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广州某某在线教育有限公司用名字践行自己理想，用实际行动谱写教育真谛。在会计领域多年工作中，我们发现财务
知识必须普及的重要性以及高端财务领域人才匮缺的必然性。在一群资深财务专家推动下，某某教育诞生了，从此开始了会计培训领域追梦之旅
演绎一个教育品牌千锤万炼终成金非凡历程。

我们的优势

  • 海外问卷项目渠道查的优势

    　　国外的公司或机构为了了解市场需求，会向消费者发放付费问卷。例如，发布新产品时，他们就想知道哪些款式更受欢迎。　　这些进行市场调查的公司会委托专门的海外问卷公司来发放问卷。海外问卷公司就会，向国内合作的问卷公司开放接口，自动将问卷更新到我们专属的渠道平台。　　每一个海外公司都代表一个渠道，而我们拥有多个这样的渠道。完成问卷后，到期限海外问卷公司会进行审核，审核通过之后，委托方就会像海外问卷公司支付费用，海外问卷公司再给我们结算。　　渠道查的优势在于：无需自行寻找题目，问卷资源自动更新，无需多个海外邮箱，也不必担心账号被封或无法获得收益。24小时均可操作，没有时间限制。　　结算方式为现金结算，每完成一题都有收益显示，不用兑换礼品卡，无需担心下卡率。但是渠道查的结算周期相对较长，最短为15天，有的为一个月，甚至更长。　　一台能够正常运行的电脑，无论是台式机还是笔记本均可。我们不需要懂得外语，可以直接使用翻译软件进行翻译。本质上，这就是网络上的流水线工作，操作流程化，熟练后速度会加快，还能批量操作，收益会翻倍。　　个人或工作室都可以参与。可以当主业，也可以做副业，对于时间充裕的朋友来说，如果每天投入时间较长，每天三五百的收入还是轻轻松松的。问卷都是在我们的平台上完成的，收益也是由我们平台发放。　　一旦个人跑通了流程，稳定了收益，还可以组建团队工作室，采用低底薪高分成的形式。　　做渠道查，梦蝶问卷还可以帮助你搭建自己的平台，我们会帮你对接国外的问卷公司，收益结算可以直接由海外公司支付给你们，就不用通过我们。　　有人可能会说，我想先学习，等有收益了再付费，这种心态就是想要不劳而获。任何事情都不会因为这种心态而成功。我带你进入这个行业，如果无偿教你，提供平台，教你技术？然后你学了两天就放弃，或者不愿意去学习，不愿意去提升做题质量，那我投入的时间和精力又由谁来补偿？　　首先，海外问卷调查并不是一个高利润的项目。一个人一个月通过刷题可能只能赚一万多，做不到让你一夜暴富。　　我分享是因为我拥有技术平台，你可以赚钱，我也可以赚钱。我自己也在做，这种对双方都有利的事情，我为什么不分享呢？　　特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，pg电子模拟器试玩在线本平台仅提供信息存储服务。　　结婚17年育有2子，杨子黄圣依上婚姻综艺惹争议，杨子女儿回应：节目只是片面的，他也有温暖和可爱的一面　　发售仅一个月，iphone16全系巨幅降价！网友：你不买我不买，月底还能降800　　昆明通报“臭肉事件”调查结果，家长：被免职校长临近退休，有学生尿酸偏高　　新消费日报 中信资本宣布加码麦当劳中国；苹果iPhone 16全系官方首次降价……　　vivo S20突然入网：骁龙7 Gen3+6500mAh，主打轻薄设计！　　OPPO Find X8系列：性能已清晰！真我realme UI 6.0：招募已开启　　《永恒之链》TGS试玩：一匹黑马/　　主站 商城 论坛 自运营 登录 注册 《永恒之链》TGS试玩：一匹黑马 子鲤 2024-10-21 返回专栏首页...　　《索尼克x夏特 世代重启》试玩报告：夏特年到来/　　主站 商城 论坛 自运营 登录 注册 《索尼克x夏特 世代重启》试玩报告：夏特年到来 星河 202...

  • 公务员的工作优势有哪些

    　　pg电子模拟器试玩在线1.工作稳定：公务员的工作是十分稳定的，一般只要不犯原则性的大错误，一般考上公务员之后就不会有失业的风险，这也是许多人争相报考公务员的主要原因。　　2.福利待遇优：对于公务员来说，享受的福利待遇还是比较高的。他们的工资薪酬主要包括工资、津贴、补贴和奖金几部分。除此之外，还可以按照规定享有住房以及其它的医疗补贴等相关内容。北京公务员报考条件要求比较严格，也只有符合条件者才可以报考。考试通过之后，才可以进行面试，面试过关后，再进行政审，便可成为正式的公务员上岗。　　以上是关于公务员的工作优势有哪些的解答。详细信息你可以登陆广东公网。如有疑问，欢迎向华图教育助教老师提问。

  • 国务院新闻办就加大助企帮扶力度有关情况举行发布会

    　　麻将胡了最新官方版下载国务院新闻办公室于2024年10月14日（星期一）上午10时举行新闻发布会，请国家市场监督管理总局局长罗文、工业和信息化部副部长王江平、司法部副部长胡卫列、国家金融监督管理总局副局长丛林介绍加大助企帮扶力度有关情况，并答记者问。　　女士们、先生们，大家上午好！欢迎出席国务院新闻办新闻发布会。今天我们邀请到市场监管总局局长罗文先生，请他为大家介绍加大助企帮扶力度有关情况，并回答大家关心的问题。出席今天新闻发布会的还有：工业和信息化部副部长王江平先生，司法部副部长胡卫列先生，金融监管总局副局长丛林女士。　　各位记者朋友，大家上午好！9月26日，中央政治局召开会议，对下一步经济工作部署了一揽子增量政策。9月29日，国务院常务会议专题部署了相关落实工作。党中央、国务院的一系列决策部署，充分体现了认真对待企业关切、更大力度激发经营主体活力的鲜明导向。为贯彻落实党中央、国务院决策部署，今天，我和工业和信息化部、司法部、金融监管总局的有关负责同志一起，向大家介绍我们四个部门助企帮扶的具体政策措施并回答大家关心的问题。我介绍的内容主要有以下六个方面。　　一是精准扶持不同经营主体发展。我们要着力解决小微经营主体在生产经营中面临的实际困难，持续加大对个体工商户的分型分类精准帮扶力度。要推动平台企业和平台内的商户共同发展、协调发展，抓紧出台引导平台企业发挥流量积极作用、扶持中小微经营主体发展的具体措施。切实帮助具有一定优势的中小企业提升创新能力和专业化水平，加快推动专精特新中小企业和“小巨人”企业高质量发展。　　二是有力有效减轻企业负担。我们要在降度易成本上加大力度，大力推进“高效办成一件事”的改革，推动企业办事由“多地、多窗、多次”向“一地、一窗、一次”转变。要在减轻企业负担上狠下功夫，聚焦重点收费主体、重点行业领域，组织开展涉企违规收费专项检查和重点抽查，加快违规收费退费进度，让企业尽快得到实惠。要在健全涉企收费长效监管机制上持续发力，推动修订保障中小企业款项支付条例，切实维护企业合法权益。　　三是要营造公平竞争的市场环境。针对地方保护、市场分割等问题，我们将出台和实施更有刚性约束的制度措施。加快推进反不正当竞争法的修订进程，预防和制止不正当竞争行为。深入抓好《公平竞争审查条例》实施，推动清理妨碍统一市场和公平竞争的政策措施，进一步释放我国超大规模市场潜力。大力推进市场秩序综合治理，重点整治侵犯知识产权和商业秘密、制售假冒伪劣商品等违法行为，以良好的市场秩序增强企业发展活力。　　四是强化对经营主体的要素保障。金融监管总局将着力推动金融机构加大对实体经济的支持力度，加快完善支持小微企业融资协调工作机制，帮助缓解小微企业融资困难问题。市场监管总局将会同有关部门创新实施质量融资增信政策，推广以企业技术能力、质量资质等为依据的增信机制，提高小微企业的融资可得性和便利性。工业和信息化部将积极为中小企业提供人才引进、融资对接、数字化赋能等一站式服务，切实帮助企业降本、增效、提质。　　五是坚决维护经营主体的合法权益。我们加快推动出台民营经济促进法，对民营经济平等对待、平等保护，为非公有制经济发展营造良好环境。我们落实好《优化营商环境条例》，按照既要“放得活”又要“管得住”的要求，针对妨碍市场公平准入、限制企业跨区迁移等问题，尽快研究提出切实有效措施，回应经营主体关切。我们深入推进涉企法律法规政策评估清理，全面清理歧视和区别对待不同所有制、规模和地域企业的各类规定。　　六是严格规范涉企执法监管行为。司法部将进一步加强涉企行政执法监督，积极推进严格规范公正文明执法，大力整治行政执法突出问题，加强涉企执法诉求沟通机制建设，加大涉企行政复议案件办理力度，推动行政机关依法履职、依法行政。市场监管总局将加快出台推行服务型执法具体举措，制定行政执法行为规范，更多运用提醒告诫、行政指导等柔性措施，将服务贯穿于监管执法全过程、各环节，科学引导企业依法合规经营。　　近日召开的中央政治局会议强调，要有效落实存量政策，加力推出增量政策，请问在提高政策措施的针对性和有效性方面，市场监管总局近期将推出哪些政策措施来激发经营主体的活力？谢谢。　　谢谢您的提问。一直以来，市场监管总局高度重视服务经营主体工作。近期，我们按照中央一揽子增量政策的部署，总局将推出以下四个方面的政策措施：　　一是引导平台企业用流量帮助平台内商户提升品牌知名度、扩大市场交易量。我们将出台《关于引导网络交易平台发挥流量积极作用、扶持中小微经营主体发展的意见》，鼓励网络交易平台企业合理配置流量资源，重点向三类经营主体倾斜，就是农产品经营主体、特色经营主体和新入驻经营主体倾斜，同时结合大型促销等活动加大对平台内企业商户的流量支持，帮助企业商户提高流量利用效率，提升经营管理水平，充分激发平台内经营主体的内生动力和市场活力。　　二是推动将质量信誉作为企业的融资依据。着力推动金融机构将企业的质量能力、质量管理、质量品牌等质量信誉要素，纳入对企业的信贷审批和风险管理模型，尤其要为中小微企业量身定制金融产品和服务，在授信额度、利率、融资期限、还款方式方面实施差异化安排，提高企业的融资可得性和便利度。同时推动股权、基金、债券等融资工具组合发力，每年可以实现质量融资增信授信额度3000亿元，这将全面惠及各类企业。　　三是对个体工商户实施分型分类、精准帮扶。大家知道，个体工商户是我国数量最多的经营主体，截至今年8月底，我国实有个体工商户1.25亿户，占我国经营主体总数的三分之二。个体工商户在稳就业、惠民生、促发展方面发挥着重要作用。市场监管总局将个体工商户分为生存、成长、发展三个类型和名、特、优、新四个类别，将在今年年底前建成全国统一的分型分类“个体工商户名录库”。在此基础上，我们将会同相关部门在税收、社保、就业、融资等领域出台更有针对性的政策，推动地方政府在场地、成本、培训、招工等方面对个体工商户实施精准帮扶。　　四是加快制修订设备更新和消费品以旧换新相关重点标准的进程。大规模设备更新和消费品以旧换新，能够有效拉动投资、促进消费，为企业提供广阔的市场发展空间。今年以来，总局围绕“两新”行动，安排了130项标准制修订任务，目前我们已经完成74项，接下来我们将深入实施标准提升行动，加快推进标准的研制进程，重点升级能耗排放技术标准、提升产品质量安全标准、加大回收循环利用标准供给，切实以标准提升牵引设备更新和消费品以旧换新。　　以上就是我们市场监管总局在增强经营主体活力方面，今年要推出的四项重点措施。谢谢！　　正在公开征求意见的民营经济促进法草案被认为是提振民企信心的重要举措。请问司法部，这部立法将为我国民营经济的发展环境带来怎样的影响？谢谢。　　我来回答这位记者的提问。感谢这位记者朋友和社会各界对民营经济促进法的高度关注。草案公开征求意见以来，司法部已经收到了一千多条意见和建议。制定民营经济促进法，是党中央、国务院的决策部署，也是党的二十届三中全会提出的明确要求。作为我国第一部专门关于民营经济发展的基础性法律，草案坚持党的领导，坚持社会主义基本经济制度，坚持“两个毫不动摇”，将改革开放后特别是党的十八大以来党中央、国务院发展民营经济的方针政策和实践中的有效做法转化为法律制度，把对民营经济平等对待、平等保护的要求落下来，构建稳定民营企业和企业家发展预期，促进民营经济发展的长效机制。草案第一次将“两个毫不动摇”“培育和弘扬企业家精神”等写入法律，并明确“促进民营经济持续、健康、高质量发展，是国家长期坚持的重大方针政策”，这充分表明促进民营经济发展是党和国家一以贯之并将长期坚持的大政方针。这些内容成为法律制度后就具有了稳定性和刚性约束，必将促进民营经济持续、健康、高质量发展，为包括民营经济在内的各种所有制经济共同发展营造更加良好的环境。　　在市场准入方面，草案明确规定市场准入负面清单以外的领域包括民营经济组织在内的各类经济组织依法平等进入；落实公平竞争审查制度，要求出台政策措施必须经过公平竞争审查；并对招标投标、政府采购等公共资源交易不得有限制或者排斥民营经济组织的行为作出规定，促进民营经济组织公平参与市场竞争。　　在科技创新方面，草案明确支持民营经济组织在发展新质生产力中积极发挥作用，鼓励民营经济组织参与国家科技攻关，支持有能力的民营经济组织牵头承担重大技术攻关任务，保障民营经济组织依法参与标准制定和公共数据资源的开发利用，加强对其知识产权的保护。　　在投资融资支持方面，草案着力优化民营经济投融资环境，支持民营经济组织参与国家重大战略和重大工程，要求各级政府及其部门做好投资项目的推介对接，支持民营经济组织盘活存量资产、提高再投资能力。支持金融机构开发适合民营经济特点的金融产品和服务，向民营经济组织提供权利。对金融机构向小型微型民营经济组织提供金融服务实施差异化监管，允许合理设置不良贷款容忍度。推动构建民营经济组织融资风险市场化分担机制。　　在规范经营方面，草案对民营经济依法经营、主动融入国家战略、积极履行社会责任和民营资本服务经济社会发展等提出要求，将更好保障民营经济在法治轨道上行稳致远，促进民营经济健康发展和民营经济人士健康成长。　　在服务保障和权益保护方面，草案强化了行政执法的监督，规范执法检查程序，对行政处罚应当与违法的事实、性质、情节及社会危害程度相当作出规定。要求实施限制人身自由强制措施必须依照法定权限、条件和程序；不得超权限、超范围、超数额、超时限查封、扣押、冻结财物。禁止利用行政或者刑事手段违法干预经济纠纷。坚决遏制乱罚款、乱检查、乱查封等行为。这些为涉企执法、监管提供了基本的法治原则和法律遵循，将进一步优化法治化营商环境，使民营企业和企业家可以放心干事、安心发展。　　小微企业是稳定经济、扩大就业以及改善民生的重要力量。请问，金融监管总局在助企纾困以及缓解小微经营主体融资困难方面有哪些举措？谢谢。　　首先谢谢你的提问。确实，小微企业联系着千家万户，感谢你对小微企业金融工作的关注。金融监管总局按照党中央、国务院决策部署，特别是按照9月26日中央政治局会议精神，持续引导金融机构加大对实体经济的金融支持，不断优化对各类经营主体的金融服务。近期，我们特别围绕助企帮扶，出台了一系列的举措。这些举措的重点，就是要打通小微企业融资的堵点和卡点，优化营商环境，畅通融资渠道，力争做到服务不减、价格更优。　　我先给大家报告一组金融相关的数据。从总量上看，供给规模是稳步增长的。到今年8月末，人民币贷款余额在252.02万亿元，同比增长8.5%；保险公司通过债券、股票等方式，提供各类融资支持28.8万亿元。从结构上看，相关重点领域的支持力度持续加大。普惠型小微企业贷款同比增长16.1%，民营企业贷款同比增长9%。从价格上看，利率是稳中有降的。今年1—8月，新发放的普惠型小微企业贷款利率同比下降了0.4个百分点。　　第一项措施，优化无还本续贷政策，帮助经营主体缓解困难。这项政策适用范围不仅包括小微企业，同时还阶段性地扩大到中型企业。这里面还需要再强调一下，符合条件的续期贷款不能单独因为办理续贷这个因素下调贷款分类。银行要加强风险管理，综合考量借款人的履约能力、担保等因素，合理确定续期贷款的风险分类。　　第二项措施，会同国家发展改革委建立了支持小微企业的融资协调工作机制。这项机制的核心是在区县层面建立工作专班，搭建起银企精准对接的桥梁。在企业端，全面了解辖内企业实际经营状况，做到“心中有数”，精准帮扶，切实解决企业的融资困难。在银行端，疏通信息传递和资金传导的堵点和卡点。我们是希望，依法合规经营、有真实的融资需求、信用状况良好的企业，都能通过这个机制获得发展所需要的资金。而且，这个资金是没有中间环节的，是直达的，融资成本也是合适的。　　第三项措施，进一步发挥保险的保障作用。在工程建设、外贸出口等相关领域，推动履约保证保险、关税保证保险来替代保证金。这项措施上半年已经帮助了52万家企业盘活存量资金，减少压力。同时，还推动出口信用保险公司采用“信用保障+保单融资”这种综合金融服务的方式，帮助众多出口企业减少后顾之忧。　　第四项措施，完善尽职免责制度。我们都知道，提升小微企业金融服务的关键，就是要给基层的信贷人员松绑减负，营造尽职免责、鼓励担当的积极氛围。所以，近期我们对于原来的普惠信贷尽职免责通知作了进一步修订，明确了各类免责的情形。对于基本履行了岗位职责，仅有轻微过失的人员，可以减责或者免责。我们了解到，很多银行都已经按照监管要求，细化并且完善了内部规定，免责人数和比例都有上升。　　此外，监管工作更加突出精准监管。我们在依法监管、全面监管的前提下，对于服务小微企业等普惠金融领域的一般性、操作性风险，会更多采取政策指导、风险提示、督促整改等柔性包容的监管措施，寓监管于服务，让监管更有温度，提高金融机构落实助企帮扶政策的积极性和主动性，共同为企业发展营造良好环境。　　对企业乱收费既会加重企业负担，又会损害营商环境。请问下一步如何治理涉企违规收费问题，来减轻企业负担，同时也是维护企业的合法权益？谢谢。　　这个问题由我来回答，感谢您的提问。近期，市场监管总局将加大对涉企违规收费的监管执法力度，切实帮助企业减轻负担。　　一是坚决制止违法违规设立收费项目。我们将针对政府部门及下属单位、行业协会收费，加强涉企收费政策文件的源头把关，对检查发现没有法定依据的政策文件，及时推动修改、废止。针对金融机构、水电气暖等收费主体，加强检查抽查，坚决治理重复收费、强制收费等问题。完善各类涉企收费目录清单，全面公开收费项目、依据和标准，不在目录内的一律不得收费。　　二是加大对乱收费行为的惩戒力度。对行政机关、具有管理公共事务职能的事业单位和社会组织、在特定领域和环节具有优势地位的收费主体，综合运用市场监管、行业监管、信用监管等手段，加大对乱收费行为的惩戒力度，公开曝光社会反映强烈的重大案件。加强对典型案件的宣传解读，以案释法、以案明规，让缴费企业了解收费政策，让收费单位严守政策边界，充分发挥社会监督作用。加强行纪衔接，及时按程序移交违纪行为问题线索。　　三是加强涉企收费监管法治保障。以价格法修订为契机，明确对国家机关、事业单位收费管理的法定要求。推动出台《涉企收费违法违规行为处理办法》，细化涉企收费违法违规行为认定标准，加大行政处罚力度。加快修订完善各领域涉企收费执法指南、合规指南，夯实收费监管的法制基础。强化《行业协会商会收费行为合规指南》实施，进一步规范社会组织收费行为，优化营商环境。　　四是健全涉企收费长效监管机制。加强对乱收费问题的源头治理，探索建立涉企收费政策文件合规审查制度，加强对政策文件的审核把关，有效解决政策文件增加企业付费义务、加重企业负担等问题。完善常态化问题线索收集机制，建立涉企收费监测点，充分发挥乱收费治理“前哨站”的作用。同时，我们将创新监管方式方法，完善提醒敦促、责令整改、约谈警示、挂牌督办等手段，推动乱收费问题整改到位。　　专精特新中小企业广受大家关注，请问未来在加大培育专精特新中小企业方面还有哪些值得期待的举措？谢谢。　　谢谢你对专精特新中小企业的关心。支持中小企业发展是国家的一项长期战略。工信部作为国务院负责中小企业促进工作的综合管理部门，我们始终坚持专精特新的发展方向，梯度培育优质中小企业。目前，我国已经涌现了专精特新中小企业14.1万家，专精特新“小巨人”企业1.46万家，在推进新型工业化、发展新质生产力中发挥了重要作用。下一步，工信部将会同相关部门，着力构建促进专精特新中小企业发展壮大机制，完善“选种、育苗、培优”全周期培育体系，促进专精特新中小企业高质量发展。　　在科技创新方面。我们联合财政部启动了新一轮专精特新支持政策，今年将通过中央财政支持1000多家重点“小巨人”企业打造新动能、攻坚新技术、开发新产品、强化产业链的配套能力。通过专项再贷款项目，支持1100多家“小巨人”企业技术改造和设备更新。面向中小企业发布中试服务资源目录，优先支持“小巨人”企业参与重点产品和重点工艺的应用计划。实施专利产业化促进中小企业成长计划，为符合条件的专精特新中小企业提供快速预审、确权等知识产权方面的服务。　　在数字化转型方面。近期已遴选第二批中小企业数字化转型试点城市，中央财政下达资金27亿元，地方财政投入超过120亿元，明年我们将再遴选一批试点城市，预计累计支持全国4万多家中小企业数字化转型。　　在金融支持方面。近期，工信部将联合证监会推出第三批区域性股权市场“专精特新”专板，与北交所签订战略合作协议，进一步畅通专精特新中小企业资本市场融资渠道；会同有关部门聚焦重点产业链，启动“一月一链”中小企业融资促进全国行活动，推动金融机构与链上中小企业开展精准对接。　　在服务保障方面。支持“小巨人”企业设立博士后科研工作站、赋予高层次人才举荐权，支持专精特新中小企业试点开展高级职称自主评审。推动地方在人才落户、住房、子女教育等方面为专精特新中小企业提供专项支持。同时，我们还建成了贯穿国家、省、市、县四级的中小企业服务网，涵盖了1780多家公共服务机构，打通政策、技术、管理、服务资源落地的“最后一公里”。谢谢大家！　　我们看到近年来新增初创企业、独角兽企业数量有所减少，而风投行业也面临各种挑战。您认为如何可以打造更多独角兽？创建更多独角兽企业的最大障碍是什么？谢谢。　　谢谢您的提问。独角兽企业作为新经济新业态新模式的代表性企业，具有发展速度快、成长性高的特点，已经成为推动新质生产力的一股新生力量。近年来，中国独角兽企业数量持续增长，综合能力得到了较大提升，涌现了一批超级独角兽企业。北京、上海、杭州、广州、深圳集聚了一大批独角兽企业，我们也注意到，重庆、天津、成都、长沙、武汉等地，近年来独角兽企业的数量也在逐步增加，呈现出多极化的发展趋势。来自高端制造业、消费与零售、高新技术等领域的独角兽企业占比超过了78%，去年新增的独角兽企业中，超过一半来自新能源、人工智能、半导体等硬科技赛道。　　独角兽企业的成长，一方面需要企业自身的科技实力，另一方面也需要良好的发展环境。下一步，工信部将采取如下措施，推动支持我国独角兽企业发展。一是建立全国统一、部省联动的独角兽企业培育体系。二是支持独角兽企业技术创新，鼓励和引导独角兽企业围绕国家战略需求开展技术攻关，掌握更多的“独门绝技”。三是加大对独角兽企业的金融支持，发挥产融合作平台的作用，支持独角兽企业上市、并购、重组等。四是前瞻布局未来产业，重点围绕原子级制造、脑机接口、6G等新领域新赛道，发展壮大独角兽企业。五是支持独角兽企业融入全球创新网络，开展创新合作。我们特别欢迎国际创新团队来华创业，同时也欢迎外资投资在华的独角兽企业，我们愿与世界分享中国创新创业的发展机遇。谢谢！　　当前，涉企执法存在一些不规范的乱象，有些行政执法人员存在粗暴执法等不文明执法行为。请问，司法部未来在强化行政执法监督，加强和改进涉企执法方面，将采取哪些举措？谢谢。　　感谢这位记者朋友的提问。针对当前行政执法中存在的突出问题，司法部将积极发挥法治督察和行政执法协调监督、行政复议等职能作用，并与其他有关部门一道，形成监督合力，强化监督力度，全面提升行政执法质效。　　我们将强力开展行政执法突出问题整治，切实解决企业和群众反映强烈的执法乱作为、不作为问题。近期，中央依法治国办组织开展了针对法治化营商环境的法治督察，目前，司法部正会同有关部门对扰企执法、创收执法等突出问题的整治情况进行专项监督。下一步，我们将督促有关部门，切实抓好整改，提高人民群众的满意度。近期，我们还将向社会公布一批行政执法监督案例，指导各级司法行政机关加强涉企执法监督。　　我们将着力规范涉企检查。最近我们注意到，民营经济促进法征求意见中，关于涉企检查的意见比较集中，检查频次过高、随意检查、重复检查等影响企业的正常经营活动。在这次的法治督察中，我们把行政检查作为一个重点，着力加大对不规范检查、过多过滥检查的纠治、整治和规范力度。之后，还将曝光一些典型案例，加大督促整改力度。下一步，我们还将抓紧制定出台有关制度文件，加强行政检查管理，严格检查程序，指导各级执法机关开展分级分类检查，将对企业不规范检查、过多过滥检查的刚性约束从制度上落实下来。同时，推进全国行政执法综合管理监督信息系统建设，充分发挥信息化手段管控行政执法流程的作用。　　我们将全面加强罚款监督。依法规范罚款的设定与实施，坚决防止以罚增收、以罚代管的行为，大力推进各地各有关部门尽快建成覆盖行政处罚、行政检查等行政行为的裁量权基准体系，有效解决执法标准不统一、不协调的问题。　　我们将推动各级执法机关建立完善涉企执法经济影响评估制度，尽可能降低行政执法活动对企业正常生产经营的负面影响。要求行政机关在对涉案企业立案、调查、采取查封扣押冻结等强制措施或者作出重大行政处罚时，要对企业生产经营活动可能受到的影响进行综合分析，并作出有针对性的防范和处置。　　我们将加强涉企执法诉求沟通机制建设，形成监督合力。全面建立行政执法监督与12345政务服务便民热线、网络媒体等监督渠道信息共享合作机制，落实行政执法监督企业联系点制度，汇集统筹涉企执法违法信息线索，责令有关执法部门及时纠错。　　我们将健全行政执法人员管理制度，提高行政执法人员的素质和能力。明确行政执法人员资格条件，把好行政执法人员入口关。出台执法人员文明执法工作指引，引导广大执法人员文明开展执法活动，做好行政执法人员分级分类分层培训工作。严格落实行政执法责任制，对发现的执法人员违纪违法线索，及时移送纪检监察机关。　　中央政治局会议指出，要帮助企业渡过难关，要进一步规范涉企的执法和监管行为。请问市场监管总局，在规范涉企执法监管方面还有哪些针对性措施？谢谢。　　感谢您的提问。近期，市场监管总局即将出台《关于牢固树立监管为民理念、推行服务型执法的指导意见》和《市场监管执法行为规范》，具体将从以下四个方面进一步规范执法监管行为。　　一是细化裁量基准，促进过罚相当。我们将完善市场监管行政处罚裁量基准体系，推动行政执法标准跨区域衔接，实施指导性案例制度，促进执法尺度统一。对轻微违法行为，依法免予处罚或者从轻、减轻处罚。对危害人民群众生命健康和财产安全，危害公共利益，挑战道德底线，造成恶劣社会影响的，要依法从严从重处罚。　　二是优化执法方式，体现执法温度。充分运用说理式执法文书和语言，对案件当事人讲清楚违法事实、处罚依据、救济渠道，努力争取当事人的理解和配合。完善惩戒和教育相结合的执法流程，坚持事前普法、事中说理、事后释疑，建立健全案后督导服务、整改核查、困难帮扶等机制，引导当事人自觉履行处理决定、改正违法行为。　　三是规范日常监管，做到无事不扰。深入实施“双随机、一公开”监管，运用检查对象名录库和执法检查人员名录库，随机抽取检查对象、随机选派检查人员，坚决避免重复检查、多头检查、过度检查。加强企业信用风险分类管理，科学运用风险等级，合理确定、动态调整抽查比例和频次，对持续保持良好信用的企业无事不扰。加快推进跨部门综合监管和联合抽查，推动实现“进一次门、查多项事”，真正减轻企业负担。　　四是加强普法服务，推动企业自律。把做好普法工作作为监管执法的前提和基础，把预防违法行为发生、服务经营主体健康发展作为法治监管的重要任务，更好运用普法教育、行政指导等方式，帮助企业纠偏扶正、防微杜渐。推动企业加强合规建设，提高企业的诚信守法意识，提升企业的合规经营能力。要在个案中深入研判苗头性、倾向性、潜在性问题，及时对同类企业进行提醒、预警、敦促，促进广大企业自觉守法经营。　　我们注意到，当前一些工业企业反映订单不足等问题，工信部作为行业主管部门，在帮助企业拓展市场、扩大内需方面，有什么考虑和具体举措？谢谢。　　谢谢您的提问。四季度，工信部将会同相关部门，再推出一批促消费、扩内需的具体举措，帮扶企业拓展市场、释放活力。　　首先，聚焦投资带动，实施技术改造升级和设备更新工程。抓紧下达超长期特别国债支持项目批复和资金，加快已签约的1500亿元技术改造再贷款发放到位。近期，向银行推荐一批新的专项再贷款项目，并提前谋划2025年制造业新型技术改造城市试点。组织工业领域储备项目加快开工建设，尽快形成更多实物工作量。目前，工业领域在建和年内开工项目大约有36000个，预计未来3年将拉动投资超过11万亿元。　　第二，围绕扩大消费，组织优供给、促升级系列行动。一是推进消费品以旧换新，为了推动电动自行车以旧换新工作，我们制定实施电动自行车锂电池、充电器、电气安全等强制性国家标准，分两批发布31家符合规范条件的电动自行车企业名单。二是加大新能源汽车的推广力度。年底将继续举办新能源汽车下乡专场活动，同步推动充电基础设施下乡，新增一批公共领域车辆全面电动化先行区试点城市。三是启动建设中国消费名品方阵，从历史经典、时代优品、潮流新锐三个维度选树千件中国消费名品，推出首批百件具有全球认可度的优质品牌，并组织开展全球性的传播推广活动。四是在全国布局建设特色食品产区，组织纺织服装“优供给促升级”，以及“吃货节”等“三品”全国行活动。　　第三，深化场景应用，培育壮大低空经济、智能制造等新质生产力。以低空产业生态构建为导向，支持空域资源较好、应用场景丰富的优势地区先行先试，因地制宜地打造低空多场景的应用示范体系，加快培育低空物流、城市和城际空中交通、低空文旅等低空消费新业态，拓展农林植保、巡视巡检、应急救援等新模式，打造经济增长的新引擎。出台推动未来产业创新发展的实施意见，大力发展人形机器人、脑机接口、6G等新领域新赛道。同时，支持企业打造智能制造“升级版”，聚焦典型行业的智能制造技术应用，梯度培育一批基础级、先进级、卓越级、领航级的智能工厂。　　图为国务院新闻办新闻局局长、新闻发言人寿小丽邀请记者提问。（栾海军 摄）　　针对小微企业融资难、融资贵的问题，我们也看到，近期建立了支持小微企业融资协调工作机制。请介绍一下这个工作机制的一些具体安排。谢谢！　　感谢这位媒体朋友。小微企业对于经济、就业和民生都有着重要的作用。金融监管总局在充分调研并且借鉴有关机制经验做法的基础上，牵头建立了支持小微企业融资协调工作机制，这项机制就是要充分发挥党的领导和中国特色社会主义体制机制的优势，加强央地联动，从供需两端发力，统筹解决小微企业融资难和银行放贷难的问题。近期，我们将召开专门会议进行部署。下面，我就从谁来做、怎么做、达成什么目标这三个维度给各位媒体作一个介绍。　　首先是“谁来做”。在国家层面，由金融监管总局和国家发展改革委牵头，相关部门和银行机构共同参与，负责总体统筹调度，加强产业政策、财税政策和金融政策的对接协同，更好地形成一个政策协同的乘数效应。在地方层面，省、市、区县要建立相应的工作机制，因地制宜细化方案，做好各项工作任务在本地的落地。特别是在区县层面，要成立工作专班，组织开展企业的走访、需求的摸排和融资的推荐。在银行层面，也将设立工作专班，调动行内资源，发挥基层机构敢贷、愿贷积极性，主动及时地对接小微企业的融资需求。　　其次是“怎么做”。区县是最贴近基层的，也是最了解企业的，是机制落地见效的抓手和基本单元。所以，区县的工作专班要两手牵，一手牵企业，一手牵银行。组织相关的委办局、街道、乡镇和银行机构开展走访活动，具体是，摸排小微企业的经营状况和融资需求，宣讲惠企助企政策，减少政策和企业体感之间的“温差”，把符合条件的小微企业推送给银行，由银行按照市场化、法治化的原则，以及本行的授信审批条件，作出授信决定，为企业提供资金支持。概括起来讲，这些条件也是简单明了的，就是小微企业只要是合规持续经营，有固定的经营场所，经营状况良好，同时有真实的融资需求，贷款用途是合规的，都可以通过这个机制获得发展所需要的资金。　　最后是“达成什么目标”。我们希望达成这样三个目标：一是直达基层。低成本信贷资金要直达基层，打通惠企利民的“最后一公里”。二是快速便捷。银行原则上要在1个月内作出是否授信的决定。对于符合条件的企业，银行要开辟绿色通道，优化流程，加快办理速度。三是利率适宜。通过节约信息收集成本、压减中间环节，减少放贷成本和附加费用，总体上降低小微企业的综合融资成本。　　谢谢罗文局长，谢谢各位发布人，谢谢各位记者朋友的参与。今天的新闻发布会就到这里，大家再见！

  • 2024年中央一号文件有何新意？为何以“千万工程”为指引？

    　　pg电子模拟器试玩在线中国网：各位网友大家好！“中国访谈，世界对线年中央一号文件发布，标题全称是《中央 国务院关于学习运用“千村示范、万村整治”工程经验 有力有效推进乡村全面振兴的意见》。今年的一号文件和往年相比有哪些不同和新意？中国网《中国访谈》节目特邀中国人民大学农业与农村发展学院副院长钟真教授进行解读。　　中国网：我们注意到，2024年中央一号文件的标题和往年有很大的不同，在标题中提到了“千万工程”这一概念。在节目的开始请您给我们解释一下这个工程，它有哪些主要的成功经验呢？　　钟真：这个“千万工程”已经是大家非常熟知的乡村发展的工具或者是工程。我更愿意把它看成是个系统的工程。因为我也是浙江人，所以对于“千万工程”这样一个工程的实施，自己体验也是蛮深的，每次回老家（看到的），都有不一样的新鲜的变化。　　钟真：对的对的。“千万工程”，我愿意概括为三个阶段：它始于农村的人居环境整治，兴于农村的基础设施建设和基本的公共服务这样的供给优化，但是成功于什么呢？成功于我们的城乡融合和共同富裕。　　那么从一开始它的污水治理、上下水改造，还有垃圾的回收等等这些具体的有关人居环境的问题切入，慢慢地到水电路气暖，各种基础设施建设的全方位改善，到后来慢慢地到教育、医疗、卫生、养老这一些基本的公共服务的供给改善，慢慢地推进。再到后来又扩展到乡村产业发展上去，我们的乡村就业、创业，还有我们和城市之间的沟通连接也越来越多，慢慢地城乡融合度就提高了。你也知道，浙江的城乡融合度是全国最高的，到这个阶段，它的共同富裕自然而然就有一个比较好的水平。现在这些年，尤其是今年以来，浙江在大规模地推未来乡村建设。所以实际上“千万工程”在浙江给我们创造或打造了一个未来20年或者30年全中国的乡村需要去实现或者可能会实现的这样一个愿景和样板。　　中国网：为全国的乡村建设打下了一个非常好的样板，像您说的那样。但是可以说中国农村它们的风土人情，包括基础设施各方面都是千差万别的，那么浙江所取得的经验有哪些具有共性，可以供全国其他地区的乡村来借鉴学习呢？　　钟真：对，这个我们今年的一号文件里面有16个字，叫做“因地制宜，分类施策，循序渐进，久久为功”。这16个字看起来是很简单的，也是很多地方去学习浙江经验的一个内在的精神内核，因为很多的具体做法其实不太好学，那么这16个字可以很好地去琢磨它，去挖掘它，但也是有一定难度的。所以，我自己的理解，倒是更愿意用8个字来概括，就是说“软硬兼施”，然后“形神兼备”。　　钟真：什么叫“软硬兼施”呢？ “硬”的，就是我们说的水电路气暖这些硬件基础设施的建设；“软”的就是刚才讲到的养老、医疗、社保等等这样一些公共服务的完善，一定是这两方面来共同推进，这叫“软硬兼施”。　　那么什么叫“形神兼备”呢？就是说不管是软的还是硬的，都是看得见的，咱们老百姓就是可感可及的。但是它真正的神和真正内在的实质在哪里呢？我想，内在的实质还是我们乡村的这种管理和治理。我们的二十大报告里面也讲，叫“国家治理体系和治理能力的现代化”。所以我想，浙江“千万工程”的一个魂应该是乡村的治理。因为乡村如果说基础设施、公共服务，还有各方面的生态环境和产业都起来以后，你就会发现，人也多了，项目也多了，事儿也多了，就是各方面的资源要素都汇聚到乡村里头，并且和城市里面有一个很好的互动，这个时候需要有一个很强大的管理团队或者说治理团队来支撑它。这个要是做不好，很多的事情都不可持续。真正的魂在这个治理。所以，我刚才愿意用8个字来概括，就是“软硬兼施，神形兼备”。　　中国网：我们也注意到了，其实从2021年到2024年，一号文件标题的中心词都是关于乡村振兴的，但今年和往年的不同就是在前面加了一个很长的状语，就是刚才我们说的这个“千万工程”，您怎么看待这种变化呢？　　钟真：从今年一号文件的标题来看，确实和往年有一些变化。我不知道大家注意到没有，第一个比较大的变化是“全面”两个字，从放在“推进乡村振兴”前面，就是“全面推进乡村振兴”，变成了“推进乡村全面振兴”。这两个字往后挪了一下，其实就有很重要的含义的变化。“全面推进”，过去我们提的时候，那重点是讲我们要动员各方面的力量，有力地把这个乡村振兴的工作做好，推进下去，全方位地去促进我们的乡村在五大振兴方面都能够取得很好的这样一个效果。　　但是今年是要推进乡村“全面振兴”，那意思是，我们的目标是乡村的全面振兴，不是乡村产业的振兴或者某一个方面的振兴。　　钟真：对，这是一个更高的要求。所以，从这个角度来看，今年的一号文件可能更加突出目标导向，我们要实现全面的振兴，当然它的前提就是我们要全面地推进。所以这两者有一定的关联度。这是第一个重要的变化。　　第二个重要的变化，就是你刚才讲到的，前面有很长的一串状语。当然，这个状语的核心是“千万工程”。那这个“千万工程”，很多学者和专家也讲，那今年的一号文件是不是给出了我们乡村振兴的路径或者手段，对吧？那确实是，浙江的很多做法，路径、手段有很多，一号文件把这个写到文件里头去甚至写在标题里面，实际上让我们主动地去关联到乡村振兴，应该抓住什么什么样的工具，确实是一些工具和手段。　　但是从另一个方面来讲，与其说浙江“千万工程”的这些做法、措施是一些工具和方法，我倒更愿意把它比作——就是它给我们提供了一个乡村振兴的愿景或者说是一个样板。因为现在各地都在推，你刚才说各地的生态系统、农业发展产业，包括风土人情都不一样，每个地方的乡村振兴最后的呈现形式肯定也不是一样的。每个地方有每个地方的特色，至少在浙江，我们已经做得比较成功了，大概是我们心目当中想要的那样一个乡村振兴的状态。所以，你看就放在这里，你们都自己去看，自己去学。至于说你们学不学得好，你们自己的地区能不能成功，取决于你们自己能不能因地制宜，你们能不能久久为功。这个是各地自己能力水平的一个体现，但是样子就放在那里了。所以我想这更多的是一种示范引领。因为我们都知道，中国很多方面的成功都得益于我们这种示范、试验这样一种效应。所以我想，乡村振兴肯定也会从这个示范、引领当中再让全国其他一些地方有个很好的借鉴。　　中国网：那您认为，各地在学习“千万工程”的过程当中有哪些需要注意的地方呢？　　钟真：首先是因地制宜的问题。因地制宜的前提就是你首先要捋清或摸清自己的家底到底有哪些（东西）？我们的特色在哪里？我们量多的禀赋优势在哪里？在资源要素禀赋优势的基础之上，我们再去看我们能做一些什么。这个是要摸清楚的，而不是一味地说：哎，你看，像浙江它的这个数字化做得好，那我们一定要上数字化。但是有些地方它未必能够很快地数字化，乡村和数字化对接，这是有难度的。　　另外要注意的就是，现在乡村发展过程当中，红线也越来越多，不管是生态红线还是用地红线，红线越来越多，很多的生态敏感区或者重点保护的这些地区，整个村子或者整个区域都在红线内，你就没有办法发展。这个时候一些基层干部就说，那我们都在红线内我们就不要发展了，我们最希望政府让我们搬迁，我们搬出红线。但是这其实是一种懈怠的心态。　　其实我们可以根据生态修复、生态建设，就是我们为了这个生态去多做工作，然后通过一些方式和途径把讲到的青山绿水转换为我们的金山银山，通过这样的模式和机制来把这个红线内的约束或者缺陷转换为它的优势，这都是可以去做的。所以说还是需要大家以敢试、敢闯、敢为先的一种心态去做这个工作。　　还有一个新的变化就是“有力有效”也写进了文件标题里面去。“有力有效”其实是两个方面。“有力”是指我们在推进乡村振兴相关工作的时候要有力度，投入的资源要多，动员的力量要强。那么“有效”，它主要是强调这些资源力量投下去以后，它的效果要能够呈现出来。所以说，“有力”和“有效”结合起来，就是我们把投入的过程、投入的资源和所取得的效果统筹起来了。过去很长一段时间，我们比较重视怎么有力，怎么把资源调动起来，把乡村振兴的工作做好。但是今年我们从这个文件的标题里看出来，提到“有效”，那就是我们应该在条件和资源有约束的情况下，尤其是财政资金越来越吃紧的情况下，我们要用有限的资源获得乡村振兴更大的这样一个战果。所以我们把“有效”强调出来了，我觉得“有力有效”放在文件里也凸显了今年的一号文件有很多的措施也是比较实的。　　中国网：我们记得，2023年的一号文件是用了33条具体举措来部署实现农业农村现代化的路径，但今年的一号文件是把工作重点浓缩为六大方面，您怎么看待这种变化呢？　　钟线条。今年我看了应该是有28条，少了5条，但是涉及的方面倒是都没有减少，有的还是进一步深化了。但是今年的特点就是说，这28条是归纳为“两个确保”“三个提升”，还有“两个强化”。如果大家愿意的话，我再重复一下，“两个确保”是确保粮食安全、确保不发生规模性返贫。这两个我想是底线，一个是吃饭问题，一个是我们返贫的问题，也就是我们的底线。我们整个收入分布里面那个“底”一定是要兜住的，所以一个饭碗问题，一个是底线兜底的问题。　　“三个提升”，一个是乡村产业发展的水平，还有一个是乡村建设的水平，还有一个乡村治理的水平。这三个方面，过去在历年的一号文件里都有大量的部署，今年相当于把它们组合成一套“组合拳”，就是三个篇章连续地放到一号文件里面去。我想肯定从中央和国家这个层面来看，这三个事情是我们实现乡村振兴的一个系统，所以应该是“三位一体”地来看待这三个方面的事情。这里头的内容和需要做的工作就多了，或者说大多数乡村振兴的工作可能都在这三个水平的提升里面。　　中国网：这“三个提升”的重要性为什么如此之重？它们三者之间有怎样一个关联？　　钟真：因为我们过去讲五大振兴：产业振兴、人才振兴、组织振兴、生态振兴，还有我们的文化振兴，其实概括起来就是这三个水平的提升。　　产业振兴，相当于我们乡土特色的产业，还有我们的粮棉油糖，还有我们的瓜菜果肉蛋奶各方面食物的供应，还有加工、流通、营销等等这一系列的产业，能够为我们的农村居民提供大量的就业和创业的岗位。所以，它是决定经济基础的一个方面，有了这个经济基础，后面乡村建设所涉及的方方面面就有了底气和支撑。　　那么乡村建设就是第二个方面，乡村建设就像我刚才所说的软硬都有，现在我们讲乡村建设，不仅仅是指过去那种刷刷墙，修修路那种。现在的乡村建设内容就相对比较宽泛了，除了基础设施——水电路气暖，还有信息化网络，包括物流体系等等。这一系列的硬件基础设施上去之后，更重要的是，我们乡村的文化、教育、医疗、养老，尤其是养老，特别是与“老”和“幼”相关的这样公共服务，现在也是我们乡村建设里面特别重要的方面。还有就是我们农村的生态环境相关的这一系列的这样一个工作吧，我觉得这些都是我们乡村建设里面要做的工作。这些乡村建设的工作才是一号文件里面讲的老百姓可感可及最多的一个领域。　　第三个就是治理，就是我刚才讲的治理是魂，治理是它内在的一个动力，而且是一个稳定的抓手。我想治理要好了，这个地区它哪怕资源再贫乏，它的区位再差，它总会有一个跨越式发展的机会。特别是我们去看浙江、江苏、广东这些相对比较发达的地区，你去看，这些发展得好的村庄，我们不要光去羡慕它的产业发展得怎么怎么好，它的景观、绿化做得多么多么好，关键在于它的村庄里面的集体，村镇的这样一些管理和治理的一些模式，它到底有多优秀。这个肯定是匹配在一起，逃不掉的。　　中国网：刚才你也提到了粮食安全的重要性，今年也提到了粮食安全问题，有哪些新的举措呢？包括我们的粮食安全在当下又面临哪些新的挑战？　　钟真：粮食是年年提的，今年依然在一号文件里是首提的一个方面，而且今年保障粮食安全第一个大的部分里面，我想涉及、部署了有七个方面的内容，应该说是今年一号文件里面部署的内容措施最多的一个方面，所以可想而知，粮食在我们国家的战略当中是，依然是非常重要、毫不动摇的。　　那么今年在粮食方面有一些新的提法或新的一些举措，传统的举措或者去年甚至历年都提到的，当然也依然在继续地推进。比较新的，我们讲到要把农资的价格上涨和我们粮食的补贴挂起钩来，建立动态的补贴机制。因为我们都知道，这些年农业生产资料的价格涨得比较快，而且好像是没有下跌过。但是我们的粮食价格不一样，粮食价格总体上是保持稳定的状态，略有上涨，但总体是保持稳定的状态。尤其我们三大主粮很多年都是国家保护价收购的。前两年，尤其像玉米，是已经放开市场化价格的机制了，所以它的价格一下子就跌下来了，尤其是在前两年。跌下来以后，那老百姓的收益，尤其是种玉米的粮农会有收入下降的这样一个压力。但是农业生产资料可没有下降，农业生产资料依然在稳定地上涨。所以很多年来，我们的粮食价格，甚至大多数农产品价格涨价的速度都没有追过农业生产资料上涨的速度。所以，我们农民的收入尤其是种粮农民的收入，从事种植业的农民，那肯定他的收益会受到影响。所以，今年我们的补贴要和这个农业生产资料的价格去挂钩，我觉得这是一个非常好的新的举措。　　还有一个新的举措，就是说宏观上它要让粮食的产销区有一个横向的利益补偿机制。我觉得这是一个非常好的宏观调控的策略，就是说我们很多的农业大省，特别是粮食大省，像河南、黑龙江这些大省，它长期就是为我们国家提供最基本的粮食保障。东北是水稻，华北是小麦，当然还有其他一些粮食。这一些粮食主产区，尤其是粮食大省，它常年就是雷打不动地为我们国家提供这样一个粮食安全保障，那凭什么？凭什么它们就是种粮食的，而其它的省份就可以去发展经济，你去搞开发区，去搞工业开发区，为什么？　　这其实是一种区域上的不公平。当然，好在我们是党领导下，需要有一个总体的部署和安排。所以，多少年来，这一些农业大省和粮食大省，它们实际上是为我们国家做出贡献甚至是牺牲的。这就需要让经济发达，尤其工业和城市经济比较发达的省份和地区来反哺这样一些粮食大省或粮食主产区。这也是按照我们这个社会主义市场经济的原则，通过区域调节和补偿，来做到的这样一个事情。我想这也是我们中国特色的一个重大的粮食政策。　　我记得去年在这里接受采访的时候，我讲去年的一号文件重点提出了“大食物观”，今年在“大食物观”的基础之上又提出了“大农业观”，你想“大食物观”和“大农业观”哪个大？那肯定是“大农业观”大。　　钟真：对，为什么会这样提呢？我想一方面确实我们的食物供给体系更加多元化，这是去年一号文件已经开始提了的，所以我们各地都在进军山水林田湖草沙各个方面，全方位地去拓展我们的食物来源。但是你想我们的食物来源是多样化的，立体化的，但是我们支撑这个食物来源，包括这些多样化食物的生产、多样化食物的供给、多样化食物的流通，以及多样化食物的营销，以及我们多样化食物的产业政策，都需要更大的更系统的农业观来支撑它。所以，今年的一号文件里面也提到，我们要把农业建成现代化的“大农业”。这是一个非常重要的观点。　　当然了，这个“大农业观”也不是今年的一号文件首提的，在很早——90年代就提过“大农业”这样的提法，后来（2015年以后）这个提法也慢慢地进入到中央的中国话语体系当中，这两年慢慢地就越来越重视，特别是今年专门说我们要建立一个“大农业观”和“大食物观”，这两个观都写进中央一号文件去了。　　我想今后我们的农业发展，我们的农业强国建设可能不再仅仅聚焦于土地，不再仅仅聚焦于我们传统的种植养殖，应该是一体化的，甚至是向二产、三产去迈进的这样一个现代化大农业的观念。所以我想，今后的农业强国一定是我们社会主义现代化强国的一个非常重要的，也是密不可分的，甚至是和其他一些强国建设高度融合的一个方面。　　中国网：我们推进乡村全面振兴其实一个很大的愿景就是能够让农民有实实在在的获得感。我们也注意到，文件中也提到了，要强化农民增收举措，也给出了一些具体的意见。那么您认为，让农民口袋里面有钱，一个最重要的切入点是什么呢？　　钟真：大家都知道的，就是我们老百姓的收入由四个方面构成：一个是经营性收入，一个是工资性收入，还有一个是转移性收入，还有一个是财产性收入。那你想，对于农民来讲，这四个方面的收入里头，现在工资性收入已经排在了农民收入里头的第一大收入，它是超过了经营性收入的。但是你想，工资性收入说白了就是打工的收入、上班的收入。那上班的收入或者打工的收入，它主要依托的是农民什么样的资源？那就是他的劳动力，是通过劳动力换取他的劳动报酬。那就和我们其他的，比如城镇里面的人员是一样的，就是和我们厂里的职工是一样的，就是劳动力获得的收入。他的创造力呢？他的能力呢？他的企业家才能呢？有没有可能得到更好的一个经济回报呢？所以，在这个方面，我想工资性的收入是保障农民收入的一个重要的方面，但是我想接下来更重要的，或者说你刚才说的那个切入点，农民增收举措里面一个重要的切入点，应该还是回归到农民的经营性收入当中去。　　经营性又分为两个方面，一个是农业的经营性收入，还有一个是非农业的经营性收入。我们来看农业的经营性收入，我们过去讲农民们主要是搞农业的，农业经营性收入对于大多数农民来讲，确实也是他们一个重要的收入，要不然是他们种植、养殖，搞传统的这样一些经营。这些经营，他们信手拈来，也很熟悉。而现在一个重要的问题就是，农民老了，他干不动了。你让他去种田，去养殖，尤其大田的生产，他干不动了，也干不了，也干不好，想干也有心无力。那这个时候我们怎么让他们在农业的生产经营过程当中能够有一个很好的获益呢？这需要我们去开展一些社会化的分工，我们讲社会化的一些服务，让那些专业的人来干专业的事。比如我们讲要发展农业的社会化服务，比如说耕种收的机械化作业的服务，你农民不是种不了了吗？我机械作业队来给你服务啊。　　钟真：对，我的这个服务公司，我的农机合作社来给你服务，收钱嘛，你自己干可能很辛苦，也不见得能干好，我现在给你又快又好地做完，你就支付一点费用就行了。那这样的话，农民也获益了，那些作业的这样一个主体也获益了。一定程度上，这些作业的主体和种粮的农民或者种粮的这些大户，他们本身都是农民，他们都有一个很好的收入。对于那个提供服务的那些主体来讲，他们是就业或者是创业，他们买了机器给人家作业，大家都得益。　　钟真：对，它未来的空间所在，我倒是觉得可能还是应该回归到经营性收入上来。　　中国网：很多网友都注意到，今年的一号文件没有单独提城镇化建设，那么您怎么看这种变化呢？　　钟真：实际上不是不提城镇化了，而是在一个更高层面上来提城镇化，就是统筹新型城镇化和乡村全面振兴。可能在一定程度上，我们讲的乡村振兴一定程度也包括了城镇的发展和振兴。因为你想，在县域里面，甚至是全国层面上来看，除了城市和城镇这样一些建成区之外，我们大多数的国土面积都是乡村，在县域里头更是这样。所以，中央讲乡村振兴的主战场在县域，就是在县里面，你想最多就是一个县城，大概若干个中心城镇或者说一些小城镇，这些加起来也没有多少地盘，对吧？　　钟真：更广大的地方还是乡村，所以乡村振兴的主战场肯定也是我们城乡融合的一个主战场，县域是城乡融合的主战场。今年的一号文件里面非常有意思，我们在推进城乡融合的这个过程当中，今年强调的是县城的综合承载能力和治理能力。　　钟真：主战场在县域，对于这个县域各方面的乡村建设部署了很多的工作，但最后大家就会发现，县域的基础设施建设和基本公共服务它有一个司令部或有一个中转站或者叫枢纽，就在县城；还有很多的重要节点在中心城镇或者发展得好的中心村，当然主要是在城镇和县城。这是重要的节点，因为它的集聚性比较强。比如我们的自来水供水网络，县城肯定是自来水公司所在地；它的污水处理厂、加工厂肯定都在县城。当然，变电站可能是在城郊，但是也是和县城（距离）不会太远的一个地方。其他的比如说交通枢纽、医疗、卫生，包括我们现在的学校，就是教育，基本上都在向城区或者镇区集中。那你想基础设施和公共服务，它的核心枢纽就在这些县城或者说是城镇当中。所以，它们是一个重要的辐射圆，要把县城的承载能力做起来，把治理能力给做起来，这是非常重要的。　　中国人民大学农业与农村发展学院副院长钟真教授接受《中国访谈》主持人专访。（郑亮 摄）　　钟真：对，这是核心所在。尤其是县城，有两个优势，第一个优势是，我刚才讲的，它是一个行政中心，它是一个辐射的中心，它可以有很多的治理和管理的经验。而我们的农村里头，过去没有那么多需要像城市里面那样去管理、治理的事情，但慢慢会越来越多。因为我们很多乡村的居住越来越城市化，也是有一个社区化的趋势在里头的。你去浙江、江苏这些先进地区的农村去看，农民也都是社区化的管理，社区都有物业、保洁，甚至是家政，都有的。所以说，农民也想要生活便利，生活现代化。这个时候，我们的生活方式慢慢地会和城市接轨，那这样的话，社会的管理和治理也需要城里的那套治理方式和治理经验来运用到农村里头来，所以县城有这样一个经验输出的功能。　　另外一个重要的优势就在于，城市里面有很多的人，有很多的人才，特别是有助于这个社会管理和乡村治理的人才。尽管他们可能主要的工作或者生活地在城镇或者在县城，但是这些人可能老家就在周边农村里头，当然也有可能是外来的。这些人才是完完全全可以充实到乡村一线各个领域、各个治理界面上去的这样一些可用的人才，包括一些退休的干部、退休的老师，甚至是年轻一点的有企业家才能、管理才能的年轻人，也都是可以充实到我们乡村治理当中去的。你想有了人，那我们的乡村治理就可以搞得更好。所以，很多地方现在也在不断地吸纳这些在县城的这样一些人才加入到乡村建设、乡村治理的队伍当中去，这就是常常被称为“乡贤”的人。　　钟真：亮点还是蛮多的，大的亮点有很多，小的亮点也有不少。我倒是更愿意说一说这些相对比较小一些的亮点，比如说我们农业生产当中，尤其保障粮食安全里面，我们要“挖掘粮食机收减损潜力”。这是什么意思呢？现在农民尤其是在粮食生产过程当中，都大量地购买农机作业的服务，或者他自己买了机器自己去作业。只要是能机械化，能替代人工的，我想我们国家的农业生产当中基本上都已经机械化了，因为我们的机械化率已经在70%以上了，尤其种植业里头，70%以上的劳动可以由机器来替代了。所以，大量的机械在田间地头作业，尤其是在大田的粮食生产过程当中。　　钟真：对，你看现在马上春节了，大家都要返乡，平时如果我们去郊区旅游，去农村观光，尤其马上春天来的时候，我们去踏青什么的，所以农村里的休闲农业、乡村旅游、民宿也是越来越火爆的。但是一到村里面，开着新能源车去的，回不来了，没地方充电。这个就很麻烦。这确实是老百姓可感可及的一个重要的任务。我想接下来，如果在农村里头能够有比较合理的新能源充电、换电设施的设置，我想农村里的新能源汽车也会越来越多，也是环保嘛，我们乡村的环境肯定会更好。　　那么在前面我们讲到的产业发展过程当中还有一个比较新的亮点，我自己认为，就是冷链基础设施体系的建设。冷链的建设，我们农业发展里头尤其是一二三产业融合发展过程当中一个明显的短板。因为我们国家地域比较大，现在食物的供给，很多的产品都是一个逆天的状态。什么叫“逆天”的状态呢？就是我们的粮食是“北粮南运”，我们的牛奶是“北奶南运”。运的是常温奶，超高温的灭菌奶。　　这就跟我们长期以来的冷链设施是有关系的。很长一个时期，我们的冷链设施设备以及冷链物流的建设是很滞后的。冷链设施的滞后导致我们很多的生鲜农产品——你没办法，就走不出远门，要不然就像常温奶一样，你就超高温灭菌了，反正你就真空包装了。就是我们冷链设施的建设水平一定程度上决定了我们国民的食物消费品位的上限。因为生鲜食品，包括我们在抖音、京东上买的生鲜食品，比如海里面的海产品，刚上来就给你冷冻，第二天就到你餐桌上了。还有现在的车厘子、草莓等等，这些生鲜农产品的运输能够让城市里面的消费者能够尽快地享用到高品质的生鲜农产品，重要的一个支撑就是冷链设备。　　中国网：您刚才也介绍到了，一号文件其实有很多细节性的非常具体的举措，可以说这些举措从实际出发，真正地做到了惠民生暖民心，也让农民在未来的乡村全面振兴的过程中有了实实在在的获得感？　　钟真：是的。我想通过今年一号文件这样一些系统性的部署，特别是大量让老百姓可感可及的这样一些具体的措施，我想我们的乡村肯定能够在未来实现和谐美丽的这样一个状态，然后真正实现我们讲的“和美乡村”。

  • 对话｜阿勒泰地区文体广旅局长：被看见的阿勒泰还要不断努力

    　　“我好像潮湿的腐木，晒到了阳光。好明媚、好治愈，看着好想流泪。”这是一条来自中国香港的网友，在看完8集迷你剧《我的阿勒泰》后写下的评论。　　这条评论击中了很多网友，也获得了很多点赞。不过网友们不仅感动于这部电视剧传递的阳光、自由和快乐的氛围，也为巴太父亲不得不上交猎枪，放弃他喜爱的养鹰、打猎生活而流泪。时代发展和草原生活的冲突，种种矛盾、纠葛，以及对“何为有用”的反思，都成为《我的阿勒泰》吸引年轻人的原因。　　哈巴河县白桦林景区一角。《我的阿勒泰》剧中李文秀过桥的地方。本文图片均由阿勒泰地区文体广旅局提供　　阿勒泰地区在新疆最北部，与俄罗斯、哈萨克斯坦、蒙古三国接壤，下辖6县1市均为边境县（市），约有66万余人。　　日前，澎湃新闻（）对话阿勒泰地区文化体育广播电视和旅游局局长德丽达·那比，讲述了她眼中的阿勒泰和《我的阿勒泰》。　　德丽达·那比出生于1980年，是土生土长的新疆阿勒泰人（哈萨克族）。和我们印象中能歌善舞的新疆少数民族女性不同，德丽达·那比性格更为内敛，她称自己是“i”人，起初对短视频很抗拒，但她愿意为了家乡做更多努力和付出。而这一次，因李娟写作而受到启发的德丽达·那比，也想到要鼓励更多当地人写作。　　她还提到，成为年轻人向往之地的阿勒泰，还有很多需要不断努力才能被看到的地方。不论是基础的交通建设、电力保障，还是阿勒泰旅游的服务质量，都需要更多提升。　　澎湃新闻：这几年阿勒泰的旅游产业成绩如何？《我的阿勒泰》播出后，能感受到当地旅游方面有什么变化吗？　　德丽达·那比：2023年，阿勒泰地区旅游人次达到3150.51万，同比增长74.84%；旅游收入达到274.53亿元，同比增长80.67%。　　今年目前的订房量有了很大变化。比如携程数据显示，自5月7日《我的阿勒泰》开播至今，阿勒泰搜索热度环比增长1倍，阿勒泰地区度假产品旅游预订量环比增长超370%。　　其实，《我的阿勒泰》播放预告片的时候，就能感受到阿勒泰的旅游热度有增长了。不断有人在我短视频账号的私信里询问，有没有什么合适的旅行线路。电视剧开播后，附近的居民也会专门去打卡电视剧中的小卖部、巴太树等地方。　　此前到阿勒泰地区旅游的游客多集中在喀纳斯景区禾木村、可可托海等地，但电视剧播出之后，主要拍摄地哈巴河县、富蕴县的旅游数据增长更多。　　其实阿勒泰一直很火，有“新疆会客厅”之称，《我的阿勒泰》播出后又给我们添了“一把火”。之前都以为散文拍成电视剧比较难，可能会拍成那种比较冗长、空洞一点的文艺片，结果没想到滕丛丛导演特别接地气，当地的人文、风俗，包括风景都拍得特别好。　　德丽达·那比：我们的滑雪场是比较有竞争力的，每年10月就可以开板，5月封板。去年甚至滑到了6月3日，全国各地没有任何一个地方能有这么长的雪期。而且我们的雪质是最好的，粉雪，含水量低，比较蓬松。　　几个滑雪场都在山窝、或者山边，体验感很好。吉克普林目前是亚洲落差最大的滑雪场，而将军山滑雪场是城市里的滑雪场，这也是优势。　　目前对于阿勒泰文旅产业发展来说，交通还有很大制约。我们也在努力开通直航，比如阿勒泰地区有3座机场，分别是喀纳斯机场、雪都机场和可可托海机场。现在已有北京、西安、成都、广州等地直飞阿勒泰的航班，未来我们还是要努力在国内一些重点城市开通直航。比如广东、福建是我们的第一大客户群，川渝游客排第二位，第三位是江浙沪游客。接下来，我们会加大和航空公司的对接合作。　　在旅游服务质量方面，今年新疆提出旅游服务质量提升年，我们将补充移动式厕所，优化区间车线路，让游客少换乘；提升餐饮服务质量、住宿质量、品牌影响力……做很多这种基础性的服务工作。　　今年我们还会在景区加大张贴投诉电话，网友哪怕半夜给我打电话都行，只要能把问题解决好。　　哈巴河县额河古树林。这处出现在《我的阿勒泰》剧中的古树林是一片天然树林，目前尚未打造成旅游景点。　　澎湃新闻：电视剧《我的阿勒泰》、散文里描述的阿勒泰，以及您眼中的阿勒泰分别有什么不同？　　德丽达·那比：李娟的散文集《我的阿勒泰》我看了好几遍，在很多年前就看过，我们本地人都很喜欢她的作品。　　我是在布尔津县城长大的，年龄小一点的时候去过几次夏牧场，也是朦朦胧胧的记忆，我觉得我对夏牧场的认知没有李娟深刻。这部电视剧播出后，我们有一个很大的感触，就是让阿勒泰本地人又重新认识了一遍阿勒泰，我个人是有这种感觉的。　　也可能我生活的环境和李娟描述的还有些不太一样，而通过镜头去重新审视阿勒泰的时候，给我们的感觉又不太一样。人常说“熟处无风景”，草原上的少数民族群众生活状态比较松弛、比较随意，看起来似乎是没有规则的，其实还是有很多“条条框框”的。　　《我的阿勒泰》剧里很多地方非常真实。比如我们哈萨克族有个习俗，无论这个人生前欠了多少钱，在周年祭之前都必须全部归还，我从小到大听到的也是这个规矩。自己还不完，家人一定要替他还完。　　另外，电视剧中男主角巴太的性格，也特别符合当地哈萨克族青年的性格。就是上世纪末、二十一世纪初那个时候，年轻人很想出去，老人又希望他们能留下来。父亲和儿子的抗争等等，这些情节都反映得特别真实。　　张凤侠的人生态度也吸引了很多年轻人。有网友说张凤侠在剧里恋爱谈的莫名其妙，不应该有。但是我觉得没有什么，这才是张凤侠，该爱的时候就爱了，不爱该抽身就抽身。　　人恋爱的时候就是盲目的、不理智的。理智就不叫爱了，张凤侠的那段描写表现还是挺好的。　　还有张凤侠说，“你看看这草原上的树啊草啊，有人吃有人用便叫有用。要是没有人用，它们就这样待在草原上也很好嘛。”这些话给了我很多启示。　　《我的阿勒泰》很松弛、很好、很治愈。阿勒泰的冬天很冷很冷，有时还会封山。可能在这种自然环境下长大的人，有一种非常旺盛的生命力。《我的阿勒泰》也有这样的体现，“再颠簸的生活也要闪亮的过”，越是环境艰苦，越要好好生活。　　看这部片子我更能共情，我觉得这就是“我的阿勒泰”的那种感受，很多地方我都看哭了。　　德丽达·那比：不敢说是必然，因为李娟太有天赋了。这肯定和李娟去爱、去生活、去受伤的写作有很大关系。李娟能写出这样的阿勒泰，就是因为她在认真生活。　　不过阿勒泰人也喜欢写诗，尤其是当地作家写的诗、散文，还有阿肯即兴弹唱，pg电子模拟器试玩在线每句话都很押韵。可能越寒冷的地方，人越容易思考，李娟真的是不可替代的，她是天才。　　我觉得李娟这个事情给我的触动特别大，我们有这个土壤、有这个环境。我们会多搞一些征文比赛，激励孩子们从小愿意去写作；还可以多举办一些书友会，让大家知道怎么去写作，很多人有这种灵感，但没有受过系统训练，那么我们可能需要提供机会，给予他们专业性的辅导。　　另外，阿勒泰当地图书馆的书，类型还是比较多的，比如我比较喜欢的茨威格等作家的书都有，哲学、社会科学等等都有。　　阿勒泰有几个书屋，比如有一家书屋叫“阿勒泰的角落”，就是因为李娟的那本书《阿勒泰的角落》开起的一个书屋。已经开了十来年了，一直都很受欢迎。喀纳斯景区里也有一家河边书屋，大家路过都会看一看、翻一翻。　　阿勒泰人特别爱运动，对于获奖的运动员都特别崇敬。前段时间有一位本地运动员在第十四届全国冬季运动会上获得了奖牌。回到家乡后，大家唱歌跳舞迎接他，当地乡亲还送了匹马给他，让他到学校讲述训练和获奖过程。我希望这种氛围能延续到文学上，让大家觉得，写文章是件非常棒的事情。如果写了文章获了奖，也是值得我们送他一匹马的。　　澎湃新闻：我们注意到，贺娇龙火了以后，新疆很多地方的文旅局长都开设了自媒体账号，这项工作带来的压力大吗？　　德丽达·那比：其实我是一个比较传统的人，从事宣传工作可能和我的工作经历有关。　　我大部分的视频内容都是诉说类的，文案全是自己写，用手机拍。因为不是每个人都会受欢迎，观众缘这个东西很奇妙。有的人就很有观众缘，而我，就属于没有观众缘的那个类型，就没办法。　　可是我对阿勒泰的热爱是发自内心的。做到现在，我的短视频平台账号粉丝也不多，3000多个，但我觉得挺好的，至少是一个窗口，是一个发声的平台，也是宣传、展示阿勒泰的平台。

  • 名爵GS质量怎么样 GS有哪些优势

    　　一辆汽车的好坏主要看汽车的质量怎样，它的质量好的话那就说明里面的内部结构什么的非常不错，也不会出现一些零件坏掉的现象而导致我们在半路上没法行走，所以，在购买之前我们必须要知道名爵GS质量怎样。　　名爵pg电子模拟器试玩在线GS质量怎样，加速以及刹车表现不错。空间绝对够用,后排坐4个人也不觉得拥挤。本人1米8的个子,坐在车里,还是很舒服,后排空间也不错。外形、操控都是优点，颜值高，动力输出很迅猛，　　名爵GS采用的是麦弗逊式独立前悬架+多连杆独立后悬架的组合在结构上并没有任何改变，但是据工程师透露，为了提升车辆的舒适性，避免给消费者留下悬架“硬邦邦”的印象，减振弹簧和减振筒经过了重新设计，通过缩小弹簧截面直径来降低螺旋弹簧的硬度、降低减振筒的回弹力的方式让悬架更“软”。　　舒适性满意，座椅质感好，隔音，音响系统没问题，舒适感很强，坐着很舒，隔音不错，悬架表现挺整得，没有哪些松散的感觉，过比较颠簸路 面过滤的还可以。坐在车里挺舒适的，前后排都够用，家用非常适合，值得拥有。　　以上的文章是针对名爵GS质量怎样所写的一篇文章，给你们具体的讲了一下这辆车的优势，加速和刹车的表现很不错，而且最满意的一点就是它的空间，后排坐4个人都不会有压抑的感觉，舒适性也挺好。

发展历程

  • 看好粤港澳大湾区潜力聚焦科技创新与“新质生产力”

    　　今年是《粤港澳大湾区发展规划纲要》发布五周年之际。在过去五年的发展历程中，粤港澳三地同心协力，携手共进，基础设施建设实现了“硬联通”，体制机制改革取得了“软联通”的显著成效。在此期间，创新资源要素得以跨越地域界限，频繁而深入地交流与共享，极大地促进了粤港澳大湾区开放水平的提升和经济活力的增强。我们必须加快推动粤港澳大湾区市场一体化的进程，共同努力，携手打造世界级湾区，致力于发展成为最优的湾区。为此，我们应当为全面推进中国式现代化，助力强国建设和民族复兴的伟大事业，作出新的更大的贡献。　　本期报道聚焦了粤港澳大湾区建设，从科技创新、经济发展和医药产业集群等方面对国雄资本有限公司董事长姚尚坤进行了采访。　　国雄资本有限公司董事长姚尚坤明确指出，国雄资本对粤港澳大湾区的未来发展充满信心，并深信该区域在人工智能推动生产力提升方面拥有无限的潜能。公司专门成立了针对新经济的服务团队，通过跨部门、跨区域的协作，为各阶段、各领域的科创企业提供全方位的金融服务。姚尚坤强调:“我们将进一步整合经验与资源，与实际需求相结合，全力支持大湾区的发展，促进本地实体经济及‘新质生产力’的壮大。”　　据悉，成立于2019年的国雄资本，已确定高科技与新消费作为两大投资方向，其合作伙伴涵盖上市公司、国家级母基金、大型国有企业、高等教育基金会及政府引导基金。创始人姚尚坤在创投领域拥有超过十年的丰富经验。截至目前，公司管理的基金规模已超过28.7亿元，专注于人工智能、区块链、医疗及健康服务领域的风险投资。此外，国雄资本在粤港澳大湾区不断深化建设与合作，曾设立总规模达5亿元的预制菜产业基金。　　国雄资本高度重视粤港澳大湾区的发展潜力，坚信其将为中国乃至亚洲乃至全球经济注入新的投资活力和发展机遇。面对大湾区市场的挑战与机遇，公司已制定全面战略规划，并不断优化其执行。展望未来，国雄资本将持续提升技术在金融服务中的应用，尤其是人工智能技术，以便更精准地把握大湾区发展带来的商机。　　“粤港澳大湾区的生物医药产业城市群在疾病机理研究和药物研发领域不断取得创新成果。此次大会汇聚了粤港澳地区众多高校、研究机构及实验室，与产业界共同探讨前沿技术和科研成果转化，为生物医药产业的创新发展提供了强劲动力。”姚尚坤指出。　　在产业层面，粤港澳大湾区的生物医药生态链日臻完善，展现出强大的综合实力和巨大的发展潜力。从上游的医药研究到中游的工艺生产、制造，再到下游的生物销售和海外拓展，大湾区生物医药产业链的完整性和要素的齐备性，为其高速发展奠定了坚实的基础。　　国雄资本已将多个项目纳入首批投资项目库。姚尚坤表示:“我们正身处科技飞速发展、变革的时代，每一次科技的重大突破都可能催生新的产业机遇和经济增长点。因此，如何围绕科技创新、科技引领，抓住时代风口，是我们必须深思的问题。”他进一步阐述:“科技成果的转化是一项长期战略投资。‘卡脖子’技术的突破尤其需要耐心和资金的支持。我们必须精准投资，助力优质科研项目实现从实验室到市场的飞跃，为我国科技创新发展积聚力量，为实现科技强国的目标贡献‘耐心资本’的力量。”　　本文为澎湃号作者或机构在澎湃新闻上传并发布，仅代表该作者或机构观点，不代表澎湃新闻的观点或立场，澎湃新闻仅提供信息发布平台。申请澎湃号请用电脑访问。pg电子游戏官网

  • 党的发展历程_中国_党章_人民

    　　pg电子模拟器试玩在线党的一大通过中国纲领，兼具党纲和党章特点明确我们党的名称为“中国”;党的二大通过《中国章程》，是党的历史上第一部党章，同时明确规定了党的组织原则；党的三大根据革命实践和认识的发展，对党的二大党章进行了修改完善；党的四大通过《中国第二次修正章程》；1927年党的五大没有修改党章，同年6月中央政治局会议通过《中国第三次修正章程决案》，这是党的历史上唯一不是由党的代表大会制定和修改的党章；党的六大和党的三大一样，党的七大是在抗战胜利前夕召开的一次团结的大会、胜利的大会；党的八大是新中国成立后召开的第一次党的全国代表大会，制定了党执政后的第一部党章；“”时期，党的九大和十大通过的党章肯定并坚持“无产阶级专政下继续革命”的理论，突出强调“以阶级斗争为纲”，对党的性质、指导思想和根本任务作了错误的和不科学的论述，取消了关于党内民主、党员义务和权利等重要条文。　　党的十一大党章，在结构上恢复了将总纲和各章分开阐述的做法，对实现党的奋斗目标、发扬优良传统等作出正确规定，但仍然坚持“无产阶级专政下继续革命”的理论，肯定“”，用“五十字建党纲领”来概括党的性质和建党目标，因而未能完成应有的使命；党的十二大总结党执政的经验教训，重新制定了一部体现马克思主义政党原则、中国党情和时代特点的党章；根据党的理论创新和实践发展，党的十三大、十四大、十五大、十六大、、十八大、十九大、二十大，在保持党的十二大党章基本内容总体稳定的前提下，都对党章作了适当修改。　　2022年10月16日到10月22日，迎来了我们的二十大， 党的二十大党章修正案充实完善了习新时代中国特色社会主义思想的科学内涵和历史定位，同时增写了党百年奋斗的重大成就和历史经验、新时代党的组织路线等重要论述，充实调整了社会主义初级阶段、“五位一体”总体布局、党的建设总体要求等方面的内容，对党员、党的基层组织、党的干部提出了一些新要求，充实完善了党的纪律、党的机关、党组的职责定位等方面的内容。经过修改和完善，党章更加体现时代性、把握规律性、富于创造性。习强调，经过全党全国各族人民共同努力，我们如期全面建成小康社会、实现了第一个百年奋斗目标。现在，我们正意气风发迈上全面建设社会主义现代化国家新征程，向第二个百年奋斗目标进军，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。　　中国发展离不开世界，世界发展也需要中国。经过改革开放40多年不懈努力，我们创造了经济快速发展和社会长期稳定两大奇迹。现在，中国经济韧性强、潜力足、回旋余地广，长期向好的基本面不会改变。中国开放的大门只会越来越大。我们将坚定不移全面深化改革开放，坚定不移推动高质量发展，以自身发展为世界创造更多机遇。在二十届中央同中外记者见面时强调：始终坚持一切为了人民一切依靠人民，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。　　我们要始终与人民风雨同舟、与人民心心相印，想人民之所想，行人民之所嘱，不断把人民对美好生活的向往变为现实。新征程是充满光荣和梦想的远征，蓝图已经绘就，号角已经吹响。我们要踔厉奋发、勇毅前行，努力创造更加灿烂的明天。返回搜狐，查看更多

  • 山东日照：踔厉奋发破浪行 新立潮头向未来

    　　pg电子模拟器试玩在线从日照升格为地级市，到国务院批准日照设区带县；从日照钢铁第一炉铁水出炉，到2006年日照港跻身亿吨大港行列；从日照成为“一带一路”主要节点城市，到日照综合保税区获批运营……　　风雨三十五载，每一个历史节点，每一步昂扬向上，所代表的，不仅是时光更迭，更是这座城市紧跟时代、创新发展的砥砺奋进。　　从海滨一隅到黄海明珠，正是绵绵不止的接续拼搏，为日照提供了蓄势扬帆、锐意进取的不竭动力，又给这座日出初光先照的城市增添了万千华光。　　2024年5月22日下午，习站在山东港口日照港上，聆听、感受着这座既年轻又成熟的东方大港一路奋发图强、艰苦奋斗的崛起过程。　　日照港既是新亚欧大陆桥经济走廊的主要节点，也是“一带一路”的重要枢纽。世界上最年轻的5亿吨大港，在继承中创新、在破题中前行，用现代化、智慧化、绿色化讲述着港口与城市互融共生、奔涌向前的故事。　　回望海天一色，习的谆谆教导语重心长：“日照港是改革开放后新建的港口，近年来推进科技创新，将传统港口改造升级为现代化港口，不仅货物吞吐量跻身全国前列，还积累了通过传统产业改造升级发展新质生产力的经验，值得肯定。”　　的话，为日照港的发展增添了强势后劲，也为凭港而兴的城市明确了底气更足、信心更强的发展路径。　　日照因港而生，临港涉海是日照最大的优势，港口是日照最核心的战略资源、最重要的发展平台。　　日照市委、市政府始终以港口为龙头、以产业为核心、以城市为载体，出台一系列政策文件、一揽子扶持措施，全力支持日照港向物流港、贸易港、金融港转型升级，聚力打造“黄河流域陆海联动转换、北方能源、港口型国家物流”三大枢纽，坚定不移地推进港产城一体发展。　　2月25日，总投资达536亿元的27项建成投产及集中启动项目在日照港石臼港区举行。当日，21个项目集中启动开工，包括日照港转型升级工程、石臼港区集装箱码头改造和升级工程等，总投资约484亿元。　　“港产城融合，不是简单叠加，而是放大优势、联合发力。”基于这样的认识，市委市政府与山东港口联合举办服务黄河重大国家战略合作洽谈会，市政府与安阳等5市签署战略合作协议，日照银行与山东港口投控、山西银行签署合作协议；在日照港建港40周年高质量发展座谈会上，日照港与近10家重量级企业、高校签署合作协议，一批意向项目进入落地快车道。　　随着开工项目年年增加，港城联动建成投产、续建及拟新开工越来越多，涉及物流、园区、文旅等更广阔产业，再一次提升了港口对城市经济发展的贡献度，打造起港产城融合的新典范。　　肩挑“三大枢纽”，凭借港产城联动，日照的产业转型升级活力倍增：在黄河流域陆海联动转换枢纽建设上，“一港双通道”优势频发，沿线铁路物流园和无水港建设步步增强；在港口型国家物流枢纽建设上，日照港“联动陆海、衔接南北、互济东西”的作用充分发挥，多式联运提速发展；在北方能源枢纽建设上，日照市在国家能源安全战略布局中的地位日益增强，“十四五”期间，共有66个综合能源项目投入建设，总投资达850亿元。　　从“因港而生”到“凭港而兴”，从加快推动港口从装卸港到向贸易港、金融港转变升级，日照港带来了巨大的贸易流、资金流、信息流，整座城市的临港经济，钢铁、汽车整车及零部件，海工装备等临港工业在快速发展中不断升级，现代物流、大宗商品交易、跨境电商等新业态也有了质的飞跃，依托日照国家级跨境电商综试区，保税国际货物集拼中转、跨境电商保税进口等外贸新业态都实现了历史性突破。　　放眼日照，一次次走出去、请进来的建链补链，一个个港产城融合项目火速推进，一场场高点定位、勇争一流的产业升级，一轮轮深层次融合、产业重构的持续发力，“强港、兴产、活城”的宏伟蓝图已然展开，一座城市与亿吨大港的互融共生正在路上。　　主导产业作为拉动经济增长的重要力量，也是衡量区域经济发展水平的重要标尺，既关乎当前，又决定未来。　　在日照2024年发展历程表中，计划投资243.6亿元的294个市级重点工业项目，撑起了城市主导产业发展的坚实框架，并按照“大项目—产业链—产业集群—产业基地”的结构，融入整个城市。　　“努力在深化港产城融合发展上勇当标杆、在推进海洋经济临港产业高质量发展上勇作示范、在培育和发展新质生产力上勇闯新路……”站在新起点，中国日照市第十四届委员会第六次全体会议公报中，铿锵有力的字眼为下一步发展擘画了蓝图。　　当临港涉海的最大优势辐射至全域，按照发挥比较优势、突出产业特色、链条式推进的思路，产业强市战略深入实施，钢铁、汽车、现代海洋、新一代信息技术等12条产业链犹如12道经纬交织的筋骨，不仅自身的精准建链、补链、延链、强链不断完善，对全面扩大产业规模，不断做优存量、做大增量，促进全市经济发展提质升级，也起到了强大的助推作用，为实体经济高质量发展注入强劲动力。　　在激发工业经济增长动能方面，日照锚定工业倍增“头号工程”，树牢“项目为王”理念，钢铁、汽车、化工等传统产业焕新，新一代信息技术、生命健康、新能源等新兴产业壮大，生物制造、人工智能等未来产业抢滩布局。　　这是日照只争朝夕的奋进——作为支柱产业之一，钢铁产业一直是日照经济发展厚重而蓬勃的基石，“ESP无头轧制技术集成创新及应用”技术水准达到国际领先水平，手撕钢实现厚度低于0.01毫米的突破，高品质热轧薄板、冷轧薄板等覆盖海洋工程、高端制造业、新兴产业等领域，经济、社会及环境效益显著；　　这是日照扬优起势的路径——汽车整车及零部件产业既入列山东省“十强”产业“雁阵形”集群，也是山东省新能源汽车产业发展规划明确的3个新能源乘用车产业集群之一，350余家相关企业的完整汽车链条撑起日照“千亿级”支柱产业，极具核心竞争力；　　这是日照敢为人先的探索——发挥海洋资源丰富的得天独厚优势，以全产业链思维经略海洋、向海图强，高起点谋划深远海产业发展，启动编制《日照市深远海养殖发展规划》，加强海洋经济统计核算、大力推进水产种业振兴、稳妥推进深远海绿色养殖、持续推进水产绿色健康养殖，还有海产品精深加工与销售、休闲渔业项目开发等，一个个“深蓝色”项目孕育着新的经济增长点；　　这是日照全面发展的代表——以新农人为主导的农业产业方阵紧紧跟随发展脚步，以绿茶、玫瑰、林果等为代表的传统产业不断升级，休闲农业、乡村旅游也呈现出蓬勃发展的态势，本土农业向现代农业，小农经济向科技农业、智慧农业的转化正在发生，乡村振兴已经变成一片灿烂风景；　　与此同时，高端化工、生命健康、文旅体、航空等产业链也以筑牢“压舱石”、拼抢“新赛道”、做强“增长点”的姿态呈现，为日照高质量发展加速赋能。　　一项项产业印证了着全市经济创新发展的轨迹，一组组数据勾勒出经济加速发展的脉络，站在35周年的历史节点上眺望，日照跃升发展的铿锵步履早已走在了新时代的赛道上。　　站在新的时代舞台上，新业态蓬勃发展，新模式势头强劲，新经济方兴未艾。日照面临的不仅是蓬勃繁荣的发展机遇，也有愈发尖锐严苛的升级挑战。　　如何以新谋新，以变应变？日照有着自己的破题方式——走“专、精、特”道路，做到“人有我专、人专我精、人精我特”，这正是在改革浪潮席卷之下，日照工业产业强势崛起的不二法宝。　　一颗颗种子，已经在新的土壤中生根、抽芽：东港区中泰华海电气设备智能制造项目拿下授权专利60余项，在国内率先实现绝缘管型母线产品三层共挤技术突破；岚山盛鼎高新材料所凭借TPU中间膜，终于解决了国内“卡脖子”难题，成为全球三家可生产这种材料的企业之一。　　除此之外，日照还有专利数量超同行业60％的一鸣高性能泡沫铝新材料项目；打破国外技术封锁，实现国产替代阿米精控纳米传感器及纳米制造成套装备产业化项目；中国制造业500强、全球钛原料“龙头”的龙佰钛业新材料精深加工项目……　　这些独具特色的高精尖项目都拥有极好的成长性，在边研发、边更新、边发展、边带动中，构筑起区域竞争新优势，推动日照经济绿色低碳高质量发展。　　要形成新质生产力，关键在于科技创新，把创新贯穿于现代化建设各方面全过程，不断开辟发展新领域新赛道，持续塑造发展新动能新优势。　　对标习关于发展新质生产力的重要指示，日照正在加快构建具有特色的现代化产业体系：加快以科技引领传统创业焕新，大力引导骨干企业加大研发投入，激发创新动力，推动传统产业高端化、智能化、绿色化升级改造，加大新产品、新技术开发、转化力度，实现“老树发新芽”。　　低空经济是新质生产力的代表，能够拉动有效投资、创造消费需求、提升创新能级。而日照是民航华东地区划设低空飞行空域面积最大的城市，集聚了山太飞机、飞奥航空发动机等一批优质企业，发展低空经济基础良好、优势突出、大有可为。为此，日照做出了支持打造“通航+”新业态先行区机遇的决定，全力为低空经济发展营造优良生态。　　下一步，日照还将加快以科技引领新兴产业壮大，围绕再生医学、植物提取等，在合成生物学赛道推动产业项目谋划布局；聚焦新型显示领域，在MiniLED和OLED双赛道交叉推进，加快双向技术布局。同时，加快以科技引领未来产业抢滩，重点围绕氢产业、钙钛矿等未来产业，努力催生未来产业增长点。　　抱团、协作，建链、补链，配套、赋能，一个又一个擦亮自身特色和技术招牌的园区先后落于日照的大地上，一个个难题、一项项技术在此攻克、转化，这不仅给各领域的更新迭代带来无限可能，也给日照新业态新发展带来无限可能。　　当发展的脚步坚定地迈过三十五年，日照更是以一以贯之抓落实的姿态，精神振奋、激情满怀，凝聚全市干部群众紧跟奋进新征程、建功新时代的澎湃动力，为推动日照经济高质量发展提供更多新竞争力和持久动力。（ 刘江雪 辛崇娟）　　本文为澎湃号作者或机构在澎湃新闻上传并发布，仅代表该作者或机构观点，不代表澎湃新闻的观点或立场，澎湃新闻仅提供信息发布平台。申请澎湃号请用电脑访问。

  • 中期协：加强期货公司全过程监管 推进行业机构高质量发展

    　　中证网讯（记者 马爽）近日，国务院办公厅转发中国证监会等部门《关于加强监管防范风险促进期货市场高质量发展的意见》（以下简称《意见》），对新时代新征程推动期货市场高质量发展，更好地服务中国式现代化大局作出全面部署，这是我国期货市场发展历程中具有里程碑意义的指导性文件。中国期货业协会（以下简称中期协）认真学习、充分认识《意见》的重大深远意义，深刻领会《意见》的丰富内涵，坚决把《意见》的各项要求落到实处。　　党的二十大对全面推进中国式现代化作出战略部署，中央金融工作会议提出了加快建设金融强国的奋斗目标。中期协表示，期货市场作为金融体系的重要组成部分，在推进金融强国建设，服务中国式现代化中肩负重要使命。高质量发展是中国式现代化的本质要求，期货市场只有建立健全与经济高质量发展相适配的规则体系和制度机制，才能实现自身的高质量发展，才能为中国式现代化和金融强国建设提供有力支撑。　　《意见》深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，落实中央经济工作会议、中央金融工作会议部署，对新时代新征程促进期货市场高质量发展，更好服务实体经济高质量发展，服务构建新发展格局和中国式现代化作出了全面部署。　　《意见》紧紧围绕期货市场加强监管、防范风险、促进高质量发展，分阶段提出了未来5年、2035年以及本世纪中叶期货市场的发展目标，部署了覆盖期货市场交易、机构全过程监管、风险防范、服务实体经济质效、金融期货和衍生品市场发展、对外开放、pg电子平台违法违规行为查处、监管协作等一体化、全方位的政策举措，为促进期货市场高质量发展指明了方向，擘画了一张鼓舞人心、催人奋进的期货市场发展蓝图。　　期货公司是中期协的法定会员，作为连接期货市场各主体的核心中介,期货公司是期货市场功能发挥的重要一环，是期货市场高质量发展的关键环节。　　伴随着期货市场30多年的发展，期货公司综合实力不断增强，业务规模逐步扩大，服务模式不断增加，服务能力持续提升。截至2024年8月，我国共有150家期货公司，总资产1.69万亿元，客户权益1.45万亿元，目前行业机构已初步搭建起期货经纪业务、交易咨询业务、资产管理业务、做市业务、衍生品交易业务等多层次期货中介服务体系，逐步探索出“保险+期货”、仓单服务、基差贸易、含权贸易等具有期货特色的服务实体经济有效模式。　　中期协表示，同时也应当看到，当前期货公司的综合实力、服务能力与实体经济日益增长的风险管理需求、与期货市场高质量发展要求还存在较大差距。相较于其他金融机构，期货公司的治理水平、风控能力、服务质效等都有待于进一步提升。针对期货公司当前存在的问题，《意见》积极贯彻落实中央金融工作会议决策部署，坚持机构监管、行为监管、功能监管、穿透式监管和持续监管理念，全面加强期货公司监管。　　一是加强对期货公司股东和实际控制人的穿透式监管。股东和实控人对期货公司及交易者利益的侵害是引发风险的重要源头，将股东和实控人纳入监管，严防不符合规定条件的机构和人员控制期货公司，是防范化解金融风险的重要举措。　　二是强化期货公司法人治理。良好的法人治理是公司合法合规、稳定有序经营的基础和保障。《意见》督促期货公司要建立清晰的治理结构和规范的治理体系。在人员方面，不仅强化对董事、监事、高级管理人员等“关键少数”的要求，还对从业人员提出规范要求；在维护公司利益方面，明确强化对关联交易的监测，严禁关联方违规占用、挪用期货公司资产。　　三是全面规范期货公司及其子公司的业务活动。《意见》贯彻中央金融工作会议精神，将期货公司及其子公司各项经营活动全面纳入监管，不留监管空白和盲区。针对期货公司及其子公司当前各项业务存在的短板、弱项，《意见》提出了有针对性的规范发展方向。要进一步规范经纪业务营销行为，规范交易咨询业务研究报告发布行为，引导期货公司聚焦期货和衍生品领域开展资产管理业务，强化期货公司做市交易、衍生品交易业务监管，加强期货公司信息技术监管等。　　四是建立健全期货公司风险出清长效机制。《意见》以防范化解金融风险为前提，建立期货公司风险出清长效机制，以期货公司牌照管理为抓手，在化解风险路径、出清个案风险、维护稳定、长效发展等方面差异化施策。对不符合持续性经营要求、严重影响正常经营的期货公司，依法撤销期货业务许可；鼓励通过兼并重组平稳化解期货公司风险。同时，支持具备条件的期货公司拓宽资本补充渠道，提升综合实力和抗风险能力。　　《意见》明确提出，要深化期货市场监管协作，优化期货监管资源配置，强化中国证监会对期货市场的行政监管职能，完善期货交易所和期货业协会自律管理职能。自律管理是“五位一体”期货监管体系的重要组成部分，中期协将在证监会的统一部署下，积极主动发挥“自律、服务、传导”自律管理职能，开展《意见》培训工作，引导和推动行业机构落实落地各项政策要求，共同推进期货市场高质量发展。　　一是加快建设符合国情市情的自律管理制度体系，充分发挥自律管理的补位作用。坚决贯彻落实《意见》，建立完善与期货和衍生品法相配套的自律规则体系，修订完善行业机构公司治理、业务合规、从业人员管理、风险防范等自律管理制度，坚持自律管理与行政监管的有效衔接、协同配合，积极发挥自律管理的补位作用，努力消除监管空白与盲区。　　二是引导期货公司突出功能性定位，持续提升服务实体经济质效。积极引导支持行业机构牢固树立大局意识，强化使命担当，始终把功能性放在首位，以服务实体经济为着力点，聚焦高质量发展首要任务，加强中介能力、专业能力和服务能力建设，充分发挥期货特色和优势，更好服务中国式现代化。　　三是加大自律管理监督检查力度，落实期货公司全过程监管要求。加强对期货公司及其子公司业务活动、执业行为、人员管理等全过程的监督检查，严厉查处违法违规行为，发挥纪律处分和其他纪律管理措施的惩戒、警示作用。用好行业信用管理名单机制，及时将违法违规行为记入行业信息诚信数据库，切实履行自律管理职能。　　四是突出自律引领作用，推动形成健康良好的行业文化。建立健全行业文化建设自律规则体系，推动落实期货公司及其子公司文化建设、防范从业人员道德风险的主体责任。引导行业机构及其从业人员大力弘扬和践行“诚实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新、依法合规”的中国特色金融文化。强化对从业人员的职业道德教育，引导从业人员恪守职业操守，严守道德底线。　　五是加强期货人才队伍建设，为期货行业高质量发展提供坚强保障。人才是期货行业高质量发展的核心驱动力。中期协将加大对期货人才的培养支持力度，根据市场实际和人才队伍建设需求，建立健全行业人才培养机制。持续增加产品设计、风险管理、内部控制、客户服务等培训课程供给，创新行业人才学习交流方式，探索建立行业与产业企业双向人才交流机制。　　方向已明，目标已定。中期协表示，在党中央的坚强领导下，在证监会党委的整体部署下，将坚守自律监管的职能定位，咬定目标，脚踏实地，久久为功，推动建设一支诚实守信、专业稳健、服务高效的中介机构队伍，为期货市场高质量发展贡献力量。　　中证网声明：凡本网注明“来源：中国证券报·中证网”的所有作品，版权均属于中国证券报、中证网。中国证券报·中证网与作品作者联合声明，任何组织未经中国证券报、中证网以及作者书面授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。　　中期协发布《期货行业提升产业客户参与度，服务实体经济高质量发展倡议书》　　2023年全国150家期货公司净利润合计99.03亿元 同比下降9.88%　　天职国际被暂停证券业务资格？上市公司独家回应：已经收到相关通知，正在着手更换

