理公司及同时开展私募资产管理业务的申请，并在9月18日获得证监会受理。2021年9月，证监会核准了路博迈设立公募基金公司的批复，并在2022年6月完成现场检查。路博迈基金管理（中国）有限公司在2022年11月正式获批开业。　　展业首年我们已成功募集五只开放式基金产品，其中2023年9月18日，路博迈基金募集的首只外商独资公募的ESG主动管理债券基金——路博迈中国绿色债券基金，该产品是首只冠有中国两字的绿色债基，又是《中欧共同目录》双边标准绿债清单发布后的第一只绿债基金。截至2024年9月20日，路博迈基金已经成功募集了8只公募基金产品，产品类型包括一级债基、二级债基、纯债债基、混合偏股、发起式股票等。　　不难看出，中国是路博迈集团最为重视的战略市场，路博迈集团致力于将优秀的海外策略进行本土化，将国际领先的公募基金管理经验和优质的公募基金产品带入中国市场，该战略既契合自身核心优势又顺应历史机遇，路博迈基金兼具国际经验和中国本土优势，将以完整有效的公司治理结构，树立投资人利益至上、可持续发展和长期经营的理念，以全球标准提供服务，建立一家有长期发展潜力的可信赖的基金管理公司。　　界面新闻：中国金融市场开放不断扩大，外资金融机构加快集聚，这将给中国的金融业带来怎样的变化？外资金融机构面临哪些机遇与挑战？　　刘颂：中国今天经济社会建设的伟大成就，离不开过去40多年的改革开放。只有通过高水平对外开放，建立开放型经济新体制，中国才能更好利用国内国际两个市场、两种资源，推动经济高质量发展。同时，中国经济发展也能够更好惠及全世界。上海一直走在资本市场对外开放前列，是中国金融业对外开放的桥头堡和枢纽，外资金融机构集聚在上海是非常自然的。　　全球经济都面临增长减速的情况，中国经济近年也面临同样压力，部分原因可能包括国内外需求减弱、产业升级的挑战、以及国际贸易环境的不确定性。这些因素可能对股市造成压力。　　中国政府为应对经济挑战，实施了一系列政策调整，包括财政刺激、货币宽松等。这些政策的效果可能会影响资本市场的表现。　　长期来看，中国经济正在从依赖出口和投资转向更加依赖内需和消费的模式，这种转变可能在短期内对市场造成不确定性，但从长期来看，可能有助于实现更加稳定和可持续的增长。　　中国股市长期以来以散户投资者为主，但近年来，机构投资者的比例在逐渐增加。机构投资者通常具有更加专业和长期的投资视角，这有助于市场的稳定和成熟。在展业过程中，新设立的外资公募机构也面临着不少挑战，譬如展业年限还较短，本地认知度还有待提升等等。　　界面新闻：随着中国金融市场开放不断扩大，外资资管机构面临哪些新的机遇和挑战？　　刘颂：我们可以看到中国资本市场的进一步开放，如放宽或取消外资在证券和资产管理领域的股比限制，为外资资产管理机构提供了更大的展业空间。我们相信随着中国股市的国际化进程加速，随着A股被纳入MSCI等国际指数，外资流入也会增加。市场流动性和效率都能得到进一步提升。　　综合来看，尽管近年来中国股市面临下行压力，但从长期角度来看，经济基本面的稳固、资本市场结构的优化以及政策环境的支持，为资产管理机构在中国的市场展业提供了广阔的空间。因此，现阶段中国资本市场可能正处于价值洼地，为有远见的投资者和资产管理机构提供了有吸引力的长期投资机会。　　界面新闻：上海该如何发挥金融市场、金融机构等综合优势，加速资本聚集，让更多国际投资者从关注到真正进入？　　刘颂：上海作为中国的经济中心和国际金融的重要枢纽，一直在积极采取措施吸引国际投资者。上海在政策支持，营商环境上都有较大优势。接下来在国际合作，发展绿色金融和推动跨境投资方面，都可以吸引到更多国际投资者，还能促进国内金融市场成熟和进一步的国际化。　　界面新闻：中国QDLP、公募业务均在稳步快速发展，路博迈集团未来如何将自身特色特长在中国延续、壮大？　　刘颂：随着中国资本市场的开放和国际化，外资公募基金公司在中国市场的份额逐渐扩大。一些外资公募基金公司凭借其全球投资经验和品牌优势，在中国市场上的影响力逐渐增强。随着时间积累，外资公募也会引入更多的产品来满足投资者的需求，在投资策略和风险管理方面的特色会得到更多国内投资者的认可。　　以路博迈为例，85年的全球投资视野和经验确实是在中国拓展业务的优势之一，譬如多元化的投资策略、丰富经验的风控体系以及良好的公司治理结构和管理体系。事实上，全球展业八十多年的背后，更多是团队信念和价值体系为基础，这个优势更多体现是一种软实力。此外，路博迈基金是路博迈集团在中国全资子公司，路博迈集团拥有85年全球投资历史，在全球可持续投资领域领先，尤其是应对气候变化方面，路博迈集团早在十余年前就已经开始实践。　　路博迈基金于2023年9月份发行了外商独资公募的第一只主动管理绿色债券基金产品“路博迈中国绿色债券债券型投资基金”。这只主动管理的绿债基金也是中国外汇交易中心发布的首批符合中欧《可持续金融共同分类目录》的绿债清单后，成立的第一只主动管理型绿债基金，路博迈中国绿色债券将此绿债清单作为重点投资方向。作为全球化的公募基金管理人，路博迈基金一直致力于支持并赋能中国企业实现气候转型目标，旨在推动中国企业在可持续发展和应对气候变化领域取得更大的进展。　　路博迈将秉持可持续投资理念，在中国基金管理行业发展的基础上，公司力争发挥股东优势，凭借专业团队建立公司的投资研究和产品创新等核心能力,提供符合客户需求的优质投资产品和资产管理服务。

  • 越南的发展历程

    　　越南是一个有着悠久历史和文化的国家，其发展历程也充满了曲折和艰辛。在近代，越南曾经经历了法国的殖民统治和日本的侵略，但越南人民始终坚持抗争和奋斗，最终实现了国家的独立和统一。　　一、法国殖民统治时期在19世纪初，越南仍然是一个相对封闭和落后的国家。然而，随着法国殖民者的入侵，越南的社会和经济结构发生了巨大变化。在法国的殖民统治下，越南的农业、工业和商业都受到了严重的破坏。法国人大量掠夺越南的资源，迫使当地人民从事苦力劳动和种植棉花等经济作物。这导致了越南经济的萎缩和社会的动荡。然而，在法国殖民统治的同时，越南人民始终坚持抗争和奋斗。19世纪末，越南的民族运动开始兴起。越南人民通过各种方式反抗法国的殖民统治，如发动起义、组织抵抗运动等。这些抗争活动为越南的独立和解放奠定了基础。　　二、越南独立战争在20世纪初，越南人民开始了艰苦的独立战争。他们面临着法国殖民者和日本侵略者的强大军事力量。尽管经历了许多挫折和困难，越南人民始终坚持斗争，最终在二战期间实现了国家的独立。然而，越南的独立并没有带来和平和稳定。在20世纪中叶，越南国内出现了政治和军事的混乱。各种政治派别和军事力量之间的斗争不断加剧，导致国家的政治和社会环境十分动荡。三、越南战争在20世纪60年代，越南战争爆发。这是一场由北越和南越之间的武装冲突，美国也参与了其中。战争给越南带来了巨大的破坏和人员伤亡。然而，在战争期间，越南人民始终坚持斗争，最终实现了国家的统一。　　pg电子游戏官网　　四、改革开放和经济发展在20世纪80年代，越南开始实行改革开放政策。这一政策旨在通过经济改革和开放政策，推动越南的工业化和现代化进程。通过引进外资、技术和设备等措施，越南的工业、农业和服务业都得到了迅速发展。这一时期，越南的经济增长速度非常快，成为亚洲新兴工业化国家之一。五、政治改革和民主化在20世纪90年代，越南开始实行政治改革和民主化进程。这一时期，越南政府开始逐渐放开政治环境，允许公民自由表达意见和参与政治活动。此外，越南政府还采取了一系列措施来加强政治稳定和反腐败工作，推动国家的现代化进程。六、面临挑战和问题尽管越南在经济发展和政治改革方面取得了一定的成就，但仍面临一些挑战和问题。例如，经济发展不平衡、贫富差距扩大、环境污染和资源浪费等问题依然存在。此外，越南政治和社会制度还存在一些缺陷和不足之处，如选举舞弊、腐败和等问题。这些问题需要得到解决才能实现长期的稳定和发展。总之，越南的发展历程是一个充满曲折和奋斗的历史。在法国殖民统治、独立战争、越南战争、改革开放和政治改革等不同时期，越南人民始终坚持抗争和奋斗，为国家的独立、发展和繁荣做出了巨大的贡献。尽管面临一些挑战和问题，但越南的未来仍然充满希望和机遇。　　特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。　　发售仅一个月，iphone16全系巨幅降价！网友：你不买我不买，月底还能降800　　广东白云学院回应“1477名录取新生拟放弃入学”：报到率属正常范围，按规定公示　　新消费日报 中信资本宣布加码麦当劳中国；苹果iPhone 16全系官方首次降价……　　《编码物候》展览开幕 北京时代美术馆以科学艺术解读数字与生物交织的宇宙节律　　vivo S20突然入网：骁龙7 Gen3+6500mAh，主打轻薄设计！　　OPPO Find X8系列：性能已清晰！真我realme UI 6.0：招募已开启

  • 广西贺州抢抓发展机遇 黄金珠宝“超级工厂”从无到有

    　　麻将胡了最新官方版下载中新网贺州10月21日电(黄筱珂 陶胜平)“我们公司今年4月入驻广西黄金珠宝产业园，9月就开始试生产。”誉金园(广西)珠宝首饰有限公司负责人张倩妮近日在贺州受访时介绍，该公司在刚刚举办的2024中国广西黄金珠宝产销对接暨投资推介会上，展出自主设计研发的古法婚嫁套系以及高端黄金工艺品。　　据介绍，贺州市平桂区近年来主动对接粤港澳大湾区，抢抓深圳黄金珠宝产业外溢机遇，谋划建设广西最大黄金珠宝产业园——广西黄金珠宝产业园，推动黄金珠宝产业实现“无”中生“有”，实现集聚发展、高端发展和创新发展。　　为推动黄金珠宝产业高质量发展，平桂区主动创新招商引资模式，积极构建产业发展生态圈。据平桂区投资促进服务中心主任陈琳玲介绍，广西黄金珠宝产业园总投资62.1亿元(人民币，下同)，规划建设用地1058亩，是集生产加工、销售贸易、交易展览、研发设计、教育培训、电商直播、保税物流等为一体的全产业链黄金珠宝综合体。　　今年，广西黄金珠宝产业园从北京、山东等地引进誉金园(广西)珠宝首饰有限公司等6家纯手工生产企业，目前3家已投入生产，3家正在紧锣密鼓地装修中。目前，该产业园已入驻企业104家，其中粤港澳大湾区企业87家，是国内同类招商效率最高的园区。　　此外，广西黄金珠宝产业园创新线上销售模式，开发“桂黄金”小程序，吸引园区内企业凰潮珠宝等公司把在深圳发展的电商业务转移至平桂。产业园三期还打造了京东物流集散中心，开通广州直达专线小时直达全国一、二线城市，为全区企业的物流运输提供高效便捷的保障。　　据介绍，平桂区在推动产业高质量发展中，创新打造黄金珠宝“超级工厂+供应链+终端门店”全产业链供销模式，形成内外联动的发展格局。园区还创新推行“生产、加工在贺州，研发、销售在深圳”的“双飞地”模式，实现生产与粤港澳大湾区市场无缝衔接。　　该园区还引进先进无氰环保工艺，应用于黄金珠宝生产，补齐产业园生产配套的重要环节，通过多管齐下，吸引更多黄金珠宝企业落户平桂。今年1月至9月，园区完成总产值34.54亿元，预计全年加工黄金饰品60吨，综合产值超50亿元。　　“经过5年的发展，广西黄金珠宝产业园已经实现‘从0到1’和‘从1到100’的突破，今后几年将继续实现‘从100到N’的裂变发展。”平桂区相关负责人表示，下一步，广西黄金珠宝产业园将依托交通优势、人才优势、配套优势等，力争建成中国黄金珠宝智能制造基地，加快建设成为创新型、国际化的黄金珠宝产业集聚区以及全国精品黄金采购基地，为建成“现代化新城区和战略性新兴产业基地”以及“区强民富境美人和”新平桂注入强劲动力。(完)　　违法和不良信息举报电话： 举报邮箱：报受理和处置管理办法总机：86-10-87826688

  • 看好粤港澳大湾区潜力聚焦科技创新与“新质生产力”

    　　今年是《粤港澳大湾区发展规划纲要》发布五周年之际。在过去五年的发展历程中，粤港澳三地同心协力，携手共进，基础设施建设实现了“硬联通”，体制机制改革取得了“软联通”的显著成效。在此期间，创新资源要素得以跨越地域界限，频繁而深入地交流与共享，极大地促进了粤港澳大湾区开放水平的提升和经济活力的增强。我们必须加快推动粤港澳大湾区市场一体化的进程，共同努力，携手打造世界级湾区，致力于发展成为最优的湾区。为此，我们应当为全面推进中国式现代化，助力强国建设和民族复兴的伟大事业，作出新的更大的贡献。　　本期报道聚焦了粤港澳大湾区建设，从科技创新、经济发展和医药产业集群等方面对国雄资本有限公司董事长姚尚坤进行了采访。　　国雄资本有限公司董事长姚尚坤明确指出，国雄资本对粤港澳大湾区的未来发展充满信心，并深信该区域在人工智能推动生产力提升方面拥有无限的潜能。公司专门成立了针对新经济的服务团队，通过跨部门、跨区域的协作，为各阶段、各领域的科创企业提供全方位的金融服务。姚尚坤强调:“我们将进一步整合经验与资源，与实际需求相结合，全力支持大湾区的发展，促进本地实体经济及‘新质生产力’的壮大。”　　据悉，成立于2019年的国雄资本，已确定高科技与新消费作为两大投资方向，其合作伙伴涵盖上市公司、国家级母基金、大型国有企业、高等教育基金会及政府引导基金。创始人姚尚坤在创投领域拥有超过十年的丰富经验。截至目前，公司管理的基金规模已超过28.7亿元，专注于人工智能、区块链、医疗及健康服务领域的风险投资。此外，国雄资本在粤港澳大湾区不断深化建设与合作，曾设立总规模达5亿元的预制菜产业基金。　　国雄资本高度重视粤港澳大湾区的发展潜力，坚信其将为中国乃至亚洲乃至全球经济注入新的投资活力和发展机遇。面对大湾区市场的挑战与机遇，公司已制定全面战略规划，并不断优化其执行。展望未来，国雄资本将持续提升技术在金融服务中的应用，尤其是人工智能技术，以便更精准地把握大湾区发展带来的商机。　　“粤港澳大湾区的生物医药产业城市群在疾病机理研究和药物研发领域不断取得创新成果。此次大会汇聚了粤港澳地区众多高校、研究机构及实验室，与产业界共同探讨前沿技术和科研成果转化，为生物医药产业的创新发展提供了强劲动力。”姚尚坤指出。　　在产业层面，粤港澳大湾区的生物医药生态链日臻完善，展现出强大的综合实力和巨大的发展潜力。从上游的医药研究到中游的工艺生产、制造，再到下游的生物销售和海外拓展，大湾区生物医药产业链的完整性和要素的齐备性，为其高速发展奠定了坚实的基础。　　国雄资本已将多个项目纳入首批投资项目库。姚尚坤表示:“我们正身处科技飞速发展、变革的时代，每一次科技的重大突破都可能催生新的产业机遇和经济增长点。因此，如何围绕科技创新、科技引领，抓住时代风口，是我们必须深思的问题。”他进一步阐述:“科技成果的转化是一项长期战略投资。‘卡脖子’技术的突破尤其需要耐心和资金的支持。我们必须精准投资，助力优质科研项目实现从实验室到市场的飞跃，为我国科技创新发展积聚力量，为实现科技强国的目标贡献‘耐心资本’的力量。”　　本文为澎湃号作者或机构在澎湃新闻上传并发布，仅代表该作者或机构观点，不代表澎湃新闻的观点或立场，澎湃新闻仅提供信息发布平台。申请澎湃号请用电脑访问。pg电子游戏官网

  • 党的发展历程_中国_党章_人民

    　　pg电子模拟器试玩在线党的一大通过中国纲领，兼具党纲和党章特点明确我们党的名称为“中国”;党的二大通过《中国章程》，是党的历史上第一部党章，同时明确规定了党的组织原则；党的三大根据革命实践和认识的发展，对党的二大党章进行了修改完善；党的四大通过《中国第二次修正章程》；1927年党的五大没有修改党章，同年6月中央政治局会议通过《中国第三次修正章程决案》，这是党的历史上唯一不是由党的代表大会制定和修改的党章；党的六大和党的三大一样，党的七大是在抗战胜利前夕召开的一次团结的大会、胜利的大会；党的八大是新中国成立后召开的第一次党的全国代表大会，制定了党执政后的第一部党章；“”时期，党的九大和十大通过的党章肯定并坚持“无产阶级专政下继续革命”的理论，突出强调“以阶级斗争为纲”，对党的性质、指导思想和根本任务作了错误的和不科学的论述，取消了关于党内民主、党员义务和权利等重要条文。　　党的十一大党章，在结构上恢复了将总纲和各章分开阐述的做法，对实现党的奋斗目标、发扬优良传统等作出正确规定，但仍然坚持“无产阶级专政下继续革命”的理论，肯定“”，用“五十字建党纲领”来概括党的性质和建党目标，因而未能完成应有的使命；党的十二大总结党执政的经验教训，重新制定了一部体现马克思主义政党原则、中国党情和时代特点的党章；根据党的理论创新和实践发展，党的十三大、十四大、十五大、十六大、、十八大、十九大、二十大，在保持党的十二大党章基本内容总体稳定的前提下，都对党章作了适当修改。　　2022年10月16日到10月22日，迎来了我们的二十大， 党的二十大党章修正案充实完善了习新时代中国特色社会主义思想的科学内涵和历史定位，同时增写了党百年奋斗的重大成就和历史经验、新时代党的组织路线等重要论述，充实调整了社会主义初级阶段、“五位一体”总体布局、党的建设总体要求等方面的内容，对党员、党的基层组织、党的干部提出了一些新要求，充实完善了党的纪律、党的机关、党组的职责定位等方面的内容。经过修改和完善，党章更加体现时代性、把握规律性、富于创造性。习强调，经过全党全国各族人民共同努力，我们如期全面建成小康社会、实现了第一个百年奋斗目标。现在，我们正意气风发迈上全面建设社会主义现代化国家新征程，向第二个百年奋斗目标进军，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。　　中国发展离不开世界，世界发展也需要中国。经过改革开放40多年不懈努力，我们创造了经济快速发展和社会长期稳定两大奇迹。现在，中国经济韧性强、潜力足、回旋余地广，长期向好的基本面不会改变。中国开放的大门只会越来越大。我们将坚定不移全面深化改革开放，坚定不移推动高质量发展，以自身发展为世界创造更多机遇。在二十届中央同中外记者见面时强调：始终坚持一切为了人民一切依靠人民，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。　　我们要始终与人民风雨同舟、与人民心心相印，想人民之所想，行人民之所嘱，不断把人民对美好生活的向往变为现实。新征程是充满光荣和梦想的远征，蓝图已经绘就，号角已经吹响。我们要踔厉奋发、勇毅前行，努力创造更加灿烂的明天。返回搜狐，查看更多

  • 山东日照：踔厉奋发破浪行 新立潮头向未来

    　　pg电子模拟器试玩在线从日照升格为地级市，到国务院批准日照设区带县；从日照钢铁第一炉铁水出炉，到2006年日照港跻身亿吨大港行列；从日照成为“一带一路”主要节点城市，到日照综合保税区获批运营……　　风雨三十五载，每一个历史节点，每一步昂扬向上，所代表的，不仅是时光更迭，更是这座城市紧跟时代、创新发展的砥砺奋进。　　从海滨一隅到黄海明珠，正是绵绵不止的接续拼搏，为日照提供了蓄势扬帆、锐意进取的不竭动力，又给这座日出初光先照的城市增添了万千华光。　　2024年5月22日下午，习站在山东港口日照港上，聆听、感受着这座既年轻又成熟的东方大港一路奋发图强、艰苦奋斗的崛起过程。　　日照港既是新亚欧大陆桥经济走廊的主要节点，也是“一带一路”的重要枢纽。世界上最年轻的5亿吨大港，在继承中创新、在破题中前行，用现代化、智慧化、绿色化讲述着港口与城市互融共生、奔涌向前的故事。　　回望海天一色，习的谆谆教导语重心长：“日照港是改革开放后新建的港口，近年来推进科技创新，将传统港口改造升级为现代化港口，不仅货物吞吐量跻身全国前列，还积累了通过传统产业改造升级发展新质生产力的经验，值得肯定。”　　的话，为日照港的发展增添了强势后劲，也为凭港而兴的城市明确了底气更足、信心更强的发展路径。　　日照因港而生，临港涉海是日照最大的优势，港口是日照最核心的战略资源、最重要的发展平台。　　日照市委、市政府始终以港口为龙头、以产业为核心、以城市为载体，出台一系列政策文件、一揽子扶持措施，全力支持日照港向物流港、贸易港、金融港转型升级，聚力打造“黄河流域陆海联动转换、北方能源、港口型国家物流”三大枢纽，坚定不移地推进港产城一体发展。　　2月25日，总投资达536亿元的27项建成投产及集中启动项目在日照港石臼港区举行。当日，21个项目集中启动开工，包括日照港转型升级工程、石臼港区集装箱码头改造和升级工程等，总投资约484亿元。　　“港产城融合，不是简单叠加，而是放大优势、联合发力。”基于这样的认识，市委市政府与山东港口联合举办服务黄河重大国家战略合作洽谈会，市政府与安阳等5市签署战略合作协议，日照银行与山东港口投控、山西银行签署合作协议；在日照港建港40周年高质量发展座谈会上，日照港与近10家重量级企业、高校签署合作协议，一批意向项目进入落地快车道。　　随着开工项目年年增加，港城联动建成投产、续建及拟新开工越来越多，涉及物流、园区、文旅等更广阔产业，再一次提升了港口对城市经济发展的贡献度，打造起港产城融合的新典范。　　肩挑“三大枢纽”，凭借港产城联动，日照的产业转型升级活力倍增：在黄河流域陆海联动转换枢纽建设上，“一港双通道”优势频发，沿线铁路物流园和无水港建设步步增强；在港口型国家物流枢纽建设上，日照港“联动陆海、衔接南北、互济东西”的作用充分发挥，多式联运提速发展；在北方能源枢纽建设上，日照市在国家能源安全战略布局中的地位日益增强，“十四五”期间，共有66个综合能源项目投入建设，总投资达850亿元。　　从“因港而生”到“凭港而兴”，从加快推动港口从装卸港到向贸易港、金融港转变升级，日照港带来了巨大的贸易流、资金流、信息流，整座城市的临港经济，钢铁、汽车整车及零部件，海工装备等临港工业在快速发展中不断升级，现代物流、大宗商品交易、跨境电商等新业态也有了质的飞跃，依托日照国家级跨境电商综试区，保税国际货物集拼中转、跨境电商保税进口等外贸新业态都实现了历史性突破。　　放眼日照，一次次走出去、请进来的建链补链，一个个港产城融合项目火速推进，一场场高点定位、勇争一流的产业升级，一轮轮深层次融合、产业重构的持续发力，“强港、兴产、活城”的宏伟蓝图已然展开，一座城市与亿吨大港的互融共生正在路上。　　主导产业作为拉动经济增长的重要力量，也是衡量区域经济发展水平的重要标尺，既关乎当前，又决定未来。　　在日照2024年发展历程表中，计划投资243.6亿元的294个市级重点工业项目，撑起了城市主导产业发展的坚实框架，并按照“大项目—产业链—产业集群—产业基地”的结构，融入整个城市。　　“努力在深化港产城融合发展上勇当标杆、在推进海洋经济临港产业高质量发展上勇作示范、在培育和发展新质生产力上勇闯新路……”站在新起点，中国日照市第十四届委员会第六次全体会议公报中，铿锵有力的字眼为下一步发展擘画了蓝图。　　当临港涉海的最大优势辐射至全域，按照发挥比较优势、突出产业特色、链条式推进的思路，产业强市战略深入实施，钢铁、汽车、现代海洋、新一代信息技术等12条产业链犹如12道经纬交织的筋骨，不仅自身的精准建链、补链、延链、强链不断完善，对全面扩大产业规模，不断做优存量、做大增量，促进全市经济发展提质升级，也起到了强大的助推作用，为实体经济高质量发展注入强劲动力。　　在激发工业经济增长动能方面，日照锚定工业倍增“头号工程”，树牢“项目为王”理念，钢铁、汽车、化工等传统产业焕新，新一代信息技术、生命健康、新能源等新兴产业壮大，生物制造、人工智能等未来产业抢滩布局。　　这是日照只争朝夕的奋进——作为支柱产业之一，钢铁产业一直是日照经济发展厚重而蓬勃的基石，“ESP无头轧制技术集成创新及应用”技术水准达到国际领先水平，手撕钢实现厚度低于0.01毫米的突破，高品质热轧薄板、冷轧薄板等覆盖海洋工程、高端制造业、新兴产业等领域，经济、社会及环境效益显著；　　这是日照扬优起势的路径——汽车整车及零部件产业既入列山东省“十强”产业“雁阵形”集群，也是山东省新能源汽车产业发展规划明确的3个新能源乘用车产业集群之一，350余家相关企业的完整汽车链条撑起日照“千亿级”支柱产业，极具核心竞争力；　　这是日照敢为人先的探索——发挥海洋资源丰富的得天独厚优势，以全产业链思维经略海洋、向海图强，高起点谋划深远海产业发展，启动编制《日照市深远海养殖发展规划》，加强海洋经济统计核算、大力推进水产种业振兴、稳妥推进深远海绿色养殖、持续推进水产绿色健康养殖，还有海产品精深加工与销售、休闲渔业项目开发等，一个个“深蓝色”项目孕育着新的经济增长点；　　这是日照全面发展的代表——以新农人为主导的农业产业方阵紧紧跟随发展脚步，以绿茶、玫瑰、林果等为代表的传统产业不断升级，休闲农业、乡村旅游也呈现出蓬勃发展的态势，本土农业向现代农业，小农经济向科技农业、智慧农业的转化正在发生，乡村振兴已经变成一片灿烂风景；　　与此同时，高端化工、生命健康、文旅体、航空等产业链也以筑牢“压舱石”、拼抢“新赛道”、做强“增长点”的姿态呈现，为日照高质量发展加速赋能。　　一项项产业印证了着全市经济创新发展的轨迹，一组组数据勾勒出经济加速发展的脉络，站在35周年的历史节点上眺望，日照跃升发展的铿锵步履早已走在了新时代的赛道上。　　站在新的时代舞台上，新业态蓬勃发展，新模式势头强劲，新经济方兴未艾。日照面临的不仅是蓬勃繁荣的发展机遇，也有愈发尖锐严苛的升级挑战。　　如何以新谋新，以变应变？日照有着自己的破题方式——走“专、精、特”道路，做到“人有我专、人专我精、人精我特”，这正是在改革浪潮席卷之下，日照工业产业强势崛起的不二法宝。　　一颗颗种子，已经在新的土壤中生根、抽芽：东港区中泰华海电气设备智能制造项目拿下授权专利60余项，在国内率先实现绝缘管型母线产品三层共挤技术突破；岚山盛鼎高新材料所凭借TPU中间膜，终于解决了国内“卡脖子”难题，成为全球三家可生产这种材料的企业之一。　　除此之外，日照还有专利数量超同行业60％的一鸣高性能泡沫铝新材料项目；打破国外技术封锁，实现国产替代阿米精控纳米传感器及纳米制造成套装备产业化项目；中国制造业500强、全球钛原料“龙头”的龙佰钛业新材料精深加工项目……　　这些独具特色的高精尖项目都拥有极好的成长性，在边研发、边更新、边发展、边带动中，构筑起区域竞争新优势，推动日照经济绿色低碳高质量发展。　　要形成新质生产力，关键在于科技创新，把创新贯穿于现代化建设各方面全过程，不断开辟发展新领域新赛道，持续塑造发展新动能新优势。　　对标习关于发展新质生产力的重要指示，日照正在加快构建具有特色的现代化产业体系：加快以科技引领传统创业焕新，大力引导骨干企业加大研发投入，激发创新动力，推动传统产业高端化、智能化、绿色化升级改造，加大新产品、新技术开发、转化力度，实现“老树发新芽”。　　低空经济是新质生产力的代表，能够拉动有效投资、创造消费需求、提升创新能级。而日照是民航华东地区划设低空飞行空域面积最大的城市，集聚了山太飞机、飞奥航空发动机等一批优质企业，发展低空经济基础良好、优势突出、大有可为。为此，日照做出了支持打造“通航+”新业态先行区机遇的决定，全力为低空经济发展营造优良生态。　　下一步，日照还将加快以科技引领新兴产业壮大，围绕再生医学、植物提取等，在合成生物学赛道推动产业项目谋划布局；聚焦新型显示领域，在MiniLED和OLED双赛道交叉推进，加快双向技术布局。同时，加快以科技引领未来产业抢滩，重点围绕氢产业、钙钛矿等未来产业，努力催生未来产业增长点。　　抱团、协作，建链、补链，配套、赋能，一个又一个擦亮自身特色和技术招牌的园区先后落于日照的大地上，一个个难题、一项项技术在此攻克、转化，这不仅给各领域的更新迭代带来无限可能，也给日照新业态新发展带来无限可能。　　当发展的脚步坚定地迈过三十五年，日照更是以一以贯之抓落实的姿态，精神振奋、激情满怀，凝聚全市干部群众紧跟奋进新征程、建功新时代的澎湃动力，为推动日照经济高质量发展提供更多新竞争力和持久动力。（ 刘江雪 辛崇娟）　　本文为澎湃号作者或机构在澎湃新闻上传并发布，仅代表该作者或机构观点，不代表澎湃新闻的观点或立场，澎湃新闻仅提供信息发布平台。申请澎湃号请用电脑访问。

  • 中期协：加强期货公司全过程监管 推进行业机构高质量发展

    　　中证网讯（记者 马爽）近日，国务院办公厅转发中国证监会等部门《关于加强监管防范风险促进期货市场高质量发展的意见》（以下简称《意见》），对新时代新征程推动期货市场高质量发展，更好地服务中国式现代化大局作出全面部署，这是我国期货市场发展历程中具有里程碑意义的指导性文件。中国期货业协会（以下简称中期协）认真学习、充分认识《意见》的重大深远意义，深刻领会《意见》的丰富内涵，坚决把《意见》的各项要求落到实处。　　党的二十大对全面推进中国式现代化作出战略部署，中央金融工作会议提出了加快建设金融强国的奋斗目标。中期协表示，期货市场作为金融体系的重要组成部分，在推进金融强国建设，服务中国式现代化中肩负重要使命。高质量发展是中国式现代化的本质要求，期货市场只有建立健全与经济高质量发展相适配的规则体系和制度机制，才能实现自身的高质量发展，才能为中国式现代化和金融强国建设提供有力支撑。　　《意见》深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，落实中央经济工作会议、中央金融工作会议部署，对新时代新征程促进期货市场高质量发展，更好服务实体经济高质量发展，服务构建新发展格局和中国式现代化作出了全面部署。　　《意见》紧紧围绕期货市场加强监管、防范风险、促进高质量发展，分阶段提出了未来5年、2035年以及本世纪中叶期货市场的发展目标，部署了覆盖期货市场交易、机构全过程监管、风险防范、服务实体经济质效、金融期货和衍生品市场发展、对外开放、pg电子平台违法违规行为查处、监管协作等一体化、全方位的政策举措，为促进期货市场高质量发展指明了方向，擘画了一张鼓舞人心、催人奋进的期货市场发展蓝图。　　期货公司是中期协的法定会员，作为连接期货市场各主体的核心中介,期货公司是期货市场功能发挥的重要一环，是期货市场高质量发展的关键环节。　　伴随着期货市场30多年的发展，期货公司综合实力不断增强，业务规模逐步扩大，服务模式不断增加，服务能力持续提升。截至2024年8月，我国共有150家期货公司，总资产1.69万亿元，客户权益1.45万亿元，目前行业机构已初步搭建起期货经纪业务、交易咨询业务、资产管理业务、做市业务、衍生品交易业务等多层次期货中介服务体系，逐步探索出“保险+期货”、仓单服务、基差贸易、含权贸易等具有期货特色的服务实体经济有效模式。　　中期协表示，同时也应当看到，当前期货公司的综合实力、服务能力与实体经济日益增长的风险管理需求、与期货市场高质量发展要求还存在较大差距。相较于其他金融机构，期货公司的治理水平、风控能力、服务质效等都有待于进一步提升。针对期货公司当前存在的问题，《意见》积极贯彻落实中央金融工作会议决策部署，坚持机构监管、行为监管、功能监管、穿透式监管和持续监管理念，全面加强期货公司监管。　　一是加强对期货公司股东和实际控制人的穿透式监管。股东和实控人对期货公司及交易者利益的侵害是引发风险的重要源头，将股东和实控人纳入监管，严防不符合规定条件的机构和人员控制期货公司，是防范化解金融风险的重要举措。　　二是强化期货公司法人治理。良好的法人治理是公司合法合规、稳定有序经营的基础和保障。《意见》督促期货公司要建立清晰的治理结构和规范的治理体系。在人员方面，不仅强化对董事、监事、高级管理人员等“关键少数”的要求，还对从业人员提出规范要求；在维护公司利益方面，明确强化对关联交易的监测，严禁关联方违规占用、挪用期货公司资产。　　三是全面规范期货公司及其子公司的业务活动。《意见》贯彻中央金融工作会议精神，将期货公司及其子公司各项经营活动全面纳入监管，不留监管空白和盲区。针对期货公司及其子公司当前各项业务存在的短板、弱项，《意见》提出了有针对性的规范发展方向。要进一步规范经纪业务营销行为，规范交易咨询业务研究报告发布行为，引导期货公司聚焦期货和衍生品领域开展资产管理业务，强化期货公司做市交易、衍生品交易业务监管，加强期货公司信息技术监管等。　　四是建立健全期货公司风险出清长效机制。《意见》以防范化解金融风险为前提，建立期货公司风险出清长效机制，以期货公司牌照管理为抓手，在化解风险路径、出清个案风险、维护稳定、长效发展等方面差异化施策。对不符合持续性经营要求、严重影响正常经营的期货公司，依法撤销期货业务许可；鼓励通过兼并重组平稳化解期货公司风险。同时，支持具备条件的期货公司拓宽资本补充渠道，提升综合实力和抗风险能力。　　《意见》明确提出，要深化期货市场监管协作，优化期货监管资源配置，强化中国证监会对期货市场的行政监管职能，完善期货交易所和期货业协会自律管理职能。自律管理是“五位一体”期货监管体系的重要组成部分，中期协将在证监会的统一部署下，积极主动发挥“自律、服务、传导”自律管理职能，开展《意见》培训工作，引导和推动行业机构落实落地各项政策要求，共同推进期货市场高质量发展。　　一是加快建设符合国情市情的自律管理制度体系，充分发挥自律管理的补位作用。坚决贯彻落实《意见》，建立完善与期货和衍生品法相配套的自律规则体系，修订完善行业机构公司治理、业务合规、从业人员管理、风险防范等自律管理制度，坚持自律管理与行政监管的有效衔接、协同配合，积极发挥自律管理的补位作用，努力消除监管空白与盲区。　　二是引导期货公司突出功能性定位，持续提升服务实体经济质效。积极引导支持行业机构牢固树立大局意识，强化使命担当，始终把功能性放在首位，以服务实体经济为着力点，聚焦高质量发展首要任务，加强中介能力、专业能力和服务能力建设，充分发挥期货特色和优势，更好服务中国式现代化。　　三是加大自律管理监督检查力度，落实期货公司全过程监管要求。加强对期货公司及其子公司业务活动、执业行为、人员管理等全过程的监督检查，严厉查处违法违规行为，发挥纪律处分和其他纪律管理措施的惩戒、警示作用。用好行业信用管理名单机制，及时将违法违规行为记入行业信息诚信数据库，切实履行自律管理职能。　　四是突出自律引领作用，推动形成健康良好的行业文化。建立健全行业文化建设自律规则体系，推动落实期货公司及其子公司文化建设、防范从业人员道德风险的主体责任。引导行业机构及其从业人员大力弘扬和践行“诚实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新、依法合规”的中国特色金融文化。强化对从业人员的职业道德教育，引导从业人员恪守职业操守，严守道德底线。　　五是加强期货人才队伍建设，为期货行业高质量发展提供坚强保障。人才是期货行业高质量发展的核心驱动力。中期协将加大对期货人才的培养支持力度，根据市场实际和人才队伍建设需求，建立健全行业人才培养机制。持续增加产品设计、风险管理、内部控制、客户服务等培训课程供给，创新行业人才学习交流方式，探索建立行业与产业企业双向人才交流机制。　　方向已明，目标已定。中期协表示，在党中央的坚强领导下，在证监会党委的整体部署下，将坚守自律监管的职能定位，咬定目标，脚踏实地，久久为功，推动建设一支诚实守信、专业稳健、服务高效的中介机构队伍，为期货市场高质量发展贡献力量。　　中证网声明：凡本网注明“来源：中国证券报·中证网”的所有作品，版权均属于中国证券报、中证网。中国证券报·中证网与作品作者联合声明，任何组织未经中国证券报、中证网以及作者书面授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。　　中期协发布《期货行业提升产业客户参与度，服务实体经济高质量发展倡议书》　　2023年全国150家期货公司净利润合计99.03亿元 同比下降9.88%　　天职国际被暂停证券业务资格？上市公司独家回应：已经收到相关通知，正在着手更换

  • 中国统计教育的历史现状与展望

    　　 在这一期间，我国的许宝騄（1910 - 1970）不仅在中 国开创了数理统计的教学与研究工作。而且，在参 数估计、多元分析等方面都取得了卓越成就，被认 为是国际上多元统计分析学科的开拓者之一。　　 到了时期，有一段时间（1966-1972），全国 大学停办，统计学专业则完全停止了招生。 1972年后， 在一些学校恢复了统计学专业招生，但仍基本上延续50、 60年代的办学模式。　　 第三阶段，改革开放之初至今。这个阶段的特点是中国 统计学界思想格外活跃，百家争鸣、百花齐放，统计学 科逐渐向一级学科发展，pg电子游戏官网 为追赶国际先进水平打下良好 基础。　　 在统计教育发展的初始阶段，中国多数大学并未设立统 计学系或统计学专业，统计学只是作为方法的课程在理、 工、农、医、商学、社会学、经济学等学科开设。　　 中国最早设立统计学系的是国立重庆大学和国立复旦大 学，重庆大学 1937年建立了会计统计系，复旦大学1938 年聘请早年留学法国巴黎大学统计学系的李蕃任复旦商 学院统计学系主任。1946年，上海财经大学的前身 “国 立上海商学院” 也开始招收统计学专业本科生。　　 在这一阶段，中国大学的统计学专业主要是设在综合大 学的经济学科或财经类院校。统计学作为经济学下的二 级学科，其培养目标是为计划经济服务，培养在各级政 府和企业从事计划统计的工作人员。　　 从专业课程体系看，主要由统计学原理和各部门统计组 成。统计学原理介绍基本的统计方法主要是描述统计的 方法、以及统计指标与统计分组等理论。部门统计包括 工业统计、农业统计、基本建设统计等等，则主要介绍 各部门的统计指标和统计方法的应用。部门统计之间内 容严重重复，包含了很多政府统计实务和有关指标解释。　　 另一种观点则认为，经济统计学既是一般统计理论与方 法在经济领域的应用也是经济学理论的应用。理论统计 学和应用统计学都是统计科学大家族的成员，可以相互 借鉴、相互促进、相互渗透、共同发展，但其研究对象 不同，理论基础不同，知识体系也有相当大的差异，不 可能也没有必要归并成统一的学科。　　 统计学在上个世纪初开始传入中国。1903年,林卓南、 钮永建等根据日本横山雅男的原著翻译出版了《统 计讲义录》,这是出现在我国的第一部统计学著作,同 时也是反映社会统计学派学说的著作。　　 1913年顾澄根据英国统计学家尤尔（Yule）的原著翻 译出版了《统计学之理论》,这是出现在我国的第一 部反映数理统计学派学说的著作。　　 1950年代，中国开始一边倒地向前苏联学习。50年 代初，前苏联科学院曾就统计学的性质作出决议， 将统计学一分为二，认为统计学就是社会经济统计 学，是一门有阶级性的社会科学。数理统计方法则 属于数学的分支，被排除在统计学之外。　　 这一时期，社会经济统计学和数理统计学互相之间 很少往来。数理统计越来越理论化、数学化，即使 应用，也不太敢碰社会经济现象;社会经济统计则越 来越概念化、简单化，甚至很少使用数理统计方法。　　 一、中国统计学教育发展的历史回顾  二、中国统计学教育的现状  三、中国统计学教育未来发展的展望　　 中国的统计教育，是从 20世纪初清朝末年开始的， 至今已有100多年的历史。中国统计教育的发展大致 可以分为三个阶段。　　 第一个阶段，20世纪初至解放之初 (1902— 1951)，这 是中国统计学科初步建立的阶段。其特点是兼容并 蓄、学习和引进先进国家的统计理论和方法，并开 始在大学开设有关统计学的课程。　　 到1949年，中国共有223所高校，其中设有统计学系或统 计专修科的院校共18所，主要设在商科院校或综合大学 的商学院。且集中在上海市和四川省一带。　　 解放之初的1949—1951年，中国多数大学仍然沿用以前的 统计课程体系，使用原有的教材。　　 第二阶段， (1951— 1978)。这个阶段是中国统计教育 深受前苏联的影响，统计学科被分为社会经济统计 学和数理统计学两门不同的学科的阶段。　　 1979年中国人民大学的戴世光教授针对前苏联统计学界 的主流观点，提出 “国际科学界只存在一门统计学(即数 理统计学)，以往苏联式的统计学只不过是政府统计工作 的经验总结。”　　 戴世光文章发表后，立即在统计学界产生了巨大的震动。 经过讨论， 对于数理统计学也是统计学，大多数统计学 家取得了共识，但对于只有数理统计学才是科学的观点， 原社会经济统计学界大多数持不同看法，认为存在两门 统计学即社会经济统计学与数理统计学。两门统计学有 所联系，但研究对象和学科性质有所不同。　　 从19世纪20年代开始，中国统计学者在学习引进的基础 上开始编写统计教材，用于统计教育，如:陈其鹿《统计 学》( 1925)、王仲武《统计学原理及应用》( 1927)，商务 印书馆 ;陈炳权《统计学概要》( 1927)，广州大学出版社 ; 金国宝《统计学大纲》( 1934)，商务印书馆 ;刘鸿万《统 计学纲要》( 1935)，中华书局 ;芮宝公《统计学概要》 ( 1937)，中华书局 ;诸一飞《统计学概要》( 1943)，重庆 天地出版社 ;王思立《统计学新论》( 1947)，立信会计图 书用品社;陈善林《统计学》( 1947)，中华书局;朱君毅的 《统计学概要》( 1948)，正中书局 ;薛仲三教《高等统计 学》( 1948)，商务印书馆等。　　 1990年开始，一些学者主张建立一门包括数理统计学和 经济统计学等各类应用统计学在内的“大统计”学科。 这一主张得到不少统计学者的赞同，认为这对于促进各 类统计学的共同繁荣和发展是有益的。但对于大统计发 展的方向，仍存在不同的看法。　　 一种观点认为，经济统计学只不过是数理统计方法在经 济领域的应用。 “大统计学”就是要将各类不同性质的 统计学完全结合起来，建立统一的学科。

  • 直接送30辆仰望U8？比亚迪30周年抽奖活动

    　　1994年到2024年，时光荏苒，比亚迪即将在2024年11月18日盛大庆祝其成立30周年。回顾过去的三十年，历程中既有波折与挑战，也有灿烂与辉煌。在这条发展道路上，车主们始终是比亚迪最坚实的后盾。　　本次抽奖活动分为“感恩礼”和“相逢礼”两大奖池，共设有60台比亚迪在售新车的使用权。其中，“感恩礼”奖池将送出30台仰望U8的使用权，而“相逢礼”奖池则包括15台腾势Z9GT和15台方程豹豹8的使用权！保有客户可以同时参与“感恩礼”和“相逢礼”的抽奖，而新下单的客户则可以参与“相逢礼”的抽奖。　　参与抽奖的条件如下：在2024年10月16日12:00之前下订的所有订单客户，以及在2024年10月16日至11月17日0:00期间，通过比亚迪王朝、比亚迪海洋、方程豹汽车、腾势汽车、仰望汽车的App或小程序完成下订的客户，均可参与本次抽奖活动。　　2024年10月24日，比亚迪将在相关的App和小程序中正式上线线上报名系统。所有保有客户和订单客户均可在报名系统中进行抽奖报名，报名截止时间为2024年11月17日0:00。　　最终的中奖名单将于2024年11月18日通过直播形式揭晓。同时，比亚迪官方渠道也会同步公布相关结果，大家别忘了及时关注哦。pg电子模拟器试玩在线

  • 比亚迪的发展和在售主要车型

    　　是一家拥有世界顶尖电动汽车技术的中国企业，自1995年创立以来，从事充电设备、新能源、电子产品等多个领域的研发与生产。近年来，在全球汽车市场日益关注气候变化和环保的大趋势下，比亚迪凭借其领先的电动汽车技术，逐渐在国内外取得显著的市场份额。本报告将对比亚迪的发展历程以及目前在售的主要车型进行详细介绍。　　比亚迪成立于1995年，最初主要从事锂离子电池的研发和生产。2003年，比亚迪进入汽车行业，收购了一家名为天津青年汽车公司的乘用车制造商，开始涉足汽车制造业。　　2008年，比亚迪推出了首款混合动力汽车——F3DM，这标志着比亚迪正式进入新能源汽车市场。随后，比亚迪陆续推出了多款新能源汽车，如2011年发布的纯电动汽车e6和2012年发布的混合动力车型S6DM。　　2013年，比亚迪将业务拓展到北美市场，并在美国洛杉矶设立了总部。随后比亚迪在欧洲、南美等地区也取得了一定的市场份额。近年来，比亚迪持续加大新能源汽车研发投入，瞄准全球市场，致力于成为世界领先的新能源汽车制造商。　　比亚迪秦是一款插电式混合动力汽车，自2013年上市以来，凭借其时尚的设计、卓越的性能和充足的续航里程，受到消费者的热捧。比亚迪秦分为不同版本，包括秦100、秦200和秦300等。其中，秦100作为入门级车型，具备约50公里的纯电续航能力，而顶配版秦300则可以达到80公里。　　比亚迪宋是一款紧凑型SUV，共推出了多个版本，包括宋DM、宋EV和宋MAX。其中，宋DM为插电式混合动力车型，搭载1.5升涡轮增压发动机与电动机的组合，可以实现50公里的纯电续航能力。宋EV则是纯电动车型，最大续航里程达到400公里。宋MAX作为一款MPV车型，具备优秀的空间表现和实用性。　　pg电子游戏官网　　比亚迪汉是一款中大型纯电动轿车，2020年上市。汉EV采用了比亚迪最新的电池技术，最大续航里程达到605公里，支持快充与慢充两种方式。汉跃升版则搭载了一台最大功率为163kW的电动机，百公里加速仅需4.4秒，具有卓越的动力性能。　　比亚迪凭借其领先的电动汽车技术和不断创新的精神，在全球市场逐渐崭露头角。目前在售的主要车型如秦、宋、汉等，都以其出色的续航能力和性价比，赢得了消费者的认可。未来，比亚迪将继续秉承“技术创新、绿色环保”的企业理念　　声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。

  • 亲诚惠容同发展 镶钻成冠创未来——写在第21届中国-东盟博览会暨中国-东盟商务与投资峰会开幕之际

    　　9月24日，第21届中国-东盟博览会暨中国-东盟商务与投资峰会（以下简称“东博会暨峰会”）在广西南宁拉开帷幕。本届东博会暨峰会以“亲诚惠容同发展，镶钻成冠创未来——促进中国-东盟自由贸易区3.0版建设和区域高质量增长”为主题，将集中展示中国同东盟国家合作最新成果。　　搭建平台、畅通渠道、增进交流……20年来，东博会暨峰会走过“黄金十年”“钻石十年”，开启“镶钻成冠”新阶段，加速推动中国-东盟自贸区3.0版落地，增进政治互信，加强经贸合作，深化人文交流，助力构建更为紧密的中国-东盟命运共同体。　　中国和东盟山水相连、人文相通。2013年，中国提出愿同东盟国家共建21世纪海上丝绸之路，携手共建更为紧密的中国-东盟命运共同体。　　“东博会切切实实推动了广西乃至中国与文莱间的合作。”多次率团到南宁参加东博会的文莱首相府部长兼财政与经济主管部长刘光明说。今年是广西-文莱经济走廊启动建设10周年，广西企业参股建设的文莱摩拉港已成为东盟东部增长区运行效率最高的港口和中国文莱经贸合作的重要桥梁。　　除此之外，印尼雅万高铁、泰中罗勇工业园、中老铁路……一条条公路铁路建成通车，一个个产业园提质增效，不断增强的聚集效应为东盟区域发展按下“快进键”。　　8月5日，中老铁路机车驾驶证颁发暨独立乘务首发仪式在中老铁路万象站举行，中老铁路火车首次实现由老挝籍火车司机独立值乘。图为当日，由老挝籍火车司机独立驾驶的列车驶出万象站，向中国昆明进发。新华社发　　作为东盟国家中最大经济体，“千岛之国”印度尼西亚是“一带一路”倡议的重要共建国家。在印尼，中国汽车品牌五菱已在当地实现本地化生产。新能源汽车产业链带动一批上下游企业进入印尼市场，推动当地汽车产业快速发展。　　今年恰逢中国与马来西亚建交50周年。多年来，东博会务实推动双方经贸合作，位于中国广西的中马钦州产业园和位于马来西亚彭亨州的马中关丹产业园“两国双园”合作新模式已经成为共建“一带一路”务实合作的典范。　　20年来，东博会暨峰会共吸引130万客商参展参会，越来越多的企业搭乘双边经贸合作快车，在货物贸易、投资、服务贸易等方面展开合作。　　pg模拟器　　数据显示，2013年以来，中国与东盟贸易年均增速7.5%，2023年双方贸易额达9117亿美元，中国连续15年保持东盟第一大贸易伙伴地位，东盟连续4年保持中国第一大贸易伙伴地位。中国与越南、马来西亚、印度尼西亚、泰国、新加坡等东盟国家的双边贸易规模均突破千亿美元。　　8月24日，中马两国官方在吉隆坡国际机场举行马来西亚鲜食榴莲出口中国首航仪式，继2018年马来西亚冰冻整颗榴莲获准输华并通过东博会平台进入中国市场后，首次实现鲜食榴莲获准进入中国市场。　　曾经，受限于运输、仓储等条件，产自东盟的热带水果难以大规模进入中国市场。但自东博会举办以来，中国与东盟贸易进入新阶段。随着中国-东盟自由贸易区建设深入推进，东盟水果进入中国市场更加高效便捷。　　“东博会暨峰会的发展历程，见证了中国同东盟国家经贸往来不断提升，各领域务实合作不断升级。”东博会秘书处秘书长韦朝晖介绍，东博会已成为中国-东盟自贸区升级的重要助推器，积极推动双方经贸合作迈上新台阶。　　7月4日，比亚迪泰国工厂正式竣工投产，同时比亚迪第800万辆新能源汽车也在泰国工厂迎来下线。图为当日，工人在比亚迪泰国工厂工作。新华社发　　20年来，中国出海行业从传统的基建、能源、矿产等领域，拓展到新能源、汽车制造、跨境电商、社交软件等领域。中国-东盟信息港已在9个东盟国家的数字政府、数字企业、数字产业、新型通信等领域开展了近20个项目，打造了一批面向东盟区域的国家级及自治区级互联网平台。　　2019年，中国-东盟自贸区“升级版”推出，落实新一批服务贸易承诺，推动投资领域的实质性开放。今年6月，中国-东盟自贸区3.0版第七轮谈判在南宁举行。双方积极落实中国-东盟领导人会议共识，全面推进各领域谈判取得积极进展。围绕促进中国-东盟自贸区3.0版建设和区域高质量增长，本届东博会暨峰会将展示中国同东盟国家合作的最新成果。　　本届东博会暨峰会由马来西亚担任主题国，展览规模近20万平方米，参展企业超3000家，在原有的商品贸易、投资合作、服务贸易、先进技术、魅力之城五大专题基础上，新增战略新兴专题，集中展示数字技术、绿色低碳、新能源以及智能网联汽车等新兴领域的最新动态和技术水平，形成六大专题展览新布局。　　“这一创新举措不仅适应了当前科技和产业发展的新趋势，更精准聚焦自贸区3.0版谈判的重点领域，为双方合作注入新的活力与动力。”韦朝晖说。　　老挝留学生乔月莹就读于广西农业职业技术大学作物生产技术专业，今年毕业后决定继续留在中国深造，把中国先进的农业技术带回老挝。　　在7月举办的2024中国（广西）-东盟青年手拉手活动中，乔月莹作为“广西故事讲述官”讲述了自己的故事，她说：“我希望通过自己的努力，为中老两国的农业交流和合作尽一份力。”　　乔月莹是众多东盟在华留学生的代表。近年来，在东博会等平台带动下，越来越多东盟国家学生选择留学中国。2023年，中国与东盟双向留学人数超17.5万人。　　国之交在于民相亲，民相亲在于心相通。依托东博会平台，中国和东盟在教育、文化、健康等人文领域的交流合作不断走深走实。中国-东盟音乐周、中国-东盟电视周、中国-东盟旅游展等东博会框架下的活动，已成为密切双边人文交流的重要品牌，助力构建更为紧密的中国-东盟命运共同体。　　9月10日，作为东博会框架下重要的人文交流品牌活动，第六届中国-东盟视听周在南宁开幕。视听周围绕“共享人文交流新机遇，共创视听合作新未来”主题，举办中国-东盟视听产业投资人大会等活动，突出产业合作，聚焦新业态，展现中国和东盟国家深化广电视听合作成果。　　多年来，广西译制的《山海情》《琅琊榜》等中国优秀视听作品在东盟国家广受欢迎，从东盟引进的影片以及双方合作的节目、栏目也为中国观众带来了别样的视听享受。　　除了视听周，中国-东盟非物质文化遗产周、中国-东盟文化论坛、中国-东盟（南宁）戏剧周、“文化走亲东盟行”、南宁国际民歌艺术节等活动每年均邀请包括东盟国家在内的世界各国艺术家参与文化交流项目。　　在“中国-东盟人文交流年”助推下，一河之隔的广西东兴市与越南广宁省芒街市边境游持续升温。“东兴的旅游配套设施越来越完善，通关也越来越便捷，很多越南家长带孩子到中国旅游。”越南籍导游阮氏荷说。今年上半年，东兴、友谊关口岸旅游团人数达30.5万人次，同比增长13.8%。　　随着中国便利外籍人员来华政策不断优化，“China Travel”已成为东盟国家热议话题之一。“新马泰”全线免签，更成为中国和东盟各国旅游合作机制完善的重要一步。目前，中国-东盟双方直航航班数达到每周2300多班。

  • 搭载第五代DM技术！2025款汉广州上市1658万起售

    　　的问世到如今成为中高端轿车市场的佼佼者，每一步都凝聚着比亚迪对品质和创新的极致追求。而2025款汉的上市，更是比亚迪在新能源汽车领域的一次重要突破。这款车型不仅代表了比亚迪的最新技术成果和设计理念，更展现了比亚迪对未来汽车市场的深刻洞察和前瞻布局。　　比亚迪王朝网粤桂琼战区广州大区经理刘武洋在发布会上发表致辞，他强调：“2025款汉不仅代表了比亚迪在新能源汽车领域的最新成果，更是我们向合资燃油发起的最强颠覆攻势。这款车型将全面超越上pg电子游戏官网一个时代的经典，势必将颠覆进行到底！”领导的发言不仅彰显了比亚迪对2025款汉的信心，更激发了现场嘉宾及媒体对这款新车的无限期待。　　自上市以来，2025款汉便以其卓越的品质和独特的魅力，在市场上赢得了广泛的关注和好评。相比于以往的车型，2025款汉在外观设计上进行了全面升级。电感龙颜设计让家族风貌焕然一新，展现出更加时尚、动感的风格。新引入的“未央灰”车身色彩，深邃而夺目，为这款新车增添了几分神秘与高贵。此外，特别增加的黑化运动套件更是将运动风尚推向了极致，让每一辆新车都散发着强烈的动感与活力，成为引领潮流的新标杆。　　智能方面的升级同样令人瞩目。2025款汉配备了“天神之眼”DiPilot 300高阶智能驾驶辅助系统。这一系统集成了激光雷达与英伟达Orin X高算力芯片，赋能高快领航、城市领航及代客泊车等前沿功能。无论是城市拥堵路况还是高速公路上的长途驾驶，都能让驾驶者享受到更加便捷、安全的智能驾驶体验。这一升级不仅提升了车辆的智能化水平，更让驾驶者在享受科技带来的便利的同时，也能感受到比亚迪对安全驾驶的极致追求。　　在动力系统上，DM车型搭载了比亚迪最新的第五代DM技术，采用插混专用1.5Ti高效发动机与EHS200黄金动力组合。这一组合不仅让车辆在亏电状态下依然能保持3.8L/100km的超低油耗，更让综合续航高达1350km。这一数据不仅刷新了中大型轿车油耗的新纪录，更让消费者对新能源汽车的续航焦虑得到了极大的缓解。　　除了动力系统和智能方面的升级外，2025款汉在操控性、稳定性、舒适性与安全性方面也进行了全面提升。全系车型的后五连杆悬挂全面升级，无论是紧急避障还是高速过弯，都能稳如磐石。这一改进不仅提升了车辆的操控性能，更让驾驶者在面对复杂路况时也能保持从容不迫的心态。同时，车辆还配备了多项主动安全配置，如自动紧急制动、车道偏离预警等，为驾驶者和乘客提供更加全面的安全保障。　　在发布会现场，比亚迪还设置了高端运动体验区等新颖的游戏体验区以及包包DIY体验区。这些互动环节不仅让来宾们更加深入地了解了2025款汉的独特魅力，更让他们在现场感受到了比亚迪对用户体验的极致关注。通过这些互动环节，来宾们不仅享受到了潮玩party的乐趣，更对2025款汉产生了更加浓厚的兴趣和期待。　　回顾比亚迪汉的发展历程，从最初的问世到如今成为中高端轿车市场的佼佼者，每一步都凝聚着比亚迪对品质和创新的极致追求。而2025款汉的上市，更是比亚迪在新能源汽车领域的一次重要突破。这款车型不仅代表了比亚迪的最新技术成果和设计理念，更展现了比亚迪对未来汽车市场的深刻洞察和前瞻布局。