  • 中国统计教育的历史现状与展望

    　　 在这一期间，我国的许宝騄（1910 - 1970）不仅在中 国开创了数理统计的教学与研究工作。而且，在参 数估计、多元分析等方面都取得了卓越成就，被认 为是国际上多元统计分析学科的开拓者之一。　　 到了时期，有一段时间（1966-1972），全国 大学停办，统计学专业则完全停止了招生。 1972年后， 在一些学校恢复了统计学专业招生，但仍基本上延续50、 60年代的办学模式。　　 第三阶段，改革开放之初至今。这个阶段的特点是中国 统计学界思想格外活跃，百家争鸣、百花齐放，统计学 科逐渐向一级学科发展，pg电子游戏官网 为追赶国际先进水平打下良好 基础。　　 在统计教育发展的初始阶段，中国多数大学并未设立统 计学系或统计学专业，统计学只是作为方法的课程在理、 工、农、医、商学、社会学、经济学等学科开设。　　 中国最早设立统计学系的是国立重庆大学和国立复旦大 学，重庆大学 1937年建立了会计统计系，复旦大学1938 年聘请早年留学法国巴黎大学统计学系的李蕃任复旦商 学院统计学系主任。1946年，上海财经大学的前身 “国 立上海商学院” 也开始招收统计学专业本科生。　　 在这一阶段，中国大学的统计学专业主要是设在综合大 学的经济学科或财经类院校。统计学作为经济学下的二 级学科，其培养目标是为计划经济服务，培养在各级政 府和企业从事计划统计的工作人员。　　 从专业课程体系看，主要由统计学原理和各部门统计组 成。统计学原理介绍基本的统计方法主要是描述统计的 方法、以及统计指标与统计分组等理论。部门统计包括 工业统计、农业统计、基本建设统计等等，则主要介绍 各部门的统计指标和统计方法的应用。部门统计之间内 容严重重复，包含了很多政府统计实务和有关指标解释。　　 另一种观点则认为，经济统计学既是一般统计理论与方 法在经济领域的应用也是经济学理论的应用。理论统计 学和应用统计学都是统计科学大家族的成员，可以相互 借鉴、相互促进、相互渗透、共同发展，但其研究对象 不同，理论基础不同，知识体系也有相当大的差异，不 可能也没有必要归并成统一的学科。　　 统计学在上个世纪初开始传入中国。1903年,林卓南、 钮永建等根据日本横山雅男的原著翻译出版了《统 计讲义录》,这是出现在我国的第一部统计学著作,同 时也是反映社会统计学派学说的著作。　　 1913年顾澄根据英国统计学家尤尔（Yule）的原著翻 译出版了《统计学之理论》,这是出现在我国的第一 部反映数理统计学派学说的著作。　　 1950年代，中国开始一边倒地向前苏联学习。50年 代初，前苏联科学院曾就统计学的性质作出决议， 将统计学一分为二，认为统计学就是社会经济统计 学，是一门有阶级性的社会科学。数理统计方法则 属于数学的分支，被排除在统计学之外。　　 这一时期，社会经济统计学和数理统计学互相之间 很少往来。数理统计越来越理论化、数学化，即使 应用，也不太敢碰社会经济现象;社会经济统计则越 来越概念化、简单化，甚至很少使用数理统计方法。　　 一、中国统计学教育发展的历史回顾  二、中国统计学教育的现状  三、中国统计学教育未来发展的展望　　 中国的统计教育，是从 20世纪初清朝末年开始的， 至今已有100多年的历史。中国统计教育的发展大致 可以分为三个阶段。　　 第一个阶段，20世纪初至解放之初 (1902— 1951)，这 是中国统计学科初步建立的阶段。其特点是兼容并 蓄、学习和引进先进国家的统计理论和方法，并开 始在大学开设有关统计学的课程。　　 到1949年，中国共有223所高校，其中设有统计学系或统 计专修科的院校共18所，主要设在商科院校或综合大学 的商学院。且集中在上海市和四川省一带。　　 解放之初的1949—1951年，中国多数大学仍然沿用以前的 统计课程体系，使用原有的教材。　　 第二阶段， (1951— 1978)。这个阶段是中国统计教育 深受前苏联的影响，统计学科被分为社会经济统计 学和数理统计学两门不同的学科的阶段。　　 1979年中国人民大学的戴世光教授针对前苏联统计学界 的主流观点，提出 “国际科学界只存在一门统计学(即数 理统计学)，以往苏联式的统计学只不过是政府统计工作 的经验总结。”　　 戴世光文章发表后，立即在统计学界产生了巨大的震动。 经过讨论， 对于数理统计学也是统计学，大多数统计学 家取得了共识，但对于只有数理统计学才是科学的观点， 原社会经济统计学界大多数持不同看法，认为存在两门 统计学即社会经济统计学与数理统计学。两门统计学有 所联系，但研究对象和学科性质有所不同。　　 从19世纪20年代开始，中国统计学者在学习引进的基础 上开始编写统计教材，用于统计教育，如:陈其鹿《统计 学》( 1925)、王仲武《统计学原理及应用》( 1927)，商务 印书馆 ;陈炳权《统计学概要》( 1927)，广州大学出版社 ; 金国宝《统计学大纲》( 1934)，商务印书馆 ;刘鸿万《统 计学纲要》( 1935)，中华书局 ;芮宝公《统计学概要》 ( 1937)，中华书局 ;诸一飞《统计学概要》( 1943)，重庆 天地出版社 ;王思立《统计学新论》( 1947)，立信会计图 书用品社;陈善林《统计学》( 1947)，中华书局;朱君毅的 《统计学概要》( 1948)，正中书局 ;薛仲三教《高等统计 学》( 1948)，商务印书馆等。　　 1990年开始，一些学者主张建立一门包括数理统计学和 经济统计学等各类应用统计学在内的“大统计”学科。 这一主张得到不少统计学者的赞同，认为这对于促进各 类统计学的共同繁荣和发展是有益的。但对于大统计发 展的方向，仍存在不同的看法。　　 一种观点认为，经济统计学只不过是数理统计方法在经 济领域的应用。 “大统计学”就是要将各类不同性质的 统计学完全结合起来，建立统一的学科。

  • 直接送30辆仰望U8？比亚迪30周年抽奖活动

    　　1994年到2024年，时光荏苒，比亚迪即将在2024年11月18日盛大庆祝其成立30周年。回顾过去的三十年，历程中既有波折与挑战，也有灿烂与辉煌。在这条发展道路上，车主们始终是比亚迪最坚实的后盾。　　本次抽奖活动分为“感恩礼”和“相逢礼”两大奖池，共设有60台比亚迪在售新车的使用权。其中，“感恩礼”奖池将送出30台仰望U8的使用权，而“相逢礼”奖池则包括15台腾势Z9GT和15台方程豹豹8的使用权！保有客户可以同时参与“感恩礼”和“相逢礼”的抽奖，而新下单的客户则可以参与“相逢礼”的抽奖。　　参与抽奖的条件如下：在2024年10月16日12:00之前下订的所有订单客户，以及在2024年10月16日至11月17日0:00期间，通过比亚迪王朝、比亚迪海洋、方程豹汽车、腾势汽车、仰望汽车的App或小程序完成下订的客户，均可参与本次抽奖活动。　　2024年10月24日，比亚迪将在相关的App和小程序中正式上线线上报名系统。所有保有客户和订单客户均可在报名系统中进行抽奖报名，报名截止时间为2024年11月17日0:00。　　最终的中奖名单将于2024年11月18日通过直播形式揭晓。同时，比亚迪官方渠道也会同步公布相关结果，大家别忘了及时关注哦。pg电子模拟器试玩在线

  • 比亚迪的发展和在售主要车型

    　　是一家拥有世界顶尖电动汽车技术的中国企业，自1995年创立以来，从事充电设备、新能源、电子产品等多个领域的研发与生产。近年来，在全球汽车市场日益关注气候变化和环保的大趋势下，比亚迪凭借其领先的电动汽车技术，逐渐在国内外取得显著的市场份额。本报告将对比亚迪的发展历程以及目前在售的主要车型进行详细介绍。　　比亚迪成立于1995年，最初主要从事锂离子电池的研发和生产。2003年，比亚迪进入汽车行业，收购了一家名为天津青年汽车公司的乘用车制造商，开始涉足汽车制造业。　　2008年，比亚迪推出了首款混合动力汽车——F3DM，这标志着比亚迪正式进入新能源汽车市场。随后，比亚迪陆续推出了多款新能源汽车，如2011年发布的纯电动汽车e6和2012年发布的混合动力车型S6DM。　　2013年，比亚迪将业务拓展到北美市场，并在美国洛杉矶设立了总部。随后比亚迪在欧洲、南美等地区也取得了一定的市场份额。近年来，比亚迪持续加大新能源汽车研发投入，瞄准全球市场，致力于成为世界领先的新能源汽车制造商。　　比亚迪秦是一款插电式混合动力汽车，自2013年上市以来，凭借其时尚的设计、卓越的性能和充足的续航里程，受到消费者的热捧。比亚迪秦分为不同版本，包括秦100、秦200和秦300等。其中，秦100作为入门级车型，具备约50公里的纯电续航能力，而顶配版秦300则可以达到80公里。　　比亚迪宋是一款紧凑型SUV，共推出了多个版本，包括宋DM、宋EV和宋MAX。其中，宋DM为插电式混合动力车型，搭载1.5升涡轮增压发动机与电动机的组合，可以实现50公里的纯电续航能力。宋EV则是纯电动车型，最大续航里程达到400公里。宋MAX作为一款MPV车型，具备优秀的空间表现和实用性。　　pg电子游戏官网　　比亚迪汉是一款中大型纯电动轿车，2020年上市。汉EV采用了比亚迪最新的电池技术，最大续航里程达到605公里，支持快充与慢充两种方式。汉跃升版则搭载了一台最大功率为163kW的电动机，百公里加速仅需4.4秒，具有卓越的动力性能。　　比亚迪凭借其领先的电动汽车技术和不断创新的精神，在全球市场逐渐崭露头角。目前在售的主要车型如秦、宋、汉等，都以其出色的续航能力和性价比，赢得了消费者的认可。未来，比亚迪将继续秉承“技术创新、绿色环保”的企业理念　　声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。

  • 亲诚惠容同发展 镶钻成冠创未来——写在第21届中国-东盟博览会暨中国-东盟商务与投资峰会开幕之际

    　　9月24日，第21届中国-东盟博览会暨中国-东盟商务与投资峰会（以下简称“东博会暨峰会”）在广西南宁拉开帷幕。本届东博会暨峰会以“亲诚惠容同发展，镶钻成冠创未来——促进中国-东盟自由贸易区3.0版建设和区域高质量增长”为主题，将集中展示中国同东盟国家合作最新成果。　　搭建平台、畅通渠道、增进交流……20年来，东博会暨峰会走过“黄金十年”“钻石十年”，开启“镶钻成冠”新阶段，加速推动中国-东盟自贸区3.0版落地，增进政治互信，加强经贸合作，深化人文交流，助力构建更为紧密的中国-东盟命运共同体。　　中国和东盟山水相连、人文相通。2013年，中国提出愿同东盟国家共建21世纪海上丝绸之路，携手共建更为紧密的中国-东盟命运共同体。　　“东博会切切实实推动了广西乃至中国与文莱间的合作。”多次率团到南宁参加东博会的文莱首相府部长兼财政与经济主管部长刘光明说。今年是广西-文莱经济走廊启动建设10周年，广西企业参股建设的文莱摩拉港已成为东盟东部增长区运行效率最高的港口和中国文莱经贸合作的重要桥梁。　　除此之外，印尼雅万高铁、泰中罗勇工业园、中老铁路……一条条公路铁路建成通车，一个个产业园提质增效，不断增强的聚集效应为东盟区域发展按下“快进键”。　　8月5日，中老铁路机车驾驶证颁发暨独立乘务首发仪式在中老铁路万象站举行，中老铁路火车首次实现由老挝籍火车司机独立值乘。图为当日，由老挝籍火车司机独立驾驶的列车驶出万象站，向中国昆明进发。新华社发　　作为东盟国家中最大经济体，“千岛之国”印度尼西亚是“一带一路”倡议的重要共建国家。在印尼，中国汽车品牌五菱已在当地实现本地化生产。新能源汽车产业链带动一批上下游企业进入印尼市场，推动当地汽车产业快速发展。　　今年恰逢中国与马来西亚建交50周年。多年来，东博会务实推动双方经贸合作，位于中国广西的中马钦州产业园和位于马来西亚彭亨州的马中关丹产业园“两国双园”合作新模式已经成为共建“一带一路”务实合作的典范。　　20年来，东博会暨峰会共吸引130万客商参展参会，越来越多的企业搭乘双边经贸合作快车，在货物贸易、投资、服务贸易等方面展开合作。　　pg模拟器　　数据显示，2013年以来，中国与东盟贸易年均增速7.5%，2023年双方贸易额达9117亿美元，中国连续15年保持东盟第一大贸易伙伴地位，东盟连续4年保持中国第一大贸易伙伴地位。中国与越南、马来西亚、印度尼西亚、泰国、新加坡等东盟国家的双边贸易规模均突破千亿美元。　　8月24日，中马两国官方在吉隆坡国际机场举行马来西亚鲜食榴莲出口中国首航仪式，继2018年马来西亚冰冻整颗榴莲获准输华并通过东博会平台进入中国市场后，首次实现鲜食榴莲获准进入中国市场。　　曾经，受限于运输、仓储等条件，产自东盟的热带水果难以大规模进入中国市场。但自东博会举办以来，中国与东盟贸易进入新阶段。随着中国-东盟自由贸易区建设深入推进，东盟水果进入中国市场更加高效便捷。　　“东博会暨峰会的发展历程，见证了中国同东盟国家经贸往来不断提升，各领域务实合作不断升级。”东博会秘书处秘书长韦朝晖介绍，东博会已成为中国-东盟自贸区升级的重要助推器，积极推动双方经贸合作迈上新台阶。　　7月4日，比亚迪泰国工厂正式竣工投产，同时比亚迪第800万辆新能源汽车也在泰国工厂迎来下线。图为当日，工人在比亚迪泰国工厂工作。新华社发　　20年来，中国出海行业从传统的基建、能源、矿产等领域，拓展到新能源、汽车制造、跨境电商、社交软件等领域。中国-东盟信息港已在9个东盟国家的数字政府、数字企业、数字产业、新型通信等领域开展了近20个项目，打造了一批面向东盟区域的国家级及自治区级互联网平台。　　2019年，中国-东盟自贸区“升级版”推出，落实新一批服务贸易承诺，推动投资领域的实质性开放。今年6月，中国-东盟自贸区3.0版第七轮谈判在南宁举行。双方积极落实中国-东盟领导人会议共识，全面推进各领域谈判取得积极进展。围绕促进中国-东盟自贸区3.0版建设和区域高质量增长，本届东博会暨峰会将展示中国同东盟国家合作的最新成果。　　本届东博会暨峰会由马来西亚担任主题国，展览规模近20万平方米，参展企业超3000家，在原有的商品贸易、投资合作、服务贸易、先进技术、魅力之城五大专题基础上，新增战略新兴专题，集中展示数字技术、绿色低碳、新能源以及智能网联汽车等新兴领域的最新动态和技术水平，形成六大专题展览新布局。　　“这一创新举措不仅适应了当前科技和产业发展的新趋势，更精准聚焦自贸区3.0版谈判的重点领域，为双方合作注入新的活力与动力。”韦朝晖说。　　老挝留学生乔月莹就读于广西农业职业技术大学作物生产技术专业，今年毕业后决定继续留在中国深造，把中国先进的农业技术带回老挝。　　在7月举办的2024中国（广西）-东盟青年手拉手活动中，乔月莹作为“广西故事讲述官”讲述了自己的故事，她说：“我希望通过自己的努力，为中老两国的农业交流和合作尽一份力。”　　乔月莹是众多东盟在华留学生的代表。近年来，在东博会等平台带动下，越来越多东盟国家学生选择留学中国。2023年，中国与东盟双向留学人数超17.5万人。　　国之交在于民相亲，民相亲在于心相通。依托东博会平台，中国和东盟在教育、文化、健康等人文领域的交流合作不断走深走实。中国-东盟音乐周、中国-东盟电视周、中国-东盟旅游展等东博会框架下的活动，已成为密切双边人文交流的重要品牌，助力构建更为紧密的中国-东盟命运共同体。　　9月10日，作为东博会框架下重要的人文交流品牌活动，第六届中国-东盟视听周在南宁开幕。视听周围绕“共享人文交流新机遇，共创视听合作新未来”主题，举办中国-东盟视听产业投资人大会等活动，突出产业合作，聚焦新业态，展现中国和东盟国家深化广电视听合作成果。　　多年来，广西译制的《山海情》《琅琊榜》等中国优秀视听作品在东盟国家广受欢迎，从东盟引进的影片以及双方合作的节目、栏目也为中国观众带来了别样的视听享受。　　除了视听周，中国-东盟非物质文化遗产周、中国-东盟文化论坛、中国-东盟（南宁）戏剧周、“文化走亲东盟行”、南宁国际民歌艺术节等活动每年均邀请包括东盟国家在内的世界各国艺术家参与文化交流项目。　　在“中国-东盟人文交流年”助推下，一河之隔的广西东兴市与越南广宁省芒街市边境游持续升温。“东兴的旅游配套设施越来越完善，通关也越来越便捷，很多越南家长带孩子到中国旅游。”越南籍导游阮氏荷说。今年上半年，东兴、友谊关口岸旅游团人数达30.5万人次，同比增长13.8%。　　随着中国便利外籍人员来华政策不断优化，“China Travel”已成为东盟国家热议话题之一。“新马泰”全线免签，更成为中国和东盟各国旅游合作机制完善的重要一步。目前，中国-东盟双方直航航班数达到每周2300多班。

  • 搭载第五代DM技术！2025款汉广州上市1658万起售

    　　的问世到如今成为中高端轿车市场的佼佼者，每一步都凝聚着比亚迪对品质和创新的极致追求。而2025款汉的上市，更是比亚迪在新能源汽车领域的一次重要突破。这款车型不仅代表了比亚迪的最新技术成果和设计理念，更展现了比亚迪对未来汽车市场的深刻洞察和前瞻布局。　　比亚迪王朝网粤桂琼战区广州大区经理刘武洋在发布会上发表致辞，他强调：“2025款汉不仅代表了比亚迪在新能源汽车领域的最新成果，更是我们向合资燃油发起的最强颠覆攻势。这款车型将全面超越上pg电子游戏官网一个时代的经典，势必将颠覆进行到底！”领导的发言不仅彰显了比亚迪对2025款汉的信心，更激发了现场嘉宾及媒体对这款新车的无限期待。　　自上市以来，2025款汉便以其卓越的品质和独特的魅力，在市场上赢得了广泛的关注和好评。相比于以往的车型，2025款汉在外观设计上进行了全面升级。电感龙颜设计让家族风貌焕然一新，展现出更加时尚、动感的风格。新引入的“未央灰”车身色彩，深邃而夺目，为这款新车增添了几分神秘与高贵。此外，特别增加的黑化运动套件更是将运动风尚推向了极致，让每一辆新车都散发着强烈的动感与活力，成为引领潮流的新标杆。　　智能方面的升级同样令人瞩目。2025款汉配备了“天神之眼”DiPilot 300高阶智能驾驶辅助系统。这一系统集成了激光雷达与英伟达Orin X高算力芯片，赋能高快领航、城市领航及代客泊车等前沿功能。无论是城市拥堵路况还是高速公路上的长途驾驶，都能让驾驶者享受到更加便捷、安全的智能驾驶体验。这一升级不仅提升了车辆的智能化水平，更让驾驶者在享受科技带来的便利的同时，也能感受到比亚迪对安全驾驶的极致追求。　　在动力系统上，DM车型搭载了比亚迪最新的第五代DM技术，采用插混专用1.5Ti高效发动机与EHS200黄金动力组合。这一组合不仅让车辆在亏电状态下依然能保持3.8L/100km的超低油耗，更让综合续航高达1350km。这一数据不仅刷新了中大型轿车油耗的新纪录，更让消费者对新能源汽车的续航焦虑得到了极大的缓解。　　除了动力系统和智能方面的升级外，2025款汉在操控性、稳定性、舒适性与安全性方面也进行了全面提升。全系车型的后五连杆悬挂全面升级，无论是紧急避障还是高速过弯，都能稳如磐石。这一改进不仅提升了车辆的操控性能，更让驾驶者在面对复杂路况时也能保持从容不迫的心态。同时，车辆还配备了多项主动安全配置，如自动紧急制动、车道偏离预警等，为驾驶者和乘客提供更加全面的安全保障。　　在发布会现场，比亚迪还设置了高端运动体验区等新颖的游戏体验区以及包包DIY体验区。这些互动环节不仅让来宾们更加深入地了解了2025款汉的独特魅力，更让他们在现场感受到了比亚迪对用户体验的极致关注。通过这些互动环节，来宾们不仅享受到了潮玩party的乐趣，更对2025款汉产生了更加浓厚的兴趣和期待。　　回顾比亚迪汉的发展历程，从最初的问世到如今成为中高端轿车市场的佼佼者，每一步都凝聚着比亚迪对品质和创新的极致追求。而2025款汉的上市，更是比亚迪在新能源汽车领域的一次重要突破。这款车型不仅代表了比亚迪的最新技术成果和设计理念，更展现了比亚迪对未来汽车市场的深刻洞察和前瞻布局。

  • 丰田章男：电车会动摇日本“国本”就像家电一样最终失败

    　　原先日本的家电十分畅销，从松下到东芝再到日立和索尼，占据了中国市场的大量份额，当时中国本土家电企业只有海尔还不错，即便这样，海尔也差点被外资收购。后来我们意识到，这样下去中国的家电市场迟早会被外资控制，就开启了“逆袭”之路，涌现出了创维、海信、美的、格力等龙头企业，最终把外资赶出了中国市场。手机行业也一样，现在已经看不到三星、夏普、黑莓等国外品牌了，除了某水果手机外，基本上都是国产品牌。正因如此，我们才能用上物美价廉的家电和手机。　　现在的乘用车市场，也发生着家电和手机市场同样的事情，在燃油汽车时代，国产品牌打不过合资品牌，合资品牌掌控着议价权，价格也更贵一些，国产品牌主打低端市场，能够活下来就不错了，比亚迪董事长王传福回忆比亚迪的发展史就充满感慨：“2019年是比亚迪最艰难的一年，当时比亚迪只有一个目标，就是活下去，背后的辛酸不易，只有我们自己更清楚。”　　好在是随着新能源汽车的发展，比亚迪彻底放弃了燃油汽车，只专注于新能源汽车的研发和生产，最终成为新能源汽车市场的NO.1。　　到了新能源汽车时代，形势完全翻转了过来，国产强、合资弱，国产品牌占到了70%以上的市场份额，如果不是存在特斯拉的话，国产品牌的市场份额还会更高，比亚迪、鸿蒙智行、“蔚小理”等品牌推出的电车产品很受欢迎，而合资品牌推出的电车产品却不像它们的油车那么畅销，这回成了国产品牌掌握了议价权。　　对于中国市场的失利，丰田汽车董事长丰田章男已经有了危机感，他多次公开表示要电动汽车，声称电动汽车会动摇日本“国本”，导致550万汽车从业者失业，也会降低日本汽车在国际上的竞争力，如果日本全面发展电动汽车的话，就会像当年的日本家电一样，最终只会失败。　　话虽这么说，但是丰田章男在背后却没有停止研发电动汽车，先后推出了RAV4荣放双擎E+、丰田bZ3、铂智4X和威兰达PHEV等车型，技术路线有纯电和插混。不止如此，现在丰田的固态电池技术也取得了很大的进展，并将于2026年正式量产，它可以实现10分钟充满电，纯电续航里程可以做到1200km+。　　丰田章男还表示，相比电动汽车，他更喜欢燃油汽车，驾驶电动汽车会产生不适的感觉，甚至有种眩晕感，加速不线性，没有油车那么丝滑，同时心里也“焦虑”，怕电池没电后把自己搁在半路上。因此，现阶段还是氢燃料电池车和插混汽车更符合消费者的用车需求，他自己也是消费者，他有这种想法，其他消费者同样也有。　　总而言之，丰田章男的看法就是纯电汽车不好，燃油汽车、插混汽车和氢燃料电池车好。　　最后，就是丰田章男的“展望未来”环节了，丰田将开发新型内燃机，他认为燃油汽车并不会短时间内淘汰，丰田要继续提升内燃机的性能以及降低油耗。　　关于市场预测，丰田章男表示，纯电汽车未来的市场份额最高只能到30%左右，插混汽车、燃油汽车和氢燃料电池车将会占据60%左右的市场份额。因此，丰田会奉行多路线并行的发展策略。pg模拟器

  • 【学党史 话统计】开拓创新中的统计信息化

    　　统计信息化是一个从无到有、从小到大、从弱到强的发展过程，是一个艰苦奋斗、自主研发、创新攻坚的过程，是一个快速发展、相互融合、接轨国际、面向未来的过程。让我们跟随岁月的脚步，见证统计信息化事业的起步与创新发展。　　在党中央的关怀和领导下，统计部门在技术设备、技术力量、机构设置方面从零起步，积极争取国际援助和合作，发展壮大，助力统计工作和各项调查任务完成。　　1958年冬，各省（自治区、直辖市）统计局参加阿立托玛（Aritma）计算机训练班的学员在国家统计局大楼前合影　　1974至1979年期间，国家统计局、各省级统计局相继配备电子计算机，并首次完成16000户农民家计调查数据的超级汇总任务。　　1986年7月，国家统计局计算中心正式成立，统计信息化开启了微机起步、以任务带建设的发展历程。　　1987年4月，在工业月报的报送中成功使用全国微机数据处理和远程点对点传输，在中央部委中率先实现“点对点数据传输”。　　1987—1989年，自主研发出SDP、HAPS、ZH228、SARP等一系列通用统计报表处理软件，统计数据的报送处理方式实现划时代变革。　　1993年，国家统计局实施新的国家统计报表制度，统计数据处理模式由按专业分散处理转变为由计算中心集中统一处理，统计业务与信息技术首次深度融合。　　1992年，在全国人大七届五次会议和全国政协会议现场，利用中国县（市）农村社会经济数据库、国民经济综合统计数据库为“两会”代表、委员们提供统计信息查询服务。　　1999年9月，国家统计信息工程主干网络开通。实现国家—省—省会城市和重点城市包括65个节点互联。　　1999年底，开通5000家大型工业企业信息联网直报试运行系统。2000年，实施国家统计信息系统PKI系统建设，标志着统计联网直报时代的到来。　　——人口普查技术变革：2000年的第五次全国人口普查，全面采用光电录入、逐级上报、超级汇总，实现人口普查数据处理技术的重大变革。　　2002年，升级版SARP2000用于年定报逐级上报、超级汇总。2004年，第一次全国经济普查ePRAS软件首次实现网络版数据报送。　　至2006年，统计联网直报工作已应用于工业、房地产、服务业、经贸等5万家企业，以及农业统计调查。　　2007年2月13日，由国家统计局主持的“十一五”国家863计划重点项目“国家统计遥感业务系统关键技术研究与应用”正式启动。　　2008年，计算中心正式更名为数据管理中心。统计信息技术部门职能向信息管理、综合职能转变。　　2009年，首次尝试使用移动采集终端（手机）作为数据采集工具，实现了数据采集手段的创新和突破。pg电子平台　　以“企业一套表”改革为核心的统计“四大工程”建设实现了新世纪以来统计系统最重大的统计生产方式变革。　　——“企业一套表”联网直报系统上线日起，以“企业一套表”为核心的统计“四大工程”建设正式进入实施阶段。　　——国家数据库建设又上新台阶：2013年9月12日，国家统计局新版数据发布库上线。　　2013年11月19日，国家统计局与11家企业签订了大数据战略合作框架协议；2014年9月30日，国家统计局又与6家企业签署大数据战略合作框架协议。　　——大型普查充分运用现代信息技术：第三次、第四次全国经济普查实现全流程的网络化、电子化。全国使用统一电子地图，一图在线万个普查小区地图。全面推广移动采集终端，现场采集普查数据。　　——遥感技术首次实现全国性应用：第三次全国农业普查遥感测量取得的数据达到了500TB以上的级别。　　——数据交换与共享：“五证合一”数据处理系统的建设实现了部门数据与统计数据的交换与共享。　　——数据统一管理实现重大突破：2018年建设完成国家统计基础数据库，首次实现了三大普查、常规调查和专项调查微观数据的统一管理。　　——住户调查采集方式变革：2018年1月，国家住户调查应用系统e记账APP正式上线运行。　　2016年项目启动，打造北京数据中心、华南数据中心、杭州统计大数据应用中心等，形成三个数据中心各有侧重、互为主备的国家统计数据中心体系。2019年6月，统计云项目建设工作正式开始实施。　　——统计大数据应用中心：2019年9月18日，国家统计局与浙江省人民政府在京签署《共建统计大数据应用中心合作协议》，共同在浙江省杭州市建立统计大数据应用中心。　　2020年12月7日，联合国大数据全球平台中国区域中心成立仪式和揭牌仪式在浙江杭州成功举办。　　统计部门将积极适应统计改革发展和现代信息技术发展的新形势，进一步加快推动大数据等新技术在统计中的应用，巩固拓展联网直报平台应用，加强统计云项目建设，充分发挥统计信息化支撑统计现代化改革、引领助力统计创新的重要基础性作用。　　本文为澎湃号作者或机构在澎湃新闻上传并发布，仅代表该作者或机构观点，不代表澎湃新闻的观点或立场，澎湃新闻仅提供信息发布平台。申请澎湃号请用电脑访问。

  • 一路辉煌一路歌 屹立于东方的应用统计明灯

    　　始建于1950年9月，两年后成立统计学系，是新中国成立后我国经济学科中，1981年经国务院学位委员会批准为首批硕士学位和博士学位授予点，1987年底培养出我国设立于本学科点。2001年成为全国统计学重点学科。2003年，中国pg电子平台人民大学统计学院成立，统计学科发展进入快轨道，在2007年教育部统计学科评估和2012年教育部统计学一级学科评估中均排名　　六十五载筚路蓝缕，六十五载风雨兼程，一代代统计人在统计学科的沃土上勤劳耕耘、无私奉献，为国家经济建设、社会进步和统计学事业发展做出了重要贡献。　　她是新中国统计人才培养的重镇，65年来，统计学院（系）共培养了3097名本科生、1699名研究生、4687名干部专修生和进修生（含研究生课程进修班学生），总计9483名毕业生。这些毕业生已经成长为各个时期国家经济和社会发展的直接参与者和重要建设者。　　她是经济社会统计的摇篮、应用统计的领军基地。统计学院（系）致力于将数理统计方法和社会经济统计相结合，统计理论、方法与实践应用结合，从政府统计向经济、社会、金融、保险、管理等领域的数据分析不断拓展，积极推动社会的发展与进步。　　她是统计教育的开拓者和领头羊。统计学院（系）在教学过程中形成的教学方案、课程教材和人才培养模式，都对财经院校的统计学教学和我国统计科学的发展产生了巨大影响，为我国的统计教育、科研和实践工作做出了积极贡献。　　作为新中国统计学人才培养重镇，中国人民大学统计学院一直强调以应用为主导的人才培养教育模式，强调数学、经济学和管理学理论基础，做大做强服务于经济、管理和社会科学领域的应用统计研究。　　统计学院一直致力于培养将统计学理论与社会实践相结合的综合型创新实干人才，培养骨干力量，为国家进步和社会发展做出杰出贡献。以统计理论与统计应用相结合为特色，统计学院已成为我国培养高端数据分析人才和精算师的摇篮。　　统计学院始终重视建立科学合理的人才培养模式。在本科教学阶段，强调夯实学生基础学科的学习，在此基础上推进精实课程、研究型课程、实践型课程建设，提高学生将学科知识转化为实践技能的应用能力。研究生教学阶段，推动研究生教学改革，全方位引进国际一流统计学研究生培养方案、培养体制和机制，大胆探索和创新教学实践，迅速提升本学科教师的教学和人才培养能力。　　与此同时，统计学院联合知名高校，合作培养应用型人才。2014年，中国人民大学统计学院联合北京大学、中国科学院大学、中央财经大学、首都经济贸易大学五所高校与政府部门和产业界，组建大数据分析硕士培养协同创新平台，联合培养大数据分析应用型人才。　　在提升学生专业素养的同时，统计学院鼓励大学生积极参与课外学术实践，培养大学生解决实际问题的能力。2014年，中国人民大学统计学院牵头、与各兄弟院校合作发起了一项完全由学生操作的实地调查，该调查以社会心态的测量及对政策评价为切入点，项目成果得到了中宣部、财政部、国家发改委、北京社科规划办等部门的高度肯定。　　统计学院注重培养学生领袖型人物，在组织活动与社会调研方面发挥学生的能动性，提倡学生自主定位、自主学习，同时盯紧国际方向，参与国际交流。统计学院本硕连读的学生谢益辉，在校期间通过参加国际性学术活动极大扩展了研究视野，他于2006年5月创办的「统计之都」（Capital of Statistics）是一个旨在推广与应用统计学知识的网站和社区，现如今已发展成为本学科交流和R语言研究的重要国际平台。　　作为经济社会统计的摇篮、应用统计的领军基地，中国人民大学统计学院与政府部门紧密合作，致力于解决我国重大实际应用问题，学院多项成果获中央政府的重视和批示，在政府部门管理决策服务方面作出重要贡献。《中国发展指数（2006-2016）》系列成果推动了对我国发展问题的全面考量，获得国务院总理重要批示。此外，学院与国家统计局密切合作，推动中国政府统计转型。　　统计学院与政府各部门、企事业单位通力合作，合力打造专业学术平台，积极应对大数据时代带来的机遇与挑战。学院与国家发改委大数据分析中心合作，探索政府部门税务增值税发票大数据分析；与百度、阿里、联想集团研究院等大批互联网大数据研究机构合作，全方位探索互联网大数据云计算对统计学科建设的作用。目前，统计学院和交通部规划研究院、千方科技有限公司合作，正在积极推进北京张家口举办的2022年冬奥会的交通大数据统计研究工作。　　普及统计知识，提高公众统计素养，是统计学院长期致力的事业。2008年以来，学院在国家图书馆「统计知识大讲堂」举办了8场统计应用知识普及讲座。2010年10月20日是联合国大会确定的第一个世界统计日，统计学院袁卫教授代表全球数据用户发言，得到联合国统计局的肯定和称赞。2015年第二个世界统计日，人民大学与国家统计局举办「中国统计日」专题统计知识普及和大学生专场报告会，统计学院院长赵彦云代表全国高校在联合国第二个世界统计日大会上发言，展示中国高校统计学科的贡献和未来发展的互联网大数据统计理论。　　在对外交流领域，统计学院积极推动国际合作，扩大国际影响。学院举办或参与上百场国际重要学术会议，与美国、加拿大、澳大利亚、意大利、荷兰、日本、瑞典建立学科合作；与国外科研机构、精算组织、保险公司等建立了良好的交流与合作关系。目前，统计学院已经建成四大国际交流平台，其中，2010年举办的中国人民大学统计国际论坛有7位美国科学院院士和1位中国科学院院士、200余位国外专家学者及400多位代表参会，创20多年水平之最。　　除此之外，统计学院应用统计科学研究成绩突出。近十年来，本学科共承担国家自然科学基金重点项目1项，国家社科基金重大项目4项，教育部重大攻关项目2项；SCI和SSCI发文超过200篇，其中在国际顶级刊物发表超过10篇；在国内顶级统计期刊《统计研究》上论文发表量一直名列第一。袁卫教授主持的国家自然科学基金「改进的亚对策理论及其应用软件」为空军指挥提供了教学辅助软件和企业管理软件，填补了国内该领域的空白。　　早在1978年，戴世光教授就率先提出只有一门统计学的观点，提出在经济类统计学专业中加强应用数理统计教学和科研，推动了统计学科的改革和发展。改革开放以来，统计学院（系）顺应时代发展，在全国高校中较早提出与国际统计学科发展方向接轨。与此同时，人大统计学科率先全面引入西方统计学教学理念，最早提出了「大统计」概念，推动了数理统计和经济统计的融合发展。此外，统计学院在全国统计学科中率先引入风险管理与精算学、生物医学统计、大数据和数据科学方向的探索和教学研究，从而引领统计学学科向多元化发展。　　在统计学教育改革和教材建设方面，统计学院率先同国际接轨，完善学科设置，开创国内精算教育先河。学院在不同时期的教学体系和教材建设都成为全国的范本，近十年来共编著各类教材著作160部，其中「十二五」国家级规划教材7部，2012年推出中国人民大学统计与精算系列教材，2016年推出五校大数据分析方向研究生系列丛书，在全国高校普遍使用、广受好评。　　作为新中国最早设立的统计学学科，中国人民大学统计学学科拥有我国最完整的统计学学科布局，整体水平处于国内领先地位。文理交融、双翼齐飞时中国人民大学统计学院的学科布局优势。目前，学院拥有统计学一级学科博士点和博士后流动站，统计学和风险管理与精算学两个二级学科博士学位授予点，公共卫生与预防医学一级学科硕士学位授权点，统计学、概率论与数理统计、风险管理与精算学、流行病与卫生统计学四个硕士学位授予点，应用统计硕士专业学位授予点，统计学、经济统计学、应用统计学（风险管理与精算）、数据科学与大数据技术四个本科专业，是全国拥有理学、经济学、医学三大门类统计学专业最齐全的统计学院。　　回顾六十五年的发展历程，中国人民大学统计学院在新起点上整装待发。面向未来，统计学院将积极迎接大数据时代和信息社会的新挑战，推进统计学科朝世界一流学科大步迈进。

  • 海尔发展历程_

    　　海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，2005年底，海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段。创业24年的拼搏努力，使海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。2009年，海尔品牌价值高达812亿元，自2002年以来，海尔品牌价值连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。　　在创新实践中，海尔探索实施的“日事日毕，日清日高”的“OEC”（Overall Every Control and Clear）管理模式、“市场链”管理及“人单合一”发展模式引起国际管理界高度关注。目前，已有美国哈佛大学、南加州大学、瑞士IMD国际管理学院、法国的欧洲管理学院、日本神户大学等商学院专门对此进行案例研究。海尔的30余个管理案例被世界12所大学写入案例库，其中，“海尔文化激活休克鱼”管理案例被纳入哈佛大学商学院案例库，海尔“市场链”管理被纳入欧盟案例库。　　2002年3月5日，海尔买下纽约中城格林尼治银行大厦作为北美的总部。对海尔来说这是一个质的飞跃，代表着海尔对美国市场的承诺，即海尔要在美国扎根下去。　　海尔美誉飘香美国市场，海尔在拓展市场份额的同时，也为美国消费者留下了美誉取得了赞誉。设计充分满足消费者的个性化需求，产品线从单一的小冰箱、小冷柜，发展成同主流品牌竞争的庞大产品群，2003年荣获全美产品设计“金锤”奖。2004年7月1日，美国Target连锁店与海尔联合在纽约创下了7小时内销售7000台空调的惊人纪录。这种罕见的热销现象，引起了美国著名家电零售周刊《HFN》的关注，并于7月5日用整版大篇幅深入报道了这次空调造势活动。　　据世界著名消费市场研究机构欧洲透视（Euromonitor）发布最新数据显示，海尔在世界白色家电品牌中排名第一，全球市场占有率5.1%。这是中国白色家电首次成为全球第一品牌。同时，海尔冰箱、海尔洗衣机分别以10.4%与8.4%的全球市场占有率，在行业中均排名第一。在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域，海尔也处于世界领先水平。“创新驱动”型的海尔致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。　　海尔强调要不仅是根据市场来设计产品，而且还要根据市场来创新产品、创新技术、创新速度、创新生产销售流程……创新一切，最后，创造订单，创造市场。　　在中国，按照职能管理的原则，企业是一种三角形的“金字塔形”的结构。“金字塔”最上层是企业最高领导，而后是次要领导，而后是一级一级的管理人员，金字塔的最下层是基础员工。在金字塔式的企业管理结构中，客户所反映的问题，需要从员工到管理干部，再到次要领导，最后才能通达最高领导。最高领导的决策也是一级一级往下传达。　　然而，在海尔，这个“金字塔”是倒过来的。客户在这个“倒金字塔”的最上面，而后是一线的员工和经理，而后是各级管理干部，在而是次要领导，企业的最高领导在这个“倒金字塔”的最下层。这样一来，最高领导手上的领导权是为了一线的客户、员工和经理体统资源和服务，企业所有部门的管理人员都是资源和服务的提供者，大家都必须面对客户。　　2008年3月，海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“中国十大世界级品牌”。2008年6月，在《福布斯》“全球最具声望大企业600强”评选中，海尔排名13位，是排名最靠前的中国企业。2008年7月，在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中，海尔集团连续五年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。海尔已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。　　据统计，海尔是中国申请专利最多的企业之一。在张瑞敏的领导下，海尔平均每天要向国家专利局申报1-2项专利。而且，如此众多的创新和专利，都是以创造有价值的订单作为标准的。在海尔，所有的创新都是为创造有价值的订单服务的。　　在日本，海尔曾经用高速度的创新抢了一块巨大的市场蛋糕。那一年，一个日本大医院需要在每个病床旁边都配上一种静音的半导体冰箱。根据一些日本厂家的报价，这样的一批产品，需要三个月的时间才能完成。但是，海尔凭着超常的创新技术和创新速度，在三十天的时间里就完成了这个订单，而且提供了很好的服务。海尔的静音半导体冰箱推出之后，在日本市场不仅是医院，很多旅馆业都倾向于使用这种静音的半导体冰箱。在抢下那家日本大医院的订单之后，海尔迅速在这个市场打开了知名度，赢得了很多订单。　　截止到2009年年底，海尔累计申请专利9738项，其中发明专利2799项，稳居中国家电企业榜首。仅2009年，海尔就申请专利943项，其中发明专利538项，平均每个工作日申请2项发明专利。在自主知识产权的基础上，海尔已参与23项国际标准的制定，其中无粉洗涤技术、防电墙技术等7项国际标准已经发布实施，这表明海尔自主创新技术在国际标准领域得到了认可；海尔主导和参与了232项国家标准的编制、修订，其中188项已经发布，并有10项获得了国家标准创新贡献奖；参与制定行业及其它标准447项。海尔是参与国际标准、国家标准、行业标准最多的家电企业。海尔是唯一一个进入国际电工委员会（IEC）管理决策层的发展中国家企业代表，2009年6月，IEC选择海尔作为全球首个“标准创新实践基地”。　　在海尔，类似这样的创新比比皆是。创新无限，无限创新，正是海尔的追求。从1998年开始，海尔一直在做市场六成再造，以创建一个被称为“市场链”的管理模式，其核心思想是让每个海尔人都成为一个独立的事业单位，如此让创新深入到海尔的每一个细胞。　　1999年4月30日，海尔在美国南卡州建立了美国海尔工业园，园区占地700亩，年产能力50万台。2000年正式投产生产家电产品，并通过高质量和个性化设计逐渐打开市场。这意味着第一个“三位一体本土化”的海外海尔的成立，即设计中心在洛杉矶、营销中心在纽约、生产中心在南卡州。　　这样一来，海尔把传统的企业组织结构原则颠覆了，原有的权利中心制变成了客户服务中心制，使各个部门打破壁垒，共同合作，为客户创造价值。　　据说，从1998年以后，海尔的组织结构被打破数十次，重建了数十次，在一种有序的非平衡结构中，不断更新、前进和获得质的提升。直到现在，看似已经取得很大成效的海尔组织结构改革仍在不为认知地发生。　　2010年，海尔实施全球化品牌战略进入第五年。海尔将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风，深入推进信息化流程再造，以人单合一的自主经营体为支点，通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新，努力打造满足用户动态需求的体系，一如既往地为用户不断创新，创出中华民族自己的世界名牌！　　虽然海尔管理模式结合了日本、美国、中国三种文化，自成一家，但是在不同的国家和地区，这种融汇交流的结果各不相同，各有偏重以适应各个地区的发展。　　有一段时间，并不是高科技产品的海尔小冰箱在美国脱销，为了调查市场原因，张瑞敏带着几个技术人员到美国实地考察，发现小冰箱脱销的原因是由于这种产品主要提供给一些中小学实用，由于其造型边缘的弹性面板像一个小桌子，很多小学生都把它当桌子实用，因为教室实在太小。于是，张瑞敏决定，在小冰箱上再加一个面板，并且做成折叠式的，此举使这种小冰箱受到了学校用户更大的欢迎。　　海尔管理模式=日本模式美国模式中国传统文化中的管理精髓　　pg电子平台　　日本模式，强调团队精神。海尔建立了一种自主管理团队的模式，并用三个标准衡量团队。一是看产出，产品或服务是否符合量和质的要求；二是看流程，团队成员将来共同工作、彼此协调的能力是否在流程中得到体现；三是看体验，团队成员是否有进步感和满足感。在这三个标准中，没有一个标准时为单纯的个体员工设计的，但个体员工的成绩都可以在团队的成绩中体现。在这个模式里，员工必须接受对团队忠诚的要求。“把所有海尔人凝聚在一起，才能迸发出海一样的力量。“——这就是海尔的团队精神。　　特征：产品批量销往全球主要经济区域市场，有自己的海外经销商网络与售后服务网络，Haier品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。　　特征：为了适应全球经济一体化的形势，运作全球范围的品牌，从2006年开始，海尔集团继名牌战略、多元化战略、国际化战略阶段之后，进入第四个发展战略创新阶段：全球化品牌战略阶段。国际化战略和全球化品牌战略的区别是：国际化战略阶段是以中国为基地，向全世界辐射；全球化品牌战略则是在每一个国家的市场创造本土化的海尔品牌。海尔实施全球化品牌战略要解决的问题是：提升产品的竞争力和企业运营的竞争力。与分供方、客户、用户都实现双赢利润。从单一文化转变到多元文化，实现持续发展。　　地球人都知道，永远创新是海尔人不变的基因。张瑞敏说过，“企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新”。对海尔人来说，只有创业，没有守业。而持续创业的前提，就是持续创新。在海尔，创新是一个永恒的主题。产品在创新，观念在创新，人才在创新，作风在创新……而最大的创新，也即是经营理念的创新。在全球经济速度放缓的背景下，张瑞敏却大胆地提出，“火车头减速并不意味着所有的车厢都减速”，并以这种经营理念的创新作为指导方针，带动了海尔在全球经济速度放缓时期的全球化扩张式发展，实现了海尔品牌竞争力的高速增长。　　海尔的历史应该是从1984年，张瑞敏由青岛市原家电公司副经理出任青岛电冰箱总厂厂长开始。海尔的发展应该是从1985年，厂长张瑞敏用大锤带头砸毁76台不合格冰箱开始。25年来，海尔集团已由一个亏空147万元的集体小厂，发展成为2008年全球营业额1190亿元的中国家电第一品牌，并在全世界获得越来越高的美誉度。2008年3月，海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“中国十大世界级品牌”。　　美国模式，强调的是个性舒展和创新竞争。海尔有一种以OEC命名的基础管理设计。这种管理制度要求员工严格遵守制度、绝对服从管理。在这种严格的制度管理的基础上，每个员工都是企业生产机器的一个部件，同时其个体劳动可以得到精确和标准的计算和衡量，体现一种“以个人为本”的西方管理思路。　　中国模式，强调人与人之间的和谐相处。许多企业都借鉴海尔的OEC，但并不成功，因为他们只会套用制度，而忽略OEC管理制度根本——以仁为本。中国是一个讲究人情的国度，海尔的做法是在“以仁为本”的价值观上，对OEC管理制度进行设计。也就是说，OEC的管理目标不仅是生产数字，还包括人的情感和愿望的达成。　　特征：只干冰箱一个产品，探索并积累了企业管理的经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出一套可移植的管理模式。　　特征：从一个产品向多个产品发展（1984年只有冰箱，1998年时已有几十种产品），从白色家电进入黑色家电领域，以“吃休克鱼”的方式进行资本运营，以无形资产盘活有形资产，在最短的时间里以最低的成本把规模做大，把企业做强。　　目前，海尔产品已顺利入驻美国排名前10大的连锁集团，并获得“最佳供货商”、“免检供货商资格”等荣誉。　　海尔在美国的社会贡献得到当地认可和称赞。为表彰海尔对南卡投资和对当地发展所做的贡献，开姆顿市所在的Kershaw县政府将2001年的“社区贡献奖”颁发给了海尔；2002年，南卡州政府更授予海尔美国工厂“创造就业奖”，而且为了支持南卡工厂更好更快的发展，南卡州政府还给予海尔美国工厂优惠的工资税返还待遇，该项目被政府认为是贸易带动投资的典范；市政府无偿将市里的一条大路命名为“海尔大道”，这是美国国内第一条以中国企业命名的道路。

  • 海尔集团的发展历史

    　　pg电子游戏官网海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂的基础上发展起来的国家特大型企业。海尔集团的发展可以概括为三个阶段：1.名牌战略阶段，1984年到1991年，用七年的时间，通过专心致志干冰箱的过程实施了名牌战略，建立了全面质量管理体系；2.多元化战略发展阶段，1992年到1998年，用七年的时间，通过企业文化的延伸及“东方亮了再亮西方”的理念，成功的实施了多元化的扩张；3.国际化战略阶段，1998年至今，以创国际名牌为导向的国际化战略，通过以国际市场作为发展空间的三个三分之一的策略正在加快实施与进展。　　声明：业百科所有作品（图文、音视频）均由用户自行上传分享，仅供网友学习交流。若您的权利被侵害，请联系

  • 海尔公司发展历程海尔公司发展史doc

    　　pg电子平台海尔公司发展历程_海尔公司发展史这篇文章的主要内容讲的是关于海尔公司的发展历程。每一个企业都会有一段自己企业的发展史，这个发展史是和别的企业没有任何的相似点的，记录着企业从建立初期到发展至今的所有的历程，企业史同时也是见证着企业逐步走向完善的有力证明。以下这篇是关于海尔公司发展历程_海尔公司发展史的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。海尔公司发展历程_海尔公司发展史目录海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万人，已发展成为大规模的跨国企业集团。海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，2005年底，海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段。创业27年的拼搏努力，使海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。2012年，海尔品牌价值高达962亿元，自2002年以来，海尔品牌价值连续11年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。海尔之所以走到今天，因为身后一支强大的团队，也因为诚信到永远的精神。在海尔创业之初有这样一个故事。1985年的一天，张瑞敏的一位朋友要买一台冰箱，结果挑了很多台都有毛病，最后勉强拉走一台。朋友走后，张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍，发现共有76台存在各种各样的缺陷。张瑞敏把职工们叫到车间，问大家怎么办？多数人提出，也不影响使用，便宜点儿处理给职工算了。当时一台冰箱的价格800多元，相当于一名职工两年的收入。张瑞敏说：“我要是允许把这76台冰箱卖了，就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。”他宣布，这些冰箱要全部砸掉，谁干的谁来砸，并抡起大锤亲手砸了第一锤！很多职工砸冰箱时流下了眼泪。在接下来的一个多月里，张瑞敏发动和主持了一个又一个会议，讨论的主题非常集中：“如何从我做起，提高产品质量”，三年以后，海尔人捧回了我国冰箱行业的第一块国家质量金奖。张瑞敏说：“长久以来，我们有一个荒唐的观念，把产品分为合格品、二等品、三等品还有等外品，好东西卖给外国人，劣等品出口转内销自己用，难道我们天生就比外国人贱，只配用残次品？这种观念助长了我们的自卑、懒惰和不负责任，难怪人家看不起我们，从今往后，海尔的产品不再分等级了，有缺陷的产品就是废品，把这些废品都砸了，只有砸的心里流血，才能长点记性！”2008年3月，海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“中国十大世界级品牌”。2008年6月，在《福布斯》“全球最具声望大企业600强”评选中，海尔排名13位，是排名最靠前的中国企业。2008年7月，在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中，海尔集团连续五年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。海尔已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。据世界著名消费市场研究机构欧洲透视（Euromonitor）发布最新数据显示，海尔在世界白色家电品牌中排名第一，全球市场占有率5.1%。这是中国白色家电首次成为全球第一品牌。同时，海尔冰箱、海尔洗衣机分别以10.4%与8.4%的全球市场占有率，在行业中均排名第一。在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域，海尔也处于世界领先水平。“创新驱动”型的海尔致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。　　青岛海尔企业风险管理及内部控制介绍海尔控制管理内部控制风险管理企业内部青岛海尔管理控制公司简介　　股票分析-青岛海尔股吧:关于受让海尔集团公司及其子公司持有的青岛海尔模具有限公司等10家公司股权暨关联交易公告-股票投资网　　公司调研报告 青岛海尔(600690)调研简报 调研公司 青岛海尔 调研时间　　海尔上市公司论文 上市公司公开披露信息选择有投资价值的企业--青岛海尔(600690)为例

  • 北京银行与海尔集团签署战略合作协议

    　　霍学文表示，海尔是家喻户晓的民族名牌，连续多年蝉联全球大型家用电器品牌零售销量第一名。海尔也是现代企业管理模式的开路者和先行者，在管理创新、科技创新、品牌建设、社会责任等方面树立了行业标杆。北京银行与海尔集团合作多年来，一直保持良好伙伴关系。面向未来，北京银行将全面深化双方在并购金融、消费金融、供应链金融、数字金融、跨境金融等方面的合作，充分展现北京银行综合服务能力。北京银行着力打造“产融共赢主链行”，聚合优质金融资源精准助力海尔产业链生态圈企业蓬勃发展，开拓合作共赢新局面。　　周云杰感谢北京银行一直以来的支持。他表示，北京银行近年来数字化转型成效显著，在科技金融、尤其是服务专精特新企业方面取得了瞩目的成绩，赢得了市场的高度认可。海尔深耕智慧住居、大健康、产业互联网三大赛道，将通过坚持战略定力、激活生态活力、打造全球影响力、构建全球创新力，实现更高质量发展。期待与北京银行一起携手，互利共赢，以无界生态共创无限可能。　　以此次签约为契机，北京银行将与海尔集团携手并肩，助力培育新质生产力，激发高质量发展“新动能”，共创银企合作“新未来”。　　pg电子模拟器试玩在线　　多名个人开发者收到邮件：Azure OpenAI服务将于10月21日终止 仅企业客户有资格订阅　　丁薛祥：加力提效实施存量政策和一揽子增量政策，努力完成全年经济社会发展目标任务　　多名个人开发者收到邮件：Azure OpenAI服务将于10月21日终止 仅企业客户有资格订阅

  • 海尔发展历程（8页）-原创力文档

    　　海尔集团 一、海尔集团的发展过程 海尔集团公司的前身青岛冰箱厂是于1984 年在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术的基础上成立的。 在此之前，冰箱厂是一个亏损147 万元的集体小厂，当时人们的质量意识还相当淡漠。1985 年4 月，冰 箱厂当众砸毁了有严重质量问题的76 台冰箱，极大地提高了工人们的质量意识，这样做的结果是1988 年 荣获国家质量奖，1990 年获电冰箱行业唯一的国家质量管理奖。到1991 年，连续五年被全国消费者评为 最受欢迎的轻工产品电冰箱类第一名，这时的冰箱厂，无论是品牌的知名度还是在产品质量、服务质量 上，都达到了一个空前的高度。 1991 年12 月份，以青岛电冰箱厂为核心企业，以空调器厂、冷柜厂为紧密层企业，经过改制，组 建了海尔集团公司。海尔集团通过技术开发、精细化管理、资本运营、兼并控股及国际化，使集团公司迅 速成长为96 年在全国500 强中名列30 位的大型企业集团，92 年到96 年五年间，海尔集团销售收入从8 亿元飙升至61.6 亿元，97 年1－8 月份销售收入达66 亿元。目前海尔集团产品包括电冰箱、冷柜、空调 器等13 个门类5000 余个规模品种，并批量出口到欧美、日本等发达国家和地区。海尔商标在96 年的无 形资产价值达到77 亿，成为名副其实的中国家电第一名牌。 二、资本运营的两种方式 诺贝尔经济奖获得者、美国经济学家史蒂格勒曾说过：纵观世界上著名的大企业、大公司、没有一 家不同在某个时候以某种方式通过资本运营发展起来的，也没有哪一家是单纯依靠企业自身利润的积累发 展起来的。海尔集团发展如此迅猛，完全得益于有效的资本运营模式，抓住有利时机，实现了低成本的资 本扩张，其中最显著的有两种方式，一是通过股权融资，发行海尔冰箱股票，募集社会资金；二是以无形 资产兼并有形资产，进行兼并重组，实现高效率的规模扩张。 1993 年国家发展资本市场，海尔集团抓住这个机遇，积极筹备冰箱公司上市，93 年11 月份海尔冰 箱股票上市，募集资金3.69 亿元，96 年通过配股又募集资金1.43 亿元，这些资金先后用于扩大冰箱产量 及相关项目上，得到了最有效的运用。股票的上市也使企业面临了新的压力，由过去仅面对用户、员工， 转变为要面对股东、员工、用户。股东要求企业每年给他较高的利润回报，员工要求工作环境不断改善， 工资待遇不断提高，这样一来，企业上市后面临的压力比上市前大的多，为使压力转化为动力，必须形成 一个股民、员工、用户互动的价值链，从而保证资产质量的不断提高。上市三年多，海尔通过改制，使企 业发生了很大的变化，冰箱产量是由上市时93 年的30 多万台，猛增到96 年的151 万台，增长了5 倍， 企业利润总额也由93 年的8187 万元，增长到96 年的20065 万元，增长了2. 5 倍，员工的工作环境、工 资收入也得到了极大改善和提高，公司股本由93 年上市的1.7 亿元扩张为96 年末的3.26 亿，而公司每股 收益却由上市时的0.41 元，增长为96 年的0.55 元，公司在三年的时间里，股本翻一番，而每股收益不但 没有稀释，反而有提高，也就是说企业在不断扩容的同时，资本利润率不但没有下降，反而有所提高，从 根本上保证了股民的权益。通过股票上市从而转变企业的机制，形成股民、员工、用户互动的价值链，这 是我们在资本市场取得成功的一个重要原因。 除了成功地利用资本市场促进企业的快速发展外，公司在企业兼并方面也取得了重大成功。在这方 面，海尔提出了吃休克鱼的思路。所谓休克鱼是指硬件条件很好，管理却滞后的企业，由于经营不善落 到了市场的后面，一旦有一套行之有效的管理制度，把握住市场就能重新站起来。在国内现行体制下，活 鱼不让吃，吃死鱼会闹肚子，因此只有吃休克鱼，而海尔擅长的就是管理，还有手中的王牌价值77.36 亿 元的海尔品牌，这样就找到了海尔与休克鱼的结合点。在资本运营的实践中海尔集团坚持吃休克鱼的策 略，十三年来共兼并了亏损总额5. 5 亿元的十四家企业，盘活了14.2 亿元资产。 从青岛电冰箱总厂发展到现在，随着企业制度的完善，管理的深化，海尔集团在企业兼并及盘活资 产方面，经历了三个发展阶段： 第一个阶段（1988－1990 年）主要是投入资金，全盘改造。青岛电冰箱总厂通过与德国利勃海尔合 资，引进了先进技术，生产水平有了大幅度提高，同时，狠抓产品质量，大力开拓国内市场。到1985 年6 月，生产出我国第一台四星级是冰箱，1988 年荣获中国冰箱史上第一枚金牌。经过几年的艰苦奋斗，电冰 箱总厂的管理水平和经济效益都有所提高。在这各背景下，开始考虑由原来的单一产品经营向多种产品经 营转变。1988 年电冰箱总厂兼并了当时的青岛电镀厂，改造为微波电器厂，通过赂微波电器厂注入资金引 进生产设备，经营管理和企业效益都有了大幅度提高。 第二阶段（1991－1994 年）主要是投入资金，输入管理，扩大规模，提高水平。 在这期间，青岛电冰箱总厂无论是在器牌的知名度还是产品质量、服务质量上，都达到了一个新的 水平；经多年探索后首创的OEC 管理获得了三位副总理的肯定，被国家经贸委向全国推广，各地企业纷 纷竞相学习，一时传为佳话。但从全国范围来看，其规模还相当小，年产电冰箱共有30 万台，而要在中国 家电市场获得发展并逐步走上国际市场，必须提高企业的综合竞争力。为了壮大实力，实现强强联合，电 冰箱总厂1991 年兼并了原青岛空调器厂和青岛冷柜厂，通过投入资金，狠抓企业管理和海尔文化，依托 海尔的品牌和服务网络，经济效益得到了可喜的提高，92 年到96 年，冷柜、空调的产量分别提高了4 倍 14 倍。 第二阶段兼并方式与第一阶段相比，除了投入资金外，一个显著的特点是将海尔的企业文化与OEC 管理体系移植到被兼并企业中，创造出一个具有活力的新机制，使企业迅速进入良性发展阶段。 第三阶段（1995 年至今），此阶段的兼并方式主要是以无形资产盘活有形资产，以海尔名牌及OEC 管理体系移值到被兼并企业中，转换机制，实现精神变物质。 这一阶段的典型案例是海尔集团兼并原青岛红星电器公司。该公司原来在青岛是与青岛电冰箱厂齐 名的企业，其生产的琴岛夏普洗衣机是国内三大名牌洗衣机之一，但由于该企业管理不善，企业缺乏凝聚 力，致使企业效益连年滑坡，至1995 年企业状况相当糟糕：总资产为4 亿元，而总负债达5 亿多，资不 抵债1.33 亿，负债率高达140％多。当青岛市政府决定将红星电器公司整体划归海尔集团的消息一公布， 很多人都持怀疑态度，这么大的包袱背得动吗？而海尔集团接管红星电器公司后，将它改组为海尔洗衣 机总公司，在输入成套管理模式的基础上，以对人的管理为重中之重，把海尔的名牌战略、用户永远是 对的、真诚到永远、 向服务要市场、卖信誉不是卖产品、高标准、业绩化、零缺陷、创造市场、 人人是人才一系列企业经营理念贯注于员工身心，由此来统一企业的思想，锻造员工的意志，重铸企业的 灵魂，这些理念象一只无形的手将原来的几乎溃不成军的职工队伍凝聚起来，并提升到一种有序、自律、 迅捷的作业状态，使其勃发出强大的生命张力，使企业获得了超常发展：三个月扭亏，第五个月赢利150 万元，第二年一次通过了ISO9001 国际质量体系认证，荣获中国洗衣机十佳品牌、消费者购物首选品牌、 开箱合格率等8 项第一；市场占有率到1996 年底，在全国百家大商场的份额已上升到22 ％，1997 年上半 年又上升到28. 31 ％，比第二名高出5 个百分点。国际市场占有率更是遥遥领先于国内其他名牌，全自动 洗衣机出口日本数量已占到全国出口总量的95 ％，占日本进口总量的61 ％……在此基础上，97 年5 月兼 并后的洗衣机公司以品牌作为投资控股兼并了广东顺德洗衣机厂，组建了顺德海尔电器公司，并在两个月 之内恢复生产，创造出了让可怕的顺德人都连称可怕的海尔速度；97 年9 月又与杭州西湖公司合作，利 用海尔无形资产的价值，没有投入一分钱，控股组建了杭州海尔电器公司，研制开发出海尔牌系列彩电。 由此可以看出，在现代化生产运营中，无形资产管理及企业的培养已经获得了巨大的成功，通过企 业兼并、重组使海尔的产品种类迅速提高，整体竞争力大大增强。海尔集团资本运营的模式就是吃休克鱼 ，兼并一个企业时主要考虑兼并之后能否带来效益，而不以该企业的财务报表为依据，为了休克鱼的复苏， 有时需要付出资金，但如果可以很快在一个领域里占据较大的市场份额，这样就值得做。兼并红星电器公 司时，它亏损了近2 亿元，但比起重新建厂还是很划算，而且红星的设备、销售网络还比较完善，这样只 要把经营管理抓好，整个企业很快就能上去。当时，海尔派去的第一个部门，不是财务，不是科研，而是 海尔企业文化中心。他们深入红星员工，耐心讲述敬业报国，追求卓越的海尔精神，讲述OEC 管理的深 刻内涵，这就是海尔企业文化，其精髓就是先造人才，再造名牌，造物先造人，正是用这种独特的企业 文化无形资产来盘活有形资产，海尔由此创造了中国大企业集团资本运营里程上的新思路，新模式。 三、海尔的成功之处 海尔集团在十年多的时间里取得了世人瞩目的成就，特别是在资本市场及企业兼并重组方面，取得 了巨大成功，归纳起来，不外乎两点： 1、进入资本市场的目的。海尔公司是1993 年通过冰箱股票上市才进入到资本市场的，进入资本市 场后，我们深深感到进入这一领域，其目的不应简单地为了筹集资金，而应通过改制使企业的资本利润率 不断提高，从而保证公司整个资产的保值、增值、使股民的利益从根本上得到保证。 2、在企业兼并重组方面，我们成功之处在于有成功的企业文化和成熟的可扩大推广的海尔管理模 式。海尔通过向被兼并企业注入海尔企业文化和管理模式，从根本上改变员工的思想，把海尔企业精神 敬业报国，追求卓越 以及迅速反应，马上行动的工作作风灌输到每个员工心里，使整个企业的精神风貌 有一个质的飞跃，使企业形成一种凝聚力。也就是说，海尔进行企业兼并重组，并不是把几个企业简单相 加，而是通过向被兼并方输入海尔文化，转变观念，转换机制，实现精神变物质，从而提高联合舰队的 整体战斗力。 近年来有的国有企业不太景气，不能说不与企业没有良好的管理模式以及企业文化有关，使企业没 有凝聚力，从经营机制上看，国有企业的经营机制还没有真正得到转换，有些公司上市的目的只是着眼于 筹资，而不是保证企业资本利润率的逐步提高。我们认为，国企改革在逐渐理顺产权关系的同时，逐步转 换经营机制，使企业资产不断增值，这才是国有企业改革的出路所在。 名牌战略下的并购是海尔品牌运作的高级形式，超过了其所谓“吃休克鱼”的模式，是强强联合。优势 互补，新造了一条活鱼。它标志着海尔集团向具有国际竞争能力的企业集团迈进了重要一步。 海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的集 科研、生产，贸易及金融各领域于一体的综合性国家特大型企业。在公司总裁 张瑞敏提出的“名牌战略”思想指导下，通过技术开发，精细化管理，资本运营，兼并控股及国际化等 手段，使一个亏空147 万元的企业迅速成为中国家电集团中产品品种最多、规格最全、技术最高、出口量 最大的企业。 整体兼并—红星电器公司 一、背景 1991 年由青岛电冰箱总厂、青岛电冰柜总厂和青岛空调器厂组建而成的琴岛海尔集团公司，1993 年9 月更名为海尔集团，产品以制冷设备为主。1993 年7 月集团与意大利梅洛尼设计股份有限公司合资创 办琴岛海尔梅洛尼有限公司，开始生产滚筒洗衣机。1994 年集团实现销售收入25.65 亿元，利润2.1 亿元， 生产洗衣机71.3 万台。1995 年5 月海尔洗衣机“玛格丽特”被评为1995 年中国市场十大畅销洗衣机。 青岛红星电器公司曾是我国三大洗衣机生产企业之一，拥有3500 多名员工，年产洗衣机达70 万台， 年销售收入5 亿多元。但从1995 年上半年开始，其经营每况愈下，出现多年未有的大滑坡现象，而且资 产负债率高达143.65%，资不抵债1.33 亿元，前景堪忧。为了盘活国有资产和3500 多名职工的生计，1995 年7 月4 日，青岛市政府决定将红星电器股份有限公司整体划归海尔集团。这是一次引人注目的旨在盘活 国有资产而在政府牵线搭桥下进行的产权交易，其成败扣人心弦。 二、并购目的 中国家用洗衣机行业快速发展始于上世纪70 年代末，1995 年总产量达到约950 万台。一般而言， 家用洗衣机可分为单桶、双桶半自动洗衣机及全自动洗衣机，而全自动又可分为波轮、滚筒及搅拌式。单 桶洗衣机为原始类型，1995 年时大多数厂商已不再生产。双桶半自动较全自动便宜，是当时中国市场的主 流，而滚筒在欧洲较为普遍，但在亚洲以波轮更为常见。对于当时总容量达900 多万台的洗衣机市场，海 尔70 多万台显然只是一个不大数目。而且海尔洗衣机当时以滚筒为主，产品系列比较单一，要想扩大自己 的市场份额，它必须扩大生产能力，提高产品线的长度。 红星作为一个老牌的洗衣机生产厂，其设备、技术以及工人的熟练程度在当时都应是相当好的，它 所缺乏的主要是科学的管理和市场导向的生产经营模式，而海尔正是以管理和出色的市场观念而著称，因 此它们的结合有着极大的合理性。市政府的出面使得这一并购进行得十分顺利，而且由于是由市政府将红 星整体划归海尔，不需海尔出资，这大大降低了并购成本，这恐怕也是海尔认为红星并购案例是它所进行 的最成功的并购原因之一。 三、并购经过 （一）组织结构的变化 1995 年7 月4 日青岛红星电器股份有限公司整体划归海尔集团后，更名为青岛海尔洗衣机有限总公 司，从而成为海尔梅洛尼洗衣机有限公司之后海尔集团下属的第二个洗衣机子公司。 （二）接管过程 1.文化先行 1995 年7 月4 日，海尔电冰箱股份有限公司副总经理柴永森奉命来到由红星电器公司更名的海尔洗 衣机有限总公司，就任党委书记兼总经理。划归之初，海尔集团总裁张瑞敏便确定一个思路，海尔的最大 优势是无形资产，注入海尔的企业文化，以此来统一企业思想，重铸企业灵魂，以无形资产去盘活有形资 产，是最重要的一招。 海尔集团副总裁杨绵绵首先率海尔企业文化、资产管理、规划发展、资金调度和咨询认证五大中心 的人员，在划归的第二天便来到红星电器公司，开始贯彻和实施“企业文化先行”的战略。“敬业报国，追求 卓越”的海尔精神，开始植入并同化着“红星”的员工们。 随后，张瑞敏又亲自到“红星”，向中层干部们讲述他的经营心得，解释“80/20 管理原则”，灌输“关键 的少数决定非关键的多数”这个“人和责任”的理念。 “企业最活跃的因素就是人，而在人的因素中，中层以上管理干部虽是少数，却在企业发展中负有80% 的责任。” 令“红星”中层干部们耳目一新的“80/20 原则”，关于解决例行问题和例外问题要用不同方法的“法约尔 跳板原则”，以及引用的中华民族的古训：“德，才之帅也；才，德之资也”，唤起了“红星”广大中层干部的 进取心，鼓起了他们奋发向上争一流的风帆。 2.“范萍事件” 应该说3500 多名红星电器公司员工，对企业划归“海尔”表示了欢迎和拥护的态度，但由于企业文化、 企业管理、员工素质等方面的差异，人们对海尔的管理方法，在理念上存在着认识偏差。 海尔的管理指导思想立足“ 以人为本”。对此，以柴永森为首的新领导班子，没有简单地采用单纯说教 的方式，而是抓住发生在员工身边的典型事例来引导人们自觉地进行观念上的转变。 一天，洗衣机生产车间发生了这样一件事，质检员范萍由于责任心不强，造成选择开关插头插错和 漏检，被罚款50 元。这本是一件小事，因为过去企业发生质量问题从来都是罚一线工人，但若是用海尔的 管理观念来看这件事，则不应该如此简单处理，当事者周围的干部们更应当逐级承担责任，针对这件事， 他们利用集团主办的《海尔报》，开展了《范萍的上级负什么责任》的大讨论，并配发了评论《动真格的， 从干部开始》。 以此为出发点，柴永森督促下级部门迅速处理企业数年来的洗衣机存库返修问题，但拖拉惯了的下 级部门认为此事无关紧要，并没有按期照办，柴永森据此引咎自罚了500 元。 3.市场理念的导入 “我们一切工作的效果，最终是通过市场来反映的。”海尔集团这个经营理念，在海尔洗衣机有限总公 司得到再次印证。 在新理念的导向下，该公司一切工作都围绕市场展开： ——建立健全了质保体系，建立了行之有效的奖罚制度，使产品走向市场有了可靠保证。 ——建立高效运作机制，全面调整内部机构。撤销34 个处室，成立销售部、财务部、制造部、技术 质量部、综合部和科研所，实行5 部1 所管理。按照“公开竞争、择优上岗”原则，中层干部105 人减至45 人。 ——改革干部制度，变“相马”式的干部提拔制度为“赛马”式的竞争制度。公开招聘、选拔一流人才， 充实各部门干部岗位，仅销售部门即招聘了50 多位大专学历以上的营销人员。崭新的用人观念，调动了干 部的积极性，给企业人才市场注入了活力，也使洗衣机营销系统寻找到新的启动点。 ——调整销售战略，重塑市场信誉。根据国内市场和消费者需求，克服种种困难，加大产量，将过 去单纯面向国际市场的全自动洗衣机，在出口的同时投放国内市场，并冠以朗朗上口的“小神童”新品牌； 新开发了一种适销对路、大容量的气泡双桶洗衣机，起名为“小神泡” 。两种新品牌产品投放全国各地市场 后，一炮打响，供不应求，使失去的洗衣机市场重回“怀抱” 。 海尔集团还有条营销理念是：“只有淡季思想，没有淡季市场，越是淡季越应该做工作，越是淡季做 工作越能收到效果”。为改变营销人员的旧观念、旧习惯，该公司临时筹措出差资金，发动营销人员在淡季 走向全国各地市场，强大的“淡季攻势”，果然使沉寂的洗衣机市场红火起来了。 （三）整合的成效 企业在划归后不久，通过引进海尔竞价模式，使每台海尔5 公斤洗衣机的配套成本降低15.3 元，按 每年60 万台产量计算，1 年可降低成本近1000 万元。在划归后的第三个月里，公司实现扭亏为盈；9 月 盈利2 万元，10 月盈利7.6 万元，11 月盈利10 多万元，12 月一个月盈利150 多万元，企业出现了越来 越好的发展态势。据国家权威部门最近统计，该公司洗衣机销量，已从1995 年7 月份的全国第7 位上升 为1995 年底的第5 位；全国市场占有率增长3.7%.截至12 月底，该公司1995 年出口洗衣机8.2 万台， 创汇1230 万美元，位居全国洗衣机行业首位。 1996 年海尔洗衣机发展势头更猛，一次性顺利通过了ISO9001 国际质量认证，并囊括了洗衣机行业 几乎所有的最高荣誉：荣获中国洗衣机“十佳品牌”第一名；出口量全国第一，仅一个品种出口日本就占日 本进出总量的61%，占中国出口日本的91%中国每出口两台全自动洗衣机就有一台是海尔出口的；国家质 量抽检连续两年荣登榜首，其中全自动洗衣机无故障运行突破了7000 次大关，达到国际新水准；荣获全 国消费者欢迎产品第一名、九七购物首选品牌第一名。 投资控股—顺德爱德集团 一、背景介绍 顺德，是创造了中国家电工业奇迹的城市。科龙华宝和美的空调，容声冰箱，爱德电饭锅，格兰仕 微波炉，希贵抽油烟机这些人人皆知的名牌家电产品，都诞生在顺德。其中，爱德集团生产的爱德牌电饭 锅的产量规模和市场覆盖率在同行中多年一直占据第一。1996 年市场占有率高达26.2%. 1991 年，爱德集团开始实施“小家电” 向“大家电”转移的结构调整战略，当年便投资上了年产20 万台 的广东第一家，中国第一代大容量全自动洗衣机，借助爱德这块名牌，产品曾风行一时。但随着竞争的加 剧，尤其是“洋名牌”的冲击，爱德洗衣机日益力不从心，两年来一直处于停产或半停产状态，企业债务缠 身，于1996 年7 月正式宣布停产。公司高层决定寻求一家有实力的家电厂商合作重振山河。 此时的海尔在国内外已经有了相当的影响力，1995 年海尔集团实现销售收入43.3 亿元，利润2.4 亿 元，1996 年销售收入61.6 亿元，利润3.1 亿元，整个企业呈现出一种良好的上升势头。1996 年海尔洗衣 机的产量达到了103.81 万台，“海尔”商标被评为最有价值的家电品牌。 二、并购目的 在顺德周边，早已有威力、万宝、高路华和凤凰等5 家全国名牌洗衣机企业“盯”上了爱德，但爱德又 为何“舍近求远”寻求与海尔合作呢？ 关键还是海尔的品牌、质量、发展打动了爱德。 爱德集团总经理李文坚说，爱德早就注意到，这几年，由于家电产品需求过剩，所有家电同行都被 迫降价，引起效益下滑，惟独海尔不但不降价，反而供不应求，多年一直处于超常规增长态势，商标价值 评估达77 亿多元，高居家电同行榜首。尤其是海尔洗衣机的发展更令人惊讶，推向市场不到两年，便一举 夺得同类产品质量、产品占有率、消费者购物品牌等8 项第一，能和中国家电的“领头羊”合作，爱德未来 的发展也一定能呈现“超常规” 。这就是爱德加盟海尔的初衷。 三、并购过程 1997 年3 月13 日，海尔集团跨过长江，南下挺进中国改革开放的最前沿阵地广东顺德市，以控股 投资的方式，与赫赫有名的广东爱德集团公司合资组建顺德海尔电器有限公司。 总结接管红星等企业的经验，这次海尔依然是以文化导入为主要手段，派出了企业文化中心主任苏 芳雯和海尔洗衣机公司总经理柴永森一行前往顺德。他们的使命有两项，一是向爱德集团员工传播海尔企 业文化，实施“观念先投入”；二是切身感受、交流并吸收南国重镇改革开放的新信息，新观念，进行南北 企业观念上的优势互补，使海尔企业文化的内涵更丰富，更深厚。 在爱德洗衣机公司全体中层以上干部会上，苏芳雯详细讲述了海尔怎样从12 年前的一家亏损小厂跃 变为年销售额超过60 亿元、利润超5 亿元的中国第一名牌家电企业的辉煌历程，讲述了海尔为什么能用 10 年时间便走完国际同行需用50 年才能走完的路，讲述了什么叫“星级服务”，什么叫“真诚到永远”，讲述 了海尔人与爱德人将怎样携手并肩，共创美好明天。 爱德大多数干部听了海尔的文化介绍后，都从内心感受到鼓舞，感受到踏实、充实，打消了许多顾 虑，坚定了与海尔合作的信心，都一致认为“加盟”海尔的选择是正确的、超前的，并说，跟着海尔干，顺 德海尔也一定能创出名牌，企业也一定大有前途。 在公司上下一心奋战十多天后，原已停产半年之久的洗衣机总装线已全面恢复运转，在家待业的爱 德员工已全部回厂上班，原定5 月中旬正式出产品，提前到4 月中旬，以海尔命名的新一代电脑控制全自 动洗衣机从顺德走向市场，走向世界。 四、并购特点 与红星案例不同，这一次并购是跨地区进行的，当地政府的态度对于并购能否顺利进行有着至关重 要的影响。务实精明的顺德人此时展现出了他们的远见，顺德市以及爱德集团所在的桂洲镇对此次并购都 表示了支持。桂洲镇是顺德家电工业的主要发源地之一，尤其是小家电，在市场上一直处于“霸主地位” 。 镇政府支持爱德选择海尔这个中国家电第一名牌合作，认为得益的不仅仅是爱德，对全镇所有企业的技术 水平，管理水平和营销服务水平等，都将得到极大的提高和促进。镇政府官员甚至认为，海尔的到来，可 使桂洲的小家电继续保持全国的“霸主地位” 。 顺德经济的高速发展是从1992 年撤县建市后开始的。目前，顺德基本上已消灭了城乡差别，家家户 户都已提前10 年进入了“小康”阶段。从经济发展程度看，顺德已完成了“资本积累”，正进入以投资为主的 第二次创业阶段。 顺德第二次创业的总目标是：在本世纪末和下世纪初达到发达国家中等工业水平。其思路是，加快 经济结构调整步伐，尽快淘汰劳动力密集型、污染型产业，上高科技含量、高附加值高效益产业。此次爱 德集团与国内最有名，实力最强的海尔集团合作，就是顺德实施第二次创业的突破口，在全市震动和反响 都很大，为顺德企业如何吸引名牌大企业提供了现实可行的经验。对于顺德海尔公司，市委市府和桂洲镇 都已决定，要在两级政府的权力范围内全力支持，首先市在信贷方面倾斜，其次是实行税收优惠政策，政 府税收留成部分全部返还给企业，增值税也将返还一部分，再就是水、电、土地、用工等都将实行最优惠 的政策。 由此可见，在这次并购中，顺德地方政府起到了极大的促进和推动作用，这至少表现在下面两个方 面：一是他们的支持直接促成了爱德与海尔的合作；其次，地方的支持使得并购方对被并购方的整和与重 组得以顺利进行，在很短的时间里就走上了生产经营的正轨。从这一个案例我们可以发现，在目前的中国 企业并购中地方政府是一个极为重要的角色，如能取得他们的支持并购成功的可能性将大大提高。 强强联手—西湖电子 一、背景及并购目的 有关数字显示，我国彩电生产能力已达3000 万台，而市场年需求只有2000 万台。彩电生产行业被 称为“黑色家电”。商标品牌价值被评估为77.36 亿元的“海尔”选在此时进入黑色家电业，多少有些令人惊讶。 1997 年9 月海尔与浙江省最大的电视机定点生产企业西湖电子集团共同出资，在杭州经济技术开发区组建 杭州海尔电器有限公司合作生产大屏幕彩电。 海尔为什么要在彩电市场竞争异常残酷时“ 自投落网”呢？海尔总裁张瑞敏十分肯定的认为：中国彩电 市场蕴藏着巨大的潜力。他说，海尔通过长时间的反复观察与调查，认为中国彩电企业最大的弱点之一是 技术　　精选最新大学《中国近现代史纲要》期末完整考题库100题(含标准答案).pdf　　统编版(教育部审定)六年级上册语文试题 第一单元试题及参 人教部 .pdf　　pg电子模拟器试玩在线　　江西省重点中学盟校2024届高三下学期第一次联考试题 物理含答案.pdf　　原创力文档创建于2008年，本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接分享给其他用户（可下载、阅读），本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人所有。原创力文档是网络服务平台方，若您的权利被侵害，请发链接和相关诉求至 电线) ，上传者

  • 海尔是什么起家的基本介绍

    　　海尔集团创业于1984年，是全球大型家电第一品牌，目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。下面学习啦小编就为大家解开海尔是什么起家的，希望能帮到你。　　1984年-1989年● 1989年，一场袭来，市场出现寒流，而海尔冰箱在这场风波中，不但没有降价，反而提价12%，仍然被抢购!海尔以它的高质量和服务赢得了市常● 1988年12月，海尔冰箱在全国冰箱评比中，以最高分获得中国电冰箱史上的第一枚金牌，从此奠定了海尔冰箱在中国电冰箱行业的领头地位● 在1987年世界卫生组织进行的招标中，海尔冰箱战胜十多个国家的冰箱产品，第一次在国际招标中中标!海尔的发展逐渐引起了各级领导和社会各界的关注!　　由于产品质量过关，海尔冰箱在北京、天津、沈阳三大城市一炮打响，市场出现抢购现象!　　1986年，原西德驻华大使裴培义先生从北京专程到青岛电冰箱总厂考察!工厂紧张有序的工作状况使裴大使十分佩服年轻的厂长张瑞敏!? 1985年，张瑞敏从消费者的信中发现了产品存在的质量隐患，为了真正唤醒员工的质量意识、市场意识，“砸冰箱”事件成为海尔历史上强化质量观念的警钟!? 张瑞敏分析了当时电冰箱市场品种繁多，竞争激烈的形势，提出了“起步晚、起点高”的原则，制定了海尔发展的“名牌战略”!　　1984年12月26日，张瑞敏带领新的领导班子来到小白干路上的青岛电冰箱总厂!当时的冰箱厂亏空147万元，产品滞销，人心涣散!张瑞敏是到农村大队借钱，才使全厂工人过了一个年!1990年-1995年● 1995年7月，原红星电器有限公司整体划归海尔集团，海尔以“吃休克鱼”的方式，通过输入海尔文化，盘活被兼并企业，使企业规模不断扩展!　　1995年5月22日，海尔集团东迁至刚落成的海尔工业园，拉开了海尔二次创业创世界名牌的序幕!　　海尔超级无氟电冰箱参加世界地球日的展览，成为唯一来自发展中国家的环保产品!? 海尔园建设日新月异，新项目边施工、边建设、边投产!? 在海尔园建设过程中，中国的资本市场开始启动!1993年11月19日，海尔冰箱股票在上海证券交易所挂牌上市交易● 1992年9月，海尔通过ISO9001国际质量体系认证，标志着海尔已成为合格的世界级供应商!　　1992年5月，南巡讲话发表了，海尔抓住机遇，在青岛东部高科技开发区征地800亩，建立了海尔工业园!　　从1984年到1991年，历时7年，海尔专心致志做冰箱，在管理、技术、人才、资金、企业文化方面有了可以移植的模式，在市委市政府的支持下，合并了青岛电冰柜总厂和青岛空调器总厂，于1991年12月20日成立海尔集团，进入了多元化发展的战略阶段　　1991年，在全国首次驰名商标评比中，问世仅仅6年的海尔品牌与那些有着悠久历史的品牌一起，被评为“全国十大驰名商标”，标志着海尔的名牌战略已经开始产生积极的效果!　　海尔集团1984年创立于青岛。创业以来，海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。2014年，海尔全球营业额实现2007亿元，同比增长11%;实现利润150亿元，同比增长39%，利润增幅是收入增幅的3倍;同时线%。　　根据世界权威市场调查机构欧睿国际(Euromonitor)发布2015年全球大型家用电器品牌零售量数据显示：海尔大型家用电器2015年品牌零售量居全球第一，这是自2009年以来海尔第7次蝉联全球第一。[1]同时，冰箱、洗衣机、酒柜、冷柜也分别以大幅度领先第二名的品牌零售量继续蝉联全球第一。海尔在全球有5大研发中心、24个生产制造基地[29]、66个贸易公司、143330个销售网点，用户遍布全球100多个国家和地区。　　2012年03月24日，“2012年全国企业管理创新大会”在北京举行，海尔“以自主经营体为基础的人单合一管理”模式在全国451项管理项目中脱颖而出，获得国家级企业管理创新成果奖一等奖第一名。2012年8月8日，第六届中国品牌节揭晓年度品牌中国总评榜，海尔荣获“2012品牌中国华谱奖”，连续六年获此殊荣2012年08月13日　　2012年9月10日，美国财经杂志《福布斯》发布2012年“亚洲上市公司50强”排行榜中国家电业海尔挺进50强，连续两年入围该榜单。2012年9月17日，第18届中国品牌价值研究结果在英国伦敦揭晓。海尔以962.8亿的品牌价值位居榜首，连续11年蝉联中国最有价值品牌排行榜。　　2012年11月，在中国管理现代化研究会、中欧国际工商学院、北京大学光华管理学院、清华大学经济管理学院等共同发起的“中国管理全球论坛暨中国管理模式杰出奖”颁奖典礼上，海尔集团荣获“中国管理模式杰出奖”之战略远见奖。2012年12月，张瑞敏获得了瑞士洛桑IMD商学院将“IMD管理思想领袖奖”。　　2008年3月，海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“十大世界级品牌”，2008年6月，在《福布斯》“全球最具声望大企业600强”评选中，海尔排名13位，是排名最靠前的中国企业。2008年7月，在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中，海尔集团连续五年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。2008年海尔入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》，排名第四。海尔已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。　　2015年3月31日，海尔在京发布电视模块化战略，并联合阿里巴巴推出海尔阿里II代电视，这是双方首次推出可定制的模块化电视，用户更换模块即可实现电视的软硬件升级。　　2016年1月15日海尔集团宣布，海尔集团与美国通用电气当日签署了合作谅解备忘录，双方将在全球范围内合作，同时青岛海尔股份有限公司将整合通用电气的家电业务，通用电气将从海尔获得54亿美元的现金对价。据介绍，这次整合包括通用电气家电所持有位于墨西哥的家电企业Mabe的48.4%权益，Mabe已与通用电气家电保持业务关系并共同运营一家合资企业长达28年。　　2016年6月7日，由海尔集团控股41%的青岛海尔股份有限公司(600690.SH)和通用电气(纽交所股票代码：GE)共同宣布，双方已就青岛海尔整合通用电气家电公司的交易签署所需的交易交割文件，标志着GE家电正式成为青岛海尔的一员。　　2016年6月22日，世界品牌实验室(World Brand Lab)发布了2016年(第十三届)《中国500最具价值品牌》排行榜，海尔集团连续十三年蝉联家电行业第一品牌，品牌价值同比提升50.4%。　　2015年12月15日，由世界品牌实验室独家编制的2015年度《世界品牌500强》排行榜中，海尔入围世界品牌百强，成为全球上升最快的品牌之一，并位居全球白色家电品牌第一名。　　2015年11月28日，在由CCTV证券资讯频道、人民日报社《环球时报》、中国品牌传播联盟等联合主办的第四届中国品牌年会年度“金博奖”盛典上，海尔集团荣获“2015中国品牌建设贡献大奖”。　　2015年11月21日，海尔进入《财富》(中文版)2015年“最受赞赏的中国公司”排行榜前十名。　　2015年11月20日，中国企业新闻联盟发布民族影响力十大品牌榜中榜。海尔入围“2015十大民族影响力品牌排行榜”。　　2015年11月19日，百度营销研究院发布2015年度上半年品牌数字资产榜榜单，共涉及42个行业、千余品牌。其中，海尔以11335MB的品牌数字资产数位居家电品牌榜榜首。　　2015年9月17日，2015(第21届)中国品牌价值100强榜单正式揭晓，在互麻将胡了最新官方版下载联网+的大趋势下，海尔以1288.6亿的品牌价值连续14年蝉联榜首，不仅是本届品牌价值唯一达四位数的企业，还比榜单第二名超出387.42亿元。另外，海尔集团旗下独立子品牌日日顺也榜上有名，排名第24位。海尔集团是唯一一个两个品牌进入百强的公司。　　2015年9月8日，最具影响力的全球商业思想家大奖Thinkers50公布了今年大奖入围名单，张瑞敏首席执行官入围“最佳理念实践奖”(Ideas into Practice)，是唯一入围的中国企业家。Thinkers50给出的入围理由是“坚持不懈地寻求改变、注重团队合作、取消中层管理，以及历久弥新的领导力”　　2015年08月22日,中国企业联合会、中国企业家协会发布了“中国企业500强”及其分析报告，海尔已连续14年入选“中国企业500强”，并继续蝉联家电行业第一;同时还发布的还有“中国制造业企业500强”，海尔名列第26位，同样是家电行业第一。　　海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍认同、主动参与是海尔文化的最大特色。当前，海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光。这个目标把海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位海尔员工将在实现海尔世界名牌大目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。　　有一次，张瑞敏首席执行官出访日本一家大公司。该公司董事长一向热衷中国至理名言。在这位董事长介绍该公司经营宗旨和企业文化时，阐述了“真善美”，并引述老子思想，张瑞敏也发表了自己看法：《道德经》中有一句话与“真善美”语义一致，这就是“天下万物生于有，有生于无”。　　张瑞敏以这句话诠释了海尔文化之重要性。他说，企业管理有两点始终是我铭记在心的：第一点是无形的东西往往比有形的东西更重要。当领导的到下面看重的是有形东西太多，而无形东西太少。一般总是问产量多少、利润多少，没有看到文化观念、氛围更重要。一个企业没有文化，就是没有灵魂。第二点是老子主张的为人做事要“以柔克刚”。张瑞敏说：“在过去人们把此话看成是消极的，实际上它主张的弱转强、小转大是个过程。要认识到：作为企业家，你永远是弱势;如果你真能认识到自己是弱势，你就会朝目标执着前进，也就会成功。”　　有一次，一位记者问张瑞敏：“一位企业家首先应懂哪些知识?”张瑞敏想了想说：“首先要懂哲学吧!”　　张瑞敏能联系企业实际，从老子思想中悟到“无”比“有”更重要、“无”生“有”的道理，也悟出柔才能克刚、谦逊才能进取的为人做事之理。骄横与张扬永远是企业衰败之源。　　人的成熟，在于思想的成熟。企业家的成熟在于实践经验基础上形成的理念体系。一切成功的企业家都是经营哲学家。著名经济学家艾丰为《张瑞敏如是说》一书写序，题目就是：“不用哲学看不清海尔”。艾丰用哲学恰到好处地评价了张瑞敏。　　1998年3月25日，在美国哈佛商学院内，工商管理硕士二年级学生的课堂上是一番异常热烈的景象，大家正欣喜万分地迎接一位陌生的老师来自中国的企业家海尔集团首席执行官张瑞敏。　　“请大家想想看，1984年张瑞敏先生面临的严重挑战是什么?”林佩恩教授循循善诱地向大家提出一个又一个问题。　　呈马蹄形排列的座位上立即举起一片手臂，大家迫不及待地想表述自己的想法。其中有拉美人、日本人，更多的是美国人。　　教授不断提问，把讨论逐渐引向深入。“海尔具有每年增长80%的速度，成为家电发展最快的企业，大家认为什么是影响海尔成功的因素?你若是张先生，又如何做出决策?海尔管理为什么是有效的?一条休克鱼为什么能被海尔文化激活?为什么研究企业文化就是研究活力?”学员们各自发表着看法。　　张瑞敏听着各国硕士生的提问和对海尔文化案例的热烈讨论，对他们提出的问题一一作了解答。　　一位美国的学生说：“从张先生的讲课中，我第一次了解到了中国企业成功的管理!”　　张瑞敏是走上哈佛讲坛的第一位中国企业家，以海尔的卓著业绩和精辟经营理念让世界认识了中国企业与成功的海尔文化。这一事件在中国企业管理史上具有重要历史意义，它说明，中国企业只要创新，同样也可以在企业管理方面为世界做出贡献。　　三、海尔企业精神、工作作风诠释 求变创新，是海尔始终不变的企业语言。 更高目标，是海尔以一贯之的企业追求。　　创业21年、已全面搭建全球本土化框架的海尔，正进入一个崭新的战略发展阶段--全球化品牌战略阶段。面对着全球化竞争的新方向，海尔将开始企业精神和工作作风的新一轮升级创新。 第一个十年　　从1984到1995，海尔十年创业，从无到有、从小到大，立志要干出中国最好的冰箱的海尔创业者们，发出了无私奉献、追求卓越的心声。　　作为国内最后一家引进冰箱项目的工厂，要想后来居上，必须速度制胜，迅速反应、马上行动成为当时全体海尔人一致的工作作风。在这种企业精神和工作作风的推动下，海尔十年创业首战告捷，创出中国家电第一名牌。 第二个十年　　1995年，在国内市场取得长足发展的海尔，开始聚焦国际市场。以当年海尔工业园落成为标志，海尔二次创业创国际名牌战略宣告启动。　　作为中国民族企业第一个真正意义上的尝试者，创中国人自己的国际名牌，成为海尔人此后最执着的追求。具有民族意义的企业精神：敬业报国、追求卓越，成为海尔人挑战国际名牌的精神底蕴。　　在这一时期，海尔的工作作风有了更深的价值取向，迅速反应、马上行动成为海尔创造比较优势、挑战国际名牌的速度利器，面临资金、技术、人才等巨大差距的海尔，以跨越式赶超为动力，义无反顾地冲向国际名牌的目标。　　2005年8月30日，《金融时报》评选中国十大世界名牌，海尔荣登榜首。在全球白色电器制造商中，海尔排名第四。 第三个十年　　遍布全球的5万海内外海尔员工，海尔创世界顶级品牌的目标，都需要一种全球视野的共享价值。海尔新的企业精神--创造资源美誉全球应运而生。　　创造资源本质上是创新。与国际顶级企业相比，目前的海尔还不具备资源优势，但在创新的旗帜下，海尔可以而且能够创造资源，能够拥有自己的核心竞争力。　　美誉全球就是海尔全球化品牌战略阶段的更高目标。海尔在全球各地满足用户需求的综合美誉，就是海尔世界名牌的根本内涵。　　在这一更高的目标下，人单合一速决速胜，就成为海尔工作作风的最新表述。人单合一是手段，速决速胜是目的。每一个SBU都要与市场准确地结合，然后以速度取胜。　　海尔企业精神的创新之路，就是海尔的品牌之路。但无论怎样调整，海尔人都自始至终胸怀着一个崇高的指向：创世界顶级品牌!　　2008年的经济危机在带给全球经济巨大冲击的同时也变相成为一种动力推动着创业型经济的发展,社会对于创业型人才的需求进一步增大,高校培养创业型人才　　郭敬明，1983年6月6日出生于四川省自贡市，中国作家、上海最世文化发展有限公司董事长、《最小说》等杂志主编。 高中时期以第四维为笔名在网站榕树下　　创业是创造物质和精神财富的一种过程。那么广告公如何创业呢？下面学习啦小编就为大家解开广告公司创业历程，希望能帮到你。 广告公司创业历程 我　　近年来,随着中国已拥有的创业投资经验与环境,此刻更需要创业素质的增进及培养,因此创业教育的课程发展是当前重要的课题。下面学习啦小编就为大家解

  • 坚持以人民为中心的发展思想——新中国成立75周年光辉历程经验与启示述评之三

    　　pg电子平台新中国成立75年来，在中国领导下，坚持以人民为中心的发展思想，始终把改善人民生活、增进民生福祉作为出发点和落脚点，人民生活水平连续迈上新台阶，实现了从温饱不足到总体小康再到全面小康的历史性跨越。　　党的十八大以来，以习同志为核心的党中央把人民对美好生活的向往作为奋斗目标，把人民利益放在最高位置，人民群众的获得感、幸福感、安全感不断增强。　　为什么人、靠什么人的问题，是检验一个政党、一个政权性质的试金石。坚守人民立场，坚持以人民为中心的发展思想，是马克思主义政党区别于其他一切政党的根本标志。　　2013年11月，湖南十八洞村村民石拔三同习的对线年后，河北大贵口村，村民霍金激动地跟唠家常：“这些年来我们国家变化太大了，老百姓种地政府给补贴，病了有医保，大病还有救助，养老也有保障。有领导，人民真幸福！”　　“我们是人民的勤务员，这句话不是一个口号，我们就是给老百姓做事的。”习回应道。　　1949年新中国成立之初，全国居民人均可支配收入仅为49.7元，不少群众挣扎在贫困线年，全国居民人均可支配收入达39218元，扣除物价因素比1949年实际增长约76倍；居民人均消费支出26796元，比1956年实际增长约36倍。　　从解决温饱到全面小康，从防灾减灾救灾到抗击新冠疫情，75年来，人民至上、生命至上，无一不是党和国家与人民心连心、同呼吸、共命运的生动写照。　　正如习强调的：“我们党没有自己特殊的利益，党在任何时候都把群众利益放在第一位。这是我们党作为马克思主义政党区别于其他政党的显著标志。”　　坐落在高山深谷间的四川凉山彝族自治州布拖县阿布洛哈村，满山的脐橙树郁郁葱葱。2020年6月30日，阿布洛哈村实现“车路双通”，标志着我国最后一个具备条件通硬化路的建制村彻底打通。　　如今，村里的脐橙等农特产品不仅能够方便地“走出去”，外来的资源也能顺畅地“走进来”。一进一出，阿布洛哈村因路而“兴”。　　这条短短3.8公里的通村路是攻克难中之难、坚中之坚的缩影，兑现了脱贫路上“一个都不能少”的承诺。　　“人民就是江山，打江山、守江山，守的是人民的心，为的是让人民过上好日子。”　　发展为了人民，是马克思主义政治经济学的根本立场。党的百年奋斗史就是为人民谋幸福的历史。75年初心不变，深厚的为民情怀和历史担当在神州大地回响。　　新中国成立初期，人民生活处于极端贫困状态。20世纪50至70年代，城乡居民生活得到了逐步改善，但农村贫困问题始终突出。改革开放以来，我国高度重视“三农”问题，实施大规模、有计划、有组织的扶贫开发，农村贫困人口大幅减少。　　党的十八大以来，我国把贫困人口全部脱贫作为全面建成小康社会的底线任务，汇聚全党全国全社会之力打响脱贫攻坚战。经过8年接续奋斗，到2020年底现行标准下9899万农村贫困人口全部脱贫，832个贫困县全部摘帽，12.8万个贫困村全部出列，区域性整体贫困得到解决，完成消除绝对贫困的艰巨任务。　　新中国成立初期，人们居住条件很差。改革开放后，城镇居民住房短缺的情况逐步改善。党的十八大以来，居民居住环境持续向好，生活更加便捷舒适。截至2023年，全国范围内通电和通电话的社区已基本实现全覆盖。农村地区分别有99.9%和99.8%的户所在社区实现通有线个百分点。　　大力发展普惠托育服务，多渠道扩大托位供给；推进养老服务体系建设，加强和改进失能老年人照护；不断推进建设各类保障性住房和棚户区改造安置住房　　在幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶上持续发力。新中国成立75年来，我国大力促进各项社会事业发展，全社会受教育水平显著提高，公共文化服务能力不断增强，医疗卫生体系逐步完善，竞技体育和群众体育硕果累累。　　2022年10月27日，党的二十大闭幕后首次京外活动，习带领新当选的二十届中央来到延安，瞻仰革命圣地。　　一砖一瓦、一草一木，见证了我们党在延安时期领导中国革命、探索马克思主义中国化时代化的光辉历程。　　这一次瞻仰延安革命纪念地，习再次强调，“全党同志要站稳人民立场，践行党的宗旨，贯彻党的群众路线，保持党同人民群众的血肉联系”。　　回望共和国75年岁月，巨大的发展进步，不仅是人民群众用勤劳双手“干”出来的，更是人民群众靠拼搏奋斗精神“拼”出来的。新中国的历史，就是中国人民在逆境中奋发、在奋斗中自强的历史。　　社会主义建设时期，勤劳的中国人民响应号召，投身社会生产建设，修建基础设施，支援边疆开发；改革开放后，从实行家庭联产承包、乡镇企业异军突起到农村承包地“三权”分置，人民群众蕴藏着无穷的智慧和力量；进入新时代，打赢脱贫攻坚战，共克时艰战胜世纪疫情，力量和信心始终来自人民。　　“只要我们党始终保持同人民群众的血肉联系，始终与人民同呼吸、共命运、心连心，就能拥有战胜一切艰难险阻的强大力量。”习强调指出。　　《红星照耀中国》的作者埃德加·斯诺曾感慨：中国总能从大多数人民群众中汲取力量。　　历史雄辩地证明，人民是历史的创造者，人民的创造性实践是理论创新的不竭源泉，是决定党和国家前途命运的根本力量。只要我们党始终保持同人民群众的血肉联系，始终与人民同呼吸、共命运、心连心，就能拥有战胜一切艰难险阻的强大力量。　　7月15日，党的二十届三中全会在北京召开。站在新的历史起点上，新的伟大变革开启。　　全面取消在就业地参保户籍限制，完善生育支持政策体系和激励机制，优化基本养老服务供给　　300多项重大改革举措，直接关系到百姓生活的方方面面。每个人既是改革的受益者，也是改革的参与者。对于进一步全面深化改革的原则，全会强调“坚持以人民为中心，尊重人民主体地位和首创精神”。“大鹏之动，非一羽之轻也；骐骥之速，非一足之力也。”　　这是2019年全国两会上习引用的一句古语，意在强调中国要飞得高、跑得快，就要汇聚激发14亿多中国人民的磅礴力量。　　党的十八大以来，以习同志为核心的党中央尊重人民首创精神，充分调动人民群众的积极性、主动性、创造性，书写了经济快速发展和社会长期稳定两大奇迹新篇章，我国发展具备了更为坚实的物质基础、更为完善的制度保证，实现中华民族伟大复兴进入了不可逆转的历史进程。　　在深圳市莲花街道福中社区，“党员摆摊，群众赶集”成为周末新场景。让企业和群众享受家门口多样化服务，切实擦亮民生底色。坚持和发展新时代“枫桥经验”；健全人民当家作主制度体系　　新时代，人仍需要自觉问计于民、问需于民。“一路走来，我们紧紧依靠人民交出了一份又一份载入史册的答卷。面向未来，我们仍然要依靠人民创造新的历史伟业。”在二十届中央同中外记者见面时，习话语坚定。　　75载长歌奋进，一组对比令人感慨万千——新中国成立之初，全国八成以上人口是文盲；如今，我国建成世界最大规模且有质量的教育体系，有2.91亿学历教育在校生。　　“要坚持以人民为中心，不断提升教育公共服务的普惠性、可及性、便捷性，让教育改革发展成果更多更公平惠及全体人民。”在日前召开的全国教育大会上，习指明方向。　　进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。城乡区域发展和收入分配差距仍然较大，民生保障等方面仍存在短板　　从“有没有”到“好不好”，迫切需要通过改革来打通“不平衡不充分的发展”的制约。习多次强调，老百姓关心什么、期盼什么，改革就要抓住什么、推进什么。　　进一步全面深化改革，必须坚持以人民为中心，面对人民群众新期待，着力解决突出问题，更好地促进社会公平正义，持续增进人民福祉。　　75年来，我国不断增加民生投入，夯实民生之基，厚植人民福祉，使发展成果更多更公平惠及全体人民。　　就业形势长期稳定：75年来，我国就业总量大幅增加。党的十八大以来，就业优先战略贯穿经济发展的方方面面，就业空间不断拓展，就业形势保持稳定。　　多层次社会保障体系加快构建：75年来，我国社会保障制度从无到有、从小到大。党的十八大以来，社会保障体系改革进入全面覆盖和深化阶段，社会保障水平显著提升，建成世界上规模最大的社会保障体系，越织越密的社会保障网有力发挥了可持续的托底作用。　　生态环境质量持续改善：75年来，我国不断深化对生态文明建设的规律性认识，促进人与自然和谐共生。地表水环境质量继续向好，重点流域水质改善明显；空气质量持续改善；土壤污染加重趋势得到初步遏制；城乡人居环境明显改善，美丽中国建设全面推进　　当前，人民对美好生活的向往更加强烈，期盼有更满意的收入、更可靠的社会保障、更优质的教育、更舒适的居住条件、更优美的环境、更丰富的精神文化生活，必须更加自觉、更加坚定地将人民对美好生活的向往作为奋斗目标，将推动高质量发展、创造高品质生活有机结合、相得益彰。　　聚焦提高人民生活品质，党的二十届三中全会作出系列部署：完善收入分配和就业制度、健全社会保障体系、增强基本公共服务均衡性和可及性　　如今，覆盖城乡的现代公共法律服务体系建设持续推进；普惠型养老服务覆盖面不断扩大；高校毕业生、农民工、退役军人等重点群体就业支持体系逐步完善；收入分配制度改革不断深化　　一系列举措和部署持续回应人民对高品质生活的期盼。——扎实推动共同富裕，持续推进人的全面发展。　　日前，浙江一些地区在市集上融入了“共富”元素，通过为低收入群众和灵活就业人员等群体减免摊位费、开展公益慈善活动、助推村集体经济增收分红等方式助力共同富裕，百姓称之为“共富市集”。　　2021年6月，《中央 国务院关于支持浙江高质量发展建设共同富裕示范区的意见》发布，选取浙江省先行先试，为全国促进共同富裕探路示范。　　从试点先行，到推动协调发展解决区域发展不平衡问题，再到进一步健全城乡融合发展体制机制　　奔向共同富裕，蹄疾而步稳。中国式现代化是全体人民共同富裕的现代化。中国式现代化的本质是人的现代化。　　“着力维护和促进社会公平正义”“促进物的全面丰富和人的全面发展”“提高公共服务水平，增强均衡性和可及性”　　展望未来，党的二十大和二十届三中全会指明方向路径，着力推动人的全面发展、全体人民共同富裕取得更为明显的实质性进展。过去的辉煌属于人民，新的征程依靠人民。　　新时代新征程上，在以习同志为核心的党中央坚强领导下，坚持人民至上，想人民之所想，行人民之所嘱，定将凝聚起14亿多中国人民的磅礴力量，创造更加灿烂的明天！　　最高人民检察院 （100726）北京市东城区北河沿大街147号 （查号台） 010-12309（检察服务热线）　　为了获得更好的使用，建议使用谷歌浏览器(chrome)、360浏览器、IE11浏览器。

  • 思与行丨新中国成立七十五周年光辉历程启示之四：坚持以人民为中心的发展思想

    　　pg模拟器在共和国75年的字典里，“人民”二字最重。“我们的目标很宏伟，也很朴素，归根到底就是让老百姓过上更好的日子。”习2024年新年贺词中的这番话，道出了党和国家最为关注的“国之大者”。复兴梦、强国梦、中国梦，说到底就是老百姓的“幸福梦”。新中国75年的辉煌历程启迪我们，党和国家的根基在人民、血脉在人民、力量在人民。人民是历史的创造者，是党执政兴国的最大底气。任何时间、任何情况下，坚持以人民为中心的发展思想，不能忘、不能丢、不能变。　　时光前行不舍昼夜，连结起共和国的过去和未来，镌刻下“以人民为中心”的清晰足迹。告别物资匮乏，扔掉各种票证，远离商品短缺……新中国75年的跨进之路，每个环节、每个方面、每个阶段都紧紧围绕着“人民”这一中心点。在走向繁荣富强的进程中，有一组对比令人感慨万千。1949年新中国成立之初，全国居民人均可支配收入仅为49.7元，不少群众挣扎在贫困线年，全国居民人均可支配收入达39218元，扣除物价因素比1949年实际增长约76倍；居民人均消费支出26796元，比1956年实际增长约36倍。这组数字是巨变的见证。从缺衣少食到丰衣足食、从低矮茅屋到高楼大厦、从羊肠小道到柏油马路……今日之中国，就业、教育、医疗、住房、养老、社保等民生福祉持续改善，群众的获得感、幸福感、安全感不断提升，印证了“以人民为中心”是掷地有声的誓言，更是念兹在兹的行动，是党和国家与人民心连心、同呼吸、共命运的生动缩影。　　从历史深处走来，向美好未来奔去，“什么叫，就是自己有一条被子，也要剪下半条给老百姓的人。”我们党在领导中国人民进行革命、建设、改革的伟大进程中，始终把“发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享”刻在共和国的年轮里，给全党以方向和指引，给人民以温暖和力量。曾被称为“东亚病夫”的中国人，人均预期寿命从35岁增长到78.6岁；受教育程度从文盲占八成到高等教育规模位居世界第一；建成世界上规模最大的社会保障体系、医疗保障网络、养老保险体系……一个个梦想接连实现，映照出共和国凯歌而行的奋进足迹，让生活在国土上的每个人，都能享有人生出彩的机会、梦想成真的机会、同祖国和时代一起成长和进步的机会。在长江黄河奔流的大地上，在开放春潮激荡的国门边，在千家万户的欢声笑语中，坚持以人民为中心的发展思想，是壮美的情怀，是温暖的力量。　　星海横流，岁月成碑。矢志不渝的救亡图存，壮怀激烈的前仆后继，投身建设的奉献牺牲，改革开放的敢为人先，新时代的自立自强、创新创造……无数平凡的中国人，成就了极不平凡的中国，揭示了中国领航中国的基因和密码。正如《红星照耀中国》作者埃德加·斯诺说的：“中国总能从大多数人民群众中汲取力量。”否则，就没有长征路上的红军鞋、淮海战役的小推车、小岗村村民的红手印，就没有新时代的“嫦娥”揽月、“祝融”探火、“北斗”指路……人民是历史的创造者，是决定党和国家前途命运的根本力量。这是一个颠扑不破的真理。坚持以人民为中心的发展思想，不断实现人民对美好生活的向往，是我们党百年奋斗的价值指向，也是共和国追梦前行的逻辑基石，体现了对执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律的深刻认识和自觉运用，是一代又一代中国人用鲜血和生命换来的宝贵经验，是当代中国人接力奋斗的必然选择。　　昨天的辉煌属于人民，今天的奋斗仍要依靠人民。从党的七大把“全心全意为人民服务”写进党章，到党的十九大把“坚持以人民为中心的发展思想”写进党章，顺应人民对美好生活的向往，努力为人民创造更美好、更幸福的生活，一脉相承、一以贯之。当前，人民对美好生活的向往更加强烈，期盼有更满意的收入、更可靠的社会保障、更优质的教育、更舒适的居住条件、更优美的环境、更丰富的精神文化生活。党员干部必须更加自觉、更加坚定地把“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标”，作为一切工作的出发点和落脚点，让推动高质量发展与创造高品质生活有机结合、相得益彰。　　新中国75年的发展如火如荼，最实在的成果普惠人民，最伟大的力量源于人民。拥有伟大梦想的中国人民，一棒接着一棒跑，汇聚成昂扬奋进的时代洪流，为“中国为什么能”“中国特色社会主义为什么好”，接力书写“人民有信仰，民族有希望，国家有力量”的答案。始终与人民心心相印、与人民同甘共苦、与人民团结奋斗，必将转化为新时代新征程无坚不摧的中国力量。

  • 公路火车的发展历程是怎样的？

    　　最初，公路车组是澳洲特有的用于铅锌矿山运输矿石的专用车，有巨大的车头，至少拖三节类似集装箱的车厢，最多拖 6 节，长度超 50 米。由于其行驶时空气流动快压强小，交汇的车子仿佛会被吸引，所以只被允许在澳洲内陆车辆稀少地区行驶，成为当地独特风景。　　后来，欧盟科研人员研究新型公路车组，用无线传感器连接，旨在减少车辆耗油、缩短旅途时间和解决车辆拥挤问题。每个公路火车可包含八辆不同车辆，如小车、公车、卡车等，混合成一辆车。早期建议显示，汽车和卡车在一辆车带领下行驶，燃料消耗能减少 20%。　　澳大利亚布里斯班的约翰·亚特金森，驾驶麦克货车牵引 112 个拖车，总长度达 1474 米，创造了最长公路列车的世界纪录。　　公路车组目标群体起初是每天开长途上班的人，未来会扩大到商业车辆。最前面由专业司机掌控，尾随司机行驶时可放手做其他事。研究项目协调人表示，正探究让车在高速上成排行驶且无需对高速做巨大改变的方法，系统通过传感器连线，但价格昂贵，每辆车有自身控制和软件检测系统。　　驾驶习惯对锐界油耗的影响非常大。 比如急加速、急刹车、频繁超车等激烈驾驶行为会大大增加油耗。 而平稳驾驶、合理控制车速、提前预判路况等良好的驾驶习惯则有助于降低油耗。 车辆的动力系统也有影响，锐界通常配备不同排量和功率的发动机，像 2.0T　　奔驰 S 级 AMG S 65 L 典藏版的安全配置亮点不少。 车身采用高强度钢材，搭配一系列碰撞安全技术，保障碰撞时的安全性。 配备自适应巡航控制系统，能根据前车速度自动调整车速，减轻驾驶疲劳，提高行车安全。 全景摄像头让驾驶者对车　　未来越野警车的发展趋势主要体现在以下几个方面。 技术上，将更加智能化和信息化。比如配备先进的自动驾驶和遥控驾驶技术，在特定场景下减轻警务人员负担，提高执法效率和安全性。同时，会集成更多传感器和数据处理能力，像面部识别、车牌扫描和实时犯罪数　　吉利卓越在同价位车型中具有多方面的竞争优势。 首先是性能，如帝豪 L HiP 采用 1.5T 四缸发动机+3 挡 DHT Pro 变速箱+电机组成的插混系统，最大功率 233kW，综合扭矩 610N·m，零百加速仅 6.9 秒，最高车速达　　WVE 并不是一个汽车品牌，而是汽车制造商“瓦锡兰汽车股份有限公司（Vexel Automotive Co., Ltd.）”。 它成立于 2016 年，总部在江苏宜兴市。创始人是赵飞，他曾在特斯拉、福特任职高管，还在苏宁易购担任过汽车事业　　公路火车的缺点主要有以下几个方面。 首先是油耗高，其内燃机需要消耗大量燃油，这导致了运营成本的增加。 其次是环保性差，尾气排放会对环境造成较大污染。 再者是在城市道路上容易遭遇交通拥堵，使行驶速度减缓，影响运输效率。 还有就是维护成　　pg模拟器　　新奇军的发展历程可以追溯到 2001 年。 当时，奇瑞车主自发建立了这个网上社区。最初有很多网友为其命名出谋划策，最终定名为新奇军。 2001 年 5 月 31 日新奇军正式挂牌，公布了第一批会员名单。 6 月 1 日，以正式名义发布第一号　　Sworks（SolidWorks）的发展历程十分丰富和精彩。 其创始人乔恩·赫希蒂克（Jon Hirschtick）在麻省理工学院 CAD 实验室工作后，开启了创业之路。 1987 年，他提交了“Premise”商业计划，并获得风险投

  • 中国汽车工业的辉煌历程与未来展望

    　　随着中国经济的快速发展，汽车产业也经历了从无到有、从小到大的发展过程。回顾中国汽车工业的发展史，我们可以看到一部波澜壮阔的历史画卷。本文将带您一起回顾中国汽车工业的发展历程，探讨中国汽车新技术的应用，以及分享中国汽车在国际市场的出海成绩。　　1. 1953年：中华人民共和国成立后，为了满足国家经济建设的需要，政府开始着手发展汽车工业。同年，第一家国产汽车制造企业——天津汽车制造厂正式成立。　　2. 1956年：上海汽车制造厂成立，标志着中国汽车工业进入了第一个发展阶段。　　3. 1978年：改革开放政策实施后，中国汽车工业进入了快速发展期。这一时期，国内涌现出了一大批汽车制造企业，如东风、长安、一汽等。　　4. 21世纪初：中国政府提出了“汽车强国”战略，加大了对汽车产业的投入和支持。同时，国内汽车企业不断进行技术创新和产品升级，逐步提高了国际竞争力。　　1. 新能源汽车：近年来，中国政府大力支持新能源汽车产业的发展。以特斯拉为例，其在上海设立了超级工厂，成为中国新能源汽车行业的一大亮点。此外，比亚迪、蔚来等国内企业也在新能源汽车领域取得了显著成果。　　2. 智能网联汽车：随着物联网、大数据等技术的发展，智能网联汽车逐渐成为汽车产业发展的新趋势。中国的百度、阿里巴巴、腾讯等科技巨头都在积极布局智能网联汽车领域。　　3. 自动驾驶技术：自动驾驶技术是未来汽车产业的重要方向。目前，中国的百度Apollo、景驰科技等企业在自动驾驶领域取得了一定的突破。　　1. 一带一路倡议：借助“一带一路”倡议的推动力，中国汽车企业纷纷走出国门，拓展海外市场。如长城汽车在俄罗斯、沙特阿拉伯等地建有生产基地；吉利汽车在马来西亚、白俄罗斯等地设立销售网络。　　2. 中国品牌车企：随着中国品牌的不断提升，越来越多的中国车企开始在国际市场上崭露头角。如奇瑞、长安等企业在欧洲市场取得了一定的市场份额；吉利则成功收购了沃尔沃汽车，进一步提升了国际竞争力。　　总之，中国汽车工业在经历了多年的发展壮大后，已经具备了较强的国际竞争力。在未来，随着新技术的不断应用和市场的持续拓展，中国汽车产业有望实现更加辉煌的发展。　　pg电子游戏官网　　声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。

  • 2024年装配式住宅的发展趋势

    　　装配式住宅是一种现代化建筑方式，近年来在全球范围内得到了广泛应用，特别是在城市化进程中，装配式住宅以其快速建造、质量可控和资源节约的特点，成为缓解住房短缺和提升建筑效率的有效手段。装配式住宅的构件在工厂预制，现场组装，大大减少了建筑工地的现场施工时间和对环境的影响。同时，随着建筑设计和制造技术的进步，装配式住宅的外观和内部布局更加多样化，满足了不同人群的居住需求。　　未来，装配式住宅将更加注重个性化和智能化。个性化方面，将通过模块化设计和定制化服务，提供更加灵活的房屋配置和布局，满足消费者对居住空间的个性化需求。智能化方面，将集成智能家居系统，如智能安防、pg电子模拟器试玩在线能源管理和健康监测，提升居住的舒适度和安全性。此外，绿色建筑标准的提高，将推动装配式住宅采用更多环保材料和节能技术，实现低碳生活。　　《2024年中国装配式住宅市场现状调研与发展前景预测分析报告》通过对行业现状的深入剖析，结合市场需求、市场规模等关键数据，全面梳理了装配式住宅产业链。装配式住宅报告详细分析了市场竞争格局，聚焦了重点企业及品牌影响力，并对价格机制和装配式住宅细分市场特征进行了探讨。此外，报告还对市场前景进行了展望，预测了行业发展趋势，并就潜在的风险与机遇提供了专业的见解。装配式住宅报告以科学、规范、客观的态度，为相关企业和决策者提供了权威的行业分析和战略建议。　　电子版：《2024年中国装配式住宅市场现状调研与发展前景预测分析报告》pdf版　　下一篇：2022-2028年全球与中国智能电视市场深度调查研究与发展前景分析报告　　中国装配式住宅行业发展现状分析与市场前景预测报告（2024-2030年）　　中国建设工程质量检测行业现状调研及未来发展趋势分析报告（2024-20..　　2024-2030年全球与中国血气生化测试卡市场调查研究及发展前景预测

  • 2024年工程塑料未来发展趋势预测

    　　中国工程塑料行业现状调研及未来发展趋势分析报告（2024-2030年）　　工程塑料因其优异的物理和化学性能，在汽车、电子、医疗和航空航天等多个行业得到广泛应用。近年来，随着3D打印技术的成熟，工程塑料成为3D打印材料的重要组成部分，推动了产品设计和制造的创新。同时，生物基工程塑料和可回收工程塑料的研发，旨在减少对化石燃料的依赖，满足了市场对可持续材料的需求。此外，高性能工程塑料，如聚醚醚酮(PEEK)和聚酰亚胺(PI)，在极端条件下的应用，如高温、高压和腐蚀环境，展现了其在高科技领域的巨大潜力。　　未来，工程塑料的发展将更加侧重于高性能和可持续性。随着电动汽车和轻量化设计的潮流，具有高刚性、低密度和良好电绝缘性的工程塑料将受到更多关注。同时，智能材料，如形状记忆聚合物和自愈合材料，将为工程塑料带来新的功能，使其能够在智能设备和自修复结构中发挥作用。此外，生物基和生物降解工程塑料的研发将加速，以减少塑料垃圾对环境的影响，推动循环经济的发展。　　《中国工程塑料行业现状调研及未来发展趋势分析报告（2024-2030年）》深入剖析了当前工程塑料行业的现状，全面梳理了工程塑料市场需pg电子平台求、市场规模、产业链结构以及价格体系。工程塑料报告探讨了工程塑料各细分市场的特点，展望了市场前景与发展趋势，并基于权威数据进行了科学预测。同时，工程塑料报告还对品牌竞争格局、市场集中度、重点企业运营状况进行了客观分析，指出了行业面临的风险与机遇。工程塑料报告旨在为工程塑料行业内企业、投资公司及政府部门提供决策支持，是把握行业发展趋势、规避风险、挖掘机遇的重要参考。

  • 海尔智家构建全球化供应链协同体系

    　　今年以来，各地家电以旧换新、促进绿色家电消费的政策和活动纷纷落地，叠加出口市场向好等因素，我国累计主营业务收入达9606亿元，同比增长6.2%，利润总额达905亿元，同比增长14.1%。　　从家电龙头企业看，海尔智家上半年实现营收和净利润双增长，营业收入为1356.2亿元，同比增长3.03%；归母净利润为104.2亿元，同比增长16.3%。中国证券报记者日前在公司调研了解到，除了受益于在高端市场持续布局，的业绩增长还与其出海拓展有关。　　今年上半年，实现708.24亿元的海外营收，同比增长3.7%，海外业务收入占比超过50%。“这是公司多年来持续推进全球化布局的结果。”海尔智家董事会秘书刘晓梅告诉记者。　　作为2024中国网球公开赛独家家电合作伙伴，开展多种互动活动，让观众在享受比赛的同时，感受智慧生活的魅力。　　构建了全球化的供应链协同体系。刘晓梅介绍：“海尔智家在全球设立了10+N创新生态体系、138个制造中心、108个营销中心，销售网点近23万个。”　　全球化是起点，本土化是关键。海尔智家收购当地知名品牌，快速获得市场份额，提升品牌影响力，再凭借现有渠道和资源进行市场拓展。“在全球各地建立研发、制造、营销三位一体的本地化能力，实现对当地市场的深入洞察和快速响应。”海尔智家投资者关系总监、事务代表刘涛说，公司通过并购欧洲知名家电品牌Candy，在欧洲市场实现了快速增长；通过并购日本三洋电机，布局日本和东南亚等地区白电业务，进一步提升公司在亚洲市场的竞争力。　　经过30多年的发展，海尔智家在全球市场拥有完整的生产制造体系、合理的研发中心布局、庞大的销售网络以及强大的服务体系。今年以来，海尔智家的全球化战略进一步加速：5月，海尔埃及生态园开园，设计总产能超150万台；7月，公司收购伊莱克斯南非热水器业务，助力海尔拓展南非市场；8月，公司的泰国春武里空调工业园奠基，整体规划年产能600万套，建成后将是中国品牌在东南亚地区最大的空调生产基地。随着这些布局的完成，海尔智家将进一步拓展海外市场。　　目前，海尔智家海外业务已经进入良性发展期，成功实现了多品牌、跨产品、跨区域的全球化布局。根据欧睿数据统计，2023年，海尔智家大家电在亚洲市场零售量排名第一，份额为26%；在美洲市场排名第二，份额为15.8%；在澳大利亚及新西兰市场排名第一，份额为14.6%；在欧洲市场排名第四，份额为8.8%。　　走进位于青岛西海岸新区中德生态园的海尔中央空调互联工厂，可视化的智慧大屏映入记者眼帘。工厂部署了数万个传感器，设备与设备之间、工厂与用户之间，“互联”无处不在。工业互联网让制造更智慧，助力“大规模制造”向“大规模定制”转变。在这里，60%的产品为柔性定制化生产。　　在车间里，经过自动卷板、自动焊接、自动检测、自动打包等流程，一台台磁气悬浮中央空调等待下线入库。刘晓梅介绍，依托海尔集团推出的网平台——卡奥斯COSMOPlat，用户可实现创意交互、虚拟设计体验、按需定制、全流程可视，订单直达工厂与模块商，信息全流程互联。　　在数字科技浪潮下，海尔智家实现了气悬浮压缩机、平嵌冰箱等原创技术的重大突破，其中超高速离心机技术填补了国内空白。　　“比如，高端品牌卡萨帝突破了冰箱容易结霜的痛点，解决了洗衣机滚筒产品震动大的问题，这些突破都来源于吸收、集合多种技术后的创新。”刘涛告诉记者。　　作为全球高端家电领导品牌，卡萨帝深化套系产品布局，通过“星云”“致境”等套系引领家电家居一体化趋势。　　以科技创新解决用户痛点，使得海尔多个产品市场份额持续增长。上半年，海尔冰箱、洗衣机市场份额稳居行业第一；海尔热水器多渠道销量排名第一；海尔空调市场份额持续提升；海尔厨电份额稳健增长。　　依托全品类的家电产品优势，海尔智家成为业内首批推出智慧家庭解决方案的家电企业之一。“2020年，海尔智家创立全球首个智慧家庭场景品牌‘三翼鸟’。”刘晓梅介绍，三翼鸟持续聚焦“智慧家生活，让家更美好”的使命，围绕定制能力、交付能力、智慧能力三大能力升级，为用户提供定制化、专业化的智慧家电解决方案。　　2023年，三翼鸟门店零售额同比提升84%，成套占比超过60%。今年上半年，三翼鸟门店零售额达到28亿元。　　通过科技创新，海尔智家加快高端化、智能化、绿色化升级，实现了高端品牌、场景品牌、生态品牌的全面领跑。截至今年上半年，公司累计获得17项国家科技进步奖，获奖数量行业第一。　　近年来，可持续发展成为社会各界密切关注的议题，越来越多的中国企业将ESG纳入发展考量因素。　　早在2008年，海尔智家就发布了第一份社会责任报告。刘晓梅介绍：“海尔智家将ESG理念贯穿于经营发展的全过程，引领行业构建可持续未来。”　　在绿色发展方面，海尔智家通过绿色采购、绿色设计、绿色制造、绿色经营、绿色回收、绿色处置的“6-Green”战略，将低碳节能融入产品全生命周期。　　在绿色处置方面，海尔智家打造了再循环互联工厂，实现了废旧家电的再循环利用。该工厂每年可拆解出塑料约18000吨、铁77200吨、铝1200吨、铜2800吨。　　在回馈股东方面，海尔智家持续进行大手笔分红，积极回报股东。海尔智家发布的2024年至2026年股东回报规划显示，将在2023年的基础上进一步提升分红比例，2025年度、2026年度分红比例均不低于50%。　　凭借在ESG领域的实践，海尔智家得到广泛认可。《财富》发布的2024年中国ESG影响力榜显示，海尔智家再次上榜，并连续3年位居行业榜首。　　展望未来，海尔智家表示，将继续秉承价值导向，在智慧家庭领域深耕细作，进一步开展全球化布局，提升运营效率与用户体验，增强盈利能力，依托在技术、规模、服务方面的领先优势，通过变革创新以积极应对行业挑战，持续引领全球大发展潮流。麻将胡了最新官方版下载

  • 海尔市值不足美的一半冤不冤？

    　　pg模拟器作为中国最老牌的制造企业，海尔集团在资本市场的整合在2020年年底收官。　　12月23日上午，海尔智家股份有限公司H股在香港联合交易所有限公司主板成功上市。海尔智家构建起了A+H+D的全球资本市场布局，成为首家在上海、香港、法兰克福三地上市的公司。　　海尔是中国制造的代表性品牌，在消费市场和资本市场均有着较为悠久的历史。海尔方面称，三地上市，标志着公司从全球大家电行业的领导者，进入物联网时代场景品牌、生态品牌全球引领的新阶段，成为首家物联网化的上市公司。　　海尔的股价也不负众望，12月23日，海尔智家在港股挂牌交易。海尔智家港股价格为25.55港元，涨幅6.46%；与此同时，海尔智家（600690.SH)在A股价格为27.63元人民币，涨4.58%。今年8月，估值机构百德能出具的估值报告称，海尔智家H股价值的预估范围为每股16.45-16.90元，约合18.23 -18.72港元。目前来看，海尔的涨势已经超过预期。　　相信任何分析师、投资者都不会错过透视首家三地上市企业的机会。不管是否海尔品牌爱好者，也不管是否投资海尔，对海尔未来的思考都是行业人士和资本市场的必修课。《华尔街科技眼》通过对海尔业务、估值、核心竞争力进行深入分析，力求还原海尔的真实模样。　　1.海尔智家吸收青岛海尔电器私有化后，有效解决了同业竞争问题，捋顺了股权关系和业务层次。从业务层面来看，海尔发展将进入快车道。　　2.海尔三地上市有效拓宽了融资渠道，但并未从根本上改善业务单一、想象空间有限的现状，市值冲上2000亿元已经属于高光时刻，想垫脚摸高3000亿市值，需海尔自身业务布局调整以及资本市场情绪加码。　　3.海尔在全球各地建立了产线，实现了低产低销，并通过收购建立了完善的品牌阵营。这是海尔的优势，也是两大竞争对手美的集团、格力电器短期难以企及的。但海尔在市值管理和战略布局上本末倒置，醉心于打造场景品牌。实际上场景属于手段，而非核心竞争力，海尔应强化核心，放弃手段。　　据交易方案，海尔电器计划股东将以每股股份置换1.60股海尔智家新发行的H股股份，外加1.95港元海尔电器支付的现金付款。　　计划股东指的是除海尔智家及子公司以外的持有海尔电器已发行股份（下称计划股份）的股东。目前，海尔电器已发行28.17亿股股份。海尔智家及其子公司合计持有12.87亿股，占海尔电器已发行股份的45.68%。　　海尔电器从一家公众上市的公司，变为海尔智家全资子公司。透镜公司研究创始人况玉清指出:整合后海尔智家股本增加，主要持股股东比例稀释。这有助于公司的治理建设。体现了此次整合的积极意义。　　整合之前，海尔智家和海尔电器均是海尔集团旗下上市公司。海尔智家还是海尔电器的控股股东。1993年海尔智家在国内主板上市，海尔电器2005年在港股上市。按照原先的设想，海尔集团会将海尔集团全部或者部分白色家电业务注入海尔电器。但实际上，海尔智家才是真正意义上白电业务的整合平台，从事冰箱/冷柜、洗衣机、空调、厨电等家电产品的研发、生产和销售。　　近年来，两家上市公司定位更加明显。海尔智家主要负责产品的研发、制造，海尔电器主要负责营销和物流。　　尽管海尔电器被定义为海尔集团旗下销售和物流业务整合平台，一方面负责海尔集团电器产品在中国的分销，一方面负责日日顺大件物流服务，但值得注意的是，2019年上半年，海尔电器营收为人民币411.82亿元，同比下滑2.7%。其中物流营收占比为10%，提供利润9%；渠道服务营收占比则为64%，利润占比为28%；白电业务营收占比为26%，提供利润比例则为63%。这也说明海尔电器在集团的主要功能并未体现，利润增长仍然靠白电业务，这和海尔智家的业务存在同业竞争。　　产业经济观察家刘步尘指出，一直以来，海尔集团旗下两家上市公司——海尔智家和海尔电器，两者之间存在一定程度的业务重叠和业绩交叉，如果海尔智家私有化海尔电器，不光能让外界对海尔集团的整体家电实力有更为清晰的认知，也可以让海尔集团较好地理顺企业内部管理关系，有利于降低管理成本，提高企业整体决策效益。　　海尔超预期的股价给市场释放了积极信号，市场有评价称，估值难题也将随着三地上市实现突破，果真如此吗？　　估值和讲故事的能力密切相关，但故事不能凭空捏造，讲得太离谱市场也不买单，比如小米一直强调其互联网属性，但2020年3季度财报显示，小米仅有11%的营收来互联网业务，也就是说小米目前仍是一家主营业务是手机的科技公司，业务触角也延伸至笔记本、电视等硬件领域。　　12月23日，整个小米公司上上下下都在为公司市值突破千亿大关欢欣鼓舞。但本质上硬件公司利润率低、商业模式简单、想象空间有限，估值绝对不如平台型的互联网公司。在很长一段时间内，千亿市值会是小米的高光时刻。　　不过，也不排除小米通过情绪渲染能力，以期达到市值管理的目的。要知道，比拼渲染气氛的能力，中国没有几个PR、IR团队，可以和小米PK。　　海尔和小米在商业模式上的现状是一致的，海尔也在积极学习小米讲故事的方式，2019年6月，青岛海尔还更名为海尔智家，更名的意图比较明显，也就是体现公司智能化、智慧化的业务布局和成果。但2019年年报显示，在全年营收2000亿元的大盘中，海尔家电业务占比为86%。也就是说从财务贡献来看，海尔仍然是一家传统家电公司。　　基于此，尽管海尔智家、美的集团、格力电器在品牌力和终端市场的消费认可度上的差距并未显得如此悬殊，但在资本市场上，美的集团市值约为6540亿元，格力电器总市值则约为3624亿元，海尔市值则仅约为2477亿。　　不少股民在股吧中提问，格力海尔的估值加起来还不敌美的。海尔兄弟合体，能否赶超格美（格力、美的）？　　从核心战略层面来看，海尔将基于智慧家电互联互通带来持续增长的场景体验需求，推进海尔智家场景品牌建设，以场景替代产品，从原来为销售单品到提供成套智慧解决方案，公司也并孵化出衣联网、食联网、空气网等数个生态子平台，实现共创共赢。　　实际上，海尔提到的智慧家庭场景方案只是营销的手段，并不是创新战略，也并未开发出盈利能力更强的的业务线；孵化的生态子平台也只是新产品的表现形式，海尔并未衍生出新的业务板块。　　就目前的产业环境和基础设置而言，海尔的业务布局不够性感，没有想象空间。智家还是相对遥远的未来，其市值展示的比较近的预期，仍然以家电业务为主。海尔的智慧故事隐藏在家电业务之中。为了提升产品的智能化水平，海尔积极采取各种研发和技术创新手段，实际上这些也是家电头部公司的标配，离智家的目标还相去甚远。　　一位不愿透露姓名的分析师告诉《华尔街科技眼》，在资本市场看来，海尔家电企业的标签仍然没有被撕去，除了在自我定位和宣传层面通过大量的营销手段去描述智能、智慧、互联网属性外，在财务数据端的表现一般。这离智家和张瑞敏目标中的互联网公司仍然有不小的差距，也就很难突破估值瓶颈。　　从三地上市和品牌排兵布阵来看，海尔的核心竞争力是其国际化的能力。海尔自 1998 年开启国际化战略进行自主创牌以来，先后收购日本三洋、美国 GEA、新西兰 Fisher&Paykel、意大利 Candy，目前形成七大品牌矩 阵，实现全球化布局。2019年，海尔智家国外地区营业收入达到了933.19亿元，同比增长21.71％，毛利则达到了248.95亿元，同比增长30.07％。在营收占比中，海尔智家海外营收也攀升至了历史最高水平的46.78％。　　海外业务能占到半壁江山的企业并不多，美的、格力国际化的程度还无法和海尔同日而语。　　安信证券分析师亦认为：全球化，将为海尔带来更高的估值：海尔发力高端市场、坚持海外自主品牌发展，已经形成了独特的竞争优势。　　海尔不断提及场景能力，9月11日，海尔智家北京001体验中心启幕。现场，海尔发布了全球首个场景品牌三翼鸟。海尔集团副总裁、首席体验官、中国区总经理李华刚表示，场景品牌三翼鸟完全不同于以往的产品品牌，将带来场景、生态、用户3方面差异化价值。　　但在资本市场看来，场景、生态、用户等仅仅是刻意创造的营销概念和营销手段。在此可以以美的的案例做比较。清华大学副研究员马永斌将美的的市值管理当作案例，认为美的的市值能够一路领先，是因为以客户为中心的经营模式以及远交近攻的并购思维。此外收购库卡机器人公司，增加了资本市场的想象空间。　　和美的相比，海尔务虚的概念实际上围绕着家电产业，没有开拓出非常有盈利前景的业务板块。从根本上而言，海尔智家还是家电股，家电股的估值一直不高。精明的资本市场不对营销手段买单，就像手机公司小米的互联网故事不能一直讲下去一样，海尔应该抓住核心，放弃手段。

  • 2024年小家电产业现状与发展前景

    　　小家电是现代家庭生活中不可或缺的一部分，近年来随着消费者对生活品质和健康意识的提升，其功能和设计不断升级。现代小家电不仅在性能和效率上有所突破，如采用节能技术和智能控制，还注重人性化设计和外观美学，如采用触控面板、语音控制和时尚造型，满足消费者对便捷、健康和个性化的需求。同时，随着物联网和智能家居的发展，小家电的智能化和互联互通成为趋势，如通过集成Wi-Fi、蓝牙等无线技术，实现远程控制和数据共享，提高用户的使用体验和生活质量。　　未来，小家电的发展将更加侧重于智能化和健康化。一方面，通过人工智能和大数据分析的集成，小家电将实现智能感知和个性化服务，如根据用户习惯和偏好自动调整工作模式，或通过数据分析预测维护需求，提高设备的运行效率和安全性。另一方面，采用健康科技和环保材料，小家电将支持健康生活和绿色消费的趋势，如开发具有空气净化、水质监测和食品保鲜功能的小家电，或使用可回收和无毒材料，推动小家电行业的可持续发展，同时，通过优化产品设计和使用体验，提高小家电的市场竞争力和用户满意度，促进消费升级和生活方式的创新。　　《2024-2030年中国小家电市场深度调查研究与发展前景分析报告》深入剖析了当前小家电行业的现状，全面梳理了小家电市场需求、市场规模、产业链pg电子平台结构以及价格体系。小家电报告探讨了小家电各细分市场的特点，展望了市场前景与发展趋势，并基于权威数据进行了科学预测。同时，小家电报告还对品牌竞争格局、市场集中度、重点企业运营状况进行了客观分析，指出了行业面临的风险与机遇。小家电报告旨在为小家电行业内企业、投资公司及政府部门提供决策支持，是把握行业发展趋势、规避风险、挖掘机遇的重要参考。　　上一篇：2024-2030年中国水性上光业研究分析及市场前景预测报告　　电子版：《2024-2030年中国小家电市场深度调查研究与发展前景分析报告》下载pdf版　　下一篇：中国保暖内衣行业现状调研与发展趋势分析报告（2024-2030年）　　2024-2030年全球与中国乒乓球拍市场深度调查研究与发展前景分析报告　　2024-2030年全球与中国烧烤料行业发展现状调研与市场前景预测报告　　2024-2030年中国不间断电源（UPS）行业现状分析与发展趋势研究报告　　2024-2030年全球与中国超薄钠钙玻璃市场现状调研分析及发展趋势报告　　2024-2030年全球与中国非功能型光纤传感器行业现状及市场前景分析报告

  • 海尔集团进展战略实施的现状及改良策略

    　　在1984年，海尔集团在青岛正式成立。自发展以来，海尔坚持满足客户需求为目标，逐渐发展为全球的家电行业最具影响力的企业之一，因此海尔集团有着自身的发展战略与发展策略。海尔集团由面临倒闭的小企业，经过很长一段时间的实践，才逐渐发展为世界五百强企业。海尔集团有着自己发展模式，在不断尝试的过程中逐渐成熟，形成一个完整的产业链。其中从发展战略角度来分析，海尔集团的发展战略主要包括一下几个方面：　　企业文化不仅是一个公司形象的象征，而且是形成企业凝聚力的重要环节。海尔集团有着自身的企业文化，海尔集团坚持以用户需求为中心，坚持创新。海尔集团在实现发展战略的过程中，需要营造良好的企业文化氛围，做好企业文化建设。可以鼓励员工提出企业发展方面的建议，提高员工的工作积极性与参与度。同时做好制度规范，制定相关的企业文化制度，对员工以及企业自身做好制度约束，从而有利于企业的运营与发展。　　创新能够推动企业的发展，形成竞争的优势。海尔集团需要在技术、产品以及售后服务等方面不断进行创新，更新技术水平，完善产品的功能以及保证产品的质量。同时提升企业的售后服务水平，及时反馈给用户，满足用户的需求。海尔集团需要提升国际影响力，从品牌的战略方面，借助网络电商平台，来扩展国外的家电市场，拓展品牌的国际影响力。　　发展目标是企业发展的重要环节，影响着企业的发展方向。制定合理的发展目标，能够有效降低企业发展中营销与管理等方面的问题，促进企业的健康和可持续发展。对于海尔集团而言，它的发展目标是成为家电行业中的最强企业，实现自身的国际影响力。因此，目前海尔集团正从技术、售后服务以及保证产品质量等方面，不断更新和完善，并朝着成为行业最强企业方向而发展。　　海尔集团自开始发展以来，有着自己的发展愿景并不断朝着这一方向迈进。海尔集团从成立，一直把消费者的需求放在首要位置，满足用户对于产品的需求，从而引领中国家电行业的发展。在家电行业，海尔集团确立起自身的海尔品牌，并在国际市场上有着自身的品牌影响力。经过30多年的尝试与实践，海尔集团实现了初步的发展愿望。　　海尔集团作为一个具有较强影响力的集团，发展战略的制定对它十分重要，因其影响着海尔集团未来的发展方向。海尔集团需认清当前的企业形式，从其发展战略的实施内容与现状的基础上做好规划和调整，以求更长远的发展。　　发展战略是指企业怎样实现发展的理。进展战略包括四个方面：第一，进展前景及方向。这一部份主若是指确信企业的以后的进展方向。第二，进展目pg电子平台标。进展目标是指企业通过采取一系列的方法和营销手腕，从而实现一个以后的进展目标。第三，进展内容。企业要想实现持续进展，需要一个许多的进展点即进展的内容，是指企业以后进展需要涉及的领域、行业和客户需求等方面。第四，企业的进展能力。企业的进展需要用久远的进展目光去对待。总之，进展战略阻碍着一个企业的成长与进展，需要制定相关的进展战略来实现企业的持续进展。关于海尔集团一样，它慢慢变强也是因为制定了相关的进展战略，坚持创新，与互联网时期接轨，从而实现了企业的快速进展。　　随着家电行业的兴起与壮大，企业之间竞争越来越激烈。基于当前的行业背景，作为全球家电第一品牌的海尔集团在不断调整发展战略的内容，做着发展战略调整的工作。海尔集团发展战略从国内发展到国外，从单一实现多样化发展。随着互联网的发展，海尔集团也在不断与互联网融合，开展网络化发展方向。海尔集团吸引了许多优秀和专业人员的加入，在科技水平上需要不断提高。　　海尔集团需要做好人才招聘的工作，吸引运算机领域和产品生产相关领域的专业人材，提高科学技术水平和完善公司的运营模式。海尔集团正在走网络化道路，借助互联网的平台，进一步扩大宣传。在电商领域，海尔集团需要相关的人材，不管在销售领域仍是技术领域，需要进一步完善营销的策略，实现全方面的进展。同时关于人力资源治理方面，需要做好绩效考核和人员分派等方面的工作，做好奖励机制，从而幸免人材的流失，实现企业与员工一起进展。　　发展战略的制定对Biblioteka Baidu一个企业的发展有着至关重要的地位，从而影响着企业的未来发展方向。任何一个企业需要认清当前的企业形式，做好规划和调整。对于海尔集团而言，需要从其发展战略的实施内容与现状的基础上，做好相应的改进工作，从而有助于企业的长远发展。　　摘要：通过30连年的进展历程，国内家电行业在生产模式和产业进展等方面已经趋向成熟，并拥有必然的国际阻碍力。在众多家电行业中，海尔集团是最具代表性的企业之一，它致力于创新进展，成为全世界家电领域的第一品牌，有着自己壮大的市场需求。本文第一简要介绍一下进展战略的内涵，然后进一步分析海尔集团战略进展战略实施的内容及现状，最后探讨海尔集团进展战略的改良策略。

  • 手机操作系统的发展历程：从单一到多元的演变

    　　pg模拟器自第一代移动通讯设备问世以来，手机操作系统的发展就与我们的日常生活紧密相连。随着技术的进步，手机操作系统经历了从单一到多元的演变，满足了用户不断变化的需求。本文将回顾手机操作系统的发展历程。　　在早期，手机主要提供通讯功能，操作系统相对简单。摩托罗拉、诺基亚等品牌主导了这一时期的市场。这一阶段的手机操作系统以硬件为中心，功能单一，用户体验有限。　　随着智能手机的兴起，Symbian操作系统逐渐崭露头角。诺基亚凭借Symbian系统在手机市场占据主导地位。然而，Symbian系统由于设计老旧、反应速度慢以及缺乏开放性和可定制性，逐渐无法满足用户的需求。　　2007年，苹果公司发布了一系列具有影响力的产品，其中最著名的就是iPhone和iOS操作系统。iOS凭借其直观的用户界面、丰富的应用生态以及与Mac OS的高度整合，迅速占领市场。与此同时，谷歌发布的Android系统也迅速崛起，成为市场上的另一大主流操作系统。Android系统以其开放性、可定制性和丰富的硬件支持获得了厂商和用户的青睐。　　随着移动互联网的快速发展，手机操作系统进一步细分和多元化。iOS和Android系统继续主导市场，但其他小众操作系统如BlackBerry OS、Firefox OS等也曾在一定范围内流行。此外，中国的一些本土操作系统如华为的HarmonyOS也逐渐崭露头角。这些系统在特定地区或特定用户群体中具有一定的市场份额。　　随着5G、人工智能和物联网等技术的发展，未来的手机操作系统将更加智能、互联和个性化。操作系统将更加注重用户体验，提供更加智能的服务和功能。同时，随着多设备互联的趋势，跨平台的融合操作也将成为发展的重点。此外，隐私保护和安全性将成为操作系统设计的重要考量因素。　　回顾手机操作系统的发展历程，我们见证了从单一到多元的演变。每一次技术突破都为手机操作系统带来了新的机遇和挑战。未来，随着技术的不断创新和用户需求的变化，手机操作系统将继续发展演进，为我们带来更加智能、便捷和个性化的体验。返回搜狐，查看更多

  • 《烟台大学发展史（1984-2024）》正式出版！校史展厅焕新开展！

    　　10月15日下午，在烟台大学建校40周年校庆日即将来临之际，《烟台大学发展史（1984-2024）》出版暨校史展厅开展仪式在烟台大学逸夫厅举行。党委书记卢国强，党委副书记、校长郝曙光，党委副书记白青，党委常委、副校长姚昌，发展史出版方代表、山东人民出版社副总编辑袁丽娟，校史展厅承建方代表、北京众创国际展览有限公司总经理徐凌雁出席仪式。学校机关部处室和直属单位主要负责人、各学院党政主要负责人、《烟台大学发展史（1984-2024）》编写组全体成员、离退休老同志代表、师生代表等参加，共同见证《烟台大学发展史（1984-2024）》正式出版和校史展厅重建开展的重要时刻。　　仪式上，党委常委、宣传部部长杨众晖作《烟台大学发展史（1984-2024）》组织编写和校史展厅重新建设工作汇报，介绍了发展史编写和校史展厅建设工作的指导思想、基本思路、建设过程和基本情况。　　《烟台大学发展史（1984-2024）》执行主编张国平代表编写组发言，回顾了编写工作的体会和感受。　　袁丽娟、徐凌雁分别代表发展史出版方和校史展厅承建方致辞，表达了对烟台大学建校40周年的热烈祝贺和承担相关出版与建设工作的深刻感触。　　随后，郝曙光向山东人民出版社和北京众创国际展览有限公司颁发致谢证书。白青向烟台大学发展史编写组成员和校史展厅建pg电子平台设主要负责同志颁发表扬证书。　　卢国强代表学校党委对发展史出版和校史展厅开展表示热烈祝贺，向所有参与这项工作的同志们的辛勤付出表示衷心感谢。他指出，在烟台大学建校40周年之际，在学校成功实现博士学位授予单位重大突破、站上新的发展赛道之时，全面系统梳理建校历史、客观深刻总结办学经验、生动立体讲述发展故事，对于把握历史主动、锚定奋斗目标，进一步增强建设高水平大学的信念和信心，汲取高质量发展的智慧和力量，团结鼓舞全体烟大人在新的历史起点上奋进新征程、建功新时代具有重要历史意义。他强调，记录学校40年办学足迹的《烟台大学发展史（1984-2024）》和展示学校40年发展时光的校史展厅是学校校史研究的重要成果，是文化建设的标志性工程，是持续发展的宝贵精神财富。希望全校广大干部师生以此次发展史编写出版和校史展厅重建开展为契机，深入学习校史，全面了解校情，增强荣校爱校意识，传承和发扬好烟大优良传统，并坚持与时俱进、继往开来、开拓创新，围绕学校第五次党代会确立的奋斗目标，贯彻落实“一五八一”总体部署，在加快建成特色鲜明、开放创新、国内外具有重要影响力的高水平大学的新征程上共同创造和书写好属于我们这一代烟大人的光荣历史。　　仪式最后，卢国强、郝曙光共同为烟台大学校史展厅开展揭幕，与会人员共同参观了校史展厅。　　据悉，本次烟台大学发展史编写和校史展厅重建，均以“发展”为鲜明主题，以烟台大学在党的领导下，顺应改革开放时代召唤，不忘北大清华援建初心，不负烟台人民深情厚望，扛牢服务地方使命担当，矢志推进高水平大学建设的奋进历程为主线，根据改革开放以来，党的教育方针和高等教育改革发展形势变化，结合学校发展实践，将40年办学历史划分为三个主要发展时期，全面梳理总结和系统讲述学校发展脉络以及人才培养、科学研究、服务社会、文化传承创新、对外交流合作等方面所取得的显著成绩和积累的宝贵经验。　　其中，《烟台大学发展史（1984-2024）》一书由山东人民出版社精装出版，全书共60万字，分为序、第一篇开创（1984-1990）、第二篇中流（1991-2011）、第三篇新局（2012-2024）、大事记、附录等5个部分，全面系统总结了烟台大学40年来植根齐鲁文化沃土、传承北大清华基因、弘扬改革开放精神、勇担教育强国使命的奋进历程，客观详实记录了历代烟大人“与改革开放时代同行、与教育强国建设共进”的奋斗故事。重建后的烟台大学校史展厅面积720平米，分为序厅、正厅、尾厅三个部分。其中，序厅由主题浮雕墙、“一校三区”校园沙盘和学院名称墙组成；正厅分为“诞生在改革开放春风里”“航行在跨世纪浪潮中”“奋进在新时代征程上”三个篇章，生动立体讲述学校三个历史时期的发展故事和办学成就；尾厅包含历任学校领导、校友风采、领导关怀照片墙和结语。　　接下来，烟台大学党委宣传部将继续发挥校史“资政育人”作用，组织全校师生开展“知校、爱校、荣校”活动，持续深入挖掘校史中蕴含的宝贵精神财富和智慧力量，并通过艺术再创作和文化再加工等方式，推动校史文化的创造性转化和创新性发展，为学校高水平大学建设提供更加深沉持久的精神力量。　　由于今年第三季度订单锐减，荷兰半导体设备制造商阿斯麦公司15日股价大幅下挫，跌幅超过15%。　　天文学家利用美国国家航空航天局（NASA）与欧洲空间局（ESA）联合运营的詹姆斯·韦布太空望远镜（JWST），观测到一个在大爆炸后仅7亿年就形成的星系“自内向外”的生长过程。　　（记者罗云鹏 通讯员王若琳）记者15日从深圳大学获悉，中国工程院院士、深圳大学教授谢和平团队就海水中的氯离子引发副反应和电极腐蚀现象，提出一种新的解耦式海水直接电解制氢策略，将有助于丰富和进一步构建破解海水复杂成分影响的海水电解制氢理论体系和技术框架。其进一步拓宽了谢和平院士团队海水无淡化原位直接电解制氢全新原理技术体系，将为海水直接电解制氢的产业化发展提供理论指导。　　空间科学中长期发展有了路线日，在国务院新闻办公室举行的新闻发布会上，中国科学院、国家航天局、中国载人航天工程办公室联合发布了《国家空间科学中长期发展规划（2024—2050年）》。　　10月14日，第四届中国考古学“西阴论坛”“青铜冶铸与夏商文明”学术研讨会在山西省运城市夏县举行。　　今年7月，国务院学位委员会发布了《新增博士硕士学位授权审核专家核查及评议结果公示》，与2020年上一轮评审相比，本轮评审拟大幅新增博士点831个。这意味着博士生培养规模将进一步扩大。　　日前，国家发改委发布2024年全国优化营商环境十大创新实践案例，一大批具有创新意义、可复制可推广的典型案例脱颖而出。　　10月14日是第55个世界标准日。今年世界标准日的主题为“美好世界的共同愿景”，中国主题为“强化标准引领，促进高质量发展”。　　我国探月工程在不断书写月球探测新篇章的过程中铸就的探月精神，既是“两弹一星”精神、载人航天精神的传承和延续，又富有鲜明的新时代特质。　　14日16时许，随着一声响亮的汽笛，首趟中老铁路“京滇·澜湄线吨老挝香蕉从云南省昆明市王家营西站驶出，一路向北京市平谷区疾驰，标志着中老铁路国际冷链班列暨“京滇·澜湄线”国际货运列车正式开行，打通了一条连接中国北京、云南与东南亚国家的国际货运通道。　　2023年总被引频次进入本学科排名前1/4的中国期刊共有37种，比2022年增加2种；影响因子进入本学科排名前1/4的期刊有149种，比2022年增加12种。　　最近一个特殊门诊引发社会关注。媒体报道，10月8日，上海某研究机构设立的“空间与数学学习困难门诊”正式开诊。　　近年来，昭通积极构建“政府引导+平台推动+政策赋能+管家服务”的返乡创业“昭通模式”，推出促进创业就业“二十条措施”。2023年以来，昭通回引6.59万人返乡创业，带动18.64万人就地就近就业。　　党的二十届三中全会通过的《中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出，要“完善推动新一代信息技术、人工智能、航空航天、新能源、新材料、高端装备、生物医药、量子科技等战略性产业发展政策和治理体系，引导新兴产业健康有序发展”。　　一颗来自熔融行星核心的铁陨石（左）和一颗来自原始未熔融行星的球粒陨石（右）。当人们在寻找宇宙中其他可能孕育生命的行星时，了解这些挥发性物质是如何被输送到行星表面的知识将至关重要。　　制出清洁氢气的同时发现3D石墨烯（显微镜图）。这项研究为石墨烯的应用开辟了更多可能性，其中最为重要的用途之一是研制锂硫电池。研究团队随后意外地发现，直径仅为人头发丝千分之一的微型管阵列，在没有外加电源的情况下产生了电信号。　　邓秀新、刘旭、张守攻、陈温福、金宁一、张洪程、蒋剑春、包振民、张佳宝9位中国工程院院士走进黑土地，围绕粮食增产、黑土保护等关键领域开展调研。院士们边走边看，对黑龙江省农科院通过优选品种、菌肥培土、大垄密植等一系列科学管理措施取得的成效，给予高度评价。　　10月11日10时39分，我国在东风着陆场成功回收首颗可重复使用返回式技术试验卫星——实践十九号卫星。卫星搭载的植物及微生物育种载荷、自主可控和新技术验证试验载荷、空间科学实验载荷、社会公益和文化创意载荷等回收类载荷已全部顺利回收。

  • 中国首个百万辆新势力车企诞生！理想汽车带领本土供应商成行业龙头

    　　千亿市值国企原副总裁被公诉！此前被通报：高价向儿子单位采购，帮妻子拉存款，接受　　银行理财子遭遇产品净值保卫战：减仓债券+赎回限额“艰难度劫” 压力缓解下资产配置有何变化？　　随着一辆2024款理想L9的下线万辆整车的正式下线月首辆理想ONE下线个月就实现了百万辆下线。而随着该里程碑的达成，理想汽车也成为首个实现百万辆下线的新势力车企和唯二实现百万辆下线的中国新能源汽车品牌。　　事实上，在此之前，理想汽车刷新了众多关于生产、交付、营收等方面的纪录。有分析认为，理想汽车不断刷新纪录背后，是企业获取新用户的能力，以及与之匹配的生产、制造、交付、服务能力持续提升，发展速度不断加快的体现。　　作为引领中国品牌的冲高之作，百万辆里程碑的达成是一个属于理想汽车也是属于中国汽车行业的里程碑式的时刻。“这一刻不仅是为理想汽车见证，更是为中国新能源车见证。”理想汽车董事长、CEO李想在下线仪式上表示。　　业内人士表示，理想汽车率先达成百万里程碑的背后，是始终如一的战略定力。“理想汽车仍然坚持在智能电动车这一领域把产品、应用、技术、系统做到透彻。”李想曾表示，十年后希望能做成苹果公司一样的水准，这是理想汽车的战略定力和核心。　　从市场方面来看，理想汽车聚焦在高端家庭用车市场。李想透露：“我们的战略要保证两件事：在这个领域里能胜出和保证我们资源是集中的。比如看整个市场时，10万、20万块的市场我们打不进去，因为当技术变更的时候，新技术成本略高，并不具备跟传统技术打价格战的能力。”　　据了解，理想汽车的核心使命是用科技改变出行，其愿景是成为汽车出行领域的领导者。而理想汽车自创立以来便践行这一使命，一直坚持核心技术全栈自研和自建工厂模式。在发展历程中，理想汽车为全面实现“上市即上量，上量即高质量”打下坚实基础，致力于让中国制造成为豪华品质代名词，真正做到“超越用户需求”，从而为出行创造价值。　　“我们敢于超越用户需求，绝不会停留在满足需求上。我们一直在做超越用户需求的事情：没有我们就没有增程式，就没有四屏交互，也没有阵列式麦克风，也没有Mind GPT，也没有人去做5C我们精准地围绕家庭这个最好的用户群体，构建每一个环环相扣的全链条经营能力，超越用户的需求，创造让我们自豪的产品和服务。”李想多次说道。　　在这个过程中，理想汽车也凭借其在增程电动技术、大六座空间布局、多屏全车语音交互技术、智能驾驶技术和5C快充能力方面的创新，获得了越来越多用户的认可。　　数据显示，理想汽车的首款产品理想ONE累计交付量突破21万辆；家庭六座旗舰SUV理想L9累计交付量突破21万辆，家庭六座豪华SUV理想L8累计交付量突破18万辆，家庭五座旗舰SUV理想L7累计交付量突破22万辆，在30万元以上新能源汽车市场，自2023年至今，理想L7、理想L9和理想L8三款车型的总交付量分别位于细分市场销量第一、第二和第三位。家庭五座豪华SUV理想L6自今年4月上市以来，累计交付量突破11万辆，创造新势力最快交付纪录。　　在此背景下，这些技术正在被应用于越来越多其他品牌的车型上，更是有新势力企业高管直言“理想一直走在最前面”“向理想学习”。而从结果来看，有一些目前位列新势力销量榜前列的企业，或采取了与理想汽车同样的产品理念，或在技术创新、市场定位等方面采取了与理想汽车相似的策略，这足以证明理想汽车重塑了电动汽车市场的标准。　　面向未来，理想汽车还在继续坚持核心技术全栈自研，例如在智能驾驶方面，首创端到端+VLM方案，并实现首个技术落地；打造全自研多模态认知大模型Mind GPT等技术革新来助推行业发展。　　在业内看来，理想汽车率先达成百万辆里程碑，不但代表了理想汽车一家企业的成功，同时也树立了消费者对新势力品牌的信任，推动整个新能源行业市场进一步扩大，从而提振行业信心，促进新能源汽车行业共同投入技术创新，推动行业向智能电动车未来方向加速转型与技术进步。　　“理想汽车100万辆下线，这是一个重要的有里程碑意义的时刻。中国在新能源汽车领域走在全球前列，在这个过程中，像理想汽车这样的新兴科技企业发挥了重要作用。”中国电动汽车百人会副理事长张永伟这样评价道。　　与此同时，理想汽车快速完成一百万辆车的下线也离不开与供应链伙伴的合作共赢。据了解，理想汽车在打造产品的过程中选择坚持与本土供应商合作，来确保核心零部件的及时、保量供应，以及质量的稳定可靠。　　“国内汽车工业在发展的早期，因为无法掌握核心技术，一直被诟病为组装厂。如今我们掌握了核心技术，拥有了真正的自研能力，这让我们在合作伙伴的选择上有更强的主动权，我们可以与那些跟我们一样，愿意一起努力，创造出真正属于这个时代的汽车产品的合作伙伴们。”理想汽车总裁、总工程师马东辉解释道。　　事实上，从激光雷达、空气悬架、360环视系统到国产大算力芯片，理想汽车对国产智能化供应链的应用可以称得上是非常激进大胆的。而在李想看来：“我们为大量使用中国本土供应商感到自豪，消费者敢买中国品牌的车，我们就敢大胆地使用中国本土的供应链企业。”　　与传统主机厂和供应商之间的关系偏甲乙方，且较为强势不同，理想汽车在与供应商合作的过程中扮演着新链主的角色，将链条里的每个部分都视作一个团队，大家合作共赢，共同成长。“理想汽车坚持与本土优质供应商合作，不断完善供应链体系与管理标准，让理链快速、健康生长。”李想说。　　就理想汽车与供应商伙伴之间的合作，理想汽车供应链副总裁孟庆鹏表示：“WIN文化是我们今年与合作伙伴合作的迭代版，而第一版是F.R.E.E文化，即合理、尊重、公平、承诺，强调平等和尊重，不分甲方和乙方的关系，无论是合作还是高层见面，大家都很平等，它强调一种自由的精神。”　　“但在今天竞争激烈的环境下，仅有自由是不够的，还需要有责任，WIN文化号召大家有更多的担当，要有赢的结果。WIN是共赢、创新、链接三个词的缩写。共赢是我们合作的终点，也是我们合作的起点，一开始的出发点就是奔着共赢的方向，才可能长期合作，但这需要靠创新和链接来实现。创新让我们产生更多的用户价值，有了更多的新用户价值后，大家可以共享分配。”孟庆鹏补充道。　　在这样的协同理念下，理想汽车的合作伙伴们在技术领域取得了显著进步，这不仅增强了他们的全球市场销量，也提升了他们的竞争力。　　例如，空气悬架领域的领军企业孔辉科技和保隆科技，分别占据了中国空气悬架市场的首位和第三位，合计市场份额高达62.8%，成功打破了国际供应商的垄断局面。此外，禾赛科技、地平线和森思泰克等供应商通过与理想汽车的紧密合作，成功获得了进入新能源汽车市场的宝贵机会。　　“回归与理想的合作，在过去九年中，理想对我们有很大的促进作用，理想对于用户需求的理解，深挖用户体验以及开放的心态和合作模式等方面都给予我们非常大的激励作用。”德赛西威CEO徐建说。　　业界普遍认为，随着与理想汽车的紧密合作和共同发展，这些供应商伙伴通过不断提升自身的产品、技术和经营实力，赢得了更多汽车制造商的青睐。更为重要的是，理想汽车也将与这些供应商伙伴，共同推动中国汽车产业在全球的领先地位和品牌影响力的稳步提升。文/李念麻将胡了最新官方版下载

  • 时代不负追梦人梦圆“天宫”——中国载人航天工程三十年发展历程和建设成就综述（一）

    　　2023年2月24日下午，中国载人航天工程三十年成就展在国家博物馆正式开展，面向社会公众全面系统展示中国载人航天工程三十年发展历程和建设成就。　　1992年9月21日，中国载人航天工程正式立项实施；2022年12月31日，国家主席习在新年贺词中向全世界郑重宣布，“中国空间站全面建成”。从蓝图绘梦到奋斗圆梦，几代中国航天人用了整整三十年，完成了“三步走”战略任务，建成了自主建造、独立运行的“天宫”空间站，在建设航天强国、攀登科技高峰的征程上增添了又一座彪炳史册的“里程碑”，在浩瀚宇宙书写了用航天梦托举中国梦的壮丽篇章。　　时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人。站在继往开来的历史新起点上，光荣梦想永载史册，百尺竿头再踏征程，一个属于中国航天的“空间站时代”已经来临。　　时光回溯到上世纪90年代初，在那个波谲云诡、风云激荡的时代，国际格局深刻剧变，为抢占战略制高点，世界上主要航天大国都竞相发展载人航天。当时，美俄等16国酝酿联合建造国际空间站，却没有将中国纳入其中。1992年，中国载人航天工程正式立项实施，中国决心独立自主建造自己的空间站。　　这是一场站在不同起跑线上的比赛。一边是美俄强强联手，此前一共发射了9个空间站，已将上百名航天员送入太空，并实现了登月；而中国这边，空间站、载人飞船、载人火箭等都还停留在图纸之上，一切须从零开始。　　“一万年也要搞出来！”老一辈的凌云壮志犹在耳畔。党的号召、国家需要、人民期盼，是中国航天人勇往直前的强大动力。他们下定决心，不管前进路上有多少“娄山关”、“腊子口”，都要闯过去，一步一个脚印把梦想变为现实。　　2022年11月29日，神舟十五号发射成功。这一天恰好是“中国梦”提出十周年的日子。　　从嫦娥奔月的神话传说到莫高窟的飞天壁画，从战国屈原的《天问》到盛唐李白的《把酒问月》……回眸千年，飞天梦几乎与我们这个古老民族的璀璨文明一样悠远。　　400多年前万户飞天的壮举，奏响了人类探索太空的序曲，而真正第一次把梦想变为现实却是一个外国人。　　1961年4月12日，苏联成功发射“东方一号”载人飞船，加加林遨游太空的消息很快便震惊世界。　　2个月后，在钱学森等科学家主持下，中国科学院召开“星际航行座谈会”，专门探讨包括载人航天在内的航天飞行问题。　　时值“三年自然灾害”期间，极其困难的条件没有动摇中国人追逐飞天梦想的决心，老一辈科学家们开启了漫漫求索。几年后，中国空间技术研究院、宇宙医学与工程研究所（中国航天员科研训练中心前身）、西安卫星测控中心等日后为中国载人航天立下赫赫功勋的科研单位陆续成立。　　1970年，党中央批准“714工程”，计划1973年底发射“曙光一号”飞船，后来，因特殊历史原因，工程“下马”。　　30多年后，杨利伟返回地球时，收到一位老人的来信，“您终于圆了中国人千年的飞天梦想，实现了我多年的夙愿。特向您表示祝贺，您是民族的光荣和骄傲。”2004年，一次出访活动中，年近八旬的老华侨紧紧拉着杨利伟的手，热泪盈眶地说：“你们飞多高，中国人的头就能昂多高！”　　首次载人飞行任务的圆满成功，被公认是继东方红一号卫星发射后中国航天史上的第二座“里程碑”。此后，中国载人航天建设发展按下了“快进键”——多人多天、出舱活动、交会对接、太空授课、中长期驻留、舱段转位、组装完成……追梦路上，中国航天人步履铿锵。　　只要有梦、勇于追梦，就一定能够圆梦。2022年11月29日，邓清明终于追梦成功。作为我国首批航天员，他为这一天准备了将近25年。他深深明白，飞天不仅是他个人的梦，而是数以万计航天人乃至全体中国人共同的梦。　　11月30日晨，神舟十四、十五航天员乘组在太空“胜利会师”。在这一历史时刻，一位航天人在微博上摘抄了苏东坡的名句“不知天上宫阙，今夕是何年。我欲乘风归去，又恐琼楼玉宇，高处不胜寒。起舞弄清影，何似在人间。”并在下方注释：“历史将记住今天，中国在‘天上宫阙’长期有人了。”　　“如果六十年代以来中国没有、氢弹，没有发射卫星，中国就不能叫有重要影响的大国，就没有现在这样的国际地位。这些东西反映一个民族的能力，也是一个民族、一个国家兴旺发达的标志。”　　1983年3月23日，“哥伦比亚号”返回当天，美国里根总统发表了震惊全球的“星球大战”演说，苏联、欧洲、日本等纷纷抛出自己的计划，关于太空战略制高点的争夺愈演愈烈。　　1986年3月，《关于跟踪研究外国战略性高技术发展的建议》摆到同志的案头。王淦昌、陈芳允、杨嘉墀、王大珩4名科学家在信中大声疾呼，面对世界新技术革命挑战，中国应该不甘落后，从现在抓起，否则就会贻误时机，以后永远翻不了身。　　不久，对后世发展影响深远的“863计划”出台，航天技术在七大领域中位列第二，两大主题项目都与载人航天紧密相关——大型运载火箭及天地往返运输系统、载人空间站系统及其应用。　　此时，国内对搞不搞载人航天仍有争议。有人认为，经过30多年艰苦奋斗，我国完全有这个能力，也应该抓住这个机会。也有人认为，载人航天投资大、风险也大，当时连温饱都没解决，不应该跟在别人后面搞短期内看不到经济效益的事。　　时间很快到了1992年9月21日。中央会议集体审议《关于开展中国载人飞船工程研制的请示》。有领导同志讲，一个国家没有看家宝贝不行。还有的说，钱不够，动用国库里的金子也要干。最后，会议一致决定，我们要下决心搞这个东西，不光在政治、经济、科技上有意义，也是综合国力的标志。　　今日回过头来看，这是一个关乎中国航天事业甚至众多高科技领域前途命运的重大战略决策。　　当时，正值市场经济蓬勃兴起之际，一股“下海”浪潮席卷全国。航天人才大量流失，很多骨干企业面临困难，当时甚至出现了“搞导弹不如卖‘茶叶蛋’”的说法。老同志回忆：“当时，如没有载人航天这根‘好苗子’，就留不住人才、保不住能力，哪来现在中国航天雨后春笋、百花齐放的大好局面？”　　作为系统最复杂、科技最密集、创新最活跃的科技工程之一，载人航天涵盖力学、天文学、地球科学、航天医学、空间科学等众多科学领域，涉及系统工程、自动控制、计算机、航天动力、通信、遥感、新能源、新材料等诸多工程技术，是当之无愧的国家科技成果的“集大成者”。　　据统计，三十年里，工程全线多项发明专利，推动航天产业跨越发展，并辐射带动原材料、微电子、机械制造、化工、冶金、纺织、通信等领域快速发展，极大促进我国科技水平整体提升。尤为宝贵的是，培养了一支作风过硬、专业扎实、善于攻关、堪当重任的高素质人才队伍，推动我国航天科研试验能力整体跃升，并为后续其他重大航天工程建设发展提供了有益借鉴……时至今日，这份红利依然在发挥着巨大作用。　　钱学森曾经说过，“航天是系统工程，不能靠我一个人，要靠一大堆人。”在所有航天工程中，载人航天是系统最复杂的。　　立项之初，工程有7大系统，到空间站阶段增加至14大系统及上百个分系统，参与单位多达上千家，涉及数十万科研工作者。仅以航天员搜救为例，除工程相关参研参试单位外，还涉及外交、交通等多个部门，各个战区和陆海空军，以及地方政府、医疗单位等，上万人参与其中。　　“实施这样宏大的工程，没有党中央集中统揽，没有全国大协作，是不可想像的。”现任中国载人航天工程总设计师周建平深有感触。　　大协作并不意味“人海战术”的简单叠加，而是资源更为合理、更加科学配置；“一盘棋”绝不是一句口号，而是“有问题共同商讨、有困难共同克服、有余量共同掌握、有风险共同承担”。　　神舟飞船首任总设计师戚发轫至今对载人飞船研制历程记忆犹新。飞船由13个分系统、涉及300多家协作单位，船上装有300多根电缆、600多台设备、8万多个接点、10万多个元器件、50多万条软件程序，每一个焊点、每一根导线、每一行语言都不能错。神舟一号研制过程中，仅一个火工锁就进行了100多次可靠性试验，飞船第一次联试用了200多天时间。因此，被大家誉为“万人会战造神舟”。　　2021年初乍暖还寒，决战空间站建造的冲锋号吹响，从大漠戈壁到天涯海岛，从生产车间到测控点号，打响了中国航天史上规模最大、难度最高、节奏最快、参与单位最多的科技大会战，决心在2年内完成11次飞行任务、建成中国空间站。　　为此，专门成立任务总指挥部，统筹指挥各次发射、返回任务；按照“扁平高效”原则压减层级、理顺关系，任务期间成立联合工作组，进一步加强归口管理，确保协同动作；建立健全各项工作方案预案，密切联动防控技术风险、管理风险、舆论风险；特别针对空间站舱段研制攻关时间紧、任务重、标准要求高等特点，组织两支队伍同步研制两个实验舱，极大促进优势互补、协同共进，加快研制进度，加速关键核心技术突破，确保空间站建造任务顺利推进、“后墙”不倒。　　“西安的发动机、天津的太阳能电池、河南的电连接器、上海的推进剂、四川的元器件……只要总指挥部一声令下，前一天还在各自的工厂里，第二天就能‘飞’到北京的总装车间。”有专家如此形容制的巨大优越性。　　大国重器横空出世的背后，还有无数幕后的辛勤付出。每逢重大任务，数以万计的公安干警、警卫人员和通信、电力、气象、交通、医疗等行业员工坚守各自岗位，共同筑起坚固的安全保障；一波又一波新闻记者奔走一线，用生花妙笔为载人航天事业鼓与呼；成千上万科研人员的家人，默默扛起照顾家庭的重担，为他们撑起坚强后盾……　　江山就是人民，人民就是江山。如此坚如磐石的群众基础，是中国载人航天屡创奇迹的坚强靠山和力量之源。　　2013年2月2日，习来到酒泉卫星发射中心，向安葬在东风革命烈士陵园的元帅和为我国航天事业献身的英烈敬献花篮，向共和国的功臣们表示敬意，并勉励航天人，要把“两弹一星”精神、载人航天精神等光荣传统和优良作风，一代代传下去，使之成为不可限量的物质创造力。　　“死在戈壁滩、埋在青山头。”烈士陵园里长眠着760多位航天英烈，平均年龄仅27岁。每次执行载人飞行任务前，总指挥部全体成员和航天员都会来到这里祭奠，因为，这里埋藏着中国航天人的“根”和“魂”。　　在中国人民航天员大队，有条不成文的规矩：每名航天员从太空返回后，都会去看望钱学森等老一辈科学家。2022年11月17日是工程首任总设计师王永志院士90岁生日，刚刚完成出舱任务的神舟十四号航天员，专门从空间站发来生日祝福……　　漫漫飞天路，需要一代代人接续奋斗。后来者都深深地明白，自己是站在巨人肩上向上登攀，只有不忘来时的路才能走好未来的路，只有接稳“前一棒”才能跑好“下一棒”。　　2021年“七·一”前夕，正在执行神舟十二号任务的科研人员走进本单位的纪念场馆，重温入党誓词、重访航天遗迹、重读英模事迹，追寻老一辈航天人征服宇宙的奋斗历程。工程总体的年轻同志来到东方红发射场，大家在地下指控室“一定要在不远的将来，赶上和超过世界先进水平！”的标语前久久伫立，那一刻，仿佛回到那个战天斗地的激情岁月，感怀于航天老前辈特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的革命精气神。　　有人讲，载人航天是“大熔炉”、“大学校”、“大家庭”，能将来自天南海北、各行各业的人铸成一个模子、聚成一团火。三十年前，王永志、戚发轫等第一代创业者在花甲之年扛起重任、奋斗终身，至今仍时刻牵挂事业发展；如今第二代奋斗者在事业滚滚前进的洪流中磨砺成长，已成为领军人才；让人欣慰的是80后、90后甚至00后们也已褪去稚嫩，在各自岗位勇挑重担。　　在酒泉卫星发射中心，不少科技工作者是“航二代”甚至“航三代”，他们生于斯长于斯，从小耳濡目染，大学毕业后又主动回到东风航天城，和父辈祖辈一样甘当扎根戈壁的“骆驼刺”，把美好的青春年华奉献给心中神圣的事业。　　上阵“父子兵”、出差“夫妻档”、攻关“师徒配”……老一辈“献了青春献终身、献了终身献子孙”的动人故事，在新时代的春风里接续传扬。　　2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。近期，国新办陆续举行“权威部门话开局”系列主题新闻发布会，农业农村部、国资委、交通运输部、财政部、人社部等中央部门主要负责人介绍贯彻落实党的二十大精神以及今年重点工作部署，并回答记者提问。…　　人民网北京3月3日电（记者罗知之）国务院新闻办公室今日举行“权威部门话开局”系列主题新闻发布会，介绍“坚定信心、守正创新，服务实体经济高质量发展”有关情况。中国人民银行副行长刘国强在会上表示，随着宏观经济好转，居民消费和投资信心将增强，居民储蓄也将逐步回归常态。…麻将胡了最新官方版下载

  • 王朝文化源远流长 新能源市场独树一帜 秦L DM-i再争更多销量

    　　王朝制度作为在中华文明五千年的发展历程中不可或缺的一部分，正像比亚迪在推动新能源发展中划下了浓墨重彩的一笔。秦王朝作为中国历史上第一个实现大一统的封建王朝，对中国历史产生了深远的影响，比亚迪秦家族作为比亚迪王朝系列的明星车型，既寓意着王朝系列的诞生及比亚迪对卓越品质的追求，又象征着横扫紧凑级家轿细分市场与占据主导地位，秦L DM-i的推出，不仅继续拔高秦家族市场地位，扩大秦家族目标客群范围，同时自上市以来确实也拿下了亮眼的销量表现。　　现款秦L DM-i共推出5款车型，作为一款插电式混动中型车，秦L DM-i三围尺寸分别为4830mm1900mm195mm，轴距2790mm，最小转弯半径5.6m，油箱容积65L。　　作为一款中型车，秦L DM-i车内空间能满足大多数中等身材用户的日常出行需求。　　动力方面，秦L DM-i配置了直列四缸自然吸气式插混专用1.5L高效发动机，电动机采用插电式混动永磁同步发电机。　　如此动力配置的秦L DM-i在保证驾驶动力的基础上，燃油经济性表现也堪称卓越，在续航pg电子模拟器试玩在线里程及能耗控制上均达到了业内领先水平。　　秦L DM-i全系车型采用麦弗逊式前置独立悬架，多连杆式后置独立悬挂，并配备电动助力转向，变速箱选用E-CVT无级变速箱；前制动器为通风盘式，后制动器为实心盘式，还配置了电子驻车。　　秦L DM-i外观设计基于国潮龙颜美学，融合中国传统文化元素与现代科技设计理念，前脸采用大尺寸格栅，镀铬装饰贯穿中网形如龙须且点缀点阵式元素；　　腰线设计从前翼子板延伸至后门，内凹式筋线形似跃动的飞龙，凸显整车力量感；　　车尾部溜背式设计与“低趴”姿态增添运动气息，贯穿式尾灯灵感来源于中国结，具备极高的辨识度，视觉上更具冲击力的同时，还体现了品牌对传统文化与现代美学的结合。　　秦L DM-i在安全配置方面也很丰富，比如车身电子稳定系统、电子制动力分配系统、牵引力控制系统、自动驻车系统、车辆动态控制系统、EPB电子驻车系统、EPS电动助力转向系统、BOS刹车优先系统、高强度前后防撞梁、主副驾前排安全气囊、前排侧安全气囊、侧安全气帘等多项主被动安全装备；　　秦L DM-i 120KM超越型及秦L DM-i 120KM卓越型还配置了全速自适应巡航、车道偏离预警、前后方碰撞预警、DOW开门预警等。　　辅助、操控方面，秦L DM-i配备了前后驻车雷达倒车影像、360全景影像、透明影像；　　国产新能源汽车最有优势的地方无疑是智能座驾及舒适便利配置，秦L DM-i在这方面配置也是给的非常足，秦L DM-i 80KM领先型配置10.1英寸LCD自适应旋转悬浮中控屏；　　另外诸如智慧精准导航、6扬声器高保线高效过滤器、远程高温消毒杀菌模式等功能也为多款车型配备。　　搭载第五代DM技术，作为圆年轻人中型轿车梦的比亚迪秦L DM-i售价区间9.98-13.98万元，得抑郁当前以旧换新国补政策，在加上厂家置换补贴，到手价格很是喜人啊。　　如果您想选一辆高性价比家轿，10万左右购车预算，秦L DM-i很合适，如果您想选一辆经济省油，动力输出还算不错的家轿，那秦L DM-i还很合适，总而言之，自上市后，秦L DM-i和海豹06 DM-i拿下了不错的销量，这说明第五代DM技术已经赢得了众多消费者的青睐和选择。　　目前各个厂家都在为双十一大促努力，各个品牌也都出现了放价的动作，多看、多试、多扫听行情，达到自己心里价位该出手时就出手吧。

  • 比亚迪的发展阶段：从零到第600万辆新能源汽车下线的辉煌历程

    　　pg电子模拟器试玩在线比亚迪在2003年开始了汽车研发，并在2005年推出了第一款自主品牌汽车——。这款微型车是比亚迪在新能源汽车领域的第一步尝试，也是其积累技术和经验的宝贵机会。在此期间，比亚迪不断加强技术创新和产品研发能力，为后续的新能源汽车发展打下了坚实的基础。　　随着全球对环保和可持续发展的日益重视，比亚迪在新能源汽车领域迎来了创新与突破的阶段。2008年，比亚迪推出了全球首款插电式混合动力轿车——　　，引领了新能源汽车行业的发展潮流。随后，比亚迪又推出了纯电动汽车——e6，进一步丰富了新能源汽车的产品线。这些创新性产品的推出，让比亚迪在新能源汽车领域崭露头角，成为全球领先的新能源汽车制造商之一。　　2013年，比亚迪在美国加利福尼亚州建立了全球最大的新能源汽车工厂，并开始向海外市场扩张。这一阶段，比亚迪的新能源汽车产品不仅在国内市场取得了巨大成功，还远销全球多个国家和地区。凭借卓越的产品品质和强大的品牌实力，比亚迪在国际市场上取得了不俗的成绩，进一步巩固了其在新能源汽车领域的领先地位。　　第600万辆新能源汽车下线，是比亚迪发展历程中的一个重要里程碑。这一成就不仅是对过去十几年比亚迪努力拼搏的肯定，更是对其未来发展的期许。随着全球对环保和可持续发展的日益重视，新能源汽车的市场需求将持续增长。作为行业领导者，比亚迪将继续保持其在新能源汽车领域的领先地位，不断推出更多创新产品，满足消费者的需求。　　同时，比亚迪也将继续致力于推动中国新能源汽车产业的持续发展。通过与全球各地的合作伙伴建立战略合作关系，比亚迪将不断拓展其在海外市场的销售渠道和服务网络，为全球消费者提供更加优质的新能源汽车产品和服务。这一发展历程将进一步巩固比亚迪在全球新能源汽车市场的地位，为中国新能源汽车产业的发展注入新的动力。　　总之，比亚迪第600万辆新能源汽车下线标志着其在新能源汽车领域的发展进入了新的阶段。这一成就不仅见证了比亚迪的辉煌历程，也为中国新能源汽车产业的持续发展注入了强大的信心和动力。我们相信，在未来的发展中，比亚迪将继续保持创新和突破的精神，为中国新能源汽车产业的繁荣和发展做出更大的贡献！

  • 【抢先看】2024比亚迪第五代DM技术品鉴会

    　　2008年，比亚迪推出DM（Dual Mode，双模混合动力）1.0，搭载于F3DM车型，这是全球首款正式量产的插电式混合动力汽车，引起行业巨大反响。　　16年来，DM技术由第一代迭代至第五代，技术不断革新，比亚迪在发动机热效率、油耗、续航等方面勇攀高峰。2024年5月28日，首个搭载第五代DM技术的比亚迪秦L DM-i和海豹06 DM-i正式上市，创造了三项全球之最——量产发动机热效率46.06%、百公里亏电油耗2.9L、综合续航2100公里。　　10月10日，汽车评价研究院专家团走进比亚迪，深入品鉴比亚迪第五代DM技术，看比亚迪如何在新能源汽车技术革新上飞速狂奔，引领中国新能源汽车产业实现弯道超车。　　哈尔滨理工大学教授、博士生导师、教育部汽车电子驱动控制与系统集成工程技术研究中心首席科学家、俄罗斯工程院外籍院士 蔡蔚　　清华大学教授、博士生导师，清华-壳牌清洁交通能源联合研究中心主任 帅石金　　哈尔滨工业大学电气学院教授、黑龙江省新能源车辆先进动力与能源重点实验室主任 崔淑梅　　10月10日上午，专家团来到比亚迪股份有限公司，由比亚迪相关负责人详细介绍公司的发展历程、创新攻关、技术专利、规划布局、生产制造、企业文化等方面的情况。通过听取介绍，专家团对比亚迪有了更为全面且深入的了解，更直观地感受到了比亚迪30年来在相关领域的卓越表现和科技实力，留下了深刻印象。　　随后，专家团一行深度试驾搭载第五代DM技术的比亚迪海豹06 DM-i及2025款宋PLUS DM-i，试驾线路包含城市快速路、主干道和狭窄山路，包含了用户常见的使用场景。专家团对两款车的动力性、经济性、NVH控制、座舱舒适度等方面给予好评。　　哈尔滨理工大学教授、博士生导师、教育部汽车电子驱动控制与系统集成工程技术研究中心首席科学家、俄罗斯工程院外籍院士 蔡蔚　　清华大学教授、博士生导师、清华-壳牌清洁交通能源联合研究中心主任 帅石金　　哈尔滨工业大学电气学院教授、黑龙江省新能源车辆先进动力与能源重点实验室主任 崔淑梅　　作为海洋网精准把握家轿市场推出的全新车型，海豹06 DM-i依托比亚迪第五代DM技术赋能，新车满油满电综合续航2100km，百公里亏电油耗仅2.9L，用车更省“薪”。基于全新一代插混平台打造的海豹06DM-i，采用全新海洋美学设计语言，全系标配13项亮点配置，拥有高颜值、大空间、更舒适和便捷性的高品质用车体验，是众多年轻主流用户的标杆选择。　　今天试驾的另一款车型为今年7月发布的2025款宋PLUS DM-i，作为全球首款宽体超混SUV，基于海洋美学设计理念，时尚又精致的外观，深受年轻消费者的喜爱，其宽敞舒适的车内空间和高效节能的混动系统赢得了市场的广泛认可。　　10月10日下午，汽车评价研究院专家团与比亚迪团队举行第五代DM技术品鉴会。专家团围绕第五代DM技术的热效率达成、EHS电混系统设计、热管理等方面深入探讨，并在自身擅长的领域方面向比亚迪团队提出下一步的改进建议。　　哈尔滨理工大学教授、博士生导师、教育部汽车电子驱动控制与系统集成工程技术研究中心首席科学家、俄罗斯工程院外籍院士 蔡蔚　　清华大学教授、博士生导师、清华-壳牌清洁交通能源联合研究中心主任 帅石金　　哈尔滨工业大学电气学院教授、黑龙江省新能源车辆先进动力与能源重点实验室主任 崔淑梅　　2008年，比亚迪刚发布全球首款正式量产的插电式混合动力汽车F3DM时，车布置在车展的一个角落，门可罗雀，并不被人看好，但从那时起，就埋下了一颗混动技术品牌的种子——DM技术。　　但16年磨一剑，比亚迪不断钻研，从第一代DM技术发展到第五代，使比亚迪成为了参天大树一般的世界级车企。2023年比亚迪全年累计销售新能源汽车达到302.4万辆，其中插电混动销量为143.81万辆，占半壁江山，助力其成为全球新能源汽车销量冠军，并跻身全球车企销量前十，成为中国汽车工业70年来首个销量跻身全球前十的车企。可以说，没有DM技术，就没有这样的成绩。　　作为专业行业媒体，汽车评价研究院将继续以世界三大动力评价活动为机遇，通过专业评价继续推动中国汽车企业脱离被国外“卡脖子”的状态，使得中国汽车品牌、整车企业和零部件企业均可搭上“第二春”，走出国门，在世界汽车行业竞争中打出最强有力的一张牌，迎接国际化的“外卷”。麻将胡了最新官方版下载