  • 丰田章男：电车会动摇日本“国本”就像家电一样最终失败

    　　原先日本的家电十分畅销，从松下到东芝再到日立和索尼，占据了中国市场的大量份额，当时中国本土家电企业只有海尔还不错，即便这样，海尔也差点被外资收购。后来我们意识到，这样下去中国的家电市场迟早会被外资控制，就开启了“逆袭”之路，涌现出了创维、海信、美的、格力等龙头企业，最终把外资赶出了中国市场。手机行业也一样，现在已经看不到三星、夏普、黑莓等国外品牌了，除了某水果手机外，基本上都是国产品牌。正因如此，我们才能用上物美价廉的家电和手机。　　现在的乘用车市场，也发生着家电和手机市场同样的事情，在燃油汽车时代，国产品牌打不过合资品牌，合资品牌掌控着议价权，价格也更贵一些，国产品牌主打低端市场，能够活下来就不错了，比亚迪董事长王传福回忆比亚迪的发展史就充满感慨：“2019年是比亚迪最艰难的一年，当时比亚迪只有一个目标，就是活下去，背后的辛酸不易，只有我们自己更清楚。”　　好在是随着新能源汽车的发展，比亚迪彻底放弃了燃油汽车，只专注于新能源汽车的研发和生产，最终成为新能源汽车市场的NO.1。　　到了新能源汽车时代，形势完全翻转了过来，国产强、合资弱，国产品牌占到了70%以上的市场份额，如果不是存在特斯拉的话，国产品牌的市场份额还会更高，比亚迪、鸿蒙智行、“蔚小理”等品牌推出的电车产品很受欢迎，而合资品牌推出的电车产品却不像它们的油车那么畅销，这回成了国产品牌掌握了议价权。　　对于中国市场的失利，丰田汽车董事长丰田章男已经有了危机感，他多次公开表示要电动汽车，声称电动汽车会动摇日本“国本”，导致550万汽车从业者失业，也会降低日本汽车在国际上的竞争力，如果日本全面发展电动汽车的话，就会像当年的日本家电一样，最终只会失败。　　话虽这么说，但是丰田章男在背后却没有停止研发电动汽车，先后推出了RAV4荣放双擎E+、丰田bZ3、铂智4X和威兰达PHEV等车型，技术路线有纯电和插混。不止如此，现在丰田的固态电池技术也取得了很大的进展，并将于2026年正式量产，它可以实现10分钟充满电，纯电续航里程可以做到1200km+。　　丰田章男还表示，相比电动汽车，他更喜欢燃油汽车，驾驶电动汽车会产生不适的感觉，甚至有种眩晕感，加速不线性，没有油车那么丝滑，同时心里也“焦虑”，怕电池没电后把自己搁在半路上。因此，现阶段还是氢燃料电池车和插混汽车更符合消费者的用车需求，他自己也是消费者，他有这种想法，其他消费者同样也有。　　总而言之，丰田章男的看法就是纯电汽车不好，燃油汽车、插混汽车和氢燃料电池车好。　　最后，就是丰田章男的“展望未来”环节了，丰田将开发新型内燃机，他认为燃油汽车并不会短时间内淘汰，丰田要继续提升内燃机的性能以及降低油耗。　　关于市场预测，丰田章男表示，纯电汽车未来的市场份额最高只能到30%左右，插混汽车、燃油汽车和氢燃料电池车将会占据60%左右的市场份额。因此，丰田会奉行多路线并行的发展策略。pg模拟器

  • 【学党史 话统计】开拓创新中的统计信息化

    　　统计信息化是一个从无到有、从小到大、从弱到强的发展过程，是一个艰苦奋斗、自主研发、创新攻坚的过程，是一个快速发展、相互融合、接轨国际、面向未来的过程。让我们跟随岁月的脚步，见证统计信息化事业的起步与创新发展。　　在党中央的关怀和领导下，统计部门在技术设备、技术力量、机构设置方面从零起步，积极争取国际援助和合作，发展壮大，助力统计工作和各项调查任务完成。　　1958年冬，各省（自治区、直辖市）统计局参加阿立托玛（Aritma）计算机训练班的学员在国家统计局大楼前合影　　1974至1979年期间，国家统计局、各省级统计局相继配备电子计算机，并首次完成16000户农民家计调查数据的超级汇总任务。　　1986年7月，国家统计局计算中心正式成立，统计信息化开启了微机起步、以任务带建设的发展历程。　　1987年4月，在工业月报的报送中成功使用全国微机数据处理和远程点对点传输，在中央部委中率先实现“点对点数据传输”。　　1987—1989年，自主研发出SDP、HAPS、ZH228、SARP等一系列通用统计报表处理软件，统计数据的报送处理方式实现划时代变革。　　1993年，国家统计局实施新的国家统计报表制度，统计数据处理模式由按专业分散处理转变为由计算中心集中统一处理，统计业务与信息技术首次深度融合。　　1992年，在全国人大七届五次会议和全国政协会议现场，利用中国县（市）农村社会经济数据库、国民经济综合统计数据库为“两会”代表、委员们提供统计信息查询服务。　　1999年9月，国家统计信息工程主干网络开通。实现国家—省—省会城市和重点城市包括65个节点互联。　　1999年底，开通5000家大型工业企业信息联网直报试运行系统。2000年，实施国家统计信息系统PKI系统建设，标志着统计联网直报时代的到来。　　——人口普查技术变革：2000年的第五次全国人口普查，全面采用光电录入、逐级上报、超级汇总，实现人口普查数据处理技术的重大变革。　　2002年，升级版SARP2000用于年定报逐级上报、超级汇总。2004年，第一次全国经济普查ePRAS软件首次实现网络版数据报送。　　至2006年，统计联网直报工作已应用于工业、房地产、服务业、经贸等5万家企业，以及农业统计调查。　　2007年2月13日，由国家统计局主持的“十一五”国家863计划重点项目“国家统计遥感业务系统关键技术研究与应用”正式启动。　　2008年，计算中心正式更名为数据管理中心。统计信息技术部门职能向信息管理、综合职能转变。　　2009年，首次尝试使用移动采集终端（手机）作为数据采集工具，实现了数据采集手段的创新和突破。pg电子平台　　以“企业一套表”改革为核心的统计“四大工程”建设实现了新世纪以来统计系统最重大的统计生产方式变革。　　——“企业一套表”联网直报系统上线日起，以“企业一套表”为核心的统计“四大工程”建设正式进入实施阶段。　　——国家数据库建设又上新台阶：2013年9月12日，国家统计局新版数据发布库上线。　　2013年11月19日，国家统计局与11家企业签订了大数据战略合作框架协议；2014年9月30日，国家统计局又与6家企业签署大数据战略合作框架协议。　　——大型普查充分运用现代信息技术：第三次、第四次全国经济普查实现全流程的网络化、电子化。全国使用统一电子地图，一图在线万个普查小区地图。全面推广移动采集终端，现场采集普查数据。　　——遥感技术首次实现全国性应用：第三次全国农业普查遥感测量取得的数据达到了500TB以上的级别。　　——数据交换与共享：“五证合一”数据处理系统的建设实现了部门数据与统计数据的交换与共享。　　——数据统一管理实现重大突破：2018年建设完成国家统计基础数据库，首次实现了三大普查、常规调查和专项调查微观数据的统一管理。　　——住户调查采集方式变革：2018年1月，国家住户调查应用系统e记账APP正式上线运行。　　2016年项目启动，打造北京数据中心、华南数据中心、杭州统计大数据应用中心等，形成三个数据中心各有侧重、互为主备的国家统计数据中心体系。2019年6月，统计云项目建设工作正式开始实施。　　——统计大数据应用中心：2019年9月18日，国家统计局与浙江省人民政府在京签署《共建统计大数据应用中心合作协议》，共同在浙江省杭州市建立统计大数据应用中心。　　2020年12月7日，联合国大数据全球平台中国区域中心成立仪式和揭牌仪式在浙江杭州成功举办。　　统计部门将积极适应统计改革发展和现代信息技术发展的新形势，进一步加快推动大数据等新技术在统计中的应用，巩固拓展联网直报平台应用，加强统计云项目建设，充分发挥统计信息化支撑统计现代化改革、引领助力统计创新的重要基础性作用。　　本文为澎湃号作者或机构在澎湃新闻上传并发布，仅代表该作者或机构观点，不代表澎湃新闻的观点或立场，澎湃新闻仅提供信息发布平台。申请澎湃号请用电脑访问。

  • 一路辉煌一路歌 屹立于东方的应用统计明灯

    　　始建于1950年9月，两年后成立统计学系，是新中国成立后我国经济学科中，1981年经国务院学位委员会批准为首批硕士学位和博士学位授予点，1987年底培养出我国设立于本学科点。2001年成为全国统计学重点学科。2003年，中国pg电子平台人民大学统计学院成立，统计学科发展进入快轨道，在2007年教育部统计学科评估和2012年教育部统计学一级学科评估中均排名　　六十五载筚路蓝缕，六十五载风雨兼程，一代代统计人在统计学科的沃土上勤劳耕耘、无私奉献，为国家经济建设、社会进步和统计学事业发展做出了重要贡献。　　她是新中国统计人才培养的重镇，65年来，统计学院（系）共培养了3097名本科生、1699名研究生、4687名干部专修生和进修生（含研究生课程进修班学生），总计9483名毕业生。这些毕业生已经成长为各个时期国家经济和社会发展的直接参与者和重要建设者。　　她是经济社会统计的摇篮、应用统计的领军基地。统计学院（系）致力于将数理统计方法和社会经济统计相结合，统计理论、方法与实践应用结合，从政府统计向经济、社会、金融、保险、管理等领域的数据分析不断拓展，积极推动社会的发展与进步。　　她是统计教育的开拓者和领头羊。统计学院（系）在教学过程中形成的教学方案、课程教材和人才培养模式，都对财经院校的统计学教学和我国统计科学的发展产生了巨大影响，为我国的统计教育、科研和实践工作做出了积极贡献。　　作为新中国统计学人才培养重镇，中国人民大学统计学院一直强调以应用为主导的人才培养教育模式，强调数学、经济学和管理学理论基础，做大做强服务于经济、管理和社会科学领域的应用统计研究。　　统计学院一直致力于培养将统计学理论与社会实践相结合的综合型创新实干人才，培养骨干力量，为国家进步和社会发展做出杰出贡献。以统计理论与统计应用相结合为特色，统计学院已成为我国培养高端数据分析人才和精算师的摇篮。　　统计学院始终重视建立科学合理的人才培养模式。在本科教学阶段，强调夯实学生基础学科的学习，在此基础上推进精实课程、研究型课程、实践型课程建设，提高学生将学科知识转化为实践技能的应用能力。研究生教学阶段，推动研究生教学改革，全方位引进国际一流统计学研究生培养方案、培养体制和机制，大胆探索和创新教学实践，迅速提升本学科教师的教学和人才培养能力。　　与此同时，统计学院联合知名高校，合作培养应用型人才。2014年，中国人民大学统计学院联合北京大学、中国科学院大学、中央财经大学、首都经济贸易大学五所高校与政府部门和产业界，组建大数据分析硕士培养协同创新平台，联合培养大数据分析应用型人才。　　在提升学生专业素养的同时，统计学院鼓励大学生积极参与课外学术实践，培养大学生解决实际问题的能力。2014年，中国人民大学统计学院牵头、与各兄弟院校合作发起了一项完全由学生操作的实地调查，该调查以社会心态的测量及对政策评价为切入点，项目成果得到了中宣部、财政部、国家发改委、北京社科规划办等部门的高度肯定。　　统计学院注重培养学生领袖型人物，在组织活动与社会调研方面发挥学生的能动性，提倡学生自主定位、自主学习，同时盯紧国际方向，参与国际交流。统计学院本硕连读的学生谢益辉，在校期间通过参加国际性学术活动极大扩展了研究视野，他于2006年5月创办的「统计之都」（Capital of Statistics）是一个旨在推广与应用统计学知识的网站和社区，现如今已发展成为本学科交流和R语言研究的重要国际平台。　　作为经济社会统计的摇篮、应用统计的领军基地，中国人民大学统计学院与政府部门紧密合作，致力于解决我国重大实际应用问题，学院多项成果获中央政府的重视和批示，在政府部门管理决策服务方面作出重要贡献。《中国发展指数（2006-2016）》系列成果推动了对我国发展问题的全面考量，获得国务院总理重要批示。此外，学院与国家统计局密切合作，推动中国政府统计转型。　　统计学院与政府各部门、企事业单位通力合作，合力打造专业学术平台，积极应对大数据时代带来的机遇与挑战。学院与国家发改委大数据分析中心合作，探索政府部门税务增值税发票大数据分析；与百度、阿里、联想集团研究院等大批互联网大数据研究机构合作，全方位探索互联网大数据云计算对统计学科建设的作用。目前，统计学院和交通部规划研究院、千方科技有限公司合作，正在积极推进北京张家口举办的2022年冬奥会的交通大数据统计研究工作。　　普及统计知识，提高公众统计素养，是统计学院长期致力的事业。2008年以来，学院在国家图书馆「统计知识大讲堂」举办了8场统计应用知识普及讲座。2010年10月20日是联合国大会确定的第一个世界统计日，统计学院袁卫教授代表全球数据用户发言，得到联合国统计局的肯定和称赞。2015年第二个世界统计日，人民大学与国家统计局举办「中国统计日」专题统计知识普及和大学生专场报告会，统计学院院长赵彦云代表全国高校在联合国第二个世界统计日大会上发言，展示中国高校统计学科的贡献和未来发展的互联网大数据统计理论。　　在对外交流领域，统计学院积极推动国际合作，扩大国际影响。学院举办或参与上百场国际重要学术会议，与美国、加拿大、澳大利亚、意大利、荷兰、日本、瑞典建立学科合作；与国外科研机构、精算组织、保险公司等建立了良好的交流与合作关系。目前，统计学院已经建成四大国际交流平台，其中，2010年举办的中国人民大学统计国际论坛有7位美国科学院院士和1位中国科学院院士、200余位国外专家学者及400多位代表参会，创20多年水平之最。　　除此之外，统计学院应用统计科学研究成绩突出。近十年来，本学科共承担国家自然科学基金重点项目1项，国家社科基金重大项目4项，教育部重大攻关项目2项；SCI和SSCI发文超过200篇，其中在国际顶级刊物发表超过10篇；在国内顶级统计期刊《统计研究》上论文发表量一直名列第一。袁卫教授主持的国家自然科学基金「改进的亚对策理论及其应用软件」为空军指挥提供了教学辅助软件和企业管理软件，填补了国内该领域的空白。　　早在1978年，戴世光教授就率先提出只有一门统计学的观点，提出在经济类统计学专业中加强应用数理统计教学和科研，推动了统计学科的改革和发展。改革开放以来，统计学院（系）顺应时代发展，在全国高校中较早提出与国际统计学科发展方向接轨。与此同时，人大统计学科率先全面引入西方统计学教学理念，最早提出了「大统计」概念，推动了数理统计和经济统计的融合发展。此外，统计学院在全国统计学科中率先引入风险管理与精算学、生物医学统计、大数据和数据科学方向的探索和教学研究，从而引领统计学学科向多元化发展。　　在统计学教育改革和教材建设方面，统计学院率先同国际接轨，完善学科设置，开创国内精算教育先河。学院在不同时期的教学体系和教材建设都成为全国的范本，近十年来共编著各类教材著作160部，其中「十二五」国家级规划教材7部，2012年推出中国人民大学统计与精算系列教材，2016年推出五校大数据分析方向研究生系列丛书，在全国高校普遍使用、广受好评。　　作为新中国最早设立的统计学学科，中国人民大学统计学学科拥有我国最完整的统计学学科布局，整体水平处于国内领先地位。文理交融、双翼齐飞时中国人民大学统计学院的学科布局优势。目前，学院拥有统计学一级学科博士点和博士后流动站，统计学和风险管理与精算学两个二级学科博士学位授予点，公共卫生与预防医学一级学科硕士学位授权点，统计学、概率论与数理统计、风险管理与精算学、流行病与卫生统计学四个硕士学位授予点，应用统计硕士专业学位授予点，统计学、经济统计学、应用统计学（风险管理与精算）、数据科学与大数据技术四个本科专业，是全国拥有理学、经济学、医学三大门类统计学专业最齐全的统计学院。　　回顾六十五年的发展历程，中国人民大学统计学院在新起点上整装待发。面向未来，统计学院将积极迎接大数据时代和信息社会的新挑战，推进统计学科朝世界一流学科大步迈进。

  • 海尔发展历程_

    　　海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，2005年底，海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段。创业24年的拼搏努力，使海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。2009年，海尔品牌价值高达812亿元，自2002年以来，海尔品牌价值连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。　　在创新实践中，海尔探索实施的“日事日毕，日清日高”的“OEC”（Overall Every Control and Clear）管理模式、“市场链”管理及“人单合一”发展模式引起国际管理界高度关注。目前，已有美国哈佛大学、南加州大学、瑞士IMD国际管理学院、法国的欧洲管理学院、日本神户大学等商学院专门对此进行案例研究。海尔的30余个管理案例被世界12所大学写入案例库，其中，“海尔文化激活休克鱼”管理案例被纳入哈佛大学商学院案例库，海尔“市场链”管理被纳入欧盟案例库。　　2002年3月5日，海尔买下纽约中城格林尼治银行大厦作为北美的总部。对海尔来说这是一个质的飞跃，代表着海尔对美国市场的承诺，即海尔要在美国扎根下去。　　海尔美誉飘香美国市场，海尔在拓展市场份额的同时，也为美国消费者留下了美誉取得了赞誉。设计充分满足消费者的个性化需求，产品线从单一的小冰箱、小冷柜，发展成同主流品牌竞争的庞大产品群，2003年荣获全美产品设计“金锤”奖。2004年7月1日，美国Target连锁店与海尔联合在纽约创下了7小时内销售7000台空调的惊人纪录。这种罕见的热销现象，引起了美国著名家电零售周刊《HFN》的关注，并于7月5日用整版大篇幅深入报道了这次空调造势活动。　　据世界著名消费市场研究机构欧洲透视（Euromonitor）发布最新数据显示，海尔在世界白色家电品牌中排名第一，全球市场占有率5.1%。这是中国白色家电首次成为全球第一品牌。同时，海尔冰箱、海尔洗衣机分别以10.4%与8.4%的全球市场占有率，在行业中均排名第一。在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域，海尔也处于世界领先水平。“创新驱动”型的海尔致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。　　海尔强调要不仅是根据市场来设计产品，而且还要根据市场来创新产品、创新技术、创新速度、创新生产销售流程……创新一切，最后，创造订单，创造市场。　　在中国，按照职能管理的原则，企业是一种三角形的“金字塔形”的结构。“金字塔”最上层是企业最高领导，而后是次要领导，而后是一级一级的管理人员，金字塔的最下层是基础员工。在金字塔式的企业管理结构中，客户所反映的问题，需要从员工到管理干部，再到次要领导，最后才能通达最高领导。最高领导的决策也是一级一级往下传达。　　然而，在海尔，这个“金字塔”是倒过来的。客户在这个“倒金字塔”的最上面，而后是一线的员工和经理，而后是各级管理干部，在而是次要领导，企业的最高领导在这个“倒金字塔”的最下层。这样一来，最高领导手上的领导权是为了一线的客户、员工和经理体统资源和服务，企业所有部门的管理人员都是资源和服务的提供者，大家都必须面对客户。　　2008年3月，海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“中国十大世界级品牌”。2008年6月，在《福布斯》“全球最具声望大企业600强”评选中，海尔排名13位，是排名最靠前的中国企业。2008年7月，在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中，海尔集团连续五年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。海尔已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。　　据统计，海尔是中国申请专利最多的企业之一。在张瑞敏的领导下，海尔平均每天要向国家专利局申报1-2项专利。而且，如此众多的创新和专利，都是以创造有价值的订单作为标准的。在海尔，所有的创新都是为创造有价值的订单服务的。　　在日本，海尔曾经用高速度的创新抢了一块巨大的市场蛋糕。那一年，一个日本大医院需要在每个病床旁边都配上一种静音的半导体冰箱。根据一些日本厂家的报价，这样的一批产品，需要三个月的时间才能完成。但是，海尔凭着超常的创新技术和创新速度，在三十天的时间里就完成了这个订单，而且提供了很好的服务。海尔的静音半导体冰箱推出之后，在日本市场不仅是医院，很多旅馆业都倾向于使用这种静音的半导体冰箱。在抢下那家日本大医院的订单之后，海尔迅速在这个市场打开了知名度，赢得了很多订单。　　截止到2009年年底，海尔累计申请专利9738项，其中发明专利2799项，稳居中国家电企业榜首。仅2009年，海尔就申请专利943项，其中发明专利538项，平均每个工作日申请2项发明专利。在自主知识产权的基础上，海尔已参与23项国际标准的制定，其中无粉洗涤技术、防电墙技术等7项国际标准已经发布实施，这表明海尔自主创新技术在国际标准领域得到了认可；海尔主导和参与了232项国家标准的编制、修订，其中188项已经发布，并有10项获得了国家标准创新贡献奖；参与制定行业及其它标准447项。海尔是参与国际标准、国家标准、行业标准最多的家电企业。海尔是唯一一个进入国际电工委员会（IEC）管理决策层的发展中国家企业代表，2009年6月，IEC选择海尔作为全球首个“标准创新实践基地”。　　在海尔，类似这样的创新比比皆是。创新无限，无限创新，正是海尔的追求。从1998年开始，海尔一直在做市场六成再造，以创建一个被称为“市场链”的管理模式，其核心思想是让每个海尔人都成为一个独立的事业单位，如此让创新深入到海尔的每一个细胞。　　1999年4月30日，海尔在美国南卡州建立了美国海尔工业园，园区占地700亩，年产能力50万台。2000年正式投产生产家电产品，并通过高质量和个性化设计逐渐打开市场。这意味着第一个“三位一体本土化”的海外海尔的成立，即设计中心在洛杉矶、营销中心在纽约、生产中心在南卡州。　　这样一来，海尔把传统的企业组织结构原则颠覆了，原有的权利中心制变成了客户服务中心制，使各个部门打破壁垒，共同合作，为客户创造价值。　　据说，从1998年以后，海尔的组织结构被打破数十次，重建了数十次，在一种有序的非平衡结构中，不断更新、前进和获得质的提升。直到现在，看似已经取得很大成效的海尔组织结构改革仍在不为认知地发生。　　2010年，海尔实施全球化品牌战略进入第五年。海尔将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风，深入推进信息化流程再造，以人单合一的自主经营体为支点，通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新，努力打造满足用户动态需求的体系，一如既往地为用户不断创新，创出中华民族自己的世界名牌！　　虽然海尔管理模式结合了日本、美国、中国三种文化，自成一家，但是在不同的国家和地区，这种融汇交流的结果各不相同，各有偏重以适应各个地区的发展。　　有一段时间，并不是高科技产品的海尔小冰箱在美国脱销，为了调查市场原因，张瑞敏带着几个技术人员到美国实地考察，发现小冰箱脱销的原因是由于这种产品主要提供给一些中小学实用，由于其造型边缘的弹性面板像一个小桌子，很多小学生都把它当桌子实用，因为教室实在太小。于是，张瑞敏决定，在小冰箱上再加一个面板，并且做成折叠式的，此举使这种小冰箱受到了学校用户更大的欢迎。　　海尔管理模式=日本模式美国模式中国传统文化中的管理精髓　　pg电子平台　　日本模式，强调团队精神。海尔建立了一种自主管理团队的模式，并用三个标准衡量团队。一是看产出，产品或服务是否符合量和质的要求；二是看流程，团队成员将来共同工作、彼此协调的能力是否在流程中得到体现；三是看体验，团队成员是否有进步感和满足感。在这三个标准中，没有一个标准时为单纯的个体员工设计的，但个体员工的成绩都可以在团队的成绩中体现。在这个模式里，员工必须接受对团队忠诚的要求。“把所有海尔人凝聚在一起，才能迸发出海一样的力量。“——这就是海尔的团队精神。　　特征：产品批量销往全球主要经济区域市场，有自己的海外经销商网络与售后服务网络，Haier品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。　　特征：为了适应全球经济一体化的形势，运作全球范围的品牌，从2006年开始，海尔集团继名牌战略、多元化战略、国际化战略阶段之后，进入第四个发展战略创新阶段：全球化品牌战略阶段。国际化战略和全球化品牌战略的区别是：国际化战略阶段是以中国为基地，向全世界辐射；全球化品牌战略则是在每一个国家的市场创造本土化的海尔品牌。海尔实施全球化品牌战略要解决的问题是：提升产品的竞争力和企业运营的竞争力。与分供方、客户、用户都实现双赢利润。从单一文化转变到多元文化，实现持续发展。　　地球人都知道，永远创新是海尔人不变的基因。张瑞敏说过，“企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新”。对海尔人来说，只有创业，没有守业。而持续创业的前提，就是持续创新。在海尔，创新是一个永恒的主题。产品在创新，观念在创新，人才在创新，作风在创新……而最大的创新，也即是经营理念的创新。在全球经济速度放缓的背景下，张瑞敏却大胆地提出，“火车头减速并不意味着所有的车厢都减速”，并以这种经营理念的创新作为指导方针，带动了海尔在全球经济速度放缓时期的全球化扩张式发展，实现了海尔品牌竞争力的高速增长。　　海尔的历史应该是从1984年，张瑞敏由青岛市原家电公司副经理出任青岛电冰箱总厂厂长开始。海尔的发展应该是从1985年，厂长张瑞敏用大锤带头砸毁76台不合格冰箱开始。25年来，海尔集团已由一个亏空147万元的集体小厂，发展成为2008年全球营业额1190亿元的中国家电第一品牌，并在全世界获得越来越高的美誉度。2008年3月，海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“中国十大世界级品牌”。　　美国模式，强调的是个性舒展和创新竞争。海尔有一种以OEC命名的基础管理设计。这种管理制度要求员工严格遵守制度、绝对服从管理。在这种严格的制度管理的基础上，每个员工都是企业生产机器的一个部件，同时其个体劳动可以得到精确和标准的计算和衡量，体现一种“以个人为本”的西方管理思路。　　中国模式，强调人与人之间的和谐相处。许多企业都借鉴海尔的OEC，但并不成功，因为他们只会套用制度，而忽略OEC管理制度根本——以仁为本。中国是一个讲究人情的国度，海尔的做法是在“以仁为本”的价值观上，对OEC管理制度进行设计。也就是说，OEC的管理目标不仅是生产数字，还包括人的情感和愿望的达成。　　特征：只干冰箱一个产品，探索并积累了企业管理的经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出一套可移植的管理模式。　　特征：从一个产品向多个产品发展（1984年只有冰箱，1998年时已有几十种产品），从白色家电进入黑色家电领域，以“吃休克鱼”的方式进行资本运营，以无形资产盘活有形资产，在最短的时间里以最低的成本把规模做大，把企业做强。　　目前，海尔产品已顺利入驻美国排名前10大的连锁集团，并获得“最佳供货商”、“免检供货商资格”等荣誉。　　海尔在美国的社会贡献得到当地认可和称赞。为表彰海尔对南卡投资和对当地发展所做的贡献，开姆顿市所在的Kershaw县政府将2001年的“社区贡献奖”颁发给了海尔；2002年，南卡州政府更授予海尔美国工厂“创造就业奖”，而且为了支持南卡工厂更好更快的发展，南卡州政府还给予海尔美国工厂优惠的工资税返还待遇，该项目被政府认为是贸易带动投资的典范；市政府无偿将市里的一条大路命名为“海尔大道”，这是美国国内第一条以中国企业命名的道路。

  • 海尔集团的发展历史

    　　pg电子游戏官网海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂的基础上发展起来的国家特大型企业。海尔集团的发展可以概括为三个阶段：1.名牌战略阶段，1984年到1991年，用七年的时间，通过专心致志干冰箱的过程实施了名牌战略，建立了全面质量管理体系；2.多元化战略发展阶段，1992年到1998年，用七年的时间，通过企业文化的延伸及“东方亮了再亮西方”的理念，成功的实施了多元化的扩张；3.国际化战略阶段，1998年至今，以创国际名牌为导向的国际化战略，通过以国际市场作为发展空间的三个三分之一的策略正在加快实施与进展。　　声明：业百科所有作品（图文、音视频）均由用户自行上传分享，仅供网友学习交流。若您的权利被侵害，请联系

  • 海尔公司发展历程海尔公司发展史doc

    　　pg电子平台海尔公司发展历程_海尔公司发展史这篇文章的主要内容讲的是关于海尔公司的发展历程。每一个企业都会有一段自己企业的发展史，这个发展史是和别的企业没有任何的相似点的，记录着企业从建立初期到发展至今的所有的历程，企业史同时也是见证着企业逐步走向完善的有力证明。以下这篇是关于海尔公司发展历程_海尔公司发展史的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。海尔公司发展历程_海尔公司发展史目录海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万人，已发展成为大规模的跨国企业集团。海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，2005年底，海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段。创业27年的拼搏努力，使海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。2012年，海尔品牌价值高达962亿元，自2002年以来，海尔品牌价值连续11年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。海尔之所以走到今天，因为身后一支强大的团队，也因为诚信到永远的精神。在海尔创业之初有这样一个故事。1985年的一天，张瑞敏的一位朋友要买一台冰箱，结果挑了很多台都有毛病，最后勉强拉走一台。朋友走后，张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍，发现共有76台存在各种各样的缺陷。张瑞敏把职工们叫到车间，问大家怎么办？多数人提出，也不影响使用，便宜点儿处理给职工算了。当时一台冰箱的价格800多元，相当于一名职工两年的收入。张瑞敏说：“我要是允许把这76台冰箱卖了，就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。”他宣布，这些冰箱要全部砸掉，谁干的谁来砸，并抡起大锤亲手砸了第一锤！很多职工砸冰箱时流下了眼泪。在接下来的一个多月里，张瑞敏发动和主持了一个又一个会议，讨论的主题非常集中：“如何从我做起，提高产品质量”，三年以后，海尔人捧回了我国冰箱行业的第一块国家质量金奖。张瑞敏说：“长久以来，我们有一个荒唐的观念，把产品分为合格品、二等品、三等品还有等外品，好东西卖给外国人，劣等品出口转内销自己用，难道我们天生就比外国人贱，只配用残次品？这种观念助长了我们的自卑、懒惰和不负责任，难怪人家看不起我们，从今往后，海尔的产品不再分等级了，有缺陷的产品就是废品，把这些废品都砸了，只有砸的心里流血，才能长点记性！”2008年3月，海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“中国十大世界级品牌”。2008年6月，在《福布斯》“全球最具声望大企业600强”评选中，海尔排名13位，是排名最靠前的中国企业。2008年7月，在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中，海尔集团连续五年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。海尔已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。据世界著名消费市场研究机构欧洲透视（Euromonitor）发布最新数据显示，海尔在世界白色家电品牌中排名第一，全球市场占有率5.1%。这是中国白色家电首次成为全球第一品牌。同时，海尔冰箱、海尔洗衣机分别以10.4%与8.4%的全球市场占有率，在行业中均排名第一。在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域，海尔也处于世界领先水平。“创新驱动”型的海尔致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。　　青岛海尔企业风险管理及内部控制介绍海尔控制管理内部控制风险管理企业内部青岛海尔管理控制公司简介　　股票分析-青岛海尔股吧:关于受让海尔集团公司及其子公司持有的青岛海尔模具有限公司等10家公司股权暨关联交易公告-股票投资网　　公司调研报告 青岛海尔(600690)调研简报 调研公司 青岛海尔 调研时间　　海尔上市公司论文 上市公司公开披露信息选择有投资价值的企业--青岛海尔(600690)为例

  • 北京银行与海尔集团签署战略合作协议

    　　霍学文表示，海尔是家喻户晓的民族名牌，连续多年蝉联全球大型家用电器品牌零售销量第一名。海尔也是现代企业管理模式的开路者和先行者，在管理创新、科技创新、品牌建设、社会责任等方面树立了行业标杆。北京银行与海尔集团合作多年来，一直保持良好伙伴关系。面向未来，北京银行将全面深化双方在并购金融、消费金融、供应链金融、数字金融、跨境金融等方面的合作，充分展现北京银行综合服务能力。北京银行着力打造“产融共赢主链行”，聚合优质金融资源精准助力海尔产业链生态圈企业蓬勃发展，开拓合作共赢新局面。　　周云杰感谢北京银行一直以来的支持。他表示，北京银行近年来数字化转型成效显著，在科技金融、尤其是服务专精特新企业方面取得了瞩目的成绩，赢得了市场的高度认可。海尔深耕智慧住居、大健康、产业互联网三大赛道，将通过坚持战略定力、激活生态活力、打造全球影响力、构建全球创新力，实现更高质量发展。期待与北京银行一起携手，互利共赢，以无界生态共创无限可能。　　以此次签约为契机，北京银行将与海尔集团携手并肩，助力培育新质生产力，激发高质量发展“新动能”，共创银企合作“新未来”。　　pg电子模拟器试玩在线　　多名个人开发者收到邮件：Azure OpenAI服务将于10月21日终止 仅企业客户有资格订阅　　丁薛祥：加力提效实施存量政策和一揽子增量政策，努力完成全年经济社会发展目标任务　　多名个人开发者收到邮件：Azure OpenAI服务将于10月21日终止 仅企业客户有资格订阅

  • 海尔发展历程（8页）-原创力文档

    　　海尔集团 一、海尔集团的发展过程 海尔集团公司的前身青岛冰箱厂是于1984 年在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术的基础上成立的。 在此之前，冰箱厂是一个亏损147 万元的集体小厂，当时人们的质量意识还相当淡漠。1985 年4 月，冰 箱厂当众砸毁了有严重质量问题的76 台冰箱，极大地提高了工人们的质量意识，这样做的结果是1988 年 荣获国家质量奖，1990 年获电冰箱行业唯一的国家质量管理奖。到1991 年，连续五年被全国消费者评为 最受欢迎的轻工产品电冰箱类第一名，这时的冰箱厂，无论是品牌的知名度还是在产品质量、服务质量 上，都达到了一个空前的高度。 1991 年12 月份，以青岛电冰箱厂为核心企业，以空调器厂、冷柜厂为紧密层企业，经过改制，组 建了海尔集团公司。海尔集团通过技术开发、精细化管理、资本运营、兼并控股及国际化，使集团公司迅 速成长为96 年在全国500 强中名列30 位的大型企业集团，92 年到96 年五年间，海尔集团销售收入从8 亿元飙升至61.6 亿元，97 年1－8 月份销售收入达66 亿元。目前海尔集团产品包括电冰箱、冷柜、空调 器等13 个门类5000 余个规模品种，并批量出口到欧美、日本等发达国家和地区。海尔商标在96 年的无 形资产价值达到77 亿，成为名副其实的中国家电第一名牌。 二、资本运营的两种方式 诺贝尔经济奖获得者、美国经济学家史蒂格勒曾说过：纵观世界上著名的大企业、大公司、没有一 家不同在某个时候以某种方式通过资本运营发展起来的，也没有哪一家是单纯依靠企业自身利润的积累发 展起来的。海尔集团发展如此迅猛，完全得益于有效的资本运营模式，抓住有利时机，实现了低成本的资 本扩张，其中最显著的有两种方式，一是通过股权融资，发行海尔冰箱股票，募集社会资金；二是以无形 资产兼并有形资产，进行兼并重组，实现高效率的规模扩张。 1993 年国家发展资本市场，海尔集团抓住这个机遇，积极筹备冰箱公司上市，93 年11 月份海尔冰 箱股票上市，募集资金3.69 亿元，96 年通过配股又募集资金1.43 亿元，这些资金先后用于扩大冰箱产量 及相关项目上，得到了最有效的运用。股票的上市也使企业面临了新的压力，由过去仅面对用户、员工， 转变为要面对股东、员工、用户。股东要求企业每年给他较高的利润回报，员工要求工作环境不断改善， 工资待遇不断提高，这样一来，企业上市后面临的压力比上市前大的多，为使压力转化为动力，必须形成 一个股民、员工、用户互动的价值链，从而保证资产质量的不断提高。上市三年多，海尔通过改制，使企 业发生了很大的变化，冰箱产量是由上市时93 年的30 多万台，猛增到96 年的151 万台，增长了5 倍， 企业利润总额也由93 年的8187 万元，增长到96 年的20065 万元，增长了2. 5 倍，员工的工作环境、工 资收入也得到了极大改善和提高，公司股本由93 年上市的1.7 亿元扩张为96 年末的3.26 亿，而公司每股 收益却由上市时的0.41 元，增长为96 年的0.55 元，公司在三年的时间里，股本翻一番，而每股收益不但 没有稀释，反而有提高，也就是说企业在不断扩容的同时，资本利润率不但没有下降，反而有所提高，从 根本上保证了股民的权益。通过股票上市从而转变企业的机制，形成股民、员工、用户互动的价值链，这 是我们在资本市场取得成功的一个重要原因。 除了成功地利用资本市场促进企业的快速发展外，公司在企业兼并方面也取得了重大成功。在这方 面，海尔提出了吃休克鱼的思路。所谓休克鱼是指硬件条件很好，管理却滞后的企业，由于经营不善落 到了市场的后面，一旦有一套行之有效的管理制度，把握住市场就能重新站起来。在国内现行体制下，活 鱼不让吃，吃死鱼会闹肚子，因此只有吃休克鱼，而海尔擅长的就是管理，还有手中的王牌价值77.36 亿 元的海尔品牌，这样就找到了海尔与休克鱼的结合点。在资本运营的实践中海尔集团坚持吃休克鱼的策 略，十三年来共兼并了亏损总额5. 5 亿元的十四家企业，盘活了14.2 亿元资产。 从青岛电冰箱总厂发展到现在，随着企业制度的完善，管理的深化，海尔集团在企业兼并及盘活资 产方面，经历了三个发展阶段： 第一个阶段（1988－1990 年）主要是投入资金，全盘改造。青岛电冰箱总厂通过与德国利勃海尔合 资，引进了先进技术，生产水平有了大幅度提高，同时，狠抓产品质量，大力开拓国内市场。到1985 年6 月，生产出我国第一台四星级是冰箱，1988 年荣获中国冰箱史上第一枚金牌。经过几年的艰苦奋斗，电冰 箱总厂的管理水平和经济效益都有所提高。在这各背景下，开始考虑由原来的单一产品经营向多种产品经 营转变。1988 年电冰箱总厂兼并了当时的青岛电镀厂，改造为微波电器厂，通过赂微波电器厂注入资金引 进生产设备，经营管理和企业效益都有了大幅度提高。 第二阶段（1991－1994 年）主要是投入资金，输入管理，扩大规模，提高水平。 在这期间，青岛电冰箱总厂无论是在器牌的知名度还是产品质量、服务质量上，都达到了一个新的 水平；经多年探索后首创的OEC 管理获得了三位副总理的肯定，被国家经贸委向全国推广，各地企业纷 纷竞相学习，一时传为佳话。但从全国范围来看，其规模还相当小，年产电冰箱共有30 万台，而要在中国 家电市场获得发展并逐步走上国际市场，必须提高企业的综合竞争力。为了壮大实力，实现强强联合，电 冰箱总厂1991 年兼并了原青岛空调器厂和青岛冷柜厂，通过投入资金，狠抓企业管理和海尔文化，依托 海尔的品牌和服务网络，经济效益得到了可喜的提高，92 年到96 年，冷柜、空调的产量分别提高了4 倍 14 倍。 第二阶段兼并方式与第一阶段相比，除了投入资金外，一个显著的特点是将海尔的企业文化与OEC 管理体系移植到被兼并企业中，创造出一个具有活力的新机制，使企业迅速进入良性发展阶段。 第三阶段（1995 年至今），此阶段的兼并方式主要是以无形资产盘活有形资产，以海尔名牌及OEC 管理体系移值到被兼并企业中，转换机制，实现精神变物质。 这一阶段的典型案例是海尔集团兼并原青岛红星电器公司。该公司原来在青岛是与青岛电冰箱厂齐 名的企业，其生产的琴岛夏普洗衣机是国内三大名牌洗衣机之一，但由于该企业管理不善，企业缺乏凝聚 力，致使企业效益连年滑坡，至1995 年企业状况相当糟糕：总资产为4 亿元，而总负债达5 亿多，资不 抵债1.33 亿，负债率高达140％多。当青岛市政府决定将红星电器公司整体划归海尔集团的消息一公布， 很多人都持怀疑态度，这么大的包袱背得动吗？而海尔集团接管红星电器公司后，将它改组为海尔洗衣 机总公司，在输入成套管理模式的基础上，以对人的管理为重中之重，把海尔的名牌战略、用户永远是 对的、真诚到永远、 向服务要市场、卖信誉不是卖产品、高标准、业绩化、零缺陷、创造市场、 人人是人才一系列企业经营理念贯注于员工身心，由此来统一企业的思想，锻造员工的意志，重铸企业的 灵魂，这些理念象一只无形的手将原来的几乎溃不成军的职工队伍凝聚起来，并提升到一种有序、自律、 迅捷的作业状态，使其勃发出强大的生命张力，使企业获得了超常发展：三个月扭亏，第五个月赢利150 万元，第二年一次通过了ISO9001 国际质量体系认证，荣获中国洗衣机十佳品牌、消费者购物首选品牌、 开箱合格率等8 项第一；市场占有率到1996 年底，在全国百家大商场的份额已上升到22 ％，1997 年上半 年又上升到28. 31 ％，比第二名高出5 个百分点。国际市场占有率更是遥遥领先于国内其他名牌，全自动 洗衣机出口日本数量已占到全国出口总量的95 ％，占日本进口总量的61 ％……在此基础上，97 年5 月兼 并后的洗衣机公司以品牌作为投资控股兼并了广东顺德洗衣机厂，组建了顺德海尔电器公司，并在两个月 之内恢复生产，创造出了让可怕的顺德人都连称可怕的海尔速度；97 年9 月又与杭州西湖公司合作，利 用海尔无形资产的价值，没有投入一分钱，控股组建了杭州海尔电器公司，研制开发出海尔牌系列彩电。 由此可以看出，在现代化生产运营中，无形资产管理及企业的培养已经获得了巨大的成功，通过企 业兼并、重组使海尔的产品种类迅速提高，整体竞争力大大增强。海尔集团资本运营的模式就是吃休克鱼 ，兼并一个企业时主要考虑兼并之后能否带来效益，而不以该企业的财务报表为依据，为了休克鱼的复苏， 有时需要付出资金，但如果可以很快在一个领域里占据较大的市场份额，这样就值得做。兼并红星电器公 司时，它亏损了近2 亿元，但比起重新建厂还是很划算，而且红星的设备、销售网络还比较完善，这样只 要把经营管理抓好，整个企业很快就能上去。当时，海尔派去的第一个部门，不是财务，不是科研，而是 海尔企业文化中心。他们深入红星员工，耐心讲述敬业报国，追求卓越的海尔精神，讲述OEC 管理的深 刻内涵，这就是海尔企业文化，其精髓就是先造人才，再造名牌，造物先造人，正是用这种独特的企业 文化无形资产来盘活有形资产，海尔由此创造了中国大企业集团资本运营里程上的新思路，新模式。 三、海尔的成功之处 海尔集团在十年多的时间里取得了世人瞩目的成就，特别是在资本市场及企业兼并重组方面，取得 了巨大成功，归纳起来，不外乎两点： 1、进入资本市场的目的。海尔公司是1993 年通过冰箱股票上市才进入到资本市场的，进入资本市 场后，我们深深感到进入这一领域，其目的不应简单地为了筹集资金，而应通过改制使企业的资本利润率 不断提高，从而保证公司整个资产的保值、增值、使股民的利益从根本上得到保证。 2、在企业兼并重组方面，我们成功之处在于有成功的企业文化和成熟的可扩大推广的海尔管理模 式。海尔通过向被兼并企业注入海尔企业文化和管理模式，从根本上改变员工的思想，把海尔企业精神 敬业报国，追求卓越 以及迅速反应，马上行动的工作作风灌输到每个员工心里，使整个企业的精神风貌 有一个质的飞跃，使企业形成一种凝聚力。也就是说，海尔进行企业兼并重组，并不是把几个企业简单相 加，而是通过向被兼并方输入海尔文化，转变观念，转换机制，实现精神变物质，从而提高联合舰队的 整体战斗力。 近年来有的国有企业不太景气，不能说不与企业没有良好的管理模式以及企业文化有关，使企业没 有凝聚力，从经营机制上看，国有企业的经营机制还没有真正得到转换，有些公司上市的目的只是着眼于 筹资，而不是保证企业资本利润率的逐步提高。我们认为，国企改革在逐渐理顺产权关系的同时，逐步转 换经营机制，使企业资产不断增值，这才是国有企业改革的出路所在。 名牌战略下的并购是海尔品牌运作的高级形式，超过了其所谓“吃休克鱼”的模式，是强强联合。优势 互补，新造了一条活鱼。它标志着海尔集团向具有国际竞争能力的企业集团迈进了重要一步。 海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的集 科研、生产，贸易及金融各领域于一体的综合性国家特大型企业。在公司总裁 张瑞敏提出的“名牌战略”思想指导下，通过技术开发，精细化管理，资本运营，兼并控股及国际化等 手段，使一个亏空147 万元的企业迅速成为中国家电集团中产品品种最多、规格最全、技术最高、出口量 最大的企业。 整体兼并—红星电器公司 一、背景 1991 年由青岛电冰箱总厂、青岛电冰柜总厂和青岛空调器厂组建而成的琴岛海尔集团公司，1993 年9 月更名为海尔集团，产品以制冷设备为主。1993 年7 月集团与意大利梅洛尼设计股份有限公司合资创 办琴岛海尔梅洛尼有限公司，开始生产滚筒洗衣机。1994 年集团实现销售收入25.65 亿元，利润2.1 亿元， 生产洗衣机71.3 万台。1995 年5 月海尔洗衣机“玛格丽特”被评为1995 年中国市场十大畅销洗衣机。 青岛红星电器公司曾是我国三大洗衣机生产企业之一，拥有3500 多名员工，年产洗衣机达70 万台， 年销售收入5 亿多元。但从1995 年上半年开始，其经营每况愈下，出现多年未有的大滑坡现象，而且资 产负债率高达143.65%，资不抵债1.33 亿元，前景堪忧。为了盘活国有资产和3500 多名职工的生计，1995 年7 月4 日，青岛市政府决定将红星电器股份有限公司整体划归海尔集团。这是一次引人注目的旨在盘活 国有资产而在政府牵线搭桥下进行的产权交易，其成败扣人心弦。 二、并购目的 中国家用洗衣机行业快速发展始于上世纪70 年代末，1995 年总产量达到约950 万台。一般而言， 家用洗衣机可分为单桶、双桶半自动洗衣机及全自动洗衣机，而全自动又可分为波轮、滚筒及搅拌式。单 桶洗衣机为原始类型，1995 年时大多数厂商已不再生产。双桶半自动较全自动便宜，是当时中国市场的主 流，而滚筒在欧洲较为普遍，但在亚洲以波轮更为常见。对于当时总容量达900 多万台的洗衣机市场，海 尔70 多万台显然只是一个不大数目。而且海尔洗衣机当时以滚筒为主，产品系列比较单一，要想扩大自己 的市场份额，它必须扩大生产能力，提高产品线的长度。 红星作为一个老牌的洗衣机生产厂，其设备、技术以及工人的熟练程度在当时都应是相当好的，它 所缺乏的主要是科学的管理和市场导向的生产经营模式，而海尔正是以管理和出色的市场观念而著称，因 此它们的结合有着极大的合理性。市政府的出面使得这一并购进行得十分顺利，而且由于是由市政府将红 星整体划归海尔，不需海尔出资，这大大降低了并购成本，这恐怕也是海尔认为红星并购案例是它所进行 的最成功的并购原因之一。 三、并购经过 （一）组织结构的变化 1995 年7 月4 日青岛红星电器股份有限公司整体划归海尔集团后，更名为青岛海尔洗衣机有限总公 司，从而成为海尔梅洛尼洗衣机有限公司之后海尔集团下属的第二个洗衣机子公司。 （二）接管过程 1.文化先行 1995 年7 月4 日，海尔电冰箱股份有限公司副总经理柴永森奉命来到由红星电器公司更名的海尔洗 衣机有限总公司，就任党委书记兼总经理。划归之初，海尔集团总裁张瑞敏便确定一个思路，海尔的最大 优势是无形资产，注入海尔的企业文化，以此来统一企业思想，重铸企业灵魂，以无形资产去盘活有形资 产，是最重要的一招。 海尔集团副总裁杨绵绵首先率海尔企业文化、资产管理、规划发展、资金调度和咨询认证五大中心 的人员，在划归的第二天便来到红星电器公司，开始贯彻和实施“企业文化先行”的战略。“敬业报国，追求 卓越”的海尔精神，开始植入并同化着“红星”的员工们。 随后，张瑞敏又亲自到“红星”，向中层干部们讲述他的经营心得，解释“80/20 管理原则”，灌输“关键 的少数决定非关键的多数”这个“人和责任”的理念。 “企业最活跃的因素就是人，而在人的因素中，中层以上管理干部虽是少数，却在企业发展中负有80% 的责任。” 令“红星”中层干部们耳目一新的“80/20 原则”，关于解决例行问题和例外问题要用不同方法的“法约尔 跳板原则”，以及引用的中华民族的古训：“德，才之帅也；才，德之资也”，唤起了“红星”广大中层干部的 进取心，鼓起了他们奋发向上争一流的风帆。 2.“范萍事件” 应该说3500 多名红星电器公司员工，对企业划归“海尔”表示了欢迎和拥护的态度，但由于企业文化、 企业管理、员工素质等方面的差异，人们对海尔的管理方法，在理念上存在着认识偏差。 海尔的管理指导思想立足“ 以人为本”。对此，以柴永森为首的新领导班子，没有简单地采用单纯说教 的方式，而是抓住发生在员工身边的典型事例来引导人们自觉地进行观念上的转变。 一天，洗衣机生产车间发生了这样一件事，质检员范萍由于责任心不强，造成选择开关插头插错和 漏检，被罚款50 元。这本是一件小事，因为过去企业发生质量问题从来都是罚一线工人，但若是用海尔的 管理观念来看这件事，则不应该如此简单处理，当事者周围的干部们更应当逐级承担责任，针对这件事， 他们利用集团主办的《海尔报》，开展了《范萍的上级负什么责任》的大讨论，并配发了评论《动真格的， 从干部开始》。 以此为出发点，柴永森督促下级部门迅速处理企业数年来的洗衣机存库返修问题，但拖拉惯了的下 级部门认为此事无关紧要，并没有按期照办，柴永森据此引咎自罚了500 元。 3.市场理念的导入 “我们一切工作的效果，最终是通过市场来反映的。”海尔集团这个经营理念，在海尔洗衣机有限总公 司得到再次印证。 在新理念的导向下，该公司一切工作都围绕市场展开： ——建立健全了质保体系，建立了行之有效的奖罚制度，使产品走向市场有了可靠保证。 ——建立高效运作机制，全面调整内部机构。撤销34 个处室，成立销售部、财务部、制造部、技术 质量部、综合部和科研所，实行5 部1 所管理。按照“公开竞争、择优上岗”原则，中层干部105 人减至45 人。 ——改革干部制度，变“相马”式的干部提拔制度为“赛马”式的竞争制度。公开招聘、选拔一流人才， 充实各部门干部岗位，仅销售部门即招聘了50 多位大专学历以上的营销人员。崭新的用人观念，调动了干 部的积极性，给企业人才市场注入了活力，也使洗衣机营销系统寻找到新的启动点。 ——调整销售战略，重塑市场信誉。根据国内市场和消费者需求，克服种种困难，加大产量，将过 去单纯面向国际市场的全自动洗衣机，在出口的同时投放国内市场，并冠以朗朗上口的“小神童”新品牌； 新开发了一种适销对路、大容量的气泡双桶洗衣机，起名为“小神泡” 。两种新品牌产品投放全国各地市场 后，一炮打响，供不应求，使失去的洗衣机市场重回“怀抱” 。 海尔集团还有条营销理念是：“只有淡季思想，没有淡季市场，越是淡季越应该做工作，越是淡季做 工作越能收到效果”。为改变营销人员的旧观念、旧习惯，该公司临时筹措出差资金，发动营销人员在淡季 走向全国各地市场，强大的“淡季攻势”，果然使沉寂的洗衣机市场红火起来了。 （三）整合的成效 企业在划归后不久，通过引进海尔竞价模式，使每台海尔5 公斤洗衣机的配套成本降低15.3 元，按 每年60 万台产量计算，1 年可降低成本近1000 万元。在划归后的第三个月里，公司实现扭亏为盈；9 月 盈利2 万元，10 月盈利7.6 万元，11 月盈利10 多万元，12 月一个月盈利150 多万元，企业出现了越来 越好的发展态势。据国家权威部门最近统计，该公司洗衣机销量，已从1995 年7 月份的全国第7 位上升 为1995 年底的第5 位；全国市场占有率增长3.7%.截至12 月底，该公司1995 年出口洗衣机8.2 万台， 创汇1230 万美元，位居全国洗衣机行业首位。 1996 年海尔洗衣机发展势头更猛，一次性顺利通过了ISO9001 国际质量认证，并囊括了洗衣机行业 几乎所有的最高荣誉：荣获中国洗衣机“十佳品牌”第一名；出口量全国第一，仅一个品种出口日本就占日 本进出总量的61%，占中国出口日本的91%中国每出口两台全自动洗衣机就有一台是海尔出口的；国家质 量抽检连续两年荣登榜首，其中全自动洗衣机无故障运行突破了7000 次大关，达到国际新水准；荣获全 国消费者欢迎产品第一名、九七购物首选品牌第一名。 投资控股—顺德爱德集团 一、背景介绍 顺德，是创造了中国家电工业奇迹的城市。科龙华宝和美的空调，容声冰箱，爱德电饭锅，格兰仕 微波炉，希贵抽油烟机这些人人皆知的名牌家电产品，都诞生在顺德。其中，爱德集团生产的爱德牌电饭 锅的产量规模和市场覆盖率在同行中多年一直占据第一。1996 年市场占有率高达26.2%. 1991 年，爱德集团开始实施“小家电” 向“大家电”转移的结构调整战略，当年便投资上了年产20 万台 的广东第一家，中国第一代大容量全自动洗衣机，借助爱德这块名牌，产品曾风行一时。但随着竞争的加 剧，尤其是“洋名牌”的冲击，爱德洗衣机日益力不从心，两年来一直处于停产或半停产状态，企业债务缠 身，于1996 年7 月正式宣布停产。公司高层决定寻求一家有实力的家电厂商合作重振山河。 此时的海尔在国内外已经有了相当的影响力，1995 年海尔集团实现销售收入43.3 亿元，利润2.4 亿 元，1996 年销售收入61.6 亿元，利润3.1 亿元，整个企业呈现出一种良好的上升势头。1996 年海尔洗衣 机的产量达到了103.81 万台，“海尔”商标被评为最有价值的家电品牌。 二、并购目的 在顺德周边，早已有威力、万宝、高路华和凤凰等5 家全国名牌洗衣机企业“盯”上了爱德，但爱德又 为何“舍近求远”寻求与海尔合作呢？ 关键还是海尔的品牌、质量、发展打动了爱德。 爱德集团总经理李文坚说，爱德早就注意到，这几年，由于家电产品需求过剩，所有家电同行都被 迫降价，引起效益下滑，惟独海尔不但不降价，反而供不应求，多年一直处于超常规增长态势，商标价值 评估达77 亿多元，高居家电同行榜首。尤其是海尔洗衣机的发展更令人惊讶，推向市场不到两年，便一举 夺得同类产品质量、产品占有率、消费者购物品牌等8 项第一，能和中国家电的“领头羊”合作，爱德未来 的发展也一定能呈现“超常规” 。这就是爱德加盟海尔的初衷。 三、并购过程 1997 年3 月13 日，海尔集团跨过长江，南下挺进中国改革开放的最前沿阵地广东顺德市，以控股 投资的方式，与赫赫有名的广东爱德集团公司合资组建顺德海尔电器有限公司。 总结接管红星等企业的经验，这次海尔依然是以文化导入为主要手段，派出了企业文化中心主任苏 芳雯和海尔洗衣机公司总经理柴永森一行前往顺德。他们的使命有两项，一是向爱德集团员工传播海尔企 业文化，实施“观念先投入”；二是切身感受、交流并吸收南国重镇改革开放的新信息，新观念，进行南北 企业观念上的优势互补，使海尔企业文化的内涵更丰富，更深厚。 在爱德洗衣机公司全体中层以上干部会上，苏芳雯详细讲述了海尔怎样从12 年前的一家亏损小厂跃 变为年销售额超过60 亿元、利润超5 亿元的中国第一名牌家电企业的辉煌历程，讲述了海尔为什么能用 10 年时间便走完国际同行需用50 年才能走完的路，讲述了什么叫“星级服务”，什么叫“真诚到永远”，讲述 了海尔人与爱德人将怎样携手并肩，共创美好明天。 爱德大多数干部听了海尔的文化介绍后，都从内心感受到鼓舞，感受到踏实、充实，打消了许多顾 虑，坚定了与海尔合作的信心，都一致认为“加盟”海尔的选择是正确的、超前的，并说，跟着海尔干，顺 德海尔也一定能创出名牌，企业也一定大有前途。 在公司上下一心奋战十多天后，原已停产半年之久的洗衣机总装线已全面恢复运转，在家待业的爱 德员工已全部回厂上班，原定5 月中旬正式出产品，提前到4 月中旬，以海尔命名的新一代电脑控制全自 动洗衣机从顺德走向市场，走向世界。 四、并购特点 与红星案例不同，这一次并购是跨地区进行的，当地政府的态度对于并购能否顺利进行有着至关重 要的影响。务实精明的顺德人此时展现出了他们的远见，顺德市以及爱德集团所在的桂洲镇对此次并购都 表示了支持。桂洲镇是顺德家电工业的主要发源地之一，尤其是小家电，在市场上一直处于“霸主地位” 。 镇政府支持爱德选择海尔这个中国家电第一名牌合作，认为得益的不仅仅是爱德，对全镇所有企业的技术 水平，管理水平和营销服务水平等，都将得到极大的提高和促进。镇政府官员甚至认为，海尔的到来，可 使桂洲的小家电继续保持全国的“霸主地位” 。 顺德经济的高速发展是从1992 年撤县建市后开始的。目前，顺德基本上已消灭了城乡差别，家家户 户都已提前10 年进入了“小康”阶段。从经济发展程度看，顺德已完成了“资本积累”，正进入以投资为主的 第二次创业阶段。 顺德第二次创业的总目标是：在本世纪末和下世纪初达到发达国家中等工业水平。其思路是，加快 经济结构调整步伐，尽快淘汰劳动力密集型、污染型产业，上高科技含量、高附加值高效益产业。此次爱 德集团与国内最有名，实力最强的海尔集团合作，就是顺德实施第二次创业的突破口，在全市震动和反响 都很大，为顺德企业如何吸引名牌大企业提供了现实可行的经验。对于顺德海尔公司，市委市府和桂洲镇 都已决定，要在两级政府的权力范围内全力支持，首先市在信贷方面倾斜，其次是实行税收优惠政策，政 府税收留成部分全部返还给企业，增值税也将返还一部分，再就是水、电、土地、用工等都将实行最优惠 的政策。 由此可见，在这次并购中，顺德地方政府起到了极大的促进和推动作用，这至少表现在下面两个方 面：一是他们的支持直接促成了爱德与海尔的合作；其次，地方的支持使得并购方对被并购方的整和与重 组得以顺利进行，在很短的时间里就走上了生产经营的正轨。从这一个案例我们可以发现，在目前的中国 企业并购中地方政府是一个极为重要的角色，如能取得他们的支持并购成功的可能性将大大提高。 强强联手—西湖电子 一、背景及并购目的 有关数字显示，我国彩电生产能力已达3000 万台，而市场年需求只有2000 万台。彩电生产行业被 称为“黑色家电”。商标品牌价值被评估为77.36 亿元的“海尔”选在此时进入黑色家电业，多少有些令人惊讶。 1997 年9 月海尔与浙江省最大的电视机定点生产企业西湖电子集团共同出资，在杭州经济技术开发区组建 杭州海尔电器有限公司合作生产大屏幕彩电。 海尔为什么要在彩电市场竞争异常残酷时“ 自投落网”呢？海尔总裁张瑞敏十分肯定的认为：中国彩电 市场蕴藏着巨大的潜力。他说，海尔通过长时间的反复观察与调查，认为中国彩电企业最大的弱点之一是 技术　　精选最新大学《中国近现代史纲要》期末完整考题库100题(含标准答案).pdf　　统编版(教育部审定)六年级上册语文试题 第一单元试题及参 人教部 .pdf　　pg电子模拟器试玩在线　　江西省重点中学盟校2024届高三下学期第一次联考试题 物理含答案.pdf　　原创力文档创建于2008年，本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接分享给其他用户（可下载、阅读），本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人所有。原创力文档是网络服务平台方，若您的权利被侵害，请发链接和相关诉求至 电线) ，上传者

  • 海尔是什么起家的基本介绍

    　　海尔集团创业于1984年，是全球大型家电第一品牌，目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。下面学习啦小编就为大家解开海尔是什么起家的，希望能帮到你。　　1984年-1989年● 1989年，一场袭来，市场出现寒流，而海尔冰箱在这场风波中，不但没有降价，反而提价12%，仍然被抢购!海尔以它的高质量和服务赢得了市常● 1988年12月，海尔冰箱在全国冰箱评比中，以最高分获得中国电冰箱史上的第一枚金牌，从此奠定了海尔冰箱在中国电冰箱行业的领头地位● 在1987年世界卫生组织进行的招标中，海尔冰箱战胜十多个国家的冰箱产品，第一次在国际招标中中标!海尔的发展逐渐引起了各级领导和社会各界的关注!　　由于产品质量过关，海尔冰箱在北京、天津、沈阳三大城市一炮打响，市场出现抢购现象!　　1986年，原西德驻华大使裴培义先生从北京专程到青岛电冰箱总厂考察!工厂紧张有序的工作状况使裴大使十分佩服年轻的厂长张瑞敏!? 1985年，张瑞敏从消费者的信中发现了产品存在的质量隐患，为了真正唤醒员工的质量意识、市场意识，“砸冰箱”事件成为海尔历史上强化质量观念的警钟!? 张瑞敏分析了当时电冰箱市场品种繁多，竞争激烈的形势，提出了“起步晚、起点高”的原则，制定了海尔发展的“名牌战略”!　　1984年12月26日，张瑞敏带领新的领导班子来到小白干路上的青岛电冰箱总厂!当时的冰箱厂亏空147万元，产品滞销，人心涣散!张瑞敏是到农村大队借钱，才使全厂工人过了一个年!1990年-1995年● 1995年7月，原红星电器有限公司整体划归海尔集团，海尔以“吃休克鱼”的方式，通过输入海尔文化，盘活被兼并企业，使企业规模不断扩展!　　1995年5月22日，海尔集团东迁至刚落成的海尔工业园，拉开了海尔二次创业创世界名牌的序幕!　　海尔超级无氟电冰箱参加世界地球日的展览，成为唯一来自发展中国家的环保产品!? 海尔园建设日新月异，新项目边施工、边建设、边投产!? 在海尔园建设过程中，中国的资本市场开始启动!1993年11月19日，海尔冰箱股票在上海证券交易所挂牌上市交易● 1992年9月，海尔通过ISO9001国际质量体系认证，标志着海尔已成为合格的世界级供应商!　　1992年5月，南巡讲话发表了，海尔抓住机遇，在青岛东部高科技开发区征地800亩，建立了海尔工业园!　　从1984年到1991年，历时7年，海尔专心致志做冰箱，在管理、技术、人才、资金、企业文化方面有了可以移植的模式，在市委市政府的支持下，合并了青岛电冰柜总厂和青岛空调器总厂，于1991年12月20日成立海尔集团，进入了多元化发展的战略阶段　　1991年，在全国首次驰名商标评比中，问世仅仅6年的海尔品牌与那些有着悠久历史的品牌一起，被评为“全国十大驰名商标”，标志着海尔的名牌战略已经开始产生积极的效果!　　海尔集团1984年创立于青岛。创业以来，海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。2014年，海尔全球营业额实现2007亿元，同比增长11%;实现利润150亿元，同比增长39%，利润增幅是收入增幅的3倍;同时线%。　　根据世界权威市场调查机构欧睿国际(Euromonitor)发布2015年全球大型家用电器品牌零售量数据显示：海尔大型家用电器2015年品牌零售量居全球第一，这是自2009年以来海尔第7次蝉联全球第一。[1]同时，冰箱、洗衣机、酒柜、冷柜也分别以大幅度领先第二名的品牌零售量继续蝉联全球第一。海尔在全球有5大研发中心、24个生产制造基地[29]、66个贸易公司、143330个销售网点，用户遍布全球100多个国家和地区。　　2012年03月24日，“2012年全国企业管理创新大会”在北京举行，海尔“以自主经营体为基础的人单合一管理”模式在全国451项管理项目中脱颖而出，获得国家级企业管理创新成果奖一等奖第一名。2012年8月8日，第六届中国品牌节揭晓年度品牌中国总评榜，海尔荣获“2012品牌中国华谱奖”，连续六年获此殊荣2012年08月13日　　2012年9月10日，美国财经杂志《福布斯》发布2012年“亚洲上市公司50强”排行榜中国家电业海尔挺进50强，连续两年入围该榜单。2012年9月17日，第18届中国品牌价值研究结果在英国伦敦揭晓。海尔以962.8亿的品牌价值位居榜首，连续11年蝉联中国最有价值品牌排行榜。　　2012年11月，在中国管理现代化研究会、中欧国际工商学院、北京大学光华管理学院、清华大学经济管理学院等共同发起的“中国管理全球论坛暨中国管理模式杰出奖”颁奖典礼上，海尔集团荣获“中国管理模式杰出奖”之战略远见奖。2012年12月，张瑞敏获得了瑞士洛桑IMD商学院将“IMD管理思想领袖奖”。　　2008年3月，海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“十大世界级品牌”，2008年6月，在《福布斯》“全球最具声望大企业600强”评选中，海尔排名13位，是排名最靠前的中国企业。2008年7月，在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中，海尔集团连续五年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。2008年海尔入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》，排名第四。海尔已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。　　2015年3月31日，海尔在京发布电视模块化战略，并联合阿里巴巴推出海尔阿里II代电视，这是双方首次推出可定制的模块化电视，用户更换模块即可实现电视的软硬件升级。　　2016年1月15日海尔集团宣布，海尔集团与美国通用电气当日签署了合作谅解备忘录，双方将在全球范围内合作，同时青岛海尔股份有限公司将整合通用电气的家电业务，通用电气将从海尔获得54亿美元的现金对价。据介绍，这次整合包括通用电气家电所持有位于墨西哥的家电企业Mabe的48.4%权益，Mabe已与通用电气家电保持业务关系并共同运营一家合资企业长达28年。　　2016年6月7日，由海尔集团控股41%的青岛海尔股份有限公司(600690.SH)和通用电气(纽交所股票代码：GE)共同宣布，双方已就青岛海尔整合通用电气家电公司的交易签署所需的交易交割文件，标志着GE家电正式成为青岛海尔的一员。　　2016年6月22日，世界品牌实验室(World Brand Lab)发布了2016年(第十三届)《中国500最具价值品牌》排行榜，海尔集团连续十三年蝉联家电行业第一品牌，品牌价值同比提升50.4%。　　2015年12月15日，由世界品牌实验室独家编制的2015年度《世界品牌500强》排行榜中，海尔入围世界品牌百强，成为全球上升最快的品牌之一，并位居全球白色家电品牌第一名。　　2015年11月28日，在由CCTV证券资讯频道、人民日报社《环球时报》、中国品牌传播联盟等联合主办的第四届中国品牌年会年度“金博奖”盛典上，海尔集团荣获“2015中国品牌建设贡献大奖”。　　2015年11月21日，海尔进入《财富》(中文版)2015年“最受赞赏的中国公司”排行榜前十名。　　2015年11月20日，中国企业新闻联盟发布民族影响力十大品牌榜中榜。海尔入围“2015十大民族影响力品牌排行榜”。　　2015年11月19日，百度营销研究院发布2015年度上半年品牌数字资产榜榜单，共涉及42个行业、千余品牌。其中，海尔以11335MB的品牌数字资产数位居家电品牌榜榜首。　　2015年9月17日，2015(第21届)中国品牌价值100强榜单正式揭晓，在互麻将胡了最新官方版下载联网+的大趋势下，海尔以1288.6亿的品牌价值连续14年蝉联榜首，不仅是本届品牌价值唯一达四位数的企业，还比榜单第二名超出387.42亿元。另外，海尔集团旗下独立子品牌日日顺也榜上有名，排名第24位。海尔集团是唯一一个两个品牌进入百强的公司。　　2015年9月8日，最具影响力的全球商业思想家大奖Thinkers50公布了今年大奖入围名单，张瑞敏首席执行官入围“最佳理念实践奖”(Ideas into Practice)，是唯一入围的中国企业家。Thinkers50给出的入围理由是“坚持不懈地寻求改变、注重团队合作、取消中层管理，以及历久弥新的领导力”　　2015年08月22日,中国企业联合会、中国企业家协会发布了“中国企业500强”及其分析报告，海尔已连续14年入选“中国企业500强”，并继续蝉联家电行业第一;同时还发布的还有“中国制造业企业500强”，海尔名列第26位，同样是家电行业第一。　　海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍认同、主动参与是海尔文化的最大特色。当前，海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光。这个目标把海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位海尔员工将在实现海尔世界名牌大目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。　　有一次，张瑞敏首席执行官出访日本一家大公司。该公司董事长一向热衷中国至理名言。在这位董事长介绍该公司经营宗旨和企业文化时，阐述了“真善美”，并引述老子思想，张瑞敏也发表了自己看法：《道德经》中有一句话与“真善美”语义一致，这就是“天下万物生于有，有生于无”。　　张瑞敏以这句话诠释了海尔文化之重要性。他说，企业管理有两点始终是我铭记在心的：第一点是无形的东西往往比有形的东西更重要。当领导的到下面看重的是有形东西太多，而无形东西太少。一般总是问产量多少、利润多少，没有看到文化观念、氛围更重要。一个企业没有文化，就是没有灵魂。第二点是老子主张的为人做事要“以柔克刚”。张瑞敏说：“在过去人们把此话看成是消极的，实际上它主张的弱转强、小转大是个过程。要认识到：作为企业家，你永远是弱势;如果你真能认识到自己是弱势，你就会朝目标执着前进，也就会成功。”　　有一次，一位记者问张瑞敏：“一位企业家首先应懂哪些知识?”张瑞敏想了想说：“首先要懂哲学吧!”　　张瑞敏能联系企业实际，从老子思想中悟到“无”比“有”更重要、“无”生“有”的道理，也悟出柔才能克刚、谦逊才能进取的为人做事之理。骄横与张扬永远是企业衰败之源。　　人的成熟，在于思想的成熟。企业家的成熟在于实践经验基础上形成的理念体系。一切成功的企业家都是经营哲学家。著名经济学家艾丰为《张瑞敏如是说》一书写序，题目就是：“不用哲学看不清海尔”。艾丰用哲学恰到好处地评价了张瑞敏。　　1998年3月25日，在美国哈佛商学院内，工商管理硕士二年级学生的课堂上是一番异常热烈的景象，大家正欣喜万分地迎接一位陌生的老师来自中国的企业家海尔集团首席执行官张瑞敏。　　“请大家想想看，1984年张瑞敏先生面临的严重挑战是什么?”林佩恩教授循循善诱地向大家提出一个又一个问题。　　呈马蹄形排列的座位上立即举起一片手臂，大家迫不及待地想表述自己的想法。其中有拉美人、日本人，更多的是美国人。　　教授不断提问，把讨论逐渐引向深入。“海尔具有每年增长80%的速度，成为家电发展最快的企业，大家认为什么是影响海尔成功的因素?你若是张先生，又如何做出决策?海尔管理为什么是有效的?一条休克鱼为什么能被海尔文化激活?为什么研究企业文化就是研究活力?”学员们各自发表着看法。　　张瑞敏听着各国硕士生的提问和对海尔文化案例的热烈讨论，对他们提出的问题一一作了解答。　　一位美国的学生说：“从张先生的讲课中，我第一次了解到了中国企业成功的管理!”　　张瑞敏是走上哈佛讲坛的第一位中国企业家，以海尔的卓著业绩和精辟经营理念让世界认识了中国企业与成功的海尔文化。这一事件在中国企业管理史上具有重要历史意义，它说明，中国企业只要创新，同样也可以在企业管理方面为世界做出贡献。　　三、海尔企业精神、工作作风诠释 求变创新，是海尔始终不变的企业语言。 更高目标，是海尔以一贯之的企业追求。　　创业21年、已全面搭建全球本土化框架的海尔，正进入一个崭新的战略发展阶段--全球化品牌战略阶段。面对着全球化竞争的新方向，海尔将开始企业精神和工作作风的新一轮升级创新。 第一个十年　　从1984到1995，海尔十年创业，从无到有、从小到大，立志要干出中国最好的冰箱的海尔创业者们，发出了无私奉献、追求卓越的心声。　　作为国内最后一家引进冰箱项目的工厂，要想后来居上，必须速度制胜，迅速反应、马上行动成为当时全体海尔人一致的工作作风。在这种企业精神和工作作风的推动下，海尔十年创业首战告捷，创出中国家电第一名牌。 第二个十年　　1995年，在国内市场取得长足发展的海尔，开始聚焦国际市场。以当年海尔工业园落成为标志，海尔二次创业创国际名牌战略宣告启动。　　作为中国民族企业第一个真正意义上的尝试者，创中国人自己的国际名牌，成为海尔人此后最执着的追求。具有民族意义的企业精神：敬业报国、追求卓越，成为海尔人挑战国际名牌的精神底蕴。　　在这一时期，海尔的工作作风有了更深的价值取向，迅速反应、马上行动成为海尔创造比较优势、挑战国际名牌的速度利器，面临资金、技术、人才等巨大差距的海尔，以跨越式赶超为动力，义无反顾地冲向国际名牌的目标。　　2005年8月30日，《金融时报》评选中国十大世界名牌，海尔荣登榜首。在全球白色电器制造商中，海尔排名第四。 第三个十年　　遍布全球的5万海内外海尔员工，海尔创世界顶级品牌的目标，都需要一种全球视野的共享价值。海尔新的企业精神--创造资源美誉全球应运而生。　　创造资源本质上是创新。与国际顶级企业相比，目前的海尔还不具备资源优势，但在创新的旗帜下，海尔可以而且能够创造资源，能够拥有自己的核心竞争力。　　美誉全球就是海尔全球化品牌战略阶段的更高目标。海尔在全球各地满足用户需求的综合美誉，就是海尔世界名牌的根本内涵。　　在这一更高的目标下，人单合一速决速胜，就成为海尔工作作风的最新表述。人单合一是手段，速决速胜是目的。每一个SBU都要与市场准确地结合，然后以速度取胜。　　海尔企业精神的创新之路，就是海尔的品牌之路。但无论怎样调整，海尔人都自始至终胸怀着一个崇高的指向：创世界顶级品牌!　　2008年的经济危机在带给全球经济巨大冲击的同时也变相成为一种动力推动着创业型经济的发展,社会对于创业型人才的需求进一步增大,高校培养创业型人才　　郭敬明，1983年6月6日出生于四川省自贡市，中国作家、上海最世文化发展有限公司董事长、《最小说》等杂志主编。 高中时期以第四维为笔名在网站榕树下　　创业是创造物质和精神财富的一种过程。那么广告公如何创业呢？下面学习啦小编就为大家解开广告公司创业历程，希望能帮到你。 广告公司创业历程 我　　近年来,随着中国已拥有的创业投资经验与环境,此刻更需要创业素质的增进及培养,因此创业教育的课程发展是当前重要的课题。下面学习啦小编就为大家解

  • 坚持以人民为中心的发展思想——新中国成立75周年光辉历程经验与启示述评之三

    　　pg电子平台新中国成立75年来，在中国领导下，坚持以人民为中心的发展思想，始终把改善人民生活、增进民生福祉作为出发点和落脚点，人民生活水平连续迈上新台阶，实现了从温饱不足到总体小康再到全面小康的历史性跨越。　　党的十八大以来，以习同志为核心的党中央把人民对美好生活的向往作为奋斗目标，把人民利益放在最高位置，人民群众的获得感、幸福感、安全感不断增强。　　为什么人、靠什么人的问题，是检验一个政党、一个政权性质的试金石。坚守人民立场，坚持以人民为中心的发展思想，是马克思主义政党区别于其他一切政党的根本标志。　　2013年11月，湖南十八洞村村民石拔三同习的对线年后，河北大贵口村，村民霍金激动地跟唠家常：“这些年来我们国家变化太大了，老百姓种地政府给补贴，病了有医保，大病还有救助，养老也有保障。有领导，人民真幸福！”　　“我们是人民的勤务员，这句话不是一个口号，我们就是给老百姓做事的。”习回应道。　　1949年新中国成立之初，全国居民人均可支配收入仅为49.7元，不少群众挣扎在贫困线年，全国居民人均可支配收入达39218元，扣除物价因素比1949年实际增长约76倍；居民人均消费支出26796元，比1956年实际增长约36倍。　　从解决温饱到全面小康，从防灾减灾救灾到抗击新冠疫情，75年来，人民至上、生命至上，无一不是党和国家与人民心连心、同呼吸、共命运的生动写照。　　正如习强调的：“我们党没有自己特殊的利益，党在任何时候都把群众利益放在第一位。这是我们党作为马克思主义政党区别于其他政党的显著标志。”　　坐落在高山深谷间的四川凉山彝族自治州布拖县阿布洛哈村，满山的脐橙树郁郁葱葱。2020年6月30日，阿布洛哈村实现“车路双通”，标志着我国最后一个具备条件通硬化路的建制村彻底打通。　　如今，村里的脐橙等农特产品不仅能够方便地“走出去”，外来的资源也能顺畅地“走进来”。一进一出，阿布洛哈村因路而“兴”。　　这条短短3.8公里的通村路是攻克难中之难、坚中之坚的缩影，兑现了脱贫路上“一个都不能少”的承诺。　　“人民就是江山，打江山、守江山，守的是人民的心，为的是让人民过上好日子。”　　发展为了人民，是马克思主义政治经济学的根本立场。党的百年奋斗史就是为人民谋幸福的历史。75年初心不变，深厚的为民情怀和历史担当在神州大地回响。　　新中国成立初期，人民生活处于极端贫困状态。20世纪50至70年代，城乡居民生活得到了逐步改善，但农村贫困问题始终突出。改革开放以来，我国高度重视“三农”问题，实施大规模、有计划、有组织的扶贫开发，农村贫困人口大幅减少。　　党的十八大以来，我国把贫困人口全部脱贫作为全面建成小康社会的底线任务，汇聚全党全国全社会之力打响脱贫攻坚战。经过8年接续奋斗，到2020年底现行标准下9899万农村贫困人口全部脱贫，832个贫困县全部摘帽，12.8万个贫困村全部出列，区域性整体贫困得到解决，完成消除绝对贫困的艰巨任务。　　新中国成立初期，人们居住条件很差。改革开放后，城镇居民住房短缺的情况逐步改善。党的十八大以来，居民居住环境持续向好，生活更加便捷舒适。截至2023年，全国范围内通电和通电话的社区已基本实现全覆盖。农村地区分别有99.9%和99.8%的户所在社区实现通有线个百分点。　　大力发展普惠托育服务，多渠道扩大托位供给；推进养老服务体系建设，加强和改进失能老年人照护；不断推进建设各类保障性住房和棚户区改造安置住房　　在幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶上持续发力。新中国成立75年来，我国大力促进各项社会事业发展，全社会受教育水平显著提高，公共文化服务能力不断增强，医疗卫生体系逐步完善，竞技体育和群众体育硕果累累。　　2022年10月27日，党的二十大闭幕后首次京外活动，习带领新当选的二十届中央来到延安，瞻仰革命圣地。　　一砖一瓦、一草一木，见证了我们党在延安时期领导中国革命、探索马克思主义中国化时代化的光辉历程。　　这一次瞻仰延安革命纪念地，习再次强调，“全党同志要站稳人民立场，践行党的宗旨，贯彻党的群众路线，保持党同人民群众的血肉联系”。　　回望共和国75年岁月，巨大的发展进步，不仅是人民群众用勤劳双手“干”出来的，更是人民群众靠拼搏奋斗精神“拼”出来的。新中国的历史，就是中国人民在逆境中奋发、在奋斗中自强的历史。　　社会主义建设时期，勤劳的中国人民响应号召，投身社会生产建设，修建基础设施，支援边疆开发；改革开放后，从实行家庭联产承包、乡镇企业异军突起到农村承包地“三权”分置，人民群众蕴藏着无穷的智慧和力量；进入新时代，打赢脱贫攻坚战，共克时艰战胜世纪疫情，力量和信心始终来自人民。　　“只要我们党始终保持同人民群众的血肉联系，始终与人民同呼吸、共命运、心连心，就能拥有战胜一切艰难险阻的强大力量。”习强调指出。　　《红星照耀中国》的作者埃德加·斯诺曾感慨：中国总能从大多数人民群众中汲取力量。　　历史雄辩地证明，人民是历史的创造者，人民的创造性实践是理论创新的不竭源泉，是决定党和国家前途命运的根本力量。只要我们党始终保持同人民群众的血肉联系，始终与人民同呼吸、共命运、心连心，就能拥有战胜一切艰难险阻的强大力量。　　7月15日，党的二十届三中全会在北京召开。站在新的历史起点上，新的伟大变革开启。　　全面取消在就业地参保户籍限制，完善生育支持政策体系和激励机制，优化基本养老服务供给　　300多项重大改革举措，直接关系到百姓生活的方方面面。每个人既是改革的受益者，也是改革的参与者。对于进一步全面深化改革的原则，全会强调“坚持以人民为中心，尊重人民主体地位和首创精神”。“大鹏之动，非一羽之轻也；骐骥之速，非一足之力也。”　　这是2019年全国两会上习引用的一句古语，意在强调中国要飞得高、跑得快，就要汇聚激发14亿多中国人民的磅礴力量。　　党的十八大以来，以习同志为核心的党中央尊重人民首创精神，充分调动人民群众的积极性、主动性、创造性，书写了经济快速发展和社会长期稳定两大奇迹新篇章，我国发展具备了更为坚实的物质基础、更为完善的制度保证，实现中华民族伟大复兴进入了不可逆转的历史进程。　　在深圳市莲花街道福中社区，“党员摆摊，群众赶集”成为周末新场景。让企业和群众享受家门口多样化服务，切实擦亮民生底色。坚持和发展新时代“枫桥经验”；健全人民当家作主制度体系　　新时代，人仍需要自觉问计于民、问需于民。“一路走来，我们紧紧依靠人民交出了一份又一份载入史册的答卷。面向未来，我们仍然要依靠人民创造新的历史伟业。”在二十届中央同中外记者见面时，习话语坚定。　　75载长歌奋进，一组对比令人感慨万千——新中国成立之初，全国八成以上人口是文盲；如今，我国建成世界最大规模且有质量的教育体系，有2.91亿学历教育在校生。　　“要坚持以人民为中心，不断提升教育公共服务的普惠性、可及性、便捷性，让教育改革发展成果更多更公平惠及全体人民。”在日前召开的全国教育大会上，习指明方向。　　进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。城乡区域发展和收入分配差距仍然较大，民生保障等方面仍存在短板　　从“有没有”到“好不好”，迫切需要通过改革来打通“不平衡不充分的发展”的制约。习多次强调，老百姓关心什么、期盼什么，改革就要抓住什么、推进什么。　　进一步全面深化改革，必须坚持以人民为中心，面对人民群众新期待，着力解决突出问题，更好地促进社会公平正义，持续增进人民福祉。　　75年来，我国不断增加民生投入，夯实民生之基，厚植人民福祉，使发展成果更多更公平惠及全体人民。　　就业形势长期稳定：75年来，我国就业总量大幅增加。党的十八大以来，就业优先战略贯穿经济发展的方方面面，就业空间不断拓展，就业形势保持稳定。　　多层次社会保障体系加快构建：75年来，我国社会保障制度从无到有、从小到大。党的十八大以来，社会保障体系改革进入全面覆盖和深化阶段，社会保障水平显著提升，建成世界上规模最大的社会保障体系，越织越密的社会保障网有力发挥了可持续的托底作用。　　生态环境质量持续改善：75年来，我国不断深化对生态文明建设的规律性认识，促进人与自然和谐共生。地表水环境质量继续向好，重点流域水质改善明显；空气质量持续改善；土壤污染加重趋势得到初步遏制；城乡人居环境明显改善，美丽中国建设全面推进　　当前，人民对美好生活的向往更加强烈，期盼有更满意的收入、更可靠的社会保障、更优质的教育、更舒适的居住条件、更优美的环境、更丰富的精神文化生活，必须更加自觉、更加坚定地将人民对美好生活的向往作为奋斗目标，将推动高质量发展、创造高品质生活有机结合、相得益彰。　　聚焦提高人民生活品质，党的二十届三中全会作出系列部署：完善收入分配和就业制度、健全社会保障体系、增强基本公共服务均衡性和可及性　　如今，覆盖城乡的现代公共法律服务体系建设持续推进；普惠型养老服务覆盖面不断扩大；高校毕业生、农民工、退役军人等重点群体就业支持体系逐步完善；收入分配制度改革不断深化　　一系列举措和部署持续回应人民对高品质生活的期盼。——扎实推动共同富裕，持续推进人的全面发展。　　日前，浙江一些地区在市集上融入了“共富”元素，通过为低收入群众和灵活就业人员等群体减免摊位费、开展公益慈善活动、助推村集体经济增收分红等方式助力共同富裕，百姓称之为“共富市集”。　　2021年6月，《中央 国务院关于支持浙江高质量发展建设共同富裕示范区的意见》发布，选取浙江省先行先试，为全国促进共同富裕探路示范。　　从试点先行，到推动协调发展解决区域发展不平衡问题，再到进一步健全城乡融合发展体制机制　　奔向共同富裕，蹄疾而步稳。中国式现代化是全体人民共同富裕的现代化。中国式现代化的本质是人的现代化。　　“着力维护和促进社会公平正义”“促进物的全面丰富和人的全面发展”“提高公共服务水平，增强均衡性和可及性”　　展望未来，党的二十大和二十届三中全会指明方向路径，着力推动人的全面发展、全体人民共同富裕取得更为明显的实质性进展。过去的辉煌属于人民，新的征程依靠人民。　　新时代新征程上，在以习同志为核心的党中央坚强领导下，坚持人民至上，想人民之所想，行人民之所嘱，定将凝聚起14亿多中国人民的磅礴力量，创造更加灿烂的明天！　　最高人民检察院 （100726）北京市东城区北河沿大街147号 （查号台） 010-12309（检察服务热线）　　为了获得更好的使用，建议使用谷歌浏览器(chrome)、360浏览器、IE11浏览器。

  • 思与行丨新中国成立七十五周年光辉历程启示之四：坚持以人民为中心的发展思想

    　　pg模拟器在共和国75年的字典里，“人民”二字最重。“我们的目标很宏伟，也很朴素，归根到底就是让老百姓过上更好的日子。”习2024年新年贺词中的这番话，道出了党和国家最为关注的“国之大者”。复兴梦、强国梦、中国梦，说到底就是老百姓的“幸福梦”。新中国75年的辉煌历程启迪我们，党和国家的根基在人民、血脉在人民、力量在人民。人民是历史的创造者，是党执政兴国的最大底气。任何时间、任何情况下，坚持以人民为中心的发展思想，不能忘、不能丢、不能变。　　时光前行不舍昼夜，连结起共和国的过去和未来，镌刻下“以人民为中心”的清晰足迹。告别物资匮乏，扔掉各种票证，远离商品短缺……新中国75年的跨进之路，每个环节、每个方面、每个阶段都紧紧围绕着“人民”这一中心点。在走向繁荣富强的进程中，有一组对比令人感慨万千。1949年新中国成立之初，全国居民人均可支配收入仅为49.7元，不少群众挣扎在贫困线年，全国居民人均可支配收入达39218元，扣除物价因素比1949年实际增长约76倍；居民人均消费支出26796元，比1956年实际增长约36倍。这组数字是巨变的见证。从缺衣少食到丰衣足食、从低矮茅屋到高楼大厦、从羊肠小道到柏油马路……今日之中国，就业、教育、医疗、住房、养老、社保等民生福祉持续改善，群众的获得感、幸福感、安全感不断提升，印证了“以人民为中心”是掷地有声的誓言，更是念兹在兹的行动，是党和国家与人民心连心、同呼吸、共命运的生动缩影。　　从历史深处走来，向美好未来奔去，“什么叫，就是自己有一条被子，也要剪下半条给老百姓的人。”我们党在领导中国人民进行革命、建设、改革的伟大进程中，始终把“发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享”刻在共和国的年轮里，给全党以方向和指引，给人民以温暖和力量。曾被称为“东亚病夫”的中国人，人均预期寿命从35岁增长到78.6岁；受教育程度从文盲占八成到高等教育规模位居世界第一；建成世界上规模最大的社会保障体系、医疗保障网络、养老保险体系……一个个梦想接连实现，映照出共和国凯歌而行的奋进足迹，让生活在国土上的每个人，都能享有人生出彩的机会、梦想成真的机会、同祖国和时代一起成长和进步的机会。在长江黄河奔流的大地上，在开放春潮激荡的国门边，在千家万户的欢声笑语中，坚持以人民为中心的发展思想，是壮美的情怀，是温暖的力量。　　星海横流，岁月成碑。矢志不渝的救亡图存，壮怀激烈的前仆后继，投身建设的奉献牺牲，改革开放的敢为人先，新时代的自立自强、创新创造……无数平凡的中国人，成就了极不平凡的中国，揭示了中国领航中国的基因和密码。正如《红星照耀中国》作者埃德加·斯诺说的：“中国总能从大多数人民群众中汲取力量。”否则，就没有长征路上的红军鞋、淮海战役的小推车、小岗村村民的红手印，就没有新时代的“嫦娥”揽月、“祝融”探火、“北斗”指路……人民是历史的创造者，是决定党和国家前途命运的根本力量。这是一个颠扑不破的真理。坚持以人民为中心的发展思想，不断实现人民对美好生活的向往，是我们党百年奋斗的价值指向，也是共和国追梦前行的逻辑基石，体现了对执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律的深刻认识和自觉运用，是一代又一代中国人用鲜血和生命换来的宝贵经验，是当代中国人接力奋斗的必然选择。　　昨天的辉煌属于人民，今天的奋斗仍要依靠人民。从党的七大把“全心全意为人民服务”写进党章，到党的十九大把“坚持以人民为中心的发展思想”写进党章，顺应人民对美好生活的向往，努力为人民创造更美好、更幸福的生活，一脉相承、一以贯之。当前，人民对美好生活的向往更加强烈，期盼有更满意的收入、更可靠的社会保障、更优质的教育、更舒适的居住条件、更优美的环境、更丰富的精神文化生活。党员干部必须更加自觉、更加坚定地把“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标”，作为一切工作的出发点和落脚点，让推动高质量发展与创造高品质生活有机结合、相得益彰。　　新中国75年的发展如火如荼，最实在的成果普惠人民，最伟大的力量源于人民。拥有伟大梦想的中国人民，一棒接着一棒跑，汇聚成昂扬奋进的时代洪流，为“中国为什么能”“中国特色社会主义为什么好”，接力书写“人民有信仰，民族有希望，国家有力量”的答案。始终与人民心心相印、与人民同甘共苦、与人民团结奋斗，必将转化为新时代新征程无坚不摧的中国力量。

  • 公路火车的发展历程是怎样的？

    　　最初，公路车组是澳洲特有的用于铅锌矿山运输矿石的专用车，有巨大的车头，至少拖三节类似集装箱的车厢，最多拖 6 节，长度超 50 米。由于其行驶时空气流动快压强小，交汇的车子仿佛会被吸引，所以只被允许在澳洲内陆车辆稀少地区行驶，成为当地独特风景。　　后来，欧盟科研人员研究新型公路车组，用无线传感器连接，旨在减少车辆耗油、缩短旅途时间和解决车辆拥挤问题。每个公路火车可包含八辆不同车辆，如小车、公车、卡车等，混合成一辆车。早期建议显示，汽车和卡车在一辆车带领下行驶，燃料消耗能减少 20%。　　澳大利亚布里斯班的约翰·亚特金森，驾驶麦克货车牵引 112 个拖车，总长度达 1474 米，创造了最长公路列车的世界纪录。　　公路车组目标群体起初是每天开长途上班的人，未来会扩大到商业车辆。最前面由专业司机掌控，尾随司机行驶时可放手做其他事。研究项目协调人表示，正探究让车在高速上成排行驶且无需对高速做巨大改变的方法，系统通过传感器连线，但价格昂贵，每辆车有自身控制和软件检测系统。　　驾驶习惯对锐界油耗的影响非常大。 比如急加速、急刹车、频繁超车等激烈驾驶行为会大大增加油耗。 而平稳驾驶、合理控制车速、提前预判路况等良好的驾驶习惯则有助于降低油耗。 车辆的动力系统也有影响，锐界通常配备不同排量和功率的发动机，像 2.0T　　奔驰 S 级 AMG S 65 L 典藏版的安全配置亮点不少。 车身采用高强度钢材，搭配一系列碰撞安全技术，保障碰撞时的安全性。 配备自适应巡航控制系统，能根据前车速度自动调整车速，减轻驾驶疲劳，提高行车安全。 全景摄像头让驾驶者对车　　未来越野警车的发展趋势主要体现在以下几个方面。 技术上，将更加智能化和信息化。比如配备先进的自动驾驶和遥控驾驶技术，在特定场景下减轻警务人员负担，提高执法效率和安全性。同时，会集成更多传感器和数据处理能力，像面部识别、车牌扫描和实时犯罪数　　吉利卓越在同价位车型中具有多方面的竞争优势。 首先是性能，如帝豪 L HiP 采用 1.5T 四缸发动机+3 挡 DHT Pro 变速箱+电机组成的插混系统，最大功率 233kW，综合扭矩 610N·m，零百加速仅 6.9 秒，最高车速达　　WVE 并不是一个汽车品牌，而是汽车制造商“瓦锡兰汽车股份有限公司（Vexel Automotive Co., Ltd.）”。 它成立于 2016 年，总部在江苏宜兴市。创始人是赵飞，他曾在特斯拉、福特任职高管，还在苏宁易购担任过汽车事业　　公路火车的缺点主要有以下几个方面。 首先是油耗高，其内燃机需要消耗大量燃油，这导致了运营成本的增加。 其次是环保性差，尾气排放会对环境造成较大污染。 再者是在城市道路上容易遭遇交通拥堵，使行驶速度减缓，影响运输效率。 还有就是维护成　　pg模拟器　　新奇军的发展历程可以追溯到 2001 年。 当时，奇瑞车主自发建立了这个网上社区。最初有很多网友为其命名出谋划策，最终定名为新奇军。 2001 年 5 月 31 日新奇军正式挂牌，公布了第一批会员名单。 6 月 1 日，以正式名义发布第一号　　Sworks（SolidWorks）的发展历程十分丰富和精彩。 其创始人乔恩·赫希蒂克（Jon Hirschtick）在麻省理工学院 CAD 实验室工作后，开启了创业之路。 1987 年，他提交了“Premise”商业计划，并获得风险投

  • 中国汽车工业的辉煌历程与未来展望

    　　随着中国经济的快速发展，汽车产业也经历了从无到有、从小到大的发展过程。回顾中国汽车工业的发展史，我们可以看到一部波澜壮阔的历史画卷。本文将带您一起回顾中国汽车工业的发展历程，探讨中国汽车新技术的应用，以及分享中国汽车在国际市场的出海成绩。　　1. 1953年：中华人民共和国成立后，为了满足国家经济建设的需要，政府开始着手发展汽车工业。同年，第一家国产汽车制造企业——天津汽车制造厂正式成立。　　2. 1956年：上海汽车制造厂成立，标志着中国汽车工业进入了第一个发展阶段。　　3. 1978年：改革开放政策实施后，中国汽车工业进入了快速发展期。这一时期，国内涌现出了一大批汽车制造企业，如东风、长安、一汽等。　　4. 21世纪初：中国政府提出了“汽车强国”战略，加大了对汽车产业的投入和支持。同时，国内汽车企业不断进行技术创新和产品升级，逐步提高了国际竞争力。　　1. 新能源汽车：近年来，中国政府大力支持新能源汽车产业的发展。以特斯拉为例，其在上海设立了超级工厂，成为中国新能源汽车行业的一大亮点。此外，比亚迪、蔚来等国内企业也在新能源汽车领域取得了显著成果。　　2. 智能网联汽车：随着物联网、大数据等技术的发展，智能网联汽车逐渐成为汽车产业发展的新趋势。中国的百度、阿里巴巴、腾讯等科技巨头都在积极布局智能网联汽车领域。　　3. 自动驾驶技术：自动驾驶技术是未来汽车产业的重要方向。目前，中国的百度Apollo、景驰科技等企业在自动驾驶领域取得了一定的突破。　　1. 一带一路倡议：借助“一带一路”倡议的推动力，中国汽车企业纷纷走出国门，拓展海外市场。如长城汽车在俄罗斯、沙特阿拉伯等地建有生产基地；吉利汽车在马来西亚、白俄罗斯等地设立销售网络。　　2. 中国品牌车企：随着中国品牌的不断提升，越来越多的中国车企开始在国际市场上崭露头角。如奇瑞、长安等企业在欧洲市场取得了一定的市场份额；吉利则成功收购了沃尔沃汽车，进一步提升了国际竞争力。　　总之，中国汽车工业在经历了多年的发展壮大后，已经具备了较强的国际竞争力。在未来，随着新技术的不断应用和市场的持续拓展，中国汽车产业有望实现更加辉煌的发展。　　pg电子游戏官网　　声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。

  • 2024年装配式住宅的发展趋势

    　　装配式住宅是一种现代化建筑方式，近年来在全球范围内得到了广泛应用，特别是在城市化进程中，装配式住宅以其快速建造、质量可控和资源节约的特点，成为缓解住房短缺和提升建筑效率的有效手段。装配式住宅的构件在工厂预制，现场组装，大大减少了建筑工地的现场施工时间和对环境的影响。同时，随着建筑设计和制造技术的进步，装配式住宅的外观和内部布局更加多样化，满足了不同人群的居住需求。　　未来，装配式住宅将更加注重个性化和智能化。个性化方面，将通过模块化设计和定制化服务，提供更加灵活的房屋配置和布局，满足消费者对居住空间的个性化需求。智能化方面，将集成智能家居系统，如智能安防、pg电子模拟器试玩在线能源管理和健康监测，提升居住的舒适度和安全性。此外，绿色建筑标准的提高，将推动装配式住宅采用更多环保材料和节能技术，实现低碳生活。　　《2024年中国装配式住宅市场现状调研与发展前景预测分析报告》通过对行业现状的深入剖析，结合市场需求、市场规模等关键数据，全面梳理了装配式住宅产业链。装配式住宅报告详细分析了市场竞争格局，聚焦了重点企业及品牌影响力，并对价格机制和装配式住宅细分市场特征进行了探讨。此外，报告还对市场前景进行了展望，预测了行业发展趋势，并就潜在的风险与机遇提供了专业的见解。装配式住宅报告以科学、规范、客观的态度，为相关企业和决策者提供了权威的行业分析和战略建议。　　电子版：《2024年中国装配式住宅市场现状调研与发展前景预测分析报告》pdf版　　下一篇：2022-2028年全球与中国智能电视市场深度调查研究与发展前景分析报告　　中国装配式住宅行业发展现状分析与市场前景预测报告（2024-2030年）　　中国建设工程质量检测行业现状调研及未来发展趋势分析报告（2024-20..　　2024-2030年全球与中国血气生化测试卡市场调查研究及发展前景预测

  • 2024年工程塑料未来发展趋势预测

    　　中国工程塑料行业现状调研及未来发展趋势分析报告（2024-2030年）　　工程塑料因其优异的物理和化学性能，在汽车、电子、医疗和航空航天等多个行业得到广泛应用。近年来，随着3D打印技术的成熟，工程塑料成为3D打印材料的重要组成部分，推动了产品设计和制造的创新。同时，生物基工程塑料和可回收工程塑料的研发，旨在减少对化石燃料的依赖，满足了市场对可持续材料的需求。此外，高性能工程塑料，如聚醚醚酮(PEEK)和聚酰亚胺(PI)，在极端条件下的应用，如高温、高压和腐蚀环境，展现了其在高科技领域的巨大潜力。　　未来，工程塑料的发展将更加侧重于高性能和可持续性。随着电动汽车和轻量化设计的潮流，具有高刚性、低密度和良好电绝缘性的工程塑料将受到更多关注。同时，智能材料，如形状记忆聚合物和自愈合材料，将为工程塑料带来新的功能，使其能够在智能设备和自修复结构中发挥作用。此外，生物基和生物降解工程塑料的研发将加速，以减少塑料垃圾对环境的影响，推动循环经济的发展。　　《中国工程塑料行业现状调研及未来发展趋势分析报告（2024-2030年）》深入剖析了当前工程塑料行业的现状，全面梳理了工程塑料市场需pg电子平台求、市场规模、产业链结构以及价格体系。工程塑料报告探讨了工程塑料各细分市场的特点，展望了市场前景与发展趋势，并基于权威数据进行了科学预测。同时，工程塑料报告还对品牌竞争格局、市场集中度、重点企业运营状况进行了客观分析，指出了行业面临的风险与机遇。工程塑料报告旨在为工程塑料行业内企业、投资公司及政府部门提供决策支持，是把握行业发展趋势、规避风险、挖掘机遇的重要参考。

  • 海尔智家构建全球化供应链协同体系

    　　今年以来，各地家电以旧换新、促进绿色家电消费的政策和活动纷纷落地，叠加出口市场向好等因素，我国累计主营业务收入达9606亿元，同比增长6.2%，利润总额达905亿元，同比增长14.1%。　　从家电龙头企业看，海尔智家上半年实现营收和净利润双增长，营业收入为1356.2亿元，同比增长3.03%；归母净利润为104.2亿元，同比增长16.3%。中国证券报记者日前在公司调研了解到，除了受益于在高端市场持续布局，的业绩增长还与其出海拓展有关。　　今年上半年，实现708.24亿元的海外营收，同比增长3.7%，海外业务收入占比超过50%。“这是公司多年来持续推进全球化布局的结果。”海尔智家董事会秘书刘晓梅告诉记者。　　作为2024中国网球公开赛独家家电合作伙伴，开展多种互动活动，让观众在享受比赛的同时，感受智慧生活的魅力。　　构建了全球化的供应链协同体系。刘晓梅介绍：“海尔智家在全球设立了10+N创新生态体系、138个制造中心、108个营销中心，销售网点近23万个。”　　全球化是起点，本土化是关键。海尔智家收购当地知名品牌，快速获得市场份额，提升品牌影响力，再凭借现有渠道和资源进行市场拓展。“在全球各地建立研发、制造、营销三位一体的本地化能力，实现对当地市场的深入洞察和快速响应。”海尔智家投资者关系总监、事务代表刘涛说，公司通过并购欧洲知名家电品牌Candy，在欧洲市场实现了快速增长；通过并购日本三洋电机，布局日本和东南亚等地区白电业务，进一步提升公司在亚洲市场的竞争力。　　经过30多年的发展，海尔智家在全球市场拥有完整的生产制造体系、合理的研发中心布局、庞大的销售网络以及强大的服务体系。今年以来，海尔智家的全球化战略进一步加速：5月，海尔埃及生态园开园，设计总产能超150万台；7月，公司收购伊莱克斯南非热水器业务，助力海尔拓展南非市场；8月，公司的泰国春武里空调工业园奠基，整体规划年产能600万套，建成后将是中国品牌在东南亚地区最大的空调生产基地。随着这些布局的完成，海尔智家将进一步拓展海外市场。　　目前，海尔智家海外业务已经进入良性发展期，成功实现了多品牌、跨产品、跨区域的全球化布局。根据欧睿数据统计，2023年，海尔智家大家电在亚洲市场零售量排名第一，份额为26%；在美洲市场排名第二，份额为15.8%；在澳大利亚及新西兰市场排名第一，份额为14.6%；在欧洲市场排名第四，份额为8.8%。　　走进位于青岛西海岸新区中德生态园的海尔中央空调互联工厂，可视化的智慧大屏映入记者眼帘。工厂部署了数万个传感器，设备与设备之间、工厂与用户之间，“互联”无处不在。工业互联网让制造更智慧，助力“大规模制造”向“大规模定制”转变。在这里，60%的产品为柔性定制化生产。　　在车间里，经过自动卷板、自动焊接、自动检测、自动打包等流程，一台台磁气悬浮中央空调等待下线入库。刘晓梅介绍，依托海尔集团推出的网平台——卡奥斯COSMOPlat，用户可实现创意交互、虚拟设计体验、按需定制、全流程可视，订单直达工厂与模块商，信息全流程互联。　　在数字科技浪潮下，海尔智家实现了气悬浮压缩机、平嵌冰箱等原创技术的重大突破，其中超高速离心机技术填补了国内空白。　　“比如，高端品牌卡萨帝突破了冰箱容易结霜的痛点，解决了洗衣机滚筒产品震动大的问题，这些突破都来源于吸收、集合多种技术后的创新。”刘涛告诉记者。　　作为全球高端家电领导品牌，卡萨帝深化套系产品布局，通过“星云”“致境”等套系引领家电家居一体化趋势。　　以科技创新解决用户痛点，使得海尔多个产品市场份额持续增长。上半年，海尔冰箱、洗衣机市场份额稳居行业第一；海尔热水器多渠道销量排名第一；海尔空调市场份额持续提升；海尔厨电份额稳健增长。　　依托全品类的家电产品优势，海尔智家成为业内首批推出智慧家庭解决方案的家电企业之一。“2020年，海尔智家创立全球首个智慧家庭场景品牌‘三翼鸟’。”刘晓梅介绍，三翼鸟持续聚焦“智慧家生活，让家更美好”的使命，围绕定制能力、交付能力、智慧能力三大能力升级，为用户提供定制化、专业化的智慧家电解决方案。　　2023年，三翼鸟门店零售额同比提升84%，成套占比超过60%。今年上半年，三翼鸟门店零售额达到28亿元。　　通过科技创新，海尔智家加快高端化、智能化、绿色化升级，实现了高端品牌、场景品牌、生态品牌的全面领跑。截至今年上半年，公司累计获得17项国家科技进步奖，获奖数量行业第一。　　近年来，可持续发展成为社会各界密切关注的议题，越来越多的中国企业将ESG纳入发展考量因素。　　早在2008年，海尔智家就发布了第一份社会责任报告。刘晓梅介绍：“海尔智家将ESG理念贯穿于经营发展的全过程，引领行业构建可持续未来。”　　在绿色发展方面，海尔智家通过绿色采购、绿色设计、绿色制造、绿色经营、绿色回收、绿色处置的“6-Green”战略，将低碳节能融入产品全生命周期。　　在绿色处置方面，海尔智家打造了再循环互联工厂，实现了废旧家电的再循环利用。该工厂每年可拆解出塑料约18000吨、铁77200吨、铝1200吨、铜2800吨。　　在回馈股东方面，海尔智家持续进行大手笔分红，积极回报股东。海尔智家发布的2024年至2026年股东回报规划显示，将在2023年的基础上进一步提升分红比例，2025年度、2026年度分红比例均不低于50%。　　凭借在ESG领域的实践，海尔智家得到广泛认可。《财富》发布的2024年中国ESG影响力榜显示，海尔智家再次上榜，并连续3年位居行业榜首。　　展望未来，海尔智家表示，将继续秉承价值导向，在智慧家庭领域深耕细作，进一步开展全球化布局，提升运营效率与用户体验，增强盈利能力，依托在技术、规模、服务方面的领先优势，通过变革创新以积极应对行业挑战，持续引领全球大发展潮流。麻将胡了最新官方版下载

  • 海尔市值不足美的一半冤不冤？

    　　pg模拟器作为中国最老牌的制造企业，海尔集团在资本市场的整合在2020年年底收官。　　12月23日上午，海尔智家股份有限公司H股在香港联合交易所有限公司主板成功上市。海尔智家构建起了A+H+D的全球资本市场布局，成为首家在上海、香港、法兰克福三地上市的公司。　　海尔是中国制造的代表性品牌，在消费市场和资本市场均有着较为悠久的历史。海尔方面称，三地上市，标志着公司从全球大家电行业的领导者，进入物联网时代场景品牌、生态品牌全球引领的新阶段，成为首家物联网化的上市公司。　　海尔的股价也不负众望，12月23日，海尔智家在港股挂牌交易。海尔智家港股价格为25.55港元，涨幅6.46%；与此同时，海尔智家（600690.SH)在A股价格为27.63元人民币，涨4.58%。今年8月，估值机构百德能出具的估值报告称，海尔智家H股价值的预估范围为每股16.45-16.90元，约合18.23 -18.72港元。目前来看，海尔的涨势已经超过预期。　　相信任何分析师、投资者都不会错过透视首家三地上市企业的机会。不管是否海尔品牌爱好者，也不管是否投资海尔，对海尔未来的思考都是行业人士和资本市场的必修课。《华尔街科技眼》通过对海尔业务、估值、核心竞争力进行深入分析，力求还原海尔的真实模样。　　1.海尔智家吸收青岛海尔电器私有化后，有效解决了同业竞争问题，捋顺了股权关系和业务层次。从业务层面来看，海尔发展将进入快车道。　　2.海尔三地上市有效拓宽了融资渠道，但并未从根本上改善业务单一、想象空间有限的现状，市值冲上2000亿元已经属于高光时刻，想垫脚摸高3000亿市值，需海尔自身业务布局调整以及资本市场情绪加码。　　3.海尔在全球各地建立了产线，实现了低产低销，并通过收购建立了完善的品牌阵营。这是海尔的优势，也是两大竞争对手美的集团、格力电器短期难以企及的。但海尔在市值管理和战略布局上本末倒置，醉心于打造场景品牌。实际上场景属于手段，而非核心竞争力，海尔应强化核心，放弃手段。　　据交易方案，海尔电器计划股东将以每股股份置换1.60股海尔智家新发行的H股股份，外加1.95港元海尔电器支付的现金付款。　　计划股东指的是除海尔智家及子公司以外的持有海尔电器已发行股份（下称计划股份）的股东。目前，海尔电器已发行28.17亿股股份。海尔智家及其子公司合计持有12.87亿股，占海尔电器已发行股份的45.68%。　　海尔电器从一家公众上市的公司，变为海尔智家全资子公司。透镜公司研究创始人况玉清指出:整合后海尔智家股本增加，主要持股股东比例稀释。这有助于公司的治理建设。体现了此次整合的积极意义。　　整合之前，海尔智家和海尔电器均是海尔集团旗下上市公司。海尔智家还是海尔电器的控股股东。1993年海尔智家在国内主板上市，海尔电器2005年在港股上市。按照原先的设想，海尔集团会将海尔集团全部或者部分白色家电业务注入海尔电器。但实际上，海尔智家才是真正意义上白电业务的整合平台，从事冰箱/冷柜、洗衣机、空调、厨电等家电产品的研发、生产和销售。　　近年来，两家上市公司定位更加明显。海尔智家主要负责产品的研发、制造，海尔电器主要负责营销和物流。　　尽管海尔电器被定义为海尔集团旗下销售和物流业务整合平台，一方面负责海尔集团电器产品在中国的分销，一方面负责日日顺大件物流服务，但值得注意的是，2019年上半年，海尔电器营收为人民币411.82亿元，同比下滑2.7%。其中物流营收占比为10%，提供利润9%；渠道服务营收占比则为64%，利润占比为28%；白电业务营收占比为26%，提供利润比例则为63%。这也说明海尔电器在集团的主要功能并未体现，利润增长仍然靠白电业务，这和海尔智家的业务存在同业竞争。　　产业经济观察家刘步尘指出，一直以来，海尔集团旗下两家上市公司——海尔智家和海尔电器，两者之间存在一定程度的业务重叠和业绩交叉，如果海尔智家私有化海尔电器，不光能让外界对海尔集团的整体家电实力有更为清晰的认知，也可以让海尔集团较好地理顺企业内部管理关系，有利于降低管理成本，提高企业整体决策效益。　　海尔超预期的股价给市场释放了积极信号，市场有评价称，估值难题也将随着三地上市实现突破，果真如此吗？　　估值和讲故事的能力密切相关，但故事不能凭空捏造，讲得太离谱市场也不买单，比如小米一直强调其互联网属性，但2020年3季度财报显示，小米仅有11%的营收来互联网业务，也就是说小米目前仍是一家主营业务是手机的科技公司，业务触角也延伸至笔记本、电视等硬件领域。　　12月23日，整个小米公司上上下下都在为公司市值突破千亿大关欢欣鼓舞。但本质上硬件公司利润率低、商业模式简单、想象空间有限，估值绝对不如平台型的互联网公司。在很长一段时间内，千亿市值会是小米的高光时刻。　　不过，也不排除小米通过情绪渲染能力，以期达到市值管理的目的。要知道，比拼渲染气氛的能力，中国没有几个PR、IR团队，可以和小米PK。　　海尔和小米在商业模式上的现状是一致的，海尔也在积极学习小米讲故事的方式，2019年6月，青岛海尔还更名为海尔智家，更名的意图比较明显，也就是体现公司智能化、智慧化的业务布局和成果。但2019年年报显示，在全年营收2000亿元的大盘中，海尔家电业务占比为86%。也就是说从财务贡献来看，海尔仍然是一家传统家电公司。　　基于此，尽管海尔智家、美的集团、格力电器在品牌力和终端市场的消费认可度上的差距并未显得如此悬殊，但在资本市场上，美的集团市值约为6540亿元，格力电器总市值则约为3624亿元，海尔市值则仅约为2477亿。　　不少股民在股吧中提问，格力海尔的估值加起来还不敌美的。海尔兄弟合体，能否赶超格美（格力、美的）？　　从核心战略层面来看，海尔将基于智慧家电互联互通带来持续增长的场景体验需求，推进海尔智家场景品牌建设，以场景替代产品，从原来为销售单品到提供成套智慧解决方案，公司也并孵化出衣联网、食联网、空气网等数个生态子平台，实现共创共赢。　　实际上，海尔提到的智慧家庭场景方案只是营销的手段，并不是创新战略，也并未开发出盈利能力更强的的业务线；孵化的生态子平台也只是新产品的表现形式，海尔并未衍生出新的业务板块。　　就目前的产业环境和基础设置而言，海尔的业务布局不够性感，没有想象空间。智家还是相对遥远的未来，其市值展示的比较近的预期，仍然以家电业务为主。海尔的智慧故事隐藏在家电业务之中。为了提升产品的智能化水平，海尔积极采取各种研发和技术创新手段，实际上这些也是家电头部公司的标配，离智家的目标还相去甚远。　　一位不愿透露姓名的分析师告诉《华尔街科技眼》，在资本市场看来，海尔家电企业的标签仍然没有被撕去，除了在自我定位和宣传层面通过大量的营销手段去描述智能、智慧、互联网属性外，在财务数据端的表现一般。这离智家和张瑞敏目标中的互联网公司仍然有不小的差距，也就很难突破估值瓶颈。　　从三地上市和品牌排兵布阵来看，海尔的核心竞争力是其国际化的能力。海尔自 1998 年开启国际化战略进行自主创牌以来，先后收购日本三洋、美国 GEA、新西兰 Fisher&Paykel、意大利 Candy，目前形成七大品牌矩 阵，实现全球化布局。2019年，海尔智家国外地区营业收入达到了933.19亿元，同比增长21.71％，毛利则达到了248.95亿元，同比增长30.07％。在营收占比中，海尔智家海外营收也攀升至了历史最高水平的46.78％。　　海外业务能占到半壁江山的企业并不多，美的、格力国际化的程度还无法和海尔同日而语。　　安信证券分析师亦认为：全球化，将为海尔带来更高的估值：海尔发力高端市场、坚持海外自主品牌发展，已经形成了独特的竞争优势。　　海尔不断提及场景能力，9月11日，海尔智家北京001体验中心启幕。现场，海尔发布了全球首个场景品牌三翼鸟。海尔集团副总裁、首席体验官、中国区总经理李华刚表示，场景品牌三翼鸟完全不同于以往的产品品牌，将带来场景、生态、用户3方面差异化价值。　　但在资本市场看来，场景、生态、用户等仅仅是刻意创造的营销概念和营销手段。在此可以以美的的案例做比较。清华大学副研究员马永斌将美的的市值管理当作案例，认为美的的市值能够一路领先，是因为以客户为中心的经营模式以及远交近攻的并购思维。此外收购库卡机器人公司，增加了资本市场的想象空间。　　和美的相比，海尔务虚的概念实际上围绕着家电产业，没有开拓出非常有盈利前景的业务板块。从根本上而言，海尔智家还是家电股，家电股的估值一直不高。精明的资本市场不对营销手段买单，就像手机公司小米的互联网故事不能一直讲下去一样，海尔应该抓住核心，放弃手段。

  • 2024年小家电产业现状与发展前景

    　　小家电是现代家庭生活中不可或缺的一部分，近年来随着消费者对生活品质和健康意识的提升，其功能和设计不断升级。现代小家电不仅在性能和效率上有所突破，如采用节能技术和智能控制，还注重人性化设计和外观美学，如采用触控面板、语音控制和时尚造型，满足消费者对便捷、健康和个性化的需求。同时，随着物联网和智能家居的发展，小家电的智能化和互联互通成为趋势，如通过集成Wi-Fi、蓝牙等无线技术，实现远程控制和数据共享，提高用户的使用体验和生活质量。　　未来，小家电的发展将更加侧重于智能化和健康化。一方面，通过人工智能和大数据分析的集成，小家电将实现智能感知和个性化服务，如根据用户习惯和偏好自动调整工作模式，或通过数据分析预测维护需求，提高设备的运行效率和安全性。另一方面，采用健康科技和环保材料，小家电将支持健康生活和绿色消费的趋势，如开发具有空气净化、水质监测和食品保鲜功能的小家电，或使用可回收和无毒材料，推动小家电行业的可持续发展，同时，通过优化产品设计和使用体验，提高小家电的市场竞争力和用户满意度，促进消费升级和生活方式的创新。　　《2024-2030年中国小家电市场深度调查研究与发展前景分析报告》深入剖析了当前小家电行业的现状，全面梳理了小家电市场需求、市场规模、产业链pg电子平台结构以及价格体系。小家电报告探讨了小家电各细分市场的特点，展望了市场前景与发展趋势，并基于权威数据进行了科学预测。同时，小家电报告还对品牌竞争格局、市场集中度、重点企业运营状况进行了客观分析，指出了行业面临的风险与机遇。小家电报告旨在为小家电行业内企业、投资公司及政府部门提供决策支持，是把握行业发展趋势、规避风险、挖掘机遇的重要参考。　　上一篇：2024-2030年中国水性上光业研究分析及市场前景预测报告　　电子版：《2024-2030年中国小家电市场深度调查研究与发展前景分析报告》下载pdf版　　下一篇：中国保暖内衣行业现状调研与发展趋势分析报告（2024-2030年）　　2024-2030年全球与中国乒乓球拍市场深度调查研究与发展前景分析报告　　2024-2030年全球与中国烧烤料行业发展现状调研与市场前景预测报告　　2024-2030年中国不间断电源（UPS）行业现状分析与发展趋势研究报告　　2024-2030年全球与中国超薄钠钙玻璃市场现状调研分析及发展趋势报告　　2024-2030年全球与中国非功能型光纤传感器行业现状及市场前景分析报告

  • 海尔集团进展战略实施的现状及改良策略

    　　在1984年，海尔集团在青岛正式成立。自发展以来，海尔坚持满足客户需求为目标，逐渐发展为全球的家电行业最具影响力的企业之一，因此海尔集团有着自身的发展战略与发展策略。海尔集团由面临倒闭的小企业，经过很长一段时间的实践，才逐渐发展为世界五百强企业。海尔集团有着自己发展模式，在不断尝试的过程中逐渐成熟，形成一个完整的产业链。其中从发展战略角度来分析，海尔集团的发展战略主要包括一下几个方面：　　企业文化不仅是一个公司形象的象征，而且是形成企业凝聚力的重要环节。海尔集团有着自身的企业文化，海尔集团坚持以用户需求为中心，坚持创新。海尔集团在实现发展战略的过程中，需要营造良好的企业文化氛围，做好企业文化建设。可以鼓励员工提出企业发展方面的建议，提高员工的工作积极性与参与度。同时做好制度规范，制定相关的企业文化制度，对员工以及企业自身做好制度约束，从而有利于企业的运营与发展。　　创新能够推动企业的发展，形成竞争的优势。海尔集团需要在技术、产品以及售后服务等方面不断进行创新，更新技术水平，完善产品的功能以及保证产品的质量。同时提升企业的售后服务水平，及时反馈给用户，满足用户的需求。海尔集团需要提升国际影响力，从品牌的战略方面，借助网络电商平台，来扩展国外的家电市场，拓展品牌的国际影响力。　　发展目标是企业发展的重要环节，影响着企业的发展方向。制定合理的发展目标，能够有效降低企业发展中营销与管理等方面的问题，促进企业的健康和可持续发展。对于海尔集团而言，它的发展目标是成为家电行业中的最强企业，实现自身的国际影响力。因此，目前海尔集团正从技术、售后服务以及保证产品质量等方面，不断更新和完善，并朝着成为行业最强企业方向而发展。　　海尔集团自开始发展以来，有着自己的发展愿景并不断朝着这一方向迈进。海尔集团从成立，一直把消费者的需求放在首要位置，满足用户对于产品的需求，从而引领中国家电行业的发展。在家电行业，海尔集团确立起自身的海尔品牌，并在国际市场上有着自身的品牌影响力。经过30多年的尝试与实践，海尔集团实现了初步的发展愿望。　　海尔集团作为一个具有较强影响力的集团，发展战略的制定对它十分重要，因其影响着海尔集团未来的发展方向。海尔集团需认清当前的企业形式，从其发展战略的实施内容与现状的基础上做好规划和调整，以求更长远的发展。　　发展战略是指企业怎样实现发展的理。进展战略包括四个方面：第一，进展前景及方向。这一部份主若是指确信企业的以后的进展方向。第二，进展目pg电子平台标。进展目标是指企业通过采取一系列的方法和营销手腕，从而实现一个以后的进展目标。第三，进展内容。企业要想实现持续进展，需要一个许多的进展点即进展的内容，是指企业以后进展需要涉及的领域、行业和客户需求等方面。第四，企业的进展能力。企业的进展需要用久远的进展目光去对待。总之，进展战略阻碍着一个企业的成长与进展，需要制定相关的进展战略来实现企业的持续进展。关于海尔集团一样，它慢慢变强也是因为制定了相关的进展战略，坚持创新，与互联网时期接轨，从而实现了企业的快速进展。　　随着家电行业的兴起与壮大，企业之间竞争越来越激烈。基于当前的行业背景，作为全球家电第一品牌的海尔集团在不断调整发展战略的内容，做着发展战略调整的工作。海尔集团发展战略从国内发展到国外，从单一实现多样化发展。随着互联网的发展，海尔集团也在不断与互联网融合，开展网络化发展方向。海尔集团吸引了许多优秀和专业人员的加入，在科技水平上需要不断提高。　　海尔集团需要做好人才招聘的工作，吸引运算机领域和产品生产相关领域的专业人材，提高科学技术水平和完善公司的运营模式。海尔集团正在走网络化道路，借助互联网的平台，进一步扩大宣传。在电商领域，海尔集团需要相关的人材，不管在销售领域仍是技术领域，需要进一步完善营销的策略，实现全方面的进展。同时关于人力资源治理方面，需要做好绩效考核和人员分派等方面的工作，做好奖励机制，从而幸免人材的流失，实现企业与员工一起进展。　　发展战略的制定对Biblioteka Baidu一个企业的发展有着至关重要的地位，从而影响着企业的未来发展方向。任何一个企业需要认清当前的企业形式，做好规划和调整。对于海尔集团而言，需要从其发展战略的实施内容与现状的基础上，做好相应的改进工作，从而有助于企业的长远发展。　　摘要：通过30连年的进展历程，国内家电行业在生产模式和产业进展等方面已经趋向成熟，并拥有必然的国际阻碍力。在众多家电行业中，海尔集团是最具代表性的企业之一，它致力于创新进展，成为全世界家电领域的第一品牌，有着自己壮大的市场需求。本文第一简要介绍一下进展战略的内涵，然后进一步分析海尔集团战略进展战略实施的内容及现状，最后探讨海尔集团进展战略的改良策略。