  • 比亚迪品牌故事

    　　比亚迪股份有限公司（以下简称“比亚迪”）创立于1995年，是一家香港上市的高新技术民营企业。　　比亚迪在广东、北京、上海和西安等地区建有七大生产基地，总面积将近1,000万平方米2003年，比亚迪正式收购西安秦川汽车有限责任公司（现“比亚迪汽车有限公司”），进入汽车制造与销售领域，开始民族自主品牌汽车的发展征程。　　发展至今，比亚迪已建成西安、北京、深圳、上海四大汽车产业基地，在整车制造、模具研发、车型开发等方面都达到了国际领先水平，产业格局日渐完善并已迅速成长为中国最具创新的新锐品牌。　　汽车产品包括各种高、中、低端系列燃油轿车，以及汽车模具、汽车零部件、双模电动汽车、纯电动汽车等。　　代表车型包括F0F3F3-R两厢、F6、F8运动型家用轿车、DM双模电动汽车等。　　作为电动车领域的领跑者和全球二次电池产业的领先者，比亚迪将利用独步全球的技术优势，不断制造清洁能源的汽车产品。　　可能很多人都知道比亚迪除了汽车业务之外还有电池和新能源业务，除了汽车之外最值得一提的还是电池业务，它目前已经成为全球最大的充电电池生产商，而比亚迪公司最初也是从电池业务起步的。　　1990年王传福在北京有色金属研究院硕士毕业，并留在该院工作，按部就班地历任副主任、主任、高级工程师、副教授，还曾带出过一批研究生。　　当时要花2万-3万元才能买到一部“大哥大”，而欲买者还趋之若鹜。王传福意识到手提电话的发展对充电电池的需求会与日俱增。　　王传福的决定没有让他失望，2003年，比亚迪公司就成为了全球第二大充电电池生产商，而就在这一年，比亚迪再次做出一个重大的决定，那就是进军汽车行业，作为一个门外汉想要进军汽车行业谈何容易，比亚迪选择的办法就是收购当时的秦川汽车。　　对于秦川汽车可能很多人都不太了解，它曾经是国家在西北地区唯一批准的一家轿车生产企业，秦川的汽车项目始建于1985年，拥有军工企业的背景，在早些年中国军工企业大转型的过程中，有四个企业先后得到了来自日本铃木的汽车制造技术，它们是重庆、湖南江南奥拓、西安秦川奥拓与吉林江北奥拓，当时这四大企业同时生产了奥拓车型，但是只有秦奥拓取得了较好的发展。　　在1998-1999年间，两家主要的奥拓生产厂曾展开过一场竞争，以全面取胜结束。　　此后秦川公司基于原来的奥拓平台推出自主研发的福莱尔轿车，并声称是中国最便宜的轿车，与吉利汽车之间展开竞争。　　2001年年初，公司已投入7.2亿元完成了生产线建设和新车型开发工作，并于2002年底完成了整车制造所必备的生产线年以后，秦川福莱尔取得了不错的销售业绩，诞生只用了一年时间便摘取了中国0.8L微型汽车制造商的第6位。　　虽然秦川福莱尔取得的销量还算可观，不过由于出身于老牌军工企业，资金问题始终困扰企业发展，即使在2002年福莱尔汽车取得了17000台销量的时候，秦川汽车2002年的净利润也只有70多万元。　　至于比亚迪为何收购秦川其实是一个偶然机会，当时王传福与朋友闲聊中得知了秦川汽车正在寻求买家。　　王传福一听当即断定这是个机会，主要原因是当时的比亚迪电池业务基本已经到达顶峰，必须寻求企业转型，不然用不了多少时间，时局就会发生改变。　　王传福觉得手机肯定不能做，因为不能和比亚迪下游企业竞争；家电也不能做，因为竞争太激烈；房地产也不能做，因为门槛很低，未来竞争会很激烈。　　王传福的逻辑很简单：要找一个玩家少一点、门槛高一点、竞争程度相对低一点的行业进入。　　在2002年，汽车业的丰厚利润在制造业激发起一股强烈的“造车冲动”，随后家电业、手机业、烟草业等行业的巨额资本像潮水一般涌入汽车业，所有人都想在汽车市场分到一块蛋糕。　　在2003年一年就有包括美的空调、奥克斯集团、格林柯尔、波导等诸多企业纷纷花大价钱开始进军汽车行业，而比亚迪只是其中的一家。　　另外，秦川汽车自身的背景也是比亚迪决定收购的一个重要原因，首先：秦川汽车拥有轿车目录，说白了就是“汽车准生证”，国家发改委每年都会发布几期车辆生产企业产品目录，只有榜上有名的车型才能生产。　　其次，秦川汽车有自主研发福莱尔的经验和技术，其生产线当时都是从国外进口的，设备上还算先进。　　虽然比亚迪企业内部都能够理解王传福的行为，不过当时持有比亚迪股份的几个外部投资人知道这一消息之后强烈反对王传福的做法，甚至还威胁王传福，如果比亚迪收购秦川，那么他们将疯狂抛售比亚迪股份。　　在这种情况下，王传福紧急召开了记者会和投资人会议，并告诉大家他的意图，其实做电动汽车是比亚迪进入汽车业的初衷，他认为电动汽车、混动车和车用驱动电池具有庞大的潜力，收购秦川汽车有助于开发电动汽车的充电电池，能够将比亚迪制造电池的技术有效利用。　　在一番解释之后，投资人们仍将信将疑，但放缓了他们的过激行为。至此，比亚迪汽车公司得以正式创立。　　关于比亚迪的车标，最初是由两个同心的内外椭圆构成，象征比亚迪与合作伙伴一路同驰骋。　　两个椭圆间的椭圆带中镶嵌的“BYD”，展现比亚迪立足科技的理念。整体的椭圆形结构彰显比亚迪既是勇立潮头的大船，更是孕育自主品牌的摇篮。　　2005年的热销完全在王传福的意料之中，因为这款车完全满足国人的用车需求--大气、便宜、配置高、省油。　　2009年，比亚迪首次在销量上超过奇瑞成为中国汽车销量最高的自主汽车品牌。　　当然比亚迪在研发的这些车型中也不是每一款都非常成功，比如：，可能很多人都已经忘记了有这么一款硬顶敞篷跑车的存在了，它外观的原型是，是比亚迪历时4年打造的，采用前驱设计，搭载2.0L发动机，0-100km/h的加速时间需要14s，这样的数据显然与它动感的外观不符，而近20万的售价也使其变得无人问津。　　光在普通燃油轿车上取得成绩并不能完全体现出一个曾经以电池发家的比亚迪的真正优势，而比亚迪成立之时生产电动车和混动车的口号也不是空线DM双模电动车正式上市，价格14.98万，该车最大的特点就是采用了汽油机和电动机相结合的动力驱动模式，官方宣称这款车型充电一次能行驶100公里，且在家用电源上慢充，9个小时就能充满。　　另外，2008年在比亚迪身上还发生了一件让世人都为之欢呼的“大事”，那就是“邂逅”了股神巴菲特。　　2008年9月29日，巴菲特的伯克希尔·哈撒韦公司旗下的中美能源控股公司宣布，斥资2.3亿美元入股比亚迪，占10%的股份。　　这对于比亚迪来说就像是天上掉馅饼的好事，因为比亚迪一直想在美国寻找一个长期的战略合作伙伴，以实现其进军美国电动车市场的梦想，而借助于巴菲特和其企业的声望，大大的提升了比亚迪的品牌影响力。　　对于巴菲特来说其实入股比亚迪的数目并不大，而其看中的无疑就是未来比亚迪电动车项目上的发展，2009年1月，比亚迪参展美国底特律车展期间，巴菲特高调出席了比亚迪的展台，并主动佩戴了“BYD”LOGO，表示自己是BYD的一分子，力挺比亚迪的发展，也正是因为巴菲特的入股短短一年时间比亚迪的股价就从8港元涨至85港元，上升了超过10倍。　　然而，令比亚迪意想不到的是产能大幅增加的2010年，其销量并未实现同比例增长，销量仅从2009年的44.8万辆，增长到了51.7万辆，离最初制定的100万辆的目标相去甚远。　　为了达到销售目标，比亚迪除了采用了分网销售冲量外，还使用了另一个手法“销售返点政策”，针对每个独立的销售网络，比亚迪给各地经销商都制定了很高的销售指标，完成任务者（以经销商的提车数量计算）就能获得高比例的销售返点。有时候销售返点甚至还要高于卖车的毛利，这样可就激发了经销商提车、与卖车的动力了。　　其实这种销售方式起着一种“双刃剑”的效果，如果经销商提车多了卖不出去就会变成经销商压货，使得流动资金变少，一旦市场恶化内部就形成了激烈的竞争关系。　　在2010年起初，比亚迪并没有意识到决策上有任何问题，但是随后发生的一系列事件让比亚迪认识到了事态的严重性。　　首先爆发的就是2010年4月开始的比亚迪经销商退网事件，包括四川成都、湖南、山东等一些比亚迪汽车经销商陆续退出了比亚迪的销售网络。　　麻将胡了最新官方版下载　　然而，最初比亚迪并没有立刻正视经销商的问题，甚至还通过网络公关，将矛盾焦点转移到这是竞争品牌的策反行为，这一做法让媒体对比亚迪产生了诸多质疑。　　随后事态越发严重，比亚迪对经销商网络已经处于失控状态，经销商们面临压库、不畅、利润低甚至亏本等问题，宣布退网的比亚迪经销商多达308家，整体净销售退网比例高达22.63%。　　几个月后比亚迪迅速认识到了自身的问题，9月27日，比亚迪销售公司总经理夏治冰在深圳的经销商大会上，公开承认了比亚迪公司此前决策上的错误，并宣布积极应对经销商诉求、压缩2010年的销售目标、收缩批发量、成立比亚迪汽车金融公司、加快提供新车等销售政策，并向全国经销商深深鞠躬，这些举动对平息比亚迪的退网风波起到了至关重要的作用。　　虽然比亚迪迅速调整了企业的整改策略，但是调整也不是一天就能完成的，2010年第三季度，比亚迪将2010年的年销售目标调整到了60万台，但是年终目标依然没有完成。　　在2010年比亚迪业绩跌至谷底，连续5年超过100%的增长在2010年被打破，痛定思痛之下，比亚迪开始了自我反思，并总结过去发展中的三大问题，分别是品质问题、经销商渠道问题和品牌宣传问题，其实从2010年经销商退网事件开始比亚迪就进入了品牌整改期，期限是2013年，并且将大力压缩资本开支，保证每年20%-30%的销量增长，力争2015年实现中国第一。　　步入2011年，比亚迪采取的第一个方法就是官降，其宣布将旗下的成熟全部车型降价（除了M6L3以外），最高降幅达1.5万元，主要目的还是为了冲销量，打造更多销量过万的车型。　　此外，整改过程中的第一个产品就是，虽然这款车型外形上依然有抄袭的成分，但是产品品质上有了十足的进步。　　比亚迪有内部员工也表示：“早期在研发车型上，很多都是没有经过长时间、多种环境下进行测试而匆忙上马，但是2011年新车基本推出时间慢了很多，也会进行多种测试实验。”　　另外一款拳头产品就是，这款车型是比亚迪技术上的一个全新突破，因为其采用了全新自主研发的1.5T和6速双离合变速箱，虽然这两个技术是比亚迪逆向研发大众技术的结果，不过比亚迪能够全盘吸收并有所创新也算是自主品牌车型在技术上的一大突破。　　在纯电动车领域比亚迪同样有突破性发展，早在2009年比亚迪汽车就开始在各种场合展出纯电动车，在经过几年的研发之后，最终在2011年比亚迪正式推出了这款车型售价36.98万，最高可享受12万元的补贴。它搭载了比亚迪自主研发的铁电池。其实比亚迪所说的铁电池的主要成分是“磷酸铁锂”，这项技术在海外早就有研究，不过比亚迪在此基础上做出了众多的改进，并拥有了自己的生产体系。　　然而在事态发展上，2011年是比亚迪的多事之年，8月份，比亚迪开始爆发人事调动问题，首先是比亚迪股份副总裁、比亚迪汽车销售有限公司总经理夏治冰辞去在比亚迪的一切职务。虽然其自述是因为个人问题，“累了”才离开比亚迪，但是我们相信与比亚迪自2010年-2011年销量问题和整改不无关系。　　在夏治冰辞职的当月，比亚迪内部又爆发了一次“裁员”事件，裁员对象主要是比亚迪汽车销售公司的员工，人事调整数量达到70%左右。据分析，裁员的主要导火索是2011年上半年比亚迪业绩下降近9成引起，2011年上半年比亚迪总销售汽车220131辆，比2010年同期下降了23.4%。　　除了大幅裁员之外，可以说比亚迪祸不单行，2011年9月11日，央视《每周质量报告》报道，车型在多起交通事故中，尽管车辆发生了较猛烈的碰撞，有的还导致了近乎“车毁人亡”的后果，但汽车上配备的安全气囊并未自动打开，没有起到“安全保护”的作用。事发后，车主在数月里一直与比亚迪公司及4S店进行协商解决，均遭到推诿或“强硬对待”。　　受到国内汽车大市场的变化以及比亚迪汽车的各种负面事件的集中爆发，2011年比亚迪的汽车销量较2010年继续有所下降，共销售汽车43.7万台，同比下降了13.33%，不过受益于企业内部结构及热销车型结构的变化，比亚迪的汽车业务收入约为239亿元，同比仍上升了5.55%。　　2012年，比亚迪汽车公司的发展速度明显变缓，内部改革继续进行。为了提升品牌形象，狠抓产品技术，比亚迪在2012年推出了全系车型“四年或10万公里”的质保政策，新政策让消费者对于产品更有信心。　　新产品上，2012年比亚迪推出的拳头产品就是速锐，这款车型当时代表了比亚迪的最高技术，而这款产品的最大亮点包括了动力和配置上，动力方面，其搭载有1.5L自然吸气和1.5T涡轮增压2款发动机，与之匹配的是5速手动和6速双离合变速箱。而配置上，其配备的遥控驾驶功能可以实现车主在距离车辆10米内遥控车辆启动、前进后退、左右转向、低速行驶，相当的先进。　　除了推出新产品和提升品质之外，2012年明显还能够看出比亚迪电动车项目上的投入，首先就是2012年的3月30日，比亚迪和戴姆勒各出资50%推出了合资品牌“DENZA腾势”，并宣布双方在中国合作研发电动车事宜全面展开。2013年的广州车展上比亚迪将推出腾势品牌的首款试装车。　　就当比亚迪的改革逐步步入正轨的时候，“5.26”碰撞起火事件在深圳发生，一辆电动出租车被一辆速度不低于180km/h的跑车从左后部剧烈撞击起火，这一事件的发生再次把比亚迪汽车推上风口浪尖，各界对电动汽车的安全性饱受质疑。　　经过相关部门多月的质量鉴定，最终的结果为，比亚迪的动力电池符合国家相关标准的要求，整车设计没有缺陷，车辆起火的原因是由于动力电池组和高压配电箱受到严重挤压，导致高压配电箱内的高压线路与车体之间形成短路，产生电弧，引燃内饰材料及部分动力电池等可燃物质。　　虽然受到电动车起火、传统车销量下滑等困扰，但是比亚迪并未停下在电动车领域的扩张步伐，2012年7月，比亚迪又与天津市武清区签署新能源大客车项目；9月又联手云南省投资控股集团在云南推广电动出租车和电动公交车。11月比亚迪铁电池生产基地获得了ISO/TS16949：2009认证，这是中国电动车动力电池行业的第一个ISO/TS16949认证，标志着比亚迪的铁电池产品品质已经走在了全球前沿，再次印证了比亚迪新能源汽车电池领域的技术领导地位。　　对于新产品上，2013年比亚迪最受消费者关注的车型包括思锐秦。其中早在2013年的上海车展就已经正式上市，其是一款定位于中型车市场的车型，无论是设计还是制造工艺都达到了合资车的品质，动力上搭载了比亚迪引以为豪的1.5T+6速双离合的组合，而配置方面依然是的亮点，包括配备有夜视系统、抬头显示、云服务（提供手机远程上锁、发动机启动、实时定位、行车历史轨迹记录、百度地图发送功能）、前排侧气囊、侧气帘、5.1声道音响、后排座椅分级加热、后排出风口等，在同价位车型中有者十足的竞争力。　　关于秦，它是比亚迪2013年最有力的产品，它是继比亚迪F3DM之后的DM双模动力的二代产品，可以在电动和混动两种模式之间切换，联合后最大输出功率可达303马力，传动系统上该车配备的是一台DCT双离合变速箱。0-100公里/时的加速时间仅为5.9秒，工信部综合油耗仅为2L。正是由于比亚迪配备了如此强劲的“心脏”，以至于近日比亚迪还摆开了“秦战列国”的擂台，与各路性能车一较高下，虽然输赢参半，但是比亚迪的勇气与信心也让消费者们刮目相看。　　至于，这是一款比亚迪全新研发的定位高于S6的车型，其不仅将搭载2.0T+6速双离合的动力组合，而且还配备适时四驱系统，另外，它的配置也足够逆天，包括10.2英寸液晶屏、360度全景影像系统、夜视系统、500G移动硬盘“影音魔方”多媒体系统等，比亚迪最新研发的PM2.5绿净技术（可改善车内空气质量，具有车内空气过滤、杀菌、除臭等净化功能）也将运用到S7上，这款车型将于2014年正式上市。　　在销量上，在刚刚过去的10月份比亚迪销量为41319辆，同比增长为2%，10个月累积销量为412767辆，如此计算，比亚迪剩下2个必须销量达到4.4万台才能完成年初制定的50万台的目标，这样来看，比亚迪接下来的1个多月还不能松懈。　　虽然2013年还没有过去，但是从比亚迪这大半年的发展来说，完全是符合年初制定的“严谨、稳健”的发展方向的，没有前几年的心惊肉跳、也没有品牌最初的风风光光。而纵观未来相信比亚迪依然会按照品牌的DNA“技术、品质、责任”循序渐进，不断发展。

  • 在“区域”中发现中国“大历史”——区域史研究的历程、现状与展望

    　　近年来，区域史研究蓬勃发展，这既得益于区域研究的新史料如契约文书、族谱、碑刻、日用类书等民间文献以及多语种文献的发掘发现和整理利用，也离不开史学研究新视角新方法以及诸如由自上而下到自下而上、由政治军事到社会文化、由王朝国家到区域社会等研究路径的推陈出新。当然，繁荣发展中的区域史研究也面临着“碎片化”和缺乏理论关怀等质疑。如何看待这些问题，避免视野地方化、问题重复化，更好观照国家与地方，凸显大历史、整体史追求等成为学界关注的话题。本期论坛特邀请几位青年学者对此进行讨论，以期对深化相关问题的研究有所助益。　　主持人：从20世纪80年代以来，区域史作为阐释中国史进程的一种视角已为学界广泛接受，在研究内容、理论范式等方面也达成了诸多共识，目前依然是历史学研究的重要领域。那么在各位看来，区域史研究经历了怎样的进程？其背后体现了什么样的史学发展脉络呢？　　董乾坤：区域史作为揭示中国历史进程的一种研究范式，从学术发展的脉络中加以考察，可以看出其产生的必然性与合理性。从研究成果看，区域史研究确实在揭示或解释中国历史的多元图景中作出了重要贡献，具有很强的解释力。　　在我国史学传统中，自古即有分区而论的传统。《礼记·王制》篇指出：“广谷大川异制，民生其间者异俗”，表明秦汉时代的学者已经意识到全国文化的多样性。司马迁在《史记·货殖列传》中分区域对全国的物产、交通和风俗进行了分别描述。这一分区述史的做法被后世史家继承，无论是正史中的《地理志》，还是各地所编撰的志书，或是史家的私人撰述（如王士性的《广志绎》、谢肇淛的《五杂俎》等），皆体现了这一撰史传统。当然，把“区域”视作研究中国史的一种范式，进而进行学科意义上的建设，还是晚近的事。民国以降，以顾颉刚、谭其骧、史念海为代表的禹贡学派将传统的政区沿革地理发展成为具有现代学科意义的历史地理学。20世纪80年代后，随着学术研究的渐次展开，区域史作为一种理论范式逐渐得以建立，这既是学界结合中国国情作出的科学选择，也是史学理论发展的内在要求。20世纪80年代复兴的社会史研究，提出要有“血肉”的社会史口号，提倡眼光向下，关注社会生活、宗教信仰、普通人群。社会史的这一转向，不能不走向区域，挖掘、利用各地方社会的民间文献。同时，历史地理学界也有意识地将区域作为探究人地关系的试验场，以文化、风俗、语言、人群、民间信仰为要素划分区域，分别展开研究。　　当然，区域史的转向，与国外史学的发展也密切相关。美国人类学家施坚雅（G.W.Skinner）利用成都平原的经验事实构建了颇有影响的“区域市场体系理论”。法国年鉴学派亦从整体史的研究逐步转向区域史、村落史的方向上来。与此同时，以森正夫为代表的日本明清史学界也同样转向了地域史的研究，常建华即认为“战后日本明清史学，至80年代发生重要转折，进入新的历史时期，其特点之一是，有关地域社会的研究占据主导地位”。　　正是在上述背景下，我国兴起了区域史研究的热潮，在历史地理学界，谭其骧、侯仁之、史念海、周振鹤、邹逸麟等学者，先后对我国的各个区域展开讨论。在史学界，以科大卫、陈春声、郑振满、刘志伟等为代表的华南学派异军突起，对广东、福建、香港的区域历史发展进程作了开创性研究。同时，以大量文书而蜚声国内外的徽学也迅速形成，周绍泉、栾成显、叶显恩、张海鹏等一批学者投身徽学学科的建设和研究中。　　黄瑜：的确，区域研究亦有相当长的发展过程。20世纪30年代，食货学派的中国社会经济史研究已开区域研究之滥觞。随后，梁方仲、傅衣凌、陈翰笙、汤象龙、李景汉等学术前辈的努力使区域社会经济史研究蔚然兴起，成果斐然。然而，学界有相当长的时间倾向使用综合归纳的逻辑方式展开研究，将区域研究的意义定位为通过研究区域最后综合出全国特色。　　进入20世纪90年代后，随着区域史研究的不断扩展和日趋兴盛，区域史研究逐渐分化，其基本趋势是更加专门化和细化。除最先出现的区域社会经济史，以及如今被学术界普遍认同的区域社会史、区域经济史和区域文化史外还有区域社会生活史、区域城市史等。学术界实际上存在着两种不同的区域史观：一种是方法论取向的，即将其视为一种新的研究方法、研究范式或研究取向；另一种是范畴论取向的，即将区域史研究视为一个新的研究领域、新兴学科或学科分支。　　麻将胡了最新官方版下载　　进入21世纪，曾经困扰上一辈学者的区域研究是否具有“典型性”与“代表性”，区域的“微观”研究是否与“宏观”通史叙述具有同等价值等带有历史哲学色彩的问题基本上不再是影响区域社会经济史研究的思想顾虑。自施坚雅提出从区域的脉络解释中国历史结构的理论起，区域史研究成为学者们试图加深理解国家历史乃至全球历史的重要研究取向之一。最近20年来，华南区域史研究中对水上人、山民、灶户等边缘地区与人群的跨学科研究，能够将王朝国家与区域面相综合考虑、贯通一体。不管研究的实际范围大小如何，区域史研究者一定要具有强烈的问题意识以及整体的历史感，而且要眼界开阔，积极与其他人文学科与社会科学交流对话，在立足于史学学科本位的同时，体现出积极的理论自觉。　　王正华：20世纪80年代以来的区域史研究，经历了从具体研究到学术追求、理论方法的自觉过程。庞大稳定的学术共同体、专业刊物、专门学术科研机构，这些都表明区域史研究目前是历史学研究的一个重要前沿领域，愈来愈多学者尤其是青年学人加入其中。区域史研究的兴起，与史料范围内涵的扩大尤其是对民间文献的挖掘、研究视角的转换即摆脱单一国家叙事、方法的创新即社会科学理论的影响等密切相关。尽管徽州、江南等地研究起初相对多于、早于华南，但真正的区域史研究应当说仍是从华南起步的，并成为典范进而影响华北等其他区域的研究。研究内容方面，率先进行区域史研究实践的则是广义的中国社会经济史，这与20世纪中国史学的传统以及社会经济史本身跨学科等特征有关，进而甚至影响了政治史等研究。　　从20世纪以来的史学脉络来看，相较于强调区域史与王朝国家史的区别，我更倾向于从史学传承延续的角度来理解其发展。田野调查、整理利用民间文献、注重地方性知识等，只是区域史在技术层面的操作，其与王朝国家历史旨归一致，都有着通史方向的努力。当然，区域史与王朝国家叙事又有着明显区别，力图呈现历史上的社会系统网络结构、演变逻辑的方式，这也是区域史的重要贡献所在。　　主持人：迄今为止，毋庸置疑的是区域史研究经过几十年的发展，已经取得了巨大的成绩，为史学的发展作出了应有的贡献。但是，学界也不乏质疑的声音，其中“碎片化”是大家批评较多的。在当今微观史、日常生活史日渐兴起的情况下，如何看待这些质疑呢？　　黄瑜：面对“碎片化”的质疑声音，其实重点还是区域史研究者自身要有明确的基本问题意识、整体观视野和比较研究导向。首先，不同的问题意识会使得区域的内涵产生差异，区域研究应该随着作为研究对象的人的流动和作为研究者问题意识的问题之流动而进行研究。随着人的流动，区域也是流动的，区域的边界并非僵硬的地理界线，因此区域是在不同历史过程中，跟随人（群）的流动及随之关注的问题而产生的。其次，理解区域与整体的辩证关系，对区域史整体性的把握是我们能够通过研究区域看整体、从整体观照区域，理解区域史是如何与国家的甚至全球的大历史进程紧密联系，如何演绎为宏观历史过程在特定时空中的具体展开。最后，对区域之间所呈现相同基本问题的比较研究导向，引领我们去关注造成不同区域基本问题与历史过程本身的各种因素，探讨其差异性与相似性何在，从而理解不同区域的社会发展模式。　　王正华：任何一种史学研究方法都有其优劣所在。区域史研究固然有其问题，但不妨碍我们对其更新原本历史认知的贡献进行正面评价。就“碎片化”而言，不少学者已有讨论，这里笔者主要想谈两点。首先，要辨析是研究所用史料、区域、对象、内容还是问题的碎片化。研究个人、村庄还是王朝，契约、族谱、碑刻、日用类书等民间文献，或是官方史志、档案等材料，其实都不是碎片化的问题所在，重点在于问题取向。以笔者个人主要研究的明清华北地权问题而言，单纯地方史的书写方式或者国家版本的地方切割，显然会使研究陷入碎片化的困境，往往会产生低水平、重复性的研究。除此之外，需要思考的是侧重于华北区域本身还是回答土地制度与土地关系的基本问题？是描述区域的结构特征，得出其典型性、代表性、独特性的结论，还是追寻有别于王朝国家叙事的一种系统网络，展示历史节奏的另一面，尽可能思考类型意义上的不同历史演变逻辑？区域只是问题的“试验场”，笔者认为后者才是区域史研究的真正关怀。　　其次，人的历史是历史学研究的核心要义之一。微观史、日常生活史的贡献即能让我们看到活生生的人，看到他们的生产生活方式、喜怒哀乐的情感。这其实并非区域史独有的研究取向。对生命个体历程、百姓乃至皇帝日常生活的考察，不仅能让历史更生动鲜活，同时也能让历史研究更符合常识逻辑，在这个基础上理解得出的结论才有可能是最为“真实”的历史。当然，要做到这一点，田野调查就尤为重要。笔者认为，在田野中找到材料并非最重要的，而且在华北等区域很多情况下确实难以找到相对系统的民间文献。而在田野中了解当地百姓的生存环境、生计模式、生存状态、生活逻辑才是最重要的，同时也能更好理解历史上人们所作所为背后的所思所想。　　董乾坤：所谓“碎片化”，是法国史学家弗朗索瓦·多斯提出来的。1987年，多斯在《碎片化的历史学——从〈年鉴〉杂志到“新史学”》一书中，对以勒华拉杜里、雅克·勒高夫等为代表的年鉴派第三代学者进行了批评，认为他们放弃总体史追求和以人为中心的历史观，转而追求微观史、心态史等，趋于碎片和保守。笔者认为，学界所批评的“碎片化”问题确实存在。究其原因，在于研究者对文献的简单处理，未能从整体史的脉络提出宏观性问题，或是对文献作简单的梳理、分类，就文献而文献；或是仅关注文献中的“地方”面相，忽略其中的“国家”因素，得出的认识和结论往往限于“地方性”知识。关于如何看待史学的“碎片化”问题，笔者再补充两点：　　在学术追求上，区域史与整体史目标一致，皆是揭示中国的历史进程。显然，区域史研究虽然以“区域”为标尺，但所揭示的问题则具有整体史意义。如傅衣凌先生所言“站在闽北看中国”一语，表达的正是区域史的这一特点。再以华南学派为例，他们对华南地区里甲赋役、宗族组织、沙田管理、民间信仰的研究，成功阐释了国家的制度、文化在地方推行的过程及其对地方社会的影响，对明清以来中国历史的演进历程，得出了一些创新结论和值得推广的理论。他们所用的文献、研究范围，从形式上看颇具“碎片”特征，但其解决的问题、得出的结论，很少人认为其“碎片化”。在笔者看来，那些被冠以“碎片化”的研究，并非合格的区域史研究，换句话说，这些成果并未在研究中真正实践区域史研究的方法理论，也未能实现区域史的“整体”追求。　　从史学研究发展过程来看，最终关怀是揭示整个历史的发展进程，追求历史的真实面貌。当然，囿于文献，书写完全真实的历史难度极大，但尽量还原历史仍是每一位历史学者的追求。如果单凭官方文献，对相关问题作一些浅尝辄止的描述和大而化之的宏观论述，无异于空中楼阁，谈不上真实。制度史、政治史固然重要，但仅限于对法律条文的梳理分类，得出的结论未必让人信服。基于此，邓小南等学者才提出“活的制度史”目标。如何“活”起来？即要将文献中的条文置于各地域社会中，从地方史的脉络中探究“多元”的地方被内化于“统一”的国家这一过程。同时，历史学揭示的“历史”对象应是占人口主体的普通民众，正是这些构成中国主体的民众才是绘制中国历史图景的主要作者。就此看来，想要完成史家所追求的“真实”“历史”，必须从“区域”做起，利用不同的空间尺度，对其进行细致的描摹，揭示各自发展的独特路径，在此基础上逐渐展现中国史全貌。这一点，应该是区域史研究的最终目的。　　主持人：区域史作为一条以区域（地方）为观察对象、以民间文献（地方史料）为主要依据的研究路径，最终仍是要解决中国史的重大问题。诸位认为在当前各种史学流派不断涌现的情况下，未来区域史研究实践可以从哪些方面进行创新，从而更好地实现区域史研究的整体史追求？　　王正华：我认为，区域史研究未来主要可从以下方面推进。继续挖掘整理利用民间文献，并与官方史志档案相结合，回归制度命题。重视民间文献的同时，要小心所谓“新史料”的“学术陷阱”。以契约文书为例，目前明清契约文书发现数以千万计，但并非一件文书即可解决一个问题、写出一篇文章，如何处理同质化的契约文书、如何将“新史料”与“旧史料”恰当结合、如何避免重复性研究、如何在文书解读中发现真正有价值的学术问题，值得我们深思。任何史料都有记录者的观点甚至偏见，只有将民间文献与官方史志档案等不同群体产生的史料结合起来，才能全面理解历史背后的逻辑。在探讨具体问题时，制度的产生运行与区域社会的关联互动，是区域史研究需要重视的重点所在。　　拉长研究时段，关注不同人群的历史。观察某个区域的历史，在聚焦某一时段同时，要尽可能上下拉长时段，长时段的考察能够展示清晰的地方脉络，抓住区域的核心问题。各类人群不同的生计模式、社会关系网络、文化礼仪等特征造就了不同的区域。区域内部不同人群之间的关联互动又形成了各类社会结构，对不同人群的考察有助于深化对区域内外的认识。以清代华北区域社会研究而言，不少冠以清代华北区域史的研究对庞大重要的旗人群体只字未题，显然不够全面。　　多学科对话。跨学科本就是区域史研究的一大特征，其与社会学、人类学、民俗学、经济学、法学等人文社会科学乃至地理学、建筑学等自然科学联系紧密。但跨学科并非自说自话，而是就某一学术问题从不同角度展开诠释。其他学科知识能够给历史观察提供反思的可能。而历史学家在解决好历史问题的同时，也不能只为其他学科做注脚，要有为其他学科提出问题的追求。还要明确区域史研究的基本命题，重视全球视野下的区域比较，将各个区域研究关心的基本命题梳理出来，才有可能形成有效对话。　　积极合理利用数字人文技术。历史学应当以积极的姿态迎接新兴技术带来的便利与挑战。诸如Database和ArcGIS等工具便于我们处理包括民间文献在内的海量史料，在此基础上我们还应恰当合理使用相关解读工具，辅助历史研究。就目前整理刊布的民间文献而言，整理方式标准不一，大部分还未建立起相应数据库，有数据库者相互兼容性也较差。学界应对同类文献建立统一的整理标准，并充分利用数字人文优势，建立相应数据库并加强相互间的联动机制。　　黄瑜：目前，区域史研究在社会史、经济史、文化史、社会生活史、城市史等领域都有了积极拓展与丰富成果，但在借鉴其他学科理论与方法，实现“综合性研究”方面仍然有着较大的发展与创新空间。这种跨学科的借鉴，不应该仅仅停留在理论与方法层面，而应该以“人”为本、以人的活动为中心，探究在具体的时间和空间中活动的人之生活的诸多方面。近年来环境史与人类学领域关于“人类世”（Anthropocene）展开讨论，哈佛大学博士孟一衡（Ian M.Miller）的《杉木与帝国：早期近代中国的森林革命》，利用徽州的林契和租佃合同，揭示了作为私有财产的人工林地及成长周期长的树木，在几个世纪里是如何以复杂的方式发展的，分析土地利用和植被变化，追溯中国南方的森林历史，修正了伊懋可关于前现代中国持续毁林的叙事。他通过检索各种各样的税务、契约和木材市场记录，勾勒出一个林业体系框架，揭示出中国在宋元明时期通过税收机制、财产法律、市场规则等实现远程、大规模管理。这种利用民间文献、从综合多学科视角、以区域演进揭示整体历史进程的研究，为同类研究提供了重要借鉴。　　又如，从2000年开始，清水江流域苗族、侗族村寨中留存的大量山林、土地契约被陆续发现和整理出版。利用包括《清水江文书》《锦屏文书》《黎平文书》在内的一大批契约文书、族谱、碑刻等民间历史文献，学界在木材采运、林业经济、生态观念等方面的研究，取得丰硕成果。但是，对黔桂湘交界地带苗、侗等民族的口述传统在土地买卖、林业经济、村寨规约等方面逐步被汉字书写的文书补充甚至替代的过程与意义本身仍然关注不足。推进那里的区域史研究，可以考虑从“文字”视角来解读民间文献，中国西南地区存在多语种的民间文献，应该注重对多民族书写、保存和使用的民间文献在“知识性”“历史性”关联上的探究，探讨多民族共居地区在日常生活中使用文字的文化情境和制度性因素，以及文字中承载之知识、观念和权力的流传、变迁与再造。而在“文字”视角下透视的西南区域史研究，需要充分结合历史学、语言学、文字学、人类学、社会学等学科，对婚姻习俗、家庭形态、信仰祭祀、村寨规约、山林地权的历史变迁过程展开全面考察。　　董乾坤：我非常同意这一观点，在从事区域史研究中，要以“人”作为研究的核心。刘志伟在谈到如何划分“区域”时说：“历史认识中的地域观念，不只是历史学家为研究的方便而划出来的范围，更是人们在自己的历史活动过程中划出来的历史的和流动的界线，历史学家的睿智是将这种流动性呈现出来。要做到这一点，就必须以研究人的活动、人的精神以及他们的生存环境的互动过程为中心，通过人的历史活动区把握历史时空的互动关系，而不是把历史时空固定化、概念化之后，再作为研究的出发点。”（《区域史研究的人本主义取向》，1999年）研究者如果从“人”的生活出发，就会发现“人”在日常生活中会与各种人群（如朋友、亲戚、邻居等）、国家机构（如收税机关、乡村里老、地方政府等）、市场产生联系，以某一个人或某个家庭为研究对象，在重构他们的日常生活史时，必然会将政治、文化、经济等各要素结合起来，从而呈现一个丰富且具有整体性的社会图景，国家、制度亦涵盖其中。　　此外，一些被学界批评的“碎片化”研究成果之所以给人以支离破碎感，根本原因在于对相关制度史、政治史的生疏，研究所描述的仅仅是地方性史实，大多数与整体史无涉，不能敏锐地捕捉到文献中的“整体史”脉络。在区域史研究领域取得重大成就的老一辈学者，其研究之所以能回应整体史所关心的问题，即在于他们在求学时受到的制度史训练。因此，在培养学生过程中，要加强制度史、政治史等的教学与训练。　　区域史作为研究中国史的一种范式和方法，正如几位青年学者所言，无论从学术脉络的发展还是从史学的追求来看，都具有其自身合理性。而且，从区域史所取得的成果言之，这一范式和方法对中国史学发展作出了巨大贡献。但不容忽视的是，近年来区域史研究的确如学界所批评的那样，出现了“碎片化”现象。但这种“碎片化”是区域史本身的问题还是学者个人研究的问题是需要认真甄别的，唯有在这个层面上加以讨论，才能合理地解决这一问题。　　就区域史本身而言，它在形成之初，就是为了弥补宏观史研究中的不足而进入学界视野的，中外史学界皆是如此，三位青年学者也都指出了这一点。20世纪80年代以后，中国大陆史学界掀起了一场史学变革，“眼光向下”“有血肉的社会史”“活的制度史”“走进历史现场”等逐渐成为共识，区域史正是在这样的背景下应运而生。上述主张虽异，但其背后所体现的史学意识却是共通的，即学界开始追求历史进程的丰富面相和实态描摹，而“区域”则是实现这一史学追求的试验场。在研究实践中，学者们根据研究的需要和要解决的问题，对“区域”的范围作出一定的剪裁。剪裁的尺度有大有小，大到一省或一个流域，小到一个乡村，但无论大、小，学者所追求的目标则是揭示中国历史进程中的真实图景，背后的研究旨趣是改变宏观叙事中那些大而化之的描述和标签化的刻板印象，其研究的对象并非传统史学中的帝王将相，而是生活于社会中的芸芸众生。从区域大小上说，它可以是因山川河流这些自然景观所区隔形成的地理单元，也可以是一个普通民众的生活空间。这些或大或小的单元空间中，蕴含着各种各样的要素，王朝制度、民间宗教、地方文化传统、统治权力皆囊括其中，历史学者的目标不仅是将这些经验事实复原出来，而且还要将各种要素的相互关系加以揭示。通过这一途径，丰富的历史图景便还原了出来，历史机制的动态过程也得以展示，王朝国家的同一性与各个区域的“地方性传统”蕴于这一研究过程中。　　“区域”是一个相对的概念，其边界可以随着裁定标准的变化而伸缩，它可以是政治的、文化的，也可以是历史的、自然的。从全球的视角观察，按主权划分，国家也是一个区域；而从个人角度观察，既有其自身生活的“区域”，也有其想象的“区域”。因此，在笔者看来，区域不等于地方，区域史也绝非地方史，两者最大的不同之处在于，“区域”概念本身就隐含了整体意识，划分区域的目的恰是为更好地表现整体而非消解它。但“地方”则是一个与“中央”相对的概念，这一概念本身所透露出来的问题意识即是解决各个地方的基本史实，这一意识无疑会将问题“地方化”，进而显得有些“碎化”。因此，区域史中所蕴含的这一整体性思维决定了在研究实践中的宏观视野，操作起来对历史研究者本身的要求更高。无论是理论方法的运用，还是文献史料的占有都对研究者提出了更大的挑战。　　因此，在笔者看来造成“碎片化”的原因不在于区域史本身，而是研究者可能出现的问题。区域史理论决定了研究者需要“眼光向下”，走进区域，所利用的史料多为民间文献，所揭示的经验事实也皆发生在区域范围之内，这种特征让不少年轻学者在从事学术研究之初即将精力和眼光专注于区域。他们利用一些“新史料”，进行内容梳理和分类，并作一些简单的分析，这样的研究呈现的容易是“碎片”，而且这些“碎片”对于历史的整体认识并无多大新见，大多数的结论都是“旧识”。于是，逐渐将区域史做成了地方史。笔者认为造成这一现象的原因大致有两点，第一，研究者过分强调区域史的“区域性”而忽略了其“整体性”，或者说没有意识到区域史研究中的整体性视野。一部分学者、学生，之所以会选择区域史，就是因为他们认为区域史研究的“门槛”低，只要集中于某个区域搜罗资料，揭示相关史实即可，这是一种对区域史范式的极大误解，也是没有真正把握区域史研究的核心理念所致。第二，即便有的学者掌握了区域史的相关理论方法和研究旨趣，但在研究实践中却未能实现上述理念。出于各种原因，在尚未掌握区域史研究所具备的理论方法和宏观史实的情况下，就迫切地展开区域史研究，从而无法提出宏大议题，也无法回应史学界所关心的问题，只能就事论事。而且在对文献的分析中，疏于仔细梳理各类信息，未能思考文献制作的社会逻辑和国家因素，而是简单地将文献进行分类，谈及一些人所共知的历史经验。上述两种情况下所取得的成果，只能是碎片化的。　　基于区域史研究的高要求和目前研究过程中存在的问题，笔者认为提高青年学人的研究水平是推动区域史发展的重要途径。同时，积极汲取其他学科的理论方法，适当利用现代科学技术手段来处理日益增加的海量文献，也是未来区域史研究的必由之路。学科的发展和学术的进步，一方面需要代代相承，立足于前人的研究基础之上，另一方面也需要不断总结和反思，扬长避短，体现时代性和创新性。

  • 【学党史 话统计】国家统计局的“前世今生”（上）

    　　一部统计史，既是历代统计人奋力创新的写照，也是统计事业发展的见证。相信她能够激励广大统计工作者，增强凝聚力、战斗力，锐意进取、攻坚克难，加快推进统计现代化改革，为全面建设社会主义现代化国家提供坚实统计保障。　　为推动统计系统党史学习教育高质量开展，从今天起我们开设“学党史 话统计”专栏，深入挖掘统计的历史沿革、发展状况和辉煌成就，展现统计工作者的奋斗历程、奉献精神和实干风貌。　　1949年7月，党中央为统一领导全国的财经工作，成立了中央财政经济委员会（简称“中财委”），并在其中设立了统计组　　1949年10月21日，在中财委的基础上组建了政务院财政经济委员会，其中中央计划局设统计处　　1951年7月16日，全国财经统计会议通过了《关于建立财经系统各级统计机构的决定》，提出政务院财经委员会设财经统计总处　　薛暮桥任局长。此后，国家统计局内设机构几经变更，总的趋势是机构增多、规格升级。　　委《关于整顿和加强统计工作的报告》，国家统计局恢复，直属国务院。年底，党的十一届三中全会胜利召开，全党工作的重点转移到社会主义现代化建设上。统计部门重焕生机，积极适应国家现代化建设的需要，努力转变统计调查工作方向，不断调整工作机制和模式，进入快速发展阶段。1　　《中华人民共和国统计法》，这是新中国成立以来颁布实施的第一部统计法律，对统计的基本任务、统计管理体制、统计机构、统计人员职责职权等一系列重大基本问题作出规定，我国统计工作开始走上法治轨道。　　1989年，国务院批准国家统计局《关于加强统计工作充分发挥统计监督作用的报告》　　，成为国家重要的咨询和监督机构。1991 年，国家统计局试行新的国民经济核算体系，开启了从物质产品平衡表体系(MPS)向国际通行的国民账户体系(SNA)转变的新篇章。　　这一时期，我国出台了《国民经济行业分类和代码》等重要统计标准，统计部门恢复了农产量调查、农村社会经济调查、农民和职工家计调查，加强了综合平衡统计、工业统计、商业统计、人口统计和社会统计，建立起第三产业、科技、国民生产总值、全社会固定资产和商品房屋购置等统计调查制度以及宏观经济活动定期监测制度，充分发挥统计的信息、咨询、监督功能，大办“开放式”统计，统计服务水平显著提高，各项统计改革和建设全面推进，为推动统计工作现代化打下坚实基础。pg电子游戏官网

  • 今天我们为什么要读 21 世纪的全球史？

    　　每一个时代都要重新书写历史。这不是因为之前的历史撰述有多少错误，而是因为每个时代都会面临新的挑战，pg模拟器提出新的问题，寻找新的答案。　　这个道理是不言而喻的，因为当今世界正在以指数级速度发生变化，迫切需要有新的历史来提出新问题、提供新答案。　　例如，我们这一代人从小接受的是西方中心的历史，因为我们生活在一个由西方主宰的世界。从19世纪到20世纪初，乃是西方掌握了全球的政治、经济和文化霸权的时代。但是，两次世界大战和随后的殖民地革命很快终结了这种霸权，欧洲人的大帝国从世界地图上的消失便是证明。　　跟以前相比，地图上的国名和颜色有了天壤之别，反映了迄20世纪中叶出现的新世界。　　虽然无奈，我们慢慢认识到，西方中心的传统历史观不仅与这个世界脱节，而且有误导性。为了理解变化了的环境，需要有一种崭新的全球视角。　　历经精神求索和唇枪舌剑，终于完成了历史观的革旧鼎新。20世纪60年代，美国“世界历史学会”的成立、《世界历史杂志》的创办以及本书第一版的问世，表明这种历史观的转变成为了现实。　　这就回到了我们一开始提出的问题：第一版问世才几十年，为什么又要出版面向21世纪的新版本呢？　　理由与第一版出版时毫无二致，也就是说，新的世界需要相应的历史新视角。20世纪60年代的后殖民世界需要一部新的全球史。20世纪90年代和21世纪的新世界同样需要用新的历史视角来审视。20世纪60年代的新世界在很大程度上是殖民地革命的产物。20世纪90年代的新世界，诚如教皇保罗六世所说，是“科技魔力影响”的产物。　　科技的影响无远弗届，给我们生活的方方面面带来了“重大的问题”。例如，20世纪晚期的学生们想必都有过钻到课桌下的演习经历，他们大概颇为困惑，并不结实的木头桌子如何能抵挡得了的袭击。　　那一代学生不仅要面对威胁人类生命的新危险，还要面对孕育这种生命的地球母亲所面临的前所未有的严重危险。海洋学家雅克·库斯托警告说：“人类在20世纪对地球造成的破坏，也许要超过人类历史上所有时期的总和。”　　同样，1989年，环境保护组织“世界观察研究所”断言：“到下一个十年结束时，大局将尘埃落定。进入21世纪之后，国际社会如果不能携手扭转危机，全球将陷入环境恶化和社会解体的恶性循环。”　　在物种灭绝和地球毁灭的悲惨前景刺激下，坊间相继出现了《美国世纪的终结》《世界末日》《未来的尽头》《历史的终结》之类的书籍。倘若我们把人类视为地球物种长链中的一环，这些悲观的书名听上去似乎不无道理。如今地球上大约有4000万种动植物。　　除此之外，地球上还曾经存在过大约50亿～ 400亿个物种。换言之，每一千个物种里面只有一个存活了下来，其余99.9%的物种都灭绝了。　　然而，这些统计数据容易产生误解，因为人类与灭绝的物种之间有一个根本差异。那些物种之所以灭绝，主要是未能适应环境变化，例如冰河时代的环境变化。反之，人类凭借聪明才智，懂得取火用火、织布做衣、建房造屋，用各种手段来适应环境，满足自身的需求。　　人类与天花病毒之间关系的变化，戏剧性地揭示了命运之主与命运之仆最重要的区别。　　天花是所有疾病中传播最广的一种可怕疾病，至少2000年前它就出现在远东，公元8世纪时传播到欧洲，哥伦布航行之后又流传到美洲。随着欧洲人扩散到其他大陆，天花病毒造成没有免疫力的海外人口大批死亡。美洲印第安人、澳大利亚原住民以及波利尼西亚和加勒比的岛民都因此遭受了灭顶之灾。　　在欧洲，天花病毒反复肆虐，造成的危害不亚于鼠疫，最终夺走了欧洲大陆三分之一的人口。　　人类对天花病毒的征服始于1796年，那一年，英国医生爱德华·詹纳发现，接种和感染了牛痘的人对天花有免疫力。如今，天花与人类的关系完全颠倒过来，只有美国和俄罗斯的实验室里储存有少量天花病毒样本。1977年，在索马里发现最后一例天花病例，1980年，人类宣布根除天花。　　科学家们一直提议销毁存储的天花病毒样本，以防止其泄漏扩散，但最终的裁定一再延期，人们担心销毁这些样本可能不利于将来的研究。　　之后，这种担忧有所缓解，因为科学家们已经合成出无害的天花病毒基因片段，在拥有完整的天花病毒基因蓝图的情况下，即便销毁病毒样本，也能进行科学研究。　　1996年1月，世界卫生组织执行委员会商定，1999年6月30日为销毁剩余的天花病毒的最后期限。至此，这种长期为祸人间的致命病毒已被锁定，等待昔日的受害者择日销毁（灭绝）。由此可见，人类是生物界和非生物界的最高主宰。　　物理学家维尔纳·海森堡断言：“有史以来第一次，地球上的人类孑然独立，再也没有任何伙伴或天敌。”对于我们这个时代来说，最讽刺的是，人类的至高地位恰恰成为当今全球性隐忧和恐慌的根源。　　在淘汰了所有可能的竞争对手之后，人类再也没有任何天敌。我们面对的只有人类自身。　　与人类的内在自我而不是外部世界对抗，这是一项艰巨的新任务。它需要掌握更多的知识和技术，事实证明，人类在这方面具有无与伦比的能力；它还需要用伦理规范为这种知识指明方向和目标，使之臻于完善。在科学革命兴起的17世纪，英国哲学家弗朗西斯·培根指出了知识的潜能，提醒人们提防其危险。　　他真诚地赞同用科学来追求“知识和技艺”，同时也告诫人们要秉持“谦逊和仁慈”，这种追求不应是“为了自得其乐、逞强好胜、出人头地，以及谋求利益、名望、权力和其他低级趣味；而是为了造福人类生活”。　　培根告诫要远离“低级趣味”，我们却置若罔闻，从日常的电视节目以及福特汉姆大学发布的《社会健康指数》年度报告，不难看出这一令人痛心的事情。　　该报告根据美国人口普查局关于青少年自杀、失业、吸毒、高中辍学率以及保障性住房支付能力的统计数据，监测美国社会的幸福指数。这一指数从1970年的75下降到1991年的36，年度报告的主持人称，情况“糟透了”。　　社会健康状况的严重恶化并不仅限于美国。海洋学家雅克·库斯托在巴黎也发现了同样的问题。他漫步在巴黎街头，随身带一个计数器，“每当遇到五花八门的广告向我推销我根本用不着的东西，我就按一下计数器。一天下来，我总共按了183次”。　　库斯托的经历绝非个案。这已是一种常态，无论巴黎、雅典、洛杉矶，还是墨西哥城，莫不如此。作为善于思考的科学家，库斯托开始探究自己的个人经历具有何种社会意义。他通过研究得出结论：“要遏制这种破坏性的消费主义，关键不在个人，而在于全社会。我不赞成搞什么生态国家主义。绝不。但是，你开车时遇上红灯就会停下来，你不会认为红灯限制了你的自由。相反，你知道它是在保护你。为什么经济学中不是这样呢？……履行义务靠的是社会制度而不是个人品德。”　　库斯托在《消费社会是罪魁祸首》一文中阐述的这个观点意义重大，因为消费社会正在成为全球性的普遍现象。例如，在1949年后的中国，社会上流行的是“四大件”（自行车、收音机、手表和缝纫机）。后来，消费者的期望升级成“八大件”，多了彩电、冰箱和摩托车等物品。　　这个单子越来越长，私人轿车是近来新增的一个“大件”，它正在成为第三世界亿万“穷人”心目中的身份象征。1990—2000年，印尼的汽车保有量从272524辆增长到大约67.5万辆，印度从354393辆增长到110万辆，中国则从420670辆增长到221万辆。　　环保人士担心，新增的数以百万计的汽车会造成全球大气污染。然而，挪威前首相格罗·哈莱姆·布伦特兰指出，是西欧人率先开启了工业革命并随之造成了空气污染，现在他们不能把“穷国”钉在“永远贫穷”的地位上。　　面对新的形势，个人和社会都要思考一些深层次的问题，这些问题既事关当下，也涉及不久的将来。我们已经来到一个必须正视根本性问题的关头。生命的意义何在？人类又究竟是为何而存在？　　弗朗西斯·培根直面了这个问题，他呼吁新兴的科学应当用于“造福人类生活”，而不是用来追逐“利益、名望和权力”等“低级趣味”。可以说，培根提出了一个一针见血的问题：难道“智人”最终一定会变成“经济人”，一门心思只想着酒足饭饱和发财致富吗？　　任何一个社会的首要目标都必然是满足人的基本需求：食物、住房、医疗和教育，为了满足这些需求，必须优先考虑提高经济效率。但是，基本需求满足之后，是否还要不惜付出个人、社会和生态的代价，一味追求经济生产？　　这个根本问题并没有得到应有的重视，也正是由于这一疏忽，如库斯托在巴黎所发现的那样，盲目的消费主义和物质主义在全球泛滥成灾。　　推诿搪塞绝非长久之计。大势所趋之下，人类必须设法避免沦为“经济人”，确切地说，人类应当用一个伦理罗盘来指引野蛮生长的科技。　　人类运用自己的智慧驾驭了环境，获得了在地球这颗行星上的至尊地位。但是，人类在登顶的同时，又急速堕入目前全球性的社会退化和环境恶化，人类由此面临新的挑战，即如何从聪明的灵长类进化成明智的人类，从聪明转变为明智。　　从本书的讲述中我们不难发现，人类过去一再成功地应对了挑战，如今依然在勇敢地迎接新的挑战。21世纪的前夜，世界各地正在进行前所未有的社会实验和革新。它们的范围和意义从近年来全球性变革浪潮中可见一斑。　　例如，在中国，坚定的革命者正在探索“具有中国特色的社会主义”；在苏联，经济学家尼古拉·什梅廖夫呼吁同胞不要害怕丧失“意识形态的纯洁”；即使在那些主要的市场经济国家，资本主义也呈现出不同的形态，既有强调不受约束的自由企业的美国式资本主义，也有重视福利国家和工人参与决策的德国和斯堪的纳维亚式资本主义，还有迅速发展的亚洲资本主义，后者混合了程度不一的国家经济计划、有着盘根错节关系的大型企业集团、终身雇佣的大公司以及政府对出口导向型产业的扶持。　　历史学家并没有预测未来的水晶球，不可能未卜先知。但是，历史学家能够做出一个合理的预测，21世纪既不会是乌托邦、也不会是反乌托邦的世纪，而是一个充满各种可能性的世纪。至于哪些可能性将成为现实，则取决于读者诸君在未来几十年里能否做出正确的命运抉择并且起而行之。　　有鉴于此，当前不应沉溺于自欺欺人的乌托邦幻想中难以自拔，也不要因为杞人忧天的悲观预感而止步不前，而是应当冷静地重新评估现行的惯例和制度，取其精华，去其糟粕，而这正是当下正在全球范围内发生的事情。　　本书推出新版本的目的就是希望能够促进这个重新评价的过程，投身于弗朗西斯·培根所提倡的“造福人类”，远离他所鄙视的“低级趣味。　　本文为澎湃号作者或机构在澎湃新闻上传并发布，仅代表该作者或机构观点，不代表澎湃新闻的观点或立场，澎湃新闻仅提供信息发布平台。申请澎湃号请用电脑访问。

  • 第七届孙冶方经济学家发展论坛（2024）会议通知（第二轮）

    　　孙冶方经济学家发展论坛（原中国经济学家高端论坛）由孙冶方经济科学基金会、浙江省社会科学界联合会担任学术指导，浙江财经大学主办，旨在搭建国内深入探讨中国经济社会发展前沿问题、梳理总结地方改革实践经验的高端学术交流平台。从2017年举办第一届起，现已经举办六届，论坛传承以孙冶方为代表的老一辈经济学家“敬畏规律、守护真理”的精神，遵循“促进经济理论创新、推动经济科学发展”宗旨，聚焦热点，崇实创新。论坛选题聚焦中央经济工作会议精神和全国两会经济议题，汇聚国内外著名专家学者，梳理经济脉络，剖析现实问题，探索发展路径，为全面深化经济体制改革建言献策，为推动经济学科发展推陈出新。　　为了更好地阐释新质生产力的深刻内涵与本质要求，探索新质生产力发展实践，由孙冶方经济科学基金会、浙江省社会科学界联合会担任学术指导，浙江财经大学以“新质生产力与中国式现代化”为主题，pg电子平台于5月18日（周六）举办第七届孙冶方经济学家发展论坛。　　浙江财经大学科研处、图书馆、经济学院、中国政府监管研究院、财政税务学院、金融学院、盈阳金融科技学院、数据科学学院、管理学院、公共管理学院，杭州市钱塘区社会科学界联合会　　浙江财经大学下沙校区（杭州市钱塘区学源街18号）学术中心1楼大厅，2024年5月18日周六上午7:30开始报到。　　现任十四届全国政协常委、经济委员会副主任，经济学博士，研究员。曾任国务院发展研究中心宏观调节部部长，原国家经济贸易委员会综合司司长、副秘书长，青海省委常委、副省长，国家统计局党组书记、局长，国家行政学院党委副书记、常务副院长，国务院发展研究中心党组书记。　　第十八届中央委员会候补委员、委员。著有《周期波动与结构变动》《结构与行为——中国产业组织研究》《中国产业结构研究》《世纪之交的国有企业改革研究》等，曾获我国经济学最高奖——孙冶方经济科学奖，其“中国经济结构调整理论”获中国经济理论创新奖。主要研究领域：企业行为、产业结构、产业组织和宏观经济。　　经济学博士，教授，博士生导师。中国人民政治协商会议第十三届全国委员会常务委员、中国人民银行货币政策委员会委员。曾任中国人民大学校长。　　发表学术论文逾三百篇，出版学术著作数十部。获得多项学术奖励，主要包括两次获“孙冶方经济学著作奖（1994年、1996年）”，获教育部人文社会科学经济学一等奖（第六届）、二等奖（第二、三届），获北京市哲学社会科学成果一等奖（第四、七、十一届、第十四届），获全国首届青年社会科学成果一等奖（1995年）等。先后担任教育部重大课题攻关项目“中国市场经济发展研究”（2003年）、“我国货币政策体系与传导机制研究”（2008年）首席专家，国家哲学社会科学基金重点项目“我国中长期经济增长与结构变动趋势研究”（2009年）项目主持。主要研究领域：政治经济学中的社会主义经济理论，制度经济学中的转轨经济理论，发展经济学中的产业结构演变理论，以及经济增长和企业产权等问题。　　中国社会科学院工业经济研究所所长、研究员、博士生导师。泉州民营经济研究院院长。　　《中国工业经济》、《经济管理》、《China Economist》主编，中国工业经济学会理事长兼副会长，主要研究领域为产业与能源经济，绿色低碳发展等。　　主持国家社科基金重大课题、国家自然科学基金课题，国家发展和改革委员会、国家能源局、工信部等部委和省市委托课题百余项，在《经济研究》《管理世界》《中国工业经济》等顶级刊物公开发表各类文章150多篇，撰写专著30余部，获得国家级、省部级学术奖励30余项。　　主要研究领域：能源经济、经济增长、产业发展、产业政策、技术进步、国企业改革与发展。　　经济学博士；南京大学商学院教授、经济增长研究院院长，曾任南京大学经济学院院长、南京大学商学院院长；美国斯坦福（STANFORD）大学经济学系高级研究学者。南京大学―霍普金斯大学中美文化研究中心兼职教授。兼任中国工业经济学会常务副理事长，江苏省数字经济学会理事长，江苏省欧美同学会副会长，上海市决策咨询委员会委员，长三角一体化示范区理事会特邀理事。　　沈坤荣教授是全国优秀博士学位论文指导教师，张培刚发展经济学奖获得者，孙冶方经济科学奖获得者。主要研究领域：宏观经济、转型经济、经济增长、金融经济、资本市场、企业发展战略。　　上海财经大学公共经济与管理学院教授、经济学博士、博士生导师。主持国家社会科学基金重大项目、国家重点研发计划、国家自然科学基金面上项目、青年项目等省部级以上课题二十余项。在《American Economic Review》《中国社会科学》《经济研究》《管理世界》《经济学季刊》等国内外一流期刊发表论文60余篇。多篇论文被新华文摘、　　人大复印报刊资料、高等学校文科学术文摘等转载，并在《澎湃》、《侠客岛》、《财经》、《成都日报》等有影响力的新闻媒体发表媒体评论多篇。　　曾获得教育部第八届高等学校科学研究优秀成果奖（青年奖）、第十二届湖北省社会科学优秀成果一等奖、第三届张培刚发展经济学青年学者奖、上海市“社科新人”、上海财经大学第十届“教书育人标兵”、第七次全国税收学术研究优秀成果奖一等奖、上海市第十四届哲学社会科学优秀成果二等奖、第二届洪银兴经济学奖、宝钢优秀教师奖等多项荣誉奖励。主要研究领域：公共财政和发展经济学。　　现任杭州电子科技大学党委委员、副校长，杭州电子科技大学新质生产力研究院副院长、浙江省哲学社会科学实验室“数据科学与智能决策实验中心”主任，二级教授、博士生导师。主持承担国家自然科学基金重点项目1项、面上和青年项目等共6项。在《管理世界》《管理科学学报》《南开管理评论》、JBE、IJPR等学术期刊发表论文100余篇，其中12篇被《新华文摘》《中国社会科学文摘》等转摘，出版学术专著6部。在《光明日报》《浙江日报》上发表理论文章6篇，20余项咨询报告获省部级领导批示。　　作为第一完成人获得第九届高等学校科学研究优秀成果奖（人文社会科学）二等奖，浙江省哲学社会科学优秀成果奖一等奖1项、三等奖2项和浙江省科技进步奖二等奖1项。主要研究领域：数字化创新管理、技术标准创新管理。　　潘士远，浙江大学求是特聘教授、博导，浙江大学社科学部副主任，浙江大学民营经济中心主任。已在International Economic Review、《经济研究》、《管理世界》等发表论文60余篇。曾获浙江省哲学与社会科学优秀成果奖一等奖和二等奖。担任China Economic Review副主编、浙江省经济学会副会长、浙江省人民政府咨询委员会委员以及浙江省人大常委会咨询专家。　　寇宗来，复旦大学经济学院教授、副院长，复旦-图卢兹创新与数字经济研究院执行院长。担任《中国微观经济学》国家教材主编、中国信息经济学会副会长、Economic Modelling副主编以及国家社科重大项目首席专家。在《经济研究》、《管理世界》、Journal of Industrial Economics、Journal of Population Economics等中英文杂志发表论文数十篇。多次获得上海市哲学社会科学优秀论文成果奖，以及中国信息经济学理论贡献奖、《管理世界》优秀论文奖等学术奖项。　　主要研究方向：产业经济学、创新与知识产权、金融市场以及数字经济方面的研究　　浙江大学经济学院研究员、浙江大学劳动经济研究所副所长，教育部高层次人才计划青年学者（2022年度）。在《中国社会科学》《经济研究》《管理世界》《经济学（季刊）》和Demography, AEJ:App, JDE等国内外重要学术期刊以及《光明日报》《经济日报》等重要媒体发表各类文章80余篇。　　曾获教育部高等学校科学研究优秀成果奖（青年奖）、教育部教育基金会第十六届高等院校青年教师基金、北京市第十九届哲学社会科学优秀成果奖一等奖、第二十二届浙江省哲学社会科学优秀成果奖一等奖、第五届张培刚发展经济学青年学者奖、第三届和第四届青木昌彦经济学论文奖（提名奖）等奖励荣誉。　　龚斌磊，浙江大学社科院副院长，中国农村发展研究院常务副院长，国家社科重大首席专家，教育部重大专项首席专家。现任中国农业经济学会副秘书长、美国农业与应用经济学会（AAEA）中国分会主席、浙江省青年高层次人才协会副主席兼秘书长、浙江省农业经济学会副会长。独著论文发表在Journal of Development Economics、American Journal of Agricultural Economics、《经济研究》等期刊。　　科研成果获浙江大学2020 年度十大学术进展项目、浙江省哲学社会科学优秀成果奖一等奖。教学成果获高校教师教学创新大赛国赛二等奖、省赛特等奖。主持国家社科重大项目、教育部重大专项、国家自科（国际重点、面上、青年）项目，多份报告获国家和省部领导肯定批示，并被国办、中宣部、中农办采用。　　现任浙江财经大学中国政府监管研究院院长、浙江省新型重点专业智库“中国政府监管与公共政策研究院”常务副院长，兼任中国工业经济学会常务理事、中国能源研究会能源监管专委会秘书长，教授、博士生导师。主持承担国家自然科学基金面上项目1项、国家社科基金项目1项、国家级重大项目子课题2项，省部级重大、重点、一般项目12项；在高水平学术期刊发表论文40余篇，出版学术专著2部；有20余项咨询报告获国家级和省部级领导批示。　　有1项成果获得浙江省高校科研成果二等奖（独立），2项成果获浙江省哲学社会科学优秀成果一等奖（第二），1项成果获得浙江省第七届高等教育教学成果奖二等奖（第二）。　　浙江财经大学经济学院教授、经济学博士、博士生导师。主持国家自然科学基金项目2项，参与国家社科基金重点项目、国家自然科学基金以及国家社科基金多项。在《Journal of Economic Behavior and Organization》《R&D Management》《International Journal of Management Reviews》《管理世界》《中国工业经济》《Review of Development Economics》等国内外一流期刊上发表多篇学术论文。曾获得第十届广东省哲学社会科学优秀成果奖一等奖。　　中国人民大学国家发展与战略研究院教授、财政金融学院博士生导师。武汉大学经济学博士。研究方向为地方财政和政府间财政关系；企业异质性结构估计及在财政、税收领域的应用。在《中国社会科学》《经济研究》《管理世界》《世界经济》《金融研究》《中国工业经济》等国内外重要学术期刊发表多篇论文。主持多项国家自然科学基金、国家社会科学基金和国际合作项目。　　山东大学经济学院教授，博士生导师。复旦大学经济学博士。主要研究兴趣包括区域与城市财政学、财税体制改革、财政与经济发展、公共政策评估等方向。研究成果发表于Journal of Development Economics，World Development，Regional Science and Urban Economics，《经济研究》《经济学（季刊）》等国内外学术期刊。出版专著《“中国式”分权的一个理论探索：横向与纵向政府间财政互动及其经济后果》（2012年），《中国政府预算发展改革年度报告2020：聚焦地方政府债务管理》（2021年）。近年来主持国家自然科学基金面上项目2项，国家社科基金项目1项。曾获高等学校科学研究优秀成果奖二等奖、第六次和第七次全国优秀财政理论研究成果奖二等奖、山东省社会科学优秀成果奖二等奖。　　辽宁省特聘教授（2017），青年教师奖获得者（获奖编号143097）。主持国家自然科学基金三项（青年项目一项，面上项目两项）、国家统计局重大统计专项、司法部国家法治与法学理论研究项目、中国博士后基金、辽宁省高等学校优秀人才支持计划项目、辽宁省科技厅科学研究项目、辽宁省教育厅、辽宁省社会科学基金、辽宁省社科联等课题二十余项。在《管理世界》《数量经济技术经济研究》《财贸经济》《政治学研究》《财政研究》《税务研究》《经济学动态》等杂志发表50余篇科研论文，出版学术专著四部。　　主要研究领域：财政货币政策宏观经济绩效评价、财税政策理论与实践、政府间财政关系。　　南京大学商学院（准聘）副教授，南京大学理论经济学博士。主持国家自然科学基金青年项目和面上项目各1项。在《中国社会科学》《经济研究》《管理世界》《世界经济》《中国工业经济》等国内期刊和Energy Economics、International Review of Economics & Finance、China Economic Review、Climate Change Economics等国际期刊发表论文20余篇。多篇论文被新华文摘、人大复印报刊资料转载。曾获得第八届高等学校科学研究优秀成果奖（人文社会科学）二等奖、江苏省第十六届哲学社会科学优秀成果奖一等奖以及第四届洪银兴经济学奖等荣誉奖励。主要研究领域：中国环境治理、能源转型与经济社会发展。　　湖南大学经济与贸易学院副教授、经济学博士、硕士生导师。主持国家自然科学基金青年项目、省社会科学基金基地项目等，参与国家社科重大项目、一般项目和世界银行PEFA项目。在《经济学季刊》《金融研究》《统计研究》《财经研究》《财政研究》等国内外核心期刊发表论文20余篇。多篇论文被新华文摘、人大复印报刊资料等转载。　　曾获得全国税收学中青年学者论坛一等奖、湖南大学优秀教师新人奖，及本科优秀毕业论文指导教师等多项荣誉奖励。主要研究领域：地方债务治理、税收政策分析。　　浙江财经大学财政税务学院教授、经济学博士、博士生导师，日本京都大学访问学者。主持国家自然科学基金面上项目、国家社会科学基金项目、教育部人文社科基金青年项目等多项省部级以上课题。独立或以第一作者在《International Tax and Public Finance》《Journal of Public Economic Theory》《中国社会科学（英文）》《经济研究》《经济学季刊》等中英文高水平学术期刊发表论文三十余篇。多篇论文被《中国社会科学文摘》、人大复印报刊资料等转载。专著《长期经济增长中的公共支出研究》入选“当代经济学文库”。　　曾获得财政部第五次全国优秀财政理论研究成果奖一等奖、第十八届浙江省哲学社会科学优秀成果奖一等奖、2016年全球宏观经济学十佳中文论文奖、浙江省首届五星级青年教师、浙江省省级优秀教师等荣誉和奖励。　　浙江财经大学财政税学院教授、经济学博士、博士生导师。主持国家社会科学基金项目、教育部人文社科项目等省部级以上课题多项。在《经济研究》《管理世界》《社会学研究》《经济学（季刊）》《Journal of Economic Behavior & Organization》《Journal of Risk and Insurance》等国内外一流期刊发表论文20余篇。多篇论文被人大复印报刊资料等转载。　　曾获得教育部第九届高等学校科学研究优秀成果奖（二等奖）、第二十二届浙江省哲学社会科学优秀成果奖（青年奖）、浙江财经大学优秀教师（2次）、浙江财经大学优秀本科生班主任等多项荣誉奖励。主要研究领域：财政学和发展经济学（侧重财税制度演变规律及其经济社会效应）。　　浙江财经大学财政税务学院副教授、经济学博士。主持国家自然科学基金面上项目、浙江省社科重大项目等省部级以上课题。在《经济研究》《管理世界》《经济学季刊》《China Economic Review》等国内外著名期刊发表论文。数篇论文被中国社会科学文摘、人大复印报刊资料等转载，在《中国社会科学报》等有影响力的报刊杂志发表媒体评论数篇。　　曾获得浙江省哲学社会科学优秀成果奖（青年奖）、邓子基财经学术论文奖、邹至庄最佳经济学论文奖等学术奖项。主要研究领域：财税理论与政策。　　经济学博士、教授、博士生导师。曾任中央党校经济学部副主任，安徽省教育工委副书记，教育厅厅长。现任中央党校经济学部主任，研究生院院长，兼任全国青联委员，中直青联副主席，中央党校青联主席。出版《收入分配与社会保障》《当代中国社会各阶层收入分析》《走向和谐之路一一我国收入差距问题研究》等学术专著，在《中国经济问题》《当代经济研究》《中央党校学报》《求是》《人民日报》《光明日报》《经济日报》等报刊发表学术论文400余篇，多篇被转载。　　中国科学技术大学教授（二级），博士生导师，国家社科重大项目首席专家，省级研究生教学名师，多项基金委自然基金面上项目负责人，多项国家社科基金项目和各类省部级软科学项目负责人，安徽科技创新综合智库负责人，中国创新学派主要代表人物之一，中国创新50人笔谈组织者，现任中国科学技术大学EMBA中心主任，省部级重点研究基地中国科大创新研究中心主任；曾经访学Washington State University（WSU）, The Hong Kong Polytechnic University（PolyU）；国家发改委中宏观察家（中国宏观经济观察家）。　　研究方向：创新管理、创新与互联网金融、创新与产业经济、区域经济。成果主要集中在产业技术创新、技术创新和互联网金融领域，研究战略管理理论、人力资源管理理论、财务会计理论、市场营销理论等在创新管理中的应用。基金项目主题主要集中在开放式创新、二元创新、产业创新、众创众筹和众包等。　　国内外重要学术期刊发表关于技术创新的学术论文300余篇，包括发表在《Technovation》《Journal of Business Research》《R&D Management》《Management Decision》《European Journal of Operational Research》、《Technology Analysis & Strategic Management 》《科学学研究》《科研管理》《研究与发展管理》《中国软科学》《系统工程》《系统工程学报》《经济学动态》《科学学与科学技术研究》等国内外主流期刊。出版著作包括《产业链视角的中国自主创新道路研究》《众创空间：从“奇思妙想”到“极致产品”》《中国创新50 人笔谈》《供给侧改革-宏观经济管理创新》《安徽上市公司发展报告（2018、2019、2020、2021）》等10余部，出版教材10余部。　　北京理工大学管理与经济学院副研究员，硕士生导师，北京市哲学社会科学研究基地北京理工大学军民融合发展研究中心副主任，国家留学基金委公派赴康奈尔大学访问学者，兼任教育部人文社科重点研究基地清华大学技术创新研究中心副研究员、教育部战略研究基地北京理工大学国防科技创新与教育发展战略研究中心特聘研究员、教育部人文社科重点研究基地吉林大学中国国有经济研究中心特聘研究员。清华大学经济学学士（经济与金融国际班方向），管理学博士（创新创业与战略方向），主要从事创新经济学研究，研究兴趣包括技术创新管理、数字创新管理、学术创业、科技成果转化与可持续发展。　　南京审计大学教授、博士生导师。主持国家社会科学基金重大项目等省部级以上课题二十余项。在《中国社会科学》《政治学研究》《战略与管理》《管理世界》《哲学研究》等专业权威性刊物或全国中文核心刊物上发表论文100余篇。　　曾获教育部、江苏省哲学社会科学优秀成果一等奖5项，二等奖4项，江苏省哲学社会科学优秀成果一等奖2项。主要研究领域：中国政府与政治、公共政策与社会治理。　　浙江大学求是特聘科研岗教授、行政管理学与宪法学双学科博导，浙江大学中国地方政府创新研究中心主任，北京大学中国政治学研究中心研究员，中国政法大学国家监察学博导，国家社会科学基金评审组专家。先后四次主持国家哲学社会科学基金重大项目研究。　　在《社会学研究》《政治学研究》《新华文摘》等权威期刊发表学术论文数十篇，先后被人大复印资料、中国社会科学文摘转载近30篇。　　上海财经大学公共经济与管理学院副院长，公共政策与治理研究院常务副院长，社会保障研究中心主任。中国社会保障学会第一届理事兼社会保障教学委员会委员，中国社会保险学会理事，中国社会学会社会保障专业委员会委员，上海市就业促进会理事，上海市劳动和社会保障学会会员，国家自然科学基金通讯评审专家，浙江省自然科学基金通讯评审专家，国家博士后基金通讯评审专家，主持国家社会科学基金项目，国家自然科学基金项目，浙江省哲学社会科学重点基金项目，浙江省哲学社会科学规划重大招标子课题等十余项项目。著有《中国农村社会保障制度研究》等著作，并在《中国农村经济》等国内外期刊上发表了几十篇学术论文。　　曾获中国劳动和社会保障部2007年中国社会保障论坛征文优秀奖（2007.9），浙江省第十四届哲学社会科学优秀成果三等奖（2007.10），浙江省第十三届哲学社会科学优秀成果二等奖（2006.3），浙江省第四届社联青年社会科学优秀成果二等奖（2004.9）等多项荣誉奖励。　　毕业于浙江大学，获得管理学博士学位；浙江工商大学教授、硕士生导师；现任浙江工商大学公共管理学院副院长、公共政策研究中心主任；兼任浙江省公共管理学会常务理事、浙江省长三角公共服务标准化研究院副理事长；曾挂职担任开发区管委会党群局局长助理、县政府办公室主任助理、设区市商务局副局长等职务，积累了丰富的公共管理阅历与公共政策拟制、实施和评估的经验；主要从事“政府体制”“公共政策”“社区治理”等领域的研究；主持省部级以上课题10余项，在《中国行政管理》《Journal of Chinese Governance》等刊物发表学术论文数十篇，合作出版《从行政推动到内源发展：中国农业农村的再出发》等专著8部，成果获教育部第七届中国高校人文社会科学研究优秀成果一等奖等省部级以上奖励4项。　　浙江工商大学英贤慈善学院副院长、教授、博士生导师。德国基尔大学、美国印第安纳大学访问学者。主要从事社会组织、公益慈善、基层治理研究。在《中国社会科学》《哲学研究》《政治学研究》等中英文期刊上发表论文多篇。出版《社会组织与慈善组织管理》《慈善文化与伦理》等著述多部。主持国家社科基金重大项目1项，国家自科基金和国家社科基金一般项目3项。研究成果获教育部科研优秀成果一等奖、民政部“中国社会组织建设与管理”理论研究成果一等奖等奖励。　　浙江财经大学公共管理管理学院教授、经济学博士、博士后、博士生导师。主持国家社会科学基金项目3项、国家社会科学基金重大项目子课题3项、教育部课题3项，完成杭州市城市管理十三五、十四五规划编制项目等地方政府咨询课题20余项。在《新华文摘》《中国工业经济》等权威刊物上发表论文40多篇，出版《循环经济运行机制研究》《环境邻避风险韧性治理研究》等专著、教材10部，获得省级及厅局级奖励4项。　　孙冶方经济科学基金会是为了纪念我国卓越的经济学家孙冶方对社会主义经济科学的重大贡献，鼓励和推出新人，繁荣我国经济科学事业，由谷牧、张劲夫、荣毅仁、刘瑞龙、汪道涵、陈翰笙、薛暮桥、马洪、于光远、许涤新等55人发起，于1983年6月成立。原名孙冶方经济科学奖励基金委员会，1995年经中国人民银行及民政部批准注册登记改称孙冶方经济科学基金会。由孙冶方经济科学基金会主办的“孙冶方经济科学奖”是我国经济学界公认的最高荣誉，是经济学界最具权威地位、也是最受关注的经济学奖项。孙冶方经济科学基金会本着孙冶方同志生前追求真理、严谨治学的精神，公平、公正地评选，推出了一批又一批经济学界新人，为繁荣我国经济科学事业做出了积极的贡献。其中，多位获奖的中青年经济学家目前已在中央和国家重要领导岗位工作。　　浙江省社会科学界联合会是在浙江省委领导下的人民团体，是省委、省政府联系社会科学界的桥梁和纽带，是促进我省哲学社会科学事业繁荣发展的重要力量。浙江省社会科学界联合会坚持为人民服务、为社会主义服务的方向和“百花齐放、百家争鸣”的方针，解放思想、实事求是、与时俱进，大力弘扬理论联系实际的学风，组织和团结全省社会科学工作者，充分发挥“桥梁纽带、组织协调、宣传普及、咨询服务”的作用，为繁荣发展哲学社会科学事业和全面建设惠及全省人民的小康社会作出贡献。　　浙江财经大学是一所以经济、管理学科为主体，经、管、文、法、理、工、艺、哲等多学科协调发展的财经类高校。学校前身是创建于1974年的浙江财政银行学校，1987年获准成立浙江财经学院，1991年获得学士学位授予权，2003年获得硕士学位授予权，2012年获批服务国家特殊需求博士人才培养项目，2013年更名为浙江财经大学，2014年获批博士后科研流动站，2017年被列入浙江省重点建设高校，2018年获批博士学位授予单位，2023年被列入浙江省高水平大学建设高校。　　学校自建有诺贝尔经济学奖文献馆、孙冶方经济科学奖文献馆、政府管制文献馆、浙财文库、专业经典阅读文库5个特色文库。在校教职工1800余人，专任教师1300余人，正高级职称190余人，副高级职称370余人，具有博士学位专任教师880余人。学校落实立德树人根本任务，坚持“宽口径、厚基础、强应用、个性化”高素质人才培养路径，实施“财经数智”“财经科技”“财经+产业”人才培养模式改革，努力构建“学科融合、产教融合、科教融合”的新培养体系，着力提高人才自主培养质量。拥有应用经济学、统计学等2个一级学科博士点，公共管理、工商管理、理论经济学、法学等10个一级学科硕士点。应用经济学为浙江省“登峰学科”，应用经济学、统计学、工商管理学、公共管理学等4个学科为省一流学科（A类），法学、理论经济学、中国语言文学、管理科学与工程等4个学科为省一流学科（B类）。　　今年7月，国务院学位委员会发布了《新增博士硕士学位授权审核专家核查及评议结果公示》，与2020年上一轮评审相比，本轮评审拟大幅新增博士点831个。这意味着博士生培养规模将进一步扩大。　　日前，国家发改委发布2024年全国优化营商环境十大创新实践案例，一大批具有创新意义、可复制可推广的典型案例脱颖而出。　　10月14日是第55个世界标准日。今年世界标准日的主题为“美好世界的共同愿景”，中国主题为“强化标准引领，促进高质量发展”。　　我国探月工程在不断书写月球探测新篇章的过程中铸就的探月精神，既是“两弹一星”精神、载人航天精神的传承和延续，又富有鲜明的新时代特质。　　14日16时许，随着一声响亮的汽笛，首趟中老铁路“京滇·澜湄线吨老挝香蕉从云南省昆明市王家营西站驶出，一路向北京市平谷区疾驰，标志着中老铁路国际冷链班列暨“京滇·澜湄线”国际货运列车正式开行，打通了一条连接中国北京、云南与东南亚国家的国际货运通道。　　2023年总被引频次进入本学科排名前1/4的中国期刊共有37种，比2022年增加2种；影响因子进入本学科排名前1/4的期刊有149种，比2022年增加12种。　　最近一个特殊门诊引发社会关注。媒体报道，10月8日，上海某研究机构设立的“空间与数学学习困难门诊”正式开诊。　　近年来，昭通积极构建“政府引导+平台推动+政策赋能+管家服务”的返乡创业“昭通模式”，推出促进创业就业“二十条措施”。2023年以来，昭通回引6.59万人返乡创业，带动18.64万人就地就近就业。　　党的二十届三中全会通过的《中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出，要“完善推动新一代信息技术、人工智能、航空航天、新能源、新材料、高端装备、生物医药、量子科技等战略性产业发展政策和治理体系，引导新兴产业健康有序发展”。　　一颗来自熔融行星核心的铁陨石（左）和一颗来自原始未熔融行星的球粒陨石（右）。当人们在寻找宇宙中其他可能孕育生命的行星时，了解这些挥发性物质是如何被输送到行星表面的知识将至关重要。　　制出清洁氢气的同时发现3D石墨烯（显微镜图）。这项研究为石墨烯的应用开辟了更多可能性，其中最为重要的用途之一是研制锂硫电池。研究团队随后意外地发现，直径仅为人头发丝千分之一的微型管阵列，在没有外加电源的情况下产生了电信号。　　邓秀新、刘旭、张守攻、陈温福、金宁一、张洪程、蒋剑春、包振民、张佳宝9位中国工程院院士走进黑土地，围绕粮食增产、黑土保护等关键领域开展调研。院士们边走边看，对黑龙江省农科院通过优选品种、菌肥培土、大垄密植等一系列科学管理措施取得的成效，给予高度评价。　　10月11日10时39分，我国在东风着陆场成功回收首颗可重复使用返回式技术试验卫星——实践十九号卫星。卫星搭载的植物及微生物育种载荷、自主可控和新技术验证试验载荷、空间科学实验载荷、社会公益和文化创意载荷等回收类载荷已全部顺利回收。　　我们身边有不少朋友爱玩电子游戏，有时为了通关甚至不惜晚睡熬夜。熬夜意味着睡眠时间大幅减少，睡眠质量严重下降，这样不仅会影响工作状态和学习效率，还会损害身体健康。　　据最新一期《风湿病学》杂志发表的一项研究表明，多摄入一些，或能为心脏健康加分。为了降低心血管风险，目前医生给出的建议大都与减少炎症有关，包括少服用可的松药物、不吸烟、降低胆固醇，以及控制高血压等。　　近日，由东北林业大学森林植物生态学教育部重点实验室承担的课题“伊春森林芬多精成分解析与释放规律”通过了科技成果评价。经查新，此前未见相关报道，该项目为全国首次对伊春森林康养功能成分的定性定量科学研究。　　记者10日从中山大学获悉，该校医学院施莽教授团队与阿里云李兆融团队将人工智能（AI）技术应用于病毒鉴定，发现了传统研究方法未能发现的病毒“暗物质”，探索了病毒学研究的新路径。　　有人欢呼雀跃，认为这是对科技进步的高度认可；有人忧心忡忡，担心这是否预示着人类科学家时代的衰竭。将诺贝尔奖颁发给人工智能（AI）领域的成就，并非意味着人类科学家的地位受到动摇。　　江俊强调，这种理论与实践交融的研究范式，能从数百万种可能的配方中迅速识别最佳组合，极大地加速了新物质的发现过程。《自然》报道也指出，AI“科学家”通过自动化实验设计、数据分析、论文写作等功能，显著提高了研究效率，减少了科研成本，并加速了科学发现的进程。

  • 协力探索创新 助力改革推进

    　　夏末初秋的西子湖畔，一场关于大数据与数据科学的思维盛宴火热上演。浙江国家调查队系统统计大数据应用研究培训会近日在杭州成功举办，来自国内高校、科研机构和行业领军企业的专家学者，与全省统计调查工作者齐聚一堂，深入探讨研究大数据和人工智能在统计工作中的创新实践应用，共同探索大数据应用创新方法和实现路径。　　培训会上，上海财经大学浙江学院统计系负责人武斌教授以《大模型在统计实务中的创新实践和未来展望》为主题，系统阐述了人工智能的发展历程，重点分享了大语言模型及其在统计实务中的创新应用，并对未来的发展趋势进行了展望，他深入浅出的讲解和生动形象的案例，引发了与会人员的热烈讨论和深入思考。　　“要注重数据的积累、基础理论的梳理、技术路线的对比，才能形成全国范围内可借鉴、可复制、可推广的经验做法。”之江实验室发展战略与合作中心主任董波表示，开展统计大数据和大语言模型方面的应用研究对进一步提升政府统计效能具有十分重大的意义，将在提升统计调查效能、提高统计数据质量等方面发挥重要作用。　　“关于复杂地形地貌的农作物种植用地提取，本研究将针对浙江省的耕地特点和高分数据的实际覆盖情况，制定遥感在农作物用地更新应用方面的应用方案。”　　“探讨获取银联、网联、第三方支付等数据直接生成住户的支出账单，对住户调查引入大数据，提高数据真实准确性具有重要意义。”　　会议现场，浙江总队农业处，杭州、金华和舟山调查队等申报年度重点项目的团队成员结合统计调查工作实际，依次上台汇报了各自的工作目标、技术路线及实践探索。浙江总队领导及来自上海财经大学浙江学院、之江实验室、每日互动股份有限公司、四维高景卫星遥感有限公司的专家们对项目进行了深入而细致的评议，分享精彩观点，畅谈未来思路，推动互学互鉴。　　近年来，浙江总队在国家统计局的有力领导下，紧跟浙江省委省政府数字化转型步伐，充分把握“联合国统计大数据和数据科学全球中心”“国家统计局大数据应用中心”落户浙江的契机，大数据应用研究各项工作取得积极进展。　　在2023年11月举办的第四届大数据国际研讨班上，联合国统计大数据和数据科学全球中心统计遥感实验室正式揭牌成立，首批吸纳来自联合国粮农组织、遥感科学中国国家重点实验室的9名国内外专家，全面支持全球中心业务工作。目前，《统计遥感实验室建设方案》已起草完成，实验室将汇聚更多国内外高端智力，通过与高校、科研机构、龙头企业开展深度合作，探索“重点项目+创新平台”的科研模式，进一步赋能数字经济发展、数字中国建设和全球治理体系变革。　　pg模拟器　　浙江总队还坚持“请进来”和“走出去”相结合，进一步放大平台优势。与浙江省重大科技创新平台之江实验室签署战略合作协议框架，与浙江大学、浙江工商大学等高校签署共建人才培养基地协议，赴中国科学院、百度集团、阿里达摩院、每日互动、蚂蚁集团等机构接洽合作、共谋发展，集产学研一起，聚各方智慧和力量，组建开放式项目组，联合开展多领域大数据应用研究。　　“大数据应用工作不是一蹴而就的，而是一个长期迭代深化的过程，涉及面也非常广。”国家统计局浙江调查总队党组书记、总队长张斌表示，“各部门、各单位要齐心协力，积极探索统计大数据的新理念、新机制、新模式，持续推进大数据应用研究。”　　“前瞻性思考”和“全局性谋划”是本次会议提出的两个重要关键词，这也与今年浙江总队大数据应用研究工作思路不谋而合。上半年，浙江总队成立了由党组书记、总队长为组长，总队领导班子成员为副组长，总队各有关部门、各设区市调查队负责人为成员的大数据应用研究领导小组，下设领导小组办公室，旨在让思想活起来、观念新起来，更好统筹、调动各方资源，推动大数据在统计调查工作中的应用取得更多突破。　　根据工作部署，领导小组办公室从今年4月起在全省范围内收集统计大数据应用研究项目，共征集到全省国家调查队系统13个部门（单位）申报的23个项目。为保证项目的创新性、实用性和可推广性，决定采用内部初筛、总队处室主要负责人推选、总队领导推荐“三步走”方式，挑选了5个推荐项目在本次会议上展示，并最终由领导小组确定年度重点项目。　　值得一提的是，接下来浙江总队还将正式出台项目管理办法，从项目的立项申请、实施管理、结项鉴定、经费管理等方面对相关工作进行规范和明确，切实发挥好领导小组职能作用，以实现更多、更高质量的大数据应用研究成果产出。　　“要以统计数据治理科学和治理能力现代化为目标，踔厉奋进，聚力创新，开创大数据应用工作新局面。”正如张斌在培训班讲话中所总结的。展望未来，浙江总队将继续加强现代技术在统计调查业务中的应用，探索创新大数据应用，拓宽对外合作交流，以大数据与数据科学应用研究推动统计现代化改革。

  • 创业40年海尔标准化的变与不变

    　　pg模拟器“生态的标准化”背后是“标准化生态”的布局。海尔集团标准专利总监王滨后表示，一方面，海尔依托全球10大研发中心的资源，通过“技术、专利、标准联动”的模式，将引领的原创技术快速转化为标准项目并落地；另一方面，以用户需求为导向，引入全球优质资源和专家，合力加速国际标准的制定落实。　　例如，海尔推动成立的IEC TC/SC59M WG4冰箱保鲜标准工作组，吸引了博世、西门子、伊莱克斯、惠而浦、三星、LG、斐雪派克、松下、日立、东芝、三菱、倍科、米勒等全球主流家电企业，以及VDE、UL等全球知名测试机构的加入，目前拥有来自各成员国60位专家，成为了IEC TC59中人数最多的工作组，加速全球冰箱行业科技从关注硬件性能转向用户的保鲜体验。　　在海尔40年标准化发展历程中，一以贯之的是人的价值最大化。“让标准以人为标准”，反映了海尔标准化工作的一切出发点都是用户，用户需求为海尔参与国际标准制定提供了航向，而围绕用户需求的原创科技，则为海尔参与国际标准制定提供了坚实基础。　　电热水器“防电墙”技术，是为了解决电网设备不良导致的热水器触电事故隐患，通过国际标准使得全球每年洗浴死亡人数由1000人降到50人以下，海尔产品为0。　　冰箱“全空间保鲜”技术，是为了满足用户更加健康、新鲜的食材存储需求，通过国际标准的桥梁被欧盟、南美等20余个国家采纳，带动更多冰箱保鲜技术的迭代进化，实现了行业高质量发展和用户高品质体验的共赢。　　炙手可热的AI技术，给人们的生产、生活带来更大的想象空间，海尔关于人工智能前沿科技的探索思考也通过国际标准的桥梁影响世界。2018年，全球首个IEC人工智能白皮书发布，对AI相关应用行业的技术市场发展和标准化体系构建具有战略指导意义，不仅能提升我们在人工智能技术领域的话语权和影响力，还将加速AI技术普惠全球用户。　　《2024年全国标准化工作要点》指出，要培育国际竞争合作新优势，大力实施标准国际化跃升工程。海尔40年的全球创牌经验已经证明，标准国际化是打造全球名牌乃至打造世界一流企业的必要条件，在全球化的新常态下，越来越多有追求的中国企业将如海尔一样，在国际标准的舞台上争相发出中国声音。　　违法和不良信息举报（涉未成年、网络暴力、谣言和虚假有害信息举报）电话：监督及意见反馈邮箱

  • 金田股份2023年年度董事会经营评述

    　　中证沪港深互联互通中小综合工业指数报2560.70点，前十大权重包含江淮汽车等　　外交部：敦促美方立即停止在全球范围内搞网络攻击，停止利用网络安全问题污蔑抹黑中国　　pg模拟器　　央行：前三季度新增信贷16.02万亿，新增社融25.66万亿，9月末M2同比增长6.8%　　工信部将联合证监会推出第三批区域性股权市场“专精特新”专板，与北交所签订战略合作协议　　光伏行业协会在沪召开防止行业内卷式恶性竞争座谈会，主题仍是化解出清过剩产能

  • 我眼中的比亚迪： 科技创新与市场变革的先行者

    　　我漫步在城市的街道上，不禁被路边川流不息的车辆吸引了目光。其中，一辆辆造型优雅、低碳环保的新能源汽车格外引人注目。我忽然意识到，这些车辆中有很多都来自一个品牌——比亚迪。这个名字，如今已成为中国汽车工业崛起的象征。　　当我深入了解比亚迪的近况时，不禁为其惊人的销量数据所震撼。2023年8月，比亚迪的销量突破了37万辆，这个数字不仅超过了曾经叱咤风云的南北大众和南北丰田的总和，更是远远甩开了其他自主品牌的竞争对手。我不禁想起了少年时代常见的“洋车“，如今却已被国产新能源车所取代，这种变化令人唏嘘不已。　　然而，销量的增长并不意味着利润的丰厚。当我翻阅比亚迪2023年上半年的财务报告时，发现了一个有趣的现象：虽然比亚迪的营收和利润在上市车企中名列前茅，但其单车利润却只有8500元左右，竟比长城汽车低了33.6%。这个数字让我陷入了沉思，难道比亚迪在追求销量的同时，忽视了利润这个商业世界的生命线吗？　　带着这个疑问，我继续深入研究，终于发现了答案的关键——研发投入。2023年上半年，比亚迪在研发上投入了202亿元，这个数字不仅超过了其净利润，更是比净利润高出了66亿元。我惊讶地发现，比亚迪已经连续13年进行这种“亏本买卖“，累计研发投入接近1500亿元。　　这让我想起了鲁迅先生的名言：“我们从古以来，就有埋头苦干的人，有拼命硬干的人，有为民请命的人，有舍身求法的人……这就是中国的脊梁。“比亚迪的这种精神，不正是中华民族追求进步的写照吗？　　高投入必然带来丰硕的成果。比亚迪的第五代DM技术开创了油耗“2“时代，而其自研的高阶智驾系统“天神之眼“更是为用户带来了颠覆性的驾驶体验。这些技术的突破，让我看到了中国汽车工业在世界舞台上崛起的希望。　　比亚迪的另一个让我钦佩的地方是其定价策略。在拥有先进技术的同时，比亚迪并没有采取高价策略，而是选择了“加量不加价“的方式回馈市场。例如，秦PLUS的价格一度降至7.98万元，这种定价策略不仅让消费者受益，更是彻底打破了中国汽车市场的既有格局。　　pg电子平台　　我不禁想起了孔子的话：“德不孤，必有邻。“比亚迪以其良心价格赢得了消费者的信赖，这种以德服人的做法，不正是中华文化中的精髓吗？　　比亚迪的崛起，如同一股清流，冲击着原有的市场秩序。曾经高高在上的合资品牌不得不降价应战，一些豪华品牌甚至陷入了“疯狂甩卖“的窘境。这种变化让我想起了“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里“的豪迈气概。比亚迪的成功，不仅是一家企业的胜利，更是整个中国汽车产业的胜利。　　比亚迪的成功并非偶然，其背后是深厚的产业链优势。垂直一体化的生产模式、高效的研发和销售体系，都为其成本控制提供了有力支撑。这让我想起了“十年树木，百年树人“的古训，比亚迪的今日辉煌，正是多年积累的结果。　　比亚迪的崛起，不仅仅是一家企业的成功，更是整个中国汽车产业实力的体现。它推动了市场变革，重塑了行业格局，让世界看到了中国制造的力量。这让我想起了孙中山先生的“振兴中华“之志，今天的比亚迪，不正是在用实际行动实现着这个梦想吗？　　回首比亚迪的发展历程，我不禁为之动容。它用科技创新和市场策略，成为了新能源汽车行业的典范，推动着全球汽车市场格局的调整。这让我想起了鲁迅先生的另一句名言：“愿中国青年都摆脱冷气，只是向上走，不必听自暴自弃者流的话。能做事的做事，能发声的发声。有一分热，发一分光。就令萤火一般，也可以在黑暗里发一点光，不必等候炬火。“　　比亚迪的故事，正是这种精神的最好诠释。它不等不靠，自主创新，以实际行动证明了中国企业的能力。这不仅是对过去的总结，更是对未来的期许。我相信，随着更多像比亚迪这样的企业崛起，中国汽车产业的未来必将更加光明。　　在这个科技日新月异的时代，比亚迪给了我们一个重要的启示：只有坚持创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。它的成功，不仅是一个企业的胜利，更是整个中国制造业的胜利。让我们期待，在不远的将来，更多的中国企业能够像比亚迪一样，在世界舞台上绽放光芒，为中华民族的伟大复兴贡献力量。

  • 比亚迪全资控股腾势汽车：14年发展史 究竟藏了多少细节？

    　　【太平洋汽车行业频道】临近中秋假期，汽车圈传来一则重磅消息：9月14日，比亚迪汽车工业有限公司（以下简称“比亚迪”）与德国合作伙伴梅赛德斯一奔驰（中国）投资有限公司（以下简称“梅赛德斯一奔驰”）就深圳腾势新能源汽车有限公司（以下简称“腾势或腾势汽车”）未来股权架构达成一致，由比亚迪认购奔驰所持腾势汽车10%全部股权。　　其实，上一次股权变更是在腾势品牌焕新前的2022年7月，比亚迪对腾势的持股比例提升到90%，梅赛德斯-奔驰减少到10%对，这次比亚迪认购的股权就是这些。　　转眼间，腾势品牌焕新已经两年，还收获了超过25万的用户，开足马力的腾势汽车如今已经具备“独立自主”的实力。　　关注汽车圈时间不长的网友，或许只对腾势品牌焕新两年以来所取得的成绩有印象，而对之前12年的品牌故事了解甚少其实，回顾腾势品牌从成立到现在的走势，将其看作一段励志经历是再合适不过的了。　　彼时，比亚迪和戴姆勒正式挂牌成立合资公司，注册资本77.6亿元，各持股50%，双方都把各自的“看家本领”拿了出来：戴姆勒拿出了百年造车底蕴和尖端汽车科技，比亚迪则拿出了领先的新能源科技。按照约定，腾势品牌将由比亚迪提供三电技术，戴姆勒则负责整车的生产制造，合资双方共同致力于电动汽车事业。戴姆勒也借此机会进军中国新能源市场。　　经过将近两年的筹备，DENZA腾势品牌于2012年3月发布，意味着合资公司进入了提速阶段；又过了两年，到了2014年9月，腾势首款量产车腾势300上市，比亚迪戴姆勒新技术有限公司也更名为深圳腾势新能源汽车有限公司。　　发展之初，合资双方对腾势品牌都十分看好，先后共计六次向腾势增资，累计增资74亿元。然而，受制于当时的汽车市场环境，电动汽车还不是主流产品，纵有比亚迪和戴姆勒的强强联手，腾势的车型也没有在销量上取得好的表现；即使在2019年11月推出腾势X以提振销量，依然未能扭转局面，品牌年度销量甚至未能突破5000辆，腾势品牌的发展势头遇到了瓶颈，随即进入了持续三年的蛰伏状态　　时间来到2022年7月，腾势品牌的主导地位悄然发生了变化：比亚迪对腾势的持股比例提升到90%，梅赛德斯-奔驰减少到10%；同时，腾势汽车董事长由梅赛德斯-奔驰大中华区负责人唐仕凯（Hubertus Troska）换成比亚迪王传福，法人代表也由唐仕凯换成艾凤杰。　　至此，比亚迪全权接管腾势汽车，开始全面主导腾势品牌的发展，戴姆勒逐步“退出”，由战略投资转向协助支持的幕后角色。这一转变，也标志着腾势汽车彻底结束由戴姆勒主导的“10年造车史”。　　如今的比亚迪早已成为国内乃至世界汽车市场的巨头，若以结果倒推回去看，当初由比亚迪主导腾势发展的调整，确实是腾势品牌“生死攸关”的转折点。　　14年后的今天，比亚迪将奔驰所持有的10%股权悉数拿下，意味着腾势由“中外合资”变更为“法人独资”企业。　　比亚迪集团总裁王传福曾经说过，腾势才是中国第一个造车新势力。“腾势是站在巨人肩膀上出生的产品、出生的品牌。”　　当初腾势300和腾势X两款车型亮相时，还是处于新能源汽车弱势的年代。得益于奔驰造车底蕴的加持，大家发现，原来电动汽车还能这样造，电动汽车也能像油车一样走精品化和高端化路线。有了奔驰这个豪华品牌做背书，腾势品牌从出生开始，天然就自带了豪华属性能在当时傍个豪华身份，pg电子平台出身确实很重要。　　虽然说腾势两款“1.0世代”车型销量不佳，是由于当时的市场还不太接受电动汽车，但还有一个很重要的原因，则是这两款产品并未完全契合国内消费者的需求，甚至有些“曲高和寡”的味道。　　从更深层次去看，其实是合资双方在“给中国消费者造车”这个问题上面的认知差异。　　随着比亚迪主导地位的确立，腾势品牌的发展恢复了向上的势头，其在比亚迪集团中的豪华属性，也由比亚迪进行新的诠释：时代变了，只有具备各种领先技术，才有资格标榜豪华。　　2022年7月，腾势品牌全面焕新后，更加专注于新能源汽车市场，同时只提供豪华定位的车型。品牌焕新后的首款车型腾势D9，其定位为中大型豪华MPV，搭载了比亚迪集团各种最新的新能源科技。以MPV车型作为宣布回归主流市场的敲门砖，腾势的新招着实有点让人始料不及中大型豪华MPV市场强敌环伺，腾势D9还有机会杀出重围吗？　　结局大家现在都知道了：目前腾势汽车旗下在售的有腾势D9、腾势N7、腾势N8三款车型，其中腾势D9已经成为腾势汽车最主要的销量来源；2023年腾势品牌累计销量为127253辆，腾势D9占118595辆，成功夺得年度MPV市场销冠；进入2024年，腾势品牌1-8月的累计销量为79753辆，D9则为71201辆，占比达到了89.28%，名副其实的“现金奶牛”。　　从销量成绩可以看出，腾势品牌在比亚迪全面主导直至全资控股之后，确实有非常明显的提升。通过完全控股腾势，比亚迪可以将自身的技术优势和市场经验充分赋能给腾势，帮助腾势快速提升品牌形象和市场认可度；而在品牌向上的道路上，腾势也有底气将步子迈得更大。　　随着消费者对新能源汽车需求的不断增加，中高端市场成为各大车企竞相争夺的焦点。腾势作为比亚迪旗下的豪华品牌，从诞生之初便自带豪华底色和基因，坚持只造新能源豪华汽车，摸爬滚打了14年，其产品定位与市场需求已经高度契合。　　时至今日，“品牌向上”已经成为众多自主品牌争相发力的战略，包括吉利奇瑞长安一汽东风、上汽、广汽等汽车集团，都在这条向上之路中倾注资源，推出众多豪华定位的车型，当中不少产品都能与腾势汽车旗下车型形成直接竞争。　　在比亚迪集团完全控股腾势品牌后，不仅可以更加精准地把握市场需求，推出更多符合消费者需求的高品质车型，而且在比亚迪技术鱼池的支持下，腾势汽车在新品开发的过程中可以随时叠加各种技术buff，全面武装新产品。　　即将在9月20日正式上市的腾势Z9GT），是一款定位为大型豪华GT轿跑的全新车型，其搭载的易三方整车智能控制技术，是比亚迪最新新能源技术的集大成作品，并且采用CTB车身电池一体化技术。至于竞品，腾势Z9GT似乎没把目光放在众多自主品牌同行身上，而是直接对标保时捷Panamera迈巴赫S级，冲出亚洲，走向世界。　　有了比亚迪作为强大后盾，腾势汽车未来即使要继续踏上难走的“品牌向上之路”，也能有足够的底气坚持下去，在各种挑战和磨练当中，突破自己一个又一个桎梏。　　在2024腾势汽车科技日暨腾势Z9GT预售发布会上，王传福在回顾腾势汽车的成长之路时，也特别感谢奔驰的鼎力支持，让腾势自诞生起就带着豪华的底色和基因，也让比亚迪吸取了豪华品牌建立的宝贵经验，从而为高端品牌仰望提供了坚实的基础。　　最后用一个彩蛋作为全文的结尾：奔驰汽车也在加速推进电动化战略，因此，腾势汽车不排除在其它领域与奔驰再次展开合作的可能。至于是什么领域，大伙不妨打开脑洞尽情猜猜？（文：太平洋汽车 李喆）

  • 比亚迪9月销量狂飙41万：新能源界的超级英雄归来!