  • 手机操作系统的发展历程：从单一到多元的演变

    　　pg模拟器自第一代移动通讯设备问世以来，手机操作系统的发展就与我们的日常生活紧密相连。随着技术的进步，手机操作系统经历了从单一到多元的演变，满足了用户不断变化的需求。本文将回顾手机操作系统的发展历程。　　在早期，手机主要提供通讯功能，操作系统相对简单。摩托罗拉、诺基亚等品牌主导了这一时期的市场。这一阶段的手机操作系统以硬件为中心，功能单一，用户体验有限。　　随着智能手机的兴起，Symbian操作系统逐渐崭露头角。诺基亚凭借Symbian系统在手机市场占据主导地位。然而，Symbian系统由于设计老旧、反应速度慢以及缺乏开放性和可定制性，逐渐无法满足用户的需求。　　2007年，苹果公司发布了一系列具有影响力的产品，其中最著名的就是iPhone和iOS操作系统。iOS凭借其直观的用户界面、丰富的应用生态以及与Mac OS的高度整合，迅速占领市场。与此同时，谷歌发布的Android系统也迅速崛起，成为市场上的另一大主流操作系统。Android系统以其开放性、可定制性和丰富的硬件支持获得了厂商和用户的青睐。　　随着移动互联网的快速发展，手机操作系统进一步细分和多元化。iOS和Android系统继续主导市场，但其他小众操作系统如BlackBerry OS、Firefox OS等也曾在一定范围内流行。此外，中国的一些本土操作系统如华为的HarmonyOS也逐渐崭露头角。这些系统在特定地区或特定用户群体中具有一定的市场份额。　　随着5G、人工智能和物联网等技术的发展，未来的手机操作系统将更加智能、互联和个性化。操作系统将更加注重用户体验，提供更加智能的服务和功能。同时，随着多设备互联的趋势，跨平台的融合操作也将成为发展的重点。此外，隐私保护和安全性将成为操作系统设计的重要考量因素。　　回顾手机操作系统的发展历程，我们见证了从单一到多元的演变。每一次技术突破都为手机操作系统带来了新的机遇和挑战。未来，随着技术的不断创新和用户需求的变化，手机操作系统将继续发展演进，为我们带来更加智能、便捷和个性化的体验。返回搜狐，查看更多

  • 《烟台大学发展史（1984-2024）》正式出版！校史展厅焕新开展！

    　　10月15日下午，在烟台大学建校40周年校庆日即将来临之际，《烟台大学发展史（1984-2024）》出版暨校史展厅开展仪式在烟台大学逸夫厅举行。党委书记卢国强，党委副书记、校长郝曙光，党委副书记白青，党委常委、副校长姚昌，发展史出版方代表、山东人民出版社副总编辑袁丽娟，校史展厅承建方代表、北京众创国际展览有限公司总经理徐凌雁出席仪式。学校机关部处室和直属单位主要负责人、各学院党政主要负责人、《烟台大学发展史（1984-2024）》编写组全体成员、离退休老同志代表、师生代表等参加，共同见证《烟台大学发展史（1984-2024）》正式出版和校史展厅重建开展的重要时刻。　　仪式上，党委常委、宣传部部长杨众晖作《烟台大学发展史（1984-2024）》组织编写和校史展厅重新建设工作汇报，介绍了发展史编写和校史展厅建设工作的指导思想、基本思路、建设过程和基本情况。　　《烟台大学发展史（1984-2024）》执行主编张国平代表编写组发言，回顾了编写工作的体会和感受。　　袁丽娟、徐凌雁分别代表发展史出版方和校史展厅承建方致辞，表达了对烟台大学建校40周年的热烈祝贺和承担相关出版与建设工作的深刻感触。　　随后，郝曙光向山东人民出版社和北京众创国际展览有限公司颁发致谢证书。白青向烟台大学发展史编写组成员和校史展厅建pg电子平台设主要负责同志颁发表扬证书。　　卢国强代表学校党委对发展史出版和校史展厅开展表示热烈祝贺，向所有参与这项工作的同志们的辛勤付出表示衷心感谢。他指出，在烟台大学建校40周年之际，在学校成功实现博士学位授予单位重大突破、站上新的发展赛道之时，全面系统梳理建校历史、客观深刻总结办学经验、生动立体讲述发展故事，对于把握历史主动、锚定奋斗目标，进一步增强建设高水平大学的信念和信心，汲取高质量发展的智慧和力量，团结鼓舞全体烟大人在新的历史起点上奋进新征程、建功新时代具有重要历史意义。他强调，记录学校40年办学足迹的《烟台大学发展史（1984-2024）》和展示学校40年发展时光的校史展厅是学校校史研究的重要成果，是文化建设的标志性工程，是持续发展的宝贵精神财富。希望全校广大干部师生以此次发展史编写出版和校史展厅重建开展为契机，深入学习校史，全面了解校情，增强荣校爱校意识，传承和发扬好烟大优良传统，并坚持与时俱进、继往开来、开拓创新，围绕学校第五次党代会确立的奋斗目标，贯彻落实“一五八一”总体部署，在加快建成特色鲜明、开放创新、国内外具有重要影响力的高水平大学的新征程上共同创造和书写好属于我们这一代烟大人的光荣历史。　　仪式最后，卢国强、郝曙光共同为烟台大学校史展厅开展揭幕，与会人员共同参观了校史展厅。　　据悉，本次烟台大学发展史编写和校史展厅重建，均以“发展”为鲜明主题，以烟台大学在党的领导下，顺应改革开放时代召唤，不忘北大清华援建初心，不负烟台人民深情厚望，扛牢服务地方使命担当，矢志推进高水平大学建设的奋进历程为主线，根据改革开放以来，党的教育方针和高等教育改革发展形势变化，结合学校发展实践，将40年办学历史划分为三个主要发展时期，全面梳理总结和系统讲述学校发展脉络以及人才培养、科学研究、服务社会、文化传承创新、对外交流合作等方面所取得的显著成绩和积累的宝贵经验。　　其中，《烟台大学发展史（1984-2024）》一书由山东人民出版社精装出版，全书共60万字，分为序、第一篇开创（1984-1990）、第二篇中流（1991-2011）、第三篇新局（2012-2024）、大事记、附录等5个部分，全面系统总结了烟台大学40年来植根齐鲁文化沃土、传承北大清华基因、弘扬改革开放精神、勇担教育强国使命的奋进历程，客观详实记录了历代烟大人“与改革开放时代同行、与教育强国建设共进”的奋斗故事。重建后的烟台大学校史展厅面积720平米，分为序厅、正厅、尾厅三个部分。其中，序厅由主题浮雕墙、“一校三区”校园沙盘和学院名称墙组成；正厅分为“诞生在改革开放春风里”“航行在跨世纪浪潮中”“奋进在新时代征程上”三个篇章，生动立体讲述学校三个历史时期的发展故事和办学成就；尾厅包含历任学校领导、校友风采、领导关怀照片墙和结语。　　接下来，烟台大学党委宣传部将继续发挥校史“资政育人”作用，组织全校师生开展“知校、爱校、荣校”活动，持续深入挖掘校史中蕴含的宝贵精神财富和智慧力量，并通过艺术再创作和文化再加工等方式，推动校史文化的创造性转化和创新性发展，为学校高水平大学建设提供更加深沉持久的精神力量。　　由于今年第三季度订单锐减，荷兰半导体设备制造商阿斯麦公司15日股价大幅下挫，跌幅超过15%。　　天文学家利用美国国家航空航天局（NASA）与欧洲空间局（ESA）联合运营的詹姆斯·韦布太空望远镜（JWST），观测到一个在大爆炸后仅7亿年就形成的星系“自内向外”的生长过程。　　（记者罗云鹏 通讯员王若琳）记者15日从深圳大学获悉，中国工程院院士、深圳大学教授谢和平团队就海水中的氯离子引发副反应和电极腐蚀现象，提出一种新的解耦式海水直接电解制氢策略，将有助于丰富和进一步构建破解海水复杂成分影响的海水电解制氢理论体系和技术框架。其进一步拓宽了谢和平院士团队海水无淡化原位直接电解制氢全新原理技术体系，将为海水直接电解制氢的产业化发展提供理论指导。　　空间科学中长期发展有了路线日，在国务院新闻办公室举行的新闻发布会上，中国科学院、国家航天局、中国载人航天工程办公室联合发布了《国家空间科学中长期发展规划（2024—2050年）》。　　10月14日，第四届中国考古学“西阴论坛”“青铜冶铸与夏商文明”学术研讨会在山西省运城市夏县举行。　　今年7月，国务院学位委员会发布了《新增博士硕士学位授权审核专家核查及评议结果公示》，与2020年上一轮评审相比，本轮评审拟大幅新增博士点831个。这意味着博士生培养规模将进一步扩大。　　日前，国家发改委发布2024年全国优化营商环境十大创新实践案例，一大批具有创新意义、可复制可推广的典型案例脱颖而出。　　10月14日是第55个世界标准日。今年世界标准日的主题为“美好世界的共同愿景”，中国主题为“强化标准引领，促进高质量发展”。　　我国探月工程在不断书写月球探测新篇章的过程中铸就的探月精神，既是“两弹一星”精神、载人航天精神的传承和延续，又富有鲜明的新时代特质。　　14日16时许，随着一声响亮的汽笛，首趟中老铁路“京滇·澜湄线吨老挝香蕉从云南省昆明市王家营西站驶出，一路向北京市平谷区疾驰，标志着中老铁路国际冷链班列暨“京滇·澜湄线”国际货运列车正式开行，打通了一条连接中国北京、云南与东南亚国家的国际货运通道。　　2023年总被引频次进入本学科排名前1/4的中国期刊共有37种，比2022年增加2种；影响因子进入本学科排名前1/4的期刊有149种，比2022年增加12种。　　最近一个特殊门诊引发社会关注。媒体报道，10月8日，上海某研究机构设立的“空间与数学学习困难门诊”正式开诊。　　近年来，昭通积极构建“政府引导+平台推动+政策赋能+管家服务”的返乡创业“昭通模式”，推出促进创业就业“二十条措施”。2023年以来，昭通回引6.59万人返乡创业，带动18.64万人就地就近就业。　　党的二十届三中全会通过的《中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出，要“完善推动新一代信息技术、人工智能、航空航天、新能源、新材料、高端装备、生物医药、量子科技等战略性产业发展政策和治理体系，引导新兴产业健康有序发展”。　　一颗来自熔融行星核心的铁陨石（左）和一颗来自原始未熔融行星的球粒陨石（右）。当人们在寻找宇宙中其他可能孕育生命的行星时，了解这些挥发性物质是如何被输送到行星表面的知识将至关重要。　　制出清洁氢气的同时发现3D石墨烯（显微镜图）。这项研究为石墨烯的应用开辟了更多可能性，其中最为重要的用途之一是研制锂硫电池。研究团队随后意外地发现，直径仅为人头发丝千分之一的微型管阵列，在没有外加电源的情况下产生了电信号。　　邓秀新、刘旭、张守攻、陈温福、金宁一、张洪程、蒋剑春、包振民、张佳宝9位中国工程院院士走进黑土地，围绕粮食增产、黑土保护等关键领域开展调研。院士们边走边看，对黑龙江省农科院通过优选品种、菌肥培土、大垄密植等一系列科学管理措施取得的成效，给予高度评价。　　10月11日10时39分，我国在东风着陆场成功回收首颗可重复使用返回式技术试验卫星——实践十九号卫星。卫星搭载的植物及微生物育种载荷、自主可控和新技术验证试验载荷、空间科学实验载荷、社会公益和文化创意载荷等回收类载荷已全部顺利回收。

  • 中国首个百万辆新势力车企诞生！理想汽车带领本土供应商成行业龙头

    　　千亿市值国企原副总裁被公诉！此前被通报：高价向儿子单位采购，帮妻子拉存款，接受　　银行理财子遭遇产品净值保卫战：减仓债券+赎回限额“艰难度劫” 压力缓解下资产配置有何变化？　　随着一辆2024款理想L9的下线万辆整车的正式下线月首辆理想ONE下线个月就实现了百万辆下线。而随着该里程碑的达成，理想汽车也成为首个实现百万辆下线的新势力车企和唯二实现百万辆下线的中国新能源汽车品牌。　　事实上，在此之前，理想汽车刷新了众多关于生产、交付、营收等方面的纪录。有分析认为，理想汽车不断刷新纪录背后，是企业获取新用户的能力，以及与之匹配的生产、制造、交付、服务能力持续提升，发展速度不断加快的体现。　　作为引领中国品牌的冲高之作，百万辆里程碑的达成是一个属于理想汽车也是属于中国汽车行业的里程碑式的时刻。“这一刻不仅是为理想汽车见证，更是为中国新能源车见证。”理想汽车董事长、CEO李想在下线仪式上表示。　　业内人士表示，理想汽车率先达成百万里程碑的背后，是始终如一的战略定力。“理想汽车仍然坚持在智能电动车这一领域把产品、应用、技术、系统做到透彻。”李想曾表示，十年后希望能做成苹果公司一样的水准，这是理想汽车的战略定力和核心。　　从市场方面来看，理想汽车聚焦在高端家庭用车市场。李想透露：“我们的战略要保证两件事：在这个领域里能胜出和保证我们资源是集中的。比如看整个市场时，10万、20万块的市场我们打不进去，因为当技术变更的时候，新技术成本略高，并不具备跟传统技术打价格战的能力。”　　据了解，理想汽车的核心使命是用科技改变出行，其愿景是成为汽车出行领域的领导者。而理想汽车自创立以来便践行这一使命，一直坚持核心技术全栈自研和自建工厂模式。在发展历程中，理想汽车为全面实现“上市即上量，上量即高质量”打下坚实基础，致力于让中国制造成为豪华品质代名词，真正做到“超越用户需求”，从而为出行创造价值。　　“我们敢于超越用户需求，绝不会停留在满足需求上。我们一直在做超越用户需求的事情：没有我们就没有增程式，就没有四屏交互，也没有阵列式麦克风，也没有Mind GPT，也没有人去做5C我们精准地围绕家庭这个最好的用户群体，构建每一个环环相扣的全链条经营能力，超越用户的需求，创造让我们自豪的产品和服务。”李想多次说道。　　在这个过程中，理想汽车也凭借其在增程电动技术、大六座空间布局、多屏全车语音交互技术、智能驾驶技术和5C快充能力方面的创新，获得了越来越多用户的认可。　　数据显示，理想汽车的首款产品理想ONE累计交付量突破21万辆；家庭六座旗舰SUV理想L9累计交付量突破21万辆，家庭六座豪华SUV理想L8累计交付量突破18万辆，家庭五座旗舰SUV理想L7累计交付量突破22万辆，在30万元以上新能源汽车市场，自2023年至今，理想L7、理想L9和理想L8三款车型的总交付量分别位于细分市场销量第一、第二和第三位。家庭五座豪华SUV理想L6自今年4月上市以来，累计交付量突破11万辆，创造新势力最快交付纪录。　　在此背景下，这些技术正在被应用于越来越多其他品牌的车型上，更是有新势力企业高管直言“理想一直走在最前面”“向理想学习”。而从结果来看，有一些目前位列新势力销量榜前列的企业，或采取了与理想汽车同样的产品理念，或在技术创新、市场定位等方面采取了与理想汽车相似的策略，这足以证明理想汽车重塑了电动汽车市场的标准。　　面向未来，理想汽车还在继续坚持核心技术全栈自研，例如在智能驾驶方面，首创端到端+VLM方案，并实现首个技术落地；打造全自研多模态认知大模型Mind GPT等技术革新来助推行业发展。　　在业内看来，理想汽车率先达成百万辆里程碑，不但代表了理想汽车一家企业的成功，同时也树立了消费者对新势力品牌的信任，推动整个新能源行业市场进一步扩大，从而提振行业信心，促进新能源汽车行业共同投入技术创新，推动行业向智能电动车未来方向加速转型与技术进步。　　“理想汽车100万辆下线，这是一个重要的有里程碑意义的时刻。中国在新能源汽车领域走在全球前列，在这个过程中，像理想汽车这样的新兴科技企业发挥了重要作用。”中国电动汽车百人会副理事长张永伟这样评价道。　　与此同时，理想汽车快速完成一百万辆车的下线也离不开与供应链伙伴的合作共赢。据了解，理想汽车在打造产品的过程中选择坚持与本土供应商合作，来确保核心零部件的及时、保量供应，以及质量的稳定可靠。　　“国内汽车工业在发展的早期，因为无法掌握核心技术，一直被诟病为组装厂。如今我们掌握了核心技术，拥有了真正的自研能力，这让我们在合作伙伴的选择上有更强的主动权，我们可以与那些跟我们一样，愿意一起努力，创造出真正属于这个时代的汽车产品的合作伙伴们。”理想汽车总裁、总工程师马东辉解释道。　　事实上，从激光雷达、空气悬架、360环视系统到国产大算力芯片，理想汽车对国产智能化供应链的应用可以称得上是非常激进大胆的。而在李想看来：“我们为大量使用中国本土供应商感到自豪，消费者敢买中国品牌的车，我们就敢大胆地使用中国本土的供应链企业。”　　与传统主机厂和供应商之间的关系偏甲乙方，且较为强势不同，理想汽车在与供应商合作的过程中扮演着新链主的角色，将链条里的每个部分都视作一个团队，大家合作共赢，共同成长。“理想汽车坚持与本土优质供应商合作，不断完善供应链体系与管理标准，让理链快速、健康生长。”李想说。　　就理想汽车与供应商伙伴之间的合作，理想汽车供应链副总裁孟庆鹏表示：“WIN文化是我们今年与合作伙伴合作的迭代版，而第一版是F.R.E.E文化，即合理、尊重、公平、承诺，强调平等和尊重，不分甲方和乙方的关系，无论是合作还是高层见面，大家都很平等，它强调一种自由的精神。”　　“但在今天竞争激烈的环境下，仅有自由是不够的，还需要有责任，WIN文化号召大家有更多的担当，要有赢的结果。WIN是共赢、创新、链接三个词的缩写。共赢是我们合作的终点，也是我们合作的起点，一开始的出发点就是奔着共赢的方向，才可能长期合作，但这需要靠创新和链接来实现。创新让我们产生更多的用户价值，有了更多的新用户价值后，大家可以共享分配。”孟庆鹏补充道。　　在这样的协同理念下，理想汽车的合作伙伴们在技术领域取得了显著进步，这不仅增强了他们的全球市场销量，也提升了他们的竞争力。　　例如，空气悬架领域的领军企业孔辉科技和保隆科技，分别占据了中国空气悬架市场的首位和第三位，合计市场份额高达62.8%，成功打破了国际供应商的垄断局面。此外，禾赛科技、地平线和森思泰克等供应商通过与理想汽车的紧密合作，成功获得了进入新能源汽车市场的宝贵机会。　　“回归与理想的合作，在过去九年中，理想对我们有很大的促进作用，理想对于用户需求的理解，深挖用户体验以及开放的心态和合作模式等方面都给予我们非常大的激励作用。”德赛西威CEO徐建说。　　业界普遍认为，随着与理想汽车的紧密合作和共同发展，这些供应商伙伴通过不断提升自身的产品、技术和经营实力，赢得了更多汽车制造商的青睐。更为重要的是，理想汽车也将与这些供应商伙伴，共同推动中国汽车产业在全球的领先地位和品牌影响力的稳步提升。文/李念麻将胡了最新官方版下载

  • 时代不负追梦人梦圆“天宫”——中国载人航天工程三十年发展历程和建设成就综述（一）

    　　2023年2月24日下午，中国载人航天工程三十年成就展在国家博物馆正式开展，面向社会公众全面系统展示中国载人航天工程三十年发展历程和建设成就。　　1992年9月21日，中国载人航天工程正式立项实施；2022年12月31日，国家主席习在新年贺词中向全世界郑重宣布，“中国空间站全面建成”。从蓝图绘梦到奋斗圆梦，几代中国航天人用了整整三十年，完成了“三步走”战略任务，建成了自主建造、独立运行的“天宫”空间站，在建设航天强国、攀登科技高峰的征程上增添了又一座彪炳史册的“里程碑”，在浩瀚宇宙书写了用航天梦托举中国梦的壮丽篇章。　　时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人。站在继往开来的历史新起点上，光荣梦想永载史册，百尺竿头再踏征程，一个属于中国航天的“空间站时代”已经来临。　　时光回溯到上世纪90年代初，在那个波谲云诡、风云激荡的时代，国际格局深刻剧变，为抢占战略制高点，世界上主要航天大国都竞相发展载人航天。当时，美俄等16国酝酿联合建造国际空间站，却没有将中国纳入其中。1992年，中国载人航天工程正式立项实施，中国决心独立自主建造自己的空间站。　　这是一场站在不同起跑线上的比赛。一边是美俄强强联手，此前一共发射了9个空间站，已将上百名航天员送入太空，并实现了登月；而中国这边，空间站、载人飞船、载人火箭等都还停留在图纸之上，一切须从零开始。　　“一万年也要搞出来！”老一辈的凌云壮志犹在耳畔。党的号召、国家需要、人民期盼，是中国航天人勇往直前的强大动力。他们下定决心，不管前进路上有多少“娄山关”、“腊子口”，都要闯过去，一步一个脚印把梦想变为现实。　　2022年11月29日，神舟十五号发射成功。这一天恰好是“中国梦”提出十周年的日子。　　从嫦娥奔月的神话传说到莫高窟的飞天壁画，从战国屈原的《天问》到盛唐李白的《把酒问月》……回眸千年，飞天梦几乎与我们这个古老民族的璀璨文明一样悠远。　　400多年前万户飞天的壮举，奏响了人类探索太空的序曲，而真正第一次把梦想变为现实却是一个外国人。　　1961年4月12日，苏联成功发射“东方一号”载人飞船，加加林遨游太空的消息很快便震惊世界。　　2个月后，在钱学森等科学家主持下，中国科学院召开“星际航行座谈会”，专门探讨包括载人航天在内的航天飞行问题。　　时值“三年自然灾害”期间，极其困难的条件没有动摇中国人追逐飞天梦想的决心，老一辈科学家们开启了漫漫求索。几年后，中国空间技术研究院、宇宙医学与工程研究所（中国航天员科研训练中心前身）、西安卫星测控中心等日后为中国载人航天立下赫赫功勋的科研单位陆续成立。　　1970年，党中央批准“714工程”，计划1973年底发射“曙光一号”飞船，后来，因特殊历史原因，工程“下马”。　　30多年后，杨利伟返回地球时，收到一位老人的来信，“您终于圆了中国人千年的飞天梦想，实现了我多年的夙愿。特向您表示祝贺，您是民族的光荣和骄傲。”2004年，一次出访活动中，年近八旬的老华侨紧紧拉着杨利伟的手，热泪盈眶地说：“你们飞多高，中国人的头就能昂多高！”　　首次载人飞行任务的圆满成功，被公认是继东方红一号卫星发射后中国航天史上的第二座“里程碑”。此后，中国载人航天建设发展按下了“快进键”——多人多天、出舱活动、交会对接、太空授课、中长期驻留、舱段转位、组装完成……追梦路上，中国航天人步履铿锵。　　只要有梦、勇于追梦，就一定能够圆梦。2022年11月29日，邓清明终于追梦成功。作为我国首批航天员，他为这一天准备了将近25年。他深深明白，飞天不仅是他个人的梦，而是数以万计航天人乃至全体中国人共同的梦。　　11月30日晨，神舟十四、十五航天员乘组在太空“胜利会师”。在这一历史时刻，一位航天人在微博上摘抄了苏东坡的名句“不知天上宫阙，今夕是何年。我欲乘风归去，又恐琼楼玉宇，高处不胜寒。起舞弄清影，何似在人间。”并在下方注释：“历史将记住今天，中国在‘天上宫阙’长期有人了。”　　“如果六十年代以来中国没有、氢弹，没有发射卫星，中国就不能叫有重要影响的大国，就没有现在这样的国际地位。这些东西反映一个民族的能力，也是一个民族、一个国家兴旺发达的标志。”　　1983年3月23日，“哥伦比亚号”返回当天，美国里根总统发表了震惊全球的“星球大战”演说，苏联、欧洲、日本等纷纷抛出自己的计划，关于太空战略制高点的争夺愈演愈烈。　　1986年3月，《关于跟踪研究外国战略性高技术发展的建议》摆到同志的案头。王淦昌、陈芳允、杨嘉墀、王大珩4名科学家在信中大声疾呼，面对世界新技术革命挑战，中国应该不甘落后，从现在抓起，否则就会贻误时机，以后永远翻不了身。　　不久，对后世发展影响深远的“863计划”出台，航天技术在七大领域中位列第二，两大主题项目都与载人航天紧密相关——大型运载火箭及天地往返运输系统、载人空间站系统及其应用。　　此时，国内对搞不搞载人航天仍有争议。有人认为，经过30多年艰苦奋斗，我国完全有这个能力，也应该抓住这个机会。也有人认为，载人航天投资大、风险也大，当时连温饱都没解决，不应该跟在别人后面搞短期内看不到经济效益的事。　　时间很快到了1992年9月21日。中央会议集体审议《关于开展中国载人飞船工程研制的请示》。有领导同志讲，一个国家没有看家宝贝不行。还有的说，钱不够，动用国库里的金子也要干。最后，会议一致决定，我们要下决心搞这个东西，不光在政治、经济、科技上有意义，也是综合国力的标志。　　今日回过头来看，这是一个关乎中国航天事业甚至众多高科技领域前途命运的重大战略决策。　　当时，正值市场经济蓬勃兴起之际，一股“下海”浪潮席卷全国。航天人才大量流失，很多骨干企业面临困难，当时甚至出现了“搞导弹不如卖‘茶叶蛋’”的说法。老同志回忆：“当时，如没有载人航天这根‘好苗子’，就留不住人才、保不住能力，哪来现在中国航天雨后春笋、百花齐放的大好局面？”　　作为系统最复杂、科技最密集、创新最活跃的科技工程之一，载人航天涵盖力学、天文学、地球科学、航天医学、空间科学等众多科学领域，涉及系统工程、自动控制、计算机、航天动力、通信、遥感、新能源、新材料等诸多工程技术，是当之无愧的国家科技成果的“集大成者”。　　据统计，三十年里，工程全线多项发明专利，推动航天产业跨越发展，并辐射带动原材料、微电子、机械制造、化工、冶金、纺织、通信等领域快速发展，极大促进我国科技水平整体提升。尤为宝贵的是，培养了一支作风过硬、专业扎实、善于攻关、堪当重任的高素质人才队伍，推动我国航天科研试验能力整体跃升，并为后续其他重大航天工程建设发展提供了有益借鉴……时至今日，这份红利依然在发挥着巨大作用。　　钱学森曾经说过，“航天是系统工程，不能靠我一个人，要靠一大堆人。”在所有航天工程中，载人航天是系统最复杂的。　　立项之初，工程有7大系统，到空间站阶段增加至14大系统及上百个分系统，参与单位多达上千家，涉及数十万科研工作者。仅以航天员搜救为例，除工程相关参研参试单位外，还涉及外交、交通等多个部门，各个战区和陆海空军，以及地方政府、医疗单位等，上万人参与其中。　　“实施这样宏大的工程，没有党中央集中统揽，没有全国大协作，是不可想像的。”现任中国载人航天工程总设计师周建平深有感触。　　大协作并不意味“人海战术”的简单叠加，而是资源更为合理、更加科学配置；“一盘棋”绝不是一句口号，而是“有问题共同商讨、有困难共同克服、有余量共同掌握、有风险共同承担”。　　神舟飞船首任总设计师戚发轫至今对载人飞船研制历程记忆犹新。飞船由13个分系统、涉及300多家协作单位，船上装有300多根电缆、600多台设备、8万多个接点、10万多个元器件、50多万条软件程序，每一个焊点、每一根导线、每一行语言都不能错。神舟一号研制过程中，仅一个火工锁就进行了100多次可靠性试验，飞船第一次联试用了200多天时间。因此，被大家誉为“万人会战造神舟”。　　2021年初乍暖还寒，决战空间站建造的冲锋号吹响，从大漠戈壁到天涯海岛，从生产车间到测控点号，打响了中国航天史上规模最大、难度最高、节奏最快、参与单位最多的科技大会战，决心在2年内完成11次飞行任务、建成中国空间站。　　为此，专门成立任务总指挥部，统筹指挥各次发射、返回任务；按照“扁平高效”原则压减层级、理顺关系，任务期间成立联合工作组，进一步加强归口管理，确保协同动作；建立健全各项工作方案预案，密切联动防控技术风险、管理风险、舆论风险；特别针对空间站舱段研制攻关时间紧、任务重、标准要求高等特点，组织两支队伍同步研制两个实验舱，极大促进优势互补、协同共进，加快研制进度，加速关键核心技术突破，确保空间站建造任务顺利推进、“后墙”不倒。　　“西安的发动机、天津的太阳能电池、河南的电连接器、上海的推进剂、四川的元器件……只要总指挥部一声令下，前一天还在各自的工厂里，第二天就能‘飞’到北京的总装车间。”有专家如此形容制的巨大优越性。　　大国重器横空出世的背后，还有无数幕后的辛勤付出。每逢重大任务，数以万计的公安干警、警卫人员和通信、电力、气象、交通、医疗等行业员工坚守各自岗位，共同筑起坚固的安全保障；一波又一波新闻记者奔走一线，用生花妙笔为载人航天事业鼓与呼；成千上万科研人员的家人，默默扛起照顾家庭的重担，为他们撑起坚强后盾……　　江山就是人民，人民就是江山。如此坚如磐石的群众基础，是中国载人航天屡创奇迹的坚强靠山和力量之源。　　2013年2月2日，习来到酒泉卫星发射中心，向安葬在东风革命烈士陵园的元帅和为我国航天事业献身的英烈敬献花篮，向共和国的功臣们表示敬意，并勉励航天人，要把“两弹一星”精神、载人航天精神等光荣传统和优良作风，一代代传下去，使之成为不可限量的物质创造力。　　“死在戈壁滩、埋在青山头。”烈士陵园里长眠着760多位航天英烈，平均年龄仅27岁。每次执行载人飞行任务前，总指挥部全体成员和航天员都会来到这里祭奠，因为，这里埋藏着中国航天人的“根”和“魂”。　　在中国人民航天员大队，有条不成文的规矩：每名航天员从太空返回后，都会去看望钱学森等老一辈科学家。2022年11月17日是工程首任总设计师王永志院士90岁生日，刚刚完成出舱任务的神舟十四号航天员，专门从空间站发来生日祝福……　　漫漫飞天路，需要一代代人接续奋斗。后来者都深深地明白，自己是站在巨人肩上向上登攀，只有不忘来时的路才能走好未来的路，只有接稳“前一棒”才能跑好“下一棒”。　　2021年“七·一”前夕，正在执行神舟十二号任务的科研人员走进本单位的纪念场馆，重温入党誓词、重访航天遗迹、重读英模事迹，追寻老一辈航天人征服宇宙的奋斗历程。工程总体的年轻同志来到东方红发射场，大家在地下指控室“一定要在不远的将来，赶上和超过世界先进水平！”的标语前久久伫立，那一刻，仿佛回到那个战天斗地的激情岁月，感怀于航天老前辈特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的革命精气神。　　有人讲，载人航天是“大熔炉”、“大学校”、“大家庭”，能将来自天南海北、各行各业的人铸成一个模子、聚成一团火。三十年前，王永志、戚发轫等第一代创业者在花甲之年扛起重任、奋斗终身，至今仍时刻牵挂事业发展；如今第二代奋斗者在事业滚滚前进的洪流中磨砺成长，已成为领军人才；让人欣慰的是80后、90后甚至00后们也已褪去稚嫩，在各自岗位勇挑重担。　　在酒泉卫星发射中心，不少科技工作者是“航二代”甚至“航三代”，他们生于斯长于斯，从小耳濡目染，大学毕业后又主动回到东风航天城，和父辈祖辈一样甘当扎根戈壁的“骆驼刺”，把美好的青春年华奉献给心中神圣的事业。　　上阵“父子兵”、出差“夫妻档”、攻关“师徒配”……老一辈“献了青春献终身、献了终身献子孙”的动人故事，在新时代的春风里接续传扬。　　2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。近期，国新办陆续举行“权威部门话开局”系列主题新闻发布会，农业农村部、国资委、交通运输部、财政部、人社部等中央部门主要负责人介绍贯彻落实党的二十大精神以及今年重点工作部署，并回答记者提问。…　　人民网北京3月3日电（记者罗知之）国务院新闻办公室今日举行“权威部门话开局”系列主题新闻发布会，介绍“坚定信心、守正创新，服务实体经济高质量发展”有关情况。中国人民银行副行长刘国强在会上表示，随着宏观经济好转，居民消费和投资信心将增强，居民储蓄也将逐步回归常态。…麻将胡了最新官方版下载

  • 王朝文化源远流长 新能源市场独树一帜 秦L DM-i再争更多销量

    　　王朝制度作为在中华文明五千年的发展历程中不可或缺的一部分，正像比亚迪在推动新能源发展中划下了浓墨重彩的一笔。秦王朝作为中国历史上第一个实现大一统的封建王朝，对中国历史产生了深远的影响，比亚迪秦家族作为比亚迪王朝系列的明星车型，既寓意着王朝系列的诞生及比亚迪对卓越品质的追求，又象征着横扫紧凑级家轿细分市场与占据主导地位，秦L DM-i的推出，不仅继续拔高秦家族市场地位，扩大秦家族目标客群范围，同时自上市以来确实也拿下了亮眼的销量表现。　　现款秦L DM-i共推出5款车型，作为一款插电式混动中型车，秦L DM-i三围尺寸分别为4830mm1900mm195mm，轴距2790mm，最小转弯半径5.6m，油箱容积65L。　　作为一款中型车，秦L DM-i车内空间能满足大多数中等身材用户的日常出行需求。　　动力方面，秦L DM-i配置了直列四缸自然吸气式插混专用1.5L高效发动机，电动机采用插电式混动永磁同步发电机。　　如此动力配置的秦L DM-i在保证驾驶动力的基础上，燃油经济性表现也堪称卓越，在续航pg电子模拟器试玩在线里程及能耗控制上均达到了业内领先水平。　　秦L DM-i全系车型采用麦弗逊式前置独立悬架，多连杆式后置独立悬挂，并配备电动助力转向，变速箱选用E-CVT无级变速箱；前制动器为通风盘式，后制动器为实心盘式，还配置了电子驻车。　　秦L DM-i外观设计基于国潮龙颜美学，融合中国传统文化元素与现代科技设计理念，前脸采用大尺寸格栅，镀铬装饰贯穿中网形如龙须且点缀点阵式元素；　　腰线设计从前翼子板延伸至后门，内凹式筋线形似跃动的飞龙，凸显整车力量感；　　车尾部溜背式设计与“低趴”姿态增添运动气息，贯穿式尾灯灵感来源于中国结，具备极高的辨识度，视觉上更具冲击力的同时，还体现了品牌对传统文化与现代美学的结合。　　秦L DM-i在安全配置方面也很丰富，比如车身电子稳定系统、电子制动力分配系统、牵引力控制系统、自动驻车系统、车辆动态控制系统、EPB电子驻车系统、EPS电动助力转向系统、BOS刹车优先系统、高强度前后防撞梁、主副驾前排安全气囊、前排侧安全气囊、侧安全气帘等多项主被动安全装备；　　秦L DM-i 120KM超越型及秦L DM-i 120KM卓越型还配置了全速自适应巡航、车道偏离预警、前后方碰撞预警、DOW开门预警等。　　辅助、操控方面，秦L DM-i配备了前后驻车雷达倒车影像、360全景影像、透明影像；　　国产新能源汽车最有优势的地方无疑是智能座驾及舒适便利配置，秦L DM-i在这方面配置也是给的非常足，秦L DM-i 80KM领先型配置10.1英寸LCD自适应旋转悬浮中控屏；　　另外诸如智慧精准导航、6扬声器高保线高效过滤器、远程高温消毒杀菌模式等功能也为多款车型配备。　　搭载第五代DM技术，作为圆年轻人中型轿车梦的比亚迪秦L DM-i售价区间9.98-13.98万元，得抑郁当前以旧换新国补政策，在加上厂家置换补贴，到手价格很是喜人啊。　　如果您想选一辆高性价比家轿，10万左右购车预算，秦L DM-i很合适，如果您想选一辆经济省油，动力输出还算不错的家轿，那秦L DM-i还很合适，总而言之，自上市后，秦L DM-i和海豹06 DM-i拿下了不错的销量，这说明第五代DM技术已经赢得了众多消费者的青睐和选择。　　目前各个厂家都在为双十一大促努力，各个品牌也都出现了放价的动作，多看、多试、多扫听行情，达到自己心里价位该出手时就出手吧。

  • 比亚迪的发展阶段：从零到第600万辆新能源汽车下线的辉煌历程

    　　pg电子模拟器试玩在线比亚迪在2003年开始了汽车研发，并在2005年推出了第一款自主品牌汽车——。这款微型车是比亚迪在新能源汽车领域的第一步尝试，也是其积累技术和经验的宝贵机会。在此期间，比亚迪不断加强技术创新和产品研发能力，为后续的新能源汽车发展打下了坚实的基础。　　随着全球对环保和可持续发展的日益重视，比亚迪在新能源汽车领域迎来了创新与突破的阶段。2008年，比亚迪推出了全球首款插电式混合动力轿车——　　，引领了新能源汽车行业的发展潮流。随后，比亚迪又推出了纯电动汽车——e6，进一步丰富了新能源汽车的产品线。这些创新性产品的推出，让比亚迪在新能源汽车领域崭露头角，成为全球领先的新能源汽车制造商之一。　　2013年，比亚迪在美国加利福尼亚州建立了全球最大的新能源汽车工厂，并开始向海外市场扩张。这一阶段，比亚迪的新能源汽车产品不仅在国内市场取得了巨大成功，还远销全球多个国家和地区。凭借卓越的产品品质和强大的品牌实力，比亚迪在国际市场上取得了不俗的成绩，进一步巩固了其在新能源汽车领域的领先地位。　　第600万辆新能源汽车下线，是比亚迪发展历程中的一个重要里程碑。这一成就不仅是对过去十几年比亚迪努力拼搏的肯定，更是对其未来发展的期许。随着全球对环保和可持续发展的日益重视，新能源汽车的市场需求将持续增长。作为行业领导者，比亚迪将继续保持其在新能源汽车领域的领先地位，不断推出更多创新产品，满足消费者的需求。　　同时，比亚迪也将继续致力于推动中国新能源汽车产业的持续发展。通过与全球各地的合作伙伴建立战略合作关系，比亚迪将不断拓展其在海外市场的销售渠道和服务网络，为全球消费者提供更加优质的新能源汽车产品和服务。这一发展历程将进一步巩固比亚迪在全球新能源汽车市场的地位，为中国新能源汽车产业的发展注入新的动力。　　总之，比亚迪第600万辆新能源汽车下线标志着其在新能源汽车领域的发展进入了新的阶段。这一成就不仅见证了比亚迪的辉煌历程，也为中国新能源汽车产业的持续发展注入了强大的信心和动力。我们相信，在未来的发展中，比亚迪将继续保持创新和突破的精神，为中国新能源汽车产业的繁荣和发展做出更大的贡献！

  • 【抢先看】2024比亚迪第五代DM技术品鉴会

    　　2008年，比亚迪推出DM（Dual Mode，双模混合动力）1.0，搭载于F3DM车型，这是全球首款正式量产的插电式混合动力汽车，引起行业巨大反响。　　16年来，DM技术由第一代迭代至第五代，技术不断革新，比亚迪在发动机热效率、油耗、续航等方面勇攀高峰。2024年5月28日，首个搭载第五代DM技术的比亚迪秦L DM-i和海豹06 DM-i正式上市，创造了三项全球之最——量产发动机热效率46.06%、百公里亏电油耗2.9L、综合续航2100公里。　　10月10日，汽车评价研究院专家团走进比亚迪，深入品鉴比亚迪第五代DM技术，看比亚迪如何在新能源汽车技术革新上飞速狂奔，引领中国新能源汽车产业实现弯道超车。　　哈尔滨理工大学教授、博士生导师、教育部汽车电子驱动控制与系统集成工程技术研究中心首席科学家、俄罗斯工程院外籍院士 蔡蔚　　清华大学教授、博士生导师，清华-壳牌清洁交通能源联合研究中心主任 帅石金　　哈尔滨工业大学电气学院教授、黑龙江省新能源车辆先进动力与能源重点实验室主任 崔淑梅　　10月10日上午，专家团来到比亚迪股份有限公司，由比亚迪相关负责人详细介绍公司的发展历程、创新攻关、技术专利、规划布局、生产制造、企业文化等方面的情况。通过听取介绍，专家团对比亚迪有了更为全面且深入的了解，更直观地感受到了比亚迪30年来在相关领域的卓越表现和科技实力，留下了深刻印象。　　随后，专家团一行深度试驾搭载第五代DM技术的比亚迪海豹06 DM-i及2025款宋PLUS DM-i，试驾线路包含城市快速路、主干道和狭窄山路，包含了用户常见的使用场景。专家团对两款车的动力性、经济性、NVH控制、座舱舒适度等方面给予好评。　　哈尔滨理工大学教授、博士生导师、教育部汽车电子驱动控制与系统集成工程技术研究中心首席科学家、俄罗斯工程院外籍院士 蔡蔚　　清华大学教授、博士生导师、清华-壳牌清洁交通能源联合研究中心主任 帅石金　　哈尔滨工业大学电气学院教授、黑龙江省新能源车辆先进动力与能源重点实验室主任 崔淑梅　　作为海洋网精准把握家轿市场推出的全新车型，海豹06 DM-i依托比亚迪第五代DM技术赋能，新车满油满电综合续航2100km，百公里亏电油耗仅2.9L，用车更省“薪”。基于全新一代插混平台打造的海豹06DM-i，采用全新海洋美学设计语言，全系标配13项亮点配置，拥有高颜值、大空间、更舒适和便捷性的高品质用车体验，是众多年轻主流用户的标杆选择。　　今天试驾的另一款车型为今年7月发布的2025款宋PLUS DM-i，作为全球首款宽体超混SUV，基于海洋美学设计理念，时尚又精致的外观，深受年轻消费者的喜爱，其宽敞舒适的车内空间和高效节能的混动系统赢得了市场的广泛认可。　　10月10日下午，汽车评价研究院专家团与比亚迪团队举行第五代DM技术品鉴会。专家团围绕第五代DM技术的热效率达成、EHS电混系统设计、热管理等方面深入探讨，并在自身擅长的领域方面向比亚迪团队提出下一步的改进建议。　　哈尔滨理工大学教授、博士生导师、教育部汽车电子驱动控制与系统集成工程技术研究中心首席科学家、俄罗斯工程院外籍院士 蔡蔚　　清华大学教授、博士生导师、清华-壳牌清洁交通能源联合研究中心主任 帅石金　　哈尔滨工业大学电气学院教授、黑龙江省新能源车辆先进动力与能源重点实验室主任 崔淑梅　　2008年，比亚迪刚发布全球首款正式量产的插电式混合动力汽车F3DM时，车布置在车展的一个角落，门可罗雀，并不被人看好，但从那时起，就埋下了一颗混动技术品牌的种子——DM技术。　　但16年磨一剑，比亚迪不断钻研，从第一代DM技术发展到第五代，使比亚迪成为了参天大树一般的世界级车企。2023年比亚迪全年累计销售新能源汽车达到302.4万辆，其中插电混动销量为143.81万辆，占半壁江山，助力其成为全球新能源汽车销量冠军，并跻身全球车企销量前十，成为中国汽车工业70年来首个销量跻身全球前十的车企。可以说，没有DM技术，就没有这样的成绩。　　作为专业行业媒体，汽车评价研究院将继续以世界三大动力评价活动为机遇，通过专业评价继续推动中国汽车企业脱离被国外“卡脖子”的状态，使得中国汽车品牌、整车企业和零部件企业均可搭上“第二春”，走出国门，在世界汽车行业竞争中打出最强有力的一张牌，迎接国际化的“外卷”。麻将胡了最新官方版下载

  • 比亚迪品牌故事

    　　比亚迪股份有限公司（以下简称“比亚迪”）创立于1995年，是一家香港上市的高新技术民营企业。　　比亚迪在广东、北京、上海和西安等地区建有七大生产基地，总面积将近1,000万平方米2003年，比亚迪正式收购西安秦川汽车有限责任公司（现“比亚迪汽车有限公司”），进入汽车制造与销售领域，开始民族自主品牌汽车的发展征程。　　发展至今，比亚迪已建成西安、北京、深圳、上海四大汽车产业基地，在整车制造、模具研发、车型开发等方面都达到了国际领先水平，产业格局日渐完善并已迅速成长为中国最具创新的新锐品牌。　　汽车产品包括各种高、中、低端系列燃油轿车，以及汽车模具、汽车零部件、双模电动汽车、纯电动汽车等。　　代表车型包括F0F3F3-R两厢、F6、F8运动型家用轿车、DM双模电动汽车等。　　作为电动车领域的领跑者和全球二次电池产业的领先者，比亚迪将利用独步全球的技术优势，不断制造清洁能源的汽车产品。　　可能很多人都知道比亚迪除了汽车业务之外还有电池和新能源业务，除了汽车之外最值得一提的还是电池业务，它目前已经成为全球最大的充电电池生产商，而比亚迪公司最初也是从电池业务起步的。　　1990年王传福在北京有色金属研究院硕士毕业，并留在该院工作，按部就班地历任副主任、主任、高级工程师、副教授，还曾带出过一批研究生。　　当时要花2万-3万元才能买到一部“大哥大”，而欲买者还趋之若鹜。王传福意识到手提电话的发展对充电电池的需求会与日俱增。　　王传福的决定没有让他失望，2003年，比亚迪公司就成为了全球第二大充电电池生产商，而就在这一年，比亚迪再次做出一个重大的决定，那就是进军汽车行业，作为一个门外汉想要进军汽车行业谈何容易，比亚迪选择的办法就是收购当时的秦川汽车。　　对于秦川汽车可能很多人都不太了解，它曾经是国家在西北地区唯一批准的一家轿车生产企业，秦川的汽车项目始建于1985年，拥有军工企业的背景，在早些年中国军工企业大转型的过程中，有四个企业先后得到了来自日本铃木的汽车制造技术，它们是重庆、湖南江南奥拓、西安秦川奥拓与吉林江北奥拓，当时这四大企业同时生产了奥拓车型，但是只有秦奥拓取得了较好的发展。　　在1998-1999年间，两家主要的奥拓生产厂曾展开过一场竞争，以全面取胜结束。　　此后秦川公司基于原来的奥拓平台推出自主研发的福莱尔轿车，并声称是中国最便宜的轿车，与吉利汽车之间展开竞争。　　2001年年初，公司已投入7.2亿元完成了生产线建设和新车型开发工作，并于2002年底完成了整车制造所必备的生产线年以后，秦川福莱尔取得了不错的销售业绩，诞生只用了一年时间便摘取了中国0.8L微型汽车制造商的第6位。　　虽然秦川福莱尔取得的销量还算可观，不过由于出身于老牌军工企业，资金问题始终困扰企业发展，即使在2002年福莱尔汽车取得了17000台销量的时候，秦川汽车2002年的净利润也只有70多万元。　　至于比亚迪为何收购秦川其实是一个偶然机会，当时王传福与朋友闲聊中得知了秦川汽车正在寻求买家。　　王传福一听当即断定这是个机会，主要原因是当时的比亚迪电池业务基本已经到达顶峰，必须寻求企业转型，不然用不了多少时间，时局就会发生改变。　　王传福觉得手机肯定不能做，因为不能和比亚迪下游企业竞争；家电也不能做，因为竞争太激烈；房地产也不能做，因为门槛很低，未来竞争会很激烈。　　王传福的逻辑很简单：要找一个玩家少一点、门槛高一点、竞争程度相对低一点的行业进入。　　在2002年，汽车业的丰厚利润在制造业激发起一股强烈的“造车冲动”，随后家电业、手机业、烟草业等行业的巨额资本像潮水一般涌入汽车业，所有人都想在汽车市场分到一块蛋糕。　　在2003年一年就有包括美的空调、奥克斯集团、格林柯尔、波导等诸多企业纷纷花大价钱开始进军汽车行业，而比亚迪只是其中的一家。　　另外，秦川汽车自身的背景也是比亚迪决定收购的一个重要原因，首先：秦川汽车拥有轿车目录，说白了就是“汽车准生证”，国家发改委每年都会发布几期车辆生产企业产品目录，只有榜上有名的车型才能生产。　　其次，秦川汽车有自主研发福莱尔的经验和技术，其生产线当时都是从国外进口的，设备上还算先进。　　虽然比亚迪企业内部都能够理解王传福的行为，不过当时持有比亚迪股份的几个外部投资人知道这一消息之后强烈反对王传福的做法，甚至还威胁王传福，如果比亚迪收购秦川，那么他们将疯狂抛售比亚迪股份。　　在这种情况下，王传福紧急召开了记者会和投资人会议，并告诉大家他的意图，其实做电动汽车是比亚迪进入汽车业的初衷，他认为电动汽车、混动车和车用驱动电池具有庞大的潜力，收购秦川汽车有助于开发电动汽车的充电电池，能够将比亚迪制造电池的技术有效利用。　　在一番解释之后，投资人们仍将信将疑，但放缓了他们的过激行为。至此，比亚迪汽车公司得以正式创立。　　关于比亚迪的车标，最初是由两个同心的内外椭圆构成，象征比亚迪与合作伙伴一路同驰骋。　　两个椭圆间的椭圆带中镶嵌的“BYD”，展现比亚迪立足科技的理念。整体的椭圆形结构彰显比亚迪既是勇立潮头的大船，更是孕育自主品牌的摇篮。　　2005年的热销完全在王传福的意料之中，因为这款车完全满足国人的用车需求--大气、便宜、配置高、省油。　　2009年，比亚迪首次在销量上超过奇瑞成为中国汽车销量最高的自主汽车品牌。　　当然比亚迪在研发的这些车型中也不是每一款都非常成功，比如：，可能很多人都已经忘记了有这么一款硬顶敞篷跑车的存在了，它外观的原型是，是比亚迪历时4年打造的，采用前驱设计，搭载2.0L发动机，0-100km/h的加速时间需要14s，这样的数据显然与它动感的外观不符，而近20万的售价也使其变得无人问津。　　光在普通燃油轿车上取得成绩并不能完全体现出一个曾经以电池发家的比亚迪的真正优势，而比亚迪成立之时生产电动车和混动车的口号也不是空线DM双模电动车正式上市，价格14.98万，该车最大的特点就是采用了汽油机和电动机相结合的动力驱动模式，官方宣称这款车型充电一次能行驶100公里，且在家用电源上慢充，9个小时就能充满。　　另外，2008年在比亚迪身上还发生了一件让世人都为之欢呼的“大事”，那就是“邂逅”了股神巴菲特。　　2008年9月29日，巴菲特的伯克希尔·哈撒韦公司旗下的中美能源控股公司宣布，斥资2.3亿美元入股比亚迪，占10%的股份。　　这对于比亚迪来说就像是天上掉馅饼的好事，因为比亚迪一直想在美国寻找一个长期的战略合作伙伴，以实现其进军美国电动车市场的梦想，而借助于巴菲特和其企业的声望，大大的提升了比亚迪的品牌影响力。　　对于巴菲特来说其实入股比亚迪的数目并不大，而其看中的无疑就是未来比亚迪电动车项目上的发展，2009年1月，比亚迪参展美国底特律车展期间，巴菲特高调出席了比亚迪的展台，并主动佩戴了“BYD”LOGO，表示自己是BYD的一分子，力挺比亚迪的发展，也正是因为巴菲特的入股短短一年时间比亚迪的股价就从8港元涨至85港元，上升了超过10倍。　　然而，令比亚迪意想不到的是产能大幅增加的2010年，其销量并未实现同比例增长，销量仅从2009年的44.8万辆，增长到了51.7万辆，离最初制定的100万辆的目标相去甚远。　　为了达到销售目标，比亚迪除了采用了分网销售冲量外，还使用了另一个手法“销售返点政策”，针对每个独立的销售网络，比亚迪给各地经销商都制定了很高的销售指标，完成任务者（以经销商的提车数量计算）就能获得高比例的销售返点。有时候销售返点甚至还要高于卖车的毛利，这样可就激发了经销商提车、与卖车的动力了。　　其实这种销售方式起着一种“双刃剑”的效果，如果经销商提车多了卖不出去就会变成经销商压货，使得流动资金变少，一旦市场恶化内部就形成了激烈的竞争关系。　　在2010年起初，比亚迪并没有意识到决策上有任何问题，但是随后发生的一系列事件让比亚迪认识到了事态的严重性。　　首先爆发的就是2010年4月开始的比亚迪经销商退网事件，包括四川成都、湖南、山东等一些比亚迪汽车经销商陆续退出了比亚迪的销售网络。　　麻将胡了最新官方版下载　　然而，最初比亚迪并没有立刻正视经销商的问题，甚至还通过网络公关，将矛盾焦点转移到这是竞争品牌的策反行为，这一做法让媒体对比亚迪产生了诸多质疑。　　随后事态越发严重，比亚迪对经销商网络已经处于失控状态，经销商们面临压库、不畅、利润低甚至亏本等问题，宣布退网的比亚迪经销商多达308家，整体净销售退网比例高达22.63%。　　几个月后比亚迪迅速认识到了自身的问题，9月27日，比亚迪销售公司总经理夏治冰在深圳的经销商大会上，公开承认了比亚迪公司此前决策上的错误，并宣布积极应对经销商诉求、压缩2010年的销售目标、收缩批发量、成立比亚迪汽车金融公司、加快提供新车等销售政策，并向全国经销商深深鞠躬，这些举动对平息比亚迪的退网风波起到了至关重要的作用。　　虽然比亚迪迅速调整了企业的整改策略，但是调整也不是一天就能完成的，2010年第三季度，比亚迪将2010年的年销售目标调整到了60万台，但是年终目标依然没有完成。　　在2010年比亚迪业绩跌至谷底，连续5年超过100%的增长在2010年被打破，痛定思痛之下，比亚迪开始了自我反思，并总结过去发展中的三大问题，分别是品质问题、经销商渠道问题和品牌宣传问题，其实从2010年经销商退网事件开始比亚迪就进入了品牌整改期，期限是2013年，并且将大力压缩资本开支，保证每年20%-30%的销量增长，力争2015年实现中国第一。　　步入2011年，比亚迪采取的第一个方法就是官降，其宣布将旗下的成熟全部车型降价（除了M6L3以外），最高降幅达1.5万元，主要目的还是为了冲销量，打造更多销量过万的车型。　　此外，整改过程中的第一个产品就是，虽然这款车型外形上依然有抄袭的成分，但是产品品质上有了十足的进步。　　比亚迪有内部员工也表示：“早期在研发车型上，很多都是没有经过长时间、多种环境下进行测试而匆忙上马，但是2011年新车基本推出时间慢了很多，也会进行多种测试实验。”　　另外一款拳头产品就是，这款车型是比亚迪技术上的一个全新突破，因为其采用了全新自主研发的1.5T和6速双离合变速箱，虽然这两个技术是比亚迪逆向研发大众技术的结果，不过比亚迪能够全盘吸收并有所创新也算是自主品牌车型在技术上的一大突破。　　在纯电动车领域比亚迪同样有突破性发展，早在2009年比亚迪汽车就开始在各种场合展出纯电动车，在经过几年的研发之后，最终在2011年比亚迪正式推出了这款车型售价36.98万，最高可享受12万元的补贴。它搭载了比亚迪自主研发的铁电池。其实比亚迪所说的铁电池的主要成分是“磷酸铁锂”，这项技术在海外早就有研究，不过比亚迪在此基础上做出了众多的改进，并拥有了自己的生产体系。　　然而在事态发展上，2011年是比亚迪的多事之年，8月份，比亚迪开始爆发人事调动问题，首先是比亚迪股份副总裁、比亚迪汽车销售有限公司总经理夏治冰辞去在比亚迪的一切职务。虽然其自述是因为个人问题，“累了”才离开比亚迪，但是我们相信与比亚迪自2010年-2011年销量问题和整改不无关系。　　在夏治冰辞职的当月，比亚迪内部又爆发了一次“裁员”事件，裁员对象主要是比亚迪汽车销售公司的员工，人事调整数量达到70%左右。据分析，裁员的主要导火索是2011年上半年比亚迪业绩下降近9成引起，2011年上半年比亚迪总销售汽车220131辆，比2010年同期下降了23.4%。　　除了大幅裁员之外，可以说比亚迪祸不单行，2011年9月11日，央视《每周质量报告》报道，车型在多起交通事故中，尽管车辆发生了较猛烈的碰撞，有的还导致了近乎“车毁人亡”的后果，但汽车上配备的安全气囊并未自动打开，没有起到“安全保护”的作用。事发后，车主在数月里一直与比亚迪公司及4S店进行协商解决，均遭到推诿或“强硬对待”。　　受到国内汽车大市场的变化以及比亚迪汽车的各种负面事件的集中爆发，2011年比亚迪的汽车销量较2010年继续有所下降，共销售汽车43.7万台，同比下降了13.33%，不过受益于企业内部结构及热销车型结构的变化，比亚迪的汽车业务收入约为239亿元，同比仍上升了5.55%。　　2012年，比亚迪汽车公司的发展速度明显变缓，内部改革继续进行。为了提升品牌形象，狠抓产品技术，比亚迪在2012年推出了全系车型“四年或10万公里”的质保政策，新政策让消费者对于产品更有信心。　　新产品上，2012年比亚迪推出的拳头产品就是速锐，这款车型当时代表了比亚迪的最高技术，而这款产品的最大亮点包括了动力和配置上，动力方面，其搭载有1.5L自然吸气和1.5T涡轮增压2款发动机，与之匹配的是5速手动和6速双离合变速箱。而配置上，其配备的遥控驾驶功能可以实现车主在距离车辆10米内遥控车辆启动、前进后退、左右转向、低速行驶，相当的先进。　　除了推出新产品和提升品质之外，2012年明显还能够看出比亚迪电动车项目上的投入，首先就是2012年的3月30日，比亚迪和戴姆勒各出资50%推出了合资品牌“DENZA腾势”，并宣布双方在中国合作研发电动车事宜全面展开。2013年的广州车展上比亚迪将推出腾势品牌的首款试装车。　　就当比亚迪的改革逐步步入正轨的时候，“5.26”碰撞起火事件在深圳发生，一辆电动出租车被一辆速度不低于180km/h的跑车从左后部剧烈撞击起火，这一事件的发生再次把比亚迪汽车推上风口浪尖，各界对电动汽车的安全性饱受质疑。　　经过相关部门多月的质量鉴定，最终的结果为，比亚迪的动力电池符合国家相关标准的要求，整车设计没有缺陷，车辆起火的原因是由于动力电池组和高压配电箱受到严重挤压，导致高压配电箱内的高压线路与车体之间形成短路，产生电弧，引燃内饰材料及部分动力电池等可燃物质。　　虽然受到电动车起火、传统车销量下滑等困扰，但是比亚迪并未停下在电动车领域的扩张步伐，2012年7月，比亚迪又与天津市武清区签署新能源大客车项目；9月又联手云南省投资控股集团在云南推广电动出租车和电动公交车。11月比亚迪铁电池生产基地获得了ISO/TS16949：2009认证，这是中国电动车动力电池行业的第一个ISO/TS16949认证，标志着比亚迪的铁电池产品品质已经走在了全球前沿，再次印证了比亚迪新能源汽车电池领域的技术领导地位。　　对于新产品上，2013年比亚迪最受消费者关注的车型包括思锐秦。其中早在2013年的上海车展就已经正式上市，其是一款定位于中型车市场的车型，无论是设计还是制造工艺都达到了合资车的品质，动力上搭载了比亚迪引以为豪的1.5T+6速双离合的组合，而配置方面依然是的亮点，包括配备有夜视系统、抬头显示、云服务（提供手机远程上锁、发动机启动、实时定位、行车历史轨迹记录、百度地图发送功能）、前排侧气囊、侧气帘、5.1声道音响、后排座椅分级加热、后排出风口等，在同价位车型中有者十足的竞争力。　　关于秦，它是比亚迪2013年最有力的产品，它是继比亚迪F3DM之后的DM双模动力的二代产品，可以在电动和混动两种模式之间切换，联合后最大输出功率可达303马力，传动系统上该车配备的是一台DCT双离合变速箱。0-100公里/时的加速时间仅为5.9秒，工信部综合油耗仅为2L。正是由于比亚迪配备了如此强劲的“心脏”，以至于近日比亚迪还摆开了“秦战列国”的擂台，与各路性能车一较高下，虽然输赢参半，但是比亚迪的勇气与信心也让消费者们刮目相看。　　至于，这是一款比亚迪全新研发的定位高于S6的车型，其不仅将搭载2.0T+6速双离合的动力组合，而且还配备适时四驱系统，另外，它的配置也足够逆天，包括10.2英寸液晶屏、360度全景影像系统、夜视系统、500G移动硬盘“影音魔方”多媒体系统等，比亚迪最新研发的PM2.5绿净技术（可改善车内空气质量，具有车内空气过滤、杀菌、除臭等净化功能）也将运用到S7上，这款车型将于2014年正式上市。　　在销量上，在刚刚过去的10月份比亚迪销量为41319辆，同比增长为2%，10个月累积销量为412767辆，如此计算，比亚迪剩下2个必须销量达到4.4万台才能完成年初制定的50万台的目标，这样来看，比亚迪接下来的1个多月还不能松懈。　　虽然2013年还没有过去，但是从比亚迪这大半年的发展来说，完全是符合年初制定的“严谨、稳健”的发展方向的，没有前几年的心惊肉跳、也没有品牌最初的风风光光。而纵观未来相信比亚迪依然会按照品牌的DNA“技术、品质、责任”循序渐进，不断发展。

  • 在“区域”中发现中国“大历史”——区域史研究的历程、现状与展望

    　　近年来，区域史研究蓬勃发展，这既得益于区域研究的新史料如契约文书、族谱、碑刻、日用类书等民间文献以及多语种文献的发掘发现和整理利用，也离不开史学研究新视角新方法以及诸如由自上而下到自下而上、由政治军事到社会文化、由王朝国家到区域社会等研究路径的推陈出新。当然，繁荣发展中的区域史研究也面临着“碎片化”和缺乏理论关怀等质疑。如何看待这些问题，避免视野地方化、问题重复化，更好观照国家与地方，凸显大历史、整体史追求等成为学界关注的话题。本期论坛特邀请几位青年学者对此进行讨论，以期对深化相关问题的研究有所助益。　　主持人：从20世纪80年代以来，区域史作为阐释中国史进程的一种视角已为学界广泛接受，在研究内容、理论范式等方面也达成了诸多共识，目前依然是历史学研究的重要领域。那么在各位看来，区域史研究经历了怎样的进程？其背后体现了什么样的史学发展脉络呢？　　董乾坤：区域史作为揭示中国历史进程的一种研究范式，从学术发展的脉络中加以考察，可以看出其产生的必然性与合理性。从研究成果看，区域史研究确实在揭示或解释中国历史的多元图景中作出了重要贡献，具有很强的解释力。　　在我国史学传统中，自古即有分区而论的传统。《礼记·王制》篇指出：“广谷大川异制，民生其间者异俗”，表明秦汉时代的学者已经意识到全国文化的多样性。司马迁在《史记·货殖列传》中分区域对全国的物产、交通和风俗进行了分别描述。这一分区述史的做法被后世史家继承，无论是正史中的《地理志》，还是各地所编撰的志书，或是史家的私人撰述（如王士性的《广志绎》、谢肇淛的《五杂俎》等），皆体现了这一撰史传统。当然，把“区域”视作研究中国史的一种范式，进而进行学科意义上的建设，还是晚近的事。民国以降，以顾颉刚、谭其骧、史念海为代表的禹贡学派将传统的政区沿革地理发展成为具有现代学科意义的历史地理学。20世纪80年代后，随着学术研究的渐次展开，区域史作为一种理论范式逐渐得以建立，这既是学界结合中国国情作出的科学选择，也是史学理论发展的内在要求。20世纪80年代复兴的社会史研究，提出要有“血肉”的社会史口号，提倡眼光向下，关注社会生活、宗教信仰、普通人群。社会史的这一转向，不能不走向区域，挖掘、利用各地方社会的民间文献。同时，历史地理学界也有意识地将区域作为探究人地关系的试验场，以文化、风俗、语言、人群、民间信仰为要素划分区域，分别展开研究。　　当然，区域史的转向，与国外史学的发展也密切相关。美国人类学家施坚雅（G.W.Skinner）利用成都平原的经验事实构建了颇有影响的“区域市场体系理论”。法国年鉴学派亦从整体史的研究逐步转向区域史、村落史的方向上来。与此同时，以森正夫为代表的日本明清史学界也同样转向了地域史的研究，常建华即认为“战后日本明清史学，至80年代发生重要转折，进入新的历史时期，其特点之一是，有关地域社会的研究占据主导地位”。　　正是在上述背景下，我国兴起了区域史研究的热潮，在历史地理学界，谭其骧、侯仁之、史念海、周振鹤、邹逸麟等学者，先后对我国的各个区域展开讨论。在史学界，以科大卫、陈春声、郑振满、刘志伟等为代表的华南学派异军突起，对广东、福建、香港的区域历史发展进程作了开创性研究。同时，以大量文书而蜚声国内外的徽学也迅速形成，周绍泉、栾成显、叶显恩、张海鹏等一批学者投身徽学学科的建设和研究中。　　黄瑜：的确，区域研究亦有相当长的发展过程。20世纪30年代，食货学派的中国社会经济史研究已开区域研究之滥觞。随后，梁方仲、傅衣凌、陈翰笙、汤象龙、李景汉等学术前辈的努力使区域社会经济史研究蔚然兴起，成果斐然。然而，学界有相当长的时间倾向使用综合归纳的逻辑方式展开研究，将区域研究的意义定位为通过研究区域最后综合出全国特色。　　进入20世纪90年代后，随着区域史研究的不断扩展和日趋兴盛，区域史研究逐渐分化，其基本趋势是更加专门化和细化。除最先出现的区域社会经济史，以及如今被学术界普遍认同的区域社会史、区域经济史和区域文化史外还有区域社会生活史、区域城市史等。学术界实际上存在着两种不同的区域史观：一种是方法论取向的，即将其视为一种新的研究方法、研究范式或研究取向；另一种是范畴论取向的，即将区域史研究视为一个新的研究领域、新兴学科或学科分支。　　麻将胡了最新官方版下载　　进入21世纪，曾经困扰上一辈学者的区域研究是否具有“典型性”与“代表性”，区域的“微观”研究是否与“宏观”通史叙述具有同等价值等带有历史哲学色彩的问题基本上不再是影响区域社会经济史研究的思想顾虑。自施坚雅提出从区域的脉络解释中国历史结构的理论起，区域史研究成为学者们试图加深理解国家历史乃至全球历史的重要研究取向之一。最近20年来，华南区域史研究中对水上人、山民、灶户等边缘地区与人群的跨学科研究，能够将王朝国家与区域面相综合考虑、贯通一体。不管研究的实际范围大小如何，区域史研究者一定要具有强烈的问题意识以及整体的历史感，而且要眼界开阔，积极与其他人文学科与社会科学交流对话，在立足于史学学科本位的同时，体现出积极的理论自觉。　　王正华：20世纪80年代以来的区域史研究，经历了从具体研究到学术追求、理论方法的自觉过程。庞大稳定的学术共同体、专业刊物、专门学术科研机构，这些都表明区域史研究目前是历史学研究的一个重要前沿领域，愈来愈多学者尤其是青年学人加入其中。区域史研究的兴起，与史料范围内涵的扩大尤其是对民间文献的挖掘、研究视角的转换即摆脱单一国家叙事、方法的创新即社会科学理论的影响等密切相关。尽管徽州、江南等地研究起初相对多于、早于华南，但真正的区域史研究应当说仍是从华南起步的，并成为典范进而影响华北等其他区域的研究。研究内容方面，率先进行区域史研究实践的则是广义的中国社会经济史，这与20世纪中国史学的传统以及社会经济史本身跨学科等特征有关，进而甚至影响了政治史等研究。　　从20世纪以来的史学脉络来看，相较于强调区域史与王朝国家史的区别，我更倾向于从史学传承延续的角度来理解其发展。田野调查、整理利用民间文献、注重地方性知识等，只是区域史在技术层面的操作，其与王朝国家历史旨归一致，都有着通史方向的努力。当然，区域史与王朝国家叙事又有着明显区别，力图呈现历史上的社会系统网络结构、演变逻辑的方式，这也是区域史的重要贡献所在。　　主持人：迄今为止，毋庸置疑的是区域史研究经过几十年的发展，已经取得了巨大的成绩，为史学的发展作出了应有的贡献。但是，学界也不乏质疑的声音，其中“碎片化”是大家批评较多的。在当今微观史、日常生活史日渐兴起的情况下，如何看待这些质疑呢？　　黄瑜：面对“碎片化”的质疑声音，其实重点还是区域史研究者自身要有明确的基本问题意识、整体观视野和比较研究导向。首先，不同的问题意识会使得区域的内涵产生差异，区域研究应该随着作为研究对象的人的流动和作为研究者问题意识的问题之流动而进行研究。随着人的流动，区域也是流动的，区域的边界并非僵硬的地理界线，因此区域是在不同历史过程中，跟随人（群）的流动及随之关注的问题而产生的。其次，理解区域与整体的辩证关系，对区域史整体性的把握是我们能够通过研究区域看整体、从整体观照区域，理解区域史是如何与国家的甚至全球的大历史进程紧密联系，如何演绎为宏观历史过程在特定时空中的具体展开。最后，对区域之间所呈现相同基本问题的比较研究导向，引领我们去关注造成不同区域基本问题与历史过程本身的各种因素，探讨其差异性与相似性何在，从而理解不同区域的社会发展模式。　　王正华：任何一种史学研究方法都有其优劣所在。区域史研究固然有其问题，但不妨碍我们对其更新原本历史认知的贡献进行正面评价。就“碎片化”而言，不少学者已有讨论，这里笔者主要想谈两点。首先，要辨析是研究所用史料、区域、对象、内容还是问题的碎片化。研究个人、村庄还是王朝，契约、族谱、碑刻、日用类书等民间文献，或是官方史志、档案等材料，其实都不是碎片化的问题所在，重点在于问题取向。以笔者个人主要研究的明清华北地权问题而言，单纯地方史的书写方式或者国家版本的地方切割，显然会使研究陷入碎片化的困境，往往会产生低水平、重复性的研究。除此之外，需要思考的是侧重于华北区域本身还是回答土地制度与土地关系的基本问题？是描述区域的结构特征，得出其典型性、代表性、独特性的结论，还是追寻有别于王朝国家叙事的一种系统网络，展示历史节奏的另一面，尽可能思考类型意义上的不同历史演变逻辑？区域只是问题的“试验场”，笔者认为后者才是区域史研究的真正关怀。　　其次，人的历史是历史学研究的核心要义之一。微观史、日常生活史的贡献即能让我们看到活生生的人，看到他们的生产生活方式、喜怒哀乐的情感。这其实并非区域史独有的研究取向。对生命个体历程、百姓乃至皇帝日常生活的考察，不仅能让历史更生动鲜活，同时也能让历史研究更符合常识逻辑，在这个基础上理解得出的结论才有可能是最为“真实”的历史。当然，要做到这一点，田野调查就尤为重要。笔者认为，在田野中找到材料并非最重要的，而且在华北等区域很多情况下确实难以找到相对系统的民间文献。而在田野中了解当地百姓的生存环境、生计模式、生存状态、生活逻辑才是最重要的，同时也能更好理解历史上人们所作所为背后的所思所想。　　董乾坤：所谓“碎片化”，是法国史学家弗朗索瓦·多斯提出来的。1987年，多斯在《碎片化的历史学——从〈年鉴〉杂志到“新史学”》一书中，对以勒华拉杜里、雅克·勒高夫等为代表的年鉴派第三代学者进行了批评，认为他们放弃总体史追求和以人为中心的历史观，转而追求微观史、心态史等，趋于碎片和保守。笔者认为，学界所批评的“碎片化”问题确实存在。究其原因，在于研究者对文献的简单处理，未能从整体史的脉络提出宏观性问题，或是对文献作简单的梳理、分类，就文献而文献；或是仅关注文献中的“地方”面相，忽略其中的“国家”因素，得出的认识和结论往往限于“地方性”知识。关于如何看待史学的“碎片化”问题，笔者再补充两点：　　在学术追求上，区域史与整体史目标一致，皆是揭示中国的历史进程。显然，区域史研究虽然以“区域”为标尺，但所揭示的问题则具有整体史意义。如傅衣凌先生所言“站在闽北看中国”一语，表达的正是区域史的这一特点。再以华南学派为例，他们对华南地区里甲赋役、宗族组织、沙田管理、民间信仰的研究，成功阐释了国家的制度、文化在地方推行的过程及其对地方社会的影响，对明清以来中国历史的演进历程，得出了一些创新结论和值得推广的理论。他们所用的文献、研究范围，从形式上看颇具“碎片”特征，但其解决的问题、得出的结论，很少人认为其“碎片化”。在笔者看来，那些被冠以“碎片化”的研究，并非合格的区域史研究，换句话说，这些成果并未在研究中真正实践区域史研究的方法理论，也未能实现区域史的“整体”追求。　　从史学研究发展过程来看，最终关怀是揭示整个历史的发展进程，追求历史的真实面貌。当然，囿于文献，书写完全真实的历史难度极大，但尽量还原历史仍是每一位历史学者的追求。如果单凭官方文献，对相关问题作一些浅尝辄止的描述和大而化之的宏观论述，无异于空中楼阁，谈不上真实。制度史、政治史固然重要，但仅限于对法律条文的梳理分类，得出的结论未必让人信服。基于此，邓小南等学者才提出“活的制度史”目标。如何“活”起来？即要将文献中的条文置于各地域社会中，从地方史的脉络中探究“多元”的地方被内化于“统一”的国家这一过程。同时，历史学揭示的“历史”对象应是占人口主体的普通民众，正是这些构成中国主体的民众才是绘制中国历史图景的主要作者。就此看来，想要完成史家所追求的“真实”“历史”，必须从“区域”做起，利用不同的空间尺度，对其进行细致的描摹，揭示各自发展的独特路径，在此基础上逐渐展现中国史全貌。这一点，应该是区域史研究的最终目的。　　主持人：区域史作为一条以区域（地方）为观察对象、以民间文献（地方史料）为主要依据的研究路径，最终仍是要解决中国史的重大问题。诸位认为在当前各种史学流派不断涌现的情况下，未来区域史研究实践可以从哪些方面进行创新，从而更好地实现区域史研究的整体史追求？　　王正华：我认为，区域史研究未来主要可从以下方面推进。继续挖掘整理利用民间文献，并与官方史志档案相结合，回归制度命题。重视民间文献的同时，要小心所谓“新史料”的“学术陷阱”。以契约文书为例，目前明清契约文书发现数以千万计，但并非一件文书即可解决一个问题、写出一篇文章，如何处理同质化的契约文书、如何将“新史料”与“旧史料”恰当结合、如何避免重复性研究、如何在文书解读中发现真正有价值的学术问题，值得我们深思。任何史料都有记录者的观点甚至偏见，只有将民间文献与官方史志档案等不同群体产生的史料结合起来，才能全面理解历史背后的逻辑。在探讨具体问题时，制度的产生运行与区域社会的关联互动，是区域史研究需要重视的重点所在。　　拉长研究时段，关注不同人群的历史。观察某个区域的历史，在聚焦某一时段同时，要尽可能上下拉长时段，长时段的考察能够展示清晰的地方脉络，抓住区域的核心问题。各类人群不同的生计模式、社会关系网络、文化礼仪等特征造就了不同的区域。区域内部不同人群之间的关联互动又形成了各类社会结构，对不同人群的考察有助于深化对区域内外的认识。以清代华北区域社会研究而言，不少冠以清代华北区域史的研究对庞大重要的旗人群体只字未题，显然不够全面。　　多学科对话。跨学科本就是区域史研究的一大特征，其与社会学、人类学、民俗学、经济学、法学等人文社会科学乃至地理学、建筑学等自然科学联系紧密。但跨学科并非自说自话，而是就某一学术问题从不同角度展开诠释。其他学科知识能够给历史观察提供反思的可能。而历史学家在解决好历史问题的同时，也不能只为其他学科做注脚，要有为其他学科提出问题的追求。还要明确区域史研究的基本命题，重视全球视野下的区域比较，将各个区域研究关心的基本命题梳理出来，才有可能形成有效对话。　　积极合理利用数字人文技术。历史学应当以积极的姿态迎接新兴技术带来的便利与挑战。诸如Database和ArcGIS等工具便于我们处理包括民间文献在内的海量史料，在此基础上我们还应恰当合理使用相关解读工具，辅助历史研究。就目前整理刊布的民间文献而言，整理方式标准不一，大部分还未建立起相应数据库，有数据库者相互兼容性也较差。学界应对同类文献建立统一的整理标准，并充分利用数字人文优势，建立相应数据库并加强相互间的联动机制。　　黄瑜：目前，区域史研究在社会史、经济史、文化史、社会生活史、城市史等领域都有了积极拓展与丰富成果，但在借鉴其他学科理论与方法，实现“综合性研究”方面仍然有着较大的发展与创新空间。这种跨学科的借鉴，不应该仅仅停留在理论与方法层面，而应该以“人”为本、以人的活动为中心，探究在具体的时间和空间中活动的人之生活的诸多方面。近年来环境史与人类学领域关于“人类世”（Anthropocene）展开讨论，哈佛大学博士孟一衡（Ian M.Miller）的《杉木与帝国：早期近代中国的森林革命》，利用徽州的林契和租佃合同，揭示了作为私有财产的人工林地及成长周期长的树木，在几个世纪里是如何以复杂的方式发展的，分析土地利用和植被变化，追溯中国南方的森林历史，修正了伊懋可关于前现代中国持续毁林的叙事。他通过检索各种各样的税务、契约和木材市场记录，勾勒出一个林业体系框架，揭示出中国在宋元明时期通过税收机制、财产法律、市场规则等实现远程、大规模管理。这种利用民间文献、从综合多学科视角、以区域演进揭示整体历史进程的研究，为同类研究提供了重要借鉴。　　又如，从2000年开始，清水江流域苗族、侗族村寨中留存的大量山林、土地契约被陆续发现和整理出版。利用包括《清水江文书》《锦屏文书》《黎平文书》在内的一大批契约文书、族谱、碑刻等民间历史文献，学界在木材采运、林业经济、生态观念等方面的研究，取得丰硕成果。但是，对黔桂湘交界地带苗、侗等民族的口述传统在土地买卖、林业经济、村寨规约等方面逐步被汉字书写的文书补充甚至替代的过程与意义本身仍然关注不足。推进那里的区域史研究，可以考虑从“文字”视角来解读民间文献，中国西南地区存在多语种的民间文献，应该注重对多民族书写、保存和使用的民间文献在“知识性”“历史性”关联上的探究，探讨多民族共居地区在日常生活中使用文字的文化情境和制度性因素，以及文字中承载之知识、观念和权力的流传、变迁与再造。而在“文字”视角下透视的西南区域史研究，需要充分结合历史学、语言学、文字学、人类学、社会学等学科，对婚姻习俗、家庭形态、信仰祭祀、村寨规约、山林地权的历史变迁过程展开全面考察。　　董乾坤：我非常同意这一观点，在从事区域史研究中，要以“人”作为研究的核心。刘志伟在谈到如何划分“区域”时说：“历史认识中的地域观念，不只是历史学家为研究的方便而划出来的范围，更是人们在自己的历史活动过程中划出来的历史的和流动的界线，历史学家的睿智是将这种流动性呈现出来。要做到这一点，就必须以研究人的活动、人的精神以及他们的生存环境的互动过程为中心，通过人的历史活动区把握历史时空的互动关系，而不是把历史时空固定化、概念化之后，再作为研究的出发点。”（《区域史研究的人本主义取向》，1999年）研究者如果从“人”的生活出发，就会发现“人”在日常生活中会与各种人群（如朋友、亲戚、邻居等）、国家机构（如收税机关、乡村里老、地方政府等）、市场产生联系，以某一个人或某个家庭为研究对象，在重构他们的日常生活史时，必然会将政治、文化、经济等各要素结合起来，从而呈现一个丰富且具有整体性的社会图景，国家、制度亦涵盖其中。　　此外，一些被学界批评的“碎片化”研究成果之所以给人以支离破碎感，根本原因在于对相关制度史、政治史的生疏，研究所描述的仅仅是地方性史实，大多数与整体史无涉，不能敏锐地捕捉到文献中的“整体史”脉络。在区域史研究领域取得重大成就的老一辈学者，其研究之所以能回应整体史所关心的问题，即在于他们在求学时受到的制度史训练。因此，在培养学生过程中，要加强制度史、政治史等的教学与训练。　　区域史作为研究中国史的一种范式和方法，正如几位青年学者所言，无论从学术脉络的发展还是从史学的追求来看，都具有其自身合理性。而且，从区域史所取得的成果言之，这一范式和方法对中国史学发展作出了巨大贡献。但不容忽视的是，近年来区域史研究的确如学界所批评的那样，出现了“碎片化”现象。但这种“碎片化”是区域史本身的问题还是学者个人研究的问题是需要认真甄别的，唯有在这个层面上加以讨论，才能合理地解决这一问题。　　就区域史本身而言，它在形成之初，就是为了弥补宏观史研究中的不足而进入学界视野的，中外史学界皆是如此，三位青年学者也都指出了这一点。20世纪80年代以后，中国大陆史学界掀起了一场史学变革，“眼光向下”“有血肉的社会史”“活的制度史”“走进历史现场”等逐渐成为共识，区域史正是在这样的背景下应运而生。上述主张虽异，但其背后所体现的史学意识却是共通的，即学界开始追求历史进程的丰富面相和实态描摹，而“区域”则是实现这一史学追求的试验场。在研究实践中，学者们根据研究的需要和要解决的问题，对“区域”的范围作出一定的剪裁。剪裁的尺度有大有小，大到一省或一个流域，小到一个乡村，但无论大、小，学者所追求的目标则是揭示中国历史进程中的真实图景，背后的研究旨趣是改变宏观叙事中那些大而化之的描述和标签化的刻板印象，其研究的对象并非传统史学中的帝王将相，而是生活于社会中的芸芸众生。从区域大小上说，它可以是因山川河流这些自然景观所区隔形成的地理单元，也可以是一个普通民众的生活空间。这些或大或小的单元空间中，蕴含着各种各样的要素，王朝制度、民间宗教、地方文化传统、统治权力皆囊括其中，历史学者的目标不仅是将这些经验事实复原出来，而且还要将各种要素的相互关系加以揭示。通过这一途径，丰富的历史图景便还原了出来，历史机制的动态过程也得以展示，王朝国家的同一性与各个区域的“地方性传统”蕴于这一研究过程中。　　“区域”是一个相对的概念，其边界可以随着裁定标准的变化而伸缩，它可以是政治的、文化的，也可以是历史的、自然的。从全球的视角观察，按主权划分，国家也是一个区域；而从个人角度观察，既有其自身生活的“区域”，也有其想象的“区域”。因此，在笔者看来，区域不等于地方，区域史也绝非地方史，两者最大的不同之处在于，“区域”概念本身就隐含了整体意识，划分区域的目的恰是为更好地表现整体而非消解它。但“地方”则是一个与“中央”相对的概念，这一概念本身所透露出来的问题意识即是解决各个地方的基本史实，这一意识无疑会将问题“地方化”，进而显得有些“碎化”。因此，区域史中所蕴含的这一整体性思维决定了在研究实践中的宏观视野，操作起来对历史研究者本身的要求更高。无论是理论方法的运用，还是文献史料的占有都对研究者提出了更大的挑战。　　因此，在笔者看来造成“碎片化”的原因不在于区域史本身，而是研究者可能出现的问题。区域史理论决定了研究者需要“眼光向下”，走进区域，所利用的史料多为民间文献，所揭示的经验事实也皆发生在区域范围之内，这种特征让不少年轻学者在从事学术研究之初即将精力和眼光专注于区域。他们利用一些“新史料”，进行内容梳理和分类，并作一些简单的分析，这样的研究呈现的容易是“碎片”，而且这些“碎片”对于历史的整体认识并无多大新见，大多数的结论都是“旧识”。于是，逐渐将区域史做成了地方史。笔者认为造成这一现象的原因大致有两点，第一，研究者过分强调区域史的“区域性”而忽略了其“整体性”，或者说没有意识到区域史研究中的整体性视野。一部分学者、学生，之所以会选择区域史，就是因为他们认为区域史研究的“门槛”低，只要集中于某个区域搜罗资料，揭示相关史实即可，这是一种对区域史范式的极大误解，也是没有真正把握区域史研究的核心理念所致。第二，即便有的学者掌握了区域史的相关理论方法和研究旨趣，但在研究实践中却未能实现上述理念。出于各种原因，在尚未掌握区域史研究所具备的理论方法和宏观史实的情况下，就迫切地展开区域史研究，从而无法提出宏大议题，也无法回应史学界所关心的问题，只能就事论事。而且在对文献的分析中，疏于仔细梳理各类信息，未能思考文献制作的社会逻辑和国家因素，而是简单地将文献进行分类，谈及一些人所共知的历史经验。上述两种情况下所取得的成果，只能是碎片化的。　　基于区域史研究的高要求和目前研究过程中存在的问题，笔者认为提高青年学人的研究水平是推动区域史发展的重要途径。同时，积极汲取其他学科的理论方法，适当利用现代科学技术手段来处理日益增加的海量文献，也是未来区域史研究的必由之路。学科的发展和学术的进步，一方面需要代代相承，立足于前人的研究基础之上，另一方面也需要不断总结和反思，扬长避短，体现时代性和创新性。

  • 【学党史 话统计】国家统计局的“前世今生”（上）

    　　一部统计史，既是历代统计人奋力创新的写照，也是统计事业发展的见证。相信她能够激励广大统计工作者，增强凝聚力、战斗力，锐意进取、攻坚克难，加快推进统计现代化改革，为全面建设社会主义现代化国家提供坚实统计保障。　　为推动统计系统党史学习教育高质量开展，从今天起我们开设“学党史 话统计”专栏，深入挖掘统计的历史沿革、发展状况和辉煌成就，展现统计工作者的奋斗历程、奉献精神和实干风貌。　　1949年7月，党中央为统一领导全国的财经工作，成立了中央财政经济委员会（简称“中财委”），并在其中设立了统计组　　1949年10月21日，在中财委的基础上组建了政务院财政经济委员会，其中中央计划局设统计处　　1951年7月16日，全国财经统计会议通过了《关于建立财经系统各级统计机构的决定》，提出政务院财经委员会设财经统计总处　　薛暮桥任局长。此后，国家统计局内设机构几经变更，总的趋势是机构增多、规格升级。　　委《关于整顿和加强统计工作的报告》，国家统计局恢复，直属国务院。年底，党的十一届三中全会胜利召开，全党工作的重点转移到社会主义现代化建设上。统计部门重焕生机，积极适应国家现代化建设的需要，努力转变统计调查工作方向，不断调整工作机制和模式，进入快速发展阶段。1　　《中华人民共和国统计法》，这是新中国成立以来颁布实施的第一部统计法律，对统计的基本任务、统计管理体制、统计机构、统计人员职责职权等一系列重大基本问题作出规定，我国统计工作开始走上法治轨道。　　1989年，国务院批准国家统计局《关于加强统计工作充分发挥统计监督作用的报告》　　，成为国家重要的咨询和监督机构。1991 年，国家统计局试行新的国民经济核算体系，开启了从物质产品平衡表体系(MPS)向国际通行的国民账户体系(SNA)转变的新篇章。　　这一时期，我国出台了《国民经济行业分类和代码》等重要统计标准，统计部门恢复了农产量调查、农村社会经济调查、农民和职工家计调查，加强了综合平衡统计、工业统计、商业统计、人口统计和社会统计，建立起第三产业、科技、国民生产总值、全社会固定资产和商品房屋购置等统计调查制度以及宏观经济活动定期监测制度，充分发挥统计的信息、咨询、监督功能，大办“开放式”统计，统计服务水平显著提高，各项统计改革和建设全面推进，为推动统计工作现代化打下坚实基础。pg电子游戏官网

  • 今天我们为什么要读 21 世纪的全球史？

    　　每一个时代都要重新书写历史。这不是因为之前的历史撰述有多少错误，而是因为每个时代都会面临新的挑战，pg模拟器提出新的问题，寻找新的答案。　　这个道理是不言而喻的，因为当今世界正在以指数级速度发生变化，迫切需要有新的历史来提出新问题、提供新答案。　　例如，我们这一代人从小接受的是西方中心的历史，因为我们生活在一个由西方主宰的世界。从19世纪到20世纪初，乃是西方掌握了全球的政治、经济和文化霸权的时代。但是，两次世界大战和随后的殖民地革命很快终结了这种霸权，欧洲人的大帝国从世界地图上的消失便是证明。　　跟以前相比，地图上的国名和颜色有了天壤之别，反映了迄20世纪中叶出现的新世界。　　虽然无奈，我们慢慢认识到，西方中心的传统历史观不仅与这个世界脱节，而且有误导性。为了理解变化了的环境，需要有一种崭新的全球视角。　　历经精神求索和唇枪舌剑，终于完成了历史观的革旧鼎新。20世纪60年代，美国“世界历史学会”的成立、《世界历史杂志》的创办以及本书第一版的问世，表明这种历史观的转变成为了现实。　　这就回到了我们一开始提出的问题：第一版问世才几十年，为什么又要出版面向21世纪的新版本呢？　　理由与第一版出版时毫无二致，也就是说，新的世界需要相应的历史新视角。20世纪60年代的后殖民世界需要一部新的全球史。20世纪90年代和21世纪的新世界同样需要用新的历史视角来审视。20世纪60年代的新世界在很大程度上是殖民地革命的产物。20世纪90年代的新世界，诚如教皇保罗六世所说，是“科技魔力影响”的产物。　　科技的影响无远弗届，给我们生活的方方面面带来了“重大的问题”。例如，20世纪晚期的学生们想必都有过钻到课桌下的演习经历，他们大概颇为困惑，并不结实的木头桌子如何能抵挡得了的袭击。　　那一代学生不仅要面对威胁人类生命的新危险，还要面对孕育这种生命的地球母亲所面临的前所未有的严重危险。海洋学家雅克·库斯托警告说：“人类在20世纪对地球造成的破坏，也许要超过人类历史上所有时期的总和。”　　同样，1989年，环境保护组织“世界观察研究所”断言：“到下一个十年结束时，大局将尘埃落定。进入21世纪之后，国际社会如果不能携手扭转危机，全球将陷入环境恶化和社会解体的恶性循环。”　　在物种灭绝和地球毁灭的悲惨前景刺激下，坊间相继出现了《美国世纪的终结》《世界末日》《未来的尽头》《历史的终结》之类的书籍。倘若我们把人类视为地球物种长链中的一环，这些悲观的书名听上去似乎不无道理。如今地球上大约有4000万种动植物。　　除此之外，地球上还曾经存在过大约50亿～ 400亿个物种。换言之，每一千个物种里面只有一个存活了下来，其余99.9%的物种都灭绝了。　　然而，这些统计数据容易产生误解，因为人类与灭绝的物种之间有一个根本差异。那些物种之所以灭绝，主要是未能适应环境变化，例如冰河时代的环境变化。反之，人类凭借聪明才智，懂得取火用火、织布做衣、建房造屋，用各种手段来适应环境，满足自身的需求。　　人类与天花病毒之间关系的变化，戏剧性地揭示了命运之主与命运之仆最重要的区别。　　天花是所有疾病中传播最广的一种可怕疾病，至少2000年前它就出现在远东，公元8世纪时传播到欧洲，哥伦布航行之后又流传到美洲。随着欧洲人扩散到其他大陆，天花病毒造成没有免疫力的海外人口大批死亡。美洲印第安人、澳大利亚原住民以及波利尼西亚和加勒比的岛民都因此遭受了灭顶之灾。　　在欧洲，天花病毒反复肆虐，造成的危害不亚于鼠疫，最终夺走了欧洲大陆三分之一的人口。　　人类对天花病毒的征服始于1796年，那一年，英国医生爱德华·詹纳发现，接种和感染了牛痘的人对天花有免疫力。如今，天花与人类的关系完全颠倒过来，只有美国和俄罗斯的实验室里储存有少量天花病毒样本。1977年，在索马里发现最后一例天花病例，1980年，人类宣布根除天花。　　科学家们一直提议销毁存储的天花病毒样本，以防止其泄漏扩散，但最终的裁定一再延期，人们担心销毁这些样本可能不利于将来的研究。　　之后，这种担忧有所缓解，因为科学家们已经合成出无害的天花病毒基因片段，在拥有完整的天花病毒基因蓝图的情况下，即便销毁病毒样本，也能进行科学研究。　　1996年1月，世界卫生组织执行委员会商定，1999年6月30日为销毁剩余的天花病毒的最后期限。至此，这种长期为祸人间的致命病毒已被锁定，等待昔日的受害者择日销毁（灭绝）。由此可见，人类是生物界和非生物界的最高主宰。　　物理学家维尔纳·海森堡断言：“有史以来第一次，地球上的人类孑然独立，再也没有任何伙伴或天敌。”对于我们这个时代来说，最讽刺的是，人类的至高地位恰恰成为当今全球性隐忧和恐慌的根源。　　在淘汰了所有可能的竞争对手之后，人类再也没有任何天敌。我们面对的只有人类自身。　　与人类的内在自我而不是外部世界对抗，这是一项艰巨的新任务。它需要掌握更多的知识和技术，事实证明，人类在这方面具有无与伦比的能力；它还需要用伦理规范为这种知识指明方向和目标，使之臻于完善。在科学革命兴起的17世纪，英国哲学家弗朗西斯·培根指出了知识的潜能，提醒人们提防其危险。　　他真诚地赞同用科学来追求“知识和技艺”，同时也告诫人们要秉持“谦逊和仁慈”，这种追求不应是“为了自得其乐、逞强好胜、出人头地，以及谋求利益、名望、权力和其他低级趣味；而是为了造福人类生活”。　　培根告诫要远离“低级趣味”，我们却置若罔闻，从日常的电视节目以及福特汉姆大学发布的《社会健康指数》年度报告，不难看出这一令人痛心的事情。　　该报告根据美国人口普查局关于青少年自杀、失业、吸毒、高中辍学率以及保障性住房支付能力的统计数据，监测美国社会的幸福指数。这一指数从1970年的75下降到1991年的36，年度报告的主持人称，情况“糟透了”。　　社会健康状况的严重恶化并不仅限于美国。海洋学家雅克·库斯托在巴黎也发现了同样的问题。他漫步在巴黎街头，随身带一个计数器，“每当遇到五花八门的广告向我推销我根本用不着的东西，我就按一下计数器。一天下来，我总共按了183次”。　　库斯托的经历绝非个案。这已是一种常态，无论巴黎、雅典、洛杉矶，还是墨西哥城，莫不如此。作为善于思考的科学家，库斯托开始探究自己的个人经历具有何种社会意义。他通过研究得出结论：“要遏制这种破坏性的消费主义，关键不在个人，而在于全社会。我不赞成搞什么生态国家主义。绝不。但是，你开车时遇上红灯就会停下来，你不会认为红灯限制了你的自由。相反，你知道它是在保护你。为什么经济学中不是这样呢？……履行义务靠的是社会制度而不是个人品德。”　　库斯托在《消费社会是罪魁祸首》一文中阐述的这个观点意义重大，因为消费社会正在成为全球性的普遍现象。例如，在1949年后的中国，社会上流行的是“四大件”（自行车、收音机、手表和缝纫机）。后来，消费者的期望升级成“八大件”，多了彩电、冰箱和摩托车等物品。　　这个单子越来越长，私人轿车是近来新增的一个“大件”，它正在成为第三世界亿万“穷人”心目中的身份象征。1990—2000年，印尼的汽车保有量从272524辆增长到大约67.5万辆，印度从354393辆增长到110万辆，中国则从420670辆增长到221万辆。　　环保人士担心，新增的数以百万计的汽车会造成全球大气污染。然而，挪威前首相格罗·哈莱姆·布伦特兰指出，是西欧人率先开启了工业革命并随之造成了空气污染，现在他们不能把“穷国”钉在“永远贫穷”的地位上。　　面对新的形势，个人和社会都要思考一些深层次的问题，这些问题既事关当下，也涉及不久的将来。我们已经来到一个必须正视根本性问题的关头。生命的意义何在？人类又究竟是为何而存在？　　弗朗西斯·培根直面了这个问题，他呼吁新兴的科学应当用于“造福人类生活”，而不是用来追逐“利益、名望和权力”等“低级趣味”。可以说，培根提出了一个一针见血的问题：难道“智人”最终一定会变成“经济人”，一门心思只想着酒足饭饱和发财致富吗？　　任何一个社会的首要目标都必然是满足人的基本需求：食物、住房、医疗和教育，为了满足这些需求，必须优先考虑提高经济效率。但是，基本需求满足之后，是否还要不惜付出个人、社会和生态的代价，一味追求经济生产？　　这个根本问题并没有得到应有的重视，也正是由于这一疏忽，如库斯托在巴黎所发现的那样，盲目的消费主义和物质主义在全球泛滥成灾。　　推诿搪塞绝非长久之计。大势所趋之下，人类必须设法避免沦为“经济人”，确切地说，人类应当用一个伦理罗盘来指引野蛮生长的科技。　　人类运用自己的智慧驾驭了环境，获得了在地球这颗行星上的至尊地位。但是，人类在登顶的同时，又急速堕入目前全球性的社会退化和环境恶化，人类由此面临新的挑战，即如何从聪明的灵长类进化成明智的人类，从聪明转变为明智。　　从本书的讲述中我们不难发现，人类过去一再成功地应对了挑战，如今依然在勇敢地迎接新的挑战。21世纪的前夜，世界各地正在进行前所未有的社会实验和革新。它们的范围和意义从近年来全球性变革浪潮中可见一斑。　　例如，在中国，坚定的革命者正在探索“具有中国特色的社会主义”；在苏联，经济学家尼古拉·什梅廖夫呼吁同胞不要害怕丧失“意识形态的纯洁”；即使在那些主要的市场经济国家，资本主义也呈现出不同的形态，既有强调不受约束的自由企业的美国式资本主义，也有重视福利国家和工人参与决策的德国和斯堪的纳维亚式资本主义，还有迅速发展的亚洲资本主义，后者混合了程度不一的国家经济计划、有着盘根错节关系的大型企业集团、终身雇佣的大公司以及政府对出口导向型产业的扶持。　　历史学家并没有预测未来的水晶球，不可能未卜先知。但是，历史学家能够做出一个合理的预测，21世纪既不会是乌托邦、也不会是反乌托邦的世纪，而是一个充满各种可能性的世纪。至于哪些可能性将成为现实，则取决于读者诸君在未来几十年里能否做出正确的命运抉择并且起而行之。　　有鉴于此，当前不应沉溺于自欺欺人的乌托邦幻想中难以自拔，也不要因为杞人忧天的悲观预感而止步不前，而是应当冷静地重新评估现行的惯例和制度，取其精华，去其糟粕，而这正是当下正在全球范围内发生的事情。　　本书推出新版本的目的就是希望能够促进这个重新评价的过程，投身于弗朗西斯·培根所提倡的“造福人类”，远离他所鄙视的“低级趣味。　　本文为澎湃号作者或机构在澎湃新闻上传并发布，仅代表该作者或机构观点，不代表澎湃新闻的观点或立场，澎湃新闻仅提供信息发布平台。申请澎湃号请用电脑访问。

  • 第七届孙冶方经济学家发展论坛（2024）会议通知（第二轮）

    　　孙冶方经济学家发展论坛（原中国经济学家高端论坛）由孙冶方经济科学基金会、浙江省社会科学界联合会担任学术指导，浙江财经大学主办，旨在搭建国内深入探讨中国经济社会发展前沿问题、梳理总结地方改革实践经验的高端学术交流平台。从2017年举办第一届起，现已经举办六届，论坛传承以孙冶方为代表的老一辈经济学家“敬畏规律、守护真理”的精神，遵循“促进经济理论创新、推动经济科学发展”宗旨，聚焦热点，崇实创新。论坛选题聚焦中央经济工作会议精神和全国两会经济议题，汇聚国内外著名专家学者，梳理经济脉络，剖析现实问题，探索发展路径，为全面深化经济体制改革建言献策，为推动经济学科发展推陈出新。　　为了更好地阐释新质生产力的深刻内涵与本质要求，探索新质生产力发展实践，由孙冶方经济科学基金会、浙江省社会科学界联合会担任学术指导，浙江财经大学以“新质生产力与中国式现代化”为主题，pg电子平台于5月18日（周六）举办第七届孙冶方经济学家发展论坛。　　浙江财经大学科研处、图书馆、经济学院、中国政府监管研究院、财政税务学院、金融学院、盈阳金融科技学院、数据科学学院、管理学院、公共管理学院，杭州市钱塘区社会科学界联合会　　浙江财经大学下沙校区（杭州市钱塘区学源街18号）学术中心1楼大厅，2024年5月18日周六上午7:30开始报到。　　现任十四届全国政协常委、经济委员会副主任，经济学博士，研究员。曾任国务院发展研究中心宏观调节部部长，原国家经济贸易委员会综合司司长、副秘书长，青海省委常委、副省长，国家统计局党组书记、局长，国家行政学院党委副书记、常务副院长，国务院发展研究中心党组书记。　　第十八届中央委员会候补委员、委员。著有《周期波动与结构变动》《结构与行为——中国产业组织研究》《中国产业结构研究》《世纪之交的国有企业改革研究》等，曾获我国经济学最高奖——孙冶方经济科学奖，其“中国经济结构调整理论”获中国经济理论创新奖。主要研究领域：企业行为、产业结构、产业组织和宏观经济。　　经济学博士，教授，博士生导师。中国人民政治协商会议第十三届全国委员会常务委员、中国人民银行货币政策委员会委员。曾任中国人民大学校长。　　发表学术论文逾三百篇，出版学术著作数十部。获得多项学术奖励，主要包括两次获“孙冶方经济学著作奖（1994年、1996年）”，获教育部人文社会科学经济学一等奖（第六届）、二等奖（第二、三届），获北京市哲学社会科学成果一等奖（第四、七、十一届、第十四届），获全国首届青年社会科学成果一等奖（1995年）等。先后担任教育部重大课题攻关项目“中国市场经济发展研究”（2003年）、“我国货币政策体系与传导机制研究”（2008年）首席专家，国家哲学社会科学基金重点项目“我国中长期经济增长与结构变动趋势研究”（2009年）项目主持。主要研究领域：政治经济学中的社会主义经济理论，制度经济学中的转轨经济理论，发展经济学中的产业结构演变理论，以及经济增长和企业产权等问题。　　中国社会科学院工业经济研究所所长、研究员、博士生导师。泉州民营经济研究院院长。　　《中国工业经济》、《经济管理》、《China Economist》主编，中国工业经济学会理事长兼副会长，主要研究领域为产业与能源经济，绿色低碳发展等。　　主持国家社科基金重大课题、国家自然科学基金课题，国家发展和改革委员会、国家能源局、工信部等部委和省市委托课题百余项，在《经济研究》《管理世界》《中国工业经济》等顶级刊物公开发表各类文章150多篇，撰写专著30余部，获得国家级、省部级学术奖励30余项。　　主要研究领域：能源经济、经济增长、产业发展、产业政策、技术进步、国企业改革与发展。　　经济学博士；南京大学商学院教授、经济增长研究院院长，曾任南京大学经济学院院长、南京大学商学院院长；美国斯坦福（STANFORD）大学经济学系高级研究学者。南京大学―霍普金斯大学中美文化研究中心兼职教授。兼任中国工业经济学会常务副理事长，江苏省数字经济学会理事长，江苏省欧美同学会副会长，上海市决策咨询委员会委员，长三角一体化示范区理事会特邀理事。　　沈坤荣教授是全国优秀博士学位论文指导教师，张培刚发展经济学奖获得者，孙冶方经济科学奖获得者。主要研究领域：宏观经济、转型经济、经济增长、金融经济、资本市场、企业发展战略。　　上海财经大学公共经济与管理学院教授、经济学博士、博士生导师。主持国家社会科学基金重大项目、国家重点研发计划、国家自然科学基金面上项目、青年项目等省部级以上课题二十余项。在《American Economic Review》《中国社会科学》《经济研究》《管理世界》《经济学季刊》等国内外一流期刊发表论文60余篇。多篇论文被新华文摘、　　人大复印报刊资料、高等学校文科学术文摘等转载，并在《澎湃》、《侠客岛》、《财经》、《成都日报》等有影响力的新闻媒体发表媒体评论多篇。　　曾获得教育部第八届高等学校科学研究优秀成果奖（青年奖）、第十二届湖北省社会科学优秀成果一等奖、第三届张培刚发展经济学青年学者奖、上海市“社科新人”、上海财经大学第十届“教书育人标兵”、第七次全国税收学术研究优秀成果奖一等奖、上海市第十四届哲学社会科学优秀成果二等奖、第二届洪银兴经济学奖、宝钢优秀教师奖等多项荣誉奖励。主要研究领域：公共财政和发展经济学。　　现任杭州电子科技大学党委委员、副校长，杭州电子科技大学新质生产力研究院副院长、浙江省哲学社会科学实验室“数据科学与智能决策实验中心”主任，二级教授、博士生导师。主持承担国家自然科学基金重点项目1项、面上和青年项目等共6项。在《管理世界》《管理科学学报》《南开管理评论》、JBE、IJPR等学术期刊发表论文100余篇，其中12篇被《新华文摘》《中国社会科学文摘》等转摘，出版学术专著6部。在《光明日报》《浙江日报》上发表理论文章6篇，20余项咨询报告获省部级领导批示。　　作为第一完成人获得第九届高等学校科学研究优秀成果奖（人文社会科学）二等奖，浙江省哲学社会科学优秀成果奖一等奖1项、三等奖2项和浙江省科技进步奖二等奖1项。主要研究领域：数字化创新管理、技术标准创新管理。　　潘士远，浙江大学求是特聘教授、博导，浙江大学社科学部副主任，浙江大学民营经济中心主任。已在International Economic Review、《经济研究》、《管理世界》等发表论文60余篇。曾获浙江省哲学与社会科学优秀成果奖一等奖和二等奖。担任China Economic Review副主编、浙江省经济学会副会长、浙江省人民政府咨询委员会委员以及浙江省人大常委会咨询专家。　　寇宗来，复旦大学经济学院教授、副院长，复旦-图卢兹创新与数字经济研究院执行院长。担任《中国微观经济学》国家教材主编、中国信息经济学会副会长、Economic Modelling副主编以及国家社科重大项目首席专家。在《经济研究》、《管理世界》、Journal of Industrial Economics、Journal of Population Economics等中英文杂志发表论文数十篇。多次获得上海市哲学社会科学优秀论文成果奖，以及中国信息经济学理论贡献奖、《管理世界》优秀论文奖等学术奖项。　　主要研究方向：产业经济学、创新与知识产权、金融市场以及数字经济方面的研究　　浙江大学经济学院研究员、浙江大学劳动经济研究所副所长，教育部高层次人才计划青年学者（2022年度）。在《中国社会科学》《经济研究》《管理世界》《经济学（季刊）》和Demography, AEJ:App, JDE等国内外重要学术期刊以及《光明日报》《经济日报》等重要媒体发表各类文章80余篇。　　曾获教育部高等学校科学研究优秀成果奖（青年奖）、教育部教育基金会第十六届高等院校青年教师基金、北京市第十九届哲学社会科学优秀成果奖一等奖、第二十二届浙江省哲学社会科学优秀成果奖一等奖、第五届张培刚发展经济学青年学者奖、第三届和第四届青木昌彦经济学论文奖（提名奖）等奖励荣誉。　　龚斌磊，浙江大学社科院副院长，中国农村发展研究院常务副院长，国家社科重大首席专家，教育部重大专项首席专家。现任中国农业经济学会副秘书长、美国农业与应用经济学会（AAEA）中国分会主席、浙江省青年高层次人才协会副主席兼秘书长、浙江省农业经济学会副会长。独著论文发表在Journal of Development Economics、American Journal of Agricultural Economics、《经济研究》等期刊。　　科研成果获浙江大学2020 年度十大学术进展项目、浙江省哲学社会科学优秀成果奖一等奖。教学成果获高校教师教学创新大赛国赛二等奖、省赛特等奖。主持国家社科重大项目、教育部重大专项、国家自科（国际重点、面上、青年）项目，多份报告获国家和省部领导肯定批示，并被国办、中宣部、中农办采用。　　现任浙江财经大学中国政府监管研究院院长、浙江省新型重点专业智库“中国政府监管与公共政策研究院”常务副院长，兼任中国工业经济学会常务理事、中国能源研究会能源监管专委会秘书长，教授、博士生导师。主持承担国家自然科学基金面上项目1项、国家社科基金项目1项、国家级重大项目子课题2项，省部级重大、重点、一般项目12项；在高水平学术期刊发表论文40余篇，出版学术专著2部；有20余项咨询报告获国家级和省部级领导批示。　　有1项成果获得浙江省高校科研成果二等奖（独立），2项成果获浙江省哲学社会科学优秀成果一等奖（第二），1项成果获得浙江省第七届高等教育教学成果奖二等奖（第二）。　　浙江财经大学经济学院教授、经济学博士、博士生导师。主持国家自然科学基金项目2项，参与国家社科基金重点项目、国家自然科学基金以及国家社科基金多项。在《Journal of Economic Behavior and Organization》《R&D Management》《International Journal of Management Reviews》《管理世界》《中国工业经济》《Review of Development Economics》等国内外一流期刊上发表多篇学术论文。曾获得第十届广东省哲学社会科学优秀成果奖一等奖。　　中国人民大学国家发展与战略研究院教授、财政金融学院博士生导师。武汉大学经济学博士。研究方向为地方财政和政府间财政关系；企业异质性结构估计及在财政、税收领域的应用。在《中国社会科学》《经济研究》《管理世界》《世界经济》《金融研究》《中国工业经济》等国内外重要学术期刊发表多篇论文。主持多项国家自然科学基金、国家社会科学基金和国际合作项目。　　山东大学经济学院教授，博士生导师。复旦大学经济学博士。主要研究兴趣包括区域与城市财政学、财税体制改革、财政与经济发展、公共政策评估等方向。研究成果发表于Journal of Development Economics，World Development，Regional Science and Urban Economics，《经济研究》《经济学（季刊）》等国内外学术期刊。出版专著《“中国式”分权的一个理论探索：横向与纵向政府间财政互动及其经济后果》（2012年），《中国政府预算发展改革年度报告2020：聚焦地方政府债务管理》（2021年）。近年来主持国家自然科学基金面上项目2项，国家社科基金项目1项。曾获高等学校科学研究优秀成果奖二等奖、第六次和第七次全国优秀财政理论研究成果奖二等奖、山东省社会科学优秀成果奖二等奖。　　辽宁省特聘教授（2017），青年教师奖获得者（获奖编号143097）。主持国家自然科学基金三项（青年项目一项，面上项目两项）、国家统计局重大统计专项、司法部国家法治与法学理论研究项目、中国博士后基金、辽宁省高等学校优秀人才支持计划项目、辽宁省科技厅科学研究项目、辽宁省教育厅、辽宁省社会科学基金、辽宁省社科联等课题二十余项。在《管理世界》《数量经济技术经济研究》《财贸经济》《政治学研究》《财政研究》《税务研究》《经济学动态》等杂志发表50余篇科研论文，出版学术专著四部。　　主要研究领域：财政货币政策宏观经济绩效评价、财税政策理论与实践、政府间财政关系。　　南京大学商学院（准聘）副教授，南京大学理论经济学博士。主持国家自然科学基金青年项目和面上项目各1项。在《中国社会科学》《经济研究》《管理世界》《世界经济》《中国工业经济》等国内期刊和Energy Economics、International Review of Economics & Finance、China Economic Review、Climate Change Economics等国际期刊发表论文20余篇。多篇论文被新华文摘、人大复印报刊资料转载。曾获得第八届高等学校科学研究优秀成果奖（人文社会科学）二等奖、江苏省第十六届哲学社会科学优秀成果奖一等奖以及第四届洪银兴经济学奖等荣誉奖励。主要研究领域：中国环境治理、能源转型与经济社会发展。　　湖南大学经济与贸易学院副教授、经济学博士、硕士生导师。主持国家自然科学基金青年项目、省社会科学基金基地项目等，参与国家社科重大项目、一般项目和世界银行PEFA项目。在《经济学季刊》《金融研究》《统计研究》《财经研究》《财政研究》等国内外核心期刊发表论文20余篇。多篇论文被新华文摘、人大复印报刊资料等转载。　　曾获得全国税收学中青年学者论坛一等奖、湖南大学优秀教师新人奖，及本科优秀毕业论文指导教师等多项荣誉奖励。主要研究领域：地方债务治理、税收政策分析。　　浙江财经大学财政税务学院教授、经济学博士、博士生导师，日本京都大学访问学者。主持国家自然科学基金面上项目、国家社会科学基金项目、教育部人文社科基金青年项目等多项省部级以上课题。独立或以第一作者在《International Tax and Public Finance》《Journal of Public Economic Theory》《中国社会科学（英文）》《经济研究》《经济学季刊》等中英文高水平学术期刊发表论文三十余篇。多篇论文被《中国社会科学文摘》、人大复印报刊资料等转载。专著《长期经济增长中的公共支出研究》入选“当代经济学文库”。　　曾获得财政部第五次全国优秀财政理论研究成果奖一等奖、第十八届浙江省哲学社会科学优秀成果奖一等奖、2016年全球宏观经济学十佳中文论文奖、浙江省首届五星级青年教师、浙江省省级优秀教师等荣誉和奖励。　　浙江财经大学财政税学院教授、经济学博士、博士生导师。主持国家社会科学基金项目、教育部人文社科项目等省部级以上课题多项。在《经济研究》《管理世界》《社会学研究》《经济学（季刊）》《Journal of Economic Behavior & Organization》《Journal of Risk and Insurance》等国内外一流期刊发表论文20余篇。多篇论文被人大复印报刊资料等转载。　　曾获得教育部第九届高等学校科学研究优秀成果奖（二等奖）、第二十二届浙江省哲学社会科学优秀成果奖（青年奖）、浙江财经大学优秀教师（2次）、浙江财经大学优秀本科生班主任等多项荣誉奖励。主要研究领域：财政学和发展经济学（侧重财税制度演变规律及其经济社会效应）。　　浙江财经大学财政税务学院副教授、经济学博士。主持国家自然科学基金面上项目、浙江省社科重大项目等省部级以上课题。在《经济研究》《管理世界》《经济学季刊》《China Economic Review》等国内外著名期刊发表论文。数篇论文被中国社会科学文摘、人大复印报刊资料等转载，在《中国社会科学报》等有影响力的报刊杂志发表媒体评论数篇。　　曾获得浙江省哲学社会科学优秀成果奖（青年奖）、邓子基财经学术论文奖、邹至庄最佳经济学论文奖等学术奖项。主要研究领域：财税理论与政策。　　经济学博士、教授、博士生导师。曾任中央党校经济学部副主任，安徽省教育工委副书记，教育厅厅长。现任中央党校经济学部主任，研究生院院长，兼任全国青联委员，中直青联副主席，中央党校青联主席。出版《收入分配与社会保障》《当代中国社会各阶层收入分析》《走向和谐之路一一我国收入差距问题研究》等学术专著，在《中国经济问题》《当代经济研究》《中央党校学报》《求是》《人民日报》《光明日报》《经济日报》等报刊发表学术论文400余篇，多篇被转载。　　中国科学技术大学教授（二级），博士生导师，国家社科重大项目首席专家，省级研究生教学名师，多项基金委自然基金面上项目负责人，多项国家社科基金项目和各类省部级软科学项目负责人，安徽科技创新综合智库负责人，中国创新学派主要代表人物之一，中国创新50人笔谈组织者，现任中国科学技术大学EMBA中心主任，省部级重点研究基地中国科大创新研究中心主任；曾经访学Washington State University（WSU）, The Hong Kong Polytechnic University（PolyU）；国家发改委中宏观察家（中国宏观经济观察家）。　　研究方向：创新管理、创新与互联网金融、创新与产业经济、区域经济。成果主要集中在产业技术创新、技术创新和互联网金融领域，研究战略管理理论、人力资源管理理论、财务会计理论、市场营销理论等在创新管理中的应用。基金项目主题主要集中在开放式创新、二元创新、产业创新、众创众筹和众包等。　　国内外重要学术期刊发表关于技术创新的学术论文300余篇，包括发表在《Technovation》《Journal of Business Research》《R&D Management》《Management Decision》《European Journal of Operational Research》、《Technology Analysis & Strategic Management 》《科学学研究》《科研管理》《研究与发展管理》《中国软科学》《系统工程》《系统工程学报》《经济学动态》《科学学与科学技术研究》等国内外主流期刊。出版著作包括《产业链视角的中国自主创新道路研究》《众创空间：从“奇思妙想”到“极致产品”》《中国创新50 人笔谈》《供给侧改革-宏观经济管理创新》《安徽上市公司发展报告（2018、2019、2020、2021）》等10余部，出版教材10余部。　　北京理工大学管理与经济学院副研究员，硕士生导师，北京市哲学社会科学研究基地北京理工大学军民融合发展研究中心副主任，国家留学基金委公派赴康奈尔大学访问学者，兼任教育部人文社科重点研究基地清华大学技术创新研究中心副研究员、教育部战略研究基地北京理工大学国防科技创新与教育发展战略研究中心特聘研究员、教育部人文社科重点研究基地吉林大学中国国有经济研究中心特聘研究员。清华大学经济学学士（经济与金融国际班方向），管理学博士（创新创业与战略方向），主要从事创新经济学研究，研究兴趣包括技术创新管理、数字创新管理、学术创业、科技成果转化与可持续发展。　　南京审计大学教授、博士生导师。主持国家社会科学基金重大项目等省部级以上课题二十余项。在《中国社会科学》《政治学研究》《战略与管理》《管理世界》《哲学研究》等专业权威性刊物或全国中文核心刊物上发表论文100余篇。　　曾获教育部、江苏省哲学社会科学优秀成果一等奖5项，二等奖4项，江苏省哲学社会科学优秀成果一等奖2项。主要研究领域：中国政府与政治、公共政策与社会治理。　　浙江大学求是特聘科研岗教授、行政管理学与宪法学双学科博导，浙江大学中国地方政府创新研究中心主任，北京大学中国政治学研究中心研究员，中国政法大学国家监察学博导，国家社会科学基金评审组专家。先后四次主持国家哲学社会科学基金重大项目研究。　　在《社会学研究》《政治学研究》《新华文摘》等权威期刊发表学术论文数十篇，先后被人大复印资料、中国社会科学文摘转载近30篇。　　上海财经大学公共经济与管理学院副院长，公共政策与治理研究院常务副院长，社会保障研究中心主任。中国社会保障学会第一届理事兼社会保障教学委员会委员，中国社会保险学会理事，中国社会学会社会保障专业委员会委员，上海市就业促进会理事，上海市劳动和社会保障学会会员，国家自然科学基金通讯评审专家，浙江省自然科学基金通讯评审专家，国家博士后基金通讯评审专家，主持国家社会科学基金项目，国家自然科学基金项目，浙江省哲学社会科学重点基金项目，浙江省哲学社会科学规划重大招标子课题等十余项项目。著有《中国农村社会保障制度研究》等著作，并在《中国农村经济》等国内外期刊上发表了几十篇学术论文。　　曾获中国劳动和社会保障部2007年中国社会保障论坛征文优秀奖（2007.9），浙江省第十四届哲学社会科学优秀成果三等奖（2007.10），浙江省第十三届哲学社会科学优秀成果二等奖（2006.3），浙江省第四届社联青年社会科学优秀成果二等奖（2004.9）等多项荣誉奖励。　　毕业于浙江大学，获得管理学博士学位；浙江工商大学教授、硕士生导师；现任浙江工商大学公共管理学院副院长、公共政策研究中心主任；兼任浙江省公共管理学会常务理事、浙江省长三角公共服务标准化研究院副理事长；曾挂职担任开发区管委会党群局局长助理、县政府办公室主任助理、设区市商务局副局长等职务，积累了丰富的公共管理阅历与公共政策拟制、实施和评估的经验；主要从事“政府体制”“公共政策”“社区治理”等领域的研究；主持省部级以上课题10余项，在《中国行政管理》《Journal of Chinese Governance》等刊物发表学术论文数十篇，合作出版《从行政推动到内源发展：中国农业农村的再出发》等专著8部，成果获教育部第七届中国高校人文社会科学研究优秀成果一等奖等省部级以上奖励4项。　　浙江工商大学英贤慈善学院副院长、教授、博士生导师。德国基尔大学、美国印第安纳大学访问学者。主要从事社会组织、公益慈善、基层治理研究。在《中国社会科学》《哲学研究》《政治学研究》等中英文期刊上发表论文多篇。出版《社会组织与慈善组织管理》《慈善文化与伦理》等著述多部。主持国家社科基金重大项目1项，国家自科基金和国家社科基金一般项目3项。研究成果获教育部科研优秀成果一等奖、民政部“中国社会组织建设与管理”理论研究成果一等奖等奖励。　　浙江财经大学公共管理管理学院教授、经济学博士、博士后、博士生导师。主持国家社会科学基金项目3项、国家社会科学基金重大项目子课题3项、教育部课题3项，完成杭州市城市管理十三五、十四五规划编制项目等地方政府咨询课题20余项。在《新华文摘》《中国工业经济》等权威刊物上发表论文40多篇，出版《循环经济运行机制研究》《环境邻避风险韧性治理研究》等专著、教材10部，获得省级及厅局级奖励4项。　　孙冶方经济科学基金会是为了纪念我国卓越的经济学家孙冶方对社会主义经济科学的重大贡献，鼓励和推出新人，繁荣我国经济科学事业，由谷牧、张劲夫、荣毅仁、刘瑞龙、汪道涵、陈翰笙、薛暮桥、马洪、于光远、许涤新等55人发起，于1983年6月成立。原名孙冶方经济科学奖励基金委员会，1995年经中国人民银行及民政部批准注册登记改称孙冶方经济科学基金会。由孙冶方经济科学基金会主办的“孙冶方经济科学奖”是我国经济学界公认的最高荣誉，是经济学界最具权威地位、也是最受关注的经济学奖项。孙冶方经济科学基金会本着孙冶方同志生前追求真理、严谨治学的精神，公平、公正地评选，推出了一批又一批经济学界新人，为繁荣我国经济科学事业做出了积极的贡献。其中，多位获奖的中青年经济学家目前已在中央和国家重要领导岗位工作。　　浙江省社会科学界联合会是在浙江省委领导下的人民团体，是省委、省政府联系社会科学界的桥梁和纽带，是促进我省哲学社会科学事业繁荣发展的重要力量。浙江省社会科学界联合会坚持为人民服务、为社会主义服务的方向和“百花齐放、百家争鸣”的方针，解放思想、实事求是、与时俱进，大力弘扬理论联系实际的学风，组织和团结全省社会科学工作者，充分发挥“桥梁纽带、组织协调、宣传普及、咨询服务”的作用，为繁荣发展哲学社会科学事业和全面建设惠及全省人民的小康社会作出贡献。　　浙江财经大学是一所以经济、管理学科为主体，经、管、文、法、理、工、艺、哲等多学科协调发展的财经类高校。学校前身是创建于1974年的浙江财政银行学校，1987年获准成立浙江财经学院，1991年获得学士学位授予权，2003年获得硕士学位授予权，2012年获批服务国家特殊需求博士人才培养项目，2013年更名为浙江财经大学，2014年获批博士后科研流动站，2017年被列入浙江省重点建设高校，2018年获批博士学位授予单位，2023年被列入浙江省高水平大学建设高校。　　学校自建有诺贝尔经济学奖文献馆、孙冶方经济科学奖文献馆、政府管制文献馆、浙财文库、专业经典阅读文库5个特色文库。在校教职工1800余人，专任教师1300余人，正高级职称190余人，副高级职称370余人，具有博士学位专任教师880余人。学校落实立德树人根本任务，坚持“宽口径、厚基础、强应用、个性化”高素质人才培养路径，实施“财经数智”“财经科技”“财经+产业”人才培养模式改革，努力构建“学科融合、产教融合、科教融合”的新培养体系，着力提高人才自主培养质量。拥有应用经济学、统计学等2个一级学科博士点，公共管理、工商管理、理论经济学、法学等10个一级学科硕士点。应用经济学为浙江省“登峰学科”，应用经济学、统计学、工商管理学、公共管理学等4个学科为省一流学科（A类），法学、理论经济学、中国语言文学、管理科学与工程等4个学科为省一流学科（B类）。　　今年7月，国务院学位委员会发布了《新增博士硕士学位授权审核专家核查及评议结果公示》，与2020年上一轮评审相比，本轮评审拟大幅新增博士点831个。这意味着博士生培养规模将进一步扩大。　　日前，国家发改委发布2024年全国优化营商环境十大创新实践案例，一大批具有创新意义、可复制可推广的典型案例脱颖而出。　　10月14日是第55个世界标准日。今年世界标准日的主题为“美好世界的共同愿景”，中国主题为“强化标准引领，促进高质量发展”。　　我国探月工程在不断书写月球探测新篇章的过程中铸就的探月精神，既是“两弹一星”精神、载人航天精神的传承和延续，又富有鲜明的新时代特质。　　14日16时许，随着一声响亮的汽笛，首趟中老铁路“京滇·澜湄线吨老挝香蕉从云南省昆明市王家营西站驶出，一路向北京市平谷区疾驰，标志着中老铁路国际冷链班列暨“京滇·澜湄线”国际货运列车正式开行，打通了一条连接中国北京、云南与东南亚国家的国际货运通道。　　2023年总被引频次进入本学科排名前1/4的中国期刊共有37种，比2022年增加2种；影响因子进入本学科排名前1/4的期刊有149种，比2022年增加12种。　　最近一个特殊门诊引发社会关注。媒体报道，10月8日，上海某研究机构设立的“空间与数学学习困难门诊”正式开诊。　　近年来，昭通积极构建“政府引导+平台推动+政策赋能+管家服务”的返乡创业“昭通模式”，推出促进创业就业“二十条措施”。2023年以来，昭通回引6.59万人返乡创业，带动18.64万人就地就近就业。　　党的二十届三中全会通过的《中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出，要“完善推动新一代信息技术、人工智能、航空航天、新能源、新材料、高端装备、生物医药、量子科技等战略性产业发展政策和治理体系，引导新兴产业健康有序发展”。　　一颗来自熔融行星核心的铁陨石（左）和一颗来自原始未熔融行星的球粒陨石（右）。当人们在寻找宇宙中其他可能孕育生命的行星时，了解这些挥发性物质是如何被输送到行星表面的知识将至关重要。　　制出清洁氢气的同时发现3D石墨烯（显微镜图）。这项研究为石墨烯的应用开辟了更多可能性，其中最为重要的用途之一是研制锂硫电池。研究团队随后意外地发现，直径仅为人头发丝千分之一的微型管阵列，在没有外加电源的情况下产生了电信号。　　邓秀新、刘旭、张守攻、陈温福、金宁一、张洪程、蒋剑春、包振民、张佳宝9位中国工程院院士走进黑土地，围绕粮食增产、黑土保护等关键领域开展调研。院士们边走边看，对黑龙江省农科院通过优选品种、菌肥培土、大垄密植等一系列科学管理措施取得的成效，给予高度评价。　　10月11日10时39分，我国在东风着陆场成功回收首颗可重复使用返回式技术试验卫星——实践十九号卫星。卫星搭载的植物及微生物育种载荷、自主可控和新技术验证试验载荷、空间科学实验载荷、社会公益和文化创意载荷等回收类载荷已全部顺利回收。　　我们身边有不少朋友爱玩电子游戏，有时为了通关甚至不惜晚睡熬夜。熬夜意味着睡眠时间大幅减少，睡眠质量严重下降，这样不仅会影响工作状态和学习效率，还会损害身体健康。　　据最新一期《风湿病学》杂志发表的一项研究表明，多摄入一些，或能为心脏健康加分。为了降低心血管风险，目前医生给出的建议大都与减少炎症有关，包括少服用可的松药物、不吸烟、降低胆固醇，以及控制高血压等。　　近日，由东北林业大学森林植物生态学教育部重点实验室承担的课题“伊春森林芬多精成分解析与释放规律”通过了科技成果评价。经查新，此前未见相关报道，该项目为全国首次对伊春森林康养功能成分的定性定量科学研究。　　记者10日从中山大学获悉，该校医学院施莽教授团队与阿里云李兆融团队将人工智能（AI）技术应用于病毒鉴定，发现了传统研究方法未能发现的病毒“暗物质”，探索了病毒学研究的新路径。　　有人欢呼雀跃，认为这是对科技进步的高度认可；有人忧心忡忡，担心这是否预示着人类科学家时代的衰竭。将诺贝尔奖颁发给人工智能（AI）领域的成就，并非意味着人类科学家的地位受到动摇。　　江俊强调，这种理论与实践交融的研究范式，能从数百万种可能的配方中迅速识别最佳组合，极大地加速了新物质的发现过程。《自然》报道也指出，AI“科学家”通过自动化实验设计、数据分析、论文写作等功能，显著提高了研究效率，减少了科研成本，并加速了科学发现的进程。