    　　成绩刷新了行业纪录这个月他们卖出了419426辆汽车，这不仅是数量上的突破，更是品牌强大市场竞争力的证明试想一下，如果一个月卖出的车可以排成一列，那这条长龙得有多壮观？没错，这就是比亚迪在九月份的成绩单这一成绩的背后是强大的技术研发实力和对市场需求精准把握比亚迪9月销量狂飙41万：新能源界的超级英雄归来！比亚迪汽车在九月份再次展现了它的超凡实力，以令人震惊的成绩刷新了行业纪录这个月他们卖出了419426辆汽车，这不仅是数量上的突破，更是品牌强大市场竞争力的证明试想一下，如果一个月卖出的车可以排成一列，那这条长龙得有多壮观？没错，这就是比亚迪在九月份的成绩单这一成绩的背后是强大的技术研发实力和对市场需求精准把握英文结果比亚迪不仅拥有丰富的产品　　线满足英文nottingham-euniversity.Cn不同消费者的需求，还持续推出具有领先英文naxian123.Cn技术的新能源汽车产品从王朝系列的大英文9geme.Cn气豪华到海洋系列的年轻时尚，这6款销英文wkyhd.Cn量突破4万辆的车型展示了比亚迪在设计英文nebl173.Cn和技术上的卓越表现每一个数字背后都是英文mpdva.Cn千千万万用户的认可和支持而这不仅仅是英文xkok.Cn一场胜利的狂欢，更是比亚迪多年辛勤耕英文zhengquan88.Cn耘的结果他们坚持技术创新，不断提升产英文zenetech.Cn品质量和服务水平，让每一次出行都变得英文jiataisuye.Cn更加美好随着环保理念深入人心，新能英文farmbase.Cn源汽车市场迎来前所未有的发展机遇作为英文omodi.Cn行业内的领跑者，比亚迪始终致力于推动英文ticuo.Cn绿色出行和环境保护，他们的每一款产品英文yichanchan.Cn都在为这个目标添砖加瓦回望过去，从英文ageled.Cn不被看好到今天的辉煌成就，比　　亚迪的成英文st108.Cn长历程充满了pg模拟器挑战与机遇他们依靠坚定信英文udqu.Cn念和技术攻坚克难，在市场营销方面也不英文dafangren.Cn断拓宽国内外市场，提高品牌影响力展英文lovebbb.Cn望未来，竞争只会更加激烈，但比亚迪已英文360hn.Cn经准备好了！凭借其强大的技术储备、多英文733801.Cn样化的产品线以及良好的用户口碑，相信英文chenxiaoping.Cn它能够继续保持领先地位，并在未来推出英文lcyesc.Cn更多先进智能的新能源车型有预测称，比英文huangyueliang.Cn亚迪十月份的销量可能达到30万辆不管英文tarazenergocenter.Cn这是否准确，这种信心本身就是一个强有英文1p222.Cn力的信号总之，9月的大爆发让比亚迪英文1moto.Cn再次成为了行业的标杆和典范，引领着新英文future86.Cn能源汽车市场向着更加繁荣的方向迈进让英文lbntc.Cn我们一起期待这位超级英雄在未来继续书写传奇故事吧！

  • 中国锂电产业巨变：从落后日韩到跑向全球

    　　pg电子平台1999年，31岁的曾毓群从国企“下海”，与梁少康、陈棠华等人联合创立了ATL(新能源科技有限公司)，主做消费电子电池。　　一年后，在海外留学和工作了多年的其鲁博士回国，任北京大学教授，并在中信集团公司的支持下创办了盟固利。　　而同一时间的中国锂电产业方兴未艾，生产工艺、产品性能、产业链完整度与日韩相去千里，隔膜、电解液、正极等关键材料长期被外资垄断。　　2001年，盟固利创始人其鲁和团队实现了小型锂离子电池正极材料的国产化，首次打破了我国电池材料产品长期依赖进口的局面。也因为此，其鲁被称为中国锰酸锂和钴酸锂正极材料奠基人。　　2003年，其鲁首次在实验室里研制出100Ah动力锂离子二次电池。2004年，北京市科委决定把盟固利研制的400Ah/400V的电池组搭载到公交车上进行长期试验，为确保2008年北京奥运公交车的运行开始做准备。除了盟固利，曾毓群参与创建的ATL也拿到了一些奥运大巴的订单。　　2008年北京奥运会是中国新能源汽车的一个重要转折点，奥运会50辆电动大巴验证了锂电用于汽车的可行性。　　2011年，曾毓群干脆一头扎进动力电池的研发与制造中，二次创业成立了宁德时代。与曾毓群、其鲁一起，越来越多的专业人才投入到锂电产业的创业中。中国动力电池产业波澜壮阔的画卷，自此拉开。　　中国锂电产业的萌芽集中于1994~1999年，当时中国的锂电产业如同一片荒草地，但锂电产业链从欧美到日本、韩国、中国台湾、中国大陆的全球迁移浪潮已经清晰，消费锂电四巨头比亚迪、比克、ATL和力神都诞生于那一时期，中国锂电产业展现出生机勃勃的一面，荒草地上长出一抹抹的绿色。　　2001年7月北京申奥成功，成为推动中国锂电和动力电池产业发展壮大的诱因。在全球减排和环保的背景下，北京奥运会计划投入电动大巴作为运营车辆，因为零排放的电动大巴符合“科技奥运”与“绿色奥运”的定位。2001年9 月，中国科技部在“863” 计划中，首次设立了电动汽车重大专项。　　2003年，墨柯所在的北京新材料发展中心(北京市科委直属事业单位，后与北京新能源科技发展中心合并)接到了一个任务——调研中国锂电产业链状况，为北京2008年奥运会50台电动大巴项目寻找电池供应商和材料供应商。与任务同时下发的还有一个要求：尽可能采用国内供应商，如果实在没有，可以考虑国外的供应商。　　墨柯透露，虽然50辆奥运电动大巴主要的供应商都是国内电池厂商，但是使用的原材料大部分源自进口，这表明当时中国锂电与动力电池产业基础依旧非常薄弱。　　但是50台电动大巴在北京奥运会期间零故障成功运营，让更高决策层看到了发展电动汽车的信心。2009年，国务院出台《汽车产业调整与振兴规划》，安排资金支持新能源产业发展。同年，中国发布“十城千辆节能与新能源汽车示范推广应用工程”，为新能源汽车生产与推广提供财政补贴，并计划在3年内，每年10个城市各推出1000辆新能源汽车开展示范运行。由于报名的城市过于踊跃，之后实际参与“十城千辆”项目的城市超过了20个。　　墨柯认为，“十城千辆”是中国电动汽车和动力电池产业真正意义上的第一个关键节点，虽然主要的商品是电动大巴和环卫车，但它带来了切实的商品需求，同时让产业看到了政府的决心，更多的企业和人进入到汽车动力电池领域，中国动力电池产业群雄并起的局面开始出现。　　时间继续推进到2011年，随着智能手机与平板电脑的崛起，全球锂电需求仍然维持高增长，但锂电企业随着苹果的崛起和诺基亚、摩托罗拉失去市场地位而洗牌。受到中韩低价销售竞争路线的影响，日本锂电全球市场份额从 2002年的 65.3%下降到 2011 年的 34%。经历了最初十年的野蛮生长，中国和韩国电池企业凭借低成本以及优质客户的配套成为重要的两极，中日韩三足鼎立格局形成。　　而中国真正在锂电产业崛起为全球霸主，核心推动力来自于10年后中国电动汽车的爆发。　　时间倒退回12年前，如今闻名全球的动力电池巨头也不过是名不见经传的小企业。宁德时代刚从新能源科技有限公司(ATL)动力电池部门独立出来一年，刚拿到来自宝马的订单，这算是其真正意义上的第一个大单。比亚迪首款混合动力车F3 DM虽然已正式上市4年，但是却并未在市场上引起波澜，甚至还处于经销商“退网门”的恢复期。而国轩高科则刚完成股份制改造……　　但很快，中国新能源汽车产业在政策支持下迎来井喷式发展，而作为新能源汽车最关键零部件的动力电池乘风而起。　　中关村新型电池技术创新联盟秘书长于清教向记者表示，我国动力电池这十年的发展，主要得益于国家政策对于新能源汽车产业的力挺。经过10年的发展，我国动力电池材料和设备也实现了从依赖日韩进口到独立自主提供的转变。于清教向记者提供的一组数据显示，我国动力电池四大材料及设备的国产化程度均已超90%。　　在于清教看来，我国动力电池经历了前期政策不稳定性与落地难；市场小、散、乱；原材料价格剧烈波动；技术路线摇摆不定；核心技术与设备受制于人等难题，但最终都通过政策支持和自主创新慢慢走出了阴霾，“目前我国的动力电池产业已开始领跑全球。”　　数据显示，2017年，全球新能源乘用车销量不到120万辆，到2022年该数值已突破1000万辆，累计增长幅度超7倍。2017年，全球锂离子电池的出货量也只有143.5GWh，其中汽车动力电池的出货量为58.1GWh。到2022年，全球锂离子电池总体出货量已经达到957.7GWh，在5年间累计增长了5.7倍，其中汽车动力电池出货量增长尤其快，5年累计增长近11倍至684.2GWh。　　近年来，全球动力电池行业上演中日韩“三国杀”，从装车量数据变迁来看，从2020年起，中国动力电池企业市场份额在持续稳步增长，而日、韩电池企业市场份额却在逐步下滑，且三者之间的差距仍有进一步拉大之势。　　今年上半年，日本企业在持续衰落；韩国企业虽然绝对值仍在同比增长，但增幅落后于中国企业，这也导致其全球市占率持续下滑，而反之中国企业动力电池在全球市场的份额持续不断扩大。　　韩国市场调研机构SNE Research发布的全球动力电池装车量数据显示，今年上半年，全球市场的动力电池装车量同比增长22.3%，达到364.6GWh。全球动力电池装车量排行前十的企业中，中国企业有六家，韩国企业三家，日本企业一家。入围的中国企业包括宁德时代、比亚迪、中创新航、亿纬锂能、国轩高科、欣旺达，排名分别为第一、第二、第五、第八、第九、第十。　　其中，宁德时代动力电池装车量同比增长29.5%，为137.7GWh，市占率达37.8%，稳居榜首，此前，宁德时代已连续七年蝉联动力电池装车量榜首；比亚迪动力电池装车量同比增长22%，为57.5GWh，市占率和去年同期持平，为15.8%。　　在规模快速扩大的同时，我国动力电池厂商自主创新成果“百花齐放”，如宁德时代麒麟电池、比亚迪刀片电池、中创新航软方壳电池、蜂巢能源短刀电池等。随着下一代动力电池技术量产阶段的到来，动力电池能量密度也有望继续加速提升。　　违法和不良信息举报电话： 举报邮箱：报受理和处置管理办法总机：86-10-87826688

  • 百年中国与中国宪法的发展历程

    　　1921年7月，在国家蒙辱、人民蒙难、文明蒙尘，中华民族遭受了前所未有的劫难的年代，在中国人民和中华民族的伟大觉醒中，在马克思列宁主义同中国工人运动的紧密结合中，中国应运而生。自从有了中国，中国就沿着新民主主义革命——社会主义革命——中国特色社会主义的正确道路前进，走上了中华民族伟大复兴的康庄大道。党的十九大报告指出，中国的初心和使命就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。中国始终围绕“为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴”这一初心使命前进。人民幸福、民族复兴的基本保障，是建立一个稳固的、强大的人民政权、人民国家。宪法乃世之经纬、国之重器，是一个国家在现代化进程中最为坚实的制度保障，是最根本的国家共识。宪法，也是中国百年奋斗历程中一以贯之的政治理想，是人民政权、人民国家最坚强的法治保障。习指出：“回顾我国宪法制度发展历程，我们愈加感到，我国宪法同党和人民进行的艰苦奋斗和创造的辉煌成就紧密相连，同党和人民开辟的前进道路和积累的宝贵经验紧密相连。”“两个紧密相连”的重要论述，对于我们学习中国百年历史，理解百年中国带领中国人民寻找人民的宪法，制定人民的宪法，直到依宪治国、依宪执政的心路历程，具有重要指导意义。　　历史总是在跌宕起伏的曲折过程中开辟前进的道路。制定和实施一部真正的人民宪法，是近代以来中国人民争取民主权利、谋求民族复兴的不懈追求，更是中国初创之后，在新民主主义革命时期孜孜不倦的追求。宪法的本质问题，是建设一个怎样的政权，建设一个怎样的国家。宪法问题在中国提出始于晚清。1840年战争以后，中国逐步成为半殖民地半封建社会。为了实现民族复兴，很多人寄希望于模仿西方制度模式立宪救亡、变法图存，但最终都没有取得成功。其中，最重要的原因就是没有先进的坚强的政党作为凝聚力量的领导核心。中国的诞生，从根本上改变了这种局面。以同志为主要代表的中国人深刻认识到，要实现民族独立、人民解放和国家富强、人民幸福，就必须彻底推翻剥削阶级统治广大人民群众的政治制度，建立全新的人民民主的政治制度和国家政权，真正实现由人民当家作主，切实保障人民权利。　　1927年“四•一二”反革命政变后，大革命走向失败。大革命失败后，集中体现中国革命正确方向的，是、朱德领导的井冈山革命根据地的斗争。1928年4月，井冈山革命根据地建立，点燃了工农武装割据的星星之火，为中国革命探索出了农村包围城市、武装夺取政权的正确道路。此时，中国开始独立领导中国革命。1928年9月后，中国开始探索建立苏维埃政权。1928年在莫斯科召开的六大通过《苏维埃政权组织问题决议案》，苏维埃运动在中国大地上蓬勃兴起。　　1931年11月，中华苏维埃第一次全国代表大会在江西瑞金叶坪村召开，宣布成立中华苏维埃共和国临时中央政府，这是中国领导的第一个红色政权。会议通过的《中华苏维埃共和国宪法大纲》是中国领导人民制定的第一部宪法性文件。同志提笔写下：“苏维埃是工农劳苦群众自己管理自己生活的机关，是革命战争的组织者与领导者”。中华苏维埃共和国实行工农兵代表大会制度的政体，通过召开各级工农兵代表大会，吸收工农群众参加政权。工农兵代表大会制度具有人民代表大会制度的基本特征，在中国政权建设史上具有重要地位和重大意义。　　《宪法大纲》在当时的革命形势下，是一份中国领导人民进行斗争的革命宣言，它团结了一切可以团结的革命力量，并通过宪法性文件的形式明确了革命斗争的方式以及革命最终的目的，为新民主主义革命提供了巨大的精神力量，并指明了坚定的政治方向，使中国的革命事业真正“顺时顺势而应人”，极大地鼓舞了中国无产阶级革命者的斗志。　　抗日战争时期，中国在开辟并巩固人民革命根据地的同时，继续寻求和探索中国的宪法之路，继续领导人民拟定自己的宪法性文件。1940年，同志在《新民主主义的》的演说中提出，在革命成功有了民主事实之后，颁布一个根本，去承认它，这就是宪法。1941年11月颁布的《陕甘宁边区施政纲领》规定，中国与各党派、群众团体按照“三三制”组织抗日民主政权，实行参议会制度，将边区的工农民主专政性质的政权转变为抗日民族统一战线性质的政权。参议会既是民意机关，也是最高政权机关，政府和法院由它产生、对它负责、受它监督。这些实践，为新中国的国家政权机关的建设和宪法制度的建立积累了经验。　　中国在总结抗日民族统一战线政权建设经验的基础上，进一步提出了建设一个新国家的构想。1940年，同志在《新民主主义论》中就建立一个怎样的国家，其政治制度、经济制度、文化制度应该是怎样的，这个国家的前途是什么等问题，作了系统的回答，把马克思主义的基本原理同中国实际相结合，提出了崭新的社会形态——新民主主义社会。　　关于中国革命的领导阶级，同志指出，“在中国，事情非常明白，谁能领导人民推翻帝国主义和封建势力，谁就能取得人民的信仰”；“谁能领导人民驱逐日本帝国主义，并实施民主政治，谁就是人民的救星。”“我们人，多年以来，不但为中国的政治革命和经济革命而奋斗，而且为中国的文化革命而奋斗；一切这些的目的，在于建设一个中华民族的新社会和新国家。”ⅰ　　关于未来中国的国体，同志指出，“现在所要建立的中华民主共和国，只能是在无产阶级领导下的一切反帝反封建的人们联合专政的民主共和国，这就是新民主主义的共和国”。“这种新民主主义共和国，一方面和旧形式的、欧美式的、资产阶级专政的、资本主义的共和国相区别”；“另一方面，也和苏联式的、无产阶级专政的、社会主义的共和国相区别”。ⅱ　　关于未来中国的政体，同志指出，“没有适当形式的政权机关，就不能代表国家。中国现在可以采取全国人民代表大会、省人民代表大会、县人民代表大会、区人民代表大会直到乡人民代表大会的系统，并由各级代表大会选举政府。”“只有民主集中制的政府，才能充分地发挥一切革命人民的意志，也才能最有力量地去反对革命的敌人。”　　抗日战争胜利之时，同志在《论联合政府》中，同志立足于中国当时的实际，就未来的国家制度指出了方向：“我们主张在彻底地打败日本侵略者之后，建立一个以全国绝大多数人民为基础而在工人阶级领导之下的统一战线的民主联盟的国家制度”。“新民主主义的政权组织，应该采取民主集中制，由各级人民代表大会决定大政方针，选举政府。”“只有这个制度，才既能表现广泛的民主，使各级人民代表大会有高度的权力；又能集中处理国事，使各级政府能集中地处理被各级人民代表大会所委托的一切事物，并保障人民的一切必要的民主活动。”ⅲ　　解放战争时期，中国依旧高度重视政权建设。1946年4月23日陕甘宁边区第三届参议会第一次会议通过《陕甘宁边区宪法原则》，对于建设解放区，鼓舞人民斗志，支持全国解放战争起了重要作用，并对建国后制定宪法以及现行法律制度建设提供了经验。　　在解放战争进入战略反攻阶段后，1948年1月18日，同志在《关于目前党的政策的中的几个重要问题》中指出，新民主主义的政权是工人阶级领导的人民大众（包括工人阶级、农民阶级、城市小资产阶级、民族资产阶级）的反帝反封建的政权，而以工人、农民和其他劳动人民为主体。这个人民大众组成自己的国家（中华人民共和国）并建立代表国家的政府，工人阶级经过自己的先锋队中国实现对于人民的国家及其政府的领导。在将来，革命在全国胜利之后，中央和地方各级政府，都应当由各级人民代表大会选举。ⅳ1948年4月30日，国内形势已发生有利于人民的巨大改变。在解放战争节节胜利的基础上，中国发布《纪念“五一”劳动节口号》提出：“各派、各人民团体、各社会贤达迅速召开政治协商会议，讨论并实现召集人民代表大会，成立民主联合政府。”　　解放战争取得全国胜利前夕，1949年3月5日至13日，中国七届二中全会在河北省平山县西柏坡举行。会议解决了中国夺取民主革命的最后胜利和由民主主义革命向社会主义革命转变的一系列重大方针问题；并为这种转变，在政治上、思想上和理论上作了重要的准备。同志在七届二中全会上所作的报告中指出，召集政治协商会议和成立民主联合政府的一切条件均已成熟。　　1949年3月25日，中央从西柏坡迁往北平。6月15日至19日，新政治协商会议筹备会第一次全体会议在北平召开。同志指出：“必须召集一个包含各派、各人民团体、各界民主人士、国内少数民族和海外华侨的代表人物的政治协商会议，宣告中华人民共和国的成立，并选举代表这个共和国的民主联合政府，才能使我们的伟大的祖国脱离半殖民地的和半封建的命运，走上独立、自由、和平、统一和强盛的道路。这是一个共同的政治基础。这是中国、各派、各人民团体、各界民主人士、国内少数民族和海外华侨团结奋斗的共同的政治基础，这也是全国人民团结奋斗的共同的政治基础。”“中国的命运一经操在人民自己的手里，中国就将如太阳升起在东方那样，以自己的辉煌的光焰普照大地，迅速地荡涤反动政府留下的污泥浊水，治好战争的创伤，建设起一个崭新的强盛的名副其实的人民共和国。”ⅴ　　1949年6月30日，在中国成立二十八周年之际，新政权建立在即，同志发表《论人民民主专政》，旗帜鲜明地提出，“团结工人阶级、农民阶级、城市小资产阶级和民族资产阶级，在工人阶级领导之下，结成国内的统一战线，并由此发展到建立工人阶级领导的以工农联盟为基础的人民民主专政的国家”。“在中国，现阶段，（人民）是工人阶级，农民阶级，城市小资产阶级和民族资产阶级。这些阶级在工人阶级和的领导之下，团结起来，组成自己的国家，选举自己的政府”；对地主阶级和官僚资产阶级以及反动派“实行专政，实行独裁”，“对人民内部，则实行民主制度，人民有言论集会结社等项的自由权。选举权，只给人民，不给反动派。”“对人民内部的民主方面和对反动派的专政方面，互相结合起来，就是人民民主专政。”　　至此，中国通过28年的伟大革命，取得了全国革命战争的基本胜利。中国在革命斗争的经验教训和洗礼中，也已经寻找到一条确定的、符合中国国情和实际的国家政权模式和建设道路。万里长征完成了第一步，中国人民的宪法就在眼前。　　1949年，中国人民在中国的领导下，终于推翻了反动统治、取得了革命的最终胜利，新的问题摆在了中国的面前，那就是如何领导中国人民建立一个理想中的社会主义国家。与革命时期的宪法性文件相比，新民主主义革命胜利后制定宪法或者宪法性文件的目标和任务发生了根本性的变化，变成了立即宣告人民政权的合法性并稳定全国的局势，进而解决如何在中国的带领下建设一个社会主义国家，进一步巩固人民政权，使新中国的经济政治文化事业得到发展。　　为此，在新中国即将诞生的重要时刻，建立革命的中央政府ⅵ和制定共同纲领ⅶ的问题开始提上议事日程，制定一部全国各族人民、各派、各人民团体一致接受和遵守的共同纲领，成为创建中华人民共和国重要的基础性工作。ⅸ1949年9月29日，中国人民政治协商会议第一届全体会议通过了《中国人民政治协商会议共同纲领》，这是新中国的建国纲领，它规定了中华人民共和国的国家性质以及国家各个领域的基本方针和政策，在全国人民代表大会召开和制定宪法以前，具有临时宪法的作用。　　《共同纲领》是在马克思列宁主义、思想指导下，总结中国人民100多年来，特别是近20多年来反对帝国主义、封建主义、官僚资本主义的革命斗争经验，从中国政治、经济、社会的实际情况出发，制定的建国纲领。它彻底摧毁了政府的旧法统，包含了中国的全部最低纲领，即在当前阶段实现新民主主义革命和建设的任务，同时，又在基本大政方针上同党将来制定社会主义的纲领相衔接。在整个新民主主义建设时期，《共同纲领》成为规范和衡量全国一切党派、团体、个人的行为活动的共同准则。　　《共同纲领》起了临时宪法的作用，但毕竟是临时性的。制定一部完整意义上的人民宪法的任务被提了出来。这个任务的提出与新中国面临的形势和法制建设的需要密切相关。新中国面临的形势最突出的就是中央决定领导人民向社会主义过渡，这一社会发展的重大变化，使《共同纲领》的性质和内容已明显难以适应客观形势的需要了。从法制建设的角度看，在国家即将进入大规模的有计划的经济建设之时，制定一部新时期的最高法即宪法也就显得很有必要了。　　1952年12月1日，中央发出《关于召开党的全国代表会议的通知》，指出拟于1953年间召开全国人民代表大会，制定宪法。1953年1月13日，中央人民政府委员会召开第20次会议。会议通过了《关于召开全国人民代表大会及地方各级人民代表大会的决议》，决定成立以为主席的中华人民共和国宪法起草委员会。　　原定在1953年召开全国人民代表大会、制定宪法，由于过渡时期总路线年我国部分地区遭受严重的自然灾害而推迟到了1954年。在这样的背景下，1953年12月24日，中央政治局召开扩大会议，决定赴杭州休假并着手主持起草宪法草案。1953年12月27日至1954年3月14日，带领宪法起草小组在杭州着手起草宪法草案。在来杭的列车上，他曾对随行人员说：“治国，须有一部。我们这次去杭州，就是为了能集中精力做好这件立国安邦的大事。”1954年1月15日，同志致电并中央各同志，通报宪法小组的宪法起草工作计划，还开列了十种关于中外各类宪法的书目，要中央政治局委员和在京中央委员抽时间阅读。　　随后，同志为起草宪法确定了“以事实为根据，不能凭空臆造”的指导思想。当时中国的实际就是“中国人民已经在反对帝国主义、反对封建主义和反对官僚资本主义的长期革命斗争中取得了完全胜利的事实，就是工人阶级领导的、以工农联盟为基础的人民民主国家已经巩固地建立起来了的事实，就是中国已经建立起社会主义经济的强有力的领导地位，开始有系统地进行社会主义改造、正在一步一步地过渡到社会主义社会去的事实”，“从这些事实出发，这部宪法只能体现人民民主原则和社会主义原则，因而它是属于社会主义类型的宪法。”　　1954年3月至6月，形成了宪法草案修正稿。3月25日，中央发出了《关于讨论中华人民共和国宪法草案（初稿）的通知》，要求各大行政区，各省、市、自治区和50万人以上的省辖市，广泛地进行对宪法草案（初稿）的讨论。　　1954年6月15日，《人民日报》刊登了宪法草案全文，并在次日发表题为《在全国人民中广泛地展开讨论中华人民共和国宪法草案》的社论。全国有1.5亿人参加宪法草案的讨论，占全国人口的四分之一，共收到对宪法草案的意见52万多件。ⅹ可以说，这个宪法草案是中国的领导之下人民意志的集中体现。　　1953年1月，中央人民政府委员会决定进行普选，召开由人民普选产生的地方各级人民代表大会，并在此基础上召开全国人民代表大会。1953年2月，中央人民政府委员会通过了《中华人民共和国全国人民代表大会及地方各级人民代表大会选举法》，成立了以为主席的中央选举委员会。至1954年5月，我国人民已经在25个省、内蒙古自治区、西藏地方、昌都地区，3个直辖市，2216个县和相当于县的行政单位，163个市，821个市辖区和220466个乡建立了自己的政权，此外，还建立了65个县级以上民族自治地方的自治机关。人民代表大会制度的实践探索和建设，为宪法的制定奠定了坚实的基础，制宪时机成熟。　　1954年9月15日，第一届全国人民代表大会第一次会议在北京召开。同志在大会的开幕词中说：“我们这次会议具有伟大的历史意义。这次会议是标志着我国人民从1949年建国以来的新胜利和新发展的里程碑，这次会议所制定的宪法将大大地促进我国的社会主义事业。”9月20日，1197名代表以无记名投票方式全票通过了《中华人民共和国宪法》。同一天，第一届全国人民代表大会第一次会议主席团以“中华人民共和国全国人民代表大会公告”的形式公布了这部宪法。　　1954年宪法是保证中国逐步过渡到社会主义社会的宪法，是一部社会主义类型的宪法。它确立了中国在中国人民革命斗争历程中的领导作用，以及中国在中国社会各民主阶级、各派、各人民团体的广泛的人民民主统一战线中的领导地位。它正确恰当地结合了人民民主与社会主义的原则性和逐步过渡的灵活性，不仅巩固了中国人民革命胜利的历史成果和新中国成立以来政治上、经济上的新胜利，而且把实际生活中已经发生的重大社会变革用法律的形式肯定下来，反映了过渡时期国家发展的根本要求和全国人民通过实践形成的建立社会主义社会的共同意愿。它调动了广大人民群众建设社会主义的积极性，有力地推动了社会主义各项事业的蓬勃发展。这是中国走向社会主义民主与法制建设的一个良好开端。　　新中国自1954年制定第一部宪法以后，先后于1975年、1978年和1982年对宪法进行过三次全面修改。1975年全面修改宪法，是在“”特殊的历史条件下进行的，它虽然坚持了1954年宪法的人民民主原则和社会主义原则，但同时肯定了“”的理论和实践，存在着严重的缺陷。1978年宪法由于受当时历史条件的限制，未能对“左”的指导思想进行全面的清理，其内容也不能适应国家政治、经济生活的巨大变化。国家和人民需要一部符合国情、符合实际、体现时代要求的宪法，一部适应改革开放和社会主义现代化建设的宪法，一部面向未来、面向世界的宪法。　　1978年12月，同志在中央工作会议闭幕会上讲话提出，现在的问题是法律很不完备，很多法律还没有制定出来。他强调，必须使民主制度化、法律化，使这种制度和法律不因领导人的改变而改变，不因领导人看法和注意力的改变而改变。1978年12月18日至22日，党的十一届三中全会召开，实现了拨乱反正，将全党工作重点转移到社会主义现代化建设上来，打开了党和国家历史的新篇章，是建国以来我党历史上具有深远意义的伟大转折。　　1979年初，中央开始酝酿对宪法进行全面修改。1980年8月18日，在中央政治局扩大会议上作的《党和国家领导制度的改革》重要讲话提出，中央正在考虑进行的重大改革，其中一项就是向全国人大提出修改宪法的建议。他说：“要使我们的宪法更加完备、周密、准确，能够切实保证人民真正享有管理国家各级组织和各项企业事业的权利，享有充分的公民权利，要使各少数民族聚居的地方真正实行民族区域自治，要改善人民代表大会制度，等等。关于不允许权力过分集中的原则，也将在宪法上表现出来。”1980年8月30日，中央正式向五届全国人大三次会议主席团提出了关于修改宪法和成立宪法修改委员会的建议。《建议》指出，1978年五届全国人大一次会议通过的宪法，由于当时历史条件的限制和从那时以来情况的巨大变化，许多地方已经很不适应当前政治经济生活和现代化建设的需要，需要对宪法作比较系统的修改。9月10日，五届全国人大第三次会议通过决议，同意中央提出的《建议》，决定由宪法修改委员会主持修改宪法工作，提出新宪法的修改草案。指出：在宪法中要理直气壮写四个坚持；要写工人阶级领导的、以工农联盟为基础的人民民主专政；要写民主集中制；要写民族区域自治。的谈话，为宪法的修改指明了方向。1981年6月，党的十一届六中全会通过《中央关于建国以来若干历史问题的决议》，此后，1982年宪法在若干重大问题上均以此决议为依据。《决议》是经过中央长期考虑并经过广泛讨论修改的，对于一些争论很久的事情作出了明确定论，宪法修改不争论问题而是把可定的定下来。　　从1980年9月到1982年4月，在党中央坚强领导下，宪法修改委员会在广泛征求各地方、各部门、各方面的意见基础上，拟订了宪法修改草案，并提请1982年4月召开的五届全国人大常委会第二十三次会议审议，后全文公布交全国人民讨论。之后，宪法修改委员会根据全民讨论的意见，又对宪法草案作了修改完善。　　1982年11月26日至12月10日，五届全国人大五次会议在北京召开。彭真在会上作关于宪法修改草案的报告，对宪法修改的基本内容作了说明，与会代表进行了认线日，大会以无记名投票方式通过了《中华人民共和国宪法》。1982年宪法继承和发展了1954年宪法的基本原则，总结了中国社会主义发展正反两方面的经验，以坚持四项基本原则为总的指导思想，对国家的根本政治制度、经济制度、文化制度，对公民的基本权利和义务，对国家机构的设置和职责范围，对今后国家的根本任务等最重大问题，作了明确的规定，成为新时期安邦治国的总章程。宪法序言回顾了一百多年来中国革命的历史，从中得出的基本结论是：没有中国就没有新中国，只有社会主义才能救中国。这是中国亿万人民在长期斗争中作出的历史性选择。　　1978年12月党的十一届三中全会到2012年11月党的十八大召开，中国领导的改革开放和社会主义现代化建设的伟大实践，促使我国的宪法制度不断完善发展；同时这一时期，现行宪法的四次部分修改，又为改革开放和社会主义现代化建设提供了坚实的宪法法理基础和有力的法治保障。　　1987年10月，党的十三大报告提出，“以公有制为主体发展多种所有制经济，以至允许私营经济的存在和发展，都是由社会主义初级阶段生产力的实际状况所决定的”；私营经济“是公有制经济必要的和有益的补充”，“必须尽快制订有关私营经济的政策和法律，保护它们的合法利益，加强对它们的引导、监督和管理。”1988年2月28日，中央向全国人大常委会提出对宪法个别条款作修改的建议。1988年4月，七届全国人大一次会议通过《中华人民共和国宪法修正案》，这是现行宪法的第一个修正案，一共2条。　　1992年10月，党的十四大提出，大力发展社会主义市场经济。为了适应社会主义市场经济的发展要求，使党的十四大新的主张成为国家意志，全国人大常委会党组向中央提出修改宪法的报告。党中央于1992年11月12日批复同意，并很快批准成立了中央宪法修改小组。中央政治局经两次讨论后，正式向全国人大常委会提出关于修改宪法部分内容的建议。在八届全国人大一次会议召开后，中央又向大会主席团提出了关于修改宪法部分内容的补充建议。1993年3月29日，八届全国人大一次会议通过宪法修正案，共9条。　　1997年党的十五大高举理论伟大旗帜，总结我国改革和建设的新经验，对建设有中国特色社会主义事业的跨世纪发展作出全面部署。1998年，中央决定成立宪法修改小组，在认真贯彻落实党的十五大精神的基础上，组织草拟了关于修改宪法部分内容的初步意见，经中央审定并经中央政治局会议原则通过后，再次征求各方面意见。再经中央会议和政治局会议讨论，形成了中央关于修改中华人民共和国宪法部分内容的建议，并于1999年1月22日向全国人大常委会提出。九届全国人大二次会议审议通过了宪法修正案，共6条。　　2002年，党的十六大全面分析了新世纪新阶段我们党和国家面临的新形势新任务，科学总结了改革开放以来特别是党的十三届四中全会以来建设中国特色社会主义的基本经验，把“三个代表”重要思想确立为党必须长期坚持的指导思想，明确提出了21世纪头二十年的奋斗目标和重大方针政策。2002年12月，《中央会2003年工作要点》明确提出，根据新形势之下党和国家事业发展的要求，着手进行宪法修改工作。党中央成立了中央宪法修改小组，在中央会领导下工作。2003年10月，党的十六届三中全会提出《中央关于修改宪法部分内容的建议》。2004年，十届全国人大二次会议通过了宪法修正案，共14条。这一时期的四次宪法修改，先后将理论、“三个代表”重要思想两个不同阶段马克思主义中国化的成果写入宪法，确立它们在国家政治和社会生活中的指导地位，使之成为中国特色社会主义理论体系和国家指导思想的重要组成部分；不断完善国家在社会主义初级阶段的经济制度、土地制度，明确国家实行社会主义市场经济，明确非公有制经济地位；规定国家实行依法治国，建设社会主义法治国家的基本方略；健全公民权利、社会保障制度，明确国家尊重和保障人权等。　　同时，通过这一时期的四次宪法修改，国家已经初步形成了符合宪法精神、行之有效的修宪工作程序和机制。我国宪法第六十四条规定，宪法的修改，由全国人大常委会或者五分之一以上的全国人大代表提议，并由全国人民代表大会以全体代表的三分之二以上的多数通过。在这四次宪法修改过程中，初步形成的修宪工作程序和机制是：先形成《中央关于修改宪法部分内容的建议（草案）》，经党中央全会（或者中央政治局会议）审议和通过；再依法形成《中华人民共和国宪法修正案（草案）》，由全国人大常委会提请全国人民代表大会审议和通过。　　pg模拟器　　党的十八大后，中国特色社会主义进入了新时代，这是我国发展新的历史方位。以习同志为核心的党中央以前所未有的力度推进全面依法治国，把实施宪法摆在全面依法治国的突出位置，采取一系列有力措施加强宪法实施和监督工作，维护宪法法律权威，中国特色社会主义法治建设取得重大成就。全面贯彻实施宪法，成为全面依法治国、建设社会主义法治国家的首要任务和基础性工作，尊崇宪法、奉行宪法、维护宪法成为全党同志和全国人民的共识。　　宪法是中国长期执政的根本法律依据。中国把领导人民制定和实施宪法法律同党坚持在宪法法律范围内活动统一起来，这是我们党治国理政必须遵循的一项重要原则。　　2012年12月4日，在党的十八届一中全会上当选为中央后不久，习同志就在首都各界纪念现行宪法公布施行30周年大会上的讲话中深刻指出：“只要我们切实尊重和有效实施宪法，人民当家作主就有保证，党和国家事业就能顺利发展。反之，如果宪法受到漠视、削弱甚至破坏，人民权利和自由就无法保证，党和国家事业就会遭受挫折。”“坚持党的领导，更加注重改进党的领导方式和执政方式。依法治国，首先是依宪治国；依法执政，关键是依宪执政。”此后，习的重要讲话和党中多次提及“依宪治国”、“依宪执政”，也成为中国推进国家治理体系和治理能力现代化的重要途径之一。　　2014年，党的十八届四中全会通过《关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》，提出健全宪法实施和监督制度，坚持依法治国首先要坚持依宪治国，坚持依法执政首先要坚持依宪执政。2018年2月24日，中央政治局就我国宪法和推进全面依法治国举行第四次集体学习。习在主持学习时强调，决胜全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程、实现中华民族伟大复兴的中国梦，推进国家治理体系和治理能力现代化、提高党长期执政能力，必须更加注重发挥宪法的重要作用。要坚持党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一，加强宪法实施和监督，把国家各项事业和各项工作全面纳入依法治国、依宪治国的轨道，把实施宪法提高到新的水平。　　习指出，宪法必须体现党和人民事业的历史进步，不断适应新形势、吸纳新经验、确认新成果、作出新规范，才具有持久生命力。自2004年宪法修改以来，党和国家事业又有了许多重要发展变化。特别是党的十八大以来，以习同志为核心的党中央团结带领全国各族人民毫不动摇坚持和发展中国特色社会主义，形成一系列治国理政新理念新思想新战略，推动党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革，中国特色社会主义进入了新时代。党的十九大在新的历史起点上对新时代坚持和发展中国特色社会主义作出重大战略部署，提出了一系列重大政治论断，确立了习新时代中国特色社会主义思想在全党的指导地位，确定了新的奋斗目标，对党和国家事业发展具有重大指导和引领意义。　　在党的十九大文件起草和形成过程中，在全党全国上下学习贯彻党的十九大精神过程中，都有许多意见提出，应该根据党的十九大精神对我国现行宪法作出必要的修改完善，把党和人民在实践中取得的重大理论创新、实践创新、制度创新成果通过国家根本法确认下来，使之成为全国各族人民的共同遵循，成为国家各项事业、各方面工作的活动准则。2017年9月29日，习主持召开中央政治局会议，决定启动宪法修改工作，对宪法适时作出必要修改。为此，决定成立宪法修改小组，在中央会领导下开展工作。根据党中央对宪法修改的部署，2017年11月13日，党中央发出征求对修改宪法部分内容意见的通知，请各地区各部门各方面在精心组织讨论、广泛听取意见的基础上提出宪法修改建议。宪法修改小组认真贯彻党的十九大精神和党中央确定的总体要求和原则，深入研究、扎实工作，在充分发扬民主、广泛征求意见的基础上，经反复修改形成了中央修宪建议草案稿。2018年1月18日至19日，党的十九届二中全会举行，全会审议并通过了《中央关于修改宪法部分内容的建议》。这是党历史上第一次用一次中央全会专门讨论宪法修改问题。2018年3月11日，十三届全国人大一次会议高票通过了《中华人民共和国宪法修正案》。　　2018年宪法修正案，将习新时代中国特色社会主义思想确立为国家的指导思想，作为全党全国人民为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动指南，反映了全国各族人民的共同意愿，体现了党的主张和人民意志的统一，具有重大的现实意义和深远的历史意义。宪法修正案充实坚持和加强中国全面领导的内容，在宪法第一条第二款中增写“中国领导是中国特色社会主义最本质的特征。”从社会主义制度的本质属性角度对坚持和加强党的全面领导进行规定，有利于在全体人民中强化党的领导意识，有效把党的领导落实到国家工作全过程和各方面，确保党和国家事业始终沿着正确方向前进。　　2020年11月，中央全面依法治国工作会议召开，明确了习法治思想在全面依法治国中的指导地位。习法治思想是顺应实现中华民族伟大复兴时代要求应运而生的重大理论创新成果，是习新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分，回答了新时代为什么实行全面依法治国、怎样实行全面依法治国等一系列重大问题，是全面依法治国的根本遵循和行动指南。习法治思想中关于新时代依宪治国、依宪执政的思想，有政治方向、有思想方法、有制度建设，三位一体、博大精深，坚持制度设计和实践创新相结合，揭示并遵循了新时代中国宪法发展规律，具有鲜明的时代特征和实践特色，是新时代宪法建设和宪法工作的根本遵循、理论指引、行动指南和思想宝库。　　习法治思想强调坚持依宪治国、依宪执政，党领导人民制定宪法法律，党领导人民实施宪法法律，党自身必须在宪法法律范围内活动，维护宪法尊严，保证宪法实施，维护社会公平正义，不断提高国家政治和社会生活法治化水平，保障国家治理体系的系统性、规范性、协调性、稳定性。各级党和国家机关以及领导干部要自觉增强宪法法律观念，善于运用宪法思维和法治方式推进各项工作。　　习法治思想强调全面贯彻实施宪法，继续完善监督宪法实施的相关制度。落实宪法解释程序机制，加强备案审查制度和能力建设，推进合宪性审查工作。地方各级人大及其常委会应当保证宪法在本行政区域内得到遵守和执行。在全社会弘扬宪法精神，保证人民依法享有广泛的权利和自由，维护最广大人民根本利益，实现人民群众对美好生活的向往和追求，使宪法深入人心，走入人民群众，使宪法实施真正成为全体人民的自觉行动。　　中国已经走过百年辉煌，“历史是最好的教科书”，中国依宪执政的实践探索与光辉历程就是一部丰富生动的教科书。习指出，宪法拥有着至上的法治地位和强大的法治力量，是中国和中国人民在沧桑巨变的时代浪潮中能够砥砺前行，顽强地经受住各种困难和风险考验，始终沿着中国特色社会主义道路前进，实现中华民族伟大复兴中国梦的根本保障。ⅹi要将我国的宪法和宪法制度同中国领导人民长期奋斗的光辉历程紧密结合起来，同中国近现代史紧密结合起来。百年正是风华正茂，中国社会的伟大变革仍在继续，中国领导依宪治国、依宪执政永远在路上，中国领导中国人民发展和完善人民民主宪法的脚步不会停歇。ⅹii　　ⅰ：《新民主主义论》，《选集》第二卷，人民出版社，1991年6月第2版　　ⅴ：《在新政治协商会议筹备会上的讲话》，《选集》第四卷，人民出版社，1991年6月第2版　　ⅵ1948年9月，在《在中央政治局会议上的报告和结论》中提出，“中央政府的问题，十二月会议只是想到了它，这次会议就必须作为议事日程来讨论”，载《文集》第五卷，人民出版社1996年版，第136页。　　ⅶ1948年10月6日，中央电告高岗并东北局，“新政协须通过共同纲领”，并要求高岗他们向已到哈尔滨的民主人士征询“对共同纲领的主要内容有何意见”。参见《周恩来起草的中央给高岗并中央东北局的电报》（1948年10月6日），转引自陈扬勇：《建设新中国的蓝图》，社会科学文献出版社2013年版，第28页。　　ⅸ相关考证参见陈扬勇：《建设新中国的蓝图》，社会科学文献出版社2013年版，第74页。　　ⅹ1954年9月12日，由主持召开宪法起草委员会第九次会议，讨论修改《关于中华人民共和国宪法草案的报告》。在讲到宪法修改情况时说：我们的宪法草案与五法（全国人民代表大会组织法、地方各级人民代表大会和地方各级人民委员会组织法、国务院组织法、人民法院组织法、人民检察院组织法）草案在全面讨论中提了118万多件意见，其中对宪法草案的意见有52万多件。参见萧心力主编《与共和国重大历史事件》，人民出版社2019年9月第1版。　　ⅹi《习在中央政治局第四次集体学习时强调 更加注重发挥宪法重要作用 把实施宪法提高到新的水平》，人民日报，2018年2月26日第1版。　　ⅹii龚伟：《为新时代坚持和发展中国特色社会主义提供有力宪法保障》，人民日报，2018年2月26日第1版

  • 海尔成为全球拥有“灯塔工厂”数量最多的中国企业

    　　10月8日，世界经济论坛（WEF）公布第12批全球“灯塔工厂”名单。海尔胶州空调互联工厂成功入选，成为全球首个外销空调“灯塔工厂”。　　目前，海尔已累计打造10座“灯塔工厂”，包含冰箱、洗衣机、家空、智慧楼宇、热水器等多类产业的9座“灯塔工厂”，以及中国本土首座“可持续灯塔工厂”，是全球拥有“灯塔工厂”数量最多的中国企业。　　海尔胶州空调互联工厂产品出口130个国家和地区，不仅满足了全球激增的用户需求，还利用大数据、高级算法等解决了研发、交付和售后服务滞后响应的问题。　　为了满足海外多样化环境需求，工厂集成海外多物理场的数万条仿真和实验数据，建立空调系统的制冷性能预测模型，通过智能算法自动优化制冷设计参数。　　针对海外订单的复杂性和航运周期的不稳定性，工厂运用预测算法和双种群进化算法，实现产线能力的精准预测和自适应动态调度。　　为了满足全球不同地区气候差异需求，工厂利用大量仿真和实验数据，通过支持向量回归算法构建真空度预测模型，实现内部真空度的准确预测和抽空标准的自调优。　　从“灯塔工厂”到“可持续灯塔工厂”，在探索“灯塔工厂”建设的道路上，海尔智家600690）已经实现了“量”和“质”的双重飞跃。　　全球首批入选、行业唯一入选：2018年9月，海尔中央空调互联工厂入选全球首批先进“灯塔工厂”，是唯一一家入选的中国本土企业。　　洗衣机行业唯一入选：2021年9月，海尔天津洗衣机互联工厂行业唯一入选。　　热水器行业唯一入选：2022年3月，海尔郑州热水器互联工厂行业唯一入选。　　麻将胡了最新官方版下载　　冰箱行业唯一拥有两座灯塔：2022年10月，海尔青岛冰箱互联工厂入选，是冰箱行业唯一拥有两座“灯塔工厂”的企业。　　全球首个5.5G应用示范的“灯塔工厂”：2023年12月，海尔青岛洗衣机互联工厂入选。　　全球首个家庭中央空调“灯塔工厂”：2023年12月，海尔合肥空调互联工厂入选。　　中国本土首个且唯一入选：2023年1月，海尔天津洗衣机互联工厂入选“可持续灯塔工厂”。　　国内智能控制器行业首座“灯塔工厂”：2023年1月，海尔合肥卡奥斯智控互联工厂入选。　　全球首个外销空调“灯塔工厂”：2024年10月，海尔胶州空调互联工厂入选。　　目前，我国制造业正处于转型升级的关键阶段，海尔智家将充分发挥“灯塔工厂”示范作用，打造可复制、可推广的先进制造“范本”，引领行业高质量发展！

  • 对话周云杰 不惑的海尔

    　　40年前，海尔集团公司（简称海尔集团）创始人张瑞敏将铁锤砸向76台有瑕疵的冰箱，砸出了海尔集团的一片天——从一个资不抵债、濒临倒闭的集体所有制小厂发展成为引领全球的物联网生态型企业。如今，海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰从张瑞敏手中接过这把“宝锤”，掌舵“40而不惑”的海尔继续远航，续写高质量发展新篇章。10月7日，《企业管理》杂志记者专访周云杰，探讨分享海尔集团的管理智慧和经验。　　采访者：从1984年创立，海尔集团四十年发展历程中有哪些让您印象深刻的大事？这些大事赋予海尔集团哪些管理智慧？　　周云杰：海尔集团是乘改革开放春风发展起来的，没有改革开放就没有今天的海尔集团。目前，海尔集团产品已进入全球200多个国家和地区，服务全球10亿家庭用户。海尔集团40年发展受许多重大决策和事件影响，作为亲历者、实践者和见证者，我对五件事印象最深刻。　　一是砸冰箱事件。1985年，海尔集团创始人张瑞敏秉持“要么不干，要干就争第一”的初心，砸掉76台有瑕疵的冰箱，不仅唤醒了海尔人的质量意识，也开启了中国家电行业重视产品质量的全新时代。3年后的1988年，海尔集团获得中国冰箱行业第一枚质量金牌——“国家优质产品金奖”。　　二是在美国建厂。当时这个决定受到许多质疑，有媒体在《提醒张瑞敏》一文中说：“海尔不在国内吃肉，却跑到海外喝汤。”但海尔人认为“国门之内无名牌”，坚持“下棋找高手”“先难后易”，要以自主品牌进入发达国家市场。这一事件是海尔集团全球化布局的重要里程碑，开启了全球创牌及本土化经营之路，也创出一个世界级的中国品牌。　　三是并购美国通用家电。1992年，美国通用家电想在中国找一家代工企业，经过考察后发现海尔集团比较合适，于是提出要控股海尔集团且产品必须用GE的牌子。当时我们认为，做代工很容易，但要打造自己的品牌非常难，一旦接受通用家电的条件，可能就没有海尔品牌了，所以我们拒绝了。经过20多年脚踏实地发展，海尔集团于2016年收购了通用家电，并在通用家电引入海尔文化，使这家百年企业重新走上快速发展之路。如今，通用家电已连续8年实现两位数增长，成为美国家电市场引领者。　　四是“砸组织”。进入互联网时代，海尔集团提出“与用户零距离”，将公司组织架构从传统的“正三角”转变为“倒三角”，取消所有职能部门及12000名中层管理者，同时孵化了4000多个小微创业组织，成为全球首个探索实践物联网管理模式的企业。　　五是“人单合一”首个全球认证证书。2021年9月17日，海尔集团创始人张瑞敏与欧洲管理发展基金会主席埃里克·科尼埃尔联合签署全球首个“人单合一”管理创新体系国际认证证书，标志着中国企业创造了首个管理模式国际标准，并开创了中国企业从接受国际标准认证到输出国际标准认证的新时代。　　采访者：海尔集团是如何顺应时代变化，识变、应变、求变，持续发展成为“时代的海尔”？　　周云杰：今年是海尔集团创业的第四十年。在这四十年中，海尔集团始终坚持两个原则：不变和变。　　首先是不变。人是企业最宝贵的财富，海尔秉持“人的价值最大化”理念不变。一是用户价值最大化。企业的终极目标是创造用户，只有为用户创造最佳体验、实现用户价值最大化，才能生生不息。　　二是员工价值最大化。企业只有充分调动和激发员工的积极性和创造力，员工才能准确把握用户需求并创造出让用户感动的产品和解决方案。三是股东价值最大化。只有员工高效率地为用户创造价值，企业才能真正地为股东创造价值。　　其次是变。1984年至今，海尔集团经历了六个战略发展阶段：创业之初以高品质产品实施名牌战略；将做冰箱的成功经验复制到洗衣机、空调、热水器等家电品类，实施多元化战略；为走向世界、服务全球，先后推出国际化战略和全球化品牌战略；随着互联网和物联网时代到来，实施网络化战略和生态品牌战略。时代在变，企业必须因时而变，只有踏准时代节拍，才能基业长青。　　采访者：从2005年提出“人单合一”，到如今“人单合一”成为海尔集团发展的定海神针和“活火”。您是如何看待“人单合一”这团“活火”的？　　周云杰：2005年，海尔集团创始人张瑞敏正式提出“人单合一”，经过19年的实践探索，“人单合一”已经成为物联网时代引领全球的企业管理模式。“人单合一”将科层制的企业变成无边界的生态，与时代的生态相融，其根本就是发挥人的价值最大化，让每个人充分发挥自己的活力，成为一团“活火”，体现了三个方面创新。　　一是新启蒙，即人自主意识的启蒙。海尔集团从“制造产品的平台”转型为“孵化创业家”的平台，“人单合一”颠覆了传统企业管理模式，让每个人成为自己的CEO。　　二是新引擎，即“我经济”的自我进化。“我经济”是个性化经济，是“我体验”经济，需要满足每个人的个性化需求。工业经济的旧引擎支持不了“我经济”，“人单合一”为“我经济”提供了智能交互生态的新引擎。　　三是新价值观，即人的价值最大化。这是“人单合一”模式的宗旨，从传统企业追求股东价值最大化到创建链群合约的生态组织，每个人都可以创造用户价值最大化和自身价值最大化。　　采访者：海尔集团2021年顺利完成新老交替，如今的海尔集团在您领导下踏着时代的脚步，延续着辉煌。您认为企业领导者需要什么样的文化基因？　　周云杰：企业领导者至少要具备两个方面的文化基因。一是坚持以人为本，实现人的价值最大化。对内，为员工搭建开放的创业创新平台，让员工成为创业主体，通过提供技术、市场、渠道等资源，提升创客创业的成功率；对外，以用户为中心，始终与用户零距离，快速满足不同用户的个性化需求，从而为企业发展注入不竭动力。二是坚持“自以为非”，打造时代的企业。没有成功的企业，只有时代的企业。因此，要始终坚持“自以为非”，勇敢地走出舒适区，踏准时代的节拍，不断变革创新。　　采访者：您如何理解“自以为非”？您接棒海尔集团后遇到什么挑战，如何驱动海尔集团持续发展？　　周云杰：“自以为非”是指在成功时否定自己。如果不能自我否定，总有一天会败在他人手上。与其如此，不如自我颠覆，实现重塑。海尔集团创始人张瑞敏有一个形象的比喻：“鸡蛋从外部打破会成为人们的食物，但如果从内部打破，便会见证新生命的诞生。我们的任务是帮助每位员工孵化，并在某一天蜕去他们的外壳。”现在，海尔集团越来越多具有强大生命力的链群组织在打破外壳，彰显了“自以为非”的力量。　　做“自以为非”的颠覆者需要新的思考和实践，因为企业的生命力在于不断变革与创新——不仅仅是技术的迭代，更重要的是管理理念的推陈出新。海尔集团创业之初便确立以用户为中心的目标，从生产流程再造到创新链重塑，从打破传统科层制到建立网状结构的生态组织，管理模式不断变革创新。我接棒海尔集团以来，持续推动海尔从传统家电制造商向生态型企业转型，以无边界的科技创新体系支撑无边界的生态探索。　　周云杰：无论是“变大”还是“做小”、做传统家电制造商还是成为生态型企业，海尔集团始终不变的是坚持长期主义和自主创牌，做“难而正确的事”。比如，海尔集团坚持不做代工，做自己品牌。打造品牌不容易，让品牌走出去更是难上加难，海尔集团用26年才实现海外市场营收平衡。不过，在这26年间，海尔集团持续提升品牌影响力，发展步伐越走越稳。　　积极拥抱竞争也是海尔集团持续发展的底层逻辑之一。积极拥抱竞争使海尔集团40年不断前进，其目光不是盯着竞争对手，也不是为了打败竞争对手，而是希望有更多的竞争者参与进来，共同为用户创造更新价值，提升自己的竞争力。正如詹姆斯·卡斯在《有限与无限的游戏》中所说：“有限游戏以战胜对手为目的，无限游戏以延续游戏为目的。”　　不断创新是海尔集团保持优势、持续发展的主要原因，在经营相对平稳、传统业务稳健增长、尚未达到峰值时及时开启第二增长曲线年就以大规模定制为核心，引入用户全流程参与体验的工业互联网平台，将智能制造、供应链、采购等能力模块化，打造可灵活组合、快速部署的专业化云平台和应用，柔性化生产可以快速满足11类个性模块、1000多种用户定制方案，让“千人千面”成为可能。　　周云杰：数字经济已成为重组要素资源、重塑经济结构、重构竞争优势的关键力量。随着产业升级，传统生产要素如土地、劳动力等逐渐失去主导地位，而新生产要素如数据、技术、信息、人才等逐渐成为推动产业发展的核心力量。但我国还有很多中小企业没有能力完成数字化转型，海尔集团基于近40年制造经验，于2017年首创卡奥斯工业互联网平台，以大规模定制模式形成差异化优势，为传统产业数字化转型和数字经济发展提供解决方案，构建了“企业―园区―行业―城市”多维度数字化赋能路径。　　在企业端，卡奥斯通过打造轻量化应用和定制化解决方案，满足“千企千面”需求，已链接90万家企业、服务16万家企业，如助力上海烟草机械有限责任公司升级商业模式，实现生产型制造向服务型制造转型。　　在园区端，探索“平台+园区”赋能模式，赋能能源、化工等工业园区数字化转型，其中智慧化工园区平台目前已覆盖4个省市的13个园区。　　在行业端，与链主企业共建行业平台，贯通产业链上下游，促进大中小企业融通发展，如与奇瑞汽车共建的“海行云”平台进入国家级“双跨”平台行列。　　在城市端，创新“1+N+X”赋能模式：一个综合服务平台、N个垂直行业、X个产业园区。目前，该模式通过构建“城市大脑”“产业云脑”，从青岛复制到济南、淄博、景德镇、芜湖、德阳等国内20多个城市，为区域经济发展注入新动能、新活力。　　目前，卡奥斯已经连续5年位居工业和信息化部“双跨”工业互联网平台榜首，跨行业、跨领域赋能11座“灯塔工厂”，为制造业数字化转型提供有力支撑。　　周云杰：2019 年，海尔集团正式进入生态品牌战略发展阶段，经过5年来的创新探索，目前正在向生态企业转型。2024年年初，海尔集团发布“以无界生态共创无限可能”新的品牌口号，致力于创建更加开放的生态体系，通过与用户、生态伙伴的持续交互实现共创共赢，创造更大的社会价值。这一口号包含三个要素。　　无界生态：寓意海尔集团要构建身份无界、知识无界、地域无界的开放生态，打破价值创造和价值分享的界限，重塑人与人、人与物、物与物、人与组织、组织与组织的价值关系。　　共创：代表海尔集团一以贯之的“人的价值最大化”宗旨，激发每个个体的创新活力，让消费者真正变成“产消者”，让生态伙伴共创价值、共享价值。　　无限可能：当更多界限被打破，更多个体和组织的创造力被激发，新的价值也将不断涌现和持续裂变，共创美好生活、产业发展的无限可能，像热带雨林那样绿荫繁茂、生生不息。　　采访者：作为全球化企业，海尔集团在跨文化融合、本土化经营管理方面有什么特色？成为全球化企业需要具备哪些条件？　　周云杰：海尔集团在跨文化融合和本土化经营过程中，始终秉持“人的价值最大化”理念。海尔集团并购海外企业，没有派遣管理团队，而是输出“人单合一”管理模式和“沙拉式”文化融合模式，推动被收购企业持续发展。“沙拉式”文化融合模式的寓意是：沙拉里有各种蔬菜，代表着不同企业的文化理念，但沙拉酱是统一的，就是“人单合一”。这一模式将员工价值体现在为用户创造价值当中。　　采访者：请您谈谈海尔集团麻将胡了最新官方版下载如何探索实践智能制造？对制造企业数字化转型有什么启示？　　周云杰：多年来，海尔集团围绕智能制造不断探索，目前已经拥有由8座智能制造“灯塔工厂”构成的“灯塔集群”，在探索实践中不断积累经验，我认为有三点值得制造企业借鉴。　　首先，制造业基因是基础。从1984年创业以来，海尔集团始终聚焦实体经济，积累了丰富的制造业经验，为企业抓住数字经济发展机遇奠定了坚实基础。　　其次，清晰的战略是关键。企业数字化转型过程中，在战略层面一定要有清晰的商业逻辑，有准确、高效的顶层架构设计，可以总体规划、分步实施，不能走一步看一步。比如，海尔集团探索智能制造，打造“灯塔工厂”，并非一蹴而就，而是循序渐进：早在2007年，就开始探索工业化和信息化“两化融合”；2012年探索用户全流程参与的新制造模式，以用户需求为导向组织生产、调动资源；2017年正式推出卡奥斯工业互联网平台，全面推进数字化转型。　　最后，差异化模式是支撑。企业数字化转型要有明确的切入点或突破口，不论是从用户侧，还是从研发端、供应链端、市场端都可以，但是一定要找准一个突破口来拉动全局。海尔集团探索的是从大规模制造向大规模定制模式转型，以用户需求来驱动制造模式变革。　　周云杰：海尔集团已经创出一个全球化企业、世界级品牌、引领时代的商业模式，但要成为世界一流企业，无论是规模还是市值都还有不小差距，所以要聚焦产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代四个维度来构建世界一流企业的目标体系，并做到“三个到位”（主人到位、责任到位、激励到位），把建设世界一流企业的目标落实到具体行动中。　　苏格拉底说过：“人生在世，知道自己需要什么，只不过是一个人的本能；而懂得自己不需要什么，则是一个人的智慧。”企业同样如此，既要知道能做什么，更要知道不能做什么。所以，未来的海尔集团要经得起诱惑、耐得住寂寞，保持战略定力，持续聚焦实体经济，加快布局智慧住居、大健康、产业互联网三大板块，努力成为全球生态经济的引领者。　　济南莱芜区“莱芜YOU选” 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  • 探寻企业高质量发展的底层逻辑华润啤酒30年做对了什么？

    　　pg模拟器一路向北，沈阳更美!10月8日，“美好生活，书香中国”城市行活动第十站走进沈阳，在辽宁大学蒲河校区学术报告厅成功举办。本次活动以“企业高质量发展的底层逻辑论坛暨读书演讲”为主题，旨在深入推进全民阅读，通过推动书香企业、书香城市的建设，积极服务于书香中国和建设美好生活的共同愿景。　　在主题演讲环节，国际经济学会会士、辽宁大学党委副书记、校长余淼杰，《U形曲线——高质量发展的底层逻辑》作者、中建协认证中心董事长王海山，华润啤酒(控股)有限公司副总裁、金沙酒业总经理范世凯，分别以“全面深化改革，助推经济高质量发展”、“企业高质量可持续发展的U形曲线周年回头看：我们做对了什么”为题，发表了精彩的主题演讲。　　中国经济稳中求进、向上向好的底层逻辑是什么?余淼杰认为，最重要的就是要完整贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，其中创新是第一动力，协调是内生特征，绿色是普遍形态，开放是必由之路，共享是最终目标。新质生产力代表着先进生产力的方向，也是中国经济发展的重要方向，是实现“三新一高”的重要推手，因此，培育新质生产力是实现新时代中国经济高质量发展的底层逻辑。余淼杰从生产要素创新性配置、技术革命性突破以及产业深度转型升级等三方面详细阐释了应该如何培育新质生产力，指出以新质生产力为抓手进一步全面深化改革，就可以实现中国式现代化这个最大的政治。　　王海山着重从企业质量管理方面展开了深入的解读。在他看来，质量的概念不断拓展，已经从单一的产品质量逐步发展为大质量，这不仅指产品质量，还包括工作质量、服务质量、企业经营质量等。质量可以解决“何为更优”的问题，也就是技术创新、商业发展和社会进步的底层逻辑，即高质量发展的底层逻辑。关于如何促进企业高质量发展，王海山提出了几点建议：一是聚焦主业，选准赛道，走向全球，久久为功;二是加强质量基础设施建设，加大标准方面的投入，不断建立产品质量创新的护城河;三是重视质量学科建设和人才培养，加强自身创新能力。通过多方面共同的努力，增强企业质量发展的底层能力，最终使企业走向全球，成就百年品牌。　　今年是华润啤酒成立30周年。30年间，华润啤酒不仅见证了中国经济的快速发展，也经历了中国啤酒行业的巨大变革。从一个地方性品牌成长为全国乃至国际知名的啤酒企业，华润啤酒的发展历程充满了挑战与机遇。　　范世凯回顾了华润啤酒30周年的高质量发展的四个阶段：第一阶段为1994-2000年的“蘑菇战略、启航东北”，第二阶段为2001-2005年的“沿江沿海、走向全国”，第三阶段为2006-2016年的“全国第一、勇闯高峰”，第四阶段为2017年至今“走进新时代”。在这30年的征程中，华润啤酒凭借其敏锐的市场洞察力、卓越的品质、创新的营销策略以及斐然的成绩，回应了内外界提出的历史四问：一问能不能做啤酒，二问能不能做全国品牌，三问能不能做高端，四问能不能做白酒，并赢得了广大消费者的信赖和支持。　　30周年回头看，华润啤酒做对了什么?范世凯主要分享了两点：一是创新战略。创新和变革是华润啤酒发展过程中永恒的主题，从大势上来讲是抓住了行业大的发展窗口期，并在不同时期做对了应该做的事;二是市场化战略。从消费者需求的满足，到深入洞察、挖掘、创新和引领，乃至整个服务体系、管理体系、渠道网络的建设等都是紧紧围绕市场展开的，特别是在组织能力打造、团队能力打造和企业文化塑造方面也都是本着市场化的机制，这是最关键的。　　今天我们处在一个大变革的时代，中国经济正从高速增长转向高质量发展的新阶段。在这样的背景下，企业该如何把握机遇、应对挑战?高质量发展的底层逻辑是什么?推动高质量发展的关键力量又是什么?带着这些问题，本期《总裁读书会》通过两本管理著作——《管理的力量》和《U形曲线》来寻找答案。　　《管理的力量》是作者胡赛雄为希望通过提升管理效能来获得商业成功的企业管理者而作，为指导企业管理实践而作。这本书用大量鲜活的案例，来解构企业管理的系统逻辑和底层逻辑，并针对企业管理实践中的疑难杂症，尝试从本质上去探寻解决之道，是一部饱含管理智慧的著作。　　为什么要推荐《管理的力量》这本书?在领读者唐文看来，“管理”这个词在商圈当中可以说是用得最频繁、最泛滥的一个词，但是大多数人对管理只是一种零碎的、经验式的体验，这和一种经过大企业验证和市场验证的、成体系的、动态演变的管理框架是两回事。而这本书中，作者基于华为近20年的管理经验，提出了企业管理的系统模型——“TD-ICE管理模型”，即打移动靶、动态决策、组织进化、好战文化和信息负熵。唐文重点解读了这一模型，并认为读这本书的意义就像之前买一个Windows光盘一样，只有先在电脑里安装上Windows操作系统，然后才能安装各种APP。而在企业里，“TD-ICE管理模型”犹如企业的操作系统，只有先安装上它，然后再去开展企业的各项业务。　　关于这本书的写作初衷，胡赛雄在导读时说到，在与企业的互动中，他感受最深的一点是，很多企业管理者业务繁忙，却还要抽出大量时间学习各种管理方法论，而学到的内容就像一颗颗散落的“珍珠”，企业管理者没时间把它们串成“项链”，因而难以在实际工作中学以致用、活学活用。他希望这本书能为企业管理者提供了一个管理上的系统模式，能帮助管理者更全面地掌握信息，从而洞察混乱中的规律性及事物的本质联系，并帮助管理者对症下药，提升管理的有效性。　　《U形曲线》则是作者王海山博士基于多年在质量认知和管理领域的工作和创业经历，总结了国内外企业质量管理实践的经验。它通过大量的企业案例和数据研究，提出了长期主义及质量管理是决定企业持续发展基业长青的重要因素。　　全国政协委员、辽宁省人大常委、沈鼓集团副总工程师、教授级高工姜妍在领读《U形曲线》时认为，从质量管理的U形曲线可以看到，企业的高质量发展之路在开始阶段是艰难的，甚至是痛苦的，就像没有哪一次的脱胎换骨不经历一次痛不欲生的洗礼，没有哪一次成功的凤凰涅槃不伴随着义无反顾的赴汤蹈火。但也正因为经历这些挫折和痛苦，从而见证了质量管理发展之路的艰辛和不易。在经过下行区间后，企业就会进入到良性的发展阶段，财务绩效表现和可持续发展能力会远远优于其他企业。　　在本次活动中，嘉宾们不仅分享了各自的思想和见解，同时还进行了热烈的现场互动与交流，他们对企业高质量发展的底层逻辑的深刻理解，以及企业在高质量发展过程中的经验总结和案例分析，不仅拓宽了我们的视野，也为我们提供了很好的启发和借鉴。　　在圆桌论坛环节，围绕本次活动主题，余淼杰、王海山、范世凯，以及辽宁省辽商总会轮值会长、仕龙国际集团董事长、沈阳市侨商会常务副会长许宝平，君盛投资副总裁、北大创业训练营创业导师赵锋等嘉宾，就企业高质量发展的底层逻辑，华润啤酒30年发展的经验教训和启示意义，辽宁大学在培养创新人才和推动科技创新中的举措和成就，如何处理企业高质量发展进程中短期利益与长期利益之间的冲突等方面进行了热烈的探讨。　　在书友会环节，姜妍、胡赛雄、唐文，以及原思科(中国)副总裁、历任中国惠普政府事业部总经理、区域业务总经理张坚，中国风险投资有限公司合伙人孙琦等嘉宾，围绕《管理的力量》和《U形曲线》两本管理专著的创作背景、学习心得和阅读启发，数字化转型在推动企业高质量发展中的作用，管理应如何创新以适应新的经济环境，在技术创新和产品开发方面企业应如何布局以保持竞争力等多个方面展开了深入的交流。　　总裁读书会全国领读者联盟执行副主席、《总裁读书会》栏目总顾问张宇代表主办方发表了精彩的致辞。沈阳是“美好生活，书香中国”城市行活动的第十座中国书香名城，而辽宁大学是此行中继北京大学汇丰商学院、南方科技大学、中国科技大学、四川大学、武汉大学之后的第六座中国书香名校，沈阳也是第一季“美好生活，书香中国”城市行的收官之地，此时此刻我们共同探讨企业高质量发展的底层逻辑这样一个深刻主题，是具有其独特的现实和历史意义的。　　在本次活动中，中国中小企业协会培训中心主任康继云做了关于“大力创建书香企业，助力民营经济发展壮大”的主题解读。他从建设书香企业的目的意义、建设书香企业的原则与要求、企业读书云平台和大力创建书香企业四个方面来进行分享，期望大家共同努力，为建设书香企业、书香中国做出自己应有的贡献。　　中国企业改革与发展研究会副会长、总裁读书会创始人刘世英出席活动，央视著名主持人、总裁读书会公益形象大使陈小雨主持了本次活动。出席本次活动的嘉宾还有金沙酒业营销中心副总经理郑钢，华润雪花啤酒沈阳事业部总经理王煦，华润雪花销售业务发展中心新产品孵化部总监何歆，华润雪花新产品孵化部醴酒销售经理翟东浩，总裁读书会全国领读者联盟副理事长、智汇恒远执行董事潘杰，中小企业协会辽宁分会负责人王誉龙，北大国发院东北校友会长，原辽宁省第八、九、十届政协委员李英健，沈阳市满族联谊会会长、辽大沈阳校友会会长肇乐群，辽宁大学中国金融研究院常务副院长、辽宁大学校友总会副秘书长、辽宁大学沈阳校友会副会长张晓宏，辽宁大学沈阳校友会执行秘书长、优秀青年律师、人大代表闫东，北大国发院管理博士项目部常务副主任张弛等300多名行业翘楚、专家学者和高校师生。　　本次活动由摘要酒冠名，总裁读书会、中国中小企业协会、辽宁大学主办，机械工业出版社、北京大学国发院博士论坛联合主办，辽宁省辽商总会、辽宁省青年企业家协会、中国民主促进会沈阳市委员会、辽宁外联企业管理有限公司、沈阳世界贸易中心有限公司提供支持，醴、昆仑山矿泉水提供实物赞助，40多万人通过微博、抖音、视频号观看了现场直播。

  • 国家统计局信息公开

    　　年全国科技经费投入统计公报》，国家统计局社科文司统计师张启龙对此进行了解读。　　《公报》数据显示，2023年我国研究与试验发展（R&D）经费投入总量突破3.3万亿，达到33357.1亿元，比上年增长8.4%，保持稳定增长趋势，增速高于“十四五”时期“全社会研发经费投入年均增长7%以上”的规划目标。我国研究与试验发展（R&D）经费总量于2012年突破1万亿，2019年突破2万亿，2022年突破3万亿，目前研究与试验发展（R&D）经费总量仅次于美国，位居世界第二位。研究与试验发展（R&D）经费投入持续加大，为我国加快实现高水平科技自立自强提供有力保障。　　从投入强度看，2023年我国研究与试验发展（R&D）经费投入强度（R&D经费与GDP之比）为2.65%，比上年提高0.09个百分点[1]，提升幅度快于“十三五”以来年均水平0.02个百分点，延续较快提升态势。我国研究与试验发展（R&D）经费投入强度在世界上位列第12位，接近OECD国家平均水平（2.73%）。　　二、企业投入主体作用彰显，是拉动研究与试验发展（R&D）经费增长的主要力量　　企业、政府属研究机构和高等学校是我国研究与试验发展（R&D）活动的三大执行主体。2023年，这三大执行主体研究与试验发展（R&D）经费分别为25922.2亿元、3856.3亿元和2753.3亿元，分别比上年增长8.6%、1.1%和14.1%。其中，政府属研究机构和高等学校占全社会研究与试验发展（R&D）经费的比重分别为11.6%和8.3%；企业占全社会研究与试验发展（R&D）经费的比重为77.7%，比2022年提高0.1个百分点，创新主体地位进一步巩固。企业对全社会研究与试验发展（R&D）经费增长的贡献率达到79.4%，是拉动研究与试验发展（R&D）经费增长的主要力量。　　从国际比较看，我国企业研究与试验发展（R&D）经费占全社会比重水平接近美国（79.0%）和日本（79.4%），高于德国（67.4%）、法国（65.8%）等欧洲国家，为创新发展提供支撑。　　分研究与试验发展（R&D）活动类型看，2023年我国基础研究、应用研究和试验发展经费分别为2259.1亿元、3661.5亿元和27436.5亿元，分别比上年增长11.6%、5.1%和8.5%。其中，基础研究经费延续两位数以上较快增长势头，增速比研究与试验发展（R&D）经费增速快3.2个百分点；基础研究占研究与试验发展（R&D）经费比重达到6.77%，创历史最好水平。　　高等学校和政府属研究机构是我国开展基础研究活动的主力军，2023年对基础研究经费增长的贡献率分别达到60.2%和31.6%，其中中央属高等学校基础研究投入增长20.1%，高于全国平均水平8.5个百分点。　　根据全国财政决算数据，2023年国家财政科学技术支出为11995.8亿元，比上年增加867.4亿元，增长7.8%，有力保障基础研究、关键核心技术攻关等资金需求。其中，中央和地方财政科技支出分别为3973.1亿元和8022.7亿元，占全国财政科技支出的比重分别为33.1%和66.9%，地方财政科技支出占比有所提升。　　研发加计扣除等优惠政策不断完善，加计比例提高，申请便利度增加，政策效果进一步显现。调查显示，2023年规模以上企业享受研发费用加计扣除减免税的企业数达14.7万家，比上年增加0.8万家。据税务部门数据，从2023年企业所得税预缴申报情况看，企业累计享受加计扣除的研发费用金额达1.85万亿元，有效激励企业加大研发投入。　　2023年，我国东、中、西部和东北地区研究与试验发展（R&D）经费分别为21810.6亿元、6070.8亿元、4359.7亿元和1116.0亿元，分别比上年增长7.8%、9.2%、10.0%和8.8%，中、西部和东北地区增速均快于东部地区，追赶步伐有所加快。京津冀、长三角地区研究与试验发展（R&D）经费分别为4458.4亿元和10166.8亿元，分别增长4.pg电子游戏官网6%和8.3%。长江经济带和黄河流域地区研究与试验发展（R&D）经费分别为16125.7亿元和6599.9亿元，分别增长9.0%和9.2%，高于全国总体增速水平，科技支撑区域协同发展成效凸显。　　2023年，研究与试验发展（R&D）经费超过千亿元的省（直辖市）有12个，与上年持平；超过两千亿元的省（直辖市）达到6个，比上年增加1个。研究与试验发展（R&D）经费投入强度超过全国平均水平的省（直辖市）有7个，依次是北京（6.73%）、上海（4.34%）、天津（3.58%）、广东（3.54%）、江苏（3.29%）、浙江（3.20%）和安徽（2.69%）。　　总的来看，在以习同志为核心的党中央坚强领导下，各地区各部门深入实施创新驱动发展战略，坚持以科技创新引领产业创新，2023年全社会研究与试验发展（R&D）经费保持稳定增长，主要结构指标持续向好。下阶段，要进一步拓宽研究与试验发展（R&D）经费投入渠道，持续加大财政经费支持力度，大力发展科技金融，聚焦关键技术和重点领域加大投入，构建多元化投入新格局。　　[1]根据2022年GDP最终核实数据，2022年研究与试验发展（R&D）经费投入强度已修订为2.56%。

  • 中国人民大学87周年校庆学术周系列活动——“立足中国、面向世界”第二届统计校友论坛顺利举办

    　　在中国人民大学建校八十七周年之际，9月25日，统计与大数据研究院举办的“立足中国、面向世界”第二届统计校友论坛召开。论坛邀请中国人民大学原常务副校长袁卫教授、　　孟生旺对各位专家学者的到来表示热烈欢迎。他表示，本次统计校友论坛聚焦于《中国大百科全书》统计学卷、中国统计学科发展与统计学科知识体系建设，这不仅是对过往成就的回顾与总结，更是对未来统计学科发展的展望与规划。　　袁卫带来以“大数据时代统计学科知识体系的构建——《中国大百科全书》（第三版）统计学卷”为题的报告，详细梳理了从大百科全书第一版到第三版，统计学科在其中的发展历程。他表示，改革开放40多年来，经过几代人的努力，统计学科从支离破碎到一个整体，大百科第一到第三版是一面镜子。袁卫介绍了《中国大百科全书》（第三版）统计学卷的编纂、出版过程以及主要内容。他表示，第三版是几代人努力的结果，是大统计学科体系的体现。袁卫表示，世界进入大数据和人工智能时代，数据的形态变了，作为分析数据方法的学科一定要适应，必然向数据科学转型。他表示，统计学科迎来大数据时代，开放、发展、转型、完善，需要每一代统计学人跑好学科建设与人才培养的接力棒。　　赵彦云带来了以“经济统计的几个重大发展问题”为题的报告。报告主要围绕经济统计数智化应用、从经济统计发展看现实问题、统计经济学、产品和服务统计体系现代化、生成式大模型与生成式社会生态统计大模式、数智化统计服务业等经济统计的几个重大发展问题进行了详细说明。　　朱利平带来了以“创新与实践：统计学与数据科学学科建设与人才培养”为题的报告。报告主要围绕统计与大数据研究院的学科建设和人才培养情况展开。他表示，研究院致力于培养具有“扎实数理基础、厚重家国情怀、开阔国际视野”的统计学拔尖创新人才，并介绍了研究院在学科建设、师资队伍、人才培养等方面的经验与成效。　　本次论坛围绕中国统计学自主知识体系建构，探讨统计学理论体系、实践应用、人才培养与学科建设、国际交流与合作等关键话题，进行了有益交流。统计与大数据研究院也将继续加强学科建设与人才培养，为中国统计学自主知识体系建构，建设中国特色世界一流统计学科不懈努力，争取取得更加优异的成绩。　　麻将胡了最新官方版下载

  • 海尔发展历程

    　　海尔简介 海尔的历史应该是从 1984 年，张瑞敏由青岛市原家电公司副经理出任青岛 电冰箱总厂厂长开始。海尔的发展应该是从 1985 年，厂长张瑞敏用大锤带头砸 毁 76 台不合格冰箱开始。 25 年来，海尔集团已由一个亏空 147 万元的集体小 厂，发展成为 2022 年全球营业额 1190 亿元的中国家电第一品牌，并在全世界 获得越来越高的美誉度。 2022 年 3 月，海尔第二次入选英国《金融时报》评选 的“中国十大世界级品牌”。 海尔集团是世界白色家电第一品牌、 中国最具价值品牌。 海尔在全球建立了 29 个创造基地， 8 个综合研发中心， 19 个海外贸易公司，全球员工总...　　海尔简介 海尔的历史应该是从 1984 年，张瑞敏由青岛市原家电公司副经理出任青岛 电冰箱总厂厂长开始。海尔的发展应该是从 1985 年，厂长张瑞敏用大锤带头砸 毁 76 台不合格冰箱开始。 25 年来，海尔集团已由一个亏空 147 万元的集体小 厂，发展成为 2022 年全球营业额 1190 亿元的中国家电第一品牌，并在全世界 获得越来越高的美誉度。 2022 年 3 月，海尔第二次入选英国《金融时报》评选 的“中国十大世界级品牌”。 海尔集团是世界白色家电第一品牌、 中国最具价值品牌。 海尔在全球建立了 29 个创造基地， 8 个综合研发中心， 19 个海外贸易公司，全球员工总数超过 6 万人，已发展成为大规模的跨国企业集团。 海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、 多元化战略和国际化战略，2005 年底，海尔进入第四个战略阶段全球化品 牌战略阶段。创业 24 年的拼搏努力，使海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。 2022 年，海尔品牌价值高达 812 亿元， 自 2002 年以来，海尔品牌价值连续 8 年 蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水 器、电脑、手机、家居集成等 19 个产品被评为中国名牌， 其中海尔冰箱、 洗衣 机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。 2022 年 3 月，海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“中国十大世界级 品牌” 。2022 年 6 月，在《福布斯》“全球最具声望大企业 600 强”评选中， 海尔排名 13 位，是排名最靠前的中国企业。 2022 年 7 月， 在《亚洲华尔街日报》 组织评选的 “亚洲企业 200 强” 中，海尔集团连续五年荣登“中国内地企业综合 领导力”排行榜榜首。海尔已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的 扩张而快速上升。 据世界著名消费市场研究机构欧洲透视 (Euromonitor ) 发布最新数据显示， 海尔在世界白色家电品牌中排名第一，全球市场占有率 5.1%。这是中国白色家 电首次成为全球第一品牌。 同时，海尔冰箱、海尔洗衣机分别以 10.4%与 8.4% 的全球市场占有率，在行业中均排名第一。 在智能家居集成、 网络家电、 数字化、 大规模集成电路、新材料等技术领域，海尔也处于世界率先水平。 “创新驱动” 型的海尔致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的 双赢。 截止到 2022 年年底，海尔累计申请专利 9738 项，其中发明专利 2799 项， 稳居中国家电企业榜首。仅 2022 年，海尔就申请专利 943 项，其中发明专利 538 项，平均每一个工作日申请 2 项发明专利。在自主知识产权的基础上，海尔已参预 23 项国际标准的制定，其中无粉洗涤技术、防电墙技术等 7 项国际标准已经发 布实施，这表明海尔自主创新技术在国际标准领域得到了认可； 海尔主导和参预pg电子模拟器试玩在线

  • 图说海尔历史发展 领悟企业运营之路

    　　创业30多年来，海尔致力于成为“时代的企业”，每个阶段的战略主题都是随着时代变化而不断变化的，但贯穿海尔发展历程的，都离不开管理创新，重点关注的就是“人”的价值实现，使员工在为用户创造价值的同时实现自身的价值。海尔从2005年提出“人单合一”已经十多年，现在人单合一双赢模式因破解了互联网时代的管理难题而吸引了世界著名商学院、管理专家争相跟踪研究。　　1984年10月，青岛电冰箱总厂与联邦德国利勃海尔公司签订协议，引进当时亚洲第一条四星级电冰箱生产线。次年就生产出我国第一台四星级电冰箱。　　1985年，当发现生产冰箱存在问题后，张瑞敏决定把76台冰箱当众全部砸掉！而且，由生产这些冰箱的员工亲自来砸！　　1988年，海尔获中国电冰箱史上的第一枚质量金牌，pg电子游戏官网奠定了海尔冰箱在中国电冰箱行业的领军地位。　　1988年，张瑞敏走上美国哈佛商学院讲台。海尔集团成为被正式写入哈佛商学院案例的第一个中国企业。　　2016年，海尔并购美国百年家电品牌通用电气家电，是当时中国家电业最大一笔海外并购。　　2017年9月20日，首届人单合一模式国际论坛，该论坛是以探讨物联网时代管理范式变革为主题的高规格国际性论坛。　　2018年12月18日，庆祝改革开放40周年大会在人民大会堂举行，党中央、国务院授予张瑞敏同志改革先锋称号，颁授改革先锋奖章，并获评注重企业管理创新的优秀企业家。