  • 协力探索创新 助力改革推进

    　　夏末初秋的西子湖畔，一场关于大数据与数据科学的思维盛宴火热上演。浙江国家调查队系统统计大数据应用研究培训会近日在杭州成功举办，来自国内高校、科研机构和行业领军企业的专家学者，与全省统计调查工作者齐聚一堂，深入探讨研究大数据和人工智能在统计工作中的创新实践应用，共同探索大数据应用创新方法和实现路径。　　培训会上，上海财经大学浙江学院统计系负责人武斌教授以《大模型在统计实务中的创新实践和未来展望》为主题，系统阐述了人工智能的发展历程，重点分享了大语言模型及其在统计实务中的创新应用，并对未来的发展趋势进行了展望，他深入浅出的讲解和生动形象的案例，引发了与会人员的热烈讨论和深入思考。　　“要注重数据的积累、基础理论的梳理、技术路线的对比，才能形成全国范围内可借鉴、可复制、可推广的经验做法。”之江实验室发展战略与合作中心主任董波表示，开展统计大数据和大语言模型方面的应用研究对进一步提升政府统计效能具有十分重大的意义，将在提升统计调查效能、提高统计数据质量等方面发挥重要作用。　　“关于复杂地形地貌的农作物种植用地提取，本研究将针对浙江省的耕地特点和高分数据的实际覆盖情况，制定遥感在农作物用地更新应用方面的应用方案。”　　“探讨获取银联、网联、第三方支付等数据直接生成住户的支出账单，对住户调查引入大数据，提高数据真实准确性具有重要意义。”　　会议现场，浙江总队农业处，杭州、金华和舟山调查队等申报年度重点项目的团队成员结合统计调查工作实际，依次上台汇报了各自的工作目标、技术路线及实践探索。浙江总队领导及来自上海财经大学浙江学院、之江实验室、每日互动股份有限公司、四维高景卫星遥感有限公司的专家们对项目进行了深入而细致的评议，分享精彩观点，畅谈未来思路，推动互学互鉴。　　近年来，浙江总队在国家统计局的有力领导下，紧跟浙江省委省政府数字化转型步伐，充分把握“联合国统计大数据和数据科学全球中心”“国家统计局大数据应用中心”落户浙江的契机，大数据应用研究各项工作取得积极进展。　　在2023年11月举办的第四届大数据国际研讨班上，联合国统计大数据和数据科学全球中心统计遥感实验室正式揭牌成立，首批吸纳来自联合国粮农组织、遥感科学中国国家重点实验室的9名国内外专家，全面支持全球中心业务工作。目前，《统计遥感实验室建设方案》已起草完成，实验室将汇聚更多国内外高端智力，通过与高校、科研机构、龙头企业开展深度合作，探索“重点项目+创新平台”的科研模式，进一步赋能数字经济发展、数字中国建设和全球治理体系变革。　　pg模拟器　　浙江总队还坚持“请进来”和“走出去”相结合，进一步放大平台优势。与浙江省重大科技创新平台之江实验室签署战略合作协议框架，与浙江大学、浙江工商大学等高校签署共建人才培养基地协议，赴中国科学院、百度集团、阿里达摩院、每日互动、蚂蚁集团等机构接洽合作、共谋发展，集产学研一起，聚各方智慧和力量，组建开放式项目组，联合开展多领域大数据应用研究。　　“大数据应用工作不是一蹴而就的，而是一个长期迭代深化的过程，涉及面也非常广。”国家统计局浙江调查总队党组书记、总队长张斌表示，“各部门、各单位要齐心协力，积极探索统计大数据的新理念、新机制、新模式，持续推进大数据应用研究。”　　“前瞻性思考”和“全局性谋划”是本次会议提出的两个重要关键词，这也与今年浙江总队大数据应用研究工作思路不谋而合。上半年，浙江总队成立了由党组书记、总队长为组长，总队领导班子成员为副组长，总队各有关部门、各设区市调查队负责人为成员的大数据应用研究领导小组，下设领导小组办公室，旨在让思想活起来、观念新起来，更好统筹、调动各方资源，推动大数据在统计调查工作中的应用取得更多突破。　　根据工作部署，领导小组办公室从今年4月起在全省范围内收集统计大数据应用研究项目，共征集到全省国家调查队系统13个部门（单位）申报的23个项目。为保证项目的创新性、实用性和可推广性，决定采用内部初筛、总队处室主要负责人推选、总队领导推荐“三步走”方式，挑选了5个推荐项目在本次会议上展示，并最终由领导小组确定年度重点项目。　　值得一提的是，接下来浙江总队还将正式出台项目管理办法，从项目的立项申请、实施管理、结项鉴定、经费管理等方面对相关工作进行规范和明确，切实发挥好领导小组职能作用，以实现更多、更高质量的大数据应用研究成果产出。　　“要以统计数据治理科学和治理能力现代化为目标，踔厉奋进，聚力创新，开创大数据应用工作新局面。”正如张斌在培训班讲话中所总结的。展望未来，浙江总队将继续加强现代技术在统计调查业务中的应用，探索创新大数据应用，拓宽对外合作交流，以大数据与数据科学应用研究推动统计现代化改革。

  • 创业40年海尔标准化的变与不变

    　　pg模拟器“生态的标准化”背后是“标准化生态”的布局。海尔集团标准专利总监王滨后表示，一方面，海尔依托全球10大研发中心的资源，通过“技术、专利、标准联动”的模式，将引领的原创技术快速转化为标准项目并落地；另一方面，以用户需求为导向，引入全球优质资源和专家，合力加速国际标准的制定落实。　　例如，海尔推动成立的IEC TC/SC59M WG4冰箱保鲜标准工作组，吸引了博世、西门子、伊莱克斯、惠而浦、三星、LG、斐雪派克、松下、日立、东芝、三菱、倍科、米勒等全球主流家电企业，以及VDE、UL等全球知名测试机构的加入，目前拥有来自各成员国60位专家，成为了IEC TC59中人数最多的工作组，加速全球冰箱行业科技从关注硬件性能转向用户的保鲜体验。　　在海尔40年标准化发展历程中，一以贯之的是人的价值最大化。“让标准以人为标准”，反映了海尔标准化工作的一切出发点都是用户，用户需求为海尔参与国际标准制定提供了航向，而围绕用户需求的原创科技，则为海尔参与国际标准制定提供了坚实基础。　　电热水器“防电墙”技术，是为了解决电网设备不良导致的热水器触电事故隐患，通过国际标准使得全球每年洗浴死亡人数由1000人降到50人以下，海尔产品为0。　　冰箱“全空间保鲜”技术，是为了满足用户更加健康、新鲜的食材存储需求，通过国际标准的桥梁被欧盟、南美等20余个国家采纳，带动更多冰箱保鲜技术的迭代进化，实现了行业高质量发展和用户高品质体验的共赢。　　炙手可热的AI技术，给人们的生产、生活带来更大的想象空间，海尔关于人工智能前沿科技的探索思考也通过国际标准的桥梁影响世界。2018年，全球首个IEC人工智能白皮书发布，对AI相关应用行业的技术市场发展和标准化体系构建具有战略指导意义，不仅能提升我们在人工智能技术领域的话语权和影响力，还将加速AI技术普惠全球用户。　　《2024年全国标准化工作要点》指出，要培育国际竞争合作新优势，大力实施标准国际化跃升工程。海尔40年的全球创牌经验已经证明，标准国际化是打造全球名牌乃至打造世界一流企业的必要条件，在全球化的新常态下，越来越多有追求的中国企业将如海尔一样，在国际标准的舞台上争相发出中国声音。　　违法和不良信息举报（涉未成年、网络暴力、谣言和虚假有害信息举报）电话：监督及意见反馈邮箱

  • 金田股份2023年年度董事会经营评述

    　　中证沪港深互联互通中小综合工业指数报2560.70点，前十大权重包含江淮汽车等　　外交部：敦促美方立即停止在全球范围内搞网络攻击，停止利用网络安全问题污蔑抹黑中国　　pg模拟器　　央行：前三季度新增信贷16.02万亿，新增社融25.66万亿，9月末M2同比增长6.8%　　工信部将联合证监会推出第三批区域性股权市场“专精特新”专板，与北交所签订战略合作协议　　光伏行业协会在沪召开防止行业内卷式恶性竞争座谈会，主题仍是化解出清过剩产能

  • 我眼中的比亚迪： 科技创新与市场变革的先行者

    　　我漫步在城市的街道上，不禁被路边川流不息的车辆吸引了目光。其中，一辆辆造型优雅、低碳环保的新能源汽车格外引人注目。我忽然意识到，这些车辆中有很多都来自一个品牌——比亚迪。这个名字，如今已成为中国汽车工业崛起的象征。　　当我深入了解比亚迪的近况时，不禁为其惊人的销量数据所震撼。2023年8月，比亚迪的销量突破了37万辆，这个数字不仅超过了曾经叱咤风云的南北大众和南北丰田的总和，更是远远甩开了其他自主品牌的竞争对手。我不禁想起了少年时代常见的“洋车“，如今却已被国产新能源车所取代，这种变化令人唏嘘不已。　　然而，销量的增长并不意味着利润的丰厚。当我翻阅比亚迪2023年上半年的财务报告时，发现了一个有趣的现象：虽然比亚迪的营收和利润在上市车企中名列前茅，但其单车利润却只有8500元左右，竟比长城汽车低了33.6%。这个数字让我陷入了沉思，难道比亚迪在追求销量的同时，忽视了利润这个商业世界的生命线吗？　　带着这个疑问，我继续深入研究，终于发现了答案的关键——研发投入。2023年上半年，比亚迪在研发上投入了202亿元，这个数字不仅超过了其净利润，更是比净利润高出了66亿元。我惊讶地发现，比亚迪已经连续13年进行这种“亏本买卖“，累计研发投入接近1500亿元。　　这让我想起了鲁迅先生的名言：“我们从古以来，就有埋头苦干的人，有拼命硬干的人，有为民请命的人，有舍身求法的人……这就是中国的脊梁。“比亚迪的这种精神，不正是中华民族追求进步的写照吗？　　高投入必然带来丰硕的成果。比亚迪的第五代DM技术开创了油耗“2“时代，而其自研的高阶智驾系统“天神之眼“更是为用户带来了颠覆性的驾驶体验。这些技术的突破，让我看到了中国汽车工业在世界舞台上崛起的希望。　　比亚迪的另一个让我钦佩的地方是其定价策略。在拥有先进技术的同时，比亚迪并没有采取高价策略，而是选择了“加量不加价“的方式回馈市场。例如，秦PLUS的价格一度降至7.98万元，这种定价策略不仅让消费者受益，更是彻底打破了中国汽车市场的既有格局。　　pg电子平台　　我不禁想起了孔子的话：“德不孤，必有邻。“比亚迪以其良心价格赢得了消费者的信赖，这种以德服人的做法，不正是中华文化中的精髓吗？　　比亚迪的崛起，如同一股清流，冲击着原有的市场秩序。曾经高高在上的合资品牌不得不降价应战，一些豪华品牌甚至陷入了“疯狂甩卖“的窘境。这种变化让我想起了“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里“的豪迈气概。比亚迪的成功，不仅是一家企业的胜利，更是整个中国汽车产业的胜利。　　比亚迪的成功并非偶然，其背后是深厚的产业链优势。垂直一体化的生产模式、高效的研发和销售体系，都为其成本控制提供了有力支撑。这让我想起了“十年树木，百年树人“的古训，比亚迪的今日辉煌，正是多年积累的结果。　　比亚迪的崛起，不仅仅是一家企业的成功，更是整个中国汽车产业实力的体现。它推动了市场变革，重塑了行业格局，让世界看到了中国制造的力量。这让我想起了孙中山先生的“振兴中华“之志，今天的比亚迪，不正是在用实际行动实现着这个梦想吗？　　回首比亚迪的发展历程，我不禁为之动容。它用科技创新和市场策略，成为了新能源汽车行业的典范，推动着全球汽车市场格局的调整。这让我想起了鲁迅先生的另一句名言：“愿中国青年都摆脱冷气，只是向上走，不必听自暴自弃者流的话。能做事的做事，能发声的发声。有一分热，发一分光。就令萤火一般，也可以在黑暗里发一点光，不必等候炬火。“　　比亚迪的故事，正是这种精神的最好诠释。它不等不靠，自主创新，以实际行动证明了中国企业的能力。这不仅是对过去的总结，更是对未来的期许。我相信，随着更多像比亚迪这样的企业崛起，中国汽车产业的未来必将更加光明。　　在这个科技日新月异的时代，比亚迪给了我们一个重要的启示：只有坚持创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。它的成功，不仅是一个企业的胜利，更是整个中国制造业的胜利。让我们期待，在不远的将来，更多的中国企业能够像比亚迪一样，在世界舞台上绽放光芒，为中华民族的伟大复兴贡献力量。

  • 比亚迪全资控股腾势汽车：14年发展史 究竟藏了多少细节？

    　　【太平洋汽车行业频道】临近中秋假期，汽车圈传来一则重磅消息：9月14日，比亚迪汽车工业有限公司（以下简称“比亚迪”）与德国合作伙伴梅赛德斯一奔驰（中国）投资有限公司（以下简称“梅赛德斯一奔驰”）就深圳腾势新能源汽车有限公司（以下简称“腾势或腾势汽车”）未来股权架构达成一致，由比亚迪认购奔驰所持腾势汽车10%全部股权。　　其实，上一次股权变更是在腾势品牌焕新前的2022年7月，比亚迪对腾势的持股比例提升到90%，梅赛德斯-奔驰减少到10%对，这次比亚迪认购的股权就是这些。　　转眼间，腾势品牌焕新已经两年，还收获了超过25万的用户，开足马力的腾势汽车如今已经具备“独立自主”的实力。　　关注汽车圈时间不长的网友，或许只对腾势品牌焕新两年以来所取得的成绩有印象，而对之前12年的品牌故事了解甚少其实，回顾腾势品牌从成立到现在的走势，将其看作一段励志经历是再合适不过的了。　　彼时，比亚迪和戴姆勒正式挂牌成立合资公司，注册资本77.6亿元，各持股50%，双方都把各自的“看家本领”拿了出来：戴姆勒拿出了百年造车底蕴和尖端汽车科技，比亚迪则拿出了领先的新能源科技。按照约定，腾势品牌将由比亚迪提供三电技术，戴姆勒则负责整车的生产制造，合资双方共同致力于电动汽车事业。戴姆勒也借此机会进军中国新能源市场。　　经过将近两年的筹备，DENZA腾势品牌于2012年3月发布，意味着合资公司进入了提速阶段；又过了两年，到了2014年9月，腾势首款量产车腾势300上市，比亚迪戴姆勒新技术有限公司也更名为深圳腾势新能源汽车有限公司。　　发展之初，合资双方对腾势品牌都十分看好，先后共计六次向腾势增资，累计增资74亿元。然而，受制于当时的汽车市场环境，电动汽车还不是主流产品，纵有比亚迪和戴姆勒的强强联手，腾势的车型也没有在销量上取得好的表现；即使在2019年11月推出腾势X以提振销量，依然未能扭转局面，品牌年度销量甚至未能突破5000辆，腾势品牌的发展势头遇到了瓶颈，随即进入了持续三年的蛰伏状态　　时间来到2022年7月，腾势品牌的主导地位悄然发生了变化：比亚迪对腾势的持股比例提升到90%，梅赛德斯-奔驰减少到10%；同时，腾势汽车董事长由梅赛德斯-奔驰大中华区负责人唐仕凯（Hubertus Troska）换成比亚迪王传福，法人代表也由唐仕凯换成艾凤杰。　　至此，比亚迪全权接管腾势汽车，开始全面主导腾势品牌的发展，戴姆勒逐步“退出”，由战略投资转向协助支持的幕后角色。这一转变，也标志着腾势汽车彻底结束由戴姆勒主导的“10年造车史”。　　如今的比亚迪早已成为国内乃至世界汽车市场的巨头，若以结果倒推回去看，当初由比亚迪主导腾势发展的调整，确实是腾势品牌“生死攸关”的转折点。　　14年后的今天，比亚迪将奔驰所持有的10%股权悉数拿下，意味着腾势由“中外合资”变更为“法人独资”企业。　　比亚迪集团总裁王传福曾经说过，腾势才是中国第一个造车新势力。“腾势是站在巨人肩膀上出生的产品、出生的品牌。”　　当初腾势300和腾势X两款车型亮相时，还是处于新能源汽车弱势的年代。得益于奔驰造车底蕴的加持，大家发现，原来电动汽车还能这样造，电动汽车也能像油车一样走精品化和高端化路线。有了奔驰这个豪华品牌做背书，腾势品牌从出生开始，天然就自带了豪华属性能在当时傍个豪华身份，pg电子平台出身确实很重要。　　虽然说腾势两款“1.0世代”车型销量不佳，是由于当时的市场还不太接受电动汽车，但还有一个很重要的原因，则是这两款产品并未完全契合国内消费者的需求，甚至有些“曲高和寡”的味道。　　从更深层次去看，其实是合资双方在“给中国消费者造车”这个问题上面的认知差异。　　随着比亚迪主导地位的确立，腾势品牌的发展恢复了向上的势头，其在比亚迪集团中的豪华属性，也由比亚迪进行新的诠释：时代变了，只有具备各种领先技术，才有资格标榜豪华。　　2022年7月，腾势品牌全面焕新后，更加专注于新能源汽车市场，同时只提供豪华定位的车型。品牌焕新后的首款车型腾势D9，其定位为中大型豪华MPV，搭载了比亚迪集团各种最新的新能源科技。以MPV车型作为宣布回归主流市场的敲门砖，腾势的新招着实有点让人始料不及中大型豪华MPV市场强敌环伺，腾势D9还有机会杀出重围吗？　　结局大家现在都知道了：目前腾势汽车旗下在售的有腾势D9、腾势N7、腾势N8三款车型，其中腾势D9已经成为腾势汽车最主要的销量来源；2023年腾势品牌累计销量为127253辆，腾势D9占118595辆，成功夺得年度MPV市场销冠；进入2024年，腾势品牌1-8月的累计销量为79753辆，D9则为71201辆，占比达到了89.28%，名副其实的“现金奶牛”。　　从销量成绩可以看出，腾势品牌在比亚迪全面主导直至全资控股之后，确实有非常明显的提升。通过完全控股腾势，比亚迪可以将自身的技术优势和市场经验充分赋能给腾势，帮助腾势快速提升品牌形象和市场认可度；而在品牌向上的道路上，腾势也有底气将步子迈得更大。　　随着消费者对新能源汽车需求的不断增加，中高端市场成为各大车企竞相争夺的焦点。腾势作为比亚迪旗下的豪华品牌，从诞生之初便自带豪华底色和基因，坚持只造新能源豪华汽车，摸爬滚打了14年，其产品定位与市场需求已经高度契合。　　时至今日，“品牌向上”已经成为众多自主品牌争相发力的战略，包括吉利奇瑞长安一汽东风、上汽、广汽等汽车集团，都在这条向上之路中倾注资源，推出众多豪华定位的车型，当中不少产品都能与腾势汽车旗下车型形成直接竞争。　　在比亚迪集团完全控股腾势品牌后，不仅可以更加精准地把握市场需求，推出更多符合消费者需求的高品质车型，而且在比亚迪技术鱼池的支持下，腾势汽车在新品开发的过程中可以随时叠加各种技术buff，全面武装新产品。　　即将在9月20日正式上市的腾势Z9GT），是一款定位为大型豪华GT轿跑的全新车型，其搭载的易三方整车智能控制技术，是比亚迪最新新能源技术的集大成作品，并且采用CTB车身电池一体化技术。至于竞品，腾势Z9GT似乎没把目光放在众多自主品牌同行身上，而是直接对标保时捷Panamera迈巴赫S级，冲出亚洲，走向世界。　　有了比亚迪作为强大后盾，腾势汽车未来即使要继续踏上难走的“品牌向上之路”，也能有足够的底气坚持下去，在各种挑战和磨练当中，突破自己一个又一个桎梏。　　在2024腾势汽车科技日暨腾势Z9GT预售发布会上，王传福在回顾腾势汽车的成长之路时，也特别感谢奔驰的鼎力支持，让腾势自诞生起就带着豪华的底色和基因，也让比亚迪吸取了豪华品牌建立的宝贵经验，从而为高端品牌仰望提供了坚实的基础。　　最后用一个彩蛋作为全文的结尾：奔驰汽车也在加速推进电动化战略，因此，腾势汽车不排除在其它领域与奔驰再次展开合作的可能。至于是什么领域，大伙不妨打开脑洞尽情猜猜？（文：太平洋汽车 李喆）

  • 比亚迪9月销量狂飙41万：新能源界的超级英雄归来!

    　　成绩刷新了行业纪录这个月他们卖出了419426辆汽车，这不仅是数量上的突破，更是品牌强大市场竞争力的证明试想一下，如果一个月卖出的车可以排成一列，那这条长龙得有多壮观？没错，这就是比亚迪在九月份的成绩单这一成绩的背后是强大的技术研发实力和对市场需求精准把握比亚迪9月销量狂飙41万：新能源界的超级英雄归来！比亚迪汽车在九月份再次展现了它的超凡实力，以令人震惊的成绩刷新了行业纪录这个月他们卖出了419426辆汽车，这不仅是数量上的突破，更是品牌强大市场竞争力的证明试想一下，如果一个月卖出的车可以排成一列，那这条长龙得有多壮观？没错，这就是比亚迪在九月份的成绩单这一成绩的背后是强大的技术研发实力和对市场需求精准把握英文结果比亚迪不仅拥有丰富的产品　　线满足英文nottingham-euniversity.Cn不同消费者的需求，还持续推出具有领先英文naxian123.Cn技术的新能源汽车产品从王朝系列的大英文9geme.Cn气豪华到海洋系列的年轻时尚，这6款销英文wkyhd.Cn量突破4万辆的车型展示了比亚迪在设计英文nebl173.Cn和技术上的卓越表现每一个数字背后都是英文mpdva.Cn千千万万用户的认可和支持而这不仅仅是英文xkok.Cn一场胜利的狂欢，更是比亚迪多年辛勤耕英文zhengquan88.Cn耘的结果他们坚持技术创新，不断提升产英文zenetech.Cn品质量和服务水平，让每一次出行都变得英文jiataisuye.Cn更加美好随着环保理念深入人心，新能英文farmbase.Cn源汽车市场迎来前所未有的发展机遇作为英文omodi.Cn行业内的领跑者，比亚迪始终致力于推动英文ticuo.Cn绿色出行和环境保护，他们的每一款产品英文yichanchan.Cn都在为这个目标添砖加瓦回望过去，从英文ageled.Cn不被看好到今天的辉煌成就，比　　亚迪的成英文st108.Cn长历程充满了pg模拟器挑战与机遇他们依靠坚定信英文udqu.Cn念和技术攻坚克难，在市场营销方面也不英文dafangren.Cn断拓宽国内外市场，提高品牌影响力展英文lovebbb.Cn望未来，竞争只会更加激烈，但比亚迪已英文360hn.Cn经准备好了！凭借其强大的技术储备、多英文733801.Cn样化的产品线以及良好的用户口碑，相信英文chenxiaoping.Cn它能够继续保持领先地位，并在未来推出英文lcyesc.Cn更多先进智能的新能源车型有预测称，比英文huangyueliang.Cn亚迪十月份的销量可能达到30万辆不管英文tarazenergocenter.Cn这是否准确，这种信心本身就是一个强有英文1p222.Cn力的信号总之，9月的大爆发让比亚迪英文1moto.Cn再次成为了行业的标杆和典范，引领着新英文future86.Cn能源汽车市场向着更加繁荣的方向迈进让英文lbntc.Cn我们一起期待这位超级英雄在未来继续书写传奇故事吧！

  • 中国锂电产业巨变：从落后日韩到跑向全球

    　　pg电子平台1999年，31岁的曾毓群从国企“下海”，与梁少康、陈棠华等人联合创立了ATL(新能源科技有限公司)，主做消费电子电池。　　一年后，在海外留学和工作了多年的其鲁博士回国，任北京大学教授，并在中信集团公司的支持下创办了盟固利。　　而同一时间的中国锂电产业方兴未艾，生产工艺、产品性能、产业链完整度与日韩相去千里，隔膜、电解液、正极等关键材料长期被外资垄断。　　2001年，盟固利创始人其鲁和团队实现了小型锂离子电池正极材料的国产化，首次打破了我国电池材料产品长期依赖进口的局面。也因为此，其鲁被称为中国锰酸锂和钴酸锂正极材料奠基人。　　2003年，其鲁首次在实验室里研制出100Ah动力锂离子二次电池。2004年，北京市科委决定把盟固利研制的400Ah/400V的电池组搭载到公交车上进行长期试验，为确保2008年北京奥运公交车的运行开始做准备。除了盟固利，曾毓群参与创建的ATL也拿到了一些奥运大巴的订单。　　2008年北京奥运会是中国新能源汽车的一个重要转折点，奥运会50辆电动大巴验证了锂电用于汽车的可行性。　　2011年，曾毓群干脆一头扎进动力电池的研发与制造中，二次创业成立了宁德时代。与曾毓群、其鲁一起，越来越多的专业人才投入到锂电产业的创业中。中国动力电池产业波澜壮阔的画卷，自此拉开。　　中国锂电产业的萌芽集中于1994~1999年，当时中国的锂电产业如同一片荒草地，但锂电产业链从欧美到日本、韩国、中国台湾、中国大陆的全球迁移浪潮已经清晰，消费锂电四巨头比亚迪、比克、ATL和力神都诞生于那一时期，中国锂电产业展现出生机勃勃的一面，荒草地上长出一抹抹的绿色。　　2001年7月北京申奥成功，成为推动中国锂电和动力电池产业发展壮大的诱因。在全球减排和环保的背景下，北京奥运会计划投入电动大巴作为运营车辆，因为零排放的电动大巴符合“科技奥运”与“绿色奥运”的定位。2001年9 月，中国科技部在“863” 计划中，首次设立了电动汽车重大专项。　　2003年，墨柯所在的北京新材料发展中心(北京市科委直属事业单位，后与北京新能源科技发展中心合并)接到了一个任务——调研中国锂电产业链状况，为北京2008年奥运会50台电动大巴项目寻找电池供应商和材料供应商。与任务同时下发的还有一个要求：尽可能采用国内供应商，如果实在没有，可以考虑国外的供应商。　　墨柯透露，虽然50辆奥运电动大巴主要的供应商都是国内电池厂商，但是使用的原材料大部分源自进口，这表明当时中国锂电与动力电池产业基础依旧非常薄弱。　　但是50台电动大巴在北京奥运会期间零故障成功运营，让更高决策层看到了发展电动汽车的信心。2009年，国务院出台《汽车产业调整与振兴规划》，安排资金支持新能源产业发展。同年，中国发布“十城千辆节能与新能源汽车示范推广应用工程”，为新能源汽车生产与推广提供财政补贴，并计划在3年内，每年10个城市各推出1000辆新能源汽车开展示范运行。由于报名的城市过于踊跃，之后实际参与“十城千辆”项目的城市超过了20个。　　墨柯认为，“十城千辆”是中国电动汽车和动力电池产业真正意义上的第一个关键节点，虽然主要的商品是电动大巴和环卫车，但它带来了切实的商品需求，同时让产业看到了政府的决心，更多的企业和人进入到汽车动力电池领域，中国动力电池产业群雄并起的局面开始出现。　　时间继续推进到2011年，随着智能手机与平板电脑的崛起，全球锂电需求仍然维持高增长，但锂电企业随着苹果的崛起和诺基亚、摩托罗拉失去市场地位而洗牌。受到中韩低价销售竞争路线的影响，日本锂电全球市场份额从 2002年的 65.3%下降到 2011 年的 34%。经历了最初十年的野蛮生长，中国和韩国电池企业凭借低成本以及优质客户的配套成为重要的两极，中日韩三足鼎立格局形成。　　而中国真正在锂电产业崛起为全球霸主，核心推动力来自于10年后中国电动汽车的爆发。　　时间倒退回12年前，如今闻名全球的动力电池巨头也不过是名不见经传的小企业。宁德时代刚从新能源科技有限公司(ATL)动力电池部门独立出来一年，刚拿到来自宝马的订单，这算是其真正意义上的第一个大单。比亚迪首款混合动力车F3 DM虽然已正式上市4年，但是却并未在市场上引起波澜，甚至还处于经销商“退网门”的恢复期。而国轩高科则刚完成股份制改造……　　但很快，中国新能源汽车产业在政策支持下迎来井喷式发展，而作为新能源汽车最关键零部件的动力电池乘风而起。　　中关村新型电池技术创新联盟秘书长于清教向记者表示，我国动力电池这十年的发展，主要得益于国家政策对于新能源汽车产业的力挺。经过10年的发展，我国动力电池材料和设备也实现了从依赖日韩进口到独立自主提供的转变。于清教向记者提供的一组数据显示，我国动力电池四大材料及设备的国产化程度均已超90%。　　在于清教看来，我国动力电池经历了前期政策不稳定性与落地难；市场小、散、乱；原材料价格剧烈波动；技术路线摇摆不定；核心技术与设备受制于人等难题，但最终都通过政策支持和自主创新慢慢走出了阴霾，“目前我国的动力电池产业已开始领跑全球。”　　数据显示，2017年，全球新能源乘用车销量不到120万辆，到2022年该数值已突破1000万辆，累计增长幅度超7倍。2017年，全球锂离子电池的出货量也只有143.5GWh，其中汽车动力电池的出货量为58.1GWh。到2022年，全球锂离子电池总体出货量已经达到957.7GWh，在5年间累计增长了5.7倍，其中汽车动力电池出货量增长尤其快，5年累计增长近11倍至684.2GWh。　　近年来，全球动力电池行业上演中日韩“三国杀”，从装车量数据变迁来看，从2020年起，中国动力电池企业市场份额在持续稳步增长，而日、韩电池企业市场份额却在逐步下滑，且三者之间的差距仍有进一步拉大之势。　　今年上半年，日本企业在持续衰落；韩国企业虽然绝对值仍在同比增长，但增幅落后于中国企业，这也导致其全球市占率持续下滑，而反之中国企业动力电池在全球市场的份额持续不断扩大。　　韩国市场调研机构SNE Research发布的全球动力电池装车量数据显示，今年上半年，全球市场的动力电池装车量同比增长22.3%，达到364.6GWh。全球动力电池装车量排行前十的企业中，中国企业有六家，韩国企业三家，日本企业一家。入围的中国企业包括宁德时代、比亚迪、中创新航、亿纬锂能、国轩高科、欣旺达，排名分别为第一、第二、第五、第八、第九、第十。　　其中，宁德时代动力电池装车量同比增长29.5%，为137.7GWh，市占率达37.8%，稳居榜首，此前，宁德时代已连续七年蝉联动力电池装车量榜首；比亚迪动力电池装车量同比增长22%，为57.5GWh，市占率和去年同期持平，为15.8%。　　在规模快速扩大的同时，我国动力电池厂商自主创新成果“百花齐放”，如宁德时代麒麟电池、比亚迪刀片电池、中创新航软方壳电池、蜂巢能源短刀电池等。随着下一代动力电池技术量产阶段的到来，动力电池能量密度也有望继续加速提升。　　违法和不良信息举报电话： 举报邮箱：报受理和处置管理办法总机：86-10-87826688

  • 百年中国与中国宪法的发展历程

    　　1921年7月，在国家蒙辱、人民蒙难、文明蒙尘，中华民族遭受了前所未有的劫难的年代，在中国人民和中华民族的伟大觉醒中，在马克思列宁主义同中国工人运动的紧密结合中，中国应运而生。自从有了中国，中国就沿着新民主主义革命——社会主义革命——中国特色社会主义的正确道路前进，走上了中华民族伟大复兴的康庄大道。党的十九大报告指出，中国的初心和使命就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。中国始终围绕“为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴”这一初心使命前进。人民幸福、民族复兴的基本保障，是建立一个稳固的、强大的人民政权、人民国家。宪法乃世之经纬、国之重器，是一个国家在现代化进程中最为坚实的制度保障，是最根本的国家共识。宪法，也是中国百年奋斗历程中一以贯之的政治理想，是人民政权、人民国家最坚强的法治保障。习指出：“回顾我国宪法制度发展历程，我们愈加感到，我国宪法同党和人民进行的艰苦奋斗和创造的辉煌成就紧密相连，同党和人民开辟的前进道路和积累的宝贵经验紧密相连。”“两个紧密相连”的重要论述，对于我们学习中国百年历史，理解百年中国带领中国人民寻找人民的宪法，制定人民的宪法，直到依宪治国、依宪执政的心路历程，具有重要指导意义。　　历史总是在跌宕起伏的曲折过程中开辟前进的道路。制定和实施一部真正的人民宪法，是近代以来中国人民争取民主权利、谋求民族复兴的不懈追求，更是中国初创之后，在新民主主义革命时期孜孜不倦的追求。宪法的本质问题，是建设一个怎样的政权，建设一个怎样的国家。宪法问题在中国提出始于晚清。1840年战争以后，中国逐步成为半殖民地半封建社会。为了实现民族复兴，很多人寄希望于模仿西方制度模式立宪救亡、变法图存，但最终都没有取得成功。其中，最重要的原因就是没有先进的坚强的政党作为凝聚力量的领导核心。中国的诞生，从根本上改变了这种局面。以同志为主要代表的中国人深刻认识到，要实现民族独立、人民解放和国家富强、人民幸福，就必须彻底推翻剥削阶级统治广大人民群众的政治制度，建立全新的人民民主的政治制度和国家政权，真正实现由人民当家作主，切实保障人民权利。　　1927年“四•一二”反革命政变后，大革命走向失败。大革命失败后，集中体现中国革命正确方向的，是、朱德领导的井冈山革命根据地的斗争。1928年4月，井冈山革命根据地建立，点燃了工农武装割据的星星之火，为中国革命探索出了农村包围城市、武装夺取政权的正确道路。此时，中国开始独立领导中国革命。1928年9月后，中国开始探索建立苏维埃政权。1928年在莫斯科召开的六大通过《苏维埃政权组织问题决议案》，苏维埃运动在中国大地上蓬勃兴起。　　1931年11月，中华苏维埃第一次全国代表大会在江西瑞金叶坪村召开，宣布成立中华苏维埃共和国临时中央政府，这是中国领导的第一个红色政权。会议通过的《中华苏维埃共和国宪法大纲》是中国领导人民制定的第一部宪法性文件。同志提笔写下：“苏维埃是工农劳苦群众自己管理自己生活的机关，是革命战争的组织者与领导者”。中华苏维埃共和国实行工农兵代表大会制度的政体，通过召开各级工农兵代表大会，吸收工农群众参加政权。工农兵代表大会制度具有人民代表大会制度的基本特征，在中国政权建设史上具有重要地位和重大意义。　　《宪法大纲》在当时的革命形势下，是一份中国领导人民进行斗争的革命宣言，它团结了一切可以团结的革命力量，并通过宪法性文件的形式明确了革命斗争的方式以及革命最终的目的，为新民主主义革命提供了巨大的精神力量，并指明了坚定的政治方向，使中国的革命事业真正“顺时顺势而应人”，极大地鼓舞了中国无产阶级革命者的斗志。　　抗日战争时期，中国在开辟并巩固人民革命根据地的同时，继续寻求和探索中国的宪法之路，继续领导人民拟定自己的宪法性文件。1940年，同志在《新民主主义的》的演说中提出，在革命成功有了民主事实之后，颁布一个根本，去承认它，这就是宪法。1941年11月颁布的《陕甘宁边区施政纲领》规定，中国与各党派、群众团体按照“三三制”组织抗日民主政权，实行参议会制度，将边区的工农民主专政性质的政权转变为抗日民族统一战线性质的政权。参议会既是民意机关，也是最高政权机关，政府和法院由它产生、对它负责、受它监督。这些实践，为新中国的国家政权机关的建设和宪法制度的建立积累了经验。　　中国在总结抗日民族统一战线政权建设经验的基础上，进一步提出了建设一个新国家的构想。1940年，同志在《新民主主义论》中就建立一个怎样的国家，其政治制度、经济制度、文化制度应该是怎样的，这个国家的前途是什么等问题，作了系统的回答，把马克思主义的基本原理同中国实际相结合，提出了崭新的社会形态——新民主主义社会。　　关于中国革命的领导阶级，同志指出，“在中国，事情非常明白，谁能领导人民推翻帝国主义和封建势力，谁就能取得人民的信仰”；“谁能领导人民驱逐日本帝国主义，并实施民主政治，谁就是人民的救星。”“我们人，多年以来，不但为中国的政治革命和经济革命而奋斗，而且为中国的文化革命而奋斗；一切这些的目的，在于建设一个中华民族的新社会和新国家。”ⅰ　　关于未来中国的国体，同志指出，“现在所要建立的中华民主共和国，只能是在无产阶级领导下的一切反帝反封建的人们联合专政的民主共和国，这就是新民主主义的共和国”。“这种新民主主义共和国，一方面和旧形式的、欧美式的、资产阶级专政的、资本主义的共和国相区别”；“另一方面，也和苏联式的、无产阶级专政的、社会主义的共和国相区别”。ⅱ　　关于未来中国的政体，同志指出，“没有适当形式的政权机关，就不能代表国家。中国现在可以采取全国人民代表大会、省人民代表大会、县人民代表大会、区人民代表大会直到乡人民代表大会的系统，并由各级代表大会选举政府。”“只有民主集中制的政府，才能充分地发挥一切革命人民的意志，也才能最有力量地去反对革命的敌人。”　　抗日战争胜利之时，同志在《论联合政府》中，同志立足于中国当时的实际，就未来的国家制度指出了方向：“我们主张在彻底地打败日本侵略者之后，建立一个以全国绝大多数人民为基础而在工人阶级领导之下的统一战线的民主联盟的国家制度”。“新民主主义的政权组织，应该采取民主集中制，由各级人民代表大会决定大政方针，选举政府。”“只有这个制度，才既能表现广泛的民主，使各级人民代表大会有高度的权力；又能集中处理国事，使各级政府能集中地处理被各级人民代表大会所委托的一切事物，并保障人民的一切必要的民主活动。”ⅲ　　解放战争时期，中国依旧高度重视政权建设。1946年4月23日陕甘宁边区第三届参议会第一次会议通过《陕甘宁边区宪法原则》，对于建设解放区，鼓舞人民斗志，支持全国解放战争起了重要作用，并对建国后制定宪法以及现行法律制度建设提供了经验。　　在解放战争进入战略反攻阶段后，1948年1月18日，同志在《关于目前党的政策的中的几个重要问题》中指出，新民主主义的政权是工人阶级领导的人民大众（包括工人阶级、农民阶级、城市小资产阶级、民族资产阶级）的反帝反封建的政权，而以工人、农民和其他劳动人民为主体。这个人民大众组成自己的国家（中华人民共和国）并建立代表国家的政府，工人阶级经过自己的先锋队中国实现对于人民的国家及其政府的领导。在将来，革命在全国胜利之后，中央和地方各级政府，都应当由各级人民代表大会选举。ⅳ1948年4月30日，国内形势已发生有利于人民的巨大改变。在解放战争节节胜利的基础上，中国发布《纪念“五一”劳动节口号》提出：“各派、各人民团体、各社会贤达迅速召开政治协商会议，讨论并实现召集人民代表大会，成立民主联合政府。”　　解放战争取得全国胜利前夕，1949年3月5日至13日，中国七届二中全会在河北省平山县西柏坡举行。会议解决了中国夺取民主革命的最后胜利和由民主主义革命向社会主义革命转变的一系列重大方针问题；并为这种转变，在政治上、思想上和理论上作了重要的准备。同志在七届二中全会上所作的报告中指出，召集政治协商会议和成立民主联合政府的一切条件均已成熟。　　1949年3月25日，中央从西柏坡迁往北平。6月15日至19日，新政治协商会议筹备会第一次全体会议在北平召开。同志指出：“必须召集一个包含各派、各人民团体、各界民主人士、国内少数民族和海外华侨的代表人物的政治协商会议，宣告中华人民共和国的成立，并选举代表这个共和国的民主联合政府，才能使我们的伟大的祖国脱离半殖民地的和半封建的命运，走上独立、自由、和平、统一和强盛的道路。这是一个共同的政治基础。这是中国、各派、各人民团体、各界民主人士、国内少数民族和海外华侨团结奋斗的共同的政治基础，这也是全国人民团结奋斗的共同的政治基础。”“中国的命运一经操在人民自己的手里，中国就将如太阳升起在东方那样，以自己的辉煌的光焰普照大地，迅速地荡涤反动政府留下的污泥浊水，治好战争的创伤，建设起一个崭新的强盛的名副其实的人民共和国。”ⅴ　　1949年6月30日，在中国成立二十八周年之际，新政权建立在即，同志发表《论人民民主专政》，旗帜鲜明地提出，“团结工人阶级、农民阶级、城市小资产阶级和民族资产阶级，在工人阶级领导之下，结成国内的统一战线，并由此发展到建立工人阶级领导的以工农联盟为基础的人民民主专政的国家”。“在中国，现阶段，（人民）是工人阶级，农民阶级，城市小资产阶级和民族资产阶级。这些阶级在工人阶级和的领导之下，团结起来，组成自己的国家，选举自己的政府”；对地主阶级和官僚资产阶级以及反动派“实行专政，实行独裁”，“对人民内部，则实行民主制度，人民有言论集会结社等项的自由权。选举权，只给人民，不给反动派。”“对人民内部的民主方面和对反动派的专政方面，互相结合起来，就是人民民主专政。”　　至此，中国通过28年的伟大革命，取得了全国革命战争的基本胜利。中国在革命斗争的经验教训和洗礼中，也已经寻找到一条确定的、符合中国国情和实际的国家政权模式和建设道路。万里长征完成了第一步，中国人民的宪法就在眼前。　　1949年，中国人民在中国的领导下，终于推翻了反动统治、取得了革命的最终胜利，新的问题摆在了中国的面前，那就是如何领导中国人民建立一个理想中的社会主义国家。与革命时期的宪法性文件相比，新民主主义革命胜利后制定宪法或者宪法性文件的目标和任务发生了根本性的变化，变成了立即宣告人民政权的合法性并稳定全国的局势，进而解决如何在中国的带领下建设一个社会主义国家，进一步巩固人民政权，使新中国的经济政治文化事业得到发展。　　为此，在新中国即将诞生的重要时刻，建立革命的中央政府ⅵ和制定共同纲领ⅶ的问题开始提上议事日程，制定一部全国各族人民、各派、各人民团体一致接受和遵守的共同纲领，成为创建中华人民共和国重要的基础性工作。ⅸ1949年9月29日，中国人民政治协商会议第一届全体会议通过了《中国人民政治协商会议共同纲领》，这是新中国的建国纲领，它规定了中华人民共和国的国家性质以及国家各个领域的基本方针和政策，在全国人民代表大会召开和制定宪法以前，具有临时宪法的作用。　　《共同纲领》是在马克思列宁主义、思想指导下，总结中国人民100多年来，特别是近20多年来反对帝国主义、封建主义、官僚资本主义的革命斗争经验，从中国政治、经济、社会的实际情况出发，制定的建国纲领。它彻底摧毁了政府的旧法统，包含了中国的全部最低纲领，即在当前阶段实现新民主主义革命和建设的任务，同时，又在基本大政方针上同党将来制定社会主义的纲领相衔接。在整个新民主主义建设时期，《共同纲领》成为规范和衡量全国一切党派、团体、个人的行为活动的共同准则。　　《共同纲领》起了临时宪法的作用，但毕竟是临时性的。制定一部完整意义上的人民宪法的任务被提了出来。这个任务的提出与新中国面临的形势和法制建设的需要密切相关。新中国面临的形势最突出的就是中央决定领导人民向社会主义过渡，这一社会发展的重大变化，使《共同纲领》的性质和内容已明显难以适应客观形势的需要了。从法制建设的角度看，在国家即将进入大规模的有计划的经济建设之时，制定一部新时期的最高法即宪法也就显得很有必要了。　　1952年12月1日，中央发出《关于召开党的全国代表会议的通知》，指出拟于1953年间召开全国人民代表大会，制定宪法。1953年1月13日，中央人民政府委员会召开第20次会议。会议通过了《关于召开全国人民代表大会及地方各级人民代表大会的决议》，决定成立以为主席的中华人民共和国宪法起草委员会。　　原定在1953年召开全国人民代表大会、制定宪法，由于过渡时期总路线年我国部分地区遭受严重的自然灾害而推迟到了1954年。在这样的背景下，1953年12月24日，中央政治局召开扩大会议，决定赴杭州休假并着手主持起草宪法草案。1953年12月27日至1954年3月14日，带领宪法起草小组在杭州着手起草宪法草案。在来杭的列车上，他曾对随行人员说：“治国，须有一部。我们这次去杭州，就是为了能集中精力做好这件立国安邦的大事。”1954年1月15日，同志致电并中央各同志，通报宪法小组的宪法起草工作计划，还开列了十种关于中外各类宪法的书目，要中央政治局委员和在京中央委员抽时间阅读。　　随后，同志为起草宪法确定了“以事实为根据，不能凭空臆造”的指导思想。当时中国的实际就是“中国人民已经在反对帝国主义、反对封建主义和反对官僚资本主义的长期革命斗争中取得了完全胜利的事实，就是工人阶级领导的、以工农联盟为基础的人民民主国家已经巩固地建立起来了的事实，就是中国已经建立起社会主义经济的强有力的领导地位，开始有系统地进行社会主义改造、正在一步一步地过渡到社会主义社会去的事实”，“从这些事实出发，这部宪法只能体现人民民主原则和社会主义原则，因而它是属于社会主义类型的宪法。”　　1954年3月至6月，形成了宪法草案修正稿。3月25日，中央发出了《关于讨论中华人民共和国宪法草案（初稿）的通知》，要求各大行政区，各省、市、自治区和50万人以上的省辖市，广泛地进行对宪法草案（初稿）的讨论。　　1954年6月15日，《人民日报》刊登了宪法草案全文，并在次日发表题为《在全国人民中广泛地展开讨论中华人民共和国宪法草案》的社论。全国有1.5亿人参加宪法草案的讨论，占全国人口的四分之一，共收到对宪法草案的意见52万多件。ⅹ可以说，这个宪法草案是中国的领导之下人民意志的集中体现。　　1953年1月，中央人民政府委员会决定进行普选，召开由人民普选产生的地方各级人民代表大会，并在此基础上召开全国人民代表大会。1953年2月，中央人民政府委员会通过了《中华人民共和国全国人民代表大会及地方各级人民代表大会选举法》，成立了以为主席的中央选举委员会。至1954年5月，我国人民已经在25个省、内蒙古自治区、西藏地方、昌都地区，3个直辖市，2216个县和相当于县的行政单位，163个市，821个市辖区和220466个乡建立了自己的政权，此外，还建立了65个县级以上民族自治地方的自治机关。人民代表大会制度的实践探索和建设，为宪法的制定奠定了坚实的基础，制宪时机成熟。　　1954年9月15日，第一届全国人民代表大会第一次会议在北京召开。同志在大会的开幕词中说：“我们这次会议具有伟大的历史意义。这次会议是标志着我国人民从1949年建国以来的新胜利和新发展的里程碑，这次会议所制定的宪法将大大地促进我国的社会主义事业。”9月20日，1197名代表以无记名投票方式全票通过了《中华人民共和国宪法》。同一天，第一届全国人民代表大会第一次会议主席团以“中华人民共和国全国人民代表大会公告”的形式公布了这部宪法。　　1954年宪法是保证中国逐步过渡到社会主义社会的宪法，是一部社会主义类型的宪法。它确立了中国在中国人民革命斗争历程中的领导作用，以及中国在中国社会各民主阶级、各派、各人民团体的广泛的人民民主统一战线中的领导地位。它正确恰当地结合了人民民主与社会主义的原则性和逐步过渡的灵活性，不仅巩固了中国人民革命胜利的历史成果和新中国成立以来政治上、经济上的新胜利，而且把实际生活中已经发生的重大社会变革用法律的形式肯定下来，反映了过渡时期国家发展的根本要求和全国人民通过实践形成的建立社会主义社会的共同意愿。它调动了广大人民群众建设社会主义的积极性，有力地推动了社会主义各项事业的蓬勃发展。这是中国走向社会主义民主与法制建设的一个良好开端。　　新中国自1954年制定第一部宪法以后，先后于1975年、1978年和1982年对宪法进行过三次全面修改。1975年全面修改宪法，是在“”特殊的历史条件下进行的，它虽然坚持了1954年宪法的人民民主原则和社会主义原则，但同时肯定了“”的理论和实践，存在着严重的缺陷。1978年宪法由于受当时历史条件的限制，未能对“左”的指导思想进行全面的清理，其内容也不能适应国家政治、经济生活的巨大变化。国家和人民需要一部符合国情、符合实际、体现时代要求的宪法，一部适应改革开放和社会主义现代化建设的宪法，一部面向未来、面向世界的宪法。　　1978年12月，同志在中央工作会议闭幕会上讲话提出，现在的问题是法律很不完备，很多法律还没有制定出来。他强调，必须使民主制度化、法律化，使这种制度和法律不因领导人的改变而改变，不因领导人看法和注意力的改变而改变。1978年12月18日至22日，党的十一届三中全会召开，实现了拨乱反正，将全党工作重点转移到社会主义现代化建设上来，打开了党和国家历史的新篇章，是建国以来我党历史上具有深远意义的伟大转折。　　1979年初，中央开始酝酿对宪法进行全面修改。1980年8月18日，在中央政治局扩大会议上作的《党和国家领导制度的改革》重要讲话提出，中央正在考虑进行的重大改革，其中一项就是向全国人大提出修改宪法的建议。他说：“要使我们的宪法更加完备、周密、准确，能够切实保证人民真正享有管理国家各级组织和各项企业事业的权利，享有充分的公民权利，要使各少数民族聚居的地方真正实行民族区域自治，要改善人民代表大会制度，等等。关于不允许权力过分集中的原则，也将在宪法上表现出来。”1980年8月30日，中央正式向五届全国人大三次会议主席团提出了关于修改宪法和成立宪法修改委员会的建议。《建议》指出，1978年五届全国人大一次会议通过的宪法，由于当时历史条件的限制和从那时以来情况的巨大变化，许多地方已经很不适应当前政治经济生活和现代化建设的需要，需要对宪法作比较系统的修改。9月10日，五届全国人大第三次会议通过决议，同意中央提出的《建议》，决定由宪法修改委员会主持修改宪法工作，提出新宪法的修改草案。指出：在宪法中要理直气壮写四个坚持；要写工人阶级领导的、以工农联盟为基础的人民民主专政；要写民主集中制；要写民族区域自治。的谈话，为宪法的修改指明了方向。1981年6月，党的十一届六中全会通过《中央关于建国以来若干历史问题的决议》，此后，1982年宪法在若干重大问题上均以此决议为依据。《决议》是经过中央长期考虑并经过广泛讨论修改的，对于一些争论很久的事情作出了明确定论，宪法修改不争论问题而是把可定的定下来。　　从1980年9月到1982年4月，在党中央坚强领导下，宪法修改委员会在广泛征求各地方、各部门、各方面的意见基础上，拟订了宪法修改草案，并提请1982年4月召开的五届全国人大常委会第二十三次会议审议，后全文公布交全国人民讨论。之后，宪法修改委员会根据全民讨论的意见，又对宪法草案作了修改完善。　　1982年11月26日至12月10日，五届全国人大五次会议在北京召开。彭真在会上作关于宪法修改草案的报告，对宪法修改的基本内容作了说明，与会代表进行了认线日，大会以无记名投票方式通过了《中华人民共和国宪法》。1982年宪法继承和发展了1954年宪法的基本原则，总结了中国社会主义发展正反两方面的经验，以坚持四项基本原则为总的指导思想，对国家的根本政治制度、经济制度、文化制度，对公民的基本权利和义务，对国家机构的设置和职责范围，对今后国家的根本任务等最重大问题，作了明确的规定，成为新时期安邦治国的总章程。宪法序言回顾了一百多年来中国革命的历史，从中得出的基本结论是：没有中国就没有新中国，只有社会主义才能救中国。这是中国亿万人民在长期斗争中作出的历史性选择。　　1978年12月党的十一届三中全会到2012年11月党的十八大召开，中国领导的改革开放和社会主义现代化建设的伟大实践，促使我国的宪法制度不断完善发展；同时这一时期，现行宪法的四次部分修改，又为改革开放和社会主义现代化建设提供了坚实的宪法法理基础和有力的法治保障。　　1987年10月，党的十三大报告提出，“以公有制为主体发展多种所有制经济，以至允许私营经济的存在和发展，都是由社会主义初级阶段生产力的实际状况所决定的”；私营经济“是公有制经济必要的和有益的补充”，“必须尽快制订有关私营经济的政策和法律，保护它们的合法利益，加强对它们的引导、监督和管理。”1988年2月28日，中央向全国人大常委会提出对宪法个别条款作修改的建议。1988年4月，七届全国人大一次会议通过《中华人民共和国宪法修正案》，这是现行宪法的第一个修正案，一共2条。　　1992年10月，党的十四大提出，大力发展社会主义市场经济。为了适应社会主义市场经济的发展要求，使党的十四大新的主张成为国家意志，全国人大常委会党组向中央提出修改宪法的报告。党中央于1992年11月12日批复同意，并很快批准成立了中央宪法修改小组。中央政治局经两次讨论后，正式向全国人大常委会提出关于修改宪法部分内容的建议。在八届全国人大一次会议召开后，中央又向大会主席团提出了关于修改宪法部分内容的补充建议。1993年3月29日，八届全国人大一次会议通过宪法修正案，共9条。　　1997年党的十五大高举理论伟大旗帜，总结我国改革和建设的新经验，对建设有中国特色社会主义事业的跨世纪发展作出全面部署。1998年，中央决定成立宪法修改小组，在认真贯彻落实党的十五大精神的基础上，组织草拟了关于修改宪法部分内容的初步意见，经中央审定并经中央政治局会议原则通过后，再次征求各方面意见。再经中央会议和政治局会议讨论，形成了中央关于修改中华人民共和国宪法部分内容的建议，并于1999年1月22日向全国人大常委会提出。九届全国人大二次会议审议通过了宪法修正案，共6条。　　2002年，党的十六大全面分析了新世纪新阶段我们党和国家面临的新形势新任务，科学总结了改革开放以来特别是党的十三届四中全会以来建设中国特色社会主义的基本经验，把“三个代表”重要思想确立为党必须长期坚持的指导思想，明确提出了21世纪头二十年的奋斗目标和重大方针政策。2002年12月，《中央会2003年工作要点》明确提出，根据新形势之下党和国家事业发展的要求，着手进行宪法修改工作。党中央成立了中央宪法修改小组，在中央会领导下工作。2003年10月，党的十六届三中全会提出《中央关于修改宪法部分内容的建议》。2004年，十届全国人大二次会议通过了宪法修正案，共14条。这一时期的四次宪法修改，先后将理论、“三个代表”重要思想两个不同阶段马克思主义中国化的成果写入宪法，确立它们在国家政治和社会生活中的指导地位，使之成为中国特色社会主义理论体系和国家指导思想的重要组成部分；不断完善国家在社会主义初级阶段的经济制度、土地制度，明确国家实行社会主义市场经济，明确非公有制经济地位；规定国家实行依法治国，建设社会主义法治国家的基本方略；健全公民权利、社会保障制度，明确国家尊重和保障人权等。　　同时，通过这一时期的四次宪法修改，国家已经初步形成了符合宪法精神、行之有效的修宪工作程序和机制。我国宪法第六十四条规定，宪法的修改，由全国人大常委会或者五分之一以上的全国人大代表提议，并由全国人民代表大会以全体代表的三分之二以上的多数通过。在这四次宪法修改过程中，初步形成的修宪工作程序和机制是：先形成《中央关于修改宪法部分内容的建议（草案）》，经党中央全会（或者中央政治局会议）审议和通过；再依法形成《中华人民共和国宪法修正案（草案）》，由全国人大常委会提请全国人民代表大会审议和通过。　　pg模拟器　　党的十八大后，中国特色社会主义进入了新时代，这是我国发展新的历史方位。以习同志为核心的党中央以前所未有的力度推进全面依法治国，把实施宪法摆在全面依法治国的突出位置，采取一系列有力措施加强宪法实施和监督工作，维护宪法法律权威，中国特色社会主义法治建设取得重大成就。全面贯彻实施宪法，成为全面依法治国、建设社会主义法治国家的首要任务和基础性工作，尊崇宪法、奉行宪法、维护宪法成为全党同志和全国人民的共识。　　宪法是中国长期执政的根本法律依据。中国把领导人民制定和实施宪法法律同党坚持在宪法法律范围内活动统一起来，这是我们党治国理政必须遵循的一项重要原则。　　2012年12月4日，在党的十八届一中全会上当选为中央后不久，习同志就在首都各界纪念现行宪法公布施行30周年大会上的讲话中深刻指出：“只要我们切实尊重和有效实施宪法，人民当家作主就有保证，党和国家事业就能顺利发展。反之，如果宪法受到漠视、削弱甚至破坏，人民权利和自由就无法保证，党和国家事业就会遭受挫折。”“坚持党的领导，更加注重改进党的领导方式和执政方式。依法治国，首先是依宪治国；依法执政，关键是依宪执政。”此后，习的重要讲话和党中多次提及“依宪治国”、“依宪执政”，也成为中国推进国家治理体系和治理能力现代化的重要途径之一。　　2014年，党的十八届四中全会通过《关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》，提出健全宪法实施和监督制度，坚持依法治国首先要坚持依宪治国，坚持依法执政首先要坚持依宪执政。2018年2月24日，中央政治局就我国宪法和推进全面依法治国举行第四次集体学习。习在主持学习时强调，决胜全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程、实现中华民族伟大复兴的中国梦，推进国家治理体系和治理能力现代化、提高党长期执政能力，必须更加注重发挥宪法的重要作用。要坚持党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一，加强宪法实施和监督，把国家各项事业和各项工作全面纳入依法治国、依宪治国的轨道，把实施宪法提高到新的水平。　　习指出，宪法必须体现党和人民事业的历史进步，不断适应新形势、吸纳新经验、确认新成果、作出新规范，才具有持久生命力。自2004年宪法修改以来，党和国家事业又有了许多重要发展变化。特别是党的十八大以来，以习同志为核心的党中央团结带领全国各族人民毫不动摇坚持和发展中国特色社会主义，形成一系列治国理政新理念新思想新战略，推动党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革，中国特色社会主义进入了新时代。党的十九大在新的历史起点上对新时代坚持和发展中国特色社会主义作出重大战略部署，提出了一系列重大政治论断，确立了习新时代中国特色社会主义思想在全党的指导地位，确定了新的奋斗目标，对党和国家事业发展具有重大指导和引领意义。　　在党的十九大文件起草和形成过程中，在全党全国上下学习贯彻党的十九大精神过程中，都有许多意见提出，应该根据党的十九大精神对我国现行宪法作出必要的修改完善，把党和人民在实践中取得的重大理论创新、实践创新、制度创新成果通过国家根本法确认下来，使之成为全国各族人民的共同遵循，成为国家各项事业、各方面工作的活动准则。2017年9月29日，习主持召开中央政治局会议，决定启动宪法修改工作，对宪法适时作出必要修改。为此，决定成立宪法修改小组，在中央会领导下开展工作。根据党中央对宪法修改的部署，2017年11月13日，党中央发出征求对修改宪法部分内容意见的通知，请各地区各部门各方面在精心组织讨论、广泛听取意见的基础上提出宪法修改建议。宪法修改小组认真贯彻党的十九大精神和党中央确定的总体要求和原则，深入研究、扎实工作，在充分发扬民主、广泛征求意见的基础上，经反复修改形成了中央修宪建议草案稿。2018年1月18日至19日，党的十九届二中全会举行，全会审议并通过了《中央关于修改宪法部分内容的建议》。这是党历史上第一次用一次中央全会专门讨论宪法修改问题。2018年3月11日，十三届全国人大一次会议高票通过了《中华人民共和国宪法修正案》。　　2018年宪法修正案，将习新时代中国特色社会主义思想确立为国家的指导思想，作为全党全国人民为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动指南，反映了全国各族人民的共同意愿，体现了党的主张和人民意志的统一，具有重大的现实意义和深远的历史意义。宪法修正案充实坚持和加强中国全面领导的内容，在宪法第一条第二款中增写“中国领导是中国特色社会主义最本质的特征。”从社会主义制度的本质属性角度对坚持和加强党的全面领导进行规定，有利于在全体人民中强化党的领导意识，有效把党的领导落实到国家工作全过程和各方面，确保党和国家事业始终沿着正确方向前进。　　2020年11月，中央全面依法治国工作会议召开，明确了习法治思想在全面依法治国中的指导地位。习法治思想是顺应实现中华民族伟大复兴时代要求应运而生的重大理论创新成果，是习新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分，回答了新时代为什么实行全面依法治国、怎样实行全面依法治国等一系列重大问题，是全面依法治国的根本遵循和行动指南。习法治思想中关于新时代依宪治国、依宪执政的思想，有政治方向、有思想方法、有制度建设，三位一体、博大精深，坚持制度设计和实践创新相结合，揭示并遵循了新时代中国宪法发展规律，具有鲜明的时代特征和实践特色，是新时代宪法建设和宪法工作的根本遵循、理论指引、行动指南和思想宝库。　　习法治思想强调坚持依宪治国、依宪执政，党领导人民制定宪法法律，党领导人民实施宪法法律，党自身必须在宪法法律范围内活动，维护宪法尊严，保证宪法实施，维护社会公平正义，不断提高国家政治和社会生活法治化水平，保障国家治理体系的系统性、规范性、协调性、稳定性。各级党和国家机关以及领导干部要自觉增强宪法法律观念，善于运用宪法思维和法治方式推进各项工作。　　习法治思想强调全面贯彻实施宪法，继续完善监督宪法实施的相关制度。落实宪法解释程序机制，加强备案审查制度和能力建设，推进合宪性审查工作。地方各级人大及其常委会应当保证宪法在本行政区域内得到遵守和执行。在全社会弘扬宪法精神，保证人民依法享有广泛的权利和自由，维护最广大人民根本利益，实现人民群众对美好生活的向往和追求，使宪法深入人心，走入人民群众，使宪法实施真正成为全体人民的自觉行动。　　中国已经走过百年辉煌，“历史是最好的教科书”，中国依宪执政的实践探索与光辉历程就是一部丰富生动的教科书。习指出，宪法拥有着至上的法治地位和强大的法治力量，是中国和中国人民在沧桑巨变的时代浪潮中能够砥砺前行，顽强地经受住各种困难和风险考验，始终沿着中国特色社会主义道路前进，实现中华民族伟大复兴中国梦的根本保障。ⅹi要将我国的宪法和宪法制度同中国领导人民长期奋斗的光辉历程紧密结合起来，同中国近现代史紧密结合起来。百年正是风华正茂，中国社会的伟大变革仍在继续，中国领导依宪治国、依宪执政永远在路上，中国领导中国人民发展和完善人民民主宪法的脚步不会停歇。ⅹii　　ⅰ：《新民主主义论》，《选集》第二卷，人民出版社，1991年6月第2版　　ⅴ：《在新政治协商会议筹备会上的讲话》，《选集》第四卷，人民出版社，1991年6月第2版　　ⅵ1948年9月，在《在中央政治局会议上的报告和结论》中提出，“中央政府的问题，十二月会议只是想到了它，这次会议就必须作为议事日程来讨论”，载《文集》第五卷，人民出版社1996年版，第136页。　　ⅶ1948年10月6日，中央电告高岗并东北局，“新政协须通过共同纲领”，并要求高岗他们向已到哈尔滨的民主人士征询“对共同纲领的主要内容有何意见”。参见《周恩来起草的中央给高岗并中央东北局的电报》（1948年10月6日），转引自陈扬勇：《建设新中国的蓝图》，社会科学文献出版社2013年版，第28页。　　ⅸ相关考证参见陈扬勇：《建设新中国的蓝图》，社会科学文献出版社2013年版，第74页。　　ⅹ1954年9月12日，由主持召开宪法起草委员会第九次会议，讨论修改《关于中华人民共和国宪法草案的报告》。在讲到宪法修改情况时说：我们的宪法草案与五法（全国人民代表大会组织法、地方各级人民代表大会和地方各级人民委员会组织法、国务院组织法、人民法院组织法、人民检察院组织法）草案在全面讨论中提了118万多件意见，其中对宪法草案的意见有52万多件。参见萧心力主编《与共和国重大历史事件》，人民出版社2019年9月第1版。　　ⅹi《习在中央政治局第四次集体学习时强调 更加注重发挥宪法重要作用 把实施宪法提高到新的水平》，人民日报，2018年2月26日第1版。　　ⅹii龚伟：《为新时代坚持和发展中国特色社会主义提供有力宪法保障》，人民日报，2018年2月26日第1版