  • 海尔集团发展史摘要doc

    　　麻将胡了最新官方版下载“海尔集团”的发展史 一、 海尔集团初始成立 中国海尔创立于1984年，经过30年创业创新，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球家电第一品牌。海尔秉承锐意进取的海尔文化，不拘泥于现有的家电行业的产品与服务形式，在工作中不断求新求变，积极拓展业务新领域，开辟现代生活解决方案的新思路、新技术、新产品、新服务，引领现代生活方式的新潮流，以创新独到的方式全面优化生活和环境质量。1984年，该厂有员工820人，年生产电冰箱740台，销售收入348万元，固定资产500万元，年亏损额147万元，全员劳动生产率4200元，出口 青岛电冰箱总厂的前身1955年组织起来的一个手工业生产合作社。1959年，随国民经济的改组和调整，过渡为合作工厂——青岛电机厂（后改名为东1979年先后研制出单缸洗衣机和滚筒洗衣机。为此，在1980年3月经青岛市二轻局批准，青岛东风电机厂、青岛工具四厂合并成立青岛日用电器厂。1979－1983年，青岛日用电器厂共生产了“白鹤”牌洗衣机5.8万多台。1983年，产品因质量问题被淘汰。此时企业基本是在计划经济体制下进行传统、盲目、粗放式的生产和经营。 1983年10月，根据部、省、市的指示精神，青岛日用电器厂着手进行电冰箱生产技术方面的国内市场考察和生产的准1984年1月1日，经青岛市经委的批准，企业正式启用青岛电冰箱总厂的名称。在对市场考察的基础之上，企业决定引进国外先进技术和设备，与德国利勃海尔工程有限公司签订了电冰箱制造技术合同。合同于1984年9月12日生效，青岛电冰箱总厂成为由轻工部批准的我国最后一批电冰箱定点生产企业。 1984年企业面临的环境是，全国生产电冰箱的厂家已有近100家，国外产品蜂拥而入，各种牌号的电冰箱充斥市场，其中不乏有“部优”“省优”产品，竞争十分激烈。青岛电冰箱总厂面临着严重的生存危机。 二、发展阶段 创业阶段(1984年12月——1991年12月) 这一阶段既是海尔经营史上的创业阶段，同时也是以“名牌战略”为战略定位，实现中国家电名牌的高速发展阶段。在创名牌的战略定位下，海 1984年，青岛电冰箱总厂从极低点起步，首先对当时的国内家电市场进行了调查和分析，认为当时虽有l00多家电冰箱厂平分中国冰箱市场，但没有最优秀、具有导向性、引导消费的名牌电冰箱。因此将“琴岛一利勃海尔”冰箱定位为最终成为影响并带领 整个行业市场发展的名牌龙头产品。因此企业做出了第一个重大决策——实施名牌战略，把产品目标、经营管 理和市场营销战略定位在出名牌产品上，这一品牌定位，确立了海尔现在以 7年间，青岛电冰箱总厂通过转变观念、大胆改革、锐意进取，树立了以市场为导向的经营意识和观念，其核心目标是提高产品质量。从提高产品质量人手，建立了新的管理体制和强化了OEC基础管理，转换企业经营机制，使海尔实现了由产品生产向商品生产的战略调整和战略转移。经过整整7年稳扎稳打的专业化生产，琴岛-利勃海尔电冰箱在1988年获得中国电冰箱生产史上第一枚国优金牌，一跃成为中国家电第一名，而最重要的是经过这7年的艰苦奋斗，创造和积累了丰富的现 化管理经验和理念，超常发展阶段(1991年12月——1997年9月) 在这一阶段，海尔以资本营运为核心内容进行规模扩张，走集约化经营之路，形成了集团式的管理框架。这一阶段是海尔以产业扩张为基础，构造大、优、强名牌企业集团的超常发展时期。 在1991年12月20日，以琴岛海尔集团公司成立为标志，海尔完成了由单一生产型企业到生产经营型企业的转变，开始从粗放经营转向集约化经营。1993年9月，琴岛海尔集团更名为海尔集团，更改商标为“海尔”，所属企业名称也全更改为“海尔”。11月19日，青岛海尔电冰箱股份有限公司股票上市，筹得资金3.69亿元，用于海尔工业园的建设。通过上述活动，海尔跨国经营阶段(1997年10月以后) 在这一阶段，海尔提出10年规划，确定了进军世界500强的目标。把企业经营目标设定为创出中国的世界名牌 1995年5月22日，海尔集团的海尔中心大楼落成，以集团总部东迁海尔工业园为标志，海尔进行了发展史上的重大战略转移，开始了跨国经营、创世界名牌的二次创业阶段。以1996年2月海尔莎保罗有限公司在印尼雅加达正式成立为标志，海尔集团已成功地实现了跨国经营，走向世界。从1997年开始，海尔在销售收入、利润、税收、集团人数、出口创汇、资本增值能力和劳动生产率方面与前两个阶段相比都有了质和量的飞跃，在产品、技术和资本输出方面初步具有了跨国公司的基本素质。海尔提出从现在至2010年，要向成为世界500强的跨国公司的宏伟目标冲击，创出世在今后的10年中，大力发展信息产业，比如网络通讯、软硬件制造业等；发展生物工程。·在家电业方面不再做大的投入。今后，要使电器行业销售收入占集团总销售收人的1/3；信息行业销售收入占1/2生物工程行业占1/6的比例。在贸易方面，要向综1999年开始要重点建设海外市场。 ??组织结构是组织设计的结果，是组织职能要解决的核心问题之一。通过组织结构图，我们可以直观地了解组织中各部门的设置情况和层次结构、组织内部的分工和各部门之间上下级的隶属关系等。本文将以“海尔集团”为例，通过对其基本情况的了解，从绘制它的组织结构图入手，重点分析研究近几年来“海尔集团”在组织结构变革方面取得的成果。 ??? 海尔集团的组织结构概况 ??管理幅度与管理层次的划分、部门化、职权划分是组织结构设计的三大基础。传统的组织结构形式有：直线制、职能制、直线参谋制、直线职能参谋制、事业部制等；现代的组织结构形式有：矩阵制、项目制、多维立体结构、学习型组织、基于团队的结构、无边界组织等。目前，最常用的部门化形式有：产品部门化、职能部门化、顾客部门化、地区部门化等，未来企业部门化的趋势是跨职能团队、顾客部门化等。 ??海尔集团是在原青岛电冰箱总厂亏损147万元的基础上，经兼并扩张而发展起来的一个以家电为主，集科研、生产、贸易及金融各领域为一体的国际化企业。为了营造使企业不断创新的动力机制，保持企业的高效运行和对市场的快速反应能力，海尔集团的企业组织形式始终处于一种有序的非平衡状态。据统计，从1984年至今，海尔的组织结构已经调整了37次。其中主要有三次大的调整。 海尔集团组织结构的调整和创新 第一次调整：从工厂制到事业部制 ?1993年青岛海尔电冰箱股份有限公司上市后，海尔集团在原工厂制（直线职能制）组织结构的基础上，逐步推行了事业部制组织结构（见图１）。事业部制，又称部门化结构或分权组织，它是在公司统一领导下，按产品、地区或市场不同建立事业部或分公司。集团公司总部集中筹划集团发展的战略目标，对各事业部的资金运用统贷统还，对兼并企业的产品有最终决定是否使用海尔商标的权力，决定事业部部长的人选，副部长由部长推荐，集团考察并任命。集团下属的事业部，已经形成规模效益且管理机制比较完善的称为事业本部，未达到标准的称为事业发展部。对各事业部兼并的各种类型的企业，集团有最终的决策权，集团主要是一个运营和战略决策中心。各事业部分别进行产品设计、采购、生产和销售活动。事业部既是在总公司控制下独立核算、自负盈亏的利润中心，又是产品生产责任单位和市场销售责任单位，具有自己的产品和独立的市场。经过调整，海尔集团与事业部之间、事业部与各分厂之间的责权关系相当明晰，在整体上初步呈现出分权化、扁平型的组织结构特征，这在一定程度上适应了规模扩张和多元化经营的要求，较好地调动了集团上下管理人员和职工的积极性。 ? 第二次调整：从事业部制到事业本部制 虽然经过第一调整，海尔集团的组织结构整体上是分权化、扁平型号的，但对于冰箱本部而言，仍是集权式组织结构，即直线职能型。这种结构类型对以前单一的冰箱产品是适应的，但对于餐饮、冰箱、小家电等多种产品齐头并进的快速扩张形势则显得缺乏效率，暴露出诸多问题：一是小家电、冰箱和餐饮分部的部长均由本部长兼任，三个分部缺乏相应的分权，造成本部长管理幅度过大，无暇考虑公司大的经营决策；二是十几个生产厂共同依赖一套职能部门。职能部门一职多能，组织运作效率不高；三是职责不清晰，难以做到“事事有人管，人人都管事”。集团其他事业部的发展也遇到了类似的情况。 为了适应企业进一步发展的迫切需要，海尔集团于１９９７年初，又对其组织结构进行了新的改进和调整（见图２）：集团下设六个产品本部，每个本部根据具体的产品不同分设产品事业部和生产工厂，各产品销售公司和进出口公司从属于事业本部，相当于一个产品事业部。各事业部内分别设有规划、财务、销售等职能处室，同时集团下设规划、财务、人力、法律、营销、技术、文化、保卫八大职能中心，它与事业部下属的职能处室构成传统的行政关系；产品本部和事业部是行政隶属关系；产品事业部是独立核算单位，它和下属职能处室是行政隶属关系。这样，海尔集团整个组织结构形成了四个层次：集团总部是投资决策中心，事业本部是经营决策中心，事业部是利润中心，生产工厂是成本中心。各个层次各负其责，允许各事业本部各自为战，但不许各自为政，实行集团内部的高度计划经济，集团外部的高度市场经济。 ?集团和管理者把这种组织模式称为“联合舰队模式”。海尔集团把联合舰队的组织模式延伸到整个营销体系的建立中，各事业本部设有自己的销售公司和进出口公司，各自负责自己本部的产品销售以及出口和海外建厂工作，在市场开拓中行使销售部的职能。集团总部设有营销中心，对各本部销售公司和进出口公司的工作实行监督、控制和指导，并举办各种集团性的整体营销活动，在市场开拓中行使市场部的职能。在营销过程中既能发挥各本部销售公司和进出品公司的战斗力，又能进行联合作战式的整体进攻。 第三次调整：从事业本部制到业务流程再造 经过前两次的调整，海尔有了较大的发展，随着企业外部环境由卖方市场向买方市场转变，海尔再次进行了战略性的组织结构调整：把原来各事业部的财务、采购、销售业务全部分离出来，整合成商流推进本部、物流推进本部、资金流推进本部，实行全集团统一营销、采购、结算；把集团原来的职能管理资源进行整合，形成创新定单支持流程３Ｒ（ＲＤ——研发、ＨＲ——人力资源开发、ＣＲ——客户管理），和保证定单实施完成的基础支持流程３Ｔ（ＴＣＭ——全面预算、ＴＰＭ——全面设备管理、ＴＱＭ——全面质量管理），３Ｒ和３Ｔ支持流程是以集团的职能中心为主体，注册成立独立经营的服务公司。整合后集团同步的业务流程中全球的商流（商流本部、海外推进本部）搭建全球的营销网络，从全球的用户资源中获取定单；产品本部在３Ｒ开发支持流程的支持下通过新品的研发、市场研发及提高服务竞争力不断的创造用户新的需求，创造新的定单；产品事业部在３Ｔ基础支持流程支持下将商流获取的定单和产品本部创造的定单执行实施；物流本部利用全球供应链资源找寻全球采购配送网络，实现ＪＩＴ（即时——即时采购、即时配送和即时分拨物流）定单加速流；资金流搭建全面预算系统；这样形成直接面对市场的、完整的物流、商流等核心流程体系和３Ｒ、３Ｔ等支持流程体系，商流本部、海外推进本部从全球营销网络获得的定单形成定单信息流，传递到产品本部、产品事业部和物流本部，物流本部按照定单安排采购配送，产品事业部组织安排生产；生产的产品通过物流的配送系统送到用户手中，而用户的货款也通过资金流依次传递到商流、产品本部、物流和分供方手中这样就形成横向网络化的同步的业务流程 ?这种结构实现了企业内部和外部网络相连，使企业形成一个开放的而不是封闭的系统。这个开放的系统将外部市场的压力传递给企业的每一个员工，使得每一位员工把这种压力变成工作动力，最大限度地把每位员工的创新力发挥出来，追求顾客满意度最大化，从而实现海尔三个“零”的目标，即：质量零缺陷、服务零距离、流动资金零占用。 海尔集团组织结构创新的主要成效与启示 ?海尔组织结构的调整和创新，尤其是国际化经营组织结构的逐步完善，大大地促进了企业对国内、国际两个市场和两种资源的利用，有力地推动了海尔国际化经营的发展。2000年，海尔实现全球营业额406亿元（是1984年的1.16万倍），拥有包括白色家电、黑色家电和米色家电在内的1万多个规格品种的产品群，海尔的品牌价值已达330亿元。在海外，海尔建立了14家工厂和工业园，56个贸易中心，15个设计中心，营销网点38000个，拥有全球经理人3000多名，产品销往世界160多个国家和地区，并均成为当地认同的知名品牌。2000年出口创汇2.8亿美元。 ??? 深入分析海尔集团组织结构的调整和发展，其主要成效具体表现在以下几个方面： （1）改善了信息传递与沟通，提高了企业对市场的响应速度和应变能力。海尔集团在国外建立的由3万多个营销网点组成的海外营销网络，同时又是海外市场信息网络。海尔集团之所以能够很快进入一些发达国家市场，并能取得较大的市场份额，无疑这是一个很重要的因素。特别是海尔集团将纵向一体化的组织结构改造为横向网络化同步业务流程结构后，进一步提高了对市场的响应速度，产品交货期、新产品从概念至现金的开发周期大大缩短，实现了倍速发展。 （2）促使企业内部权力划分趋向合理，提高了企业动作效率。如海尔集团冰箱事业本部由“集权”的直线职能型转变为“相对侵权”的扁平型，业务潜能得到了充分发挥，1996年冰箱事业本部销售收入仅为26亿元，1998年则快速上升到近60亿元。将直线职能式组织结构改造为扁平式网络后，在提高劳动生产率、资金利用率、减人增效等方面取得了前所未有的好效果。仅以资金流为例；改造前的1999年，海尔销售资金占用率为5.6%，2000年则降为1.72%。??? （3）?节约了企业国际化经营成本。海尔集团利用国外经销商现成的网络和渠道，建立其海外营销体系，与其他企业简单地把自己人派出去建外设机构相比，由于不需要花费买房子、买车和人员工资支出等固定开支，以及自己职工初到国外，不熟悉当地国情，短时间内可能找不到产品销售突破口而造成潜在的效益损失，经营成本大大降低。 （4）?较好地利用了企业外部资源，促进了企业国际化经营形式的高级化。海尔集团海外营销网络的建立，利用外商现成的经销渠道，起到了“借助外力，为我所用”之功效。第二次组织结构调整后，海尔集团各事业本部成为经营决策中心，使其能够在产品出口达到一定规模后，及时从单纯的产品输出，转向技术输出阶段，利用当地的资源配置进行生产销售，实现了企业整体国际化经营方式的高级化，即由产品贸易的国际经转到生产的国际化阶段。而业务流程改造构筑起了海尔更具竞争力的国际化企业发展框架。海尔“本土设计、制造、营销三位一体”的国际化经营模式已经取得明显成效，全球营销网络已初步形成，海尔“三融一创”（当地融智、当地融资、当地融文化，创海尔世界名牌）的国际化经营目标正在逐步实现。 ?四）、海尔的启示 ?海尔集团国际化经营组织结构不断创新的过程，实质上是对组织结构模式不断进行选择的过程。这个过程不仅从实践的角度证明了组织结构的合理选择对企业国际化经营产生的积极影响，也为我国其他企业国际化经营组织结构的选择提供了有益的启示。 （1） 组织结构不只是消极地适应经营战略，组织结构的发展能对企业的国际化经营产生积极的影响。 （2） 组织结构的调整不可能一劳永逸，需要动态化。 （3）??组织结构适应虚拟化，有利于企业事例外部资源，弥补自身不足，尽管海尔集团在前两次组织结构调整中，从整体上并没有突破传统层级制组织结构的框架，但在建立和发展国际化经营组织结构过程中，已经吸收借鉴了西方跨国公司组建虚拟企业的成功经验。假如海尔集团在建立海外营销网络过程中，继续沿用过去我国企业的通常做法——直接派人出去建外设机构，势必也难以克服自身的许多不足以及因此带来的一些弊端。 （4）??集权与分权的矛盾不是不可以调和的，1+12还是1+12，关键取决于是否把握好两者结合的“度”。海尔集团在处理集团总部与各事业本部的关系以及建立营销组织中推行“联合舰队模式”，通话各自为战，但不许各自为政，在集团内部高度的计划经济，在集团外部则是高度的市场经济，使每一个加入到海尔集团的单位都成为具有很强战斗力的舰只，既能各自为战，又是联合作战的一部分，最终实现整体大于部分之和的市场效应。在国际市场的开拓中，既能发挥各本部销售公司和进出口公司的战斗力，又能进行联合作战式的整体进攻。针对以前我国许多企业在国际化经营过程中普遍存在“一收就死，一放不乱”的问题，海尔集团处理集权与分权的思路和做法是值得学习和借鉴的。 （5） 组织结构的调整和创新，必须保持和发挥自身的核心优势。海尔CEO张瑞敏曾对海尔的优势进行了中肯而独到的分析：“和著名跨国公司相比，论资金、技术、规模，海尔都没有优势，但海尔有比较优势，那就是速度。经销商们提出一个要求时，我们会比那些老牌跨国大公司更快的速度满足他们的要求。”正是为了不断强化这一优势，通过满足用户需求的速度取胜，海尔集团才对其内部组织结构进行一次又一次的调整和创新。海尔集团在国内外成立许多信息站、研究开发和设计机构，不断优化海外营销网络。其目的也在于掌握国际市场信息，跟踪和分析研究与海尔密切相关的超前技术，快速开发能够满足用户需求的产品，以保持自己在国内外市场的产品竞争优势。目前海尔每天都有1.3个新产品问世，每天申报专利2.5项，蚕食至今已推出1万余种新产品。保持和发挥自身核心优势是企业内部组织结构调整和创新的关键。 四、海尔集团的财务控制及业绩评级 （一）海尔集团的财务控制 海尔财务公司成立之初，海尔集团CEO张瑞敏先生提出“财务公司应成为集团的提速机，而不是提款机。”成立七年以来，财务公司始终立足于企业集团，通过创新的思路、创新的手段、创新的产品、创新的机制与流程支持企业集团全球化战略的实现。海尔财务公司始终承接集团战略，以“提高资金效率、创新金融产品、创造协同效益”为使命，以“全球化资金集约管理中心、金融集成服务中心与产业协同利润中心”三个中心为战略定位，以“专业化集约化战略”、“综合化集团化战略”“全球化集成化战略”为三个战略发展阶段。历经七年的发展，财务公司已初步完成了由单纯的资金集中管理服务商到以集约化金融服务、集团化金融管理、集成化金融支持三位一体的海尔特色金融服务综合供应商的蜕变，构筑了海尔品牌冲击世界500强的核心竞争力。集约化金融服务--“司库型”集团资金管理模式的建立，成为成本最优、效率最佳的资金管控模式。从发达国家的情况看，集约化金融服务是金融机构业务发展的重要趋向；集约化经营管理是大企业经营管理的核心内容，“Cash pooling”的现金管理模式被越来越多的企业集团实施并应用。事实证明，财务公司是为企业集团的集约化管理提供集约化金融服务的必备组织形态，也是集团Cash Pooling 的最佳载体。海尔财务公司以资金的集约管理为核心，一方面积极构建集团本外币现金池，通过创新服务项目加大对集团资金的集中管理力度，如代扣代缴税款操作平台的建立、外汇资金集中管理项目的实施等；另一方面根据集团发展的需要集中统一配置和管理资金的流量、存量和增量，通过有偿调剂集团内部企业资金余缺，优化配置集团资金资源，激活了集团内部的闲置和沉淀资金，使集团外部融资规模降为0，使集团资金集中度达100%，为全国财务公司之首，真正践行了银监会对财务公司“加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的”的定位。实践证明，管制成员企业在外部银行开户问题的关键不是依赖于集团行政命令或，而是源于财务公司自身的竞争力。为此我们探索并设计了财务公司的竞争力模型，包括一个目标、三项素质和六项能力，目标是为客户持续优化和创新的金融解决方案，三项素质是主动负责、热忱敬业、诚实可信，六项能力是追求卓越、客户为尊、目标导向、思形结合、团队协作、创新改善。其衡量标准为三大战略视角、四大战略层面、十四项发展主题、十八项管理目标、三十项经营指标体系。在资金实现100%管控目标后，财务公司已转向根据行业市场分析，通过合理引导资金的流向、流速和流量，对改善集团的资金结构、资产结构和资本结构提供建议和意见。现金池的建立为助推产业发展提供资金支持和决策建议，最优的成本节约和最佳的管理效率和服务水平，又为财务公司业务的开展提供了市场支持。、集团化金融管理--“一个账户”“票据池”的资金管控模式降低了管理成本，加强了集团整体财务控制能力，并提高了财务信息的透明度。根据06年修订的新《企业集团财务公司管理办法》中对于财务公司行业“加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的，为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构”的定位，海尔财务公司在集团内部率先提出“一个账户”和“收支两条线”的资金管控模式，并取得了良好的市场效果。目前，财务公司管理着集团全球500多家公司逾1500多个账户，使外部银行账户几乎全部成为“影子账户”，实现了集团“一个账户”即财务公司帐户的资金管控理念，即：一个账户“进”、一个账户“出”，每日各外部银行账户资金通过系统自动统一归集于财务公司总账户中，日常结算头寸仅维持在几亿元，实现了集团通过财务公司平台使资金不落地的循环增值运作。不仅如此，在财务公司的推进下，集团资金集中管理已实现了四个飞跃，即：由本地集中向全国集中（收支两条线等网上银行）、由本币现金池向本外币一体化现金池集中、由境内本外币现金池向境外多币种现金池集中、由现金集中向票据集中的“票据池”建设。特别是海尔集团全球外汇资金集合管理项目的获准实施，标志着以财务公司为核心的海尔集团全球资金集约化管理中心的雏形已经初步建立。集团化外汇资金集中管理。该项目的成功运作在提高我集团外汇资金运作效率、节约结算成本、集中管控汇率风险、规避外汇资产贬值风险等方面取得了良好的经济效益和管理效益。特别是07年-08年国内、外金融环境风云变幻，人民币不断升值，金融危机席卷全球经济，世界金融体系脆弱不堪，更加突显了企业集团开展外汇资金集中管理项目的优势。海尔集团公司众多，各成员单位独立核算，自主收付汇，外汇资金余缺，币种不均从而使集团大额的外币资产缺乏有效的风险管理的劣势，外汇集中管理项目极大地弱化了集团外汇资产离散性的特点，为海尔集团建立了内部交易对冲的汇率风险管控体系，提供了强有力的资金支持。截至目前，该项目实现内部共享20余亿美元，节约汇兑成本逾5000万元人民币，累计为集团外币资产规避汇率损失达数亿元人民币。集团化票据池管理。为提高集团资金存量，海尔财务公司对外整合金融资源，创新票据管理平台，将集团外的实物票据结算向集团内电子化票据支付转化，消除了地域限制，实现了集团票据的集享管理，提高了支付效率，使结算周期由5天缩短为瞬间，结算链压缩为0天，并为集团日均沉淀资金几十亿元。同时，海尔财务公司搭上首批直连人民银行电子商业汇票系统的快车，将会实现内部电子票据通过人行平台社会化支付，将海尔信用像品牌一样被推广、增值，成为信用危机时代的融资替代品。 、集成化金融支持――以产业为链条的全流程金融服务与支持。创新商业模式拉动产品与客户营销。买方信贷业务是传统的信贷业务品种，以前在财务公司信贷业务中所占比重较小。09年海尔集团CEO张瑞敏先生提出了“产品创新”、“商业模式创新”、“机制创新”三个创新思路，财务公司积极贯彻集团战略，也坚定的迈出了“商业模式创新”的步伐，通过新的商业模式协同产业获取订单，加速产业资金回笼，并实现可观收益。 协同产业获取大客户、大项目。集团提出的“成为全球领先、服务引领下的美好家居生活解决方案供应商”战略定位为财务公司的商业模式创新指明了方向。承接此战略任务之一的海尔住宅设施与家居集成服务产品举步维艰，“大客户模式”推进屡屡受挫，市场拓展的“顽症”始终纠结着企业。财务公司“通过金融服务卖产品”的创新模式，不仅协同家居获取了项目订单，而且比原来的意向订单额增长好几倍，并使双方确定了战略合作伙伴关系，同时这也给财务公司开拓业务进一步指明了方向，下大力气拓展可进行战略合作的客户，能够将模式在客户内部迅速复制，达到规模效应。 协同经销商，拉动海尔产品销售。海尔集团拥有庞大的销售网络，“四店”(社区店、专卖店、精品店、连锁店)数量达到上万家，但是在日常经营中，“四店”经常会遇到短期的问题，这大大制约了销售渠道的扩展。针对此，财务公司积极创新，挖掘目标客户，了解客户需求，将传统信贷业务品种“买方信贷”嫁接到产业形成新的商业模式，提供多种担保方式，如对某专卖店采取第三方物流监管下的货物仓单质押的担保方式，满足了该店的资金需求，同时做到了风险可控，并迅速复制推开收到了成效，突破了影响海尔产品销售的瓶颈。总之，“金融+产业”的商业模式已经成为集团销售不可或缺的手段，使集团提出变“促销”为“营销”的市场拓展理念变为现实。拓展个人消费市场，支持终端销售。目前国内家电产品的消费信贷渗透率不到1.5%，而欧美成熟市场的家电产品消费信贷渗透率已达到10%以上，家电产品的消费信贷市场空间是非常广阔的。通过家电销售多年的经营，海尔集团建立了一个非常庞大的销售网络，渗透全国，覆盖一、二线到三、四线城市。“实体店”(社区店、专卖店、精品店、连锁店)数量达到上万家，同时“虚拟店”（海尔网上新商城）的业务正在大力拓展中，这代表着一个极为庞大的消费市场，同时给海尔财务公司发展消费信贷业务提供了丰富的客户来源支持，财务公司积极创新“通过产品卖金融服务”的商业模式，根据不同的销售渠道、销售对象、产品特点等设计相应的业务发展策略和风险控制策略，通过提供差异化方案满足不同客户的需求，并取得了良好的效果。首先，立足于集团内部庞大的消费群体，内部员工由于风险可控，在审批手续上进行了简化，在服务上全流程跟进，内部员工只要一个电话，剩下的手续由财务公司消费信贷业务员办理，通过业务的迅速办理，树立了美誉度，通过集团内部业务的开展，获取了客户的大量信息，根据客户信息进一步优化了产品设计、评分卡设计等，使方案更易于被消费者接受。其次，在集团内部业务成熟的基础上，设计了外部业务流程，打通了青岛地区专卖店销售渠道，与青岛地区规模较大的百货公司进行业务合作，协同拉动了海尔产品的销售。同时针对海尔网上商城业务，与第三方支付平台合作，设计了便捷的流程，配合网上商城的营销共同推出。财务公司的分期付款业务，作为集团家电产业的金融营销手段，有力地提升了海尔家电产品在终端的竞争力。 预计公司2014、2015年分别实现净利润51.73亿元(YOY+24.10%),52.84亿元(YOY+21.49%),对应EPS为1.71、2.07元,当前股价对应14、15年PE分别为11X、9X,我们看好公司资产整合带来的盈利规模提升,维持“买入”的投资建议,目标价22.00元(对应15年12PX)。 业绩下行风险小,向上弹性大:公司是冰洗行业的绝对龙头,1-8月份冰箱市占率为21.63%,洗衣机市占率为25.45%,稳居行业首位,且中高端产品占比提升,带动毛利率提升,上半年冰箱毛利率为30.35%,洗衣机毛利率为27.37%。海尔空调累计总销量的市占率虽仅为8.52%,但增长劲头十足,1-8月累计总销量增速为14.77%,远高于格力的1.33%、美的的9.44%。管道综合业务也在公司的大力开拓下得到迅猛的发展,上半年营收同比增长了19.58%。我们预计14、15年公司冰箱业务分别实现营收256亿、269亿,YOY+1%、+5%,空调业务分别实现营收204亿、245亿,YOY+14%、+20%,洗衣机业务分别实现营收147亿、158亿,YOY+4%、+7%,管道综合服务业务分别实现营收196亿、245亿,YOY+20%、+25%。 引进KKR,开展战略合作:公司于2013年9月通过非公开发行的方式引入KKR,以股权投资为纽带,在全球家电领域内开展战略合作。在KKR的保驾护航下,公司的治理能力、整体竞争实力都有望得到明显提升。并且,公司表示将建立股票回购的长效机制(2014-2016年),适时推出相关回购预案,以公司上一年度归母净利润的20%为回购金额上限。本次回购将增厚每股收益,提高股东回报,同时彰显了公司管理层对未来经营的信心。 集团家电资产整合进度加快:今年10月份公司发布公告称拟以19亿现金收购四家控股子公司少数股东权益的预案,分别是海尔电冰箱25%、特种电冰箱25%、空调电子25%以及特种电冰柜41.55%,已获股东大会通过,据估算,本次收购将使2015年归属于母公司的净利润增加8亿左右。根据控股股东的承诺,2016年2月前将集团白色家电资产、黑电等业务注入青岛海尔(29.98,0.820,2.81%),且作为公司与KKR的战略合作内容之一,在后者入主公司后,资产整合、海外并购的步伐有望得到不断地推进,公司盈利规模将进一步提升。 盈利预测与投资建议:预计公司2014、2015年分别实现净利润51.73亿元(YOY+24.10%),52.84亿元(YOY+21.49%),对应EPS为1.71、2.07元,当前股价对应14、15年PE分别为11X、9X,我们看好公司资产整合带来的盈利规模提升,维持“买入”的投资建议,目标价24.00元(对应15年12PX)。 五 未来展望 “整合资源，最大化发挥现有资源的效用和价值；革故创新，纵向深度挖掘产品效能；携资本优势，进行资本扩张与输出。”这应是海尔经十数载创新、奋斗，发展成一个规模化生产，多元化经营、具国际品牌的大企业集团，下一步应重点把握和发展的方向。 海尔进军物流产业，建立“第三方物流配送中心”，可看作是利用“生产范围经济”理论，高效整合现有资源，发挥资源的效用和价值最大化，顺应现代工业和国际化发展需要，最具潜力、最有附加价值的战略发展方向。 （一）、对海尔进军物流产业，建立第三方物流配送中心，进行SWOT分析： 1、海尔进军物流业面临的机会分析： (1)物流业——企业的第三利润源泉 物流产业被视为未来企业发展的核心竞争力，物流领域更被人看作经济增长的“黑暗大陆”，是“降低成本的最后边界”，是降低资源消耗、提高劳动生产率之后的“第三利润源泉”。 物流配送制是目前发达国家普遍采用的一种先进科学的社会化流通体制和一种最为合理高效的现代化物流方式。其基本含义就是流通主体单位按照生产企业的要求和生产进程，在流通据点对生产企业所需物资的品种、规格、数量进行配置、加工、备齐，并按最经济的运输方式定点、定时、定量送交生产企业。目的在于最大限度地压缩流通时间、降低流通费用，实现生产企业少库存甚至零库存，以降低社会生产的总成本。据悉，在不少发达国家物流业都已发展为大规模的产业。商品从生产到最终用户处所需时间中的95%要用于物流环节。因此可以有效降低物流成本、提高物流效率的现代物流已成为社会和企业快速发展的必然选择。 (2)第三方物流——一块诱人的蛋糕 据权威部门预测，中国目前企业物流成本占销售额的5％～35％，按每年工农业产品销售总额为1万亿计算，全年物流业的市场空间为近1000亿。这是一块多么诱人的大蛋糕。 再据中国仓储协会组织的一次全国性调查显示，独立于商品供给方和需求方之外的第三方物流发展空间非常大。根据这项对全国2000家企业的调查，我国企业对物流市场的需求正逐年上升。预计今年生产企业的原料和成品物流量会有10%-20%的增长，商业企业也有12%的增长。从现状来看，第三方物流在我国虽已有所发展，但仍然比较弱小。例如，生产企业原材料物流的执行主体主要是供货方，占71%，第三方只占21%；成品销售物流中，43%的执行主体是企业自身，21%是第三方，其余为两者结合。商业企业的物流执行主体中，74%为供货方，13%为企业自己，第三方只占13%。显然，无论是生产企业还是商业企业，交由第三方执行物流的比例都不高。而在一些发达国家，第三方物流是物流市场的绝对主导，日本这一比例达到80%，美国为57%。我国第三方物流的巨大发展空间可见一斑。 (3)分散粗放式的物流格局亟待重组变革 分散的多元化物流格局，导致社会化大生产、专业化流通的集约化经营优势难以发挥，规模经营、规模效益难以实现，设施利用率低，布局不合理，重复建设，资金浪费严重。据统计，1998年底，列入国家统计局统计的18．2万家独立核算工业企业产品库存6094亿元，占其全部产品销售收入的9．6％；加上应收账款，两项资金占用为产品销售收入的29．1％。同年这18．2万家企业流动资产周转次数仅为1．41次。另一方面，从运输成本看，我国运输成本占国民经济总成本的30％，而发达国家仅为10％。 综上分析 ，海尔建立“第三方物流配送中心”，是对其服务理念和服务模式的升华，更是其现有资源的高效整合、资源的优化配置和价值的极大发挥。海尔进军物流业的外部产业环境极为有利，机会大于威胁；海尔自身拥有的资源和优势，又为其进军物流业，并取得良好的战绩，奠定了坚石的赢利基础和可靠的技术、人才保障。海尔第三方物流的实施将使其获得新的利润增长点，并先竞争对手一步，获得后工业时代和信息时代的制胜权。 （二）、海尔建立“第三方物流配送中心”的基本构想： 1、采用INTERNET技术、电子数据交换（EDI）技术，呼叫中心（Call Center）构建一个专业化、标准化、现代化、全开放、立体交叉的第三方物流配送服务中心，实现电子化供应链优化管理（即对协作开发、采购供应、生产管理、订单处理、销售渠道、客户服务等在内的生产经营全过程的信息化管理，其中包括信息投递和资源配置的优化、业务流程的再造，价值链激励机制的运作等。）。 2、通过信息流、物流的多向快速传递，链接产、供、销三方，实现高效率客户反应（EOR）。将供应配送和销售配送有机结合，既保证生产厂的原材料的配送供应，又负责生产厂的产成品销售。 3、通过自动化、智能化的计算机网络监控管理，调度社会库存。一方面，按照用户对物资品种、规格、型号、数量、时间等要求配送到用户手中；另一方面，将生产企业的储备库存并入物资企业库存，变社会分散库存为流通集中库存。在此基础上，科学规划物资企业的库存结构和库存总量，使其达到既能满足物流配送的需要，又使库存总量最小的目的。实现准时（JIT）管理和零库存管理，从而全面提升企业竞争力。 4、发展流通加工型配送服务，通过流通加工环节进行集中下料、合理套裁，实现优材优用、小材大用，提高原材料利用率。将流通加工和物流配送相互结合，实行成品、半成品配送，进一步方便配送用户，降低配送费用，促进物流配送和流通加工产业的良性循环发展。 （三）、海尔未来的发展战略： 面对新的全球化竞争条件，海尔确立全球化品牌战略、启动创造资源、美誉全球的企业精神和人单合一、速决速胜的工作作风，挑战自我、挑战明天，为创出中国人自己的世界名牌而持续创新！以下是海尔未来的发展规划： 1、注重产品的研究与开发 海尔在改革开放初期通过引进国外先进的技术，走高起点、高嫁接、创　　100以内加减法混合测试练习题及答案(二年级数学计算题100道).pdf　　原创力文档创建于2008年，本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接分享给其他用户（可下载、阅读），本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人所有。原创力文档是网络服务平台方，若您的权利被侵害，请发链接和相关诉求至 电线) ，上传者

  • 中国特色社会主义的形成和发展

    　　坚持和发展中国特色社会主义，是习新时代中国特色社会主义思想深入探索并科学回答的重大时代课题。2018年1月5日，习在新进中央委员会的委员、候补委员和省部级主要领导干部学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神研讨班上的重要讲话中，系统阐述中国特色社会主义形成和发展的历史进程，深刻阐明中国特色社会主义在社会主义发展史上的历史地位，鲜明指出坚持和发展中国特色社会主义要一以贯之。　　马克思曾经说过：“人们自己创造自己的历史，但是他们并不是随心所欲地创造，并不是在他们自己选定的条件下创造，而是在直接碰到的、既定的、从过去承继下来的条件下创造。”在新进中央委员会的委员、候补委员和省部级主要领导干部学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神研讨班上的重要讲话中，习明确指出：“中国特色社会主义不是从天上掉下来的，而是在改革开放40年的伟大实践中得来的，是在中华人民共和国成立近70年的持续探索中得来的，是在我们党领导人民进行伟大社会革命97年的实践中得来的，是在近代以来中华民族由衰到盛170多年的历史进程中得来的，是对中华文明5000多年的传承发展中得来的，是党和人民历经千辛万苦、付出各种代价取得的宝贵成果。”　　中国特色社会主义从中华5000多年文明中走来。中国今天所走的中国特色社会主义道路，是与5000多年中华文明分不开的。中华文明历史悠久，是世界上唯一没有中断、发展至今的文明。深厚的中华文化积淀着中华民族最深沉的精神追求，是中华民族生生不息、发展壮大的丰厚滋养。中华民族的独特历史传统和文化积淀，决定了中国的发展道路必然会有自己的特色。2014年10月，习在主持中央政治局第十八次集体学习时强调：“我们开辟了中国特色社会主义道路不是偶然的，是我国历史传承和文化传统决定的。”2021年3月，在福建考察时进一步强调：“如果没有中华五千年文明，哪里有什么中国特色？如果不是中国特色，哪有我们今天这么成功的中国特色社会主义道路？”中国有坚定的道路自信、理论自信、制度自信，其本质是建立在5000多年文明传承基础上的文化自信。中华优秀传统文化为实现中华民族伟大复兴提供了强大的精神力量，也蕴藏着解决当代人类面临难题的重要启示。只有重视挖掘中华5000多年文明中的精华，推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展，把其中的精华同马克思主义立场观点方法结合起来，才能为坚持和发展中国特色社会主义提供丰厚滋养。　　中国特色社会主义是近代以来中国社会发展的必然选择。习指出：“中国特色社会主义，承载着几代中国人的理想和探索，寄托着无数仁人志士的意愿和期盼，凝聚着千千万万革命先烈的奋斗和牺牲，凝聚着全国各族人民的奋斗和实践，是近代以来中国社会发展的必然选择，是历史和人民的选择。”战争以后，中国逐步成为半殖民地半封建社会，国家蒙辱、人民蒙难、文明蒙尘。为了挽救民族危亡、实现民族振兴，中国人民进行了可歌可泣的斗争，太平天国运动、洋务运动、戊戌变法、义和团运动、辛亥革命接连而起，各种救国方案轮番出台，但都以失败告终。历史证明，不触动旧的社会根基的自强运动，各种名目的改良主义，旧式农民战争，资产阶级革命派领导的民主主义革命，照搬西方政治制度模式的各种方案，都不能完成中华民族救亡图存和反帝反封建的历史任务，都不能让中国的政局和社会稳定下来，也都谈不上为中国实现国家富强、人民幸福提供制度保障。历史和现实都告诉我们，只有社会主义才能救中国，只有社会主义才能发展中国，只有坚持和发展中国特色社会主义才能实现中华民族伟大复兴。这是历史的结论、人民的选择。　　中国特色社会主义是在中华人民共和国成立70多年的持续探索中得来的。一百多年来，中国团结带领中国人民进行的一切奋斗、一切牺牲、一切创造，归结起来就是一个主题：实现中华民族伟大复兴。走自己的路，是党的全部理论和实践立足点，更是党百年奋斗得出的历史结论。新中国成立以后，党团结带领人民进行社会主义革命，推进社会主义建设，为实现中华民族伟大复兴奠定根本政治前提和制度基础。在这个时期，同志提出把马克思列宁主义基本原理同中国具体实际进行“第二次结合”，以同志为主要代表的中国人，结合新的实际丰富和发展思想，提出关于社会主义建设的一系列重要思想，包括社会主义社会是一个很长的历史阶段，严格区分和正确处理敌我矛盾和人民内部矛盾，正确处理我国社会主义建设的十大关系，走出一条适合我国国情的工业化道路，尊重价值规律等，为在新的历史时期开创中国特色社会主义提供了宝贵经验、理论准备、物质基础。　　中国特色社会主义是在改革开放中开创、捍卫、坚持和发展的。党的十一届三中全会以后，以同志为主要代表的中国人，深刻总结新中国成立以来正反两方面经验，围绕什么是社会主义、怎样建设社会主义这一根本问题，借鉴世界社会主义历史经验，创立了理论，深刻揭示社会主义本质，确立社会主义初级阶段基本路线，明确提出走自己的路、建设中国特色社会主义，科学回答了建设中国特色社会主义的一系列基本问题，制定了到21世纪中叶分三步走、基本实现社会主义现代化的发展战略，成功开创了中国特色社会主义。党的十三届四中全会以后，以同志为主要代表的中国人，加深了对什么是社会主义、怎样建设社会主义和建设什么样的党、怎样建设党的认识，形成了“三个代表”重要思想，在国内外形势十分复杂、世界社会主义出现严重曲折的严峻考验面前捍卫了中国特色社会主义，确立了社会主义市场经济体制的改革目标和基本框架，确立了社会主义初级阶段公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度和按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度，开创全面改革开放新局面，推进党的建设新的伟大工程，成功把中国特色社会主义推向21世纪。党的十六大以后，以同志为主要代表的中国人，深刻认识和回答了新形势下实现什么样的发展、怎样发展等重大问题，形成了科学发展观，强调坚持以人为本、全面协调可持续发展，着力保障和改善民生，促进社会公平正义，推进党的执政能力建设和先进性建设，成功在新形势下坚持和发展了中国特色社会主义。　　方向决定道路，道路决定命运。中国特色社会主义是改革开放以来党的全部理论和实践的主题，是科学社会主义理论逻辑和中国社会发展历史逻辑的辩证统一，是根植于中国大地、反映中国人民意愿、适应中国和时代发展进步要求的科学社会主义。中国特色社会主义是社会主义，不是别的什么主义。中国特色社会主义坚持了科学社会主义的基本原则，又不断赋予其鲜明的实践特色、理论特色、民族特色、时代特色。在改革开放的伟大实践中，党团结带领人民在中国特色社会主义道路上奋勇前进，实现了从高度集中的计划经济体制到充满活力的社会主义市场经济体制、从封闭半封闭到全方位开放的历史性转变，实现了从生产力相对落后的状况到经济总量跃居世界第二的历史性突破，实现了人民生活从温饱不足到总体小康、奔向全面小康的历史性跨越，使我国大踏步赶上了时代。　　党的十八大以来，中国特色社会主义进入新时代。以习同志为核心的党中央采取一系列战略性举措，推进一系列变革性实践，实现一系列突破性进展，取得一系列标志性成果，攻克了许多长期没有解决的难题，办成了许多事关长远的大事要事，经受住了来自政治、经济、意识形态、自然界等方面的风险挑战考验，推动党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革，开辟了中国特色社会主义的崭新境界。　　新时代10年的伟大变革，彰显了中国特色社会主义的强大生机活力，党心军心民心空前凝聚振奋，为实现中华民族伟大复兴提供了更为完善的制度保证、更为坚实的物质基础、更为主动的精神力量。10年来，以习同志为核心的党中央，以巨大的政治勇气和智慧，提出全面深化改革总目标是完善和发展中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化，聚焦进一步解放思想、解放和发展社会生产力、解放和增强社会活力，加强顶层设计和整体谋划，推动改革全面发力、多点突破、蹄疾步稳、纵深推进，许多领域实现历史性变革、系统性重塑、整体性重构，为实现中华民族伟大复兴提供了更为完善的制度保证。10年来，我们如期实现全面建成小康社会目标，解决了困扰中华民族几千年的绝对贫困问题；我国经济发展平衡性、协调性、可持续性明显增强，国内生产总值突破百万亿元大关，人均国内生产总值超过一万美元，国家经济实力、科技实力、综合国力跃上新台阶，我国经济迈上更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展之路，为实现中华民族伟大复兴提供了更为坚实的物质基础。10年来，我们确立和坚持马克思主义在意识形态领域指导地位的根本制度，我国意识形态领域形势发生全局性、根本性转变，全党全国各族人民文化自信明显增强，全社会凝聚力和向心力极大提升，为实现中华民族伟大复兴提供了更为主动的精神力量。　　习在省部级主要领导干部“学习习重要讲话精神，迎接党的二十大”专题研讨班上的重要讲话中指出：“实践告诉我们，中国为什么能，中国特色社会主义为什么好，归根到底是马克思主义行。党的十八大以来，国内外形势新变化和实践新发展，迫切需要我们深入回答一系列重大理论和实践问题。我们坚持把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合，形成了新时代中国特色社会主义思想，实现了马克思主义中国化新的飞跃。”习新时代中国特色社会主义思想是当代中国马克思主义、二十一世纪马克思主义，是中华文化和中国精神的时代精华，对科学社会主义作出许多重大原创性贡献。比如，提出中国特色社会主义进入新时代的重大判断，丰富发展了社会主义发展阶段理论；提出新时代我国社会的主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，丰富发展了社会主义矛盾学说；揭示中国式现代化道路的本质和特征，提出全面建成社会主义现代化强国的战略部署，丰富发展了社会主义现代化理论；强调全面深化改革的总目标是完善和发展中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化，揭示我国国家制度和治理体系的显著优势，丰富发展了马克思主义国家治理学说；提出全过程人民民主重大理念，丰富发展了马克思主义民主理论；强调坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位，丰富发展了马克思主义意识形态理论；提出文化自信，强调把马克思主义基本原理同中华优秀传统文化相结合，推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展，丰富发展了马克思主义文化建设思想；提出弘扬全人类共同价值，推动构建人类命运共同体，丰富发展了马克思主义世界历史理论；提出人类文明新形态，丰富发展了马克思主义文明理论；提出坚持和加强党的全面领导、坚持全面从严治党、推进自我革命，丰富发展了马克思主义建党学说；等等。所有这些，都彰显了我们党对科学社会主义理论的创新创造，体现了我们党坚定不移推进理论创新的鲜明品格。新时代党和国家事业发展的伟大成就，充分证明了习新时代中国特色社会主义思想的科学性、真理性和实践伟力。　　恩格斯曾说：“所谓社会主义社会不是一种一成不变的东西，而应当和任何其他社会制度一样，把它看成是经常变化和改革的社会。”在40多年改革开放的伟大实践中，党团结带领人民坚持和发展中国特色社会主义，推动物质文明、政治文明、精神文明、社会文明、生态文明协调发展，成功走出中国式现代化道路，创造了人类文明新形态。从1978年到2021年，我国国内生产总值由3645亿元跃升到114.4万亿元，占世界经济的比重由1.73%跃升到超过18%。从1978年到2021年，人均国内生产总值不断提高，由156美元（折合人民币381元）跃升到12551美元，成功由低收入国家跨入中等偏上收入国家行列。近年来，我国对世界经济增长的贡献率达30%左右，日益成为世界经济增长的动力之源、稳定之锚。事实雄辩地证明，中国没有辜负社会主义，社会主义也没有辜负中国。　　新时代新征程，面对中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，面对具有许多新的历史特点的伟大斗争，党要在新的历史方位上实现新时代党的历史使命，最根本的就是要高举中国特色社会主义伟大旗帜。习指出：“实现中华民族伟大复兴，道路是最根本的问题。中国特色社会主义是实现中华民族伟大复兴的唯一正确道路。这条道路符合中国实际、反映中国人民意愿、适应时代发展要求，不仅走得对、走得通，而且也一定能够走得稳、走得好。”只要坚定不移走中国特色社会主义道路，既不走封闭僵化的老路，也不走改旗易帜的邪路，就一定能够实现全面建成社会主义现代化强国的奋斗目标。　　中国特色社会主义的伟大实践证明，世界上既不存在定于一尊的现代化模式，也不存在放之四海而皆准的现代化标准。我们推进的现代化，是中国领导的社会主义现代化，必须坚持以中国式现代化推进中华民族伟大复兴。中国特色社会主义的成功，不仅深刻改变了中国，而且深刻改变了世界发展的趋势和格局，拓展了发展中国家走向现代化的途径，给世界上那些既希望加快发展又希望保持自身独立性的国家和民族提供了全新选择。中国在中国式现代化道路基础上所创造的人类文明新形态，拓展了人类文明发展的道路，改变了人类文明发展的格局，引领了人类文明发展的走向。习指出：“科学社会主义在中国的成功，对马克思主义、科学社会主义的意义，对世界社会主义的意义，是十分重大的。”中国特色社会主义的成功，宣告了苏东剧变之后西方学者所主张的“马克思主义过时论”的过时、“社会主义终结论”的终结、“中国崩溃论”的崩溃，使马克思主义以崭新形象展现在世界上，使世界范围内社会主义和资本主义两种意识形态、两种社会制度的历史演进及其较量发生了有利于社会主义的重大转变。　　中国人民在艰辛探索和实践中，找到了、坚持了、拓展了中国特色社会主义道路，现在就是要一以贯之坚持和发展中国特色社会主义，推动中国特色社会主义道路越走越宽广。习深刻指出，“坚持和发展中国特色社会主义是一篇大文章”，“我们这一代人的任务，就是继续把这篇大文章写下去”。要在深入把握中国特色社会主义科学性和真理性的基础上，坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，敢于战胜前进道路上的一切困难和挑战，不断开创中国特色社会主义事业新局面。pg电子模拟器试玩在线

  • 短剧发展的历史短剧发展的历史概览

    　　本文目录导读：短剧的起源短剧的发展过程现代短剧的特点未来短剧的的发展趋势短剧，作为一种独特的戏剧形式，以其紧凑的剧情、鲜明的角色和深刻的主题，吸引了广大观众的眼球，短剧的发展历史虽然不如长篇戏剧那样悠久，但也经历了不断的演变和创新，本文将探讨短剧的发展历程，从起源到现代的发展状况，以及未来的发展趋势。短剧的起源短剧的起源可以追溯到古代的戏剧表演，在古代社会，...　　短剧，作为一种独特的戏剧形式，以其紧凑的剧情、鲜明的角色和深刻的主题，吸引了广大观众的眼球，短剧的发展历史虽然不如长篇戏剧那样悠久，但也经历了不断的演变和创新，本文将探讨短剧的发展历程，从起源到现代的发展状况，以及未来的发展趋势。　　短剧的起源可以追溯到古代的戏剧表演，在古代社会，由于时间和场地的限制，戏剧表演通常采用简短、紧凑的形式，这些早期的短剧往往以幽默、讽刺为主题，通过简洁的台词和表演，传达社会现象和人生哲理，随着社会的不断发展，短剧逐渐从民间表演走向舞台艺术，成为一种独立的戏剧形式。　　古典时期的短剧主要以悲剧和喜剧为主，其情节紧凑、结构严谨，在古希腊和古罗马时期，短剧作为宗教仪式和社会娱乐的一部分，逐渐形成了独特的表演风格和艺术特色，这些古典短剧对后来的戏剧发展产生了深远的影响。　　19世纪末至20世纪初，随着电影和电视的出现，短剧开始进入新的发展阶段，电影短片、电视短片等形式的出现，为短剧的发展提供了更广阔的舞台，这些短剧通常以现实生活为背景，关注社会热点和人性探索，具有强烈的时代感和现实意义。　　进入21世纪，随着互联网的普及和新媒体的崛起，短剧迎来了新的发展机遇，网络短剧、微电影等形式的兴起，使得短剧的创作和传播更加便捷，短剧在题材、风格、表现手法等方面不断创新，涵盖了悬疑、爱情、喜剧、科幻等多个领域，短剧在商业模式上也进行了积极探索，如广告植入、品牌合作等，为短剧的发展注入了新的活力。　　1、剧情紧凑：短剧通常具有紧凑的剧情，能够在有限的时间内讲述一个完整的故事。　　2、角色鲜明：短剧中的人物形象通常较为鲜明，以便观众在短时间内产生共鸣。　　4、多样化的题材：短剧在题材上越来越多样化，涵盖了悬疑、爱情、喜剧等多个领域。　　5、新媒体传播：随着互联网和新媒体的普及，短剧的传播方式也发生了变化，网络成为短剧传播的主要渠道。　　创新：随着观众需求的不断变化，短剧需要在内容上进行不断创新，以满足观众的期待。　　2、技术应用：新技术的发展为短剧的创作提供了更多的可能性，如虚拟现实、增强现实等技术的应用，将为短剧带来全新的视觉体验。　　3、跨界合作：短剧可以与电影、电视剧、综艺等多种艺术形式进行跨界合作，共同打造全新的内容形式。　　4、全球化趋势：随着全球化的进程，短剧的创作和传播将越来越具有国际化特点，不同文化背景的短剧将互相影响、互相融合。　　短剧作为一种独特的戏剧形式，经历了不断的演变和创新，从起源到现代的发展状况，短剧始终保持着独特的艺术魅力，随着科技的不断进步和观众需求的不断变化，短剧将继续发展，不断创新，为我们带来更多的惊喜和感动。　　横屏小短剧，新时代的微内容创作与观众互动体验，横屏小短剧，新时代的微内容创作与观众互动体验新潮流　　《朝来寒雨晚来风》短剧全集完整版免费在线观看，朝来寒雨晚来风是什么意思　　《我的老婆是美女总裁小长篇》短剧全集完整版免费在线观看，我的老婆是总裁小说免费阅读　　学校小情景短剧，青春校园生活的微观展现，青春校园生活的微观展现，校园小情景短剧　　横屏小短剧，新时代的微内容创作与观众互动体验，横屏小短剧，新时代的微内容创作与观众互动体验新潮流　　《朝来寒雨晚来风》短剧全集完整版免费在线观看，朝来寒雨晚来风是什么意思　　漯河市人寿保险公司，稳健发展的保险力量，漯河市人寿保险公司，稳健发展的保险力量引领未来　　战狼赘婿短剧，热血英雄与家国情怀的完美结合，战狼赘婿，热血英雄与家国情怀的交融之作　　保险公司免费借车服务，一种创新型的客户关怀方式，保险公司免费借车服务，创新客户关怀新体验　　保险公司三基一训，构建卓越服务体系的基石，保险公司三基一训，卓越服务体系建设的基石　　大七短剧电影，探索新时代的影视表达，大七短剧电影，新时代影视表达的探索　　民宿客人住9天留下358个空酒瓶，深度解读旅游体验与消费新趋势，民宿客人住宿体验与消费趋势观察，空酒瓶揭示旅游体验新动向　　天津大爆炸与保险公司的角色与责任，天津大爆炸事件中的保险公司角色与责任探讨　　上海航空在海口美兰机场遭遇打脸式回复事件，因航班延误问题与机场方面发生争执。机场方面在处理过程中态度傲慢，引发公众不满。该事件反映了服务...pg电子平台

  • 海尔集团发展史

    　　pg电子模拟器试玩在线内容提示：海尔集团发展史 海尔集团是世界白色家电第一品牌、 中国最具价值品牌。 海尔在全球建立了 29 个制造基地， 8 个综合研发中心，19 个海外贸易公司， 全球员工总数超过 6 万人， 已发展成为大规模的跨国企业集团。 海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、 多元化战略和国际化战略， 2005 年底，海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段。 创业 27年的拼搏努力， 使海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。2012 年， 海尔品牌价值高达 962 亿元， 自 2002 年以来， 海尔品牌价值连续 11 年蝉联中国最有价值品牌榜首。 海尔品牌旗下冰箱、 ...　　海尔集团发展史 海尔集团是世界白色家电第一品牌、 中国最具价值品牌。 海尔在全球建立了 29 个制造基地， 8 个综合研发中心，19 个海外贸易公司， 全球员工总数超过 6 万人， 已发展成为大规模的跨国企业集团。 海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、 多元化战略和国际化战略， 2005 年底，海尔进入第四个战略阶段全球化品牌战略阶段。 创业 27年的拼搏努力， 使海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。2012 年， 海尔品牌价值高达 962 亿元， 自 2002 年以来， 海尔品牌价值连续 11 年蝉联中国最有价值品牌榜首。 海尔品牌旗下冰箱、 空调、 洗衣机、 电视机、 热水器、 电脑、 手机、家居集成等 19 个产品被评为中国名牌， 其中海尔冰箱、 洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。 海尔之所以走到今天， 因为身后一支强大的团队， 也因为诚信到永远的精神。 在海尔创业之初有这样一个故事。1985 年的一天， 张瑞敏的一位朋友要买一台冰箱， 结果挑了很多台都有毛病， 最后勉强拉走一台。 朋友走后， 张瑞敏派人把库房里的 400 多台冰箱全部检查了一遍， 发现共有 76台存在各种各样的缺陷。 张瑞敏把职工们叫到车间， 问大家

  • 海尔智家：7分钟全球掠影30年创牌见证

    　　中国品牌出海，宣讲全球化故事不算新鲜事，但海尔智家的故事更令人印象深刻：行业往往披露海外业务占比等数据，其中只能粗略感受贸易全球化的进程，很难洞见品牌全球化的内容和路径;相比之下，在7分钟浓缩的出海历程中，海尔智家的全球创牌真实丰满、路径清晰，彰显了“世界一流品牌”的宽度和高度。　　在欧洲，连续4年成为英国的“超级品牌”，在意大利被评为“最佳雇主”，在法国成为法网两大顶级赛事官方合作伙伴，在德国亮相全球家电消费电子大展IFA展，在西班牙成为“环球先生”的最佳选择;　　在大洋洲，斐雪派克冰箱被澳大利亚绘画艺术家Ari偏爱，斐雪派克洗碗机被权威杂志评为“最佳抽屉洗碗机”，斐雪派克家电成为众多高端室内设计师的首选;位于新西兰的斐雪派克全球最大体验中心正式开业;　　在美洲，GE Appliances智能厨师机荣获消费电子展CES创新奖，连续5年荣获“年度智能家电企业”;　　在亚洲，海尔智家在中国以全球唯一物联网生态品牌身份连续5年上榜BrandZ“最具价值全球品牌100强”，在日本22000家社区洗衣店海尔智家占70%，在泰国第1000万台空调顺利下线，在印度尼西亚AQUA洗衣机荣获“最佳创新选择奖”，在印度海尔被评为“2023最值得信赖品牌”、拿下6项“国家卓越创新奖”，在巴基斯坦被评为“电子产品最佳品牌”;　　全球创牌，全球收获。2023年，海尔实现了大型家电销量的15连冠。在中国，卡萨帝6年间实现10倍增长;在美国，GE Appliances连续两年成为第一大家电公司;在欧洲，海尔智家连续8年市场增速最快;在澳洲，斐雪派克稳居新西兰白电市场第一;在日本，海尔+AQUA双品牌白电份额高居第一;在东南亚，海尔智家份额逆势增长……　　梳理视频，可以看到海尔智家在全球创牌方面实现了市场份额、产品科技、研发制造、用户口碑、品牌价值的五重引领。其背后，则是海尔智家用30年时间构筑起的全球化竞争壁垒——本土化研发、本土化制造、本土化营销“三位一体”的全球化布局。遍布全球的35个工业园、143个制造中心、23万个营销网络，成为海尔塑造“世界一流品牌”的坚实支撑。　　透过视频，可以看到在全球化方面内容翔实、有血有肉的海尔智家，他的全球创牌，既有宽度，又有高度。市场覆盖广，用户认可多，拓展了品牌的宽度。科技布局深，商业价值高，树立了品牌的高度。有了这样的宽度与高度，海尔智家“世界一流品牌”的样子自然清晰可见。　　海尔智家的全球化，不仅有漂亮的市场数据，有丰富的用户故事，更有清晰的发展路径：在出海的开端，行业流行OEM代工创汇时，海尔智家就以逆行者的姿态全球自主创牌;当自主创牌逐渐成为共识，海尔智家率先进入高端创牌的快车道。　　改革开放以来，中国企业出海以OEM贴牌代工模式最为普遍，这种模式门槛低、利润高、风险小。对比来看，海尔智家选择的全球自主创牌之路，投入大、风险大、回报周期长。　　难干的事，海尔智家有巧干的方法——“三步走”战略：先是用当地品牌没做但有用户需求的产品“走出去”，接着用本土化的主流产品“走进去”，随后是通过全球高端创牌战略“走上去”。　　这样的“三步走”，不仅诞生了海尔、卡萨帝、Leader、GE Appliances、AQUA、斐雪派克、Candy等高端自主品牌矩阵，也让很多在全球化方面试图“摸着石头过河”的中国品牌，有了可以摸着走的可靠“石头”。　　随着出海热情的不断高涨，中国企业发展自主品牌的意识也被逐渐唤醒，但行业又陷入了“以价换量”的路径依赖中。海尔智家再一次迎难而上，开启了高端创牌的全新历程，成为全球智慧住居生态品牌的引领者。　　创造高价值的高端产品是第一步。比如，首创磁控冷鲜科技，让冰箱冷鲜肉10日鲜香如初;首创可变分流科技，大幅提升了空调制冷制热效率，掀起了行业第三次技术革命……大量的高端科技奠定了高端品牌的坚实基础。　　随着用户需求的变化，海尔智家又推出了全球首个智慧家电家居一体化定制场景品牌三翼鸟。比如，不仅提供全空间保鲜科技冰箱、精华洗科技洗衣机，更能定制智慧厨房、智慧阳台等智慧家居场景，让家居美学和智慧生活触手可得，为用户提供从家电到家庭到生活的全新智慧体验。　　路径艰难，筑起了坚实的竞争壁垒;方向正确，保障了品牌的持久成功。不一样的“全球化”，让海尔智家成为“难而正确”价值引领者。　　品牌是一种建立“瞬时信任”的能力。海尔智家全球化的成功，本质上是成功建立了全球用户的信任心智坐标。做法上，则是将“变”与“不变”并举。　　pg电子模拟器试玩在线　　聚焦用户需求，海尔智家的自主创牌，有着动态发展的时代烙印：“走出去”，瞄准的是缝隙需求;“走进去”，瞄准的是普遍需求;“走上去”，瞄准的是高端需求。　　落地全球高端创牌，海尔智家的对外三级品牌战略、对内数字化战略，也同样闪耀着时代的精神。高端、场景、生态三级品牌战略，让用户动态升级的需求得到最佳满足;顺应数字化时代的发展洪流，数字化转型让研发、制造、服务等实现全平台、全要素、全流程数字化，持续推动提效降费。　　高端、场景、生态三级品牌，本质上都是“用户品牌”。用户需要什么生活体验，用户品牌就用创新创造什么样的体验。对内全流程的数字化改造，本质上也是为了高效满足用户需求。　　战略可以动态调整，坚持做“用户品牌”却始终不变。其间，坚持“人单合一”这个世界级管理思想的指引，让人的价值最大化，让全球创客发挥聪明才智、实现自身价值，给全球用户最好的体验，是海尔全球化发展的重要模式支撑。　　艺术作品，常常把十年与一瞬做置换，来呈现变化的迅猛。在《海尔智家：全球创牌掠影》的7分钟与30年全球创牌历程建立的“等式”里，则可以看到一个中国品牌走向“世界一流”的张力。

  • 回顾：为什么现在有人回收DVD旧光盘废旧光盘到底有什么价值？

    　　随着科技的不断发展，电视机的形态经历了翻天覆地的变化。从早期的模拟信号到现在的数字高清，每一次变革都为　　而在模拟信号时代，人们观看电视剧的方式相对单一，往往需要在固定时间守在电视机前，忍受频繁的插播广告，并且由于缺乏重播功能，错过精彩内容几乎成了常态。　　在这样的背景下，DVD作为一种新兴的媒介，以其高清晰度和大容量存储迅速赢得了市场的青睐。　　它不仅解决了传统电视观看的不便，还为人们带来了更加自由和便捷的观影体验。　　商业环境的成熟也为DVD的普及推波助澜，各大影业纷纷推出自家作品，使得消费者有了更多的选择。　　购买或租赁DVD成为了当时流行的娱乐方式，无论是通过专业的影音店还是街头巷尾的小摊，人们都能轻松获取到心仪的电影或剧集。　　在售卖光碟的场所中，我们可以发现各种各样的产品，从热门电影的单碟版到电视剧的全集合辑，应有尽有。　　但随着经济压力的增加，一些人开始寻求更为经济的观影途径，盗版光碟因此应运而生。虽然盗版光碟价格便宜，但它对版权的侵犯以及对文化产业的影响却不容忽视。　　有学者指出，盗版行为不仅损害了创作者的利益，还对整个社会文化生态产生了负面影响。　　在使用DVD的过程中，DVD也暴露出一些问题，比如光盘质量的参差不齐、卫生状况不佳以及在长时间使用后可能出现的磨损等问题，这些问题在一定程度上影响了观众的观影体验。　　数字化时代是指信息技术高度发达，数字设备广泛应用的社会阶段。在这个时代，数据和信息主要以二进制形式存在和传播，极大地提高了信息处理的效率。　　随着数字化时代的到来，DVD市场受到了巨大的冲击。过去，DVD是家庭娱乐的主要方式之一，但随着互联网的发展，人们越来越倾向于通过网络平台获取和观看影视作品。　　这使得DVD的需求量大幅下降，销量急剧减少。现在，用户更倾向于通过网络下载软件，这种方式方便快捷，且成本较低。　　电脑制造商取消光驱的主要原因是为了减轻产品的重量和体积，提高便携性。随着移动设备的普及，用户对电脑的便携性要求越来越高。　　为了迎合这一趋势，电脑制造商开始在生产中去除光驱等不必要的部件。消费者对便携性的追求推动了产品设pg模拟器计向轻巧、易携带的方向发展。　　在这个快节奏的社会里，人们希望随时随地都能享受到科技带来的便利。那些体积大、操作复杂的DVD光盘逐渐失去了市场。　　随着智能手机功能的不断完善，人们可以在手机上完成大部分的日常任务，包括观看视频。手机上不再需要光驱来读取DVD光盘。　　数字化时代带来了诸多变革，使得DVD光盘逐渐失去了其在市场上的地位。尽管DVD曾经是一个时代的象征，但在这个信息爆炸、技术日新月异的时代，它最终难逃被淘汰的命运。　　未来，随着科技的不断进步，或许会有更多类似的产品退出历史舞台，但这正是社会发展的必然趋势。　　曾经广泛使用的光盘逐渐退出了历史的舞台。昔日家庭中随处可见的DVD、CD盘如今成了无人问津的废品。　　废旧光盘通过回收处理，可以将这些废旧光盘转化为有用的材料，如建材、五金件等。　　这一过程不仅节约了资源，还能减少周围环境的污染，何乐而不为呢。当然，对于光盘回收利用的影响除了这些外，还有其他影响。　　它改变了废弃物的处理方式，使资源得到充分利用。并且回收后的材料可以用于制造日常用品，这些物品可以给人们带来极大便利。此外，回收加工还能增加企业的收入。　　相较于数字版本，光盘的经济价值是无法替代的。尽管数字版本带来了极大的便利性，但人们对青春回忆的追忆和留恋却是无法用金钱衡量的。　　当前，新兴技术已经取代了光盘存储介质的位置。然而，旧光盘却成为了新的环境污染源。因此，加强对光盘的回收处理显得尤为迫切。　　从废弃的DVD到如今高科技的世界，人们的生活方式发生了翻天覆地的变化。虽然现在看起来过时的技术已经无法满足我们的需求，但在过去它们曾是无价之宝。　　正如老年人珍视他们的老式电视机一样，我们应该学会如何保护并充分利用过去的财富。

  • 简述我国的汽车发展历史

    　　pg电子游戏官网中国汽车工业1953诞生到1978年改革开放前。初步奠定了汽车工业发展的基础。汽车产品从无到有。　　1978年到20世纪末。中国汽车工业获得了长足的发展，形成了完整的汽车工业体系。从载重汽车到轿车，开始全面发展。　　这一阶段是我国汽车工业由计划经济体制向市场经济体制转变的转型期。这一时期的特点是：商用汽车发展迅速，商用汽车产品系列逐步完整，生产能力逐步提高。具有了一定的自主开发能力。重型汽车、轻型汽车的不足得到改变。　　轿车生产奠定了基本格局和基础。我国汽车工业生产体系进一步得到完善。随着市场经济体制的建立，政府经济管理体制的改革，企业自主发展、自主经营，大企业集团对汽车工业发展的影响越来越大。　　汽车工业企业逐步摆脱了计划经济体制下存在的严重的行政管理的束缚。政府通过产业政策对汽车工业进行宏观管理。通过引进技术、合资经营，使中国汽车工业产品水平有了较大提高。摸索了对外合作、合资的经验。　　进入21世纪以后，中国汽车工业在中国加入WTO后，进入了一个市场规模、生产规模迅速扩大；全面融入世界汽车工业体。　　根据我国人均GDP和千人保有量等数据和国际相对比来看，目前我国汽车消费还处于比较低的水平。这一点表明，中国汽车市场还处于刚需阶段，还有非常的市场发展潜力。　　依照现在汽车的发展状况，消费者不不再是被外资品牌所主导，更多的是转向了本土车型。预计在未来十年内，汽车消费将会出现新一轮的变化和选择。　　在北上广深等一线城市汽车消费市场是最先起来的，在经过各大厂商的深度耕耘之后，进入了成熟发展阶段。在未来发展中总量的控制趋势明显，控制范围也逐渐增大，对于汽车市场的发展起到了抑制的作用。　　除此之外，农村的市场的发展也是后续的推动力。在接下来的时间内，汽车重点向从东部沿海向中西部区地区、由一线城市向二三线城市发展的趋势越来越明显。

  • 太保是哪个保险公司深度解析中国太保集团的发展历程与业务特色

    　　太保是中国太平洋保险（集团）公司的简称，是一家总部位于中国的综合性保险公司。该公司的发展历程可追溯至上世纪九十年代，经过数十年的发展，已成为国内领先的保险企业之一。太保集团的业务特色包括提供全面的保险产品和服务，涵盖人寿保险、财产保险、健康保险等，同时积极探索金融科技领域的发展，推动保险业务的数字化转型。太保集团以其稳健的经营和优质的服务赢得了广大客户的信赖...　　太保是中国太平洋保险（集团）公司的简称，是一家总部位于中国的综合性保险公司。该公司的发展历程可追溯至上世纪九十年代，经过数十年的发展，已成为国内领先的保险企业之一。太保集团的业务特色包括提供全面的保险产品和服务，涵盖人寿保险、财产保险、健康保险等，同时积极探索金融科技领域的发展，推动保险业务的数字化转型。太保集团以其稳健的经营和优质的服务赢得了广大客户的信赖。　　在当今的保险行业中，各大保险公司都在积极寻求创新与发展，以应对日益激烈的市场竞争，太保作为一个知名的保险公司品牌，麻将胡了最新官方版下载备受社会各界的关注，本文将详细介绍太保是哪个保险公司，以及中国太保集团的发展历程、业务特色和行业地位。　　太保是中国太平洋保险（集团）股份有限公司的简称，成立于1991年，总部位于中国上海，作为一家综合性保险公司，太保提供包括人寿保险、财产保险、资产管理等在内的多元化保险产品和服务，经过多年的发展，太保已经成为中国保险行业的重要一员。　　中国太保集团成立于上世纪九十年代，初期主要开展人身保险和财产保险业务，在创立初期，太保便凭借其创新的产品设计和优质的服务赢得了市场的认可。　　随着市场的不断变化和需求的日益增长，太保逐渐实现了多元化发展，除了传统的保险业务，太保还涉足了资产管理、养老产业、金融科技等领域，进一步提升了公司的综合实力。　　为了提升公司的国际竞争力，太保开始积极拓展海外市场，目前，太保已经在全球范围内设立了多个分支机构，为全球的客户提供优质的保险服务。　　太保提供多元化的保险产品和服务，包括人寿保险、财产保险、健康保险等，太保还针对不同客户的需求，推出了多种定制化的保险产品。　　太保注重客户服务的提升，建立了完善的客户服务体系，无论是线上还是线下，太保都能为客户提供便捷、高效的服务。　　太保拥有强大的风险管理能力，能够有效地评估和管理风险，为客户提供全面的风险保障。　　太保积极运用金融科技手段，推动保险业务的创新，通过大数据、人工智能等技术，太保不断提升保险业务的效率和客户体验。　　经过多年的发展，中国太保集团已经成为中国保险行业的重要一员，在人身保险、财产保险、资产管理等领域，太保都取得了显著的业绩，太保在国际保险市场上也具备一定的竞争力，逐渐成为中国保险行业的重要代表之一。　　太保是中国太平洋保险（集团）股份有限公司的简称，是一家综合性保险公司，经过多年的发展，太保已经成为中国保险行业的重要一员，具备较高的国际竞争力，太保在提供多元化的保险产品和服务、优质的客户服务、强大的风险管理能力以及创新的金融科技应用等方面具有独特的业务特色，展望未来，太保将继续致力于创新与发展，为全球的客户提供更优质的保险服务。　　妈妈去世多年，回忆与短剧中的情感交织，妈妈回忆，情感交织的短剧与永恒怀念　　大同保险公司好吗？——深度探究其优势与特点，大同保险公司深度解析，优势与特色探究　　台风贝碧嘉袭击菲律宾，已致6人死亡，台风贝碧嘉袭击菲律宾，造成至少6人死亡　　大同保险公司好吗？——深度探究其优势与特点，大同保险公司深度解析，优势与特色探究　　横屏小短剧，新时代的微内容创作与观众互动体验，横屏小短剧，新时代的微内容创作与观众互动体验新潮流　　买车套路揭秘，短剧视频中的智慧购车攻略，智慧购车攻略，揭秘买车套路，短剧视频助你避开陷阱　　富豪榜背后的故事，一部引人入胜的短剧，富豪榜背后的故事，一部引人入胜的短剧揭秘财富背后的真相　　光遇短剧浮生，一场追寻与相遇的旅程，光遇短剧浮生，追寻与相遇的奇幻旅程　　六盘水保险公司招聘启事，寻找未来的行业精英，六盘水保险公司招聘启事，寻找行业精英加盟　　养老保险公司部分，责任、挑战与未来展望，养老保险公司面临的挑战、责任与未来展望　　上海航空在海口美兰机场遭遇打脸式回复事件，因航班延误问题与机场方面发生争执。机场方面在处理过程中态度傲慢，引发公众不满。该事件反映了服务...

  • 发展历程和发展阶段一样嘛

    　　发展历程通常指一个事物或组织从开始到现在的整个发展过程，包括历史背景、重要事件、转折点等。它更侧重于描述事物或组织的历史演变和发展轨迹。　　发展阶段则是将整个发展过程划分成若干个具有明显特征的阶段，每个阶段都有其独特的特点和目标。发展阶段更侧重于对事物或组织在不同时间点上的状态和特征进行分析和描述。　　因此，发展历程是一个更广泛、更综合的概念，而发展阶段则是对发展历程的进一步细分和分析。在实际应用中，两者可能会结合使用，以更全面地描述事物或组织的发展情况。　　pg电子平台

  • 海尔集团：人单合一模式创新 引领全球高质量发展新路径

    　　中证网讯（王珞）9月16日，由海尔集团、加里?哈默管理实验室（MLab）联合主办的第七届人单合一模式引领论坛在青岛举行大会以“升级链群合约 引领生态经济”为主题，吸引了体验经济创始人约瑟夫·派恩，MLab管理实验室创始人、伦敦商学院客座教授加里·哈默等全球管理界大咖以及数百位专家、学者、企业家齐聚一堂，分享全球管理创新的前沿观点和实践探索，共襄生态经济时代管理创新之道。　　人单合一是海尔集团创始人、董事局名誉主席张瑞敏先生于2005年提出的，诞生于网络技术蓬勃发展的时代，如今已成为全球普遍适用的管理哲学，被誉为“有颠覆性的、革命性的管理模式”。　　当前新一轮科技革命和产业变革加速演进，数字经济和实体经济融合发展呈现诸多新特点、新趋势，全球管理学界和产业界纷纷探寻适应新时代的创新管理范式。自2017年首次举办以来，人单合一模式引领论坛成为人单合一模式进化之路的见证者，让全球管理学界和企业界看到了人单合一模式的探索成效和丰硕成果，成为探讨新时代管理模式创新的重要平台。　　当今世界正经历百年未有之大变局，世界之变、时代之变、历史之变正在以前所未有的方式展开，不确定性因素日益增多，企业将如何应对新变化？在此次大会上，人单合一丰富的理论和实践案例给了一个颠覆传统管理模式的答案。　　工业革命以来，西方企业管理模式的根本宗旨是“股东第一”，而人单合一模式彻底颠覆了这一理念，通过反思“我是谁”的哲学基本问题发起了一场新启蒙，员工的“自我意识”不断确立自身的主体地位，也就是坚持人的价值最大化，让每个员工成为创新的主体，直接面对用户，创造用户价值，并在为用户创造价值中实现自己的价值分享。　　这一创新得到了体验经济创始人约瑟夫?派恩的高度认同。在本届论坛上，约瑟夫?派恩发表了“激活你的生态”的主旨演讲，他用坐标轴形象地阐释了人单合一的开创性。他认为，在横轴上，人单合一能够激发每个人的创新潜力，不仅是员工，也包括所有的生态方，通过激发他们的潜力持续创造价值；在纵轴上，通过与用户零距离共创，不断满足用户的需求，从而构建一个生生不息的无限创新循环。在这个过程中，它会加强并丰富生态联合体内员工和用户需求之间的联系，从而创造越来越高的生态价值。　　每个人都成为自己的CEO，充分释放了创新活力，成为创业创新的“前线生力军”。MLab管理实验室创始人、伦敦商学院客座教授加里?哈默对此高度评价称，海尔真正的天才之处在于其组织模式为成千上万人提供了成为企业领导者的机会，这种非凡的领导力能让企业生生不息。　　海尔集团旗下的海尔生物医疗便是其中的典型代表。刘占杰原本是一名大学老师，加入海尔后带领团队开启了以用户为中心的自主科技创新和物联网转型之路。始于低温存储硬件设备制造的海尔生物医疗，依托技术优势，将硬件设备与物联网技术相结合，实现了从血联网、疫苗网、生物样本网到智慧实验室及药品网等链群的迭代进化，在行业内开创性地推出以智慧用血、智慧疫苗接种为代表的数智化解决方案，并进一步延伸到数字医院、智慧实验室等场景，满足用户信息化、自动化、智能化等需求，成为所在领域的引领者。　　加里?哈默在主题演讲中提到，过去几十年管理学家总说，企业一旦做大就会失去创业精神，但海尔证明他们是错的。海尔已成为一个创业平台，让创客和生态方能够升级传统产业、创造新兴产业。　　从关注人的价值进行持续创新，到打造生态实现共创共赢，人单合一管理模式在促进高质量发展上展现出强大的新动能。　　约瑟夫?派恩认为，链群创建了无论是海尔内部小微还是外部公司都可以加入的平台，为用户创造更大的价值。因此，整个企业的生态不断进化，能够持续创造出终身用户的价值。　　人单合一的宗旨是“人的价值最大化”，这为全球经济价值增长提供了创新实践的新思路与新方向。正如管理学家斯图尔特?克雷纳在《管理学》中所言，每位用户都有终身价值，一个企业能够满足多少终身价值，成为其成功的真正衡量标准。换言之，就是要充分发挥每个人的价值，在为用户创新价值的同时，推动企业实现高质量发展。　　海尔集团创始人、董事局名誉主席张瑞敏在主旨演讲中表示，人单合一管理模式在全球几十种管理模式中脱颖而出，已经在全球范围内实现了复制与应用。在美国，海尔兼并GEA并在其内部推行人单合一模式，GEA实现了从股东第一到用户第一的转变，成为美国增长最快的家电企业。在日本，应用小微模式后AQUA成功抢占了日本商用社区洗75%的份额，冰洗空等产品迅速超越传统品牌成为行业领导者。　　人单合一管理模式充分激发了员工的创造力和活力，不仅在海尔的生态中取得了不俗的效果，更作为国际管理标准认证开启全球认证，让更多企业找到管理进化的新航路。　　富士通西欧在全面了解和学习人单合一后，将最重要的业务部门转化为多个小微，整个团队更积极地执行推进新的任务。一年后，西欧地区的业绩得到了很大改善——西班牙小微订单3倍增长，疫情期间小微无一亏损，员工敬业度行业领先，客户推荐度由负转正……西欧的样板也引发了富士通集团内部各区域争相学习人单合一复制的经验。　　如今，全球学习人单合一的企业会员有41.7万家，覆盖了全球75个不同的国家和地区，其中正在复制人单合一的企业达到了8.2万家。人单合一新范式在不同国家的实践都证明了其强大的适应性和活力，为很多跨国企业提供了全新可靠的解决方案。　　新质生产力代表着生产力的跃迁，以高效能、高质量为基本要求，以数字化、网络化、智能化为基本特征，是数字时代符合高质量发展要求的生产力。全社会的高质量发展靠的不是一两家头部企业对新质生产力的成熟掌握，而是整个行业乃至社会的欣欣向荣之态。　　张瑞敏在演讲中指出，传统的企业就是一个有围墙的花园，身处其中的每个人都是被统一对待的，但人单合一要打造的是“热带雨林”，每个人都可以把自己的力量发挥到极致，实现作为自主人的自我驱动。以人单合一为底层逻辑的生态品牌跳出传统企业互相竞争的形态，通过构建开放的生态体系，为高质量发展注入了新活力。　　依托卡奥斯，海尔打造了全球领先的数字经济生态，并以其独有的大规模定制模式形成差异化领先优势。卡奥斯把海尔引领的人单合一管理模式和生态经济探索转化成数字化转型解决方案，实现了对场景、企业、园区、行业和城市的赋能服务。　　以上海烟机为例，这是烟草行业一家高端装备制造的百年国企，平均每台设备的价值在3000万以上，涉及数万个零件。结合烟机数字化的战略目标和需求，卡奥斯从数据连接和数据治理切入，助力上海烟机完成了数字化转型，预计实现设备管理效率提升40%，设备数据传输稳定运行时间提升5%，成为行业首个数据管理能力成熟度评估的贯标企业。如今，企业具备了承接生态订单、实现生态收益的能力，从原来只卖设备，转变为提供产品加解决方案的全流程服务，形成了以其为链主的高端装备产业生态，增值空间扩大10%。　　在数字城市应急安全治理领域，海纳云在人单合一模式指引下打造了青岛城市安全风险监测综合预警平台，构建了“横跨”住建、水务、城管等9个主管单位和60多个系统的城市级安全风险监测综合预警平台，能够为城市应急提供风险预警解决方案。　　张瑞敏在主旨演讲中表示，人单合一要融入永恒的活火，因为永恒的活火就是一个生态，人单合一就要创造一个自进化的生态系统。　　人单合一就是这样一团活火，通过创造用户体验迭代的价值循环和生态合作方增值分享的价值循环，成为经济社会生态发展的新引擎，完成自我进化的不断驱动。　　中证网声明：凡本网注明“来源：中国证券报·中证网”的所有作品，版权均属于中国证券报、中证网。中国证券报·中证网与作品作者联合声明，任何组织未经中国证券报、中证网以及作者书面授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。　　海尔集团董事局主席周云杰：未来三年研发投入600亿元 聚焦五大关键技术方向　　苏州卓兆点胶股份有限公司向不特定合格投资者公开发行股票并在北交所上市网上路演　　上海阿为特精密机械股份有限公司向不特定合格投资者公开发行股票并在北交所上市网上路演麻将胡了最新官方版下载

  • 他用40年改造小厂如今年收超3700亿

    　　能在公开场合见到张瑞敏，已不容易。自2021年11月宣布辞任海尔集团董事局主席后，张瑞敏越发低调。海尔内部人士说，他现在极少出来。　　但就在国庆节前几天——9月20日，张瑞敏现身海尔第八届人单合一模式引领论坛，聚光灯下，他一身西装，头发花白、精神矍铄，用平和舒缓的语调阐释着“零距离”理念。　　张瑞敏说，早在20多年前，90岁高龄的管理大师彼得德鲁克就已洞悉互联网的线世纪的管理挑战》这本书中提出，“互联网消除了距离，这是它最大的影响”。　　几乎在德鲁克提出“零距离”（1999年）的同时，海尔也开始了“零距离”探索，从用户零距离到产品零库存，再倒逼出职能部门的零签字，让员工自主创新。　　今天，“零距离”已经变得非常紧迫。“企业要么进化为生态，要么名存实亡。”张瑞敏说。　　在不到20分钟的演讲中，这位杰出企业家引经据典，所述囊括了古今管理学和哲学名著，名人名言于他而言也是信手拈来。相比企业家身份，他更像是一位儒雅博学的管理学教授。　　张瑞敏办公室约有5000本书——这些藏书，都是他看过且做过笔记的。他每周的阅读量在两本以上，既读管理、互联网类书籍，也涉猎文、史、哲经典著作。他不爱社交，但热衷与学者交流，他认为聊天要有启发、有碰撞，否则是浪费时间。　　公司完成交接后，他不再参与日常经营，但从未停止对企业管理模式的研究。别人爱运动、爱社交、爱旅游，张瑞敏除了阅读和研究企业，再无其他爱好，他说，“我能把这个企业研究透，就算不错了。”　　如果因此认为张瑞敏拥有的只是象牙塔里的学问，那就大错特错了。过去40年里，他推动了一个资不抵债、濒临倒闭的小工厂，发展为营收超3700亿元（2023年，海尔集团全球收入为3718亿元），位列世界500强的全球化企业，并去除传统科层制、拆散庞大的企业架构，代之以平台、小微等具有创新力的组织架构，让海尔不断自我革新、进化。这是一次前无古人的企业创新和管理实践。　　但面对过去的成就，回望自己的企业管理生涯，张瑞敏曾多次对外说：“没有成功的企业，只有时代的企业，所谓成功只不过是踏准了时代的节拍。”　　2024年也是海尔成立40周年。今年3月，此前对直播不了解的张瑞敏，第一次出现在直播间。他在直播时总结：海尔过去几十年的发展，借用了“三子”——孔子、孙子、老子的智慧。　　1949年，张瑞敏出生于山东青岛一个普通的工人家庭。他自小就显露出极强的求知欲，课余时间喜欢参加各种兴趣小组，之后又考上山东省重点中学。　　在他的想象中，他会去上重点大学，学习文科，未来或许能当一名作家、记者。但没想到，碰上特殊年代，他在1968年高中毕业后进了工厂，做了一名钳工。　　在工厂，张瑞敏考上了一所夜大，白天在工厂做工，下班后骑车到夜大学习与机械制造相关的技术。他将所学应用到工作中，进行了一系列技术革新，他也从班组长一步步升至副厂长。1980年，张瑞敏被调到青岛家电公司，那是海尔的前身——青岛电冰箱总厂的上级公司。　　到1984年进入濒临倒闭的电冰箱总厂前，张瑞敏已经是青岛家电公司的副经理。他专管技术改造，也分管冰箱项目。他经常去冰箱厂，对冰箱厂的实际情况了如指掌，那时“工厂不像工厂，非常差”。　　1984年8月，张瑞敏带队前往德国，签订引进技术设备协议。等他们从德国回来，冰箱厂这一年已经跑了三任厂长。工厂四面冒烟、八面起火，到处是外债，工资都开不出来。当时，引进设备要花1000多万元人民币，工厂一年才挣50万元，连利息都还不上。主管部门也着急，到处找人，最后只有张瑞敏同意来。　　张瑞敏心里也不想来，但没有办法，至于能不能行，他心里也没有底。他回去与爱人说：“你要做好思想准备，在那里如果干不好，可能也回不了公司了。”很多年以后，张瑞敏接受采访时还调侃说，他保留着工厂1984年时的很多照片和录像资料，不是为了将来树碑立传，而是“万一冰箱厂干不上去，可以拿出这些照片来证明‘这么差的地方，谁能干上去？’”　　在张瑞敏出任青岛电冰箱总厂厂长的1984年，柳传志创办了联想、王石创办了万科……这一年也被称为“现代企业元年”。　　不过，当时的张瑞敏很头疼。工厂没有人才，几乎没有大学生。他一到工厂，就收到了50份请调报告，“不是你炒人家，是人家要炒你”。最重要的事是开工资。这只是一家小的集体企业，银行不给钱，主管部门也不能总拨款，只能自己想办法。张瑞敏就到工厂旁边的生产队去借钱，晚上去了先喝酒，喝一杯酒，人家借一万，“那时候几万块钱还是可以干不少事的”。　　张瑞敏后来总结，在冰箱厂起步阶段，他借用了孔子的儒家学说。儒家学说强调服从、纪律、团队精神。工厂一年换了4任厂长，工人已经失去信心，人心涣散，也很少按规矩办事，最迫切的是凝聚人心。　　很快，他颁布了13条管理“军规”，其中一些规定在今天看来仍令人匪夷所思，如“不准在车间大小便”“不偷工厂里的财物”等。“军规”颁布的第二天上午，就有工人在车间偷了一箱零部件。中午工厂就贴出布告，给予该工人一个严重处分。现在看来，这些规定已经过时了，但在当时却是行之有效的。　　张瑞敏奉行孔子所说的“子帅以正，孰敢不正”，带头干。工人工作8小时，几个创始人每天平均工作14小时，没有节假日。　　他也提出日清工作法，即“日事日毕、日清日高”，即今日事今日毕，每天都要提高。他算了一笔帐：如果每天能够比前一天提高1%，72天就可以提高一倍；如果每天比前一天提高10%，一个星期就可以提高一倍。张瑞敏透露，“日清工作法”来源于中国儒家经典《礼记大学》的“苟日新，日日新，又日新”。　　这些优良传统延续至今。9月19日，在位于青岛的一家海尔集团新工厂内的一角，《中国企业家》看到墙壁上张贴的“工作作风”中写道：“今日事，今日毕”“好的事马上做，错的事马上改”……　　上任第二年，张瑞敏砸了76台次品冰箱。当年砸冰箱的那柄铁锤，现在已被中国国家博物馆收藏。　　砸冰箱是为了改变观念。当时所有人都认为，质量是没办法达到完美的，不可能让每个产品都严丝合缝，没有任何问题。国家当时也有关于等外品的规定，相当于给次品安排了出路，次品可以作为处理品被便宜处理掉。　　但张瑞敏认为，“今天可以给76台次品出路，明天就会出来760台。”一定要把次品的出路堵死，倒逼工人改变观念。一台冰箱800多元，一锤子相当于工人两年的工资。有人斥责张瑞敏“败家子”。而在后来，张瑞敏进行的历次调整变革，比“砸冰箱”动静大的多，阻力也多得多。　　张瑞敏对《孙子兵法》颇有研究，他曾在采访中称，《孙子兵法》帮助他形成了具体的管理方法和企业竞争谋略。进入市场竞争阶段，他运用《孙子兵法》中的战略思想，使得海尔在激烈的商场竞争中获得成功，并走向世界。　　他常引用的一句话是：“故兵闻拙速，未睹巧之久也。”在他看来，投机取巧长久不了，把基础工作做好，最后才能出现深入变化。　　1984年，海尔抓住改革开放的时机，引进德国先进技术和设备。到2000年左右，中国准备加入WTO，海尔开始进入国际化战略阶段。当时有声音说，现在国内利润很高，可以说是吃肉，何必到国外啃骨头呢？张瑞敏却坚决要走出去，他想，反正迟早要迈出去，这个时机一定要把握住。　　20世纪80年代，张瑞敏到德国引进技术设备时，在德方举办的晚宴上，正好赶上当地一个节日，德国人指着天上的烟花说，德国的中国货不多，但中国的烟花很好。这刺痛了张瑞敏，他决心要打造一个属于中国人自己的世界品牌。　　后来“走出去”时，海尔是当时唯一一家不贴牌、不找代工的企业，所有出口产品均为海尔自己生产的品牌。　　2018年，张瑞敏在一次演讲中提到，截至当时，中国家电生产量占全球的一半，其中自有品牌不到3%，这3%中有80%以上都是海尔贡献的，因为很多企业都在给别人代工。但从某种程度上来说，这也是无可奈何之举，因为通常想在母国之外创出品牌，至少要亏八年。　　但张瑞敏决定，亏也要亏出一个世界名牌。“海尔贴上去的钱很多，两百亿元还是三百亿元，算不出来，反正多得不得了。”张瑞敏在演讲中回忆，在最低谷的那一年，整个集团利润率仅为1.2%。　　那时候，海尔即使亏到底，也要咬牙创出一个品牌。有很多世界知名品牌希望海尔做定牌、做代工，张瑞敏都拒绝了。　　张瑞敏曾回忆，当时有美国经销商来青岛，找到张瑞敏说：“我们测试了你们的冰箱，我们认为是最好的。”他希望海尔打出他们的品牌，并承诺提高销量和价格。张瑞敏告诉他，“这对现在的我们来说，当然是好事，但这意味着，永远不可能再有海尔这个品牌了。”　　事实上，在海外创牌这条路上，海尔亏了26年。海尔从1991年开始出口创牌，直到2015年才熬过盈亏平衡点。又过了6年，直到2021年，海尔才最终使海外市场利润率超过出口代工的平均利润率。张瑞敏认为，这个代价是值得的，因为创出了自己的世界名牌。　　今年6月，海尔集团董事局主席周云杰在接受媒体采访时曾透露一组数据：截至目前，海尔的产品已经卖到全球200多个国家和地区，连续15年蝉联全球大型家电零售量第一。中国白色家电产量占全球56%，但中国家电品牌的海外市场份额仅8.5%，在这8.5%中，海尔贡献了62%。　　《道德经》是张瑞敏曾随身携带的一本经典，看了几十年。“随着人阅历的增长，形势的变化，每次读都会产生新的理解，常读常新。”　　他认为《道德经》中的核心观点与互联网时代是吻合的。在他看来，现在正处于混沌时代。混沌的特征，一是动态的；二是非线性的。在这个时代，不可能控制每个人，而道德经的核心就是“无”——“那么我就放权，让每个人发挥作用，这样反而形成一种可以生生不息的体系。”　　张瑞敏早在1995年就第一次提出进军全球500强的口号，到2004年，海尔营收为1016亿元，距离当年全球500强仅一步之差。但临到全球500强门前，张瑞敏却在思考一个问题：海尔如果踏进全球500强门槛，发展后劲在哪？没有。　　更重要的是，他发现海尔与其他企业一样，患上了大企业病，决策越来越慢，离用户越来越远。　　2005年9月，张瑞敏提出“人单合一”。他认为，企业中的人，不是仅听取命令的工具人，而应该是创造价值的自主人。“人单合一”就是要把工具人变成自主人。　　简单地说，人就是员工，单就是用户，让员工与用户融合在一起，员工为用户创造价值，进而体现自身价值。张瑞敏解释，其中一个重要的关键点是，员工与用户融合，传统的上级没有了。　　在传统“正三角”型组织架构中，科层制是很大的问题。张瑞敏去美国通用汽车，对方告诉他，通用内部管理层级有14层。在科层制中，所有人都像零件一样，被安在不同的岗位上。　　后来的故事，比20多年前砸冰箱更震撼。2013年，海尔砍掉了有着一万多人的中间管理层，这些人要么去创业，要么离开。　　十几万人的海尔集团被拆成了一个个单元，也就是小微。所谓小微，就是自组织，每个小微不超过10个人。不同的小微互相结合，形成链群。在这个平台上，每个人都成为创客。　　砸组织比砸冰箱更艰难，这是将传统经典管理理论全部推翻了，质疑声席卷而来，企业营收一度停滞。重压之下的张瑞敏，曾被问到“如何看待外界对于改革的非议”，他说：“如果我还在乎外界怎么看我，这场改革还搞得下去吗？”　　他第一次听到“企业家”这个说法，是在一个外国人的报告里，对方说中国有厂长，但没有企业家。“企业家”怎么定义？在海尔初期，他说，“以企业为家就叫企业家”。到了海尔国际化阶段，他提出“四海为家就是企业家”。　　再到后来，张瑞敏见过太多企业的兴衰，对企业家精神有了新的疑惑和理解。创始人有强大的企业家精神和驱动力，往往能冲破一切阻力，将企业做大，企业也越来越依赖于他。但创始人离开以后呢？这是一个难以破解的命题。　　张瑞敏的答案是，“我理解的企业家精神，就是让更多创业者、企业家能在一个平台上成长起来的精神，让每个人都成为CEO的精神。”　　《张瑞敏的海尔33年：心心不停，念念不住 改革开放四十年秦朔系列访谈录》，秦朔朋友圈，秦朔　　《改革开放40周年 海尔张瑞敏聊他心中互联网时代企业家精神》，盒饭财经，何伊凡麻将胡了最新官方版下载

  • 海尔智家每日营销费用过亿元？

    　　青岛是山东乃至全国有名的大城市，不仅风景秀丽，有崂山这样的著名的风景区，还是一座拥有1000多万人口，GDP超过1.5万亿的山东第一重镇。2023年青岛GDP总量达15760.34亿元，同期济南，GDP总量为12757.42亿元，青岛领先省会济南3000多亿元。　　同时青岛拥有66家上市公司，位居全国23位，有海尔智家、海信影像、青岛啤酒这样的知名企业。在上市公司数量上，青岛也超越济南的61家，位居山东榜首。　　据各上市公司披露的2023年年报数据显示，青岛上市公司有10家营收过百亿，其中营收和市值最高的是海尔智家，海尔智家2023年凭借2614.28亿元营业收入，再次蝉联山东上市公司营收第一名。海信视像、青岛啤酒和赛轮轮胎实现营业收入突破200亿元大关，21家上市公司营收突破50亿元。说明青岛整体经济较为活跃。　　这段时间恰逢A股上市企业陆续发布2024年中报，青岛典型上市公司在今年上半年的表现如何？　　其实早在1984年，海尔是个濒临破产的小厂，当年海尔年销售额38万，负债却达到了147万，连工人的工资都发不出。厂子也破破烂烂，垃圾遍地，一年之内跑了3个厂长。35岁时任青岛市家用电器工业公司副经理张瑞敏出任厂长。　　张瑞敏上任后，引进联邦德国利勃海尔冰箱，只用了一年，就生产了一万两千多台电冰箱，总产值达到了1344.7万元，当年扭亏为盈，盈利107.3万元。　　盈利后的海尔发展迅猛，1986年总产值近8000万元，并在1988年获得了中国电冰箱史上第一枚国优金牌，1990年又获得中国冰箱行业第一枚国家质量管理奖金马奖，1991年被评为“中国十大驰名商标”。直至1993年上市，更名为海尔集团。　　经过几十年的发展，海尔集团已经发展成为青岛的龙头企业，也是青岛66家上市公司营收和市值最高的企业。2023年已经更名为海尔智家的海尔集团营收2614亿元，超过格力电器的2050亿元，国内家电企业中排名仅次于美的，位居第二位。　　2023年海尔智家营收增幅为7.33%，和格力电器营收波动较大不同，近几年一直保持稳定增长的势头。这一年，海尔净利润166亿元，同比增长12.81%，净利润增幅高于营收增幅，得益于海尔智家毛利率和净利率的提升。毛利率由31.33%提升至31.51%，净利率由6.05%提升至6.40%。　　2024年前两个季度，海尔智家基本延续2023年的状态，营收增长放缓，但净利润增幅较大。 第一季度营收689.8亿元，增幅6.01%，净利润47.73亿元，同比增幅20.16%。 第二季度营收666.5亿元，营收增幅降至0.13%，但净利润达56.47亿元，同比增长13.15%。　　2018年，格力电器的营收为2000亿元，海尔智家的营收为1841亿元，从2018年至2023年，格力电器营收增加了50亿元，而海尔智家营收则增加了773亿元，在这段时间内的发展，显然海尔智家更胜一筹。　　从营收角度来看，海尔智家确实已经超过格力电器不少，2023年海尔智家的营收为2614亿元，格力电器营收为2050亿元，海尔智家领先格力电器564亿元。但2023年格力电器的净利润为290.2亿元，海尔智家的净利润只有166亿元，净利润反而落后格力电器124.2亿元。　　另一家白电巨头美的的营收高达3737亿元，海尔智家暂时很难超过。在净利润上美的2023年337.2亿元是海尔智家的两倍有余，且海尔智家12.81%的净利润增幅也落后美的14%的净利润增幅。　　从净利润来看，海尔智家位居三大白电巨头末位，根源在于海尔智家的销售费用过高，侵蚀净利润。　　从单一产品的价格来看，海尔智家在高端产品领域占据较大优势。海尔智家在财报中披露，2023年，卡萨帝在多个品类位居高端市场第一：15000元以上冰箱线元以上洗衣机线元以上空调线%。由此可见海尔智家的高端产品市场占有率极高，这就意味着这些高端产品拥有较高的利润空间，2023年海尔智家的空调毛利率为29.37%，同期美的暖通空调的毛利率只有25.57%。不过依然低于同期格力空调37%的毛利率。　　根据财报可以看出，毛利率高于美的，但6.40%的净利率却低于美的9.07%，这也直接造成海尔智家的利润规模落后竞争对手，究其原因主要是因为其销售费用高企。财报显示，2023年，海尔智家销售费用409.78亿元，占总营收的15.67%。作为对比，同期，美的的销售费用仅为348.81亿元，仅占总营收的9.33%。格力电器的销售费用为171.3亿元，销售费用占总营收的比例仅为8.36%，海尔智家的销售费用占比为三家最高。　　据财报显示，2024年上半年，海尔智家的销售费用为186.9亿元，占总营收1356亿元的14%，略有下滑，但平均每日销售费用超过1亿元，销售占比在白电三强中位居第一。同期美的销售占比为9.8%，格力电器销售占比为8.1%。　　这或许可以从一个侧面看出，海尔智家的高端产品之所以能有如此高的市场占有率，或是巨额的销售费用作为支撑。这或是海尔智家净利率为白电三强末位的一个原因，造成了营收比格力电器高出数百亿，净利润却远远落后格力电器。　　或许换一种方式来看，海尔智家的目前高端产品热销，除了产品力或品牌效之外，营销侵蚀了公司的利润，造成了海尔智家高营收低利润的现状。　　海尔智家的出海之路值得肯定，目前是白电三强中海外市场营收占比最高的一家。2021年海尔智家的海外业务就占比一半，2022年和2023年占比逐步攀升。海尔智家财报披露，2021年-2023年，海尔智家海外业务收入分别为1137.3亿元、1254.24亿元以及1356.78亿元，分别占总营收的49.98%、51.51%以及51.9%，2023年，格力电器的海外业务营收只占总营收的12.麻将胡了最新官方版下载21%，美的海外业务占比也只有44%，均落后海尔智家，尤其作为一度霸占白电行业榜首多年的格力，海外业务占比偏低，在出海方面，远远落后海尔智家。　　海尔智家将目光向海外转移，或是迫不得已，目前国内家电市场红利已经触顶，竞争日益激烈，除了美的、格力之外，小米也进来分一杯羹，海尔为寻求增长只能将希望寄托海外市场，希望用海外市场打开成长空间。从目前来看，海尔智家的海外业务无疑是相对成功的。　　‌海尔智家海外业务的成功主要得益于其高端产品和品牌的增长策略、本土化三位一体模式的推进、以及持续的产品创新和技术领先。海外市场的高增长其根本逻辑在于高端产品的增长以及品牌力的提升，海尔智家的产品提升了盈利空间，品牌溢价能力增强，逐渐奠定了海外市场发展的基石。比如洗干一体机能够颠覆性解决用户的洗护难点，即便是售价偏高，也拥有较高的增长率，类似高端产品的大受欢迎，推动了海尔智家海外业务的迅猛发展。　　而海尔智家的目光不仅仅锁定在美国、欧洲等发达国家的市场，也开始深耕东南亚、南亚、南美等地区。其绿色智慧、环保和节能的理念成为技术核心，在国内市场稳定的情况下，努力拓展海外市场，成为近几年海尔智家保持稳定增长的关键所在。　　但海外市场同样存在国内市场增速放缓的问题，财报显示，2021年-2023年，海尔智家海外业务收入分别同比增长13%、10.3%、7.6%，增幅呈不断下滑趋势。同时为了努力拓展海外市场，海尔智家选择了让利而行。比如2021年至2023年海尔智家国内市场的毛利率一直高于30%，但同期海外市场的毛利率分别是28.21%、26.92%以及26.77%，毛利率方面不及国内市场，且毛利率也逐渐呈下滑趋势。　　同时海尔智家为了拓展海外市场，不停在海外并购，比如海尔智家此前斥资100亿日元收购三洋电机，进入日本以及东南亚市场。随后美国通用电气公司的家电业务、新西兰Fisher&Paykel公司、意大利公司Candy等等，相继被海尔智家收入囊中。2023年12月，海尔智家以6.4亿美元（约合人民币45.59亿元）的对价，收购开利全球旗下从事商用制冷业务的开利商用制冷100%股权。今年7月海尔智家与来自瑞典的伊莱克斯集团合作，斥资近10亿元收购伊莱克斯旗下在南非市场从事热水器业务的ESA的100%股权。类似的并购多达十数起，这也成就了海尔智家海外业务迅速发展的原因。　　这样的发展依靠并购急速扩张，形成了较高的商誉规模。财报披露，2021年至2023年，海尔智家的商誉分别高达218.27亿元、236.44亿元和242.9亿元。但从海尔智家近年来海外业务的成长性和利润空间均在收窄，影响到商誉减值。这或许也是股价由2021年年初的33.75一路下滑至9月12日收盘24.90元的一个原因，跌幅为26.2%。　　商誉减值的后果是成长性不足，在国内家电行业红利触顶的情况下，依赖营销势必拉低自身净利润，因为大量的并购存在，海尔智家的海外业务想支撑起较高的商誉，更具有挑战性。　　从净资产收益率ROE（加权）指标看，海尔智家为三强中最低，美的近三年稳定在22%左右，格力则由21.34%提升至2023年的26.53%，海尔智家近三年该数据分别为17.29%、16.81%、16.85%，总体呈下降趋势。同时从现金流上看，海尔智家的现金流也为三强中最低。　　在海尔智家营收增速放缓，海外业务靠并购的情况下，青岛这家营收和市值最高的上市公司，也将面临一定的挑战。