  • 海尔成为全球拥有“灯塔工厂”数量最多的中国企业

    　　10月8日，世界经济论坛（WEF）公布第12批全球“灯塔工厂”名单。海尔胶州空调互联工厂成功入选，成为全球首个外销空调“灯塔工厂”。　　目前，海尔已累计打造10座“灯塔工厂”，包含冰箱、洗衣机、家空、智慧楼宇、热水器等多类产业的9座“灯塔工厂”，以及中国本土首座“可持续灯塔工厂”，是全球拥有“灯塔工厂”数量最多的中国企业。　　海尔胶州空调互联工厂产品出口130个国家和地区，不仅满足了全球激增的用户需求，还利用大数据、高级算法等解决了研发、交付和售后服务滞后响应的问题。　　为了满足海外多样化环境需求，工厂集成海外多物理场的数万条仿真和实验数据，建立空调系统的制冷性能预测模型，通过智能算法自动优化制冷设计参数。　　针对海外订单的复杂性和航运周期的不稳定性，工厂运用预测算法和双种群进化算法，实现产线能力的精准预测和自适应动态调度。　　为了满足全球不同地区气候差异需求，工厂利用大量仿真和实验数据，通过支持向量回归算法构建真空度预测模型，实现内部真空度的准确预测和抽空标准的自调优。　　从“灯塔工厂”到“可持续灯塔工厂”，在探索“灯塔工厂”建设的道路上，海尔智家600690）已经实现了“量”和“质”的双重飞跃。　　全球首批入选、行业唯一入选：2018年9月，海尔中央空调互联工厂入选全球首批先进“灯塔工厂”，是唯一一家入选的中国本土企业。　　洗衣机行业唯一入选：2021年9月，海尔天津洗衣机互联工厂行业唯一入选。　　热水器行业唯一入选：2022年3月，海尔郑州热水器互联工厂行业唯一入选。　　麻将胡了最新官方版下载　　冰箱行业唯一拥有两座灯塔：2022年10月，海尔青岛冰箱互联工厂入选，是冰箱行业唯一拥有两座“灯塔工厂”的企业。　　全球首个5.5G应用示范的“灯塔工厂”：2023年12月，海尔青岛洗衣机互联工厂入选。　　全球首个家庭中央空调“灯塔工厂”：2023年12月，海尔合肥空调互联工厂入选。　　中国本土首个且唯一入选：2023年1月，海尔天津洗衣机互联工厂入选“可持续灯塔工厂”。　　国内智能控制器行业首座“灯塔工厂”：2023年1月，海尔合肥卡奥斯智控互联工厂入选。　　全球首个外销空调“灯塔工厂”：2024年10月，海尔胶州空调互联工厂入选。　　目前，我国制造业正处于转型升级的关键阶段，海尔智家将充分发挥“灯塔工厂”示范作用，打造可复制、可推广的先进制造“范本”，引领行业高质量发展！

  • 对话周云杰 不惑的海尔

    　　40年前，海尔集团公司（简称海尔集团）创始人张瑞敏将铁锤砸向76台有瑕疵的冰箱，砸出了海尔集团的一片天——从一个资不抵债、濒临倒闭的集体所有制小厂发展成为引领全球的物联网生态型企业。如今，海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰从张瑞敏手中接过这把“宝锤”，掌舵“40而不惑”的海尔继续远航，续写高质量发展新篇章。10月7日，《企业管理》杂志记者专访周云杰，探讨分享海尔集团的管理智慧和经验。　　采访者：从1984年创立，海尔集团四十年发展历程中有哪些让您印象深刻的大事？这些大事赋予海尔集团哪些管理智慧？　　周云杰：海尔集团是乘改革开放春风发展起来的，没有改革开放就没有今天的海尔集团。目前，海尔集团产品已进入全球200多个国家和地区，服务全球10亿家庭用户。海尔集团40年发展受许多重大决策和事件影响，作为亲历者、实践者和见证者，我对五件事印象最深刻。　　一是砸冰箱事件。1985年，海尔集团创始人张瑞敏秉持“要么不干，要干就争第一”的初心，砸掉76台有瑕疵的冰箱，不仅唤醒了海尔人的质量意识，也开启了中国家电行业重视产品质量的全新时代。3年后的1988年，海尔集团获得中国冰箱行业第一枚质量金牌——“国家优质产品金奖”。　　二是在美国建厂。当时这个决定受到许多质疑，有媒体在《提醒张瑞敏》一文中说：“海尔不在国内吃肉，却跑到海外喝汤。”但海尔人认为“国门之内无名牌”，坚持“下棋找高手”“先难后易”，要以自主品牌进入发达国家市场。这一事件是海尔集团全球化布局的重要里程碑，开启了全球创牌及本土化经营之路，也创出一个世界级的中国品牌。　　三是并购美国通用家电。1992年，美国通用家电想在中国找一家代工企业，经过考察后发现海尔集团比较合适，于是提出要控股海尔集团且产品必须用GE的牌子。当时我们认为，做代工很容易，但要打造自己的品牌非常难，一旦接受通用家电的条件，可能就没有海尔品牌了，所以我们拒绝了。经过20多年脚踏实地发展，海尔集团于2016年收购了通用家电，并在通用家电引入海尔文化，使这家百年企业重新走上快速发展之路。如今，通用家电已连续8年实现两位数增长，成为美国家电市场引领者。　　四是“砸组织”。进入互联网时代，海尔集团提出“与用户零距离”，将公司组织架构从传统的“正三角”转变为“倒三角”，取消所有职能部门及12000名中层管理者，同时孵化了4000多个小微创业组织，成为全球首个探索实践物联网管理模式的企业。　　五是“人单合一”首个全球认证证书。2021年9月17日，海尔集团创始人张瑞敏与欧洲管理发展基金会主席埃里克·科尼埃尔联合签署全球首个“人单合一”管理创新体系国际认证证书，标志着中国企业创造了首个管理模式国际标准，并开创了中国企业从接受国际标准认证到输出国际标准认证的新时代。　　采访者：海尔集团是如何顺应时代变化，识变、应变、求变，持续发展成为“时代的海尔”？　　周云杰：今年是海尔集团创业的第四十年。在这四十年中，海尔集团始终坚持两个原则：不变和变。　　首先是不变。人是企业最宝贵的财富，海尔秉持“人的价值最大化”理念不变。一是用户价值最大化。企业的终极目标是创造用户，只有为用户创造最佳体验、实现用户价值最大化，才能生生不息。　　二是员工价值最大化。企业只有充分调动和激发员工的积极性和创造力，员工才能准确把握用户需求并创造出让用户感动的产品和解决方案。三是股东价值最大化。只有员工高效率地为用户创造价值，企业才能真正地为股东创造价值。　　其次是变。1984年至今，海尔集团经历了六个战略发展阶段：创业之初以高品质产品实施名牌战略；将做冰箱的成功经验复制到洗衣机、空调、热水器等家电品类，实施多元化战略；为走向世界、服务全球，先后推出国际化战略和全球化品牌战略；随着互联网和物联网时代到来，实施网络化战略和生态品牌战略。时代在变，企业必须因时而变，只有踏准时代节拍，才能基业长青。　　采访者：从2005年提出“人单合一”，到如今“人单合一”成为海尔集团发展的定海神针和“活火”。您是如何看待“人单合一”这团“活火”的？　　周云杰：2005年，海尔集团创始人张瑞敏正式提出“人单合一”，经过19年的实践探索，“人单合一”已经成为物联网时代引领全球的企业管理模式。“人单合一”将科层制的企业变成无边界的生态，与时代的生态相融，其根本就是发挥人的价值最大化，让每个人充分发挥自己的活力，成为一团“活火”，体现了三个方面创新。　　一是新启蒙，即人自主意识的启蒙。海尔集团从“制造产品的平台”转型为“孵化创业家”的平台，“人单合一”颠覆了传统企业管理模式，让每个人成为自己的CEO。　　二是新引擎，即“我经济”的自我进化。“我经济”是个性化经济，是“我体验”经济，需要满足每个人的个性化需求。工业经济的旧引擎支持不了“我经济”，“人单合一”为“我经济”提供了智能交互生态的新引擎。　　三是新价值观，即人的价值最大化。这是“人单合一”模式的宗旨，从传统企业追求股东价值最大化到创建链群合约的生态组织，每个人都可以创造用户价值最大化和自身价值最大化。　　采访者：海尔集团2021年顺利完成新老交替，如今的海尔集团在您领导下踏着时代的脚步，延续着辉煌。您认为企业领导者需要什么样的文化基因？　　周云杰：企业领导者至少要具备两个方面的文化基因。一是坚持以人为本，实现人的价值最大化。对内，为员工搭建开放的创业创新平台，让员工成为创业主体，通过提供技术、市场、渠道等资源，提升创客创业的成功率；对外，以用户为中心，始终与用户零距离，快速满足不同用户的个性化需求，从而为企业发展注入不竭动力。二是坚持“自以为非”，打造时代的企业。没有成功的企业，只有时代的企业。因此，要始终坚持“自以为非”，勇敢地走出舒适区，踏准时代的节拍，不断变革创新。　　采访者：您如何理解“自以为非”？您接棒海尔集团后遇到什么挑战，如何驱动海尔集团持续发展？　　周云杰：“自以为非”是指在成功时否定自己。如果不能自我否定，总有一天会败在他人手上。与其如此，不如自我颠覆，实现重塑。海尔集团创始人张瑞敏有一个形象的比喻：“鸡蛋从外部打破会成为人们的食物，但如果从内部打破，便会见证新生命的诞生。我们的任务是帮助每位员工孵化，并在某一天蜕去他们的外壳。”现在，海尔集团越来越多具有强大生命力的链群组织在打破外壳，彰显了“自以为非”的力量。　　做“自以为非”的颠覆者需要新的思考和实践，因为企业的生命力在于不断变革与创新——不仅仅是技术的迭代，更重要的是管理理念的推陈出新。海尔集团创业之初便确立以用户为中心的目标，从生产流程再造到创新链重塑，从打破传统科层制到建立网状结构的生态组织，管理模式不断变革创新。我接棒海尔集团以来，持续推动海尔从传统家电制造商向生态型企业转型，以无边界的科技创新体系支撑无边界的生态探索。　　周云杰：无论是“变大”还是“做小”、做传统家电制造商还是成为生态型企业，海尔集团始终不变的是坚持长期主义和自主创牌，做“难而正确的事”。比如，海尔集团坚持不做代工，做自己品牌。打造品牌不容易，让品牌走出去更是难上加难，海尔集团用26年才实现海外市场营收平衡。不过，在这26年间，海尔集团持续提升品牌影响力，发展步伐越走越稳。　　积极拥抱竞争也是海尔集团持续发展的底层逻辑之一。积极拥抱竞争使海尔集团40年不断前进，其目光不是盯着竞争对手，也不是为了打败竞争对手，而是希望有更多的竞争者参与进来，共同为用户创造更新价值，提升自己的竞争力。正如詹姆斯·卡斯在《有限与无限的游戏》中所说：“有限游戏以战胜对手为目的，无限游戏以延续游戏为目的。”　　不断创新是海尔集团保持优势、持续发展的主要原因，在经营相对平稳、传统业务稳健增长、尚未达到峰值时及时开启第二增长曲线年就以大规模定制为核心，引入用户全流程参与体验的工业互联网平台，将智能制造、供应链、采购等能力模块化，打造可灵活组合、快速部署的专业化云平台和应用，柔性化生产可以快速满足11类个性模块、1000多种用户定制方案，让“千人千面”成为可能。　　周云杰：数字经济已成为重组要素资源、重塑经济结构、重构竞争优势的关键力量。随着产业升级，传统生产要素如土地、劳动力等逐渐失去主导地位，而新生产要素如数据、技术、信息、人才等逐渐成为推动产业发展的核心力量。但我国还有很多中小企业没有能力完成数字化转型，海尔集团基于近40年制造经验，于2017年首创卡奥斯工业互联网平台，以大规模定制模式形成差异化优势，为传统产业数字化转型和数字经济发展提供解决方案，构建了“企业―园区―行业―城市”多维度数字化赋能路径。　　在企业端，卡奥斯通过打造轻量化应用和定制化解决方案，满足“千企千面”需求，已链接90万家企业、服务16万家企业，如助力上海烟草机械有限责任公司升级商业模式，实现生产型制造向服务型制造转型。　　在园区端，探索“平台+园区”赋能模式，赋能能源、化工等工业园区数字化转型，其中智慧化工园区平台目前已覆盖4个省市的13个园区。　　在行业端，与链主企业共建行业平台，贯通产业链上下游，促进大中小企业融通发展，如与奇瑞汽车共建的“海行云”平台进入国家级“双跨”平台行列。　　在城市端，创新“1+N+X”赋能模式：一个综合服务平台、N个垂直行业、X个产业园区。目前，该模式通过构建“城市大脑”“产业云脑”，从青岛复制到济南、淄博、景德镇、芜湖、德阳等国内20多个城市，为区域经济发展注入新动能、新活力。　　目前，卡奥斯已经连续5年位居工业和信息化部“双跨”工业互联网平台榜首，跨行业、跨领域赋能11座“灯塔工厂”，为制造业数字化转型提供有力支撑。　　周云杰：2019 年，海尔集团正式进入生态品牌战略发展阶段，经过5年来的创新探索，目前正在向生态企业转型。2024年年初，海尔集团发布“以无界生态共创无限可能”新的品牌口号，致力于创建更加开放的生态体系，通过与用户、生态伙伴的持续交互实现共创共赢，创造更大的社会价值。这一口号包含三个要素。　　无界生态：寓意海尔集团要构建身份无界、知识无界、地域无界的开放生态，打破价值创造和价值分享的界限，重塑人与人、人与物、物与物、人与组织、组织与组织的价值关系。　　共创：代表海尔集团一以贯之的“人的价值最大化”宗旨，激发每个个体的创新活力，让消费者真正变成“产消者”，让生态伙伴共创价值、共享价值。　　无限可能：当更多界限被打破，更多个体和组织的创造力被激发，新的价值也将不断涌现和持续裂变，共创美好生活、产业发展的无限可能，像热带雨林那样绿荫繁茂、生生不息。　　采访者：作为全球化企业，海尔集团在跨文化融合、本土化经营管理方面有什么特色？成为全球化企业需要具备哪些条件？　　周云杰：海尔集团在跨文化融合和本土化经营过程中，始终秉持“人的价值最大化”理念。海尔集团并购海外企业，没有派遣管理团队，而是输出“人单合一”管理模式和“沙拉式”文化融合模式，推动被收购企业持续发展。“沙拉式”文化融合模式的寓意是：沙拉里有各种蔬菜，代表着不同企业的文化理念，但沙拉酱是统一的，就是“人单合一”。这一模式将员工价值体现在为用户创造价值当中。　　采访者：请您谈谈海尔集团麻将胡了最新官方版下载如何探索实践智能制造？对制造企业数字化转型有什么启示？　　周云杰：多年来，海尔集团围绕智能制造不断探索，目前已经拥有由8座智能制造“灯塔工厂”构成的“灯塔集群”，在探索实践中不断积累经验，我认为有三点值得制造企业借鉴。　　首先，制造业基因是基础。从1984年创业以来，海尔集团始终聚焦实体经济，积累了丰富的制造业经验，为企业抓住数字经济发展机遇奠定了坚实基础。　　其次，清晰的战略是关键。企业数字化转型过程中，在战略层面一定要有清晰的商业逻辑，有准确、高效的顶层架构设计，可以总体规划、分步实施，不能走一步看一步。比如，海尔集团探索智能制造，打造“灯塔工厂”，并非一蹴而就，而是循序渐进：早在2007年，就开始探索工业化和信息化“两化融合”；2012年探索用户全流程参与的新制造模式，以用户需求为导向组织生产、调动资源；2017年正式推出卡奥斯工业互联网平台，全面推进数字化转型。　　最后，差异化模式是支撑。企业数字化转型要有明确的切入点或突破口，不论是从用户侧，还是从研发端、供应链端、市场端都可以，但是一定要找准一个突破口来拉动全局。海尔集团探索的是从大规模制造向大规模定制模式转型，以用户需求来驱动制造模式变革。　　周云杰：海尔集团已经创出一个全球化企业、世界级品牌、引领时代的商业模式，但要成为世界一流企业，无论是规模还是市值都还有不小差距，所以要聚焦产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代四个维度来构建世界一流企业的目标体系，并做到“三个到位”（主人到位、责任到位、激励到位），把建设世界一流企业的目标落实到具体行动中。　　苏格拉底说过：“人生在世，知道自己需要什么，只不过是一个人的本能；而懂得自己不需要什么，则是一个人的智慧。”企业同样如此，既要知道能做什么，更要知道不能做什么。所以，未来的海尔集团要经得起诱惑、耐得住寂寞，保持战略定力，持续聚焦实体经济，加快布局智慧住居、大健康、产业互联网三大板块，努力成为全球生态经济的引领者。　　济南莱芜区“莱芜YOU选” 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  • 探寻企业高质量发展的底层逻辑华润啤酒30年做对了什么？

    　　pg模拟器一路向北，沈阳更美!10月8日，“美好生活，书香中国”城市行活动第十站走进沈阳，在辽宁大学蒲河校区学术报告厅成功举办。本次活动以“企业高质量发展的底层逻辑论坛暨读书演讲”为主题，旨在深入推进全民阅读，通过推动书香企业、书香城市的建设，积极服务于书香中国和建设美好生活的共同愿景。　　在主题演讲环节，国际经济学会会士、辽宁大学党委副书记、校长余淼杰，《U形曲线——高质量发展的底层逻辑》作者、中建协认证中心董事长王海山，华润啤酒(控股)有限公司副总裁、金沙酒业总经理范世凯，分别以“全面深化改革，助推经济高质量发展”、“企业高质量可持续发展的U形曲线周年回头看：我们做对了什么”为题，发表了精彩的主题演讲。　　中国经济稳中求进、向上向好的底层逻辑是什么?余淼杰认为，最重要的就是要完整贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，其中创新是第一动力，协调是内生特征，绿色是普遍形态，开放是必由之路，共享是最终目标。新质生产力代表着先进生产力的方向，也是中国经济发展的重要方向，是实现“三新一高”的重要推手，因此，培育新质生产力是实现新时代中国经济高质量发展的底层逻辑。余淼杰从生产要素创新性配置、技术革命性突破以及产业深度转型升级等三方面详细阐释了应该如何培育新质生产力，指出以新质生产力为抓手进一步全面深化改革，就可以实现中国式现代化这个最大的政治。　　王海山着重从企业质量管理方面展开了深入的解读。在他看来，质量的概念不断拓展，已经从单一的产品质量逐步发展为大质量，这不仅指产品质量，还包括工作质量、服务质量、企业经营质量等。质量可以解决“何为更优”的问题，也就是技术创新、商业发展和社会进步的底层逻辑，即高质量发展的底层逻辑。关于如何促进企业高质量发展，王海山提出了几点建议：一是聚焦主业，选准赛道，走向全球，久久为功;二是加强质量基础设施建设，加大标准方面的投入，不断建立产品质量创新的护城河;三是重视质量学科建设和人才培养，加强自身创新能力。通过多方面共同的努力，增强企业质量发展的底层能力，最终使企业走向全球，成就百年品牌。　　今年是华润啤酒成立30周年。30年间，华润啤酒不仅见证了中国经济的快速发展，也经历了中国啤酒行业的巨大变革。从一个地方性品牌成长为全国乃至国际知名的啤酒企业，华润啤酒的发展历程充满了挑战与机遇。　　范世凯回顾了华润啤酒30周年的高质量发展的四个阶段：第一阶段为1994-2000年的“蘑菇战略、启航东北”，第二阶段为2001-2005年的“沿江沿海、走向全国”，第三阶段为2006-2016年的“全国第一、勇闯高峰”，第四阶段为2017年至今“走进新时代”。在这30年的征程中，华润啤酒凭借其敏锐的市场洞察力、卓越的品质、创新的营销策略以及斐然的成绩，回应了内外界提出的历史四问：一问能不能做啤酒，二问能不能做全国品牌，三问能不能做高端，四问能不能做白酒，并赢得了广大消费者的信赖和支持。　　30周年回头看，华润啤酒做对了什么?范世凯主要分享了两点：一是创新战略。创新和变革是华润啤酒发展过程中永恒的主题，从大势上来讲是抓住了行业大的发展窗口期，并在不同时期做对了应该做的事;二是市场化战略。从消费者需求的满足，到深入洞察、挖掘、创新和引领，乃至整个服务体系、管理体系、渠道网络的建设等都是紧紧围绕市场展开的，特别是在组织能力打造、团队能力打造和企业文化塑造方面也都是本着市场化的机制，这是最关键的。　　今天我们处在一个大变革的时代，中国经济正从高速增长转向高质量发展的新阶段。在这样的背景下，企业该如何把握机遇、应对挑战?高质量发展的底层逻辑是什么?推动高质量发展的关键力量又是什么?带着这些问题，本期《总裁读书会》通过两本管理著作——《管理的力量》和《U形曲线》来寻找答案。　　《管理的力量》是作者胡赛雄为希望通过提升管理效能来获得商业成功的企业管理者而作，为指导企业管理实践而作。这本书用大量鲜活的案例，来解构企业管理的系统逻辑和底层逻辑，并针对企业管理实践中的疑难杂症，尝试从本质上去探寻解决之道，是一部饱含管理智慧的著作。　　为什么要推荐《管理的力量》这本书?在领读者唐文看来，“管理”这个词在商圈当中可以说是用得最频繁、最泛滥的一个词，但是大多数人对管理只是一种零碎的、经验式的体验，这和一种经过大企业验证和市场验证的、成体系的、动态演变的管理框架是两回事。而这本书中，作者基于华为近20年的管理经验，提出了企业管理的系统模型——“TD-ICE管理模型”，即打移动靶、动态决策、组织进化、好战文化和信息负熵。唐文重点解读了这一模型，并认为读这本书的意义就像之前买一个Windows光盘一样，只有先在电脑里安装上Windows操作系统，然后才能安装各种APP。而在企业里，“TD-ICE管理模型”犹如企业的操作系统，只有先安装上它，然后再去开展企业的各项业务。　　关于这本书的写作初衷，胡赛雄在导读时说到，在与企业的互动中，他感受最深的一点是，很多企业管理者业务繁忙，却还要抽出大量时间学习各种管理方法论，而学到的内容就像一颗颗散落的“珍珠”，企业管理者没时间把它们串成“项链”，因而难以在实际工作中学以致用、活学活用。他希望这本书能为企业管理者提供了一个管理上的系统模式，能帮助管理者更全面地掌握信息，从而洞察混乱中的规律性及事物的本质联系，并帮助管理者对症下药，提升管理的有效性。　　《U形曲线》则是作者王海山博士基于多年在质量认知和管理领域的工作和创业经历，总结了国内外企业质量管理实践的经验。它通过大量的企业案例和数据研究，提出了长期主义及质量管理是决定企业持续发展基业长青的重要因素。　　全国政协委员、辽宁省人大常委、沈鼓集团副总工程师、教授级高工姜妍在领读《U形曲线》时认为，从质量管理的U形曲线可以看到，企业的高质量发展之路在开始阶段是艰难的，甚至是痛苦的，就像没有哪一次的脱胎换骨不经历一次痛不欲生的洗礼，没有哪一次成功的凤凰涅槃不伴随着义无反顾的赴汤蹈火。但也正因为经历这些挫折和痛苦，从而见证了质量管理发展之路的艰辛和不易。在经过下行区间后，企业就会进入到良性的发展阶段，财务绩效表现和可持续发展能力会远远优于其他企业。　　在本次活动中，嘉宾们不仅分享了各自的思想和见解，同时还进行了热烈的现场互动与交流，他们对企业高质量发展的底层逻辑的深刻理解，以及企业在高质量发展过程中的经验总结和案例分析，不仅拓宽了我们的视野，也为我们提供了很好的启发和借鉴。　　在圆桌论坛环节，围绕本次活动主题，余淼杰、王海山、范世凯，以及辽宁省辽商总会轮值会长、仕龙国际集团董事长、沈阳市侨商会常务副会长许宝平，君盛投资副总裁、北大创业训练营创业导师赵锋等嘉宾，就企业高质量发展的底层逻辑，华润啤酒30年发展的经验教训和启示意义，辽宁大学在培养创新人才和推动科技创新中的举措和成就，如何处理企业高质量发展进程中短期利益与长期利益之间的冲突等方面进行了热烈的探讨。　　在书友会环节，姜妍、胡赛雄、唐文，以及原思科(中国)副总裁、历任中国惠普政府事业部总经理、区域业务总经理张坚，中国风险投资有限公司合伙人孙琦等嘉宾，围绕《管理的力量》和《U形曲线》两本管理专著的创作背景、学习心得和阅读启发，数字化转型在推动企业高质量发展中的作用，管理应如何创新以适应新的经济环境，在技术创新和产品开发方面企业应如何布局以保持竞争力等多个方面展开了深入的交流。　　总裁读书会全国领读者联盟执行副主席、《总裁读书会》栏目总顾问张宇代表主办方发表了精彩的致辞。沈阳是“美好生活，书香中国”城市行活动的第十座中国书香名城，而辽宁大学是此行中继北京大学汇丰商学院、南方科技大学、中国科技大学、四川大学、武汉大学之后的第六座中国书香名校，沈阳也是第一季“美好生活，书香中国”城市行的收官之地，此时此刻我们共同探讨企业高质量发展的底层逻辑这样一个深刻主题，是具有其独特的现实和历史意义的。　　在本次活动中，中国中小企业协会培训中心主任康继云做了关于“大力创建书香企业，助力民营经济发展壮大”的主题解读。他从建设书香企业的目的意义、建设书香企业的原则与要求、企业读书云平台和大力创建书香企业四个方面来进行分享，期望大家共同努力，为建设书香企业、书香中国做出自己应有的贡献。　　中国企业改革与发展研究会副会长、总裁读书会创始人刘世英出席活动，央视著名主持人、总裁读书会公益形象大使陈小雨主持了本次活动。出席本次活动的嘉宾还有金沙酒业营销中心副总经理郑钢，华润雪花啤酒沈阳事业部总经理王煦，华润雪花销售业务发展中心新产品孵化部总监何歆，华润雪花新产品孵化部醴酒销售经理翟东浩，总裁读书会全国领读者联盟副理事长、智汇恒远执行董事潘杰，中小企业协会辽宁分会负责人王誉龙，北大国发院东北校友会长，原辽宁省第八、九、十届政协委员李英健，沈阳市满族联谊会会长、辽大沈阳校友会会长肇乐群，辽宁大学中国金融研究院常务副院长、辽宁大学校友总会副秘书长、辽宁大学沈阳校友会副会长张晓宏，辽宁大学沈阳校友会执行秘书长、优秀青年律师、人大代表闫东，北大国发院管理博士项目部常务副主任张弛等300多名行业翘楚、专家学者和高校师生。　　本次活动由摘要酒冠名，总裁读书会、中国中小企业协会、辽宁大学主办，机械工业出版社、北京大学国发院博士论坛联合主办，辽宁省辽商总会、辽宁省青年企业家协会、中国民主促进会沈阳市委员会、辽宁外联企业管理有限公司、沈阳世界贸易中心有限公司提供支持，醴、昆仑山矿泉水提供实物赞助，40多万人通过微博、抖音、视频号观看了现场直播。

  • 国家统计局信息公开

    　　年全国科技经费投入统计公报》，国家统计局社科文司统计师张启龙对此进行了解读。　　《公报》数据显示，2023年我国研究与试验发展（R&D）经费投入总量突破3.3万亿，达到33357.1亿元，比上年增长8.4%，保持稳定增长趋势，增速高于“十四五”时期“全社会研发经费投入年均增长7%以上”的规划目标。我国研究与试验发展（R&D）经费总量于2012年突破1万亿，2019年突破2万亿，2022年突破3万亿，目前研究与试验发展（R&D）经费总量仅次于美国，位居世界第二位。研究与试验发展（R&D）经费投入持续加大，为我国加快实现高水平科技自立自强提供有力保障。　　从投入强度看，2023年我国研究与试验发展（R&D）经费投入强度（R&D经费与GDP之比）为2.65%，比上年提高0.09个百分点[1]，提升幅度快于“十三五”以来年均水平0.02个百分点，延续较快提升态势。我国研究与试验发展（R&D）经费投入强度在世界上位列第12位，接近OECD国家平均水平（2.73%）。　　二、企业投入主体作用彰显，是拉动研究与试验发展（R&D）经费增长的主要力量　　企业、政府属研究机构和高等学校是我国研究与试验发展（R&D）活动的三大执行主体。2023年，这三大执行主体研究与试验发展（R&D）经费分别为25922.2亿元、3856.3亿元和2753.3亿元，分别比上年增长8.6%、1.1%和14.1%。其中，政府属研究机构和高等学校占全社会研究与试验发展（R&D）经费的比重分别为11.6%和8.3%；企业占全社会研究与试验发展（R&D）经费的比重为77.7%，比2022年提高0.1个百分点，创新主体地位进一步巩固。企业对全社会研究与试验发展（R&D）经费增长的贡献率达到79.4%，是拉动研究与试验发展（R&D）经费增长的主要力量。　　从国际比较看，我国企业研究与试验发展（R&D）经费占全社会比重水平接近美国（79.0%）和日本（79.4%），高于德国（67.4%）、法国（65.8%）等欧洲国家，为创新发展提供支撑。　　分研究与试验发展（R&D）活动类型看，2023年我国基础研究、应用研究和试验发展经费分别为2259.1亿元、3661.5亿元和27436.5亿元，分别比上年增长11.6%、5.1%和8.5%。其中，基础研究经费延续两位数以上较快增长势头，增速比研究与试验发展（R&D）经费增速快3.2个百分点；基础研究占研究与试验发展（R&D）经费比重达到6.77%，创历史最好水平。　　高等学校和政府属研究机构是我国开展基础研究活动的主力军，2023年对基础研究经费增长的贡献率分别达到60.2%和31.6%，其中中央属高等学校基础研究投入增长20.1%，高于全国平均水平8.5个百分点。　　根据全国财政决算数据，2023年国家财政科学技术支出为11995.8亿元，比上年增加867.4亿元，增长7.8%，有力保障基础研究、关键核心技术攻关等资金需求。其中，中央和地方财政科技支出分别为3973.1亿元和8022.7亿元，占全国财政科技支出的比重分别为33.1%和66.9%，地方财政科技支出占比有所提升。　　研发加计扣除等优惠政策不断完善，加计比例提高，申请便利度增加，政策效果进一步显现。调查显示，2023年规模以上企业享受研发费用加计扣除减免税的企业数达14.7万家，比上年增加0.8万家。据税务部门数据，从2023年企业所得税预缴申报情况看，企业累计享受加计扣除的研发费用金额达1.85万亿元，有效激励企业加大研发投入。　　2023年，我国东、中、西部和东北地区研究与试验发展（R&D）经费分别为21810.6亿元、6070.8亿元、4359.7亿元和1116.0亿元，分别比上年增长7.8%、9.2%、10.0%和8.8%，中、西部和东北地区增速均快于东部地区，追赶步伐有所加快。京津冀、长三角地区研究与试验发展（R&D）经费分别为4458.4亿元和10166.8亿元，分别增长4.pg电子游戏官网6%和8.3%。长江经济带和黄河流域地区研究与试验发展（R&D）经费分别为16125.7亿元和6599.9亿元，分别增长9.0%和9.2%，高于全国总体增速水平，科技支撑区域协同发展成效凸显。　　2023年，研究与试验发展（R&D）经费超过千亿元的省（直辖市）有12个，与上年持平；超过两千亿元的省（直辖市）达到6个，比上年增加1个。研究与试验发展（R&D）经费投入强度超过全国平均水平的省（直辖市）有7个，依次是北京（6.73%）、上海（4.34%）、天津（3.58%）、广东（3.54%）、江苏（3.29%）、浙江（3.20%）和安徽（2.69%）。　　总的来看，在以习同志为核心的党中央坚强领导下，各地区各部门深入实施创新驱动发展战略，坚持以科技创新引领产业创新，2023年全社会研究与试验发展（R&D）经费保持稳定增长，主要结构指标持续向好。下阶段，要进一步拓宽研究与试验发展（R&D）经费投入渠道，持续加大财政经费支持力度，大力发展科技金融，聚焦关键技术和重点领域加大投入，构建多元化投入新格局。　　[1]根据2022年GDP最终核实数据，2022年研究与试验发展（R&D）经费投入强度已修订为2.56%。

  • 中国人民大学87周年校庆学术周系列活动——“立足中国、面向世界”第二届统计校友论坛顺利举办

    　　在中国人民大学建校八十七周年之际，9月25日，统计与大数据研究院举办的“立足中国、面向世界”第二届统计校友论坛召开。论坛邀请中国人民大学原常务副校长袁卫教授、　　孟生旺对各位专家学者的到来表示热烈欢迎。他表示，本次统计校友论坛聚焦于《中国大百科全书》统计学卷、中国统计学科发展与统计学科知识体系建设，这不仅是对过往成就的回顾与总结，更是对未来统计学科发展的展望与规划。　　袁卫带来以“大数据时代统计学科知识体系的构建——《中国大百科全书》（第三版）统计学卷”为题的报告，详细梳理了从大百科全书第一版到第三版，统计学科在其中的发展历程。他表示，改革开放40多年来，经过几代人的努力，统计学科从支离破碎到一个整体，大百科第一到第三版是一面镜子。袁卫介绍了《中国大百科全书》（第三版）统计学卷的编纂、出版过程以及主要内容。他表示，第三版是几代人努力的结果，是大统计学科体系的体现。袁卫表示，世界进入大数据和人工智能时代，数据的形态变了，作为分析数据方法的学科一定要适应，必然向数据科学转型。他表示，统计学科迎来大数据时代，开放、发展、转型、完善，需要每一代统计学人跑好学科建设与人才培养的接力棒。　　赵彦云带来了以“经济统计的几个重大发展问题”为题的报告。报告主要围绕经济统计数智化应用、从经济统计发展看现实问题、统计经济学、产品和服务统计体系现代化、生成式大模型与生成式社会生态统计大模式、数智化统计服务业等经济统计的几个重大发展问题进行了详细说明。　　朱利平带来了以“创新与实践：统计学与数据科学学科建设与人才培养”为题的报告。报告主要围绕统计与大数据研究院的学科建设和人才培养情况展开。他表示，研究院致力于培养具有“扎实数理基础、厚重家国情怀、开阔国际视野”的统计学拔尖创新人才，并介绍了研究院在学科建设、师资队伍、人才培养等方面的经验与成效。　　本次论坛围绕中国统计学自主知识体系建构，探讨统计学理论体系、实践应用、人才培养与学科建设、国际交流与合作等关键话题，进行了有益交流。统计与大数据研究院也将继续加强学科建设与人才培养，为中国统计学自主知识体系建构，建设中国特色世界一流统计学科不懈努力，争取取得更加优异的成绩。　　麻将胡了最新官方版下载

  • 海尔发展历程

    　　海尔简介 海尔的历史应该是从 1984 年，张瑞敏由青岛市原家电公司副经理出任青岛 电冰箱总厂厂长开始。海尔的发展应该是从 1985 年，厂长张瑞敏用大锤带头砸 毁 76 台不合格冰箱开始。 25 年来，海尔集团已由一个亏空 147 万元的集体小 厂，发展成为 2022 年全球营业额 1190 亿元的中国家电第一品牌，并在全世界 获得越来越高的美誉度。 2022 年 3 月，海尔第二次入选英国《金融时报》评选 的“中国十大世界级品牌”。 海尔集团是世界白色家电第一品牌、 中国最具价值品牌。 海尔在全球建立了 29 个创造基地， 8 个综合研发中心， 19 个海外贸易公司，全球员工总...　　海尔简介 海尔的历史应该是从 1984 年，张瑞敏由青岛市原家电公司副经理出任青岛 电冰箱总厂厂长开始。海尔的发展应该是从 1985 年，厂长张瑞敏用大锤带头砸 毁 76 台不合格冰箱开始。 25 年来，海尔集团已由一个亏空 147 万元的集体小 厂，发展成为 2022 年全球营业额 1190 亿元的中国家电第一品牌，并在全世界 获得越来越高的美誉度。 2022 年 3 月，海尔第二次入选英国《金融时报》评选 的“中国十大世界级品牌”。 海尔集团是世界白色家电第一品牌、 中国最具价值品牌。 海尔在全球建立了 29 个创造基地， 8 个综合研发中心， 19 个海外贸易公司，全球员工总数超过 6 万人，已发展成为大规模的跨国企业集团。 海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、 多元化战略和国际化战略，2005 年底，海尔进入第四个战略阶段全球化品 牌战略阶段。创业 24 年的拼搏努力，使海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。 2022 年，海尔品牌价值高达 812 亿元， 自 2002 年以来，海尔品牌价值连续 8 年 蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水 器、电脑、手机、家居集成等 19 个产品被评为中国名牌， 其中海尔冰箱、 洗衣 机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。 2022 年 3 月，海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“中国十大世界级 品牌” 。2022 年 6 月，在《福布斯》“全球最具声望大企业 600 强”评选中， 海尔排名 13 位，是排名最靠前的中国企业。 2022 年 7 月， 在《亚洲华尔街日报》 组织评选的 “亚洲企业 200 强” 中，海尔集团连续五年荣登“中国内地企业综合 领导力”排行榜榜首。海尔已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的 扩张而快速上升。 据世界著名消费市场研究机构欧洲透视 (Euromonitor ) 发布最新数据显示， 海尔在世界白色家电品牌中排名第一，全球市场占有率 5.1%。这是中国白色家 电首次成为全球第一品牌。 同时，海尔冰箱、海尔洗衣机分别以 10.4%与 8.4% 的全球市场占有率，在行业中均排名第一。 在智能家居集成、 网络家电、 数字化、 大规模集成电路、新材料等技术领域，海尔也处于世界率先水平。 “创新驱动” 型的海尔致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的 双赢。 截止到 2022 年年底，海尔累计申请专利 9738 项，其中发明专利 2799 项， 稳居中国家电企业榜首。仅 2022 年，海尔就申请专利 943 项，其中发明专利 538 项，平均每一个工作日申请 2 项发明专利。在自主知识产权的基础上，海尔已参预 23 项国际标准的制定，其中无粉洗涤技术、防电墙技术等 7 项国际标准已经发 布实施，这表明海尔自主创新技术在国际标准领域得到了认可； 海尔主导和参预pg电子模拟器试玩在线

  • 图说海尔历史发展 领悟企业运营之路

    　　创业30多年来，海尔致力于成为“时代的企业”，每个阶段的战略主题都是随着时代变化而不断变化的，但贯穿海尔发展历程的，都离不开管理创新，重点关注的就是“人”的价值实现，使员工在为用户创造价值的同时实现自身的价值。海尔从2005年提出“人单合一”已经十多年，现在人单合一双赢模式因破解了互联网时代的管理难题而吸引了世界著名商学院、管理专家争相跟踪研究。　　1984年10月，青岛电冰箱总厂与联邦德国利勃海尔公司签订协议，引进当时亚洲第一条四星级电冰箱生产线。次年就生产出我国第一台四星级电冰箱。　　1985年，当发现生产冰箱存在问题后，张瑞敏决定把76台冰箱当众全部砸掉！而且，由生产这些冰箱的员工亲自来砸！　　1988年，海尔获中国电冰箱史上的第一枚质量金牌，pg电子游戏官网奠定了海尔冰箱在中国电冰箱行业的领军地位。　　1988年，张瑞敏走上美国哈佛商学院讲台。海尔集团成为被正式写入哈佛商学院案例的第一个中国企业。　　2016年，海尔并购美国百年家电品牌通用电气家电，是当时中国家电业最大一笔海外并购。　　2017年9月20日，首届人单合一模式国际论坛，该论坛是以探讨物联网时代管理范式变革为主题的高规格国际性论坛。　　2018年12月18日，庆祝改革开放40周年大会在人民大会堂举行，党中央、国务院授予张瑞敏同志改革先锋称号，颁授改革先锋奖章，并获评注重企业管理创新的优秀企业家。