  • 海尔集团：2023业绩持续双增长 2024战略聚焦智慧住居和产业互联网两大赛道

    　　中证网讯（王珞）1月27日，海尔集团2023年工作总结表彰大会暨第八届职工代表大会第五次会议召开。会上，海尔集团董事局副主席、总裁梁海山发布了“海尔集团2023年度创新成果”。　　2023年，海尔集团持续聚焦战略主赛道，坚定发展信心、坚定战略投入，迎难而上、持续创新，业绩持续稳定增长：全球收入3718亿元，增长6%，全球利润总额267亿元，增长6%；连续15年蝉联全球大型家电品牌零售量第一；连续5年以全球唯一物联网生态品牌入选“BrandZ最麻将胡了最新官方版下载具价值全球品牌100强”，排名持续提升；连续7年入选谷歌和凯度BrandZ中国全球化品牌50强，位列行业第一。　　海尔集团一直坚持科技自立自强，聚力突破行业原创性、关键性技术，以科技创新推动产业升级，引领全球产业发展趋势：2023年，新增省部级科技一等奖6项、特等奖1项；新增中国专利金奖1项，累计12项，行业第一；全球智慧家庭发明专利新增6152件，累计29486件，连续10次领跑全球；新增国际标准发布9项，累计国际标准发布106项，国家、行业标准发布770项，全球标准专家100余位，行业最多。　　会上，海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰发表题为《无界生态 无限可能》的战略报告。　　周云杰表示，当下，有三大趋势值得重点关注：一是数字经济的发展大势，二是科技革命和产业革命加速的趋势，三是新旧生产要素地位更替的趋势。 海尔要坚持以全球化服务全球化，完善全球供应链体系，实现全球资源的高效配置。　　周云杰认为，2024年海尔的战略方向更加清晰、聚焦。目标上，明确建设世界一流企业的发展目标，海尔要聚焦“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”四个维度来构建世界一流企业的目标体系，并做到“主人到位、责任到位、激励到位”，真正把建设世界一流企业的目标落实到具体行动中去。　　战略上，保持定力、聚焦两大赛道，每个赛道都成为行业引领。要经得起诱惑、耐得住寂寞，保持战略定力，把海尔的战略聚焦在智慧住居和产业互联网两大赛道上。　　周云杰强调，在产业互联网赛道上，要做强三大平台、做深四大垂直行业。三大平台分别是卡奥斯工业互联网平台、海创汇创业加速平台和海永顺跨境服务平台。四大垂直行业分别是大健康产业互联网、城市治理产业互联网、汽车产业互联网、新能源产业互联网。　　其中，大健康产业要围绕上海莱士、海尔生物、盈康生命三个上市平台，建立具有国际竞争力的健康产业生态；城市治理互联网要以“技术+场景”双引擎驱动，强化产品创新、完善产品布局，打磨差异化竞争力，把海纳云打造成为全国城市治理领域的标杆； 汽车产业互联网要建立与C端用户的订单能力及与B端车企的定制能力，把卡泰驰打造成为汽车产业互联网的标杆；新能源产业互联网要构建全球领先的分布式智慧能源生态体系，把纳晖打造成为双碳领域的引领品牌。　　在战略路径方面，海尔将推动变革升级，实现更有质量的发展。一是强化科技创新。2024年，海尔要以国创中心、全国重点实验室等国家级创新平台为载体，加强原创性、引领性科技攻关，突破智家大脑、工业大脑等平台级技术，布局芯片、算法、OS、机理等一系列基础技术，实现高质量发展。　　二是加速模式引领。智能交互引擎是数字经济发展的必然要求，而大规模定制是智能交互引擎的核心抓手，海尔要在智能交互引擎上形成引领，从赋能海尔到赋能产业经济。　　三是加强全球协同。海尔是在全球推进本土化战略的先行者，要继续发挥本土化研发、本土化制造和本土化营销“三位一体”的优势：发挥10+N研发体系优势，为市场提供引领用户需求的产品和解决方案；发挥全球供应链协同优势，以制造全球化及时高效响应市场需求；发挥全球品牌协同优势，从高端品牌到场景品牌，再发展成生态品牌，满足不同消费者的需求。　　四是深化组织变革。2024年海尔组织变革将进入深水区，各领域、各行业要以链群合约为抓手，建立学习型组织，激发组织的活力与潜能。　　五是创新激励空间。海尔探索的创客制建立了“事业吸引人才、人才成就事业、事业激励人才”的正反馈循环。2024年海尔将在激励方面创新三个空间：创新机会空间。给每个人同等的机会，只要能创造用户价值就有跟投的机会，由员工变成“创业合伙人”；创新增值空间。增值空间不是定出来，是干出来的。每个链群通过引领来做大增值空间； 创新收益空间。收益由自己决定，你能把事业做到多大，收益空间就有多大。　　周云杰还表示，在模式创新方面，海尔将推进人单合一成果落地，实现更有活力的发展；在激励机制方面，将坚持以人为本，实现更有温度的发展；在社会责任方面，将践行ESG理念，实现更有责任的发展。　　海尔认为，履行社会责任，企业自身先要做大做强，能够为社会创造更多的税收和就业机会，这是基础。同时，海尔也主动投身到公益事业中。作为一个负责任的企业，海尔将ESG的发展理念贯穿企业全产业、各环节，推动绿色低碳循环经济，实现企业自身与社会、自然的和谐共生。　　海尔自创业之初，就始终坚持自主创牌，不做代工。据欧睿国际显示，海尔已连续15年蝉联全球大型家用电器品牌零售量第一；海尔作为全球唯一物联网生态品牌，已连续五年入选“BrandZ全球最具价值品牌百强”榜单。海尔自主创牌的发展之路已成为中国家电企业出海创牌的典范，并带动整个行业从“中国产品”走向“中国品牌”。　　在每一个发展阶段，伴随着用户需求的不断迭代和海尔发展战略的持续升级，海尔的品牌形象、品牌口号也在持续焕新。　　进入生态品牌阶段之后，时代背景、用户需求均发生了巨大变化，更多的界限被打破，更多的价值关系被建立，更多的共创会发生，世界的未来将因此充满无限精彩和可能，因此海尔确定了新的品牌口号：以无界生态共创无限可能（More Creation, More Possibilities）。　　据介绍，“无界生态”，寓意海尔致力于构建身份无界、知识无界、地域无界的开放生态，打破价值创造和价值分享的界限，重塑人与人、人与物、物与物、人与组织、组织与组织之间的价值关系；“共创”，代表海尔一以贯之的宗旨“人的价值最大化”，激发每个个体的创新活力，让消费者变成产消者，全流程参与体验，让生态伙伴在海尔生态创价值、共享价值；“无限可能”，表达的是当更多界限被打破，更多的个体和组织的创造力被激发，新的价值也将不断涌现和持续裂变，共创美好生活的无限可能、产业发展的无限可能，犹如热带雨林，绿荫繁茂、生生不息。　　海尔方面表示，未来，要坚持三级品牌战略去创造用户新的需求；坚持人的价值最大化，点燃用户对美好生活的期许；坚持链群合约自迭代，赋能千行百业生机盎然。　　中证网声明：凡本网注明“来源：中国证券报·中证网”的所有作品，版权均属于中国证券报、中证网。中国证券报·中证网与作品作者联合声明，任何组织未经中国证券报、中证网以及作者书面授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。　　海尔集团董事局主席周云杰：未来三年研发投入600亿元 聚焦五大关键技术方向

  • 打头阵、当先锋！3718亿海尔昂起绝对“强龙头”

    　　1月27日，海尔集团召开2023年工作总结表彰大会，发布了“2023年度创新成果”。　　在过去的一年中，海尔集团全球业绩持续稳健增长，全球收入达到3718亿元，全球利润总额突破267亿元，收入、利润双双增长6%。　　这是一个含金量十足的“成绩单”，尤其是在过去一年，不确定性成为大局常态下，这家青岛营收规模最高的企业依然稳稳站在时代潮头，矗立在行业第一的位置。　　麻将胡了最新官方版下载　　这是一个没有客套寒暄、凭硬实力“掰手腕”的年代，正如海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰在《无界生态，无限可能》的主题演讲中所说，世界百年未有之大变局加速演进，纷繁变量下是无数种预判和抉择，而抉择的结果决定着未来。“要关注时代变革带来的挑战与机遇，通过持续变革驱动企业实现高质量发展”。　　时代的挑战不断升级，时代的机遇无所不在。朝向未来，青岛要在奋力谱写中国式现代化建设的新篇章中打头阵、当先锋，城市需要更多、更强的世界级一流企业奋力在高质量发展中走在前。　　这家青岛龙头企业无疑交出了最具含金量的年度答卷。更重要的是，这是一份持续刷新、持续增长的成绩：2022年，海尔集团全球营业收入3506亿元；2021年，海尔集团全球营业收入3327亿元。正向攀升的态势，足见海尔在时代周期的挑战下，始终以高质量发展为目标，不断刷新着业绩发展的新高度，也兑现着稳健发展的新预期。　　在2023年工作总结表彰大会上，海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰发表了题为《无界生态，无限可能》的主题演讲，他提出要洞察时与势、把握危与机，以变革驱动企业高质量发展，实现更稳健有力的创新。　　在百年未有之大变局中，市场需求、产业趋势、竞争赛道都在变，无数种预判和抉择决定着未来。周云杰认为，在“半球化”“集约化”“全球本土化”的趋势下，企业要坚持以全球化服务全球化的战略，完善全球供应链体系以应对外部不确定性；而在面对企业经营的不确定性时，他提出，企业管理的不确定性在很大程度上取决于组织效能，要思考如何更好地激发组织活力、激活员工活力，主动识变、应变、求变。　　不难发现，“保持战略定力”是周云杰近年来一以贯之的考量。他在演讲中再次明确，“要经得起诱惑、耐得住寂寞，保持战略定力，把我们的战略聚焦在智慧住居和产业互联网两大赛道上”。　　在智慧住居赛道，海尔要打造成为全球第一品牌、第一规模、第一市值的智慧住居生态型企业；　　在产业互联网赛道，海尔要做强卡奥斯工业互联网、海创汇创业加速平台和海永顺跨境服务平台三大平台，做深大健康产业互联网、城市治理互联网、汽车产业互联网、新能源产业互联网四大垂直行业。　　12月14日，海尔智家和开利集团公告，海尔智家拟收购开利集团旗下的商用制冷业务，从“家庭制冷”拓展到“商用制冷”领域，抓大冷链市场新机遇；12月29日，海尔集团对外宣布，将以总价125亿元人民币收购全球四大血液制品巨头之一的基立福所持有的上海莱士20%股份，这将促使海尔大健康领域在产品、市场和产业链等领域能够有效联动。　　由此观之，战略的聚焦依然着眼于服务企业长续发展。围绕着“明确建设世界一流企业的发展目标”，周云杰提出要实现五个方面的发展：　　不确定的市场，确定的海尔。可以预见，海尔保持战略定力的长期主义将在未来释放更多市场潜力，实现更确定的增长。　　2024年依然是在挑战中发展的一年。据国际货币基金组织预测，今年全球经济增速或将降至2.9%，低于2000—2019年年均3.8%的增长水平。这意味着，山东在9万亿经济体量基数上，设定“5%”的增速目标不仅含金量十足，且任务艰巨。而“强龙头”青岛在接下引领发展的任务后，迫切需要“强龙头”企业拉满“超级引擎”：　　风险隐患较多，外部环境复杂性、严峻性、不确定性上升，亟待更多领军者深度参与全球价值链重构，在市场、资源的再配置中赢得“正和博弈”。　　就本质而言，高质量体现在经济的活力、创新力和竞争力上。而无论是强化创新引领产业升级，还是应对不确定性挑战，海尔都展现着应有的担当。　　海尔洗衣机推出3D透视烘干技术，彻底解决衣物缠绕打结、过度烘干或者烘不透的行业难题；　　行业原创性科技以外，海尔还在智家大脑、工业大脑等平台型技术领域实现了创新性突破，成为行业拥有省部级科技进步一等奖、中国专利金奖、参与国际标准最多的家电企业。　　荣誉等身的科创嘉奖，是海尔超强市场竞争力的根本保障，更是青岛优势产业始终保持领先身位的底气所在——城市竞速，需要更多龙头企业挺身而出，积极发展新质生产力，打好科技创新主动仗。尤为值得关注的是，海尔在“卡脖子”的关键技术领域，身先士卒作出了卓越贡献：　　由海尔牵头的科技创新“国家队”——国家高端智能化家用电器创新中心，已助力将家电国产化芯片替代能力从8%提升至20%，这一数字有望在今年提升至60%。芯片以外，国创中心突破的高频PFC、压机驱动等核心算法技术也已达到国际领先水平。　　如果说创新是城市发展的底色，那么全球引领的品牌就是实现高质量发展的坚实后盾。　　在中国，海尔大家电4倍于行业增长，市场份额达到28.1%；在美国，通用家电已经连续7年成为北美市场增长最快的家电公司；在日本，冰箱和洗衣机年度份额成为行业第一；在欧洲，海尔在家电市场持续下行背景下实现逆势增长，连续8年成为增长最快的品牌；在非洲，海尔生物医疗为乌干达、马达加斯加等国家提供疫苗注射的基础设施解决方案，获得当地高度认可。　　以海尔为代表的青岛企业正以全球为舞台，不断寻求产品、品牌、科技、管理等全方位的创新突破，在推进新型工业化的道路上绘就全新增长曲线　　在产业变革提速，全球供应链、价值链加速重构的当下，海尔已然被定义为“物联网时代的生态品牌”　　。如何让家更智慧？海尔智家大脑研发了行业首个垂域模型HomeGPT，可基于智慧家庭领域最大的知识库进行主动服务；　　如何让楼宇更智慧？海尔智慧楼宇发布了自主创新的MetaBuiding“楼宇大脑”，提供全流程、一站式的智慧楼宇解决方案；　　如何让医院更智慧？盈康一生探索打造了健康医疗大数据平台，实现数据互联互通、协同共享；　　如何让城市更安全？海纳云打造了“城市安全风险综合监测预警平台”，提高风险事件预警的准确性和全面性……　　在数字经济时代，海尔已加速进化成为一个开放的生态系统，以成熟完善的机制和规范，吸引着不同群体加入，并激励他们在这里互动、创新、增值。眼下，这样的生态思维正在城市资源分配布局中发挥着至关重要的作用。　　在青岛2024年“十个聚力提质增效”的工作中，产业发展排在首位——聚焦构建现代化产业体系，青岛要推动重点产业升级，加强优质项目招引，塑强高质量发展新优势。事实上，在产城融合的生态创新上不断满足产业升级诉求恰是海尔所长　　。就微观生态资源的调配来看，企业发展常常面临着难以突破的“不可能三角”，即提升生产效率、降低成本和满足用户个性需求三者无法兼容，而海尔则以工业互联网做解。如，奇瑞青岛制造基地正是在卡奥斯赋能下实现了用户体验、制造流程、产业链的全面革新，奇瑞青岛超级工厂可进行油车、电车、混动车三动力类型、十多款型号汽车的混线生产，每分钟下线一台定制的智能网联整车，交付周期从23天缩短到15天。　　2023年“工赋青岛”强势推进之下，共有5000家企业借由卡奥斯COSMOPlat赋能下完成了从多云、多芯的数字基础设施，到越来越丰富的应用场景建设，在经济波动周期中保证了对供应、生产韧性的切实需求，全年实现工业产值新增350亿元。　　值得期待的是，在全国竞速工业互联网下半程、为数字迁徙提档升级的同时，海尔再次迭代了新玩法：自主研发工业大模型COSMO-GPT，依托海尔近40年的制造经验和数据，可以准确分辨工业场景、识别设备程序等工业语言，甚至纸质数据和表格中读取数据，进而针对多样性任务、需求生成一个集感知、规划和执行等功能于一体的智能系统。　　这一数字化赋能的高端升级版本，有望在不断进阶升级中成为大中小企业皆可应用的普惠工具，拉满新型工业化的“数字引擎”。　　——卡奥斯工业互联网生态园无疑就是最典型的例证。去年年底，这个全球规模最大的工业互联网生态园正式投产运营，冰箱智能制造（一期）项目也实现首台冰箱下线。按照未来四年预期，包括冰箱智能制造在内的，洗涤、空调、资源化利用等全产业链“十大工厂”将接续投产，产值预估超400亿元。　　当然，产值背后不仅仅止于GDP的牵引贡献，更有海尔锻造生态经济的深远战略考量。　　“全球规模最大”，并不局限于空间，而是要承纳最全的产业链配套，通过产业链、供应链的高效配合和协同创新，统筹一项项要素资源，联通一家家企业、科研院所，形成规模效应、集聚效应，最终以创新力、竞争力和生命力来兑现工业化的新内涵。　　胶州尼得科电器产业园预计明年正式投产，建成后将成为亚洲产能最大的电机制造和研发基地；　　十大新兴产业链之一的生物医药及医疗器械产业链，海尔生物医疗生命科学与医疗创新产业园项目也按照既定步骤有序推进。　　通过构建全球研发网络，海尔将研发中心和团队分布在全球不同地区——在中国、美国、日本、欧洲、新西兰等布局的十大研发中心，支撑起扎实的“10+N”开放创新生态体系　　。这不仅是让企业真正实现由创新到创效的杀手锏，是助力青岛赢得城市竞速的核心竞争力，更是一家全球化企业向世界开放创新生态的眼界和格局。新时代赋予新使命，青岛正以勃勃生机迎接新的发展机遇，在现代化强省建设中打头阵、当先锋；新时代呼唤新担当，以海尔为代表的青岛头部雁阵也正凝聚变革力量，在高质量发展中挺立潮头、勇往直前！　　平台声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。

  • 供应链的发展历程是怎样的？-数字化转型网

    　　供应链的发展历程是一个不断升级和优化的过程，从传统供应链到现代供应链、数字化供应链，再到智能供应链，每一次变革都带来pg电子游戏官网了新的机遇和挑战。未来，随着科技的不断发展和应用，供应链将更加智能化、高效化、可持续化，为企业创造更大的价值。　　供应链是指一个企业将其产品或服务从原材料采购、生产、包装、运输、分销到最终销售给消费者的整个过程。供应链的发展历程可以分为四个阶段：传统供应链、现代供应链、数字化供应链和智能供应链。　　传统供应链：传统供应链是指20世纪初至中期的供应链模式。这个时期的供应链主要特点是单向物流，即生产厂家通过物流将产品发送到经销商或零售商手中。这种模式下的供应链效率较低，信息共享不足，容易导致库存积压和缺货问题。　　现代供应链：随着信息技术的发展和全球化进程的加速，20世纪后期，现代供应链开始逐渐形成。现代供应链强调信息共享和协同合作，将供应链上的各个节点企业紧密联系在一起，形成了网状结构。这种结构能够更好地适应市场变化和客户需求，提高供应链的效率和灵活性。　　数字化供应链：进入21世纪以来，随着互联网和物联网技术的发展，数字化供应链逐渐成为供应链领域的新趋势。数字化供应链利用大数据、人工智能等技术，实现对供应链全过程的实时监控和数据分析，从而提高供应链的透明度和智能化水平。　　智能供应链：随着人工智能技术的发展，智能供应链成为最新的发展趋势。智能供应链通过机器学习和深度学习等技术，实现自动化决策和智能调度，能够更好地适应复杂多变的市场需求和环境变化。　　供应链的发展历程是一个不断升级和优化的过程，从传统供应链到现代供应链、数字化供应链，再到智能供应链，每一次变革都带来了新的机遇和挑战。未来，随着科技的不断发展和应用，供应链将更加智能化、高效化、可持续化，为企业创造更大的价值。

  • 中国古彩戏法 揭秘其发展过程

    　　外国称之为魔术的中国古彩戏法的艺术在中国古代是怎样发展的呢？我们说中国戏法起源很早，早在新石器时期就已然萌芽，她是人类远古文明之一。由于戏法——魔术是以自然科学为依托的艺术，科学无止境，就使得这门艺术得以不断补充新鲜血液。无论是魔术还是戏法最初都起源于人类的幻想，所以人们义把它们称之为幻术。幻术与神话幻术的出现与神话有密切联系，神话是孕育幻术的沃土，没有神话便不会产生幻术。我国神话极为丰富，古代人民通过神话幻想表现人类在生产力扳低的情况下，同大自然作斗争的精神和意志，而神话幻想又来自生活，没有生活就没有神话，没有神话就没有幻术。幻术虽然来自生活，但它所表现的却是生活中无法实现的，所以中国古代把魔术称为幻术，把魔术师称为善幻人。像古人希望能主宰大自然，希冀撒网时能肉眼看水中的游鱼，贴耳发现野兽的踪迹，于是古代就产生「千里眼、顺风耳之类神话故事，也就随之出现了《隔墙观书》，《耳听八方》等魔术。《种瓜得瓜》、《秋收万颗子》等戏法，大概出自从事农业生产的序稼人的想象；而《杀鬼见血》，《赤足走火》的幻术，大概是那些操巫术之业的巫师们的把戏。人们想飞上天，就出现了人体腾空的魔术；人们想通行无阻，就有《水遁》，《土遁》的戏法出现；从以上充分体现出，戏法——魔术，起源于生活之中。在中国古代，人们相信万物有灵，但由于文化落后，生产力低下，水能操纵自然，于是就制造神的形象，随之也就产生活神仙的人物，这就是巫觋。所谓位巫觋，男的称为觋，女的称为巫。这些人在中国古代地位是非常高的。他们“替天说话”，人们必须听命于他们。像在中围殷墟出土的甲骨卜辞，就是巫师们占卜时烧牛胛骨所留下的。当时他们辨认烧裂的痕迹来预测吉凶祸福。但是近人从研究中发现了许多只有命辞没有印证兆辞的残片，说明这些证明事情发牛情况的话是事后刻上去的，这种作假痕迹可以说是原始的“戏法”了。中国古代，魔术发达旺盛起来的原因就是因为有巫觋们敬神、娱神的各种活动；这活动虽带有浓厚的迷信、虚幻色彩，但更多的是艺术表演成分。近年发现的广西、云南、内蒙等地原始人的岩画上均肓头戴羽冠的人形立兽背作法，或在众人拥簇中表演的巫舞形状。战国时代楚国大诗人肼原在《九歌》中描写的湘夫人、山鬼、河伯等就是由少男少女装扮进行表演的场面。这个时期也出现了专供君王贵族享乐的以倡、优、女乐、侏儒为代表的艺人队伍，Ifu戏法已作为表演手段出现在舞台上，像《晋书，复统传》中记载在祭祀祖先时，有两位名叫章丹、陈珠的女巫，她们在丝竹音乐卢中击鼓撞钟，披发舞跃，拔刀割舌，藏身匿形，吞刀吐火，这完全是一场戏法——幻术的表演。公元前5世纪前后，社会上出现了“方士”，就是集奇异、巫术于一身的神秘人物，他们为君主寻访“仙境”，采集“仙药”，变幻法术，以博取信任。中国古彩戏法的发展方士在秦汉两代极为兴盛，像西汉年间，有一名方土叫栾大，在武帝刘彻面前作术，使两枚棋子时而互相追逐，时而互相排斥，这一小小手法使刘彻大为惊异，甚至把公主嫁给他。实际上，这不过是栾大用磁石表演的一种小戏法而已。如汉武帝刘彻为宠妃李夫人之死哀伤不已，有一方土自言自己能招李夫人前来。于是在宫里布置了两座半透明的纱帐，以一种特技手法使李夫人的幻影时隐时现地呈现在帐中，这是利用灯光的变化，造成虚无缥缈的气氛，而且，只能远看，隐隐约约，不能近视，这使刘彻更增添了相思之苦。方士也有技拙露馅的时候，汉武帝本人也曾拆穿过这样的把戏，像有一方土预先把一幅白布塞人牛肚腹中再牵上来，声称牛腹内有天书，就把牛杀掉把白布取出。后经人告发，刘彻就把这人杀了。汉武帝时代，由于政治、经济、文化等诸方面都得到了迅猛的发展，这就为幻术以及整个文化艺术的发展提供了物质条件，随之统治阶级生活也日益骄奢起来，他们追求享乐，向慕神仙，在这种背景下，幻术得到帝王的倡导、皇家的扶植，成为“宫廷艺术”。以后，幻术——中国古彩戏法随着生活的提高，科学技术的发展，逐步地丰富和成熟起来。逐渐，它又由“宫廷艺术”走向“民间艺术”，在宋、元、明、清时代，各种庙会及群众场合、娱乐场地无不出现它的表演，它的那精湛的表演和玄妙的演技为人们所深深喜爱。记得小时候，只要有人喊一声，“变古彩戏法的来了”立刻人们就从屋里走了出来，把那些耍杂技的里三层外三层的围住，当看到变戏法的人神奇的表演时，观众们都不禁喷不已，表演结束了，可是人们的议论却在茶余饭后不停地进行着，它真是为人们的生活增添了无穷的乐趣。　　特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。　　电影《749局》口碑引争议，导演陆川1小时内发文三次：有什么事冲我来，别碰我的演员和主创　　《双狼》电影掀起全球狂潮，刷新苹果 Apple TV+ 平台观看量纪录　　《编码物候》展览开幕 北京时代美术馆以科学艺术解读数字与生物交织的宇宙节律　　390分+228万奖金！郑钦文冲中网4强：取胜=创造3大纪录，央视直播麻将胡了最新官方版下载

  • 理响中国学习问答 第二集：为什么说发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点

    　　pg电子模拟器试玩在线理响中国学习问答 第二集：为什么说发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点理响中国学习问答 第二集：为什么说发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点　　75年栉风沐雨、75年砥砺前行，我们党团结带领人民绘就了一幅波澜壮阔、气势恢弘的历史画卷，走出了一条从我国国情出发，符合中国实际的中国特色社会主义道路。　　为庆祝中华人民共和国成立75周年，学习时报社理论网从今日起推出系列视频节目《理响中国学习问答(第一季)——为什么坚持走这样的路》，邀请十位来自习新时代中国特色社会主义思想研究中心(院)的专家，解读中国发展的关键路径。　　习在2024年1月的中央政治局第十一次集体学习时强调：“发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点”，加快培育壮大新质生产力，是怎样的概念，从哪入手呢？　　2023年9月7日，习在新时代推动东北全面振兴座谈会上首次提出新质生产力：“积极培育新能源、新材料、先进制造、电子信息等战略性新兴产业，积极培育未来产业，加快形成新质生产力，增强发展新动能。” 2023年9月8日，在听取黑龙江省委和省政府工作汇报时，习再次强调：“整合科技创新资源，引领发展战略性新兴产业和未来产业，加快形成新质生产力。”关于新质生产力的一系列重要论述，是对马克思主义生产力理论的创新和发展，进一步丰富了习经济思想的内涵，标志着我们党关于生产力的认识实现了又一次飞跃，为推进高质量发展和中国式现代化提供了科学指引。　　按照马克思主义政治经济学基本原理，生产力是人类改造自然和征服自然的能力。这种能力不是静态的，而是不断发展变化的，即马克思所说，“劳动生产力是随着科学和技术的不断进步而不断发展的”。新质生产力是由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生的当代先进生产力，它以劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的质变为基本内涵，以全要素生产率提升为核心标志。加快发展新质生产力，是新时代新征程解放和发展生产力的客观要求，是推动生产力迭代升级、实现现代化的必然选择。　　一是打造新型劳动者队伍，包括能够创造新质生产力的战略人才和能够熟练掌握新质生产资料的应用型人才。与新质生产力相匹配的是知识型、技能型、创新型劳动者，其拥有更为先进的认识能力和实践能力，具备更高的创新素养和劳动能力。这需要加强对人才的培养和引进，提高劳动者的素质和技能水平，以适应新质生产力的需求。党的二十大报告提出，加快建设国家战略人才力量，努力培养造就更多大师、战略科学家、一流科技领军人才和创新团队、青年科技人才、卓越工程师、大国工匠、高技能人才。　　新质生产力更加依赖高素质、创新型的劳动者通过使用先进的劳动工具来组织、整合劳动资料和劳动对象，开展生产活动。发展新质生产力不仅需要具备原创性、颠覆性科技创新能力的战略科学家、一流科技领军人才和创新团队，也需要能够熟练运用新质生产工具、在前沿技术转化过程中发挥关键作用的应用型高技能人才，特别是技艺精湛、代表行业最高水平的大国工匠人才。党的十八大以来，我国高技能人才队伍规模快速壮大、素质大幅提升，技能人才总量已超2亿人，高技能人才超过6000万人。但当前仍存在总量不足、结构不优、技岗不匹配等问题，迫切需要发挥大国工匠的示范引领作用，加快建设高素质技能人才梯队。　　二是用好新型生产工具，特别是掌握关键核心技术，赋能发展新兴产业。加强对新技术的研发和应用，推动技术创新和产业升级，以提高生产效率和产品质量。培育壮大新质生产力，科技创新是核心驱动力，培育新产业是重点任务。今年全国两会期间，习在参加江苏代表团审议时强调，“发展新质生产力不是要忽视、放弃传统产业”。他指出，要“以科技创新为引领，统筹推进传统产业升级、新兴产业壮大、未来产业培育”。从科技革命和产业变革的一般规律看，新质生产力会催生一些部门的增长，主要包括动力产业、先导产业、新型基础设施产业和引致性产业这四大类部门，以及与之相对应的通用技术、先导技术、新型基础设施技术和传统产业改造技术。这些技术和产业一起构成了新质生产力的技术体系和产业体系。以人工智能之一当前最重要的通用技术为例，已经渗透到了工业、农业、服务业等部门，形成了一系列先导技术，以及全新的产品和流程，催生出一批即将进入产业爆发期的先导产业。例如，人工智能技术应用到汽车领域，催生了智能网联汽车这一全新产品，形成了智能决策、智能控制、环境感知等相关的先导技术，围绕智能网联汽车的产业生态也在快速成形。又如，人工智能技术应用到医学领域，与临床积累的大数据相结合，训练出用于医疗影像诊断的专用AI。这种先导技术一旦成熟，在医院大规模投入使用，对医疗影像诊断效率的提升将是空前的。　　三是塑造适应新质生产力的生产关系，通过改革开放着力打通束缚新质生产力发展的堵点卡点，让各类先进优质生产要素向发展新质生产力顺畅流动和高效配置。加快培育发展数据、算力等新质生产力要素，进一步提升数据要素供给质量，完善数据要素市场体系机制，创新数据开发利用机制，以释放数据红利，形成更加完整贯通的数据链。加强政策引导和制度创新，优化生产关系，以适应新质生产力的发展需求。通过深化区域合作机制完善市场经济制度，加快建设全国统一大市场，助力各类生产要素合理流动和高效集聚，放大各自比较优势、合力发展，因地制宜构建现代化产业体系，加强与其他重大发展战略的衔接，更好融入和支持新发展格局。从我国新能源汽车产业发展来看，东部引领、中西部跟进的态势越发鲜明。其中，深圳依托“产业创新+科技领先”绝对优势，首次登顶“新能源汽车第一城”，2023年深圳新能源汽车产量178.6万辆，超过了上海的128.68万辆和西安的98.38万辆，位居全国第一位。中部地区的合肥、长沙，西部地区的西安、重庆以及东部地区的济南跻身2023年新能源汽车产量前十城市。科技创新和制造业高质量发展相辅相成，为产业的快速崛起奠定了坚实基础。　　在发展新质生产力的过程中，政府的作用看来不容小觑，处理好政府与市场的关系至关重要。　　要处理好政府与市场的关系，一方面要强化市场主体——企业在科技创新主体地位。企业作为生产经营主体，在发展新质生产力中发挥着关键作用。身处中部地区的湖南钢铁集团，近年来不断创新升级，实现了新质生产力的快速发展，重点品种钢销量占比达到62%，为深中通道、港珠澳大桥、北京大兴国际机场、深海一号等多个“超级工程”提供优质钢材产品。同时也要考虑到由于原创性、颠覆性的科技创新活动使创新成果的不确定性更加突出，难以产生立竿见影的投资回报。多数尚在初创阶段的科创企业通常会面临融资难、融资贵等“成长的烦恼”。培育和发展新质生产力需要引入更多金融资源，引导长线资金不断加大供给。而强化金融创新、壮大“耐心资本”，正是加快培育新质生产力的重要引擎。　　另一方面，要更好发挥政府作用。政府需要引导支撑基础性、关键性技术的研发攻关，加大科技研发、人才培养投入力度，通过财政和税收支持，协同产业链上下游企业创新发展。同时，政府还需要处理好生产力与生产关系的关系，加快形成新质生产力需要处理好体制机制改革问题。今年两会期间，习强调“要牢牢把握高质量发展这个首要任务，因地制宜发展新质生产力”，就是要督促地方进一步找到自身优势，立足各地资源禀赋、产业基础、科研条件等，统筹推进传统产业升级、新兴产业壮大、未来产业培育，确保各地在布局新质生产力中迸发比较优势，携手而进。西部省会城市贵阳，发挥算力网络国家枢纽节点优势，打造50万张以上智算卡的国产化智算基地，夯实人工智能数字底座，发力大模型训练、数据要素流通、智能制造等新赛道，积极抢占智算、行业大模型培育、数据训练“三个制高点”。在新时期新征程，各地要清晰把握自身在区域协调发展、国家战略总体布局中的定位，放眼长远、多方发力，确保产业政策、经济政策、金融政策以及用地、人才、技术投入等“一路绿灯”，营造更优质的创新环境和制度体系，继续提高原始创新能力，完善人才培养、引进、使用、合理流动的工作机制，做好产学应用的结合，确保实现新产业、新模式、新动能的发展，在建设现代化产业体系和全面高质量发展的进程中迸发更蓬勃的力量。　　本节目由中央网信办传播局指导、中国互联网发展基金会中国正能量网络传播专项基金支持。　　违法和不良信息举报电话： 举报邮箱：报受理和处置管理办法总机：86-10-87826688

  • 关岭一中五十周年校庆！五秩风华正青春 守正创新向未来

    　　近日，关岭自治县第一中学举办第39届文化艺术节暨建校五十周年庆祝活动。全校师生与各界嘉宾欢聚一堂，共同见证学校发展历程中的重要时刻。　　活动在庄严的国歌声中拉开帷幕。校长在致辞中回顾了学校五十年来的发展历程，对一直以来关心和支持学校发展的各界人士表示衷心感谢。　　活动现场，表演内容丰富，气氛热烈。师生和演员们为现场观众带来了合唱《扬起我们的笑脸》、朗诵《一中啊，我为你自豪》《敬酒歌》、街舞《卡斯贝》等精彩的节目表演，引得台下观众掌声不断，喝彩声此起彼伏。他们用活力和激情，展现了关岭一中学子的风采，也充分展示了大家的才艺和创造力。　　“参加校庆活动，深刻体会到了学校的历史底蕴和文化传承。学校的发展历程是一部奋斗史，凝聚着无数师生的心血和汗水，我会更加珍惜现在的学习时光，更加努力奋斗。在这个特殊的日子里，我为自己是学校的一员而感到骄傲和自豪，愿学校的明天更加美好！”关岭自治县第一中学学生张永辉激动地说道。　　此次活动的主题为“继承、发展、跨越——五秩风华正青春 守正创新向未来”，不仅是一场文化艺术的盛宴，更是关岭自治县第一中学50年发展历程的一次回顾与展望。活动的成功举办，不仅展示了学校的办学成果和师生的精神风貌，也为学校的发展注入了新的活力。下一步，关岭自治县第一中学将继续秉承优良传统，不断开拓创新，为推动关岭教育事业高质量发展而努力奋斗。pg模拟器

  • 比亚迪破千万新能源车大关仰望U9开启中国超跑新纪元

    　　pg电子平台9月25日，比亚迪第900万辆新能源汽车在深汕工厂顺利下线，这一刻对比亚迪来说意义非凡。要知道，从比亚迪第800万辆新能源汽车在泰国工厂下线到现在，仅仅过去了两个月。这种速度，让人深刻感受到比亚迪在新能源汽车领域的强大实力和高效推进能力，而且这次下线车型为百万级纯电性能超跑仰望U9，可谓是极具含金量了。　　对于比亚迪来说，2024年可谓是全面发力的一年，新能源汽车销量稳居全球第一位，渗透率在7月和8月连续突破50%。这意味着在中国，每两辆新能源汽车中就有一辆来自比亚迪。这样的成绩在国内汽车市场绝对是值得骄傲的，这不仅体现了比亚迪品牌在消费者心中的认可度和影响力，也说明了比亚迪在新能源技术上的领先优势。　　仰望作为比亚迪旗下的高端子品牌，正一步步稳步推进。它的第一款车型，百万级新能源硬派越野仰望U8一上市就受到了广泛关注，交付量已经超过8000台，成为高端新能源市场的一匹黑马。而作为仰望品牌的第二款车型，不久前百万级纯电性能超跑仰望U9也顺利量产上市，并开始稳步交付。可以说，仰望品牌的成功，正在一步步印证着比亚迪在中国汽车工业树立荣耀里程碑。　　值得一提的是，为了生产这款代表着中国超跑梦想的车型，比亚迪专门在深汕工厂打造了一座“仰望U9中国超跑工厂”。这个工厂的存在，几乎就是为了仰望U9而生，堪称中国超跑制造的巅峰之作。每一个环节都严格按照高标准执行，工厂的产线、设备、工艺流程都为U9量身打造，所有的生产人员也都经过了严格培训。这样的高标准生产要求，正是为了确保每一辆仰望U9都能够呈现出顶尖的品质和工艺，让仰望U9成为一款真正代表中国制造水平的纯电性能超跑。　　至于产品力方面，仰望U9的定位是一款百万级纯电性能超跑，从外观设计到动力系统，每一个细节都体现出比亚迪在技术、工艺和品质方面的极致追求。仰望U9采用了超级碳舱、全新一代CTB技术和超混结构三大创新技术，让整车在轻量化和安全性方面达到了前所未有的高度。一般来说，超跑的制造往往面临着轻量化和安全性的难题，因为要保证车身轻盈的同时又要保证极致的安全性，实在是一件不容易的事。然而，仰望U9却将这两者完美结合，在速度和性能方面毫不妥协的同时，安全性也达到了顶级水准。　　对超跑爱好者来说，性能是最为关注的重点之一。仰望U9在动力方面，搭载了比亚迪最新的纯电动技术，性能表现非常出色。而且，这款车还将挑战全球最具知名度的赛道之一——纽博格林北环赛道（纽北）。对于仰望U9的中国工程师们来说，去纽北不仅仅是为了“秀肌肉”或者是“刷存在感”，而是要真正通过一次次严格的测试和调校，让仰望U9在极限环境下充分展现自己的实力。这种对技术的专注和对性能的不懈追求，正是仰望U9能够在全球超跑市场脱颖而出的原因之一。　　最后要说的是，回顾比亚迪多年来在新能源汽车领域的发展历程，我们可以看到，这家企业始终走在行业的最前沿。无论是早期的电池技术突破，还是如今在整车制造、动力系统、智能驾驶等领域的持续创新，比亚迪一直以一种“敢于打破常规”的姿态，引领着新能源汽车行业的发展。而仰望U9的诞生，正是比亚迪多年来技术积淀和对品质追求的结晶。　　作为一款代表中国超跑实力的车型，仰望U9不仅在性能上表现出色，更重要的是它代表了中国汽车品牌在高端市场的又一次崛起。通过仰望U9，比亚迪向全世界证明，中国制造不仅可以生产出高品质的新能源汽车，还能在高端性能车领域与世界一流水准并肩而立。这是对比亚迪自身实力的肯定，也是对整个中国汽车工业的一种鼓舞。

  • 销量狂飙！比亚迪9月卖车超41万辆新能源汽车市场谁是王者？

    　　pg电子游戏官网在这个金秋九月，中国汽车市场的热度不减，各大车企纷纷亮出成绩单。在这其中，　　9月的汽车市场，如同一场激烈的马拉松比赛，各大车企你追我赶。在这场比赛中，比亚迪脱颖而出，以419426辆的销量佳绩，刷新了人们对新能源汽车市场的认知。这个数字，相当于每天售出近1.5万辆汽车，如此火爆的销量，让人惊叹不已。　　在新能源汽车领域，比亚迪更是独树一帜。凭借领先的技术和过硬的产品品质，比亚迪成功吸引了众多消费者的目光。从纯电动车到插电式混合动力车，比亚迪的产品线丰富多样，满足了不同消费者的需求。在这场新能源汽车的角逐中，比亚迪无疑成为了领跑者。　　销量背后的秘密，离不开比亚迪对技术创新的执着追求。多年来，比亚迪深耕新能源技术，掌握了电池、电机、电控等核心技术。正是这些核心技术，为比亚迪汽车提供了强大的竞争力。　　在电池领域，比亚迪研发的“刀片电池”以其高安全、长寿命、高能量密度等特点，赢得了市场的认可。在电机和电控方面，比亚迪也不断优化，提高能效，降低能耗，为消费者带来更好的驾驶体验。　　比亚迪的销量奇迹，还得益于其全面的市场布局。从一线城市到四线乡镇，比亚迪的销售网络遍布全国。线上线下相结合的营销策略，让比亚迪的品牌影响力深入人心。　　此外，比亚迪还积极拓展海外市场，与多家国际知名企业合作，将中国的新能源汽车推向世界舞台。如今，比亚迪新能源汽车已在全球多个国家和地区崭露头角，成为中国智造的一张亮丽名片。　　在追求销量的同时，比亚迪始终秉持绿色发展理念，践行企业社会责任。通过推广新能源汽车，比亚迪助力我国实现碳达峰、碳中和目标。据统计，比亚迪新能源汽车的累计行驶里程已超过100亿公里，相当于减少二氧化碳排放近千万吨。　　9月的辉煌战绩，只是比亚迪发展历程中的一个缩影。站在新能源汽车的风口，比亚迪将继续发挥技术优势，深耕市场，为消费者提供更多优质产品。同时，比亚迪也将肩负起企业责任，为实现绿色出行、美好生活的愿景贡献自己的力量。在未来的日子里，让我们共同期待比亚迪创造更多辉煌！

  • 比亚迪首席科学家：磷酸铁锂电池未来20年内不会被淘汰

    　　金钠科技、贤辰智享、成泰科技、海四达、璞钠能源、杰事途、思沃新能源、铧钠新材、隐功科技、科达新能源、湖钠能源、尚金科技、天钠科技、科迈罗、瑞扬新能源、华普森、净森源、浦士达、容钠科技、亮见钠电、果曼钠电、超力源、翼动新能、研新检测、利信能源、超业精密、达力智能、英钠新能源、钠博恩、联鹏智能、中天和、思谷智能、智莱科技、珈钠能源、易事特钠电、东腾锂业、恒大新能源、津工能源、国科炭美、为方能源、光宇出行、博钠新能源、纷享销客、广钠新材、中比新能源等　　四年前，磷酸铁锂动力电池曾被诟病能量密度低、续航里程短，市场占有率一度让位于三元锂电池。直到2020年3月，比亚迪刀片电池问世并量产，磷酸铁锂电池“让位”格局开始发生变化。　　有人说，比亚迪之所以能带动磷酸铁锂电池起量，主要原因是其背后汽车产业的支持。但其实，比亚迪是以电池起家的车企，其通过改变物体形态，将磷酸铁锂动力电池的长续航、高稳定、高安全等性能释放出来的“成绩”是事实，四年后，磷酸铁锂电池占据汽车动力市场70%的份额也是事实。　　正如比亚迪董事长王传福所言，比亚迪刀片电池以一己之力将磷酸铁锂从边缘化拉回来了。不仅如此，磷酸铁锂电池已成为当前动力和储能市场主要的技术路线年内不会被淘汰　　电池新技术层出不穷的当下，磷酸铁锂电池的市场份额还在不断增加。比如动力电池领域，今年1-8月，国内磷酸铁锂电池累计装车量达到206.2GWh，占总装车量70.6%，持续领先三元电池。　　储能电池领域，目前国内大型电站项目已经禁止三元锂电池，据统计，磷酸铁锂电池占比已经高达90%。市场认为，虽然固态电池、钠离子电池等新技术的发展，将取代部分锂电池的份额，但长期来看，磷酸铁锂电池仍将保持竞争优势。近日，比亚迪首席科学家廉玉波也公开表明，磷酸铁锂不会被淘汰，多种电池技术将并行发展。　　磷酸铁锂电池发展至今20多年，其沉淀下来的稳定工艺、丰富的供应链、成本效率等，实际上会赋能固态电池的研究和生产。磷酸铁锂电池未来15年，甚至20年都不会被淘汰，双方会同时发展，分成不同层级的车型来使用。　　在磷酸铁锂电池方面，比亚迪已经开启外供，从装机量来看，始终保持第一梯队。去年，比亚迪曾连续七个月霸占磷酸铁锂电池装机榜单首位，其磷酸铁锂电池装车量在去年全年排名国内第一，较第二位宁德时代的市占率高出约7个百分点。　　今年以来，比亚迪磷酸铁锂电池装机量与宁德时代交替领先。宁德时代分别在1月、2月、6月、7月、8月位居第一，比亚迪分别在3月、4月和5月位居第一。　　在两大龙头的影响下，磷酸铁锂渐成电池企业布局“重头戏”，将长时间占据主要市场份额。　　实际pg模拟器上，磷酸铁锂的东风早已由国内吹向全球。继特斯拉搭载宁德时代磷酸铁锂电池后，宝马、福特等数十家国际车企陆续公开表态将搭载磷酸铁锂电池。在终端车企的带动下，加速了海外电池企业的“倒戈”。　　除了中国市场，曾经的日韩及欧美市场一直青睐“性能高端”的三元锂电池，对磷酸铁锂电池嗤之以鼻。但今年以来，这种局面明显改变。日韩端，日产汽车已开启自建成本更优的磷酸铁锂电池工厂，计划投入约1500亿日元，在福冈县设立新型电池“LFP电池（磷酸铁锂离子电池）”的新工厂，年产能为5GWh，计划于2028年7月投产。现代汽车则不仅正准备建设其第一批电芯生产线年开始自行生产电动汽车电芯，并且宣布和起亚汽车启动了磷酸铁锂电池正极材料生产技术开发项目。结合来看，现代汽车自产的电池很有可能是磷酸铁锂电池。　　除了车企的转变，韩系电池巨头则更早向磷酸铁锂电池“投诚”。LG新能源已经斩获雷诺安培39GWh的订单，将于2025年末开始批量供货；三星SDI与SK On 则计划最早于2026年开始大规模生产磷酸铁锂电池。　　欧洲市场，同样奔向了磷酸铁锂电池。一边是欧洲动力电池一哥Northvolt的裁员求生、电池难产，一边磷酸铁锂电池却实现了GWh级别的投产。　　今年8月，欧洲首座GWh级磷酸铁锂电池工厂在挪威南部的阿伦达尔正式投产。该工厂年产量可达300万个电芯，总设计产能为1GWh，由挪威莫罗电池公司出资建设并运营，预计在今年年底前交付首批产品。此外，该公司还计划未来在该地区再建3座电池工厂。　　此外，还有欧洲电池制造商ACC今年6月暂停了其在德国和意大利的两座电池工厂的建设，决定放弃原先的三元电池路线，转向更具成本优势的磷酸铁锂电池；塞尔维亚的ElevenEs公司在2022年9月推出了欧洲首款全尺寸磷酸铁锂电池，并于去年4月宣布其电池工厂正式投产，年产能规划为8GWh，预计在2024年生产500MWh的磷酸铁锂电池。　　据预测，到2030年，仅欧洲动力和储能电池总需求将达到1500GWh，其中约750GWh电池将采用磷酸铁锂路线。　　当前，以中国电池企业为主要力量的磷酸铁锂电池扩产大军已经开始在东南亚、欧美非进行布局，可以预见随着电池本土化生产，欧美等地电动车需求不佳的局面将明显改善。　　特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。　　中国设计师控诉贝克汉姆老婆抄袭，没想到中美网友看到图后，反应竟截然相反...　　香港男子300万卖楼举家移英，三年后只剩几十万崩溃回流香港：实在撑不下去了，回港或许还能有一线局》口碑崩塌，次日票房腰斩，导演陆川直接怒了！　　谷歌27亿美元挖走明星创始人及精英团队，Character.ai放弃AI大模型研发　　《编码物候》展览开幕 北京时代美术馆以科学艺术解读数字与生物交织的宇宙节律

  • 郑州比亚迪2024招聘信息

    　　郑州比亚迪2023招聘普工、技工岗位若干人，初中及以上学历可报名，联系方式请看正文获取。　　比亚迪成立于1995年2月，经过20多年的高速发展，在全球已设立30多个工业园。弗迪科技公司隶属比亚迪集团，2003年8月成立于上海，现有员工人数约72000人，下设车架工厂、减振器工厂、结构零件工厂、天窗工厂、空调工厂、座椅工厂、制动器工厂、运营中心等12大工厂。　　技工岗位：焊工、机修电工、CNC工、行车工、计划员、物控员、质检、IQC、OQC、设备操作员、车工、线切割工、统计员、行车工、上下模工、非标自动化、调机员、工艺员、生产组长、实验员、保密员　　3、 需本人正式二代身份证原件;身体健康，无大面积纹身、无传染性、精神类疾病、经公司体检合格　　保险缴纳：正式员工缴纳社保五险(养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险);　　1、公司的一切文体设施对所有员工免费开放，如标准塑胶跑道体育场、文体中心、社康中心等。　　2、丰富多彩的各类社团面向全体员工，如户外协会、羽毛球协会、乒乓球协会、篮球协会等。　　3、每逢节假日及厂庆日，公司将举办大型晚会、运动会、象棋比赛、卡拉OK大赛等活动。　　温馨提示：微信搜索公众号【本地宝郑州招聘】 ，关注后回复【比亚迪】可获取郑州比亚迪普工、技工、社会招聘最新信息，包括线上报名入口/福利待遇等。　　2024年比亚迪第十五事业部10月份招聘几个、普工若干人，招聘条件及报名方式请看正文获取。　　郑州比亚迪第十五事业部普工技工9月招聘1500人，报名方式及岗位条件请看正文获取。　　比亚迪2025届全球校园招聘高校本科、硕士、博士毕业生，招聘岗位及报名方式请看正文获取。　　2024郑州比亚迪第十五事业部8月普工技工招聘若干人，报名方式及招聘条件请看正文获取。　　2024年安阳比亚迪实业有限公司招聘操作岗若干人，招聘条件及报名方式请看正文获取。　　2024年比亚迪招聘6700人，郑州、安阳、济南都有岗位，招聘条件及报名方式请看正文获取。　　郑州比亚迪第十五事业部7月份技工招聘操作员、焊工、电工等，招聘条件及报名方式请看正文获取。　　2024年郑州比亚迪第十一事业部招聘操作工、技工若干人，招聘要求及报名方式请看正文获取。　　2024年郑州比亚迪第十一事业部招聘操作工、技工若干人，招聘要求及报名方式请看正文获取。　　郑州比亚迪2024年3月份招聘8000人，报名时间自2024年2月26日起至招满为止。　　郑州比亚迪2024年3月份招聘8000人，报名时间自2024年2月26日起至招满为止。　　郑州比亚迪启动2024年工厂直招5500人 ,2024年2月26日启动报名，报名方式请看正文。　　【导语】：郑州比亚迪2023招聘普工、技工岗位若干人，初中及以上学历可报名，联系方式请看正文获取。　　比亚迪成立于1995年2月，经过20多年的高速发展，在全球已设立30多个工业园。弗迪科技公司隶属比亚迪集团，2003年8月成立于上海，现有员工人数约72000人，下设车架工厂、减振器工厂、结构零件工厂、天窗工厂、空调工厂、座椅工厂、制动器工厂、运营中心等12大工厂。　　技工岗位：焊工、机修电工、CNC工、行车工、计划员、物控员、质检、IQC、OQC、设备操作员、车工、线切割工、统计员、行车工、上下模工、非标自动化、调机员、工艺员、生产组长、实验员、保密员　　3、 需本人正式二代身份证原件;身体健康，无大面积纹身、无传染性、精神类疾病、经公司体检合格　　保险缴纳：正式员工缴纳社保五险(养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险);　　1、公司的一切文体设施对所有员工免费开放，如标准塑胶跑道体育场、文体中心、社康中心等。　　2、丰富多彩的各类社团面向全体员工，如户外协会、羽毛球协会、乒乓球协会、篮球协会等。　　3、每逢节假日及厂庆日，公司将举办大型晚会、运动会、象棋比赛、卡拉OK大赛等活动。pg电子平台

  • 连续8年欧洲市场增长最快 海尔四大高端品牌亮相IFA 2024

    　　pg电子平台当地时间9月6日，2024年德国柏林国际消费电子展（以下简称IFA）正式拉开帷幕。IFA 2024吸引了来自139个国家和地区的1800多家全球参展商、182000名观众。近些年来，中国企业的身影频频出现在IFA这一全球科技秀场，不仅彰显了中国品牌强大的全球市场参与度，更深刻诠释了中国制造向中国创造、中国速度向中国质量、中国产品向中国品牌的华丽蜕变和跨越式发展。　　今年，海尔作为中国企业代表，继续携旗下海尔、卡萨帝、Candy、Hoover四大高端品牌参展，既以创新的科技、场景向世界展现了中国企业的引领实力，又以连续8年在欧洲市场增长最快、成为欧洲主流高端品牌的成绩传递了中国品牌的全球崛起力量。　　从制造到创造，原创科技引领掌握全球线周年。作为拥有百年历史的国际视听及消费类电子产品展览会，IFA不仅是技术创新的风向标，更是全球科技企业展示最新科技成果、争夺市场先机的重要舞台。　　目前，海尔在全球建立了“10+N”创新中心，链接了超过20万专家，100多万个技术资源在线小时不间断研发。IFA展上的X11系列洗干组合，正是海尔全球协同研发的创新产品——中国研发中心负责软硬件设计，澳洲研发中心负责电机升级，欧洲研发中心聚焦解决节能问题，美国研发中心提供新风技术解决方案——在欧洲多国一上市就占据当地高端市场份额的10%，带动价格指数提升至130+。　　随着人们对智慧生活的需求日益增长，智能家居的市场规模也将进一步提升。最新数据显示，2024年全球智能家居市场价值为845亿美元，预计到2029年将达到1164亿美元。　　例如，在智慧储酒场景下，hOn APP的线上酒窖，可以实时帮用户识别每瓶葡萄酒的年份、产地、等级甚至是配餐等信息，相当于一个专业的品酒师陪在身边。如今，在hOn上的注册用户数量已经超630万，据悉，hOn集AI、机器学习技术、智能传感器于一体，可管理海尔、Candy、Hoover等多个品牌互联产品和智慧场景，并访问多个服务。　　从产品出海到全球创牌、从市场跟随到行业引领、从侧重速度到强调高质量增长，历经40余年发展，中国品牌在海外市场的探索，已走出了一条清晰的演进跃迁之路，而海尔就是中国出海企业中探索成功的典型代表。　　目前，海尔已经连续8年成为欧洲市场增长最快的家电品牌，2023年实现销售收入同比增长23.9%，零售量份额达到9.1%。海尔已经成为世界级品牌，在欧洲也成为当地的主流高端品牌，这与海尔坚持的“三位一体”布局密不可分：在海外市场，海尔坚持高端创牌，并采用本土化研发、本土化制造、本土化营销“三位一体”策略，因地制宜发展以支撑全球品牌建设。　　以欧洲为例，在本土化研发方面，海尔重视海外用户需求和市场的区域特点，在欧洲设立研发中心，将各国机构的研发资源进行整合，实现跨国团队的优势互补、协同合作，从而针对欧洲市场和用户的需求进行产品本土化研发；在本土化制造方面，海尔在意大利、罗马尼亚、土耳其等国家建设工厂，海尔欧洲工厂生产的产品除了供应本地市场外，还能辐射整个欧盟市场以及其他国际市场；在本土化营销方面，海尔深化与各地区消费者的联系，提供符合当地文化和需求的定制化产品和服务，增强了品牌竞争力和市场占有率，进入了西班牙、德国、法国、波兰等国家的主流渠道，自2023年开始，海尔与两大世界顶级网球赛罗兰-加洛斯与ATP世界巡回赛进行合作，不仅深化了海尔欧洲的高端品牌建设，也很好地搭建了品牌与用户创意化互动的桥梁。　　如今，海尔已在全球建立了35个工业园、143个制造中心、23万个销售网络，打造了海尔、卡萨帝、Leader、GE Appliances、Fisher&Paykel、AQUA、Candy等高端品牌以及全球首个智慧家庭场景品牌三翼鸟，在日本、美国、泰国等20多个国家和地区实现了市场引领，连续15年蝉联全球大型家电第一品牌，成为了全球用户所熟悉的“中国面孔”。　　随着众多优秀中国企业的成功出海，中国品牌也正以前所未有的速度和规模走向世界舞台。据谷歌Google携手凯度BrandZ发布的《2024年中国全球化品牌50强》报告显示，2024年中国全球化品牌50强的总体品牌力显著增长，创下历年来新高，同比提升17%。其中，海尔蝉联行业第一，连续8年稳居中国全球化品牌10强，已然成为了最亮眼的“中国名片”之一。　　IFA的百年历程，是中国品牌走向世界、影响世界的生动写照，海尔无疑是这一变迁中的佼佼者。此次展会，海尔不仅展现了其全球创牌的最新成就，更凸显了中国品牌在全球市场中的引领地位，进一步提升了国际市场对中国品牌的认知与信赖。未来，海尔还将扎根用户需求、坚持自主创牌，持续创新高端产品和智慧场景，带领中国品牌为更多全球用户打造美好生活。

  • 白电龙头出海加速海尔智家逆势增长｜家电财报观察⑦

    　　8月27日晚间，A股家电龙头海尔智家披露2024年半年度报告。2024年上半年，公司实现营业收入1356.23亿元，同比增长3.03%；归母净利润104.20亿元，同比增长16.26%，利润增速超过了营收增速。　　值得注意的是，受房地产行业波动等多重因素影响，上半年国内白电市场整体呈下滑趋势。据奥维云网(AVC)推总数据，2024年上半年白电市场零售额同比下滑7.0%，零售量同比下滑3.6%。　　pg电子平台　　在内销不佳的背景下，海尔智家实现逆势增长，一定程度上得益于其占比超过50%的境外业务，出海收入的不断提升有效冲抵了国内市场下滑对业绩带来的影响。此外，数字化变革对产销体系和管理机制的变革带来的销售、管理费率优化，也被海尔智家列为利润增长的主要原因。　　从收入来源区域看，海尔智家延续了境外收入占比过半的趋势，且2024年上半年海外市场收入增长3.7%，超过了国内市场2.3%的增长率。　　财报中提到，在欧美等发达国家市场，尽管面临行业需求被通胀抑制等不利因素，公司通过上市高端引领产品、优化供应链布局、推进组织变革优化运营效率等举措，持续提升在美国、欧洲、澳新等市场的份额。　　作为制造业出海的典型代表，海尔智家的出海布局不仅仅是产品的直接出口，今年上半年，其亦有多项海外产业布局落地。　　今年5月，海尔埃及生态园开园，设计总产能超150万台，主要面向埃及与中东市场；7月，海尔智家发布公告称，拟收购伊莱克斯南非热水器业务，目的在于借助Kwikot的渠道优势，拓宽海尔冰箱、洗衣机等其他白电产品在南非市场的发展；8月，海尔智家在泰国春武里空调工业园举行奠基仪式，整体规划年产能600万套，建成后将是中国品牌在泰国及东南亚地区最大的空调生产基地。　　到具体区域来看，北美市场上半年收入390.79亿元，略低于去年同期的391.33亿元，财报中将原因归于美国家电市场需求疲软、行业下降，但公司依然跑赢行业，核心家电整体份额增长且到各家电品类份额均有提升。　　欧洲市场上半年营收145.05亿元，同比增长9.2%，虽不及去年同期超20%的增长速率，但市场份额提升了0.1个百分点；澳新市场则从去年下滑15.5%的趋势中扭转，实现收入32.25亿元，同比增长9.3%，主要的增长带动来自于互联产品增长76%，推动澳大利亚市场销量份额上升了2.8个百分点，零售额份额增长了2.9个百分点。　　此外，海尔智家还重点提及在新兴市场的布局：在南亚、东南亚、中东非等新兴市场，公司深化供应链、网络布局，通过强化高端阵容提升价格指数，实现快速增长，上半年南亚、东南亚、中东非收入分别增长9.9%、12.4%、26.8%。　　除生产基地外，海尔还在奥克兰、纽伦堡、路易斯维尔等地设有研发中心。今年AWE期间，海尔智家副总裁、海尔智家研发总经理舒海曾在同期大会发言中表示，海尔全球10大研发中心拥有超过2.4万研发人员。　　“一款新产品从提出创意，到全球各大研发中心联合研发，在同一个研发平台上形成基础方案，再针对不同市场的差异化需求进行细化，最后新产品在全球各大市场以不同形态同步推出。”　　从研发到销售和品牌的一体化布局，是如今作为跨国巨头海尔已取得的出海成就，这种全球协同的生产经营体系，成为其淡化单一市场波动，拓展多元增长点的发展战略。　　从细分业务品类来看，去年同期实现高增长的空调业务，营收增长率已从18.25%降低至3.64%，一定程度上与去年高温天气带动空调保有量提升有关。　　2024年上半年华东、华南区域持续多雨影响市场需求；2024年一季度行业出货节奏提前叠加终端需求承压，导致行业库存水位抬升，加剧行业竞争。　　根据奥维云网推总数据，2024上半年空调市场全渠道销量3,315万台，同比下滑11.0%，销额 1,114亿元，同比下滑14.5%。　　不过在海尔智家几大业务模块中，除“其他（补充）”一项下降外，包括空调业务在内，厨卫、冰箱、小家电、洗衣机等均取得1%～5%不等的增长。　　海尔智家在财报中表示，目前白电行业整体进入更新换代为主的发展阶段：首次购买用户占比逐步走低，旧居改造等换新带来的需求增加，消费者通过厨房改造、卫浴改造以提升生活品质的需求不断上升，打造具备场景设计、施工安装、服务保养等全流程能力成为能否有效获取用户资源、转化用户资源的核心能力。　　例如财报中指出，公司通过销售、供应、生产和物流发运计划的端到端数据共享，实现了对客户需求的即时响应，国内市场客户从下达市场订单到货品签收周期优化12%。　　值得注意的是，在营销端和采购，人工智能技术的应用成为其市场推广的主要技术革新点。公司表示，同各国采用人工智能生产内容（AIGC）技术，提升了营销内容生产的质量和效率；同时，公司利用数字化平台对媒体投放成本进行精细化管理，并通过数据驱动的策略优化，改进投放效果， 报告期内国内市场获客成本优化28%。　　采购降本方面，融合AI技术及OCR技术，自动识别成本核算因子，搭建成本核算模型，实现物料的一键比价，公司已经建立100余种物料的核算比价模型，零部件通用化率提升13%。　　谈及下半年的经营规划，海尔智家表示，国内市场将结合以旧换新措施的落地，通过营销及渠道模式创新实现可持续增长；海外市场则聚焦盈利能力提升，通过产品不断升级、加速供应链本土化布局与全流程数字化转型、深化各平台全球协同等举措做大价值链空间提升盈利能力，促进增长目标的达成。　　全年20个月工资、年终奖8倍月薪！京东校招薪酬全面上调，此前已经两轮调薪　　国家卫健委答南财记者：从动态调整医疗服务价格、深化人事编制薪酬制度改革等方面，建立推广三明医改经验监测的评价机制

  • 以赛促研赋能统计现代化改革

    　　九月的南宁，秋高气爽，但仍绿意盎然。一场统计科研盛宴更为这个美丽的城市增添了几分火热——9月25日，第十届全国统计建模大赛答辩赛在此举办。　　本届全国统计建模大赛设置了“推动高质量发展形成新质生产力的统计测度及实现路径研究”“多模态社会经济统计研究”“数字经济发展对产业结构转型升级的影响”三个前沿主题。聚焦这些主题，全国各级统计机构组织的130支队伍在为期半年的时间里努力开展科研攻关，经激烈角逐和层层选拔，其中有54支参赛队最终脱颖而出进入最终的答辩赛。　　答辩赛现场紧张有序，54支队伍分为3组同时开展角逐。上午9时，各参赛队按照抽签决定的分组和顺序，依次上台对论文进行简要介绍。在8分钟的时间内，各队参赛选手结合准备好的演示文稿，清晰、精练地阐述本队建模选题的研究缘起、模型设计过程、模型分析结果以及提出的对策建议等内容。　　在各队完成论文自述后，评审专家会从研究的创新性、规范性、现实意义等多个角度向参赛队伍提出问题，并对参赛队的表现打分。其中，问题的新颖性与研究价值、建模的合理性与模型实现的科学性、现场展示情况、对评委提出问题回答情况等，都是重要的评分指标，直接关系到参赛选手的最终成绩。　　为期一天的答辩赛精彩纷呈。从新质生产力的多维度、多层次统计测度，到数字经济与各大产业的深度融合；从卫星遥感测量、地理信息系统数据的应用，到机器学习的实践，不少参赛队伍的选题聚焦国家和所在地区热点问题，密切结合业务工作实际，有的放矢，注重实效，具有前瞻性和实用性的研究成果令人耳目一新，为统计现代化改革贡献了新思路、新方法、新举措。　　“我们紧密围绕第五次全国经济普查实践，以普查员信息化管理为切入点、多模态大数据融合应用为突破口，研究探索在经济普查这项系统工程、社会大动员中，如何更加科学、规范、有效地开展全国普查员选聘与管理工作，力求实现‘小切口、大作用’的统计建模效果。”国家统计局普查中心张铎介绍了本队的科研过程，他们的研究成果《空间化测度视角下全国经济普查的普查员管理优化策略》获得了比赛一等奖。　　“我们出于兴趣选择了与发展新质生产力相关的研究方向。但投入实际研究后发现，要找到合适的研究角度必须深刻学习领会党中央重大决策部署。”国家统计局中国统计信息服务中心刘淼表示。随后，她和两名队友认真学习习关于新质生产力的重要论述和党的二十届三中全会精神，不断细化研究方向，夯实理论基础，在此基础上以《数实融合对新质生产力形成的影响及机制分析》为题扎实开展研究，最终在比赛中获得了一等奖。　　“我们以陕西特色资源型城市面临的产业结构单一、接续替代不足等问题作为切入点，帮助这些地区探寻新质生产力发展路径。”获得二等奖的陕西省统计局参赛队杨竞表示，希望他们的研究成果能够在实践中有助于各资源型城市正确认识自身发展的优势和短板，为更好培育新质生产力、推进发展方式转变提供切实有效的研究参考。　　科研攻关的过程并非总是一帆风顺。在建模过程中，不少参赛队员一度遇到了瓶颈，但对于他们来说，攻坚克难、取得突破的道路上并不孤单，既有队友之间的相互帮助、协同配合，也有专业力量的支持和点拨。　　“在建模过程中，我和两位来自广东总队的同事齐心协力克服了数据获取难、模型运算量大等问题，论文获得了比赛二等奖。”国家统计局珠海调查队黄海彦和队友对广东先进制造业全要素生产率进行测度，并研究了新质生产力的提升路径。“通过这次比赛，我们对培育和发展新质生产力的内涵外延有了更加深入的理解，同时也在协力攻关中收获了珍贵的友谊。”黄海彦表示。　　“我们3名队员中有两人来自新疆总队，还有一名队员是国家统计局四平调查队的援疆干部。我们聚焦新疆乡村创新创业问题，充分发挥各自的专业优势，最后成功运用固定效应、中介效应、空间效应等模型完成了此次研究。”获得二等奖的国家统计局新疆调查总队1队杨传江表示。　　为了帮助参赛队伍更好地掌握建模技能，及时解决遇到的技术难题，国家统计局在今年上半年先后举办了统计建模素养基础培训班和统计建模重点帮扶单位培训班。　　“我们队的一等奖来之不易，前期国家统计局举办的建模培训班帮助我们解决了不少科研过程中遇到的难题！”来自辽宁省统计局1队的左文帝激动地表示，“我们会将建模成果运用统计工作实践中，为统计现代化改革作出贡献！”　　国家统计局党组成员、副局长盛来运在大赛总结会上指出，本届大赛平台搭得好，竞赛氛围浓；主题选得优，政治站位高；论文写得好，专业本领强。他强调，统计建模大赛是国家统计局长期坚持的专业比赛竞赛活动，是统计干部提升专业能力、展现业务素质的重要舞台，也是各级统计机构发现人才、锻炼干部的重要平台。各级统计机构要再接再厉，优化组织实施,保障统计建模大赛可持续发展。　　第十届全国统计建模大赛已经圆满结束。接下来，各参赛队还将继续完善和优化本队研究成果，努力推动研究成果在实际工作中的转化和应用。在全国统计建模大赛的推动与激励下，未来还会有更多统计工作者潜精研思、上下求索，在统计科研的道路上逐梦前行、再创佳绩。pg电子模拟器试玩在线

  • 康义：深入学习贯彻新修改《统计法》 为中国式现代化提供坚实统计保障

    　　2024年9月13日，十四届全国人大常委会第十一次会议表决通过《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国统计法〉的决定》，自公布之日起施行。这次《统计法》修改，对于新时代新征程统计服务高质量发展具有重要而深远的意义。我们要深入学习贯彻新修改《统计法》，奋力开创依法统计依法治统新局面，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业提供有力信息支撑。　　治国凭圭臬，安邦靠准绳。《统计法》自1983年颁布、1996年和2009年两次修改以来，有力促进了统计事业发展。习高度重视统计法治建设，要求进一步完善统计法律法规，有力保障统计工作制度化、规范化。这次《统计法》修改，是深入贯彻落实习关于统计工作重要讲话和重要指示批示精神，在中国特色社会主义进入新时代背景下全面深化统计现代化改革的一次重要制度建设，体现了鲜明的政治性、时代性、方向性。　　（一）《统计法》修改是贯彻落实党中央关于统计工作重大决策部署的重要举措。党的十八大以来，以习同志为核心的党中央高度重视统计工作，习就完善统计体制、防治统计造假、提高统计数据质量、发挥统计监督职能作用等作出一系列重要讲话和重要指示批示，中央先后印发《关于深化统计管理体制改革提高统计数据真实性的意见》《统计违纪违法责任人处分处理建议办法》《防范和惩治统计造假、弄虚作假督察工作规定》《关于更加有效发挥统计监督职能作用的意见》等重要统计改革文件，为统计改革发展把舵定向、谋篇布局。此次《统计法》修改，将党中央关于统计工作的各项部署和要求形成法律制度，使党的主张通过法定程序成为国家意志，旗帜鲜明地将“统计工作坚持中国的领导”写入总则，必将从制度上法律上有力推进党中央关于统计工作各项部署和要求不折不扣得到贯彻落实，确保党领导下的统计工作始终沿着正确方向前行。　　（二）《统计法》修改是笃信笃行习法治思想的生动实践。习法治思想是马克思主义法治理论中国化的最新成果，是习新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分，是新时代新征程全面依法治国必须长期坚持的指导思想。《统计法》是中国特色社会主义法治体系的有机构成。坚持以法治理念、法治思维、法治程序、法治方式开展统计工作，充分发挥法治对统计工作的规范引领保障作用，是统计部门贯彻落实习法治思想的必然要求。此次《统计法》修改，坚持民主立法、科学立法、依法立法原则，进一步明确法定职责权限、程序和责任，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，推动依法统计依法治统各方面制度更加成熟、更加定型、更加完善，必将有力保障统计事业在法治轨道上规范高效运行，确保习法治思想在统计领域得到全面贯彻执行。　　（三）《统计法》修改是以统计现代化更好服务中国式现代化的迫切需要。党的二十大确立了新时代新征程以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的中心任务。在全面推进中国式现代化进程中，需要统计部门加快构建与国家治理体系和治理能力现代化相适应的现代化统计调查体系，为中国式现代化战略制定、进程监测、成就评价、国际比较和趋势预测等提供高质量统计数据和高水平统计服务。此次《统计法》修改，深入贯彻落实党的二十届三中全会确定的重点统计改革任务，紧紧围绕健全支撑高质量发展的统计指标核算体系，加强新经济新领域纳统覆盖，推动现代信息技术与统计工作深度融合等方面作出重要制度性规定，必将有力提升我国政府统计的生产能力、数据质量和服务水平，为推进中国式现代化提供坚实统计支撑。　　（四）《统计法》修改是保障统计事业持续健康发展的重要制度成果。当前是全面建设社会主义现代化国家开局起步的关键时期，也是加快推进统计现代化改革的关键阶段，统计工作仍面临不少问题和挑战，如统计造假问题仍有发生，统计监督在党和国家监督体系中的职能作用有待进一步发挥，中国式现代化统计监测、碳排放统计核算、数字经济统计核算等制度方法有待进一步健全等。此次《统计法》修改，聚焦统计工作重点难点问题，系统总结统计实践中成熟有效的工作经验做法并明确为具体的法律制度，必将有力有效解决一些长期困扰统计工作的深层次矛盾和问题，不断增强统计工作的内生动力，激发统计事业的强大活力，推动统计事业持续健康发展。　　法律是治国之重器，良法是善治之前提。新修改《统计法》的新规定新要求，体现了新时代新征程统计工作的新职责新使命。贯彻实施新修改《统计法》，要深入领会其立法原意，准确把握主旨要义。　　（一）新修改《统计法》更加强调统计工作的科学性。统计工作是一项专业化技术性很强的工作，科学统计是保障统计数据准确性、提高统计调查效能的重要前提。当前我国经济高质量发展稳步推进，新质生产力加速形成，这就要求我们必须全面深化统计制度改革创新，以真实准确、完整及时的统计数据反映高质量发展进程和成就。新修改《统计法》贯彻新发展理念，对与时俱进健全统计标准和统计指标体系，大力推进大数据、云计算、人工智能等新技术在统计工作中的转化与运用作出规定，新增国家实施统一的国民经济核算制度、对地区生产总值进行统一核算等有关内容。这些修改，为促进统计制度方法更加规范完善、提高统计工作的科学化水平奠定了坚实基础。　　（二）新修改《统计法》更加彰显统计工作的人民性。坚持以人民为中心，是统计法治建设的根本立场。从立法目的看，新修改《统计法》把实现好、维护好最广大人民的根本利益作为出发点和落脚点，致力于真正让统计数据取之于民、用之于民、服务于民、惠及于民，不断增强人民群众的统计获得感。从出台过程看，新修改《统计法》立法是充分发扬民主、广泛征求意见、凝聚全民共识、反映人民意志的全民参与性立法。从修改内容看，新修改《统计法》在相关条目新增一款对“县级以上人民政府统计机构和有关部门建立健全统计信息共享机制，明确统计信息的共享范围、标准和程序”作出规定；将统计机构统计人员的保密范围扩大至在统计工作中知悉的国家秘密、工作秘密、商业秘密、个人隐私和个人信息；在多个条款对改进统计调查方法、优化统计数据采集方式提出要求，有利于切实维护统计调查对象合法权益，更加有效为广大社会公众提供高质量的统计服务。　　（三）新修改《统计法》更加注重制度建设的系统性。坚持依法治国和依规治党有机统一，是以习同志为核心的党中央在治国理政实践中探索出的重要经验。新修改《统计法》着力强化党规国法及不同法律规范关于统计法治建设的协同性。党的十九届四中全会要求发挥统计监督职能作用，中央《关于更加有效发挥统计监督职能作用的意见》明确了新时期统计监督重点任务，新修改《统计法》立足在党和国家监督体系中更加有效发挥统计监督职能作用，增加“国家构建系统完整、协同高效、约束有力、权威可靠的统计监督体系”相关内容，明确了统计监督的法定内涵和职能定位。同时，进一步明确了地方各级人民政府、县级以上人民政府统计机构或者有关部门、单位负责人进行统计造假、干预统计工作以及对统计数据严重失实和严重统计违法行为失察等应当承担责任的6种表现，并注重与《中国纪律处分条例》等有关规定的衔接，进一步加大对统计违纪违法责任人责任追究力度。这些修改，在制度层面实现了统计法律与重要党内法规及规范性文件关于统计造假等违纪违法问题系统施治的衔接贯通，极大提升了统计法律制度的整体性、系统性、协同性。　　（四）新修改《统计法》更加聚焦维护统计法定职责履行。独立行使统计调查、统计报告、统计监督职权不受侵犯是统计机构、统计人员的法定职权。新修改《统计法》立足于维护统计工作秩序、增强抗干扰性作出重要修改，一方面将领导干部不得干预统计工作的禁止性行为由“三个不得”增至“四个不得”，新增“不得明示、暗示下级单位及其人员、统计调查对象填报虚假统计数据”内容，同时明确违反者将由其任免机关、单位或者纪检监察机关依法给予处分，并由县级以上人民政府统计机构予以通报；另一方面就建立健全防治统计造假责任制新增加一条，规定各地区各部门各单位应当将防范和惩治统计造假、弄虚作假纳入依法行政、依法履职责任范围，建立健全相关责任制，加强对领导干部统计工作的考核管理，进一步明确了“法定职责必须为、法无授权不可为”的底线红线。这些修改，为领导干部依法组织领导统计工作、保障统计机构统计人员独立行使统计职权提供了法治遵循。　　习强调，法律的生命力在于实施，法律的权威也在于实施。确保新修改《统计法》得到严格遵守执行是当前和今后一个时期统计工作的当务之急、重中之重。我们要以钉钉子精神狠抓新修改《统计法》的全面贯彻实施，着力提升统计工作的法治化水平。　　（一）坚持分级分类，扎实做好新修改《统计法》学习宣传。知法是守法的前提。深入贯彻执行《统计法》，必须加强统计普法宣传教育，厚植统计法治思想根基。要突出抓好领导干部学习教育，积极推动将新修改《统计法》列入各地区各部门各单位集体学习、专题学习内容，持续推进“统计法进党校”，确保“关键少数”学习贯彻常态长效，使依法统计依法治统的组织者、推动者带头了解统计法、遵守统计法、执行统计法。要着力强化政府统计人员学习教育，督促统计人员依法履行职责、恪守职业操守，真正把统计法精神内化于心、外化于行。要精心做好对统计调查对象和社会公众的普法宣传，充分发挥新媒体优势，组织开展贴近大众、生动活泼的统计普法系列活动，积极营造《统计法》实施的良好社会环境。　　（二）注重系统集成，统筹做好配套法规规章及规范性文件“立、改、废”。健全完善的统计法律法规规范是统计法治的基础。深入贯彻执行《统计法》，要以统计法律制度建设为主线，充分发挥统计法律规范体系中不同层级立法的作用，确保系统配套、有效衔接、务实管用。要围绕新规定新要求做好《统计法实施条例》等配套统计行政法规、统计地方性法规以及统计规章和规范性文件的修订、完善工作，进一步增强针对性、适用性、可操作性；针对现行法规规章、规范性文件与新修改《统计法》之间不一致、不协调问题，及时组织做好清理工作，确保《统计法》确定的原则规则在制度层面得到全面落实。　　（三）压紧压实责任，切实维护统计数据质量生命线。保障统计资料的真实性、准确性、完整性和及时性，是《统计法》的立法宗旨，也是统计工作的基本要求。深入贯彻执行《统计法》，必须坚持数据质量第一原则，将搞准搞实统计数据作为法定责任落实到每个工作环节。要建立健全并严格实施全链条数据质量保障制度规范，充分应用大数据等现代信息技术变革统计生产方式，确保数据源头可溯、审核可控、质量可靠。要科学规范开展数据质量审核评估，不断提高相关指标数据之间的匹配性、衔接性。要扭住“责任制”这个牛鼻子，依法推动各地区各有关部门将防范和惩治统计造假、弄虚作假纳入依法行政、依法履职责任范围，切实加强对领导干部统计工作的考核管理，进一步压紧压实防治统计造假的领导责任、第一责任和主体责任、监督责任，通过全方位责任落实筑牢维护统计数据质量坚实防线。　　（四）坚持协同高效，更加充分发挥统计监督职能作用。统计监督是统计法赋予政府统计的基本职能，更是党和国家监督体系的重要组成部分。深入贯彻执行《统计法》，必须进一步发挥统计监督职能作用，强化对统计领域公权力行使的制约和监督。要坚持问题导向、敢于动真碰硬，着力提升统计督察效能；持续加大重大统计违法案件直查力度，对统计造假行为发现一起、查处一起、绝不姑息，坚决遏制数字上的腐败。要不断夯实高质量发展综合绩效评价的数据质量和工作基础，有效发挥高质量发展综合绩效评价实绩导向、精准考核的牵引作用，推动树立和践行正确政绩观。要持续深化统计监督与纪律监督、监察监督、派驻监督、巡视监督、审计监督等其他各类监督贯通协调，强化统计监督成果运用，为切实防范和纠治数据造假搞“虚假政绩”等问题贡献统计力量。　　（五）锚定改革任务，以法治方式加快推进统计现代化改革。改革与法治如鸟之两翼、车之两轮。严格贯彻执行《统计法》，必须正确处理好改革与法治的关系，坚持在法治下推进改革，在改革中完善法治，实现统计立法和统计现代化改革相衔接，做到重大改革于法有据，重大改革成果及时总结上升为法律制度。党的二十届三中全会明确的多项统计改革任务，涉及统计标准、统计指标、制度方法、统计基层基础和国民经济核算等方方面面，是一项复杂的系统工程。要注重依靠法治思维和法治方式凝聚改革共识、推进改革进程、落实改革任务，依法解决改革中出现的各种困难问题，把依法统计依法治统融入改革全过程各环节，确保各项重要改革任务如期完成，以高质量统计现代化改革成效服务中国式现代化。pg模拟器

  • 一眼千年徽州村落史的魅力

    　　《传统村落尚村》，方静 徐彬 编著，安徽师范大学出版社，2024年7月版　　千年徽州，百年徽学。徽州文化异彩纷呈，徽学研究方兴未艾。作为一名徽学研究者，真切感受到徽学研究的活力与生机，每一份研究成果，每一位同仁的付出，都让我肃然起敬，受益良多。关于徽学的学科特征，许多方家都发表了颇具启发意义的论述，都利于徽学研究的进一步深化，这是首先要肯定的。作为一名史学工作者，我认为徽学的基础和主学科是史学，还是应该要遵循的。　　一是探寻历史发展规律，当是徽学研究的首要任务。徽学的研究地位之所以得到学界认可，源于其反映的徽州社会在宋元以后，特别是明清时期所具有的典型性，为传统社会留下了较为完整的范本。这种典型性的范本，为总结中国传统社会发展规律提供了史实依据。如经济基础与上层建筑的关系问题，从徽商的发展与徽州文化之间的互动可以得到证实。又如区域史的研究容易受到英雄史观的影响，对人民的创造力和历史发展的动力问题关注不够，而徽州社会的特质则是民众共同参与的结果。　　二是讲清徽州与中国历史的关系，是徽学研究的重点任务。徽州历史的演进，是中国历史发展的重要环节，对认识中国历史的变迁具有重要价值。徽州文化的价值，不仅是对中原文化的认同，对主流文化的守护，更重要的是体现了文化建设的自觉、自动和自信，这是中国文化主体性的表现。又如徽商的兴起，是徽州的社会环境、徽人的精神使然，但更是明代中国赋役制度发生重大变化的产物，同时这种变化还与生产力的进步、世界市场的形成有着密切的关系，唯此才不会陷入环境决定论的窠臼之中。　　三是认清徽州众多文化现象的史学属性，当是徽学研究的基础。徽州文化内涵丰富，表现形式多样，素以商成帮、学成派而闻名，引起不同学科学者的关注，这也是徽学被称为综合学科的原因。不过从中国史学传统来看，徽州文化诸现象依然是史学范畴。《隋书·经籍志》 将史部细分为正史、编年、纪事本末、杂史、别史、诏令奏议、传记、史钞、载记、时令、地理、职官、政书、目录、史评。刘知幾在 《史通》 中不仅指出史学的“六家二体”，更在 《杂述》 篇中说：“史氏流别，殊途并骛。榷而为论，其流有十焉：一曰偏记，二曰小录，三曰逸事，四曰琐言，五曰郡书，六曰家史，七曰别传，八曰杂记，九曰地理书，十曰都邑簿。”至明代王世贞直称“天地间无非史而已”。由此可知，徽州文化中的诸现象本质上是史学的不同类别，这也表明徽学研究亦应遵从史学的基本规范。　　基于上述认识和理解，我以为徽学研究就是要将众多的徽州文化元素，放在历史的发展脉络中去考察，进而寻找其发展的规律，而其中最为典型的研究对象无疑是徽州村落。　　不了解明代的徽州，就不能真正把握徽州的历史；不深耕徽州村落，就不能真正理解徽州社会。这是我时常与方静先生聊起的话题，也是我研究明代徽州乡村的原因。我一直和他有约，静下心来，回归徽州古村研究，“深耕”“吃透”地理与人文，做几本厚厚的通史类“村史”。《传统村落尚村》 就是一部“村史”。翻阅这部书，一眼千年，穿越时空的徽州村落扑面而来。　　一眼，徽州传统村落的千年历史跃然纸上。尚村近千年的演进史，是徽州乡村文明之花静静盛开的典范，千百年来时光仿佛一下就到了今天，但又是一个实在的历史存在。尚村的历史从宋代许氏已经有了明确的记载，但从相关史料看，其历史甚至更为久远，虽然记载时断时续，但马头墙、石板路，无声而直观地构筑了千年的印迹。　　一眼，徽州传统村落的宗族印迹便入眼帘。pg电子游戏官网“聚族而居”，已然是徽州村落的标签。赵吉士 《寄园寄所寄》 更是说“新安各姓，聚族而居，绝无一杂姓搀入者”，加深了徽州以单姓聚族而居的村落格局认知。但徽州人地关系紧张的局面在历史上也是一个不断加剧的过程，必然会导致多姓宗族共居的局面。尚村即是一个由“十姓九祠”构建而成的传统徽州村落，这里依然是宗族社会，但却是一个多姓整合的乡村共同体。尚村的宗族发展史，丰富了徽州“聚族而居”的村落形态。　　一眼，徽州传统村落的商业气息扑面而来。“前世不修，生在徽州，十三四岁，往外一丢”，“ （徽） 人十三在邑，十七在天下”，从徽州村落走向商海已是人所共知的历史现象。以往提起徽商，让人联想的是盐商、茶商、木商等主要行业，其实在徽州现实生活中固然有不少从事贩运的商人，但从事手工业的商人也不在少数。尚村历史上百匠的繁荣，以及兴起于杭州的章姓糕饼大师，为世人展现了一幅生动的、以普通商人为主体的商业图景。　　一眼，徽州传统村落的契约精神悄然呈现。徽州社会遗存下大量的文书，每一张纸片都渗透着徽州人对契约精神的追求。契约，成为徽州人生活中的一部分。尚村的民众将契约上升为自治的内容，他们制定 《积谷会规约》，以规范缺粮处理措施，这一危及生存的事项便以契约的形式得以妥善解决。这是多么好的历史素材，从契约到自治，传统基层社会的秩序如此直观而形象地展现出来。　　一眼，徽州传统村落的生活图景铺陈开来。尚村的书声、小桥流水声、水碓轰鸣声……村头的古树、祠堂、哪吒庙……描写尚村的诗、叙说尚村的文，还有尚村人深情的回忆……这是尚村的诉说，也是徽州村落的千年诉说。　　一眼千年，是 《传统村落尚村》 给读者的第一印象。除此之外，我们还希望带给读者独特的审美视角和温润的深情叙说。　　一是在故纸文书中搜集生活细节。徽州村落就是一本沉甸甸的立体史书。这些偏僻的山村犹如世外桃源，聚族而居，“千年谱系不乱，千年宗族不散”，自生自治自灭。这里没有强烈的朝代更替概念，只有一年一度的春冬祭祀。这里没有行政概念的“王朝律法”，只有民间“契约春秋”。我们必须从故纸堆中找历史痕迹，找人的繁衍记录——族谱，找人的生存轨迹——契约，找村落地理扩张收缩——遗存与新界。《传统村落尚村》，除了十姓宗族手写的数十种谱牒，还有 300 余份契约，以及流水账本、合同、禁约、日记、会议资料、祖容像等。发现尚村最早的一份文书是明万历二十三年许洪 《卖契》。最有意思的是，如清道光年间 《烧灰合议书》，民国五年 《三公塘香水股配水合同》、民国 《十五都屠宰议约》《曾祖细毛拼山图》，最有价值的是民国三十四年 《积谷会规约》，光绪三十四年及民国十一年的 《禁约》 二份，以及 《祖父高板凤分家阄单》《爱字号次子献琪阄执》 等。　　二是在族谱家史访谈中找生存主脉。徽州历史悠久，村落主人大多数是平常百姓，士民百工。我们先后采访村中 30 余人，有男有女，有老年者有青年者，近距离而深入地接触、聆听了埋藏在他们心底的故事和心声，找回了早已淡出的辛劳经历和曾经耳闻目睹的那些有趣的历史记忆。其实，许多生活细节、历史状态往往在口述者脱口而出的故事里。在访谈过程中，许多文书资料被“发现”，许多祖宗族谱和文书契约从一家一户抽屉橱柜中被“翻出来”，还有信件、期票、合同、牌匾、碑刻、老照片等。　　三是在村落遗痕中还原生活场景。《传统村落尚村》 把村落的发展放在历史长河里来考察，以村落三次更名为历史发展主线，深入改名节点背后探究宗族迁徙原因。这些资料公布于世，再现了村落先人往昔的生活场景，有的甚至填补了历史记忆空白，厘清了一些历史谜团，重写或改写了一些村落发展的历史进程。　　四是在调查统计中发现规律。方静先生整理的 《尚村现存主要明清古民居一览表》《尚村水碓一览表》《当代尚村工匠名单》《1977年红旗公社尚村初中班初二年级学生名单》《尚村外出务工人员名单》 等资料都是十分重要的统计学资料。《1949 年前尚村外出经商人员名单》《当代尚村工匠名单》，反映了尚村人生存的一种模式，而 《1977年红旗公社尚村初中班初二年级学生名单》，则反映了 20 世纪 70 年代人口与子女就学、政府办学的一种状态。尤其是 2023年底统计的 《尚村外出务工人员名单》，相对稳定就业的计有 210人，这一数据与村留守人员占比形成了强烈的对比。　　方静先生对尚村情有独钟，更有对徽州历史文化的精深研究，我和他对徽学研究前景的探讨还在继续。一部尚村史，提供的不仅是一村之史，更是一种探索，是对史料的重新认识，是对徽州历史地位的重新思考，我们有理由相信，徽州村落史将是徽学研究进一步深化的重要领域之一。

  • 蝉联行业第一！海尔连续八年上榜

    　　打造自主创新品牌，协同全球创新科技，随着中国企业在全球市场破浪前行，中国品牌国际影响力也与日俱增。如果说30年前，全球化还只是一种选择，那么当下，中国品牌全球化已经成为一种必然。　　2024年6月20日，谷歌携手凯度发布《2024谷歌&凯度BrandZ中国全球化品牌50强》榜单及报告，海尔排名较上届提升1名，再夺家电行业第一。该榜单被称为中国企业走向全球化的重要指南之一，今年是主办方连续第8年发榜，也是海尔第8次上榜。　　品牌力是市场份额稳定的基础，也是企业长期发展的重要动力。那么，在全球经济下行背景下，海尔智家是如何推进全球化创牌的？背后又有怎样的探索和布局？　　随着中国经济进入了品牌经济的时代，以品牌为代表的无形资产，正在展现出前所未有的重要性。但在20世纪90年代，中国企业普遍靠贴牌代工积累资本，全球化是一条可望而不可及的道路，海尔智家正是在这样的背景下，开启了全球自主创牌之路。　　自90年代率先出海，到2023年第15次蝉联全球大型家用电器品牌零售量NO.1，再到2024年连续6次入选《财富》“全球最受赞赏公司”榜单，扬帆出海30载，海尔智家披荆斩棘的全球创牌之路，赢得了全球用户的认可，也得到了市场的反馈。　　在美pg电子游戏官网国，海尔智家旗下GE Appliances已成为当地引领的家电企业；在欧洲，海尔智家连续8年市场增速最快，市场份额增速持续保持第一；在大洋洲，海尔智家旗下斐雪派克稳居新西兰白电市场第一；在日本，海尔+AQUA双品牌冰冷洗综合份额第一。　　由此可见，海尔智家自主创牌不局限于一个地区，也不局限于一个品牌，而是一种品牌理念的无限延展，惠及全球用户。海尔智家也因此在全球已经构建起“海尔、卡萨帝、Leader、GE Appliances、斐雪派克、AQUA、Candy”七大世界级高端家电品牌集群，满足超高端、高端、大众、年轻等不同全球用户的需求。　　30多年前，自主创牌让海尔智家走上一条更为艰险的道路，但也让其收获了更多的全球忠实用户；现如今，坚持高端创牌虽然需要投入更多的研发成本，但也让海尔智家高端产品比同类产品更具溢价能力，引领着“中国产品”转向“中国品牌”，迈向高质量发展之路。　　品牌作为企业的核心竞争力，是中国企业开拓全球市场的长期动力，也是打破中国品牌“低质低价”刻板印象的密码，这一点在海尔智家身上尤为显著。数据显示，海尔智家在德国推出的HFW7918EIMB冰箱售价2999欧元，价格指数180，冰箱整体份额15.4%，多门冰箱TOP2；在英国推出的HW120-B14979洗衣机售价849英镑，价格指数124，洗衣机整体销量TOP2，销售额TOP3；在日本推出的高端冰箱售价32800日元，价格指数120，双品牌冰冷洗综合份额TOP1……　　时至今日，海尔智家作为全球大型家电第一品牌，已走进全球200多个国家和地区，拥有全球用户超10亿。但须知“橘生南国为橘，生北国则为枳”，不同地区的气候、风俗，造就了多元的用户需求，如何更高效、有针对性地满足全球用户需求，是全球化无法回避的问题。　　既然家电产品的本质在于满足用户需求，那么当品牌离用户越近，洞察用户需求自然越快，研发出的产品也就更有针对性。因此自创牌之初，海尔智家便坚持三位一体本土化战略布局，以本土化推进全球化，以全球化服务全球化，通过本土化研发、本土化制造和本土化营销，打造当地用户喜爱的品牌。　　研发是品牌产品的核心竞争力，也是产品本土化最重要一环，要想真正赢得用户认可，唯有根据不同需求、痛点，进行本土化产品创新和科技迭代。例如，海尔智家针对泰国等东南亚地区夏季酷热，常年开空调、喝冰沙习惯，海尔智家研发空调自清洁专利技术，在冰箱上专门设计可制作冰沙冷饮变温区；针对中东用户穿大袍子的需求，海尔智家专门研发设计了能洗大袍子的洗衣机；针对欧洲受能源危机影响，用户需要更加节能的洗衣机，海尔智家推出比欧洲A级能效标准还节能50%的X11洗衣机……　　单独一个本土化触点只能服务本土用户，但全球的本土化触点合在一起，却能实现全球研发和制造体系协同，真正以全球化体系支撑起全球化品牌。目前，海尔智家在全球建立起“10+N”创新生态体系和线上HOPE创新生态平台，覆盖五大洲、20余个国家和地区，链接全球25万+专家、100万+一流资源，实现了全球范围的协同创新、优势集中、能力互补，可针对各类用户需求进行精准的科技创新、产品迭代、体验升级。　　如果说全球协调研发体系是科技创新核心动力，那么全球规模最大、效率最高、产业链最全的数字化供应链体系，便是将动力变为产品，进而塑造成品牌的保障。目前，海尔智家在全球落地了35个工业园、143个制造中心、126个营销中心和23万个销售网络，构建起全球品牌覆盖、全球三位一体、全球研发协同的多面优势。　　推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变，是中国经济高质量发展的方向。而以海尔智家为代表的中国品牌，以研发制造为桨，以自主创牌为帆，正引领更多中国品牌乘风破浪，闪耀世界。

  • 海尔集团发展史doc

    　　中国海尔创立于1984年,经过30年创业创新,从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球家电第一品牌。海尔秉承锐意进取的海尔文化,不拘泥于现有的家电行业的产品与服务形式,在工作中不断求新求变,积极拓展业务新领域,开辟现代生活解决方案的新思路、新技术、新产品、新服务,引领现代生活方式的新潮流,以创新独到的方式全面优化生活和环境质量。　　海尔集团总部位于山东省青岛市。其前身是隶属于青岛二轻局家电公司的青岛电冰箱总厂。1984年,该厂有员工820人,年生产电冰箱740台,销售收入348万元,固定资产500万元,年亏损额147万元,全员劳动生产率4200元,出口为零。　　青岛电冰箱总厂的前身是1955年组织起来的一个手工业生产合作社。1959年,随国民经济的改组和调整,过渡为合作工厂——青岛电机厂(后改名为东风电机厂),主要生产交直流电动机、电葫芦。在研制成功民用吹风机、小台风扇后跨入家电行业。1979年先后研制出单缸洗衣机和滚筒洗衣机。为此,在1980年3月经青岛市二轻局批准,青岛东风电机厂、青岛工具四厂合并成立青岛日用电器厂。1979-1983年,青岛日用电器厂共生产了“白鹤”。1983年,产品因质量问题被淘汰。此时企业基本是在计划经济体制下进行传统、盲目、粗放式的生产和经营。　　1983年10月,根据部、省、市的指示精神,青岛日用电器厂着手进行电冰箱生产技术方面的国内市场考察和生产的准备工作。1984年1月1日,经青岛市经委的批准,企业正式启用青岛电冰箱总厂的名称。在对市场考察的基础之上,企业决定引进国外先进技术和设备,与德国利勃海尔工程有限公司签订了电冰箱制造技术合同。合同于1984年9月12日生效,青岛电冰箱总厂成为由轻工部批准的我国最后一批电冰箱定点生产企业。 1984年企业面临的环境是,全国生产电冰箱的厂家已有近100家,国外产品蜂拥而入,各种牌号的电冰箱充斥市场,其中不乏有“部优”“省优”产品,竞争十分激烈。青岛电冰箱总厂面临着严重的生存危机。　　这一阶段既是海尔经营史上的创业阶段,同时也是以“名牌战略”为战略定位,实现中国家电名牌的高速发展阶段。在创名牌的战略定位下,海尔逐渐把一个区域性的品牌作成了一个全国性的品牌。“质量高于利润”成立海尔为贯彻“名牌战略”而采取得pg电子模拟器试玩在线经营理念。　　1984年,青岛电冰箱总厂从极低点起步,首先对当时的国内家电市场进行了调查和分析,认为当时虽有l00多家电冰箱厂平分中国冰箱市场,但没有最优秀、具有导向性、引导消费的名牌电冰箱。因此将“琴岛一利勃海尔”冰箱定位为最终成为影响并带领整个行业市场发展的名牌龙头产品。因此企业做出了第一个重大决策——实施名牌战略,把产品目标、经营管理和市场营销战略定位在出名牌产品上,这一品牌定位,确立了海尔现在以至未来发展的战略指导思想,也是它后来者居上的成功基石。　　7年间,青岛电冰箱总厂通过转变观念、大胆改革、锐意进取,树立了以市场为导向的经营意识和观念,其核心目标是提高产品质量。从提高产品质量人手,建立了新的管理体制和强化了OEC基础管理,转换企业经营机制,使海尔实现了由产品生产向商品生产的战略调整和战略转移。经过整整7年稳扎稳打的专业化生产,琴岛-利勃海尔电冰箱在1988年获得中国电冰箱生产史上第一枚国优金牌,一跃成为中国家电第一名,而最重要的是经过这7年的艰苦奋斗,创造和积累了丰富的现化管理经验和理念,积聚了宝贵的无形资产,造就了一支具有海尔文化精神的员工队伍,给海尔日后的发展打下了坚实基础。　　在这一阶段,海尔以资本营运为核心内容进行规模扩张,走集约化经营之路,形成了集团式的管理框架。这一阶段是海尔以产业扩张为基础,构造大、优、强名牌企业集团的超常发展时期。在1991年12月20日,以琴岛海尔集团公司成立为标志,海尔完成了由单一生产型企业到生产经营型企业的转变,开始从粗放经营转向集约化经营。1993年9月,琴岛海尔集团更名为海尔集团,更改商标为“海尔”,所属企业名称也全更改为“海尔”。11月19日,青岛海尔电冰箱股份有限公司股票上市,,用于海尔工业园的建设。通过上述活动,海尔　　集团对外完成了全面有效的转轨并制,对内实行了内部改造,在战略决策、经营管理、资源配置、科技开发、生产质量、服务手段、文化道德方面进行了实质性的调整、重组合进一步完善。在这一阶段中,海尔集团采用了“联合舰队”集团运作模式,使资本集聚和资本培植向集团化的方向发展,资本营运成为集团发展的主旋律。