  • 海尔集团发展史摘要doc

    　　麻将胡了最新官方版下载“海尔集团”的发展史 一、 海尔集团初始成立 中国海尔创立于1984年，经过30年创业创新，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球家电第一品牌。海尔秉承锐意进取的海尔文化，不拘泥于现有的家电行业的产品与服务形式，在工作中不断求新求变，积极拓展业务新领域，开辟现代生活解决方案的新思路、新技术、新产品、新服务，引领现代生活方式的新潮流，以创新独到的方式全面优化生活和环境质量。1984年，该厂有员工820人，年生产电冰箱740台，销售收入348万元，固定资产500万元，年亏损额147万元，全员劳动生产率4200元，出口 青岛电冰箱总厂的前身1955年组织起来的一个手工业生产合作社。1959年，随国民经济的改组和调整，过渡为合作工厂——青岛电机厂（后改名为东1979年先后研制出单缸洗衣机和滚筒洗衣机。为此，在1980年3月经青岛市二轻局批准，青岛东风电机厂、青岛工具四厂合并成立青岛日用电器厂。1979－1983年，青岛日用电器厂共生产了“白鹤”牌洗衣机5.8万多台。1983年，产品因质量问题被淘汰。此时企业基本是在计划经济体制下进行传统、盲目、粗放式的生产和经营。 1983年10月，根据部、省、市的指示精神，青岛日用电器厂着手进行电冰箱生产技术方面的国内市场考察和生产的准1984年1月1日，经青岛市经委的批准，企业正式启用青岛电冰箱总厂的名称。在对市场考察的基础之上，企业决定引进国外先进技术和设备，与德国利勃海尔工程有限公司签订了电冰箱制造技术合同。合同于1984年9月12日生效，青岛电冰箱总厂成为由轻工部批准的我国最后一批电冰箱定点生产企业。 1984年企业面临的环境是，全国生产电冰箱的厂家已有近100家，国外产品蜂拥而入，各种牌号的电冰箱充斥市场，其中不乏有“部优”“省优”产品，竞争十分激烈。青岛电冰箱总厂面临着严重的生存危机。 二、发展阶段 创业阶段(1984年12月——1991年12月) 这一阶段既是海尔经营史上的创业阶段，同时也是以“名牌战略”为战略定位，实现中国家电名牌的高速发展阶段。在创名牌的战略定位下，海 1984年，青岛电冰箱总厂从极低点起步，首先对当时的国内家电市场进行了调查和分析，认为当时虽有l00多家电冰箱厂平分中国冰箱市场，但没有最优秀、具有导向性、引导消费的名牌电冰箱。因此将“琴岛一利勃海尔”冰箱定位为最终成为影响并带领 整个行业市场发展的名牌龙头产品。因此企业做出了第一个重大决策——实施名牌战略，把产品目标、经营管 理和市场营销战略定位在出名牌产品上，这一品牌定位，确立了海尔现在以 7年间，青岛电冰箱总厂通过转变观念、大胆改革、锐意进取，树立了以市场为导向的经营意识和观念，其核心目标是提高产品质量。从提高产品质量人手，建立了新的管理体制和强化了OEC基础管理，转换企业经营机制，使海尔实现了由产品生产向商品生产的战略调整和战略转移。经过整整7年稳扎稳打的专业化生产，琴岛-利勃海尔电冰箱在1988年获得中国电冰箱生产史上第一枚国优金牌，一跃成为中国家电第一名，而最重要的是经过这7年的艰苦奋斗，创造和积累了丰富的现 化管理经验和理念，超常发展阶段(1991年12月——1997年9月) 在这一阶段，海尔以资本营运为核心内容进行规模扩张，走集约化经营之路，形成了集团式的管理框架。这一阶段是海尔以产业扩张为基础，构造大、优、强名牌企业集团的超常发展时期。 在1991年12月20日，以琴岛海尔集团公司成立为标志，海尔完成了由单一生产型企业到生产经营型企业的转变，开始从粗放经营转向集约化经营。1993年9月，琴岛海尔集团更名为海尔集团，更改商标为“海尔”，所属企业名称也全更改为“海尔”。11月19日，青岛海尔电冰箱股份有限公司股票上市，筹得资金3.69亿元，用于海尔工业园的建设。通过上述活动，海尔跨国经营阶段(1997年10月以后) 在这一阶段，海尔提出10年规划，确定了进军世界500强的目标。把企业经营目标设定为创出中国的世界名牌 1995年5月22日，海尔集团的海尔中心大楼落成，以集团总部东迁海尔工业园为标志，海尔进行了发展史上的重大战略转移，开始了跨国经营、创世界名牌的二次创业阶段。以1996年2月海尔莎保罗有限公司在印尼雅加达正式成立为标志，海尔集团已成功地实现了跨国经营，走向世界。从1997年开始，海尔在销售收入、利润、税收、集团人数、出口创汇、资本增值能力和劳动生产率方面与前两个阶段相比都有了质和量的飞跃，在产品、技术和资本输出方面初步具有了跨国公司的基本素质。海尔提出从现在至2010年，要向成为世界500强的跨国公司的宏伟目标冲击，创出世在今后的10年中，大力发展信息产业，比如网络通讯、软硬件制造业等；发展生物工程。·在家电业方面不再做大的投入。今后，要使电器行业销售收入占集团总销售收人的1/3；信息行业销售收入占1/2生物工程行业占1/6的比例。在贸易方面，要向综1999年开始要重点建设海外市场。 ??组织结构是组织设计的结果，是组织职能要解决的核心问题之一。通过组织结构图，我们可以直观地了解组织中各部门的设置情况和层次结构、组织内部的分工和各部门之间上下级的隶属关系等。本文将以“海尔集团”为例，通过对其基本情况的了解，从绘制它的组织结构图入手，重点分析研究近几年来“海尔集团”在组织结构变革方面取得的成果。 ??? 海尔集团的组织结构概况 ??管理幅度与管理层次的划分、部门化、职权划分是组织结构设计的三大基础。传统的组织结构形式有：直线制、职能制、直线参谋制、直线职能参谋制、事业部制等；现代的组织结构形式有：矩阵制、项目制、多维立体结构、学习型组织、基于团队的结构、无边界组织等。目前，最常用的部门化形式有：产品部门化、职能部门化、顾客部门化、地区部门化等，未来企业部门化的趋势是跨职能团队、顾客部门化等。 ??海尔集团是在原青岛电冰箱总厂亏损147万元的基础上，经兼并扩张而发展起来的一个以家电为主，集科研、生产、贸易及金融各领域为一体的国际化企业。为了营造使企业不断创新的动力机制，保持企业的高效运行和对市场的快速反应能力，海尔集团的企业组织形式始终处于一种有序的非平衡状态。据统计，从1984年至今，海尔的组织结构已经调整了37次。其中主要有三次大的调整。 海尔集团组织结构的调整和创新 第一次调整：从工厂制到事业部制 ?1993年青岛海尔电冰箱股份有限公司上市后，海尔集团在原工厂制（直线职能制）组织结构的基础上，逐步推行了事业部制组织结构（见图１）。事业部制，又称部门化结构或分权组织，它是在公司统一领导下，按产品、地区或市场不同建立事业部或分公司。集团公司总部集中筹划集团发展的战略目标，对各事业部的资金运用统贷统还，对兼并企业的产品有最终决定是否使用海尔商标的权力，决定事业部部长的人选，副部长由部长推荐，集团考察并任命。集团下属的事业部，已经形成规模效益且管理机制比较完善的称为事业本部，未达到标准的称为事业发展部。对各事业部兼并的各种类型的企业，集团有最终的决策权，集团主要是一个运营和战略决策中心。各事业部分别进行产品设计、采购、生产和销售活动。事业部既是在总公司控制下独立核算、自负盈亏的利润中心，又是产品生产责任单位和市场销售责任单位，具有自己的产品和独立的市场。经过调整，海尔集团与事业部之间、事业部与各分厂之间的责权关系相当明晰，在整体上初步呈现出分权化、扁平型的组织结构特征，这在一定程度上适应了规模扩张和多元化经营的要求，较好地调动了集团上下管理人员和职工的积极性。 ? 第二次调整：从事业部制到事业本部制 虽然经过第一调整，海尔集团的组织结构整体上是分权化、扁平型号的，但对于冰箱本部而言，仍是集权式组织结构，即直线职能型。这种结构类型对以前单一的冰箱产品是适应的，但对于餐饮、冰箱、小家电等多种产品齐头并进的快速扩张形势则显得缺乏效率，暴露出诸多问题：一是小家电、冰箱和餐饮分部的部长均由本部长兼任，三个分部缺乏相应的分权，造成本部长管理幅度过大，无暇考虑公司大的经营决策；二是十几个生产厂共同依赖一套职能部门。职能部门一职多能，组织运作效率不高；三是职责不清晰，难以做到“事事有人管，人人都管事”。集团其他事业部的发展也遇到了类似的情况。 为了适应企业进一步发展的迫切需要，海尔集团于１９９７年初，又对其组织结构进行了新的改进和调整（见图２）：集团下设六个产品本部，每个本部根据具体的产品不同分设产品事业部和生产工厂，各产品销售公司和进出口公司从属于事业本部，相当于一个产品事业部。各事业部内分别设有规划、财务、销售等职能处室，同时集团下设规划、财务、人力、法律、营销、技术、文化、保卫八大职能中心，它与事业部下属的职能处室构成传统的行政关系；产品本部和事业部是行政隶属关系；产品事业部是独立核算单位，它和下属职能处室是行政隶属关系。这样，海尔集团整个组织结构形成了四个层次：集团总部是投资决策中心，事业本部是经营决策中心，事业部是利润中心，生产工厂是成本中心。各个层次各负其责，允许各事业本部各自为战，但不许各自为政，实行集团内部的高度计划经济，集团外部的高度市场经济。 ?集团和管理者把这种组织模式称为“联合舰队模式”。海尔集团把联合舰队的组织模式延伸到整个营销体系的建立中，各事业本部设有自己的销售公司和进出口公司，各自负责自己本部的产品销售以及出口和海外建厂工作，在市场开拓中行使销售部的职能。集团总部设有营销中心，对各本部销售公司和进出口公司的工作实行监督、控制和指导，并举办各种集团性的整体营销活动，在市场开拓中行使市场部的职能。在营销过程中既能发挥各本部销售公司和进出品公司的战斗力，又能进行联合作战式的整体进攻。 第三次调整：从事业本部制到业务流程再造 经过前两次的调整，海尔有了较大的发展，随着企业外部环境由卖方市场向买方市场转变，海尔再次进行了战略性的组织结构调整：把原来各事业部的财务、采购、销售业务全部分离出来，整合成商流推进本部、物流推进本部、资金流推进本部，实行全集团统一营销、采购、结算；把集团原来的职能管理资源进行整合，形成创新定单支持流程３Ｒ（ＲＤ——研发、ＨＲ——人力资源开发、ＣＲ——客户管理），和保证定单实施完成的基础支持流程３Ｔ（ＴＣＭ——全面预算、ＴＰＭ——全面设备管理、ＴＱＭ——全面质量管理），３Ｒ和３Ｔ支持流程是以集团的职能中心为主体，注册成立独立经营的服务公司。整合后集团同步的业务流程中全球的商流（商流本部、海外推进本部）搭建全球的营销网络，从全球的用户资源中获取定单；产品本部在３Ｒ开发支持流程的支持下通过新品的研发、市场研发及提高服务竞争力不断的创造用户新的需求，创造新的定单；产品事业部在３Ｔ基础支持流程支持下将商流获取的定单和产品本部创造的定单执行实施；物流本部利用全球供应链资源找寻全球采购配送网络，实现ＪＩＴ（即时——即时采购、即时配送和即时分拨物流）定单加速流；资金流搭建全面预算系统；这样形成直接面对市场的、完整的物流、商流等核心流程体系和３Ｒ、３Ｔ等支持流程体系，商流本部、海外推进本部从全球营销网络获得的定单形成定单信息流，传递到产品本部、产品事业部和物流本部，物流本部按照定单安排采购配送，产品事业部组织安排生产；生产的产品通过物流的配送系统送到用户手中，而用户的货款也通过资金流依次传递到商流、产品本部、物流和分供方手中这样就形成横向网络化的同步的业务流程 ?这种结构实现了企业内部和外部网络相连，使企业形成一个开放的而不是封闭的系统。这个开放的系统将外部市场的压力传递给企业的每一个员工，使得每一位员工把这种压力变成工作动力，最大限度地把每位员工的创新力发挥出来，追求顾客满意度最大化，从而实现海尔三个“零”的目标，即：质量零缺陷、服务零距离、流动资金零占用。 海尔集团组织结构创新的主要成效与启示 ?海尔组织结构的调整和创新，尤其是国际化经营组织结构的逐步完善，大大地促进了企业对国内、国际两个市场和两种资源的利用，有力地推动了海尔国际化经营的发展。2000年，海尔实现全球营业额406亿元（是1984年的1.16万倍），拥有包括白色家电、黑色家电和米色家电在内的1万多个规格品种的产品群，海尔的品牌价值已达330亿元。在海外，海尔建立了14家工厂和工业园，56个贸易中心，15个设计中心，营销网点38000个，拥有全球经理人3000多名，产品销往世界160多个国家和地区，并均成为当地认同的知名品牌。2000年出口创汇2.8亿美元。 ??? 深入分析海尔集团组织结构的调整和发展，其主要成效具体表现在以下几个方面： （1）改善了信息传递与沟通，提高了企业对市场的响应速度和应变能力。海尔集团在国外建立的由3万多个营销网点组成的海外营销网络，同时又是海外市场信息网络。海尔集团之所以能够很快进入一些发达国家市场，并能取得较大的市场份额，无疑这是一个很重要的因素。特别是海尔集团将纵向一体化的组织结构改造为横向网络化同步业务流程结构后，进一步提高了对市场的响应速度，产品交货期、新产品从概念至现金的开发周期大大缩短，实现了倍速发展。 （2）促使企业内部权力划分趋向合理，提高了企业动作效率。如海尔集团冰箱事业本部由“集权”的直线职能型转变为“相对侵权”的扁平型，业务潜能得到了充分发挥，1996年冰箱事业本部销售收入仅为26亿元，1998年则快速上升到近60亿元。将直线职能式组织结构改造为扁平式网络后，在提高劳动生产率、资金利用率、减人增效等方面取得了前所未有的好效果。仅以资金流为例；改造前的1999年，海尔销售资金占用率为5.6%，2000年则降为1.72%。??? （3）?节约了企业国际化经营成本。海尔集团利用国外经销商现成的网络和渠道，建立其海外营销体系，与其他企业简单地把自己人派出去建外设机构相比，由于不需要花费买房子、买车和人员工资支出等固定开支，以及自己职工初到国外，不熟悉当地国情，短时间内可能找不到产品销售突破口而造成潜在的效益损失，经营成本大大降低。 （4）?较好地利用了企业外部资源，促进了企业国际化经营形式的高级化。海尔集团海外营销网络的建立，利用外商现成的经销渠道，起到了“借助外力，为我所用”之功效。第二次组织结构调整后，海尔集团各事业本部成为经营决策中心，使其能够在产品出口达到一定规模后，及时从单纯的产品输出，转向技术输出阶段，利用当地的资源配置进行生产销售，实现了企业整体国际化经营方式的高级化，即由产品贸易的国际经转到生产的国际化阶段。而业务流程改造构筑起了海尔更具竞争力的国际化企业发展框架。海尔“本土设计、制造、营销三位一体”的国际化经营模式已经取得明显成效，全球营销网络已初步形成，海尔“三融一创”（当地融智、当地融资、当地融文化，创海尔世界名牌）的国际化经营目标正在逐步实现。 ?四）、海尔的启示 ?海尔集团国际化经营组织结构不断创新的过程，实质上是对组织结构模式不断进行选择的过程。这个过程不仅从实践的角度证明了组织结构的合理选择对企业国际化经营产生的积极影响，也为我国其他企业国际化经营组织结构的选择提供了有益的启示。 （1） 组织结构不只是消极地适应经营战略，组织结构的发展能对企业的国际化经营产生积极的影响。 （2） 组织结构的调整不可能一劳永逸，需要动态化。 （3）??组织结构适应虚拟化，有利于企业事例外部资源，弥补自身不足，尽管海尔集团在前两次组织结构调整中，从整体上并没有突破传统层级制组织结构的框架，但在建立和发展国际化经营组织结构过程中，已经吸收借鉴了西方跨国公司组建虚拟企业的成功经验。假如海尔集团在建立海外营销网络过程中，继续沿用过去我国企业的通常做法——直接派人出去建外设机构，势必也难以克服自身的许多不足以及因此带来的一些弊端。 （4）??集权与分权的矛盾不是不可以调和的，1+12还是1+12，关键取决于是否把握好两者结合的“度”。海尔集团在处理集团总部与各事业本部的关系以及建立营销组织中推行“联合舰队模式”，通话各自为战，但不许各自为政，在集团内部高度的计划经济，在集团外部则是高度的市场经济，使每一个加入到海尔集团的单位都成为具有很强战斗力的舰只，既能各自为战，又是联合作战的一部分，最终实现整体大于部分之和的市场效应。在国际市场的开拓中，既能发挥各本部销售公司和进出口公司的战斗力，又能进行联合作战式的整体进攻。针对以前我国许多企业在国际化经营过程中普遍存在“一收就死，一放不乱”的问题，海尔集团处理集权与分权的思路和做法是值得学习和借鉴的。 （5） 组织结构的调整和创新，必须保持和发挥自身的核心优势。海尔CEO张瑞敏曾对海尔的优势进行了中肯而独到的分析：“和著名跨国公司相比，论资金、技术、规模，海尔都没有优势，但海尔有比较优势，那就是速度。经销商们提出一个要求时，我们会比那些老牌跨国大公司更快的速度满足他们的要求。”正是为了不断强化这一优势，通过满足用户需求的速度取胜，海尔集团才对其内部组织结构进行一次又一次的调整和创新。海尔集团在国内外成立许多信息站、研究开发和设计机构，不断优化海外营销网络。其目的也在于掌握国际市场信息，跟踪和分析研究与海尔密切相关的超前技术，快速开发能够满足用户需求的产品，以保持自己在国内外市场的产品竞争优势。目前海尔每天都有1.3个新产品问世，每天申报专利2.5项，蚕食至今已推出1万余种新产品。保持和发挥自身核心优势是企业内部组织结构调整和创新的关键。 四、海尔集团的财务控制及业绩评级 （一）海尔集团的财务控制 海尔财务公司成立之初，海尔集团CEO张瑞敏先生提出“财务公司应成为集团的提速机，而不是提款机。”成立七年以来，财务公司始终立足于企业集团，通过创新的思路、创新的手段、创新的产品、创新的机制与流程支持企业集团全球化战略的实现。海尔财务公司始终承接集团战略，以“提高资金效率、创新金融产品、创造协同效益”为使命，以“全球化资金集约管理中心、金融集成服务中心与产业协同利润中心”三个中心为战略定位，以“专业化集约化战略”、“综合化集团化战略”“全球化集成化战略”为三个战略发展阶段。历经七年的发展，财务公司已初步完成了由单纯的资金集中管理服务商到以集约化金融服务、集团化金融管理、集成化金融支持三位一体的海尔特色金融服务综合供应商的蜕变，构筑了海尔品牌冲击世界500强的核心竞争力。集约化金融服务--“司库型”集团资金管理模式的建立，成为成本最优、效率最佳的资金管控模式。从发达国家的情况看，集约化金融服务是金融机构业务发展的重要趋向；集约化经营管理是大企业经营管理的核心内容，“Cash pooling”的现金管理模式被越来越多的企业集团实施并应用。事实证明，财务公司是为企业集团的集约化管理提供集约化金融服务的必备组织形态，也是集团Cash Pooling 的最佳载体。海尔财务公司以资金的集约管理为核心，一方面积极构建集团本外币现金池，通过创新服务项目加大对集团资金的集中管理力度，如代扣代缴税款操作平台的建立、外汇资金集中管理项目的实施等；另一方面根据集团发展的需要集中统一配置和管理资金的流量、存量和增量，通过有偿调剂集团内部企业资金余缺，优化配置集团资金资源，激活了集团内部的闲置和沉淀资金，使集团外部融资规模降为0，使集团资金集中度达100%，为全国财务公司之首，真正践行了银监会对财务公司“加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的”的定位。实践证明，管制成员企业在外部银行开户问题的关键不是依赖于集团行政命令或，而是源于财务公司自身的竞争力。为此我们探索并设计了财务公司的竞争力模型，包括一个目标、三项素质和六项能力，目标是为客户持续优化和创新的金融解决方案，三项素质是主动负责、热忱敬业、诚实可信，六项能力是追求卓越、客户为尊、目标导向、思形结合、团队协作、创新改善。其衡量标准为三大战略视角、四大战略层面、十四项发展主题、十八项管理目标、三十项经营指标体系。在资金实现100%管控目标后，财务公司已转向根据行业市场分析，通过合理引导资金的流向、流速和流量，对改善集团的资金结构、资产结构和资本结构提供建议和意见。现金池的建立为助推产业发展提供资金支持和决策建议，最优的成本节约和最佳的管理效率和服务水平，又为财务公司业务的开展提供了市场支持。、集团化金融管理--“一个账户”“票据池”的资金管控模式降低了管理成本，加强了集团整体财务控制能力，并提高了财务信息的透明度。根据06年修订的新《企业集团财务公司管理办法》中对于财务公司行业“加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的，为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构”的定位，海尔财务公司在集团内部率先提出“一个账户”和“收支两条线”的资金管控模式，并取得了良好的市场效果。目前，财务公司管理着集团全球500多家公司逾1500多个账户，使外部银行账户几乎全部成为“影子账户”，实现了集团“一个账户”即财务公司帐户的资金管控理念，即：一个账户“进”、一个账户“出”，每日各外部银行账户资金通过系统自动统一归集于财务公司总账户中，日常结算头寸仅维持在几亿元，实现了集团通过财务公司平台使资金不落地的循环增值运作。不仅如此，在财务公司的推进下，集团资金集中管理已实现了四个飞跃，即：由本地集中向全国集中（收支两条线等网上银行）、由本币现金池向本外币一体化现金池集中、由境内本外币现金池向境外多币种现金池集中、由现金集中向票据集中的“票据池”建设。特别是海尔集团全球外汇资金集合管理项目的获准实施，标志着以财务公司为核心的海尔集团全球资金集约化管理中心的雏形已经初步建立。集团化外汇资金集中管理。该项目的成功运作在提高我集团外汇资金运作效率、节约结算成本、集中管控汇率风险、规避外汇资产贬值风险等方面取得了良好的经济效益和管理效益。特别是07年-08年国内、外金融环境风云变幻，人民币不断升值，金融危机席卷全球经济，世界金融体系脆弱不堪，更加突显了企业集团开展外汇资金集中管理项目的优势。海尔集团公司众多，各成员单位独立核算，自主收付汇，外汇资金余缺，币种不均从而使集团大额的外币资产缺乏有效的风险管理的劣势，外汇集中管理项目极大地弱化了集团外汇资产离散性的特点，为海尔集团建立了内部交易对冲的汇率风险管控体系，提供了强有力的资金支持。截至目前，该项目实现内部共享20余亿美元，节约汇兑成本逾5000万元人民币，累计为集团外币资产规避汇率损失达数亿元人民币。集团化票据池管理。为提高集团资金存量，海尔财务公司对外整合金融资源，创新票据管理平台，将集团外的实物票据结算向集团内电子化票据支付转化，消除了地域限制，实现了集团票据的集享管理，提高了支付效率，使结算周期由5天缩短为瞬间，结算链压缩为0天，并为集团日均沉淀资金几十亿元。同时，海尔财务公司搭上首批直连人民银行电子商业汇票系统的快车，将会实现内部电子票据通过人行平台社会化支付，将海尔信用像品牌一样被推广、增值，成为信用危机时代的融资替代品。 、集成化金融支持――以产业为链条的全流程金融服务与支持。创新商业模式拉动产品与客户营销。买方信贷业务是传统的信贷业务品种，以前在财务公司信贷业务中所占比重较小。09年海尔集团CEO张瑞敏先生提出了“产品创新”、“商业模式创新”、“机制创新”三个创新思路，财务公司积极贯彻集团战略，也坚定的迈出了“商业模式创新”的步伐，通过新的商业模式协同产业获取订单，加速产业资金回笼，并实现可观收益。 协同产业获取大客户、大项目。集团提出的“成为全球领先、服务引领下的美好家居生活解决方案供应商”战略定位为财务公司的商业模式创新指明了方向。承接此战略任务之一的海尔住宅设施与家居集成服务产品举步维艰，“大客户模式”推进屡屡受挫，市场拓展的“顽症”始终纠结着企业。财务公司“通过金融服务卖产品”的创新模式，不仅协同家居获取了项目订单，而且比原来的意向订单额增长好几倍，并使双方确定了战略合作伙伴关系，同时这也给财务公司开拓业务进一步指明了方向，下大力气拓展可进行战略合作的客户，能够将模式在客户内部迅速复制，达到规模效应。 协同经销商，拉动海尔产品销售。海尔集团拥有庞大的销售网络，“四店”(社区店、专卖店、精品店、连锁店)数量达到上万家，但是在日常经营中，“四店”经常会遇到短期的问题，这大大制约了销售渠道的扩展。针对此，财务公司积极创新，挖掘目标客户，了解客户需求，将传统信贷业务品种“买方信贷”嫁接到产业形成新的商业模式，提供多种担保方式，如对某专卖店采取第三方物流监管下的货物仓单质押的担保方式，满足了该店的资金需求，同时做到了风险可控，并迅速复制推开收到了成效，突破了影响海尔产品销售的瓶颈。总之，“金融+产业”的商业模式已经成为集团销售不可或缺的手段，使集团提出变“促销”为“营销”的市场拓展理念变为现实。拓展个人消费市场，支持终端销售。目前国内家电产品的消费信贷渗透率不到1.5%，而欧美成熟市场的家电产品消费信贷渗透率已达到10%以上，家电产品的消费信贷市场空间是非常广阔的。通过家电销售多年的经营，海尔集团建立了一个非常庞大的销售网络，渗透全国，覆盖一、二线到三、四线城市。“实体店”(社区店、专卖店、精品店、连锁店)数量达到上万家，同时“虚拟店”（海尔网上新商城）的业务正在大力拓展中，这代表着一个极为庞大的消费市场，同时给海尔财务公司发展消费信贷业务提供了丰富的客户来源支持，财务公司积极创新“通过产品卖金融服务”的商业模式，根据不同的销售渠道、销售对象、产品特点等设计相应的业务发展策略和风险控制策略，通过提供差异化方案满足不同客户的需求，并取得了良好的效果。首先，立足于集团内部庞大的消费群体，内部员工由于风险可控，在审批手续上进行了简化，在服务上全流程跟进，内部员工只要一个电话，剩下的手续由财务公司消费信贷业务员办理，通过业务的迅速办理，树立了美誉度，通过集团内部业务的开展，获取了客户的大量信息，根据客户信息进一步优化了产品设计、评分卡设计等，使方案更易于被消费者接受。其次，在集团内部业务成熟的基础上，设计了外部业务流程，打通了青岛地区专卖店销售渠道，与青岛地区规模较大的百货公司进行业务合作，协同拉动了海尔产品的销售。同时针对海尔网上商城业务，与第三方支付平台合作，设计了便捷的流程，配合网上商城的营销共同推出。财务公司的分期付款业务，作为集团家电产业的金融营销手段，有力地提升了海尔家电产品在终端的竞争力。 预计公司2014、2015年分别实现净利润51.73亿元(YOY+24.10%),52.84亿元(YOY+21.49%),对应EPS为1.71、2.07元,当前股价对应14、15年PE分别为11X、9X,我们看好公司资产整合带来的盈利规模提升,维持“买入”的投资建议,目标价22.00元(对应15年12PX)。 业绩下行风险小,向上弹性大:公司是冰洗行业的绝对龙头,1-8月份冰箱市占率为21.63%,洗衣机市占率为25.45%,稳居行业首位,且中高端产品占比提升,带动毛利率提升,上半年冰箱毛利率为30.35%,洗衣机毛利率为27.37%。海尔空调累计总销量的市占率虽仅为8.52%,但增长劲头十足,1-8月累计总销量增速为14.77%,远高于格力的1.33%、美的的9.44%。管道综合业务也在公司的大力开拓下得到迅猛的发展,上半年营收同比增长了19.58%。我们预计14、15年公司冰箱业务分别实现营收256亿、269亿,YOY+1%、+5%,空调业务分别实现营收204亿、245亿,YOY+14%、+20%,洗衣机业务分别实现营收147亿、158亿,YOY+4%、+7%,管道综合服务业务分别实现营收196亿、245亿,YOY+20%、+25%。 引进KKR,开展战略合作:公司于2013年9月通过非公开发行的方式引入KKR,以股权投资为纽带,在全球家电领域内开展战略合作。在KKR的保驾护航下,公司的治理能力、整体竞争实力都有望得到明显提升。并且,公司表示将建立股票回购的长效机制(2014-2016年),适时推出相关回购预案,以公司上一年度归母净利润的20%为回购金额上限。本次回购将增厚每股收益,提高股东回报,同时彰显了公司管理层对未来经营的信心。 集团家电资产整合进度加快:今年10月份公司发布公告称拟以19亿现金收购四家控股子公司少数股东权益的预案,分别是海尔电冰箱25%、特种电冰箱25%、空调电子25%以及特种电冰柜41.55%,已获股东大会通过,据估算,本次收购将使2015年归属于母公司的净利润增加8亿左右。根据控股股东的承诺,2016年2月前将集团白色家电资产、黑电等业务注入青岛海尔(29.98,0.820,2.81%),且作为公司与KKR的战略合作内容之一,在后者入主公司后,资产整合、海外并购的步伐有望得到不断地推进,公司盈利规模将进一步提升。 盈利预测与投资建议:预计公司2014、2015年分别实现净利润51.73亿元(YOY+24.10%),52.84亿元(YOY+21.49%),对应EPS为1.71、2.07元,当前股价对应14、15年PE分别为11X、9X,我们看好公司资产整合带来的盈利规模提升,维持“买入”的投资建议,目标价24.00元(对应15年12PX)。 五 未来展望 “整合资源，最大化发挥现有资源的效用和价值；革故创新，纵向深度挖掘产品效能；携资本优势，进行资本扩张与输出。”这应是海尔经十数载创新、奋斗，发展成一个规模化生产，多元化经营、具国际品牌的大企业集团，下一步应重点把握和发展的方向。 海尔进军物流产业，建立“第三方物流配送中心”，可看作是利用“生产范围经济”理论，高效整合现有资源，发挥资源的效用和价值最大化，顺应现代工业和国际化发展需要，最具潜力、最有附加价值的战略发展方向。 （一）、对海尔进军物流产业，建立第三方物流配送中心，进行SWOT分析： 1、海尔进军物流业面临的机会分析： (1)物流业——企业的第三利润源泉 物流产业被视为未来企业发展的核心竞争力，物流领域更被人看作经济增长的“黑暗大陆”，是“降低成本的最后边界”，是降低资源消耗、提高劳动生产率之后的“第三利润源泉”。 物流配送制是目前发达国家普遍采用的一种先进科学的社会化流通体制和一种最为合理高效的现代化物流方式。其基本含义就是流通主体单位按照生产企业的要求和生产进程，在流通据点对生产企业所需物资的品种、规格、数量进行配置、加工、备齐，并按最经济的运输方式定点、定时、定量送交生产企业。目的在于最大限度地压缩流通时间、降低流通费用，实现生产企业少库存甚至零库存，以降低社会生产的总成本。据悉，在不少发达国家物流业都已发展为大规模的产业。商品从生产到最终用户处所需时间中的95%要用于物流环节。因此可以有效降低物流成本、提高物流效率的现代物流已成为社会和企业快速发展的必然选择。 (2)第三方物流——一块诱人的蛋糕 据权威部门预测，中国目前企业物流成本占销售额的5％～35％，按每年工农业产品销售总额为1万亿计算，全年物流业的市场空间为近1000亿。这是一块多么诱人的大蛋糕。 再据中国仓储协会组织的一次全国性调查显示，独立于商品供给方和需求方之外的第三方物流发展空间非常大。根据这项对全国2000家企业的调查，我国企业对物流市场的需求正逐年上升。预计今年生产企业的原料和成品物流量会有10%-20%的增长，商业企业也有12%的增长。从现状来看，第三方物流在我国虽已有所发展，但仍然比较弱小。例如，生产企业原材料物流的执行主体主要是供货方，占71%，第三方只占21%；成品销售物流中，43%的执行主体是企业自身，21%是第三方，其余为两者结合。商业企业的物流执行主体中，74%为供货方，13%为企业自己，第三方只占13%。显然，无论是生产企业还是商业企业，交由第三方执行物流的比例都不高。而在一些发达国家，第三方物流是物流市场的绝对主导，日本这一比例达到80%，美国为57%。我国第三方物流的巨大发展空间可见一斑。 (3)分散粗放式的物流格局亟待重组变革 分散的多元化物流格局，导致社会化大生产、专业化流通的集约化经营优势难以发挥，规模经营、规模效益难以实现，设施利用率低，布局不合理，重复建设，资金浪费严重。据统计，1998年底，列入国家统计局统计的18．2万家独立核算工业企业产品库存6094亿元，占其全部产品销售收入的9．6％；加上应收账款，两项资金占用为产品销售收入的29．1％。同年这18．2万家企业流动资产周转次数仅为1．41次。另一方面，从运输成本看，我国运输成本占国民经济总成本的30％，而发达国家仅为10％。 综上分析 ，海尔建立“第三方物流配送中心”，是对其服务理念和服务模式的升华，更是其现有资源的高效整合、资源的优化配置和价值的极大发挥。海尔进军物流业的外部产业环境极为有利，机会大于威胁；海尔自身拥有的资源和优势，又为其进军物流业，并取得良好的战绩，奠定了坚石的赢利基础和可靠的技术、人才保障。海尔第三方物流的实施将使其获得新的利润增长点，并先竞争对手一步，获得后工业时代和信息时代的制胜权。 （二）、海尔建立“第三方物流配送中心”的基本构想： 1、采用INTERNET技术、电子数据交换（EDI）技术，呼叫中心（Call Center）构建一个专业化、标准化、现代化、全开放、立体交叉的第三方物流配送服务中心，实现电子化供应链优化管理（即对协作开发、采购供应、生产管理、订单处理、销售渠道、客户服务等在内的生产经营全过程的信息化管理，其中包括信息投递和资源配置的优化、业务流程的再造，价值链激励机制的运作等。）。 2、通过信息流、物流的多向快速传递，链接产、供、销三方，实现高效率客户反应（EOR）。将供应配送和销售配送有机结合，既保证生产厂的原材料的配送供应，又负责生产厂的产成品销售。 3、通过自动化、智能化的计算机网络监控管理，调度社会库存。一方面，按照用户对物资品种、规格、型号、数量、时间等要求配送到用户手中；另一方面，将生产企业的储备库存并入物资企业库存，变社会分散库存为流通集中库存。在此基础上，科学规划物资企业的库存结构和库存总量，使其达到既能满足物流配送的需要，又使库存总量最小的目的。实现准时（JIT）管理和零库存管理，从而全面提升企业竞争力。 4、发展流通加工型配送服务，通过流通加工环节进行集中下料、合理套裁，实现优材优用、小材大用，提高原材料利用率。将流通加工和物流配送相互结合，实行成品、半成品配送，进一步方便配送用户，降低配送费用，促进物流配送和流通加工产业的良性循环发展。 （三）、海尔未来的发展战略： 面对新的全球化竞争条件，海尔确立全球化品牌战略、启动创造资源、美誉全球的企业精神和人单合一、速决速胜的工作作风，挑战自我、挑战明天，为创出中国人自己的世界名牌而持续创新！以下是海尔未来的发展规划： 1、注重产品的研究与开发 海尔在改革开放初期通过引进国外先进的技术，走高起点、高嫁接、创　　100以内加减法混合测试练习题及答案(二年级数学计算题100道).pdf　　原创力文档创建于2008年，本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接分享给其他用户（可下载、阅读），本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人所有。原创力文档是网络服务平台方，若您的权利被侵害，请发链接和相关诉求至 电线) ，上传者

  • 中国特色社会主义的形成和发展

    　　坚持和发展中国特色社会主义，是习新时代中国特色社会主义思想深入探索并科学回答的重大时代课题。2018年1月5日，习在新进中央委员会的委员、候补委员和省部级主要领导干部学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神研讨班上的重要讲话中，系统阐述中国特色社会主义形成和发展的历史进程，深刻阐明中国特色社会主义在社会主义发展史上的历史地位，鲜明指出坚持和发展中国特色社会主义要一以贯之。　　马克思曾经说过：“人们自己创造自己的历史，但是他们并不是随心所欲地创造，并不是在他们自己选定的条件下创造，而是在直接碰到的、既定的、从过去承继下来的条件下创造。”在新进中央委员会的委员、候补委员和省部级主要领导干部学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神研讨班上的重要讲话中，习明确指出：“中国特色社会主义不是从天上掉下来的，而是在改革开放40年的伟大实践中得来的，是在中华人民共和国成立近70年的持续探索中得来的，是在我们党领导人民进行伟大社会革命97年的实践中得来的，是在近代以来中华民族由衰到盛170多年的历史进程中得来的，是对中华文明5000多年的传承发展中得来的，是党和人民历经千辛万苦、付出各种代价取得的宝贵成果。”　　中国特色社会主义从中华5000多年文明中走来。中国今天所走的中国特色社会主义道路，是与5000多年中华文明分不开的。中华文明历史悠久，是世界上唯一没有中断、发展至今的文明。深厚的中华文化积淀着中华民族最深沉的精神追求，是中华民族生生不息、发展壮大的丰厚滋养。中华民族的独特历史传统和文化积淀，决定了中国的发展道路必然会有自己的特色。2014年10月，习在主持中央政治局第十八次集体学习时强调：“我们开辟了中国特色社会主义道路不是偶然的，是我国历史传承和文化传统决定的。”2021年3月，在福建考察时进一步强调：“如果没有中华五千年文明，哪里有什么中国特色？如果不是中国特色，哪有我们今天这么成功的中国特色社会主义道路？”中国有坚定的道路自信、理论自信、制度自信，其本质是建立在5000多年文明传承基础上的文化自信。中华优秀传统文化为实现中华民族伟大复兴提供了强大的精神力量，也蕴藏着解决当代人类面临难题的重要启示。只有重视挖掘中华5000多年文明中的精华，推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展，把其中的精华同马克思主义立场观点方法结合起来，才能为坚持和发展中国特色社会主义提供丰厚滋养。　　中国特色社会主义是近代以来中国社会发展的必然选择。习指出：“中国特色社会主义，承载着几代中国人的理想和探索，寄托着无数仁人志士的意愿和期盼，凝聚着千千万万革命先烈的奋斗和牺牲，凝聚着全国各族人民的奋斗和实践，是近代以来中国社会发展的必然选择，是历史和人民的选择。”战争以后，中国逐步成为半殖民地半封建社会，国家蒙辱、人民蒙难、文明蒙尘。为了挽救民族危亡、实现民族振兴，中国人民进行了可歌可泣的斗争，太平天国运动、洋务运动、戊戌变法、义和团运动、辛亥革命接连而起，各种救国方案轮番出台，但都以失败告终。历史证明，不触动旧的社会根基的自强运动，各种名目的改良主义，旧式农民战争，资产阶级革命派领导的民主主义革命，照搬西方政治制度模式的各种方案，都不能完成中华民族救亡图存和反帝反封建的历史任务，都不能让中国的政局和社会稳定下来，也都谈不上为中国实现国家富强、人民幸福提供制度保障。历史和现实都告诉我们，只有社会主义才能救中国，只有社会主义才能发展中国，只有坚持和发展中国特色社会主义才能实现中华民族伟大复兴。这是历史的结论、人民的选择。　　中国特色社会主义是在中华人民共和国成立70多年的持续探索中得来的。一百多年来，中国团结带领中国人民进行的一切奋斗、一切牺牲、一切创造，归结起来就是一个主题：实现中华民族伟大复兴。走自己的路，是党的全部理论和实践立足点，更是党百年奋斗得出的历史结论。新中国成立以后，党团结带领人民进行社会主义革命，推进社会主义建设，为实现中华民族伟大复兴奠定根本政治前提和制度基础。在这个时期，同志提出把马克思列宁主义基本原理同中国具体实际进行“第二次结合”，以同志为主要代表的中国人，结合新的实际丰富和发展思想，提出关于社会主义建设的一系列重要思想，包括社会主义社会是一个很长的历史阶段，严格区分和正确处理敌我矛盾和人民内部矛盾，正确处理我国社会主义建设的十大关系，走出一条适合我国国情的工业化道路，尊重价值规律等，为在新的历史时期开创中国特色社会主义提供了宝贵经验、理论准备、物质基础。　　中国特色社会主义是在改革开放中开创、捍卫、坚持和发展的。党的十一届三中全会以后，以同志为主要代表的中国人，深刻总结新中国成立以来正反两方面经验，围绕什么是社会主义、怎样建设社会主义这一根本问题，借鉴世界社会主义历史经验，创立了理论，深刻揭示社会主义本质，确立社会主义初级阶段基本路线，明确提出走自己的路、建设中国特色社会主义，科学回答了建设中国特色社会主义的一系列基本问题，制定了到21世纪中叶分三步走、基本实现社会主义现代化的发展战略，成功开创了中国特色社会主义。党的十三届四中全会以后，以同志为主要代表的中国人，加深了对什么是社会主义、怎样建设社会主义和建设什么样的党、怎样建设党的认识，形成了“三个代表”重要思想，在国内外形势十分复杂、世界社会主义出现严重曲折的严峻考验面前捍卫了中国特色社会主义，确立了社会主义市场经济体制的改革目标和基本框架，确立了社会主义初级阶段公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度和按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度，开创全面改革开放新局面，推进党的建设新的伟大工程，成功把中国特色社会主义推向21世纪。党的十六大以后，以同志为主要代表的中国人，深刻认识和回答了新形势下实现什么样的发展、怎样发展等重大问题，形成了科学发展观，强调坚持以人为本、全面协调可持续发展，着力保障和改善民生，促进社会公平正义，推进党的执政能力建设和先进性建设，成功在新形势下坚持和发展了中国特色社会主义。　　方向决定道路，道路决定命运。中国特色社会主义是改革开放以来党的全部理论和实践的主题，是科学社会主义理论逻辑和中国社会发展历史逻辑的辩证统一，是根植于中国大地、反映中国人民意愿、适应中国和时代发展进步要求的科学社会主义。中国特色社会主义是社会主义，不是别的什么主义。中国特色社会主义坚持了科学社会主义的基本原则，又不断赋予其鲜明的实践特色、理论特色、民族特色、时代特色。在改革开放的伟大实践中，党团结带领人民在中国特色社会主义道路上奋勇前进，实现了从高度集中的计划经济体制到充满活力的社会主义市场经济体制、从封闭半封闭到全方位开放的历史性转变，实现了从生产力相对落后的状况到经济总量跃居世界第二的历史性突破，实现了人民生活从温饱不足到总体小康、奔向全面小康的历史性跨越，使我国大踏步赶上了时代。　　党的十八大以来，中国特色社会主义进入新时代。以习同志为核心的党中央采取一系列战略性举措，推进一系列变革性实践，实现一系列突破性进展，取得一系列标志性成果，攻克了许多长期没有解决的难题，办成了许多事关长远的大事要事，经受住了来自政治、经济、意识形态、自然界等方面的风险挑战考验，推动党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革，开辟了中国特色社会主义的崭新境界。　　新时代10年的伟大变革，彰显了中国特色社会主义的强大生机活力，党心军心民心空前凝聚振奋，为实现中华民族伟大复兴提供了更为完善的制度保证、更为坚实的物质基础、更为主动的精神力量。10年来，以习同志为核心的党中央，以巨大的政治勇气和智慧，提出全面深化改革总目标是完善和发展中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化，聚焦进一步解放思想、解放和发展社会生产力、解放和增强社会活力，加强顶层设计和整体谋划，推动改革全面发力、多点突破、蹄疾步稳、纵深推进，许多领域实现历史性变革、系统性重塑、整体性重构，为实现中华民族伟大复兴提供了更为完善的制度保证。10年来，我们如期实现全面建成小康社会目标，解决了困扰中华民族几千年的绝对贫困问题；我国经济发展平衡性、协调性、可持续性明显增强，国内生产总值突破百万亿元大关，人均国内生产总值超过一万美元，国家经济实力、科技实力、综合国力跃上新台阶，我国经济迈上更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展之路，为实现中华民族伟大复兴提供了更为坚实的物质基础。10年来，我们确立和坚持马克思主义在意识形态领域指导地位的根本制度，我国意识形态领域形势发生全局性、根本性转变，全党全国各族人民文化自信明显增强，全社会凝聚力和向心力极大提升，为实现中华民族伟大复兴提供了更为主动的精神力量。　　习在省部级主要领导干部“学习习重要讲话精神，迎接党的二十大”专题研讨班上的重要讲话中指出：“实践告诉我们，中国为什么能，中国特色社会主义为什么好，归根到底是马克思主义行。党的十八大以来，国内外形势新变化和实践新发展，迫切需要我们深入回答一系列重大理论和实践问题。我们坚持把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合，形成了新时代中国特色社会主义思想，实现了马克思主义中国化新的飞跃。”习新时代中国特色社会主义思想是当代中国马克思主义、二十一世纪马克思主义，是中华文化和中国精神的时代精华，对科学社会主义作出许多重大原创性贡献。比如，提出中国特色社会主义进入新时代的重大判断，丰富发展了社会主义发展阶段理论；提出新时代我国社会的主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，丰富发展了社会主义矛盾学说；揭示中国式现代化道路的本质和特征，提出全面建成社会主义现代化强国的战略部署，丰富发展了社会主义现代化理论；强调全面深化改革的总目标是完善和发展中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化，揭示我国国家制度和治理体系的显著优势，丰富发展了马克思主义国家治理学说；提出全过程人民民主重大理念，丰富发展了马克思主义民主理论；强调坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位，丰富发展了马克思主义意识形态理论；提出文化自信，强调把马克思主义基本原理同中华优秀传统文化相结合，推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展，丰富发展了马克思主义文化建设思想；提出弘扬全人类共同价值，推动构建人类命运共同体，丰富发展了马克思主义世界历史理论；提出人类文明新形态，丰富发展了马克思主义文明理论；提出坚持和加强党的全面领导、坚持全面从严治党、推进自我革命，丰富发展了马克思主义建党学说；等等。所有这些，都彰显了我们党对科学社会主义理论的创新创造，体现了我们党坚定不移推进理论创新的鲜明品格。新时代党和国家事业发展的伟大成就，充分证明了习新时代中国特色社会主义思想的科学性、真理性和实践伟力。　　恩格斯曾说：“所谓社会主义社会不是一种一成不变的东西，而应当和任何其他社会制度一样，把它看成是经常变化和改革的社会。”在40多年改革开放的伟大实践中，党团结带领人民坚持和发展中国特色社会主义，推动物质文明、政治文明、精神文明、社会文明、生态文明协调发展，成功走出中国式现代化道路，创造了人类文明新形态。从1978年到2021年，我国国内生产总值由3645亿元跃升到114.4万亿元，占世界经济的比重由1.73%跃升到超过18%。从1978年到2021年，人均国内生产总值不断提高，由156美元（折合人民币381元）跃升到12551美元，成功由低收入国家跨入中等偏上收入国家行列。近年来，我国对世界经济增长的贡献率达30%左右，日益成为世界经济增长的动力之源、稳定之锚。事实雄辩地证明，中国没有辜负社会主义，社会主义也没有辜负中国。　　新时代新征程，面对中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，面对具有许多新的历史特点的伟大斗争，党要在新的历史方位上实现新时代党的历史使命，最根本的就是要高举中国特色社会主义伟大旗帜。习指出：“实现中华民族伟大复兴，道路是最根本的问题。中国特色社会主义是实现中华民族伟大复兴的唯一正确道路。这条道路符合中国实际、反映中国人民意愿、适应时代发展要求，不仅走得对、走得通，而且也一定能够走得稳、走得好。”只要坚定不移走中国特色社会主义道路，既不走封闭僵化的老路，也不走改旗易帜的邪路，就一定能够实现全面建成社会主义现代化强国的奋斗目标。　　中国特色社会主义的伟大实践证明，世界上既不存在定于一尊的现代化模式，也不存在放之四海而皆准的现代化标准。我们推进的现代化，是中国领导的社会主义现代化，必须坚持以中国式现代化推进中华民族伟大复兴。中国特色社会主义的成功，不仅深刻改变了中国，而且深刻改变了世界发展的趋势和格局，拓展了发展中国家走向现代化的途径，给世界上那些既希望加快发展又希望保持自身独立性的国家和民族提供了全新选择。中国在中国式现代化道路基础上所创造的人类文明新形态，拓展了人类文明发展的道路，改变了人类文明发展的格局，引领了人类文明发展的走向。习指出：“科学社会主义在中国的成功，对马克思主义、科学社会主义的意义，对世界社会主义的意义，是十分重大的。”中国特色社会主义的成功，宣告了苏东剧变之后西方学者所主张的“马克思主义过时论”的过时、“社会主义终结论”的终结、“中国崩溃论”的崩溃，使马克思主义以崭新形象展现在世界上，使世界范围内社会主义和资本主义两种意识形态、两种社会制度的历史演进及其较量发生了有利于社会主义的重大转变。　　中国人民在艰辛探索和实践中，找到了、坚持了、拓展了中国特色社会主义道路，现在就是要一以贯之坚持和发展中国特色社会主义，推动中国特色社会主义道路越走越宽广。习深刻指出，“坚持和发展中国特色社会主义是一篇大文章”，“我们这一代人的任务，就是继续把这篇大文章写下去”。要在深入把握中国特色社会主义科学性和真理性的基础上，坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，敢于战胜前进道路上的一切困难和挑战，不断开创中国特色社会主义事业新局面。pg电子模拟器试玩在线

  • 短剧发展的历史短剧发展的历史概览

    　　本文目录导读：短剧的起源短剧的发展过程现代短剧的特点未来短剧的的发展趋势短剧，作为一种独特的戏剧形式，以其紧凑的剧情、鲜明的角色和深刻的主题，吸引了广大观众的眼球，短剧的发展历史虽然不如长篇戏剧那样悠久，但也经历了不断的演变和创新，本文将探讨短剧的发展历程，从起源到现代的发展状况，以及未来的发展趋势。短剧的起源短剧的起源可以追溯到古代的戏剧表演，在古代社会，...　　短剧，作为一种独特的戏剧形式，以其紧凑的剧情、鲜明的角色和深刻的主题，吸引了广大观众的眼球，短剧的发展历史虽然不如长篇戏剧那样悠久，但也经历了不断的演变和创新，本文将探讨短剧的发展历程，从起源到现代的发展状况，以及未来的发展趋势。　　短剧的起源可以追溯到古代的戏剧表演，在古代社会，由于时间和场地的限制，戏剧表演通常采用简短、紧凑的形式，这些早期的短剧往往以幽默、讽刺为主题，通过简洁的台词和表演，传达社会现象和人生哲理，随着社会的不断发展，短剧逐渐从民间表演走向舞台艺术，成为一种独立的戏剧形式。　　古典时期的短剧主要以悲剧和喜剧为主，其情节紧凑、结构严谨，在古希腊和古罗马时期，短剧作为宗教仪式和社会娱乐的一部分，逐渐形成了独特的表演风格和艺术特色，这些古典短剧对后来的戏剧发展产生了深远的影响。　　19世纪末至20世纪初，随着电影和电视的出现，短剧开始进入新的发展阶段，电影短片、电视短片等形式的出现，为短剧的发展提供了更广阔的舞台，这些短剧通常以现实生活为背景，关注社会热点和人性探索，具有强烈的时代感和现实意义。　　进入21世纪，随着互联网的普及和新媒体的崛起，短剧迎来了新的发展机遇，网络短剧、微电影等形式的兴起，使得短剧的创作和传播更加便捷，短剧在题材、风格、表现手法等方面不断创新，涵盖了悬疑、爱情、喜剧、科幻等多个领域，短剧在商业模式上也进行了积极探索，如广告植入、品牌合作等，为短剧的发展注入了新的活力。　　1、剧情紧凑：短剧通常具有紧凑的剧情，能够在有限的时间内讲述一个完整的故事。　　2、角色鲜明：短剧中的人物形象通常较为鲜明，以便观众在短时间内产生共鸣。　　4、多样化的题材：短剧在题材上越来越多样化，涵盖了悬疑、爱情、喜剧等多个领域。　　5、新媒体传播：随着互联网和新媒体的普及，短剧的传播方式也发生了变化，网络成为短剧传播的主要渠道。　　创新：随着观众需求的不断变化，短剧需要在内容上进行不断创新，以满足观众的期待。　　2、技术应用：新技术的发展为短剧的创作提供了更多的可能性，如虚拟现实、增强现实等技术的应用，将为短剧带来全新的视觉体验。　　3、跨界合作：短剧可以与电影、电视剧、综艺等多种艺术形式进行跨界合作，共同打造全新的内容形式。　　4、全球化趋势：随着全球化的进程，短剧的创作和传播将越来越具有国际化特点，不同文化背景的短剧将互相影响、互相融合。　　短剧作为一种独特的戏剧形式，经历了不断的演变和创新，从起源到现代的发展状况，短剧始终保持着独特的艺术魅力，随着科技的不断进步和观众需求的不断变化，短剧将继续发展，不断创新，为我们带来更多的惊喜和感动。　　横屏小短剧，新时代的微内容创作与观众互动体验，横屏小短剧，新时代的微内容创作与观众互动体验新潮流　　《朝来寒雨晚来风》短剧全集完整版免费在线观看，朝来寒雨晚来风是什么意思　　《我的老婆是美女总裁小长篇》短剧全集完整版免费在线观看，我的老婆是总裁小说免费阅读　　学校小情景短剧，青春校园生活的微观展现，青春校园生活的微观展现，校园小情景短剧　　横屏小短剧，新时代的微内容创作与观众互动体验，横屏小短剧，新时代的微内容创作与观众互动体验新潮流　　《朝来寒雨晚来风》短剧全集完整版免费在线观看，朝来寒雨晚来风是什么意思　　漯河市人寿保险公司，稳健发展的保险力量，漯河市人寿保险公司，稳健发展的保险力量引领未来　　战狼赘婿短剧，热血英雄与家国情怀的完美结合，战狼赘婿，热血英雄与家国情怀的交融之作　　保险公司免费借车服务，一种创新型的客户关怀方式，保险公司免费借车服务，创新客户关怀新体验　　保险公司三基一训，构建卓越服务体系的基石，保险公司三基一训，卓越服务体系建设的基石　　大七短剧电影，探索新时代的影视表达，大七短剧电影，新时代影视表达的探索　　民宿客人住9天留下358个空酒瓶，深度解读旅游体验与消费新趋势，民宿客人住宿体验与消费趋势观察，空酒瓶揭示旅游体验新动向　　天津大爆炸与保险公司的角色与责任，天津大爆炸事件中的保险公司角色与责任探讨　　上海航空在海口美兰机场遭遇打脸式回复事件，因航班延误问题与机场方面发生争执。机场方面在处理过程中态度傲慢，引发公众不满。该事件反映了服务...pg电子平台

  • 海尔集团发展史

    　　pg电子模拟器试玩在线内容提示：海尔集团发展史 海尔集团是世界白色家电第一品牌、 中国最具价值品牌。 海尔在全球建立了 29 个制造基地， 8 个综合研发中心，19 个海外贸易公司， 全球员工总数超过 6 万人， 已发展成为大规模的跨国企业集团。 海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、 多元化战略和国际化战略， 2005 年底，海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段。 创业 27年的拼搏努力， 使海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。2012 年， 海尔品牌价值高达 962 亿元， 自 2002 年以来， 海尔品牌价值连续 11 年蝉联中国最有价值品牌榜首。 海尔品牌旗下冰箱、 ...　　海尔集团发展史 海尔集团是世界白色家电第一品牌、 中国最具价值品牌。 海尔在全球建立了 29 个制造基地， 8 个综合研发中心，19 个海外贸易公司， 全球员工总数超过 6 万人， 已发展成为大规模的跨国企业集团。 海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、 多元化战略和国际化战略， 2005 年底，海尔进入第四个战略阶段全球化品牌战略阶段。 创业 27年的拼搏努力， 使海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。2012 年， 海尔品牌价值高达 962 亿元， 自 2002 年以来， 海尔品牌价值连续 11 年蝉联中国最有价值品牌榜首。 海尔品牌旗下冰箱、 空调、 洗衣机、 电视机、 热水器、 电脑、 手机、家居集成等 19 个产品被评为中国名牌， 其中海尔冰箱、 洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。 海尔之所以走到今天， 因为身后一支强大的团队， 也因为诚信到永远的精神。 在海尔创业之初有这样一个故事。1985 年的一天， 张瑞敏的一位朋友要买一台冰箱， 结果挑了很多台都有毛病， 最后勉强拉走一台。 朋友走后， 张瑞敏派人把库房里的 400 多台冰箱全部检查了一遍， 发现共有 76台存在各种各样的缺陷。 张瑞敏把职工们叫到车间， 问大家

  • 海尔智家：7分钟全球掠影30年创牌见证

    　　中国品牌出海，宣讲全球化故事不算新鲜事，但海尔智家的故事更令人印象深刻：行业往往披露海外业务占比等数据，其中只能粗略感受贸易全球化的进程，很难洞见品牌全球化的内容和路径;相比之下，在7分钟浓缩的出海历程中，海尔智家的全球创牌真实丰满、路径清晰，彰显了“世界一流品牌”的宽度和高度。　　在欧洲，连续4年成为英国的“超级品牌”，在意大利被评为“最佳雇主”，在法国成为法网两大顶级赛事官方合作伙伴，在德国亮相全球家电消费电子大展IFA展，在西班牙成为“环球先生”的最佳选择;　　在大洋洲，斐雪派克冰箱被澳大利亚绘画艺术家Ari偏爱，斐雪派克洗碗机被权威杂志评为“最佳抽屉洗碗机”，斐雪派克家电成为众多高端室内设计师的首选;位于新西兰的斐雪派克全球最大体验中心正式开业;　　在美洲，GE Appliances智能厨师机荣获消费电子展CES创新奖，连续5年荣获“年度智能家电企业”;　　在亚洲，海尔智家在中国以全球唯一物联网生态品牌身份连续5年上榜BrandZ“最具价值全球品牌100强”，在日本22000家社区洗衣店海尔智家占70%，在泰国第1000万台空调顺利下线，在印度尼西亚AQUA洗衣机荣获“最佳创新选择奖”，在印度海尔被评为“2023最值得信赖品牌”、拿下6项“国家卓越创新奖”，在巴基斯坦被评为“电子产品最佳品牌”;　　全球创牌，全球收获。2023年，海尔实现了大型家电销量的15连冠。在中国，卡萨帝6年间实现10倍增长;在美国，GE Appliances连续两年成为第一大家电公司;在欧洲，海尔智家连续8年市场增速最快;在澳洲，斐雪派克稳居新西兰白电市场第一;在日本，海尔+AQUA双品牌白电份额高居第一;在东南亚，海尔智家份额逆势增长……　　梳理视频，可以看到海尔智家在全球创牌方面实现了市场份额、产品科技、研发制造、用户口碑、品牌价值的五重引领。其背后，则是海尔智家用30年时间构筑起的全球化竞争壁垒——本土化研发、本土化制造、本土化营销“三位一体”的全球化布局。遍布全球的35个工业园、143个制造中心、23万个营销网络，成为海尔塑造“世界一流品牌”的坚实支撑。　　透过视频，可以看到在全球化方面内容翔实、有血有肉的海尔智家，他的全球创牌，既有宽度，又有高度。市场覆盖广，用户认可多，拓展了品牌的宽度。科技布局深，商业价值高，树立了品牌的高度。有了这样的宽度与高度，海尔智家“世界一流品牌”的样子自然清晰可见。　　海尔智家的全球化，不仅有漂亮的市场数据，有丰富的用户故事，更有清晰的发展路径：在出海的开端，行业流行OEM代工创汇时，海尔智家就以逆行者的姿态全球自主创牌;当自主创牌逐渐成为共识，海尔智家率先进入高端创牌的快车道。　　改革开放以来，中国企业出海以OEM贴牌代工模式最为普遍，这种模式门槛低、利润高、风险小。对比来看，海尔智家选择的全球自主创牌之路，投入大、风险大、回报周期长。　　难干的事，海尔智家有巧干的方法——“三步走”战略：先是用当地品牌没做但有用户需求的产品“走出去”，接着用本土化的主流产品“走进去”，随后是通过全球高端创牌战略“走上去”。　　这样的“三步走”，不仅诞生了海尔、卡萨帝、Leader、GE Appliances、AQUA、斐雪派克、Candy等高端自主品牌矩阵，也让很多在全球化方面试图“摸着石头过河”的中国品牌，有了可以摸着走的可靠“石头”。　　随着出海热情的不断高涨，中国企业发展自主品牌的意识也被逐渐唤醒，但行业又陷入了“以价换量”的路径依赖中。海尔智家再一次迎难而上，开启了高端创牌的全新历程，成为全球智慧住居生态品牌的引领者。　　创造高价值的高端产品是第一步。比如，首创磁控冷鲜科技，让冰箱冷鲜肉10日鲜香如初;首创可变分流科技，大幅提升了空调制冷制热效率，掀起了行业第三次技术革命……大量的高端科技奠定了高端品牌的坚实基础。　　随着用户需求的变化，海尔智家又推出了全球首个智慧家电家居一体化定制场景品牌三翼鸟。比如，不仅提供全空间保鲜科技冰箱、精华洗科技洗衣机，更能定制智慧厨房、智慧阳台等智慧家居场景，让家居美学和智慧生活触手可得，为用户提供从家电到家庭到生活的全新智慧体验。　　路径艰难，筑起了坚实的竞争壁垒;方向正确，保障了品牌的持久成功。不一样的“全球化”，让海尔智家成为“难而正确”价值引领者。　　品牌是一种建立“瞬时信任”的能力。海尔智家全球化的成功，本质上是成功建立了全球用户的信任心智坐标。做法上，则是将“变”与“不变”并举。　　pg电子模拟器试玩在线　　聚焦用户需求，海尔智家的自主创牌，有着动态发展的时代烙印：“走出去”，瞄准的是缝隙需求;“走进去”，瞄准的是普遍需求;“走上去”，瞄准的是高端需求。　　落地全球高端创牌，海尔智家的对外三级品牌战略、对内数字化战略，也同样闪耀着时代的精神。高端、场景、生态三级品牌战略，让用户动态升级的需求得到最佳满足;顺应数字化时代的发展洪流，数字化转型让研发、制造、服务等实现全平台、全要素、全流程数字化，持续推动提效降费。　　高端、场景、生态三级品牌，本质上都是“用户品牌”。用户需要什么生活体验，用户品牌就用创新创造什么样的体验。对内全流程的数字化改造，本质上也是为了高效满足用户需求。　　战略可以动态调整，坚持做“用户品牌”却始终不变。其间，坚持“人单合一”这个世界级管理思想的指引，让人的价值最大化，让全球创客发挥聪明才智、实现自身价值，给全球用户最好的体验，是海尔全球化发展的重要模式支撑。　　艺术作品，常常把十年与一瞬做置换，来呈现变化的迅猛。在《海尔智家：全球创牌掠影》的7分钟与30年全球创牌历程建立的“等式”里，则可以看到一个中国品牌走向“世界一流”的张力。

  • 回顾：为什么现在有人回收DVD旧光盘废旧光盘到底有什么价值？

    　　随着科技的不断发展，电视机的形态经历了翻天覆地的变化。从早期的模拟信号到现在的数字高清，每一次变革都为　　而在模拟信号时代，人们观看电视剧的方式相对单一，往往需要在固定时间守在电视机前，忍受频繁的插播广告，并且由于缺乏重播功能，错过精彩内容几乎成了常态。　　在这样的背景下，DVD作为一种新兴的媒介，以其高清晰度和大容量存储迅速赢得了市场的青睐。　　它不仅解决了传统电视观看的不便，还为人们带来了更加自由和便捷的观影体验。　　商业环境的成熟也为DVD的普及推波助澜，各大影业纷纷推出自家作品，使得消费者有了更多的选择。　　购买或租赁DVD成为了当时流行的娱乐方式，无论是通过专业的影音店还是街头巷尾的小摊，人们都能轻松获取到心仪的电影或剧集。　　在售卖光碟的场所中，我们可以发现各种各样的产品，从热门电影的单碟版到电视剧的全集合辑，应有尽有。　　但随着经济压力的增加，一些人开始寻求更为经济的观影途径，盗版光碟因此应运而生。虽然盗版光碟价格便宜，但它对版权的侵犯以及对文化产业的影响却不容忽视。　　有学者指出，盗版行为不仅损害了创作者的利益，还对整个社会文化生态产生了负面影响。　　在使用DVD的过程中，DVD也暴露出一些问题，比如光盘质量的参差不齐、卫生状况不佳以及在长时间使用后可能出现的磨损等问题，这些问题在一定程度上影响了观众的观影体验。　　数字化时代是指信息技术高度发达，数字设备广泛应用的社会阶段。在这个时代，数据和信息主要以二进制形式存在和传播，极大地提高了信息处理的效率。　　随着数字化时代的到来，DVD市场受到了巨大的冲击。过去，DVD是家庭娱乐的主要方式之一，但随着互联网的发展，人们越来越倾向于通过网络平台获取和观看影视作品。　　这使得DVD的需求量大幅下降，销量急剧减少。现在，用户更倾向于通过网络下载软件，这种方式方便快捷，且成本较低。　　电脑制造商取消光驱的主要原因是为了减轻产品的重量和体积，提高便携性。随着移动设备的普及，用户对电脑的便携性要求越来越高。　　为了迎合这一趋势，电脑制造商开始在生产中去除光驱等不必要的部件。消费者对便携性的追求推动了产品设pg模拟器计向轻巧、易携带的方向发展。　　在这个快节奏的社会里，人们希望随时随地都能享受到科技带来的便利。那些体积大、操作复杂的DVD光盘逐渐失去了市场。　　随着智能手机功能的不断完善，人们可以在手机上完成大部分的日常任务，包括观看视频。手机上不再需要光驱来读取DVD光盘。　　数字化时代带来了诸多变革，使得DVD光盘逐渐失去了其在市场上的地位。尽管DVD曾经是一个时代的象征，但在这个信息爆炸、技术日新月异的时代，它最终难逃被淘汰的命运。　　未来，随着科技的不断进步，或许会有更多类似的产品退出历史舞台，但这正是社会发展的必然趋势。　　曾经广泛使用的光盘逐渐退出了历史的舞台。昔日家庭中随处可见的DVD、CD盘如今成了无人问津的废品。　　废旧光盘通过回收处理，可以将这些废旧光盘转化为有用的材料，如建材、五金件等。　　这一过程不仅节约了资源，还能减少周围环境的污染，何乐而不为呢。当然，对于光盘回收利用的影响除了这些外，还有其他影响。　　它改变了废弃物的处理方式，使资源得到充分利用。并且回收后的材料可以用于制造日常用品，这些物品可以给人们带来极大便利。此外，回收加工还能增加企业的收入。　　相较于数字版本，光盘的经济价值是无法替代的。尽管数字版本带来了极大的便利性，但人们对青春回忆的追忆和留恋却是无法用金钱衡量的。　　当前，新兴技术已经取代了光盘存储介质的位置。然而，旧光盘却成为了新的环境污染源。因此，加强对光盘的回收处理显得尤为迫切。　　从废弃的DVD到如今高科技的世界，人们的生活方式发生了翻天覆地的变化。虽然现在看起来过时的技术已经无法满足我们的需求，但在过去它们曾是无价之宝。　　正如老年人珍视他们的老式电视机一样，我们应该学会如何保护并充分利用过去的财富。

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