  • 海尔集团的历史doc

    　　海尔集团的历史 海尔集团的发展史 首先，海尔集团初步成立。海尔中国成立于1984年。经过30年的开拓和创新，海尔集团已经从一个资不抵债、濒临破产的小集体工厂发展成为世界上第一个家用电器品牌。 海尔坚持进取的海尔文化，不拘泥于家电行业现有的产品和服务形式，不断在工作中求新求变，积极拓展新的业务领域，为现代生活解决方案开拓新思路、新技术、新产品和新pg电子平台服务，引领现代生活方式新潮流，以创新独特的方式优化生活质量和环境。 (1)海尔集团，集团的前身，总部设在山东省青岛市。 其前身是青岛冰箱总厂，隶属于青岛第二轻工电器公司。1984年，该厂员工在8XXXX年生产冰箱740台，销售收入348万元，固定资产500万元，年亏损147万元，总劳动生产率4XXXX。1959年，随着国民经济的重组和调整，青岛电机厂(后更名为东风电机厂)改制为——合作工厂，主要生产交流和DC电机及电动葫芦。 在成功开发民用吹风机和小风扇后，他们进入了家用电器行业。 1979年，单缸洗衣机和滚筒式洗衣机相继问世。为此，1980年3月，经青岛市第二轻工业局批准，青岛东风汽车厂和青岛工具四厂合并为青岛日用电器厂。 从1979年到1983年，青岛日用电器厂生产了58000多台“白鹤”牌洗衣机。1983年，由于质量问题，该产品被淘汰。此时，企业基本上是在计划经济体制下进行传统的、盲目的、粗放的生产经营。 1983年10月，根据部、省、市的指示，青岛日用电器厂开始对国内冰箱生产技术市场进行调查，并做好生产准备。 1984年1月1日，经青岛市经济委员会批准，该企业正式以青岛冰箱总厂的名义开业。在市场调查的基础上，企业决定引进国外先进技术和设备，与德国利勃海尔工程有限公司签订了冰箱制造技术合同，该合同于1984年9月12日生效，青岛冰箱厂成为轻工业部批准的最后一批定点冰箱生产企业。1984年，企业面临的环境是全国有近100家冰箱制造商。外国产品大量涌入，各种品牌的冰箱充斥市场。其中，有许多“部级”和“省级”产品，竞争非常激烈。青岛冰箱厂正面临严重的生存危机。(2)发展阶段:创业阶段(1984年12月，——1991)。这一阶段不仅是海尔商业史上的创业阶段，也是基于“品牌战略”的战略定位，实现中国家电品牌高速发展的阶段。 在打造名牌的战略定位下，海尔逐渐从一个区域品牌转变为一个国家品牌。“质量高于利润”确立了海尔实施“品牌战略”的经营理念。1984年，青岛冰箱总厂从一个很低的起点起步。首先，对当时的国内家电市场进行了调查和分析。尽管当时有100多家冰箱厂平分了中国冰箱市场，但他们没有最好、领先和领先的品牌冰箱。 因此，“青岛利勃海尔”冰箱定位为品牌主导产品，最终将影响和引领整个行业市场的发展。因此，企业做出了实施名牌战略的第一个重大决策——，将产品目标、管理和营销战略定位在名牌产品上。这一品牌定位确立了海尔当前和未来发展的战略指导思想，也是其成功的基石。 在过去的7年里，青岛冰箱厂建立了一个以市场为导向的人 首先，海尔集团初步成立。海尔中国成立于1984年。经过30年的开拓和创新，海尔集团已经从一个资不抵债、濒临破产的小集体工厂发展成为世界上第一个家用电器品牌。 海尔坚持进取的海尔文化，不拘泥于家电行业现有的产品和服务形式，不断在工作中求新求变，积极拓展新的业务领域，为现代生活解决方案开拓新思路、新技术、新产品和新服务，引领现代生活方式新潮流，以创新独特的方式优化生活质量和环境。 (1)海尔集团，集团的前身，总部设在山东省青岛市。 其前身是青岛冰箱总厂，隶属于青岛第二轻工电器公司。1984年，该厂员工在8XXXX年生产冰箱740台，销售收入348万元，固定资产500万元，年亏损147万元，总劳动生产率4XXXX。1959年，随着国民经济的重组和调整，青岛电机厂(后更名为东风电机厂)改制为——合作工厂，主要生产交流和DC电机及电动葫芦。 在成功开发民用吹风机和小风扇后，他们进入了家用电器行业。 1979年，单缸洗衣机和滚筒式洗衣机相继问世。为此，1980年3月，经青岛市第二轻工业局批准，青岛东风汽车厂和青岛工具四厂合并为青岛日用电器厂。 从1979年到1983年，青岛日用电器厂生产了58000多台“白鹤”牌洗衣机。1983年，由于质量问题，该产品被淘汰。此时，企业基本上是在计划经济体制下进行传统的、盲目的、粗放的生产经营。 1983年10月，根据部、省、市的指示，青岛日用电器厂开始对国内冰箱生产技术市场进行调查，并做好生产准备。 1984年1月1日，经青岛市经济委员会批准，该企业正式以青岛冰箱总厂的名义开业。在市场调查的基础上，企业决定引进国外先进技术和设备，与德国利勃海尔工程有限公司签订了冰箱制造技术合同，该合同于1984年9月12日生效，青岛冰箱厂成为轻工业部批准的最后一批定点冰箱生产企业。1984年，企业面临的环境是全国有近100家冰箱制造商。外国产品大量涌入，各种品牌的冰箱充斥市场。其中，有许多“部级”和“省级”产品，竞争非常激烈。青岛冰箱厂正面临严重的生存危机。(2)发展阶段:创业阶段(1984年12月，——1991)。这一阶段不仅是海尔商业史上的创业阶段，也是基于“品牌战略”的战略定位，实现中国家电品牌高速发展的阶段。 在打造名牌的战略定位下，海尔逐渐从一个区域品牌转变为一个国家品牌。“质量高于利润”确立了海尔实施“品牌战略”的经营理念。1984年，青岛冰箱总厂从一个很低的起点起步。首先，对当时的国内家电市场进行了调查和分析。尽管当时有100多家冰箱厂平分了中国冰箱市场，但他们没有最好、领先和领先的品牌冰箱。 因此，“青岛利勃海尔”冰箱定位为品牌主导产品，最终将影响和引领整个行业市场的发展。因此，企业做出了实施名牌战略的第一个重大决策——，将产品目标、管理和营销战略定位在名牌产品上。这一品牌定位确立了海尔当前和未来发展的战略指导思想，也是其成功的基石。 在过去的7年里，青岛冰箱厂通过转变观念、制造 1.注重产品的研发。改革开放之初，海尔通过引进国外先进技术占据了技术制高点。它以高技术和高质量开创了自己的名牌。 同时，还充分利用先进技术降低原材料消耗和产品成本，提高劳动生产率，提高设备有效运转率，从而进一步提高名牌产品质量和市场承受能力。海尔的研究人员一直坚持这一理念: 只有不断否认自己的过去，才能在市场上立于不败之地。 2.海尔运用现代营销管理策略，根据市场细分原则和消费者需求，将整个产品市场划分为若干子市场。 例如，区域细分方案分为北部、南部、农村和沿海地区。海尔根据各自的特点，设计了冷冻能力大、气候带宽、无霜的冰箱，适合不同的消费群体。 为了与国际市场接轨，海尔国际之星服务实施了“一站式服务”，从产品开发制造到售前、售中、售后服务，通过市场回访反馈到产品开发，形成了一个良性的服务循环链，真正实现了“用海尔产品把用户的烦恼减轻到零”的目标。 3、积极开拓和培育名牌市场海尔通过市场培育名牌产品。 研究市场、分析市场、预测市场是海尔品牌战略决策的关键。 海尔积极稳步地扩大生产，每年在央视黄金时段投入巨资播放产品广告，以“海尔，中国制造”树立国家品牌形象。 4、加强名牌产品海尔创立名牌产品后的内部支持，居安思危，加强名牌产品的内部支持，实现动态过程中的持续稳定和力量。 加强内部支持: 首先，就商业哲学而言。一是管理理念，二是管理，三是超前决策，四是规模效益。海尔通过调整企业结构和产品结构，扩大名牌产品的市场覆盖面，创造名牌产品的规模经济来发展规模经济。 海尔集团是中国企业成功多元化的典型范例。然而，我们不能否认，企业多元化也有一定的风险。这是一个风险和利益并存的战略。即使像海尔这样的成功企业，多元化战略的道路也不是一帆风顺的。海尔未来也会有风险。21世纪是个性化的时代。企业正准备从大规模生产向大规模定制转变。因此，海尔的多元化战略需要注入新的理念并进行反思。海尔的多元化战略需要进一步完善。海尔集团需要根据自身发展和市场需求不断调整和适应。此外，为了成功实施这一战略，海尔必须拥有一个规模相当大的完整的管理团队。他们不仅要有卓越的管理能力，还要有开阔的视野和不带偏见的全球视野。只有这样，海尔才能被控制为世界级企业，海尔也不会在自己的多元化道路上偏离方向。它将走得更远更远，永远在世界一流企业中立于不败之地，拥有像森林一样强壮的双手！对于海尔集团来说，它仍然面临着一个非常艰巨的任务，或者说，过去的21年已经是一个新的起点！海尔为中国　　2、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。　　3、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。　　4、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档　　国开电大学习网《教育组织行为与管理案例》形考任务答案1-4答案.pdf　　原创力文档创建于2008年，本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接分享给其他用户（可下载、阅读），本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人所有。原创力文档是网络服务平台方，若您的权利被侵害，请发链接和相关诉求至 电线) ，上传者

  • 睿富发布2024中国品牌价值100强 海尔连续23年位居榜首

    　　9月26日，由睿富全球排行榜资讯集团与北京名牌资产评估有限公司共同推出的2024（第30届）中国品牌价值100强研究报告揭晓，海尔以4768.66亿元的品牌价值位居全国品牌第一位，这也是海尔连续23年位居榜首。　　中国品牌价值100强研究报告始于1994年，在国内最先提出“品牌是最有价值的资产”，已经连续进行了30年，是国内最早也是持续时间最长的关于品牌价值比较的专业研究，该研究目的是推进中国企业创建自主品牌。　　今年报告重点关注2020年以来四年对品牌的pg电子平台影响，结果显示，2019年100品牌平均营业收入544.62亿，2023年度平均802.23亿，四年增长47.3%。2019年平均营业利润60.19亿，2023年平均88.05亿，四年增长46.29%。这都足以证明，“品牌依然引领市场，值得全社会的尊重与信赖”。　　30年的研究一再证明，市场竞争越激烈，品牌价值越是凸显。报告特别提出，海尔品牌一直表现稳健，在最近的23年，海尔品牌价值连年居首。从该报告跟踪研究的1994年开始，海尔从高速到稳健的发展从未止步。2004年历时10年，从30多亿的市场规模跨入到千亿，2014年又一个10年跨入到2000亿，2020年跃入到3000亿仅仅经历了6年时间，2023年海内外收入达到3718亿，30年总增长116倍。2023年度营业收入比2019年增长了28.2%，充分显示了海尔品牌的成熟与韧性。　　研究方认为，海尔的韧性发展是紧跟时代，向生态企业转型的结果。近10多年来，海尔不断研究优化“与用户零距离”，与用户、生态伙伴共创生态品牌，在全球第一家电品牌的基础上，布局智慧住居、大健康和产业互联网三大主赛道，推出全球首个智慧家庭场景品牌三翼鸟，构建了全球领先的工业互联网平台卡奥斯COSMOPlat和大健康产业生态盈康一生。在消费者需求日益个性化、多元化的今天，增加了海尔品牌的黏性及跨行业、跨场景服务的全流程体验，成为海尔生态中新的增长点。　　面对全球经济环境复杂多变，国内外诸多挑战与不确定性的环境，中国品牌展现出了强大的韧性和活力。然而要引导更多中国企业创建中国自己的品牌并走向世界仍旧任重道远，产业界期待更多中国企业能够汲取先行者的成功经验，勇于创新，敢于突破，不断探索品牌发展的新路径，为推动中国品牌走向世界、实现高质量发展贡献更多力量。

  • 快来！呼伦贝尔家电以旧换新补贴大放送！

    　　为贯彻落实《国家发展改革委 财政部印发〈关于加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新的若干措施〉的通知》（发改环资〔2024〕1104号）和自治区商务厅等5部门印发的《关于加快推进全区家电以旧换新补贴工作的通知》（内商流通字〔2024〕679号）要求，现启动呼伦贝尔市家电以旧换新补贴活动，有关事宜公告如下：　　2024年9月28日至12月31日（9：00—22：00，首日以云闪付小程序上线时间为准）。　　在呼伦贝尔市商务局遴选的家电企业（不含满洲里市）购买冰箱（含冰柜）、洗衣机（含干衣机）、电视、空调、电脑（不含平板电脑）、热水器（含壁挂炉）、家用灶具（含集成灶）、吸油烟机、洗碗机、空气净化器、微波炉（含一体机）、电磁炉、电饭煲、电风扇和净水机15类产品予以补贴。补贴资金用完即止，如补贴额度提前用完将另行公告结束日期。　　pg电子模拟器试玩在线　　个人消费者购买2级及以上能效（水效）标准的家电产品，补贴标准为产品最终销售价格的15%，购买1级及以上能效（水效）标准的家电产品，额外再给予产品最终销售价格5％的补贴。没有规定能效（水效）的产品，补贴标准为产品最终销售价格的15%。每位消费者每类产品可补贴1件，每件补贴不超过2000元，补贴适用时间到12月31日截止。　　补贴券以自治区商务厅通过征集方式授权银联开发的小程序进行发放，消费者登录银联云闪付平台家电以旧换新小程序进行身份核验，领取补贴券进行消费。银联云闪付审核消费者的购买资质。　　个人消费者实名注册并登录进入云闪付小程序，定位在呼伦贝尔市，点击“消费券”，进入“呼伦贝尔市家电以旧换新”板块，按提示操作，小程序自动核验消费者资格界面，核验成功后消费者根据实际需要自行领取补贴券。活动期间每人可领取15个品类的家电补贴券。　　1、每人每类产品限核销1张补贴券。初次领取补贴券5天（5*24小时）未使用即自动失效，失效可重新领取1次，再次失效后不可领取，此后再无领取资格。本轮家电“换新”补贴范围广、力度大，中央财政支持更多，政策增量更加给力。请广大家电消费者按需领取补贴券！　　2、消费者选择补贴范围内的商品，结算时收银员使用受理终端，将符合补贴范围内的商品条码，扫描到终端销售界面，使用银联云闪付二维码扫码或云闪付绑定的62开头银行卡刷卡进行支付，后台进行券码验证后完成支付。以上所有操作完成后，自治区平台会通知全国平成资格核销。　　3、补贴券在银联云闪付平台公告的参与企业均可核销。如出现退货情况，按原支付路径完成退款，已使用的补贴券不予退还。　　呼伦贝尔市目前参与以旧换新补贴活动商家共25家(不含满洲里市)，37家门店，涵盖海拉尔区、牙克石市、扎兰屯市、鄂温克族自治旗、陈巴尔虎旗、扎赉诺尔区6个旗市区，均具有物流配送、安装调试、保修维护、旧家电回收等综合服务能力。

  • 巴基斯坦媒体刊文：中国发展是世界希望和进步的灯塔

    　　巴基斯坦联邦商务部长贾姆·卡马尔汗日前强调了巴基斯坦和中国之间的战略伙伴关系。这两个国家常被称为...　　农业是中巴合作的重点领域。近年来，双方农产品贸易稳步增长，在水稻种植、小麦育种、节水灌溉、人才培...　　据《今日巴基斯坦报》网站报道，巴基斯坦与中国开展多项合作发展沙漠农业。巴基斯坦公司与中国伙伴合作...　　《巴基斯坦观察家报》9月26日文章，原题：新中国75岁生日：经济进步与全球领导力的灯塔 庆祝中华人民共和国成立75周年之际，全世界都在回顾这个国家从最贫穷国家之一转变为世界第二大经济体的非凡历程。这种以经济实力、科学进步和全球影响力为标志的迅速崛起，让中国成为塑造全球发展未来的关键角色。中国75年间的转变，不仅展示了其人民的坚韧，也展示了其成为经济强国和全球合作重要伙伴的战略眼光。　　新中国成立时面临普遍贫困、发展不足和缺乏现代化基础设施的问题。当时，很少有人能预料到这个东方国家会成为全球经济的主导力量。然而，中国领导人认识到改革势在必行，为跨越数十年的经济奇迹奠定基础。75年过去了，中国已成为世界第二大经济体。改革开放以来，8亿多人摆脱贫困，这是人类历史上前所未有的成就。　　中国的经济增长，很大程度上得益于上世纪70年代末开启的改革开放。通过开放贸易、鼓励外国投资和侧重工业化，中国有效地利用了其庞大的劳动力和自然资源。如今，中国经济总量占全球总量的约17%，巩固其作为世界经济重要驱动力的地位。2023年中国GDP同比增长5.2%，对全球经济稳定的贡献将进一步巩固其作为主要增长引擎的地位。　　中国的崛起不仅与国内发展有关，也与日益融入全球经济有关。中国是货物贸易第一大国，也是150多个国家和地区的主要贸易伙伴。中国继续巩固其作为全球主要商业中心的地位，是全球第二大外资接受国。这些事实凸显中国在全球供应链、制造业和贸易中的关键作用。　　中国经济成功的一个关键因素是对外企开放，为国际公司营造有利的环境。这种开放促进技术转让，增加投资，加快中国经济从以制造业为基础，向以创新和高科技产业为驱动转变。今天，中国是世界制造业大国，成为全球各国和企业的重要合作伙伴。　　中国的制造能力仍然是其经济的基石，近年来其在科技方面的进步同样令人印象深刻。过去10年，中国迅速成为人工智能、5G、机器人和纳米制造等尖端技术的领军者。这种技术实力的大幅增强，得益于大量研发投资以及政府推动的培养本土人才的努力。通过重视创新，鼓励学术界、产业界和政府之间的合作，中国创造出一个促进突破性科学发现的生态系统。　　中国发起的共建“一带一路”倡议是其外交政策的重要组成部分，聚焦于共建国家的基础设施建设、促进贸易和经济增长。迄今已吸引了世界上超过3/4的国家和32个国际组织参与其中。除了促进经济一体化，共建“一带一路”倡议形成3000多个项目，为共建国家创造42万个工作岗位，帮助近4000万人摆脱贫困，彰显中国对全球发展的承诺，并与联合国可持续发展目标保持一致。作为全球治理的重要参与者，以及联合国安理会成员，中国推动和平解决冲突，派出维和人员5万余人次，赴20多个国家和地区参加维和行动，彰显其对全球稳定与发展的贡献。　　庆祝新中国成立75周年之际，尽管全球环境瞬息万变，但中国的前景是光明的。中国致力于进一步全面深化改革，扩大国内消费，促进创新，向绿色经济转型。中国在绿色技术、可再生能源和减缓气候变化努力方面的领导地位使其能够很好应对21世纪的挑战。此外，随着世界各国努力应对日益抬头的保护主义和经济民族主义，中国提出的构建人类命运共同体理念成为一个令人信服的选项。中国处理国际关系的方式以多边主义、合作和互利为特征，与其他全球大国更为内向型的政策形成鲜明对比。　　中国75年的发展历程证明了战略规划、坚持不懈和卓越领导力的力量。从一开始的积贫积弱到现在的全球经济巨人，中国展示了其转型能力和韧性。随着世界在不确定的未来中前行，中国在全球经济、技术创新和国际合作方面的持续领先地位，对实现一个更加公平和繁荣的世界至关重要。在庆祝这一里程碑的时刻，毫无疑问，中国过去75年取得的成就不仅是中国人民的胜利，也是全世界希望和进步的灯塔。中国下一阶段的发展将同样具有变革性，因为它将继续影响未来几代人的全球格局。（作者恩格·纳瓦卜，陈欣译）　　巴基斯坦联邦商务部长贾姆·卡马尔汗日前强调了巴基斯坦和中国之间的战略伙伴关系。这两个国家常被称为“铁哥们儿”。这位部长强调了使两国经济合作与两国牢固的政治和战略关系保持一致的重要性。他指出：“虽然我们的经济伙伴关系获得显著发展，特别是通过中国-巴基斯坦经济走廊和中国-巴基斯坦自贸协定等(取得了成果)，但仍有巨大潜力尚未开发。”　　农业是中巴合作的重点领域。近年来，双方农产品贸易稳步增长，在水稻种植、小麦育种、节水灌溉、人才培养等方面都合作密切。巴方优质产品陆续进入中国市场，惠及更多中国消费者，也促进了巴基斯坦农户增收。去年底，中巴经济走廊农业合作项目还迎来了首批出口中国干辣椒。中巴经济走廊建设持续推进，也让北京“海归”郝月娇嗅到了商机。在充分调研两国农业互补性基础上，她与合作伙伴在巴基斯坦成立企业Uqab，并持续深耕农业领域。此次服贸会上，郝月娇详细介绍了这家企业拓展中巴农业市场的“雄心”。　　据《今日巴基斯坦报》网站报道，巴基斯坦与中国开展多项合作发展沙漠农业。巴基斯坦公司与中国伙伴合作开展了多种创新项目，以促进沙漠pg电子模拟器试玩在线地区农业发展。报道说，据巴基斯坦瓜达尔专业新闻网站报道，这些发展沙漠农业的项目主要集中在旁遮普省特尔沙漠的珀格尔和穆扎法尔格尔，以及焦利斯坦沙漠的巴哈瓦尔布尔。　　巴基斯坦海洋事务部部长凯萨尔·艾哈迈德·谢赫日前表示，中国发展模式强调实事求是，强调改革需要以人民为中心，强调平衡经济增长与社会稳定和国家安全。当天，他作为主要嘉宾出席了巴中学会组织的一场活动。这位部长在讲话中说，中国领导层认识到国家面临的复杂国际环境和国内挑战，这种转变体现出对这些现实的战略反应。对巴基斯坦来说，这提供了宝贵的经验。

  • 红包问卷｜关于首发经济您有哪些认识与期待？

    　　党的二十届三中全会通过的《中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出，“完善扩大消费长效机制，减少限制性措施，合理增加公共消费，积极推进首发经济。”首发经济发轫于2015年在上海率先被提出的首店经济，2018年上海在此基础上又提出首发经济。首发经济是指企业发布新产品，推出新业态、新模式、新服务、新技术，开设首店等经济活动的总称，pg电子平台涵盖了企业从产品或服务的首次发布、首次展出到首次落地开设门店、首次设立研发中心，再到设立企业总部的链式发展全过程。　　近年来，除上海外，北京、深圳、广州、成都、武汉等诸多城市都推出政策，希望首发经济充分发挥聚客引流作用，带动地方整个产业链，赋能地区经济与社会发展。那么，公众如何认知首发经济的内涵、意义和特征？公众对于积极推进首发经济的信心与期待如何？在持续推进首发经济中要注意什么？地方政府在发展首发经济中扮演何种作用？人民智库围绕上述问题开展问卷调查，非常感谢您的支持与参与！　　特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。　　新婚当天被一群老人拦住索要红包 不给不让走 网友：讨喜可以 这就有点过了

  • 第一轻客江铃福特全顺的全球发展历程

    　　回溯到20世纪60年代的欧洲，当时的物流业迎来了百废待兴的时代。一款集高效、多功能于一体的运输车辆成为市场亟需的解决方案。这时，福特全顺应运而生，开启了其成为轻客市场领导品牌的发展之路。福特全顺就如同一颗冉冉升起的明星，自1965年在英国兰利工厂下线开创Van品类之先河，并从1到1200万书写了“轻客王者”的传奇。　　作为轻型客车市场的代名词，福特全顺不仅代表高性能和可靠性，更是技术迭代与市场洞察力的完美融合体。这款诞生于欧洲的经典之作，在59年的品牌发展历程中，始终坚守品质和创新精神，不断推动自身进化，逐渐成为了名副其实的轻客第一品牌。　　在20世纪60年代的欧洲工业文明中，物流业如同一块未开垦的瑰宝，高效而多功能的运输方案成为需求急需。福特全顺凭借坚固耐用的车身、高效的装载能力、灵活的空间布局以及卓越的安全性能，很快赢得了市场的认可，成为欧洲运输业不可或缺的利器。　　1997年，中国市场正经历物流行业的快速发展，传统面包车难以满足日益增长的运输需求。在这个背景下，源自欧洲的江铃福特全顺进入中国市场并迅速成为物流用车的首选，显示出其强大的市场适应能力和影响力。　　福特全顺自1965年在英国兰利工厂下线以来，一直致力于产品性能和品质升级。无论是经典的福特新全顺还是T8等明星产品，福特全顺始终走在技术创新的前沿。例如，江铃福特全顺T8搭载了福特最新一代2.3T PUMA发动机，最大扭矩达到了430牛米，无论是起步、加速还是爬坡都表现卓越。同时，T8配备的行业独创脱困C档也显著提升了车辆在坡道和泥泞道路上的通过性和安全性。　　此外，江铃福特E全顺配备了宁德时代100kWh高能量电池包，CLTC工况下的续航里程达到了406公里。这不仅解决了电动轻客用户的电量焦虑，也使E全顺在同样工况下的剩余电量比其他车型多出30%，显示了其卓越的能源效率。　　为了确保品质，福特全顺所有车型严格遵循福特全球统一标准的生产和质量管理体系。福特全球的“三不”原则，即“不接收、不制造、不传递不合格产品”，确保了零部件和整车的高品质。此外，福特新全顺和江铃福特全顺T8都搭载了12.3寸双联屏，提供语音唤醒、手动操作、高清中控屏体验等功能，进一步提升了用户的驾驶体验。　　智能科技方面，江铃福特全顺T8更是行业领先，搭载了多达17种智能驾驶辅助功能，其中包括L2.5级别的自动驾驶技术和首搭的5G+ V2X功能，为用户提供了更加安全、舒适和智能的驾驶体验。　　凭借卓越的产品品质和强大的品牌影响力，福特全顺多年来一直蝉联轻客市场的销量冠军，累计销量超过1200万台。这不仅仅是市场对福特全顺的认可，更是其坚持“以客户为中心”理念的最好体现。在未来，福特全顺将继续致力于提升产品质量与用户体验，保持在轻客市场中的领导地位。　　福特全顺的发展历程是技术创新和市场洞察力的生动写照。从欧洲起步，经过多年的发展，福特全顺在全球范围内取得了辉煌的成绩。在中国市场，江铃福特全顺也是代表着高效、可靠和智能的代名词，受到了广大用户的喜爱和推崇。　　从历史的角度看，福特全顺的成功不仅仅是靠其高品质的产品，更在于其对市场需pg电子游戏官网求的敏锐洞察和不断创新。特别是在智能化方面，福特全顺的领先地位尤为显著。从L2.5级别的自动驾驶技术到5G+ V2X功能，福特全顺为用户提供了最先进的驾驶体验。　　福特全顺凭借其卓越的产品品质和强大的品牌影响力，不仅在国内外市场取得了优异的成绩，还获得了众多用户的认可和好评。未来，福特全顺将继续秉持“以客户为中心”的理念，不断提升产品质量和用户体验，巩固其在轻客市场中的领导地位。　　通过这些创新和卓越的表现，福特全顺不仅在市场上取得了杰出的成绩，更为用户提供了高效、安全、智能的运输解决方案。得益于其长期以来的品牌信任和用户喜爱，福特全顺在轻型客车市场中稳步前行，成为了无可替代的领导品牌。　　未来，福特全顺将继续创新，秉承一贯的高品质和高性能标准，为用户带来更多高效、智能和可靠的轻型客车产品。在追求卓越的道路上，福特全顺会继续引领行业潮流，为全球用户提供最佳的运输解决方案。

  • 与祖国同频共振 砥砺奋进谱华章

    　　2024年是新中国成立75周年。深情回望祖国母亲走过的壮丽岁月，每一个历史节点都镌刻着国家进步与发展的印记，许多个领域经过无尽奋斗取得了举世瞩目的成就。　　中国自行车电动自行车行业正是其中之一。风云激荡七十五年，中国自行车电动自行车行业的蓬勃发展历程，恰从另一个角度记录了新中国的繁荣与腾飞，见证了中华民族的智慧与勤劳。　　实用、耐用又好用的自行车曾被称为“人类最伟大的发明之一”。回溯行业发展历程，大致可以分为四个阶段：　　首先，是中国自行车工业的“萌芽阶段”。新中国成立前，自行车的生产多是以手工和半机械化操作为主，生产计划、销售渠道和价格等均由各企业自行确定。但是，受各方因素影响，由于管理不善，工艺技术落后，产量很低。据统计，1949 年全国自行车产量还不到1.6万辆，品种也只有28英寸和26英寸普通车两个品种，不但是十分稀缺的商品，而且质量也较差，难以满足当时百姓的消费需求。　　中华人民共和国成立后，我国开始有了真正的自行车工业，开启了自行车工业的“确立阶段”。　　在中国的领导下，我国进入了工业恢复时期，自行车工业得到了不断地发展。知名的“飞鸽”和“永久”品牌就诞生于这一时期，无疑是给我国的制造业注入了一针强而有力的强心针。而自行车明确由机械行业划归轻工系统管理，并开始实行长达近30年的自行车凭票购买制度。　　在新中国的第一个五年计划的诞生下，以全新面貌扬帆起航的中国自行车工业，不仅在生产、技术、管理等各方面有了令人刮目相看的飞速进步，还交出了一份振奋人心的漂亮成绩单。　　1957年，全国自行车产量达到80.6万辆，为1949年的50倍。也是这一时期，我国自行车开始出口，至1957年，共出口自行车1.8万辆。　　在之后的二十年间，自行车行业迅速壮大，1959年1月，行业另一著名品牌“凤凰”品牌诞生，成为不少家庭的出行必备，也标志着自行车在我国开始进入“普及阶段”。　　吹响嘹亮的时代号角，制造工业生产力获得蓬勃发展，中国人拥有了自己的品牌自行车，因此，人们对自行车的需求也得到了极大地满足，“二八大杠”成为象征身份和地位的家庭资产。　　这一时期行业虽面临较为复杂的外部环境，但也是我国自行车工业生产技术获得全面高速发展的时期，同时，自行车品种也有了新的发展，已由普通车发展到载重车、轻便车、赛车、小轮车等六大系列近百个花色品种。　　而到了1978年至今，中国自行车工业进入“跨越阶段”，在中央“对内改革、对外开放”的战略决策下，自行车行业在改革开放中阔步前进。市场经济大潮的洗礼，推动了中国自行车业的发展和竞争力的提高，带来了行业天翻地覆的变化。直到1995年，电动自行车应运而生，并且进入早期实验性生产阶段。　　特别是进入21世纪以来，自行车、电动自行车行业持续快速发展，迈入“高质量阶段”趋势日益明显——行业的生产技术和管理水平达到或接近世界先进水平；产品品种丰富、规格齐全，满足了国内外广大消费者多层次的需求；行业取得了历史性的发展成就，开启了一个智能化、绿色化、高端化的“新两轮时代”……　　如果说，中国自行车行业的发展是中国历史长河中的一抹亮丽风景；那么，中国自行车行业组织的发展亦是中国自行车历史画卷中浓墨重彩的一笔。　　新中国成立75年来，行业和时代一起脉动，借机而起，乘势而上，取得了耀眼的发展和成就，其间，中国自行车协会一直扮演着最重要的推手乃至始创者的角色。　　1984年，国务院批准设立中国自行车协会。1985年6月29日，中国自行车协会正式成立，第一届会员大会在河南洛阳隆重召开。自此，两轮车企业有了自己的组织，满怀豪情开始了实现行业繁荣、企业振兴、创业者幸福的不懈征程。　　成立近40年来，中国自行车协会坚持为会员服务、为行业造福的宗旨，始终站在促进行业健康可持续发展的全局高度，审视协会工作和自身建设，不仅极大提高了协会的作用和地位，还为推动行业转型升级，为促进“自行车强国梦”的早日实现作出了重大贡献。　　“初创期”集聚行业管理力量。20世纪80年代至90年代，中国自行车协会迈进初创期。　　从政府部门向行业管理转变，从部门专业管理向综合管理转变，体现着我国经济管理体制改革的大趋势。它的出现，既是行业部门改革中的一次重要尝试，又标志着自行车行业的自我管理在组织上完全形成，为今后探索自我成长之路奠定坚实基础。　　“发展期”激发企业内生活力。20世纪90年代到新世纪初期，中国自行车协会顺应大势，高举改革开放的大旗，不断完善自身，成为政府与企业间不可或缺的桥梁和纽带。　　特别是在推动行业完成体制改革、增强企业活力、实施科技创新、活跃消费市场、扩大国际贸易交流等方面发挥了重要作用，为推进中国自行车行业各方面建设和发展贡献了重要力量。　　“平稳期”稳健根基继续转型。在2000年之后的十年间，中国自行车协会进入了平稳期。　　随着国家经济体制改革的不断深入，行业和协会的建设也逐渐进入相对成熟的平稳期。协会一方面对已取得的成绩进行巩固，一方面针对行业发展变化和需要，积极探讨自身职能和工作方式的转变，积极提高工作质量和水平，创造一切有利条件推动中国自行车行业向更高水平迈进。　　“创新期”助推产业向新而行。近十余年特别是近六年，为中国自行车协会创新期。　　通过理事会换届，协会重新梳理了工作思路，进一步明确了定位、职能和目标。这一时期，协会准确把握新时代要求，紧紧围绕发展和服务两大主题，高屋建瓴、放眼全局，以“五业战略”为核心布下自我革命、自主创新大棋局，着力推进深化改革，凝聚共识、汇集力量、建言献策，全面开启行业发展和自身建设新征程。　　据统计，新中国成立75年来，中国自行车年产量从854.6万辆提高到4883.5万辆，翻了两番多；规模以上企业主营业务收入也从15.6亿元增长到510.6亿元，增长了30倍，年均增长近10%；累计出口14.06亿辆，居世界第一位；出口额增长222倍，年均增幅12.76%。　　另一细分领域电动自行车不仅是中国首创，更从无到有，发展到目前的年均产量超5000万辆，年产值超过2000亿元，创下又一个“世界第一”。　　这些成绩的取得，其背后都源于党和政府的高度重视、源于一个日渐强盛的祖国，源于全体自行车人的不懈奋斗。　　现如今，我们来到了第四次工业革命的门口，人工智能、量子通信、大数据等新技术层出不穷。“十四五”收官在即、“十五五”筹谋在望，中国自行车电动自行车行业势必会进入一个崭新的发展阶段。　　中国自行车协会理事长刘素文曾说过：“面对新时代的发展号角，我们要重新思考再出发，不断创造新需求，满足消费者适度简约、绿色低碳的出行需要，为全球可持续发展贡献两轮车行业力量。”　　伴随着祖国的繁荣昌盛，在习新时代中国特色社会主义思想指引下，中国自行车电动自行车行业和协会将紧跟党中央的脚步，矢志不渝地服务国家、服务人民，勠力同心，拼搏实干，绘就更加壮丽的发展蓝图，为时代颂歌，为祖国献礼！　　1. 凡本网注明“来源：消费日报网” 的所有作品，版权均属于消费日报网。如转载，须注明“来源：消费日报网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。　　2. 凡本网注明 “来源：XXX（非消费日报网）” 的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其线. 任何单位或个人认为消费日报网的内容可能涉嫌侵犯其合法权益，应及时向消费日报网书面反馈，并提供相关证明材料和理由，本网站在收到上述文件并审核后，会采取相应措施。　　4. 消费日报网对于任何包含、经由链接、下载或其它途径所获得的有关本网站的任何内容、信息或广告，不声明或保证其正确性或可靠性。用户自行承担使用本网站的风险。　　5. 基于技术和不可预见的原因而导致的服务中断，或者因用户的非法操作而造成的损失，消费日报网不负责任。pg模拟器

  • 从手拉肩扛到机械集群 大修父子见证铁路发展历程

    　　“铁锹一挥，铁路生辉；汗水一洒，火车直达。”这是早期在铁路大修队里流传的俗语，是对铁路大修工作最质朴的诠释。“在大修队干了一辈子，从铁锹到捣固机，工具的变化让我体会到了铁路的发展。”国庆前夕，80岁高龄的张克俭看着电视里高铁飞驰，感慨万千。　　张克俭是原哈尔滨铁路局大修队的一名退休职工，他所在的大修队是中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨工务机械段的前身。如今这个段主要负责黑龙江省及蒙东地区的铁路大修和维修工作，也曾参与大秦、京沪、兰新、陇海等重要铁路的维修施工，足迹遍布全国15个省。　　新中国成立初期，百废待兴，铁路作为国家运输的重要通道，急需修复和扩建。60年代初，铁路大修队面向社会招工，18岁的张克俭成功考进队伍并当起了线路工。“当时谁能扛起一根枕木走上100米谁就能进大修队。”张克俭说，队长看他年轻力壮，就给他分配了一把铁锹，这在当时属于“重型武器”，后来那把锈迹斑斑的宝贝跟了他好多年，换过的枕木数都数不清。　　“不管晴天还是雨天，全都赤膊上阵。”张克俭说道。那时的换枕、换轨、换道岔，捣固、清筛、铺砟石等施工，全部都要靠人力作业，铁锹、镐头、撬棍、耙子和道钉锤就是那个年代全部的作业工具。一群皮肤黝黑的汉子，整齐有序地喊着号子，挥动着手中的洋镐，刨着铁路上的钢轨和砟石，在大修现场叮当作响。　　“我们在牙林线施工时，冬天冷得能冻掉下巴，夏天晒得能脱掉一层皮。”新中国成立初期，国家为开发大兴安岭，恢复国民经济建设，地处大兴安岭深处的牙林线年线路开通前，张克俭跟随大修队参与了换枕施工。　　“两三个人一组，有兄弟俩一组的，也有是一家三口一组的，先明确分工，铁锹清理砟石，扳手卸螺栓，一根绳子绑住枕木一头，两个人生拉硬拽，一根旧枕木就抽出来了，还有后续回填整理……”张克俭回忆起当年的作业流程，感慨地说，“一组人马一天下来也才干了两米多，手上磨得都是茧子，腰疼得也受不了。但是再累，回去也不能睡，还得上山挖野菜。”　　由于大修工作多是在野外作业，四周荒无人烟，因此，大修工人住帐篷、睡车站，修到哪就住到哪，最长时要达到半年之久。那时的物资贫乏，并不能支撑东奔西走的生活方式，于是工人们就去挖野菜、打鱼，“记得那天，我们打到了一条大鱼，炖了一大锅鱼汤。那味道，现在想起来还流口水。”张克俭笑着摇了摇头，“那时候条件虽苦，但咱们也能乐在其中。”　　“我第一次见到小型液压捣固机的时候非常兴奋，那玩意儿比铁锹挖得深，速度还快。”张克俭的眼睛里闪烁着光芒，对于他而言，那台设备不仅仅是一个机械装置，更是通向现代化的关键桥梁，是效率与力量的集中体现。　　20世纪80年代，我国改革开放的速度逐步加快，铁路工装设施也向机械化转变，发电机、液压捣固机、轨道摩托车、平板拖车等初代机械设备开始大量投用，36岁的张克俭第一次感受到机械带来的便利。　　“腰不疼了！”如今已80岁的张克俭回忆起第一次用小型液压捣固机施工时的感觉，还记忆犹新。　　进入80年代，我国铁路运输量持续增加，铁路维修频率也水涨船高，张克俭的工作量也多了起来，但是体力上却轻松了许多。　　“两个人为一组，把捣固机放在钢轨上，推着它一走一过就能完成捣固作业，1分钟就能完成2米多，再也不用一直弯着腰了。”张克俭笑着说，砟石在震动中紧密结合，道床瞬间变得紧实而平整，能保证火车跑得更稳更快，这种作业质量与人工相比简直肉眼可见。　　机械化解决了许多以往人力难以企及的问题，这些曾经让工人们头疼不已的难题，在液压捣固机面前变得迎刃而解。然而，这一转变就需要工人们适应新技术，掌握新技能。张克俭说，大家白天在机械的嗡鸣声中实践摸索，夜里就围坐在一起，借着微弱的灯光，研读机械图纸，讨论操作技巧。“工作不再只是体力的比拼，更需要智慧与技术。”　　实践是检验学习成效的唯一标准。随着人工与机械之间协作的日益精进，大修队伍的生产力实现了显著的飞跃，其年度施工能力几乎实现了翻倍增长，达到了100多公里。“咱们就是用双手和机械，一点点地夯实了这条铁路。”　　十八大以来，铁路大修已经全面从人力为主转型为机械化集群作业，大修队也随之整合成为如今的哈尔滨工务机械段，“修”与“机”的不同也展现了铁路创新发展的累累硕果，现在这个段的机械使用率已经达到了96%。　　pg模拟器　　“父亲经常向我问起单位的情况。”今年48岁的张晓全是张克俭的儿子，2000年，他部队转业也进入了这个段，当起了大型养路机械司机。虽然职务是司机，但是工作内容也是线路维修，与父亲那代机械化相比，他现在的智能化机械车，工作效率是“一日千里”。　　随着黑龙江省内高铁路网不断完善，这个段不断投用大型智能化养路机械承担高铁线年，我开上了国产DWL-48型捣稳车，兼顾线路捣固和稳定功能，按照计算机生成的数据，在驾驶室内操作按键就可以完成作业，1公里的任务仅需1小时。”张晓全说道。　　高寒地带的高铁线路对质量要求更高，为了保证火车运行安全，这个段开展了“精捣”技术攻关，张晓全也参与其中。经过不断地摸索和实践，在牡佳高铁上，轨道质量指数误差成功控制在2.49毫米以下，相当于筷子头三分之一大小，线路质量大幅提升。“以前研究的是能不能干，现在研究的是如何干得更好，时代真是不一样了。”张克俭听完儿子的介绍后，不禁感叹起来。　　近几年，这个段的足迹越来越广，北到漠河，南抵贵阳，东达抚远，西至乌鲁木齐，住宿环境也更加舒适，“住帐篷的时代已经过去了，现在我们住的是宿营车，里面有空调、Wi-Fi、KTV、健身器材、淋浴间等等，像是一列移动宾馆。”张晓全给父亲讲述着这些年单位的变化。　　“从2018年开始，段里每年都会完善宿营车，或者修一修损坏的生活设施，或者配备淋浴车、智能环保厕所、净水器等新设备，生活环境越来越好了。”张晓全说，过去施工，晴天一身汗，雨天一身泥，回到宿营车只能在车厢两端的洗手台进行简单的冲洗，冬季容易感冒着凉，夏季要忍受蚊虫的叮咬。现在，宿营车加挂了淋浴车，设立了水箱和更衣室，中间留出浴区，每天施工回来都能洗个热水澡，舒服得很。　　从铁锹到大型机械，从帐篷到宿营车，张克俭说他们父子很庆幸见证了铁路的发展和壮大，“以前手握铁锹步履艰难，现在操作按键驰骋万里，开大机，住宾馆，每年完成几万公里的施工任务，在以前是真的不敢想啊。”

  • 2024年青岛房地产发展趋势预测分析

    　　青岛作为山东省的一个重要沿海城市，其房地产市场的发展一直备受关注。近年来，随着城市化进程的加快和人口流入的增加，青岛房地产市场保持了相对稳定的增长态势。政府采取了一系列调控措施，如限购限贷政策，以避免市场过热。同时，青岛积极发展旅游业和高新技术产业，吸引了大量外来人口，为房地产市场带来了稳定的购房需求。此外，青岛还加大了对公共设施建设和生态环境保护的投入，提升了城市的居住环境。　　未来，青岛房地产市场将面临多方面的挑战与机遇。一方面，随着房地产市场长效机制的逐步建立和完善，市场将更加趋于理性和平稳发展。另一方面，青岛作为“一带一路”倡议的重要节点城市，其对外开放程度将进一步提高，可能吸引更多的国际资本进入。此外，随着城市更新项目的推进，旧城区改造和新区开发将成为市场的新热点，为房地产开发商带来新的增长点。　　中国青岛房地产行业现状调研与发展趋势分析报告（2024-2030年）基于科学的市场调研和数据分析，全面剖析了青岛房地产行业现状、市场需求及市场规模。青岛房地产报告探讨了青岛房地产产业链结构，细分市场的特点，并分析了青岛房地产市场前景发展趋势。通过科学预测，揭示了青岛房地产行业未来的增长潜力。同时，青岛房地产报告还对重点企业进行了研究，评估了各大品牌在市场竞争中的地位，以及行业集中度的变化。青岛房地产报告以专业、科学、规范pg电子平台的研究方法，为投资者、企业决策者及银行信贷部门提供了权威的市场情报和决策参考。　　中国青島不動産業界の現状調査研究と発展傾向分析報告（2024-2030年）　　电子版：《中国青岛房地产行业现状调研与发展趋势分析报告（2024-2030年）》电子版　　下一篇：中国巧克力行业现状调研及未来发展趋势分析报告（2024-2030年）　　中国新型防水材料行业市场调研与前景趋势预测报告（2024-2030年）　　陕西工程机械设备租赁行业现状调研与发展前景报告（2024-2030年）　　中国户外高压真空断路器行业发展调研与市场前景分析报告（2024-2030年）　　中国锂电池铝塑膜行业发展调研与市场前景预测报告（2024-2030年）　　全球与中国2-十一酮行业现状及行业前景分析报告（2024-2030年）　　中国青岛房地产行业现状调研与发展趋势分析报告（2024-2030年）2024年青岛房地产发展趋势预测分析

  • 2024年节能家电市场前景分析预测

    　　节能家电市场近年来呈现出快速增长的趋势。随着节能环保理念深入人心，越来越多的家庭开始选择能效等级高的家电产品。目前市场上，节能家电涵盖了冰箱、空调、洗衣机等多个品类，这些产品通过采用先进的节能技术和材料，实现了更低的能耗和更好的性能。此外，随着消费者对智能家居的需求增加，节能家电也开始融入智能控制系统，实现远程监控和自动化调节，提高了使用效率。　　未来，节能家电市场将持续受益于技术进步和政策支持。随着智能家居技术的发展，节能家电将更加智能化，pg电子游戏官网通过物联网技术实现设备间的互联互通，为用户提供更加便捷的使用体验。同时，随着能源效率标准的不断提高，家电制造商将继续研发更加节能高效的产品，以满足市场的需求。此外，随着环保法规的加强，消费者对于节能减排的关注度将进一步提高，这将推动节能家电市场的持续增长。　　《中国节能家电行业现状分析与发展趋势研究报告（2023年版）》在多年节能家电行业研究结论的基础上，结合中国节能家电行业市场的发展现状，通过资深研究团队对节能家电市场各类资讯进行整理分析，并依托国家权威数据资源和长期市场监测的数据库，对节能家电行业进行了全面、细致的调查研究。　　产业调研网发布的中国节能家电行业现状分析与发展趋势研究报告（2023年版）可以帮助投资者准确把握节能家电行业的市场现状，为投资者进行投资作出节能家电行业前景预判，挖掘节能家电行业投资价值，同时提出节能家电行业投资策略、营销策略等方面的建议。　　Research Report on the Current Situation and Development Trends of Chinas Energy Saving Home Appliance Industry (2023 Edition)　　第二节 中:智:林:－2023-2029年中国节能家电行业前景预测分析　　图表 14：2023年分行业固定资产投资（不含农户）及其增长速度 单位：亿元　　图表 22：2023年对主要国家和地区货物进出口额及其增长速度 单位：亿美元　　图表 26：2018-2022年末电线年末全部金融机构本外币存贷款余额及其增长速度 单位：亿元　　图表 30：2018-2023年高等教育、中等职业教育及普通高中招生人数　　ZhongGuo Jie Neng Jia Dian HangYe XianZhuang FenXi Yu FaZhan QuShi YanJiu BaoGao （2023 Nian Ban ）　　图表 63：2018-2023年限额以上企业家用电器和音像器材类商品零售额同比增速（%）　　图表 64：2018-2023年家用电器和音像器材类商品零售额增速（%）　　图表 65：2018-2023年家用电器和音像器材类商品零售价格同比变化（%）　　图表 66：2018-2023年全国重点大型零售企业彩色电视机销量增速（%）　　图表 73：2018-2023年中国农村居民家庭平均每百户空调机拥有量（台）　　图表 96：2018-2023年珠海格力电器股份有限公司基本财务信息统计 单位：万元　　图表 97：2018-2023年珠海格力电器股份有限公司企业盈利能力指标统计　　图表 98：2018-2023年珠海格力电器股份有限公司偿债能力指标统计　　图表 99：2018-2023年珠海格力电器股份有限公司运营能力指标统计　　图表 100：2018-2023年珠海格力电器股份有限公司成长能力指标统计　　图表 111：2018-2023年青岛海尔股份有限公司基本财务信息统计 单位：万元　　图表 112：2018-2023年青岛海尔股份有限公司盈利能力指标统计　　图表 113：2018-2023年青岛海尔股份有限公司偿债能力指标统计　　图表 114：2018-2023年青岛海尔股份有限公司运营能力指标统计　　图表 115：2018-2023年青岛海尔股份有限公司成长能力指标统计　　订购《中国节能家电行业现状分析与发展趋势研究报告（2023年版）》，编号：1568305　　电子版：《中国节能家电行业现状分析与发展趋势研究报告（2023年版）》pdf电子版下载　　中国榆木家具行业发展现状分析与市场前景预测报告（2023-2029年）　　2023-2029年中国抗冲击聚苯乙烯（PS-I）树脂行业发展全面调研与未来..　　2023-2029年中国公共建筑装饰行业发展全面调研与未来趋势分析报告　　2023-2029年中国完全生物降解塑料市场深度调研与发展趋势分析报告　　全球与中国射频低噪声放大器行业现状及趋势分析报告（2023-2029年）　　中国爆破器材运输车市场调查研究与发展前景预测报告（2023-2029年）

  • 【2024寻找中国新质生产力标杆】时代的活火：海尔卡奥斯新生态的繁衍与实践

    　　19年前的2005年初，海尔集团创始人张瑞敏开始思考一个问题：接下来，海尔怎么办。　　张瑞敏思考这一问题的动因是，经过20年的筚路蓝缕，海尔集团已经从一家濒临破产的集体小厂，变成了2004年营收额突破1000亿元的家电“头雁”。　　“2005年初公布了世界500强的入门线亿元，差不了多少了。当时我们想，我们再努一把力肯定能进去，但是我们今天进去了，后边的发展后劲在哪里？”3月19日，张瑞敏做客“与辉同行”直播间，回忆起19年前的创业时光如是说。　　也正是由此次思考发轫，张瑞敏2005年9月首提“人单合一”，并在嗣后采用“空中换引擎”的方法循序渐进，在海尔内部打破部门藩篱、减少中层管理，不断提升海尔工厂及公司管理的“两化融合”（信息化和工业化的高层次深度结合）。　　2012年，GE首提“工业互联网”概念，海尔也在这一年同步开启对工业互联网的探索，公司的智能化、网络化和信息化改造不断深入，进而在2017年4月推出凝聚海尔思考及实践结晶的工业互联网“集大成者”——卡奥斯COSMOPlat（以下简称“卡奥斯”）。　　作为全球首创以大规模定制为核心、引入用户全流程参与体验的工业互联网平台，卡奥斯在海尔内部激发员工活力、自组织协同，外部则以用户个性化需求为决策起点，实现海尔从国际化、全球化品牌、网络化战略到生态品牌战略阶段的跨越，并“内生外化”将海尔管理哲学和实践经验随平台对外“输出”赋能，初步构建起跨行业、跨领域、跨区域立体化赋能的“热带雨林”新范式。　　随着人单合一模式的推进，海尔对“员工”的身份进行了重新认定，将员工分为“在册员工”和“在线员工”，这也标志着海尔不断打破自己的组织边界，朝着构建开放式网络组织迈出了坚实一步。　　2005年9月21日，张瑞敏在海尔全球经理人年会（以下简称“年会”）上首次提出“人单合一”概念，并阐述“人单合一”模式的目的是让每名海尔员工找到自己的市场和用户，并在为用户创造价值的同时实现自身价值。　　张瑞敏彼时的解释是，管理创新是技术创新的保证。海尔提出的“人单合一”战略，使每一个人都有一个市场，有一个“订单”。人和市场之间应该是直接联系在一起的，所以我们把它叫“人单合一”模式。张瑞敏表示，“人”是员工，“单”表面上是“订单”，本质是用户资源，表面上是把员工和订单连在一起，但订单的本质是用户，包括用户的需求、用户的价值。　　彼时，海尔正经历从国际化战略到全球化品牌战略阶段的转变。而要实现这一跨越，海尔如果只提供产品输出而无管理体系支撑，显然其全球化之路将平添诸多风险。　　同时，张瑞敏也担心，随着海尔全球化规模的不断做大，公司面临的不仅是发展动力缺乏，更重要的是海尔也会和别人一样患上大企业病，决策越来越慢、离用户越来越远。所以，如何让员工直接面对用户，海尔需要创新，需要在快速全球化发展的同时，适时为未来的发展储备能量和资源。　　“人单合一最重要的就是支持‘创造资源，美誉全球’的企业精神。跨国公司到中国占领市场，是以十攻一；我们现在到全球创牌，是以一攻十。既然我以一攻十，攻不过你，最有效的办法就是每一个人必须顶十个人，每个人都要明确自己在全球的位置、全球的目标，然后能够以最快的速度去实现它，这也是在创造一种资源。”张瑞敏在年会上解释称。　　2007年4月26日，海尔拉开了“再造1000天，全力打造信息化时代的海尔”的大幕，以期通过组织再造、流程再造、人的再造从体系上建立一套新的商业运营架构。目标是力求通过从企业的信息化向信息化的企业转型，实现海尔由制造业向服务业的转型。　　通过对核心业务流程的梳理和主要信息系统的重建，海尔的订单录入、订单评审、产销协同、采购、供应商管理、原料储存与拉料、产品排产与制造、物流发货、逆向物流、预算、费用、信用、合同等全部主体业务都集成到同一平台。　　生产制造方面，随着用户需求变化，个性化定制成为未来市场趋势，而如何在个性化时代既节约成本又实现大规模制造，只有“两化融合”才可能兼顾两者效益的最优。　　组织架构方面，为了实施人单合一管理模式，海尔进行了多次变革，从“正三角”转型为“倒三角”，并将企业划分成不同的“自主经营体。”　　所谓“自主经营体”，是以创造并满足用户需求为目标，以相互承诺的契约关系为纽带，以共创价值并共享价值为导向的自组织。在该组织架构下，自主经营体拥有用人权、分配权和决策权以及自己独立的核算报表。　　海尔员工都必须进入经营体，包括财务、人力等职能部门都要融合进入自主经营体。　　在“人单合一”1.0阶段，海尔的自主经营体共有三种：一线经营体、平台经营体和战略经营体。　　其中，一线经营体主要包括研发、生产、市场。这种经营体直接面向市场，端到端创造用户需求和价值，按照端到端全流程运营。　　平台经营体主要包括财务、战略、企业文化、人力资源、供应链等。该种经营体划分的依据是其管理职能，因此在海尔内部也被称为FU平台(func－tionalunits,职能部门)。每一个主要职能模块，都被细分为不同的经营体。　　战略经营体的使命则是创造全球用户资源，实现第一竞争力目标。其主要责任是对内负责协同，经营和发展“经营体”；对外则需要发现新的战略机会。　　到2012年底，海尔集团员工约8万人，共分为23个大的自主经营体，而小的自主经营体每个平均约有36人。　　同样是在这一阶段，随着互联网的普及及海尔营收规模的不断增长，张瑞敏明确提出了信息化管理的重要。他一再强调，如果海尔不用信息化，就无法管理现代企业，因为海尔已经融入全球化，全球化的设计、资金都需要网络畅通。　　而随着人单合一模式的推进，海尔对“员工”的身份进行了重新认定，将员工分为“在册员工”和“在线员工”，前者是与海尔有正式劳动合同关系的员工，后者则是与海尔有契约关系的员工。这也标志着海尔不断打破自己的组织边界，朝着构建开放式网络组织迈出了坚实一步。　　让每个人都成为自己的CEO，从而实现自创业、自组织、自驱动，所有人拧成一根绳，齐心协力创造用户最佳体验。　　从2005年到2012年，海尔用了近8年时间，不仅将组织架构从正三角科层制颠覆为倒三角自主经营体，打破了各部门之间的壁垒，而且建立了覆盖每个自主经营体的核算机制，进行了大规模的流程再造。这场变革解决的核心难题是让每一个员工都能够直接联系市场、用户。　　但问题是，纵然海尔已经用市场链将企业员工和用户需求连接到一起，但受组织变革期效率的掣肘，以及降低成本、提高效率、满足定制的“不可能三角”影响，海尔员工的潜能激发并未最大化表现在企业业绩营收和利润报表上。　　苦心人，天不负。即便每天工作十几小时，也坚持每周要读完两本书、不断充电学习的张瑞敏，于2012年提出海尔互联工厂向“工业互联网”的转变，海尔的人单合一也由此进入了2.0阶段。　　具体举措上，张瑞敏提出了“三化”：即企业平台化、用户个性化和员工创客化。“三化”之间，企业平台化是人单合一模式的必要条件，如果不改变企业原来的组织结构，就不可能做到平台赋能；用户个性化是人单合一模式的目的，所有的组织颠覆和机制都是为了这个目的，都是为了给用户提供个性化解决方案;员工创客化是人单合一模式的充分条件，没有员工最大的积极性，目标就不可能实现。　　为了推动企业平台化，海尔将人单合一1.0阶段的自主经营体升级为“小微企业”。相较于前者，小微企业拥有更大的自主权，意味着海尔人事权、分配权和决策权向市场前端的进一步释放。　　在最新的海尔共创共赢生态圈里面，科层制再也不见痕迹，全体海尔员工大致分为如下三类。　　平台主：着眼于关注平台上有多少个创业团队及成长氛围，平台主既不是管理层，也不是上级领导，而是服务员，负责给生态圈“浇水施肥”；　　小微主：就是一个创业团队，创业团队在平台上发现用户痛点和需求，并提出高效解决方案；　　创客：即海尔公司的在册员工。通过员工创客化，海尔改变了员工的身份，将员工从原来的被雇用者、执行者，变成了创业者、合伙人。为此，海尔创造了动态合伙人制，将员工的股权和绩效紧密结合起来，将静态股权变为动态股权，从而激发出员工持续创造价值的最大潜能，让每个人都成为自己的CEO,从而实现自创业、自组织、自驱动，所有人拧成一根绳，齐心协力创造用户最佳体验。　　当然，制度和架构确立后，企业高效运行还需切实的机制保障。为此，海尔借助企业平台化策略，将科层制彻底颠覆为创客平台，传统的管控模式进化为平台赋能模式。海尔构建的各大平台，包括卡奥斯、体验云平台、海创汇平台、HOPE平台、大共享平台等，其中最重要的是卡奥斯。　　“卡奥斯”是希腊神话中的混沌之神，希腊神祇众多，但创世之初神只有四位，且以“卡奥斯”地位最高，被称为万物之神。“卡奥斯”的意思是“混沌”，即世界一切的起源。　　而在工业互联网时代，事物发展无界、无价、无序。一如世界经济论坛主席克劳斯·施瓦布所称第四次工业革命有两个特点：一是将所有的产品进行融合，二是将颠覆所有国家的所有行业。因此，海尔冀望企业内部机制的率先改变和卡奥斯平台的推出，将以企业为中心的大规模制造向以用户为中心的大规模定制转型升级。　　张瑞敏在2012年的一次内部讨论会上率先提出了“互联工厂”的概念，希望把供应商、设备都互联起来。海尔智能制造项目团队立即开始着手头组织有关部门筹备新工厂的框架搭建工作，在建的沈阳海尔电冰箱有限公司工厂（以下简称“沈阳工厂”）作为“试点”。　　在最初的方案中，很多设想都模糊如一团迷雾，也没有清晰的设定与流程，但所有人心里都很清楚：互联工厂绝非只是安装几个机械手臂的自动化流水线，pg电子平台其设计理念是实现信息在人与人、人与物、物与物之间自动传递。带着这样的理念，项目团队对7.8万平方米的厂房进行了近乎全方位的设备拆除、更新。如此大规模的改建，在海尔集团历史上都极为罕见。　　从一个工序的无人，到一个车间的无人，再到整个工厂的自动化、智能化，是一个复杂的系统工程，需要不断地探索、积累、沉淀。因此，沈阳工厂的改建也不可能一蹴而就，为了达成目标，项目团队结合工业4.0理念，对标当时最先进的智慧工厂方案，并结合专家团队的咨询帮助，先设计方案再建设。　　其间，沈阳互联工厂的建设思路也不断优化调整：在前工序吸附、发泡等用户个性化需求少的工序，采用高效自动化线体生产；用户的个性化需求则在总装线来实现。　　经历了多次反复探索，2013年12月，海尔首座互联工厂——沈阳冰箱互联工厂正式建成，整体投资6.7亿元，年产能达到150万台，单线倍，可定制化产品种类由20+种提升到500+种，订单交付周期由15天缩短至7天。　　对海尔而言，沈阳工厂的建成，标志着企业开始实现从大规模制造向大规模定制的转型，完成了全流程、全要素和全价值链的颠覆和重塑。同时，首座互联工厂从侧面加快了智能制造战略的不断深化。　　此外，特别需要指出的是，沈阳工厂的建成和运行效益，彻底验证了张瑞敏“人单合一”管理理念的可行性和先进性，验证了互联工厂可以打破“不可能三角”，兼顾企业效益与用户个性化需求，让员工更好发挥个人积极性。　　“苏格拉底说每个人身上都有太阳，问题是如何让它发光。”与张瑞敏对谈时，“与辉同行”主播董宇辉总结张瑞敏的观点称，海尔取消了中层管理制度，在卡奥斯等平台的支撑下，每一名海尔员工都是创业者，每个人都是太阳，都在发光。　　在坚持价值共享基础上的协作共赢中，卡奥斯打造的“大企业共建，中小企业共享”生态模式，已构建出一个生生不息的工业互联网生态。　　在沈阳冰箱互联工厂的基础上，2014年至2017年，海尔依靠自己沉淀总结的“互联工厂模式”，陆续打造出郑州空调、佛山滚筒、青岛热水器、FPA电机、胶州空调、中央空调等7家互联工厂。　　从一个工序、一条产线，再到一个车间、整个工厂，海尔的大规模制造向大规模定制转型之路越走越顺。而随着以智能制造为载体的互联工厂生态系统不断进化，海尔互联工厂“云”化、“柔”化不断进阶，一家凝结海尔30多年制造经验的工业互联网平台——卡奥斯悄然成型，2017年4月正式成立。　　如果说互联工厂是实现大规模定制模式的空间载体，那么，卡奥斯则将传统制造中孤立存在的定制、研发、营销、采购、制造、物流、服务等七大板块，在互联工厂里实现各节点互联互通，使得用户的个性化需求可以在第一时间反馈到生产线，进而实现工厂与企业的零距离交互，满足用户最佳体验，完成从制造产品到创造用户价值的转变。其中，用户的最佳体验与价值创造体现在定制、互联、柔性、智能和可视上。　　2017年春，一条长11米、宽7米、高2.5米的冰箱互联工厂示范线，分别在中国家电及消费电子博览会（AWE）和汉诺威工业博览会（以下简称“汉诺威工博会”）上“C位出道”。　　汉诺威工博会现场，巡展的德国专家面露惊讶神色：“我们（德国）的工业4.0刚提出来，你们怎么就实践了。”　　对海尔来说，把示范线带上国际舞台固然是为了交流学习，更重要的则是深入了解全球智能制造的发展趋势，尽可能完善企业的智能制造体系。　　2017年12月，IEEE批准由卡奥斯联合中国电子技术标准化研究院等单位成立IEEE大规模个性化定制工作组，起草制定大规模个性化定制国际标准。　　卡奥斯的实践成果也开始逐一亮相。其中最受关注的，当属“灯塔”工厂。2018年9月，在卡奥斯赋能下，海尔中央空调互联工厂从全球1000多家企业中脱颖而出，成为全球首批入选“灯塔”工厂的中国本土企业。　　“灯塔”工厂由世界经济论坛与全球知名管理咨询公司麦肯锡合作评选，被誉为第四次工业革命的指路明灯。　　不止于此，卡奥斯以“智能制造”为突破点，延伸出系统构建、物联集成、科技创新等多条突破路径，覆盖了智能制造全流程、全要素，并将海尔“互联工厂”模式复制到海内外更多工厂，实现了“中国方案”的全球复制。　　首先，互联工厂要能够实现用户全流程的实时互联。全球用户可以随时随地通过其移动终端，定制他所需的个性化产品，并全流程参与设计、制造；　　其次，要达到用户和工厂的零距离。用户的个性化订单，可以直接下达到海尔全球的供应链工厂以减少生产和订单处理的中间环节，把价值让渡给用户。　　最后，互联工厂要全流程透明可视。订单生产及配送情况，可以实时推送给用户，用户也可实时快速查询，通过产品识别和跟踪，从而实现用户从其订单到生产再到物流的全流程实时可视。　　当然，海尔卡奥斯的成功，除了利用前沿技术实现智能制造，继而再以智能制造为驱动力，实现以用户为中心的全流程、全要素、全生命周期的大规模定制模式外，海尔“人单合一”3.0阶段对员工、企业、用户三者价值生态的再造，亦功莫大焉。　　2019年12月26日，海尔发布了第六个战略阶段的主题——生态品牌战略。相应地，海尔人单合一模式也正式进入3.0阶段。相较于2.0阶段，3.0享平台升级为共赢进化，小微引爆升级为链群合约。　　张瑞敏在对外发布这一战略时称，共赢进化，就是和用户一起进化，这体现了区块链一个很重要的特征——去中心化的用户自信任。去中心化之后，用户可以信任你，是因为他和你共赢进化。某种意义上说，用户也是一个创造者。链群合约，体现了区块链另一个很重要的特征——去中介化的价值自传递，因为在链群合约里，所有的价值、所有的节点，都是融合在一起的。　　作为人单合一管理模式三个阶段一以贯之的核心原则，用户价值依然是中心；但和2.0阶段显著不同，在3.0阶段，海尔的用户价值从产品价值升级为场景价值。　　在工厂场景端，不完全统计，卡奥斯天智工业大模型已经注入562个工业数据集，拥有700多万条高质量工业数据，沉淀出3900+机理模型和200+专家模型，在家电、建造、汽车、化工、服装、模具等9大行业打造出150余个场景化解决方案。　　从产品价值到场景价值，从家电到智慧家庭解决方案，海尔服务的用户需求边界被无限扩大，海尔必须升级价值创造的组织体系。也因此，人单合一3.0阶段，创造价值的组织从小微企业升级到了小微链群。围绕小微链群自动协同为用户创造更佳的个性化场景服务价值，海尔推出了链群合约利益共赢机制。　　链群合约以区块链智能合约为基础，又优于智能合约。智能合约可以看作区块链2.0,将区块链从一个分布式记账体系升级为能保证资产交易过程透明、可追溯和不可篡改的去中心化架构。但智能合约无法和用户共创，因而无法创造新价值，而链群合约可以和用户共创新的体验迭代。　　由此，海尔卡奥斯一方面确保了企业内部平台的自组织、自协同，另一方，又可以借助链群合约等海尔独创理念和技术，取得用户端充分信任，并引入用户个性需求。　　也是基于海尔勇敢拥抱不确定性、卡奥斯生态不断进化的强大生命力，2019年11月25日，全球领先的市场研究与咨询机构Forrester正式发布中国工业互联网平台报告，对中国在该领域的7家主要厂商，从产品提供、战略布局、市场表现3大维度26项指标进行了综合评估，而卡奥斯在3大维度总评名列前茅，18项指标达到高分：是当下“领导者”，也是未来工业生态的“探路者”。　　这也是2019年11月工信部首次评选“2019年跨行业跨领域工业互联网平台”，卡奥斯排名榜首后获得的又一认可。　　在卡奥斯赋能下，海尔沈阳工厂于2020年1月再次入选冰箱行业首家“灯塔工厂”，生产场景由“人找人”变为“物找物”，且匹配成功率达100%。海尔率先成为同时拥有两座“灯塔工厂”的企业，为中国制造业企业乃至全球企业数字化转型树立了标杆。　　而与张瑞敏一脉相承，海尔集团现任董事局主席、CEO周云杰总结被海尔并购后的通用家电快速焕新并成为美国家电市场引领者时表示，这得益于海尔将决策权、用人权、分配权三权下放，由通用家电自主管理、鼓励员工创新，同时利用海尔的全球资源给通用家电打基础。　　“卡奥斯智能交互引擎集交互设计、虚拟仿真、柔性生产、网络协同、智能服务于一体，通过五大核心能力的驱动，成功构建了供需两端间的高效数字交互场景。”海尔集团首席品牌官王梅艳告诉中国工业报，在坚持价值共享基础上的协作共赢，卡奥斯打造的“大企业共建，中小企业共享”生态模式，已构建出一个生生不息的工业互联网生态，让企业的单向突破变成一个产业、区域的生态系统的进化。　　截至当下，卡奥斯平台链接企业90万家，服务企业16万家。被赋能企业研发周期平均缩短20%、生产效率提升18%、能耗降低16%。目前已孕育了化工、模具、能源、汽车、服装、电子等15个行业生态，并在全球20多个国家推广复制。　　“赢得市场后，海尔一直在搭建‘热带雨林’，因为雨林是一个生态系统，自己能够繁衍出新的物种而生生不息。”董宇辉说。　　卡奥斯平台品牌价值达1027.77亿元，是工业互联网行业首个突破千亿元品牌　　卡奥斯平台已累计主导和参与制定国际标准11项，在工业互联网国际标准领域实现了对ISO、IEC、IEEE三大国际组织的全覆盖截至2024年7月，卡奥斯赋能打造了11座世界“灯塔工厂”　　卡奥斯天智工业大模型已经注入562个工业数据集，在家电、建造、汽车、化工、服装、模具等9大行业打造出150余个场景化解决方案　　新闻热线电话 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  • 在恶劣环境下为何只有海尔智家毛利率还能增长？

    　　别人贴牌时，他出口创牌；别人打价格战时，他高端创牌；别人做智能单品时，他转型场景生态。随着这些战略布局进入收获期，海尔智家的业绩韧性和张力在诸多不利因素下就彰显了出来。　　4月底，白电三巨头相继发布了2021年报及2022年一季报。财报显示，在供需两头承压的大环境下，海尔智家、美的集团、格力电器皆保持了业绩的稳健增长，实现营收、利润双增。　　其中，海尔智家不仅是唯一营收、利润2位数增长，还是唯一毛利率逆势提升的企业。　　客观地讲，家电行业一直面临严峻的挑战。一方面，传统家电渗透率逼近瓶颈，市场趋于饱和，叠加房地产红利消失，需求端支撑力不足；另一方面，芯片短缺，原材料价格上涨，海运费高位运行等诸多因素，又给供给端造成严重压力。　　具体而言，2021年美的集团营收同比增长20.18%，归母净利润同比增长4.96%；海尔智家还原卡奥斯出表业务影响营收同比增长15.8%，归母净利润同比增长47.1%；格力营收同比增长11.24%，归母净利润同比增长4.01%。　　财报显示，2019年-2021年，海尔智家归母净利润复合增长率高达26.2%，扣非归母净利润复合增速高达43.3%，主营业务的“强韧”是实打实的；同期，美的集团该两项指标分别为8.6%、6.8%，格力电器则为负增长。　　从中不难发现，海尔智家的利润增速最快。而探究利润的增长，就不得不提毛利率。　　因为过去两年，受到大宗商品涨价影响，行业的利润空间被大幅挤压，毛利率整体呈现负增长态势。从已发布财报的企业看，无论是2021年还是2022一季度，毛利率都出现了不同程度下滑，平均降幅在2-3个百分点左右。　　从白电三巨头的2021年报看，美的集团的毛利率为22.48%，同比-2.63个百分点；格力电器毛利率为24.28%，同比-1.86个百分点；海尔智家为31.2%，同比+1.6个百分点。那为何海尔智家能在如此严峻的形势下表现出坚韧的增长态势，实现毛利率唯一逆势增长呢？　　当一个行业处于规模缓步慢行阶段，造成玩家群雄逐鹿，用时下流行的话来说就是“内卷”。这意味着市场由增量转为存量，并伴随有激烈的逐底竞争。　　事实上，这是当下行业面临的统一困境，如何突围？紧跟消费升级趋势，及时追踪科技创新对生活方式的塑造路径，整个行业已经把高端化视为战略新高地。　　在这方面，海尔智家早在2007年就推出高端品牌卡萨帝，美的集团于2018年发布高端AI科技家电品牌COLMO，格力电器则将旗下产品划分为高中低三档。　　根植于品牌培育周期和技术迭代周期，萌芽期的进入者，会形成一个消费者心智“护城河”，最大化地享受到行业红利。　　数据佐证，2021年卡萨帝净收入突破百亿大关至129亿元，美的COLMO公布的2021年收入超40亿元，格力电器尚未在财报中披露高端产线信息。　　另据中怡康数据，2021年卡萨帝在高端市场冰箱、洗衣机、空调、热水器等细分赛道的占有率均达到历史最高。　　由于高端化品牌具有研发投入大、耗时久、价值重和门槛高等特点，获得的利润回报也相对较高。以冰箱为例，中怡康测算卡萨帝平均单价是行业的2.4倍。　　国盛证券在研报中指出，卡萨帝预计2022-2025年复合增速25%左右，营收有望在2025年达到310亿元。而随着卡萨帝收入规模不断扩大，海尔智家产品结构进一步向高端倾斜，并驱动价格中枢上移，为公司毛利率的提升打下坚实基础。　　而这也是海尔智家冰箱、洗衣机、热水器能在行业第一基础上不断突破的关键。同时，高端化的产品结构也带动了空调、厨电的高速增长。一季报显示，卡萨帝厨电收入同比增长70.3%，在家用空调高端市场份额（4000元以上挂机/10000元以上柜机）达到24.3%，同比提升4.8个百分点。　　海尔智家毛利率增长的另一个重要原因是海外盈利能力的持续提升。2021年报显示，海尔智家海外经营利润同比增长48.1%，经营利润率达5.2%，同比提升1.2个百分点，盈利能力持续超代工；毛利率达28.21%，同比提升0.2个百分点；美的集团和格力电器海外毛利率则同比下滑3.03%、2.29%。　　事实上，出海落子是中企一直以来的趋势，且在近几年显著提速。不过受人口红利消失、低成本制造红利消失以及原材料价格上涨、海运费高位运行等影响，很多企业出现增收不增利甚至出现下滑的现象。　　而这其实与企业的出海战略密切相关。众所周知，中企出海一般分为两种模式：以美的、格力、奥马等为代表的贴牌型企业和以海尔智家、海信、TCL等为代表的创牌型企业。　　一般来说，代工模式因生产方轻资产、轻库存运营等特点，节约了研发、渠道开拓的投资，往往能在短时间内看到成效。不过硬币的另一面，是代工模式主要取决于海外品牌的采购，无法根据当地需求扩大产量，利润也被对方钳制。有媒体报道，代工模式的产品出口价只是其在市场终端销售价的一半甚至1/3。所以当各种成本上涨、各种红利消失时，代工利润会越来越薄。　　创牌则前期投入大，因为本土研发、建厂制造、营销服务以及并购等，产生刚性成本尚需要消化期，会影响利润水平，比如前几年海尔智家盈利能力屡被诟病。但长期视角下，创牌受益于深度了解海外市场和海外消费者，能基于品牌的溢价，通过高端化的产品结构，持续不断的强化盈利能力，进入产业链的高附加值环节，这也有效消化了原材料上涨带来的成本压力。　　值得一提的是，海尔智家通过全球自主创牌，实现了研发、制造、营销三位一体的本土化布局。而本土化是在当地研发、生产、销售和服务，其本身就是当地品牌，所处的环境与其他当地品牌一样，因此基本不受海运费上涨、地缘关系等影响，主要面临的还是全球原材料价格上涨的问题。　　不过，这也被海尔智家海外高端创牌所克服。通过七大品牌及时调整高端产品结构，海尔智家有效缓解了原材料成本压力，高端收入占比持续提升。具体来看，在美国市场，三大高端品牌Monogram、Café、GE Profile收入增长超30%；在欧洲市场，海尔智家坚持高端转型战略，2021年欧洲市场高端销售占比较 2020 年提升5个百分点。　　所以我们看到，即便在2022年一季度出口遭遇严峻挑战的情况下，海尔智家的海外市场仍然取得了不错的增长。海关总署最新数据显示，2022年1-3月中国家用电器累计出口81096.8万台，同比下降7.9%；同期，海尔智家海外业务收入同比增长4.2%，经营利润率也增长了0.1个百分点。　　过去，海尔智家因费用相对同行业较高而屡被质疑。而一家企业要谋大局、走远路就少不了投入，像20多年前出海创牌、创建高端品牌卡萨帝、布局智慧家庭，这些都离不开研发费用投入、品牌营销费用、市场营销费用以及渠道建设等真金白银的投入，企业转型“阵痛”必不可免。但如今看，海尔智家这些超前布局都进入了收获期。　　不仅如此，海尔智家的数字化运营又进一步加速降本增效。2021年报显示，通过用户、员工、客户全员，研发、制造、营销等全流程，从产品设计到用户使用到后期回收等全生命周期的数字化创新，海尔智家客单价提升12.5%，员工整体能效提升8%，人均获客率提升38%，带动成本费用率有效下降。　　到了2022年一季度，疫情的反复和全球大宗商品价格继续高位等现状，对企业精细化管理提出了更高的要求。海尔智家就加速推进数字化转型，从数字化研发设计、物流和服务流程再造、互联工厂等环节，持续推进运营效率的优化。其中，Q1销售费用率较同期优化0.4个百分点；管理费用率较同期优化0.3个百分点。pg电子平台

  • 未来的海尔能保持活力吗

    　　11月5日，中国企业界发生了一个广受关注的人事变动。海尔集团创始人张瑞敏宣布辞任董事局主席、首席执行官，周云杰当选为新一届董事局主席，并受聘为首席执行官，梁海山受聘为总裁。新一届董事局邀请张瑞敏担任新一届董事局名誉主席。　　张瑞敏是中国企业界一个时代的代表人物，更是海尔这个世界白电第一品牌的缔造者。他的主动辞任，会给海尔带来什么影响？海尔未来将面临哪些新挑战？　　海尔1984年营业额只有348万元、亏空高达147万元，发展到2020年成为全球营业额超3000亿元、利税总额超400亿元的全球化企业。执掌海尔37年，张瑞敏的贡献有目共睹。海尔集团官网从4个方面给予其高度评价：打造了一个全球化企业，创立了一个世界级品牌，首创了一个引领的商业模式，缔造了一种创客文化。　　回望海尔发展历程更能彰显张瑞敏的与众不同和价值所在。海尔每每面对战略抉择，都实现了发展上的转折，这与张瑞敏极强的战略前瞻力密不可分。当海尔从生产冰箱向白电多元化转型时，曾引发过企业界专业化与多元化的争论，最终海尔及早实现了多元化，并引领了整个中国家电业的多元化潮流；当海尔以自主品牌“走出去”开拓国际市场时，也曾引发业内争议，最终海尔最早实现了从“走出去”到“走进去”“走上去”的转变，为海尔成为世界名牌奠定了基础；当海尔实施全球化战略，到国外设立工厂时，惹来舆论担忧无数，但正是这个全球化战略让海尔实现了世界白电第一品牌的目标。　　在管理模式的创新与变革中，海尔对既有格局的调整一直持续了10多年，被媒体解读为继“砸冰箱”之后的“砸组织”。张瑞敏在海尔推行“日清日高”管理法，让海尔成为家电制造业的佼佼者，而其独创的人单合一管理模式，更是让海尔人持续变革创新、创造价值。正是基于管理模式的创新，海尔于2019年底开启了生态品牌战略。“产品将被场景替代，行业将被生态‘复’盖”，当2018年张瑞敏提出这一物联网时代的全新理念时，许多人还不明就里，而现在“生态”这一概念已深入人心。　　具有前瞻性的战略视角、独创的管理模式、敢于变革的勇气，是张瑞敏留给海尔的宝贵财富。能否在高起点上续写辉煌，是对继任者最大的考验。　　海尔的继任者周云杰和梁海山，都是1988年大学毕业后在海尔从基层经过多个岗位历练成长起来的，此前，周云杰任海尔集团董事局副主席兼总裁，梁海山任海尔集团董事局副主席兼执行总裁。　　对管理骨干和企业带头人的培养在海尔是长远之计。2013年，在A股上市的海尔智家由梁海山出任公司董事长，在港上市的海尔电器则由周云杰出任公司行政总裁。最近几年周云杰开始负责海尔集团业务，梁海山主要负责海尔智家业务，张瑞敏则把主要精力放在公司模式、商业模式和企业管理模式变革上。　　周云杰思路清晰、反应敏捷。近年来，其领导下的日日顺从海尔内部的物流板块迅速崛起，连续3年上榜“胡润全球独角兽”，现已进入独立上市程序；而从海尔家居板块分离出来的少海汇，则最早创出了生态企业模式，迅速成长为业内翘楚，目前也已进入独立上市程序。　　梁海山低调沉稳、干事扎实。近年来，他带队打造了海尔的高端品牌卡萨帝。卡萨帝用10年跻身家电高端市场前列，且连续多年实现高增长。随着海尔开启生态品牌战略，梁海山又打造了“三翼鸟”场景品牌，全国“三翼鸟”线家，同时，衣联网、食联网等呈现出勃勃生机。　　让张瑞敏放心辞任的不仅是继任团队的成熟，更在于海尔打造出一个人人创客、生生不息的新生态。如今探索16年的人单合一模式已经植入海尔的文化基因，每个员工都是自己的CEO，正因如此，才使得海尔涌现出诸如食联网、衣联网等新的生态、新的“物种”，而且这个生态还在持续进化迭代。所以，张瑞敏在职工代表大会上发言称，今天的海尔已经不是传统的科层制企业，而是一个生态型公司，公司已经搭好了生态型企业的框架，还要不断向前进化，促进人单合一模式更好发展。　　对海尔来说，未来面临的挑战有很多。有企业都会面对的共性问题：互联网时代传统企业如何加强用户黏性；企业品牌如何始终走在时代前列；产业链供应链如何安全可控等。也有海尔个性化的问题：新赛道上的“竞速”；新生态的“进化”等。　　工业互联网是海尔抢先进入的新赛道，也是海尔能否抓住物联网时代机遇，用平台替代pg电子模拟器试玩在线行业的总抓手。海尔在工业互联网领域的平台卡奥斯，汇聚了数千家生态资源，孕育出模具、化工等15个行业生态。目前，卡奥斯链接企业近80万家，服务企业7万余家。　　但是，中国企业在数字化转型问题上，普遍存在不想转、不愿转、不会转三大通病，如何“医治”这些通病是卡奥斯平台面临的重要挑战。还有工业互联网平台如何整合人工智能等更多先进技术，如何让数据在保证安全的前提下共享，如何帮助中小企业破解资金困难等，都是卡奥斯需要冲破的“天花板”。　　海尔的生态品牌同样面临问题。虽然已诞生了“三翼鸟”、衣联网、食联网等，但都只算是初生牛犊，如何让这些“小牛犊”健康成长为“壮牛”，如何打造更多的场景品牌，让生态不断进化，对海尔来说仍然任重道远。　　海尔集团把这次的新老交替称为“海尔首创的生态型企业传承新机制”，张瑞敏在阐述这一机制时说，海尔颠覆科层制，变成无数小微，小微再组成动态的生态链小微群。一个个链群就像一艘艘小船。每艘船虽然不大，但都具有探险精神，都是“哥伦布号”，自己去寻找新大陆。每一艘“哥伦布号”还可以不断裂变出新的“哥伦布号”，继续寻找更新的大陆，把荒芜的新大陆建设成繁荣的生态。　　这些话语所描绘的是海尔自涌现、自裂变、自进化的图景：自涌现的链群探险发现新大陆；自裂变出的新链群再探险发现更新的大陆；把新大陆变成生生不息的生态，形成了自进化。这一图景如果实现，将为企业注入源源不断的活力。　　探索出这样一种充满生命力的机制，是海尔自身的选择，也是人们对海尔的期待。记者 刘 成　　接下来，释放出的氢气可能与水中的二氧化碳结合形成甲烷（一种可以在火星黏土表面储存数十亿年的碳形态）。科学家提出，这些被封存的火星碳或许有一天能被回收并转化为推进剂，为火星与地球之间的未来任务提供动力。　　澳大利亚国立大学科学家的一项最新研究显示，地球外核存在一个与赤道平行的环状区域。液态外核内探索到的低速地震波暗示，这些轻化学元素浓度较高，可减缓地震波的速度。　　一个国际研究团队在理解宇宙的大尺度结构方面取得了重要进展，他们确定了被称为“引力盆地”的关键区域。这项研究加深了人们对于宇宙复杂引力动力学的理解，也让科学家更清楚地认识到塑造宇宙结构的力量。　　党的十八大以来，三次产业协同发展和优化升级态势更加明显，第一产业基础地位巩固夯实，第二产业加快转型升级，第三产业持续快速发展。党的十八大以来，我国把贫困人口全部脱贫作为全面建成小康社会的底线任务，汇聚全党全国全社会之力打响脱贫攻坚战。　　上海博物馆馆长褚晓波说，此次长江口二号古船试发掘区域位于古船南端。 国家文物局党组成员、副局长关强说，长江口二号古船考古工作站是目前我国最先进、体量最大的智能化考古专用工作站，填补了我国超大型水下文物实验室考古领域的空白。　　日常生活中，我们还能听到“晒太阳可以预防骨质疏松”“趴着午休会导致胃下垂”“孩子身材矮小可以打增高针”等等说法。　　记者在丹江口大坝现场看到，借助数字孪生技术，丹江口大坝已经建成全要素、全天候动态监控体系。据介绍，十四五以来，水利行业协作奋进，推进数字孪生水利建设取得明显进展。　　不到一年，杨绍辉就夺得省级职业技能大赛冠军，并被授予“山东省技术能手”称号。　　在算力的支持下，东数西算、东数西渲、东数西训、东数西存，应用场景更加多元，不少贵州本土企业也开始布局新的赛道。　　在阮祥燕的办公室里，有一张照片格外醒目——她身着蓝色手术服怀抱一名新生儿，对着镜头深情微笑。正是这名女婴的降生，让她有了“冻存婴儿之母”的称呼。　　我科学家团队利用化学重编程诱导多能干细胞（以下简称“CiPS细胞”）制备胰岛细胞治疗1型糖尿病。　　党的十八大以来，中国农业科学院基础研究重大成果不断涌现，创新水平整体跃升。数据显示，2023年我国农业科技进步贡献率达63.2%，技术进步成为推动农业现代化的重要引擎。　　科学的种子埋在当下，长在未来，在播种孕育的过程中，奔走在各地的科普大篷车、深入乡村基层的科普教育活动和服务平台，正不断赋予齐鲁大地科学的神奇与美好。　　SDG中心主任、中国科学院院士郭华东介绍，报告利用多源卫星遥感数据和人工智能算法对全球7个SDGs及中国227个可持续发展指标定量评估。　　从黄大年到黄大年式教师团队，无数教师在中国大地上延续着心有大我、至诚报国的爱国情怀，教书育人、敢为人先的敬业精神，淡泊名利、甘于奉献的高尚情操。　　在500米口径球面射电望远镜（“中国天眼”FAST）落成八周年之际，“中国天眼”核心阵科学和技术研讨会25日在贵州省平塘县召开，百余位专家学者齐聚一堂，共同谋划FAST核心阵的科学规划和建设。　　9月24日10时31分，我国太原卫星发射中心在山东海阳附近海域使用捷龙三号运载火箭，成功将天仪41星、星时代-15/21/22卫星、驭星二号05星、复旦一号卫星、天雁15星和吉天星A-01星共8颗卫星发射升空，　　纵观我国企业发展壮大的历程，可以看出，我国企业规模成长迅速，中国企业500强入围门槛逐年提升。　　“模型崩溃”是今年7月发表在英国《自然》杂志上的一篇研究论文指出的问题。熊德意解读称：“真实的人类语言数据，其分布通常符合齐普夫定律，即词频与词的排序成反比关系。

  • 人民法院报 行政审判的发展历程和对推进法治中国建设的重要作用

    　　pg电子游戏官网探索阶段（1949年至1979年）。中华人民共和国成立后，党和国家对于法制（法治）建设的制度模式和发展途径，进行了较长时期的探索。在如何解决行政争议、监督行政行为和如何对行政机关侵犯公民、法人和其他组织合法权益提供救济方面，国家立法、执法和司法机关一直在试行和推进各种不同的制度模式，以创建中国特色的行政法制（法治）机制，其中最重要的制度是行政复议、行政申诉控告检举（信访）、行政审判（行政诉讼）等。　　1950年10月，中央人民政府颁布《财政部设置财政检查机构办法》规定：“被检查部门，对检查机构之措施，认为不当时，得具备理由，向其上级检查机构，申请复核处理”（即行政复议）。　　1950年12月15日，政务院政务会议通过《税务复议委员会组织通则》，明确规定了税务复议委员会的性质、任务及受案范围，这标志着我国的行政复议制度的初步建立。此后，随着有关行政复议的各种法规的颁布，我国行政复议的范围不断扩大。　　1951年6月，政务院颁发《关于处理人民来信和接见人民工作的决定》，对行政机关处理来信来访的原则、工作机构的设置作出了具体规定，为我国信访制度的创立和发展奠定了坚实基础。1963年9月，中央、国务院发布《关于加强人民来信来访工作的通知》，对各级各部门建立健全信访制度、通过信访解决群众反映的问题，以及信访机构处理信访问题的原则和方法等提出了明确要求。　　在加强行政复议制度和信访制度的同时，中华人民共和国成立初期对行政审判（行政诉讼）也进行了制度探索。1949年，《中国人民政治协商会议共同纲领》第十九条规定，人民和人民团体有权向人民监察机关或者人民司法机关控告任何国家机关或任何公务人员的违法失职行为。1954年，宪法第九十七条规定，公民对于任何违法失职的国家机关工作人员，有向各级国家机关提出书面控告或者口头控告的权利。1950年，公布实施的土地改革法第三十一条规定，农民对区乡政府批准评定的成分，本人或者其他人有不同意见的，可以于批准后15日内向县人民法庭申请，由其判决。1952年，政务院《关于“五反”运动中成立人民法庭的规定》中规定，工商户对于节约检查委员会关于守法户、基本守法户和半守法半违法户的审定和处理不服时，可以请求市人民法庭或市县人民法院处理。此外，1953年，政务院《输出输入商品检验暂行条例》；1954年，《海港管理暂行条例》等行政法规中亦有类似规定。1949年，中央人民政府委员会批准的《最高人民法院试行组织条例》甚至还规定了在最高人民法院设置行政审判庭。当然，由于种种原因，我国在改革开放前人民法院行政审判机构并没有实际建立。　　创建阶段（1980年至1990年）。我国行政审判（行政诉讼）制度的正式创建是在20世纪80年代改革开放初期。1980年，基于对外开放吸引外资的需要，第五届全国人大第三次会议通过的《中外合资经营企业所得税法》规定，合营企业同税务机关在纳税问题上发生争议，经复议后，可向人民法院提起诉讼。这种诉讼实际上就是行政诉讼（行政审判）。1981年，第五届全国人大第四次会议通过的外国企业所得税法亦作了同样的规定。之后，行政诉讼范围逐步扩大适应到我国公民、法人和其他组织。1982年，国务院制定的《国家建设征用土地条例》规定，当事人对行政机关作出的行政处理和经济制裁措施不服的，可以向人民法院起诉。1986年，第六届全国人大常委会第十七次会议通过的《治安管理处罚条例》规定，受治安管理处罚的人或者被侵害人对处罚裁决不服，经向上一级公安机关申诉后，可向人民法院提起诉讼。　　1989年，在第七届全国人大第二次会议通过行政诉讼法之前，行政审判并无专门的行政诉讼程序法规范，其所依据的是民事诉讼法规定的程序。1982年，第五届全国人大常委会第二十二次会议通过的民事诉讼法（试行）规定，法律规定由人民法院审理的行政案件，适用本法规定。在立法上最先为人民法院开展行政审判提供了诉讼程序法依据。此后，人民法院受理的行政案件每年都有大幅度增加。　　1986年10月，湖南省汨罗县人民法院建立了全国第一个基层法院行政庭，湖北省武汉市中级人民法院建立了全国第一个中级法院行政庭；1988年10月，最高人民法院亦成立了专门的行政审判庭。之后，全国各地各级人民法院都陆续建立起了专门的行政审判机构，依据各种具体的法律、法规受理行政案件。　　1989年，第七届全国人大第二次会议通过行政诉讼法，该法于1990年10月1日起施行。这标志着中国行政诉讼制度的正式创建。　　改进和完善阶段（1990年至2014年）。行政诉讼法自1990年10月1日实施到2014年大修，其间经过了24年。在这24年中，行政诉讼法虽然没有修改，但各地各级人民法院通过行政审判实践进行了各种制度创新，最高人民法院更是陆续发布了一系列司法解释，不断推进行政审判制度的改进和完善。这些创新、改进和完善主要体现在2014年第十二届全国人大常委会第十一次会议修订的行政诉讼法的内容上。2014年修订的行政诉讼法显然不只是2014年的改革成果，而是对全国各地各级人民法院20余年行政审判制度改革创新成果的总结。　　进一步推进和发展阶段（2015年至2024年）。人民法院行政审判自2014年大修后，即步入进一步推进和发展阶段。这一阶段的进展主要表现在三个方面：其一，建立行政公益诉讼案件审判制度并逐步扩大其范围。2017年，第十二届全国人大常委会第二十八次会议通过修改行政诉讼法，在我国正式建立行政公益诉讼制度。其二，推进行政协议案件审判并逐步完善相应实体及程序制度。2014年修订的行政诉讼法将行政协议案件纳入到行政诉讼的受案范围，但是该法并未规定行政协议案件的具体判断标准、审判程序及裁判形式。对此，各地各级人民法院积极进行探索。2019年，最高人民法院在总结各地各级人民法院探索经验的基础上，出台了规范行政协议案件行政审判的司法解释《关于审理行政协议案件若干问题的规定》，对行政协议的定义、受案范围、原告资格、司法审查内容、审理程序、裁判形式、裁判标准以及审判依据等作出了详细和具体的规定。其三，充分发挥行政审判对于改善和优化营商环境的作用。2015年以来，各地各级人民法院特别注重发挥行政审判在改善和优化营商环境方面的职能作用。　　其一，监督和促进行政机关依法行政，推进法治政府建设。这主要表现在四个方面：一是促进行政机关及其工作人员从传统行政管理单纯依上级指示、命令、办事逐步向依法行政转变。虽然行政机关的纪律要求下级服从上级，但这要以上级的指示、命令、合法为前提。如果上级的指示、命令、违法，则其行为被行政相对人诉于法庭时即会败诉，此即促使和迫使他们依法行政；二是推动行政机关从传统管理方式主要以单方性、强制性为特征向更注重参与性、互动性的善治转变。因为行政行为违反法律规定的相对人参与和互动程序即可能被行政审判撤销。三是促进行政机关执法从主要采用规制手段向更注重采用行政指导、行政契约及其他软法手段等方式转变。因为行政审判一般只审查行政行为的合法性（主要指合乎硬法）。故对依硬法方式实施的行政行为审查相对较严，对依软法方式实施的行政行为审查相对较为宽松，对行政指导行为甚至不予审查。四是促使行政机关的行政行为从主要注重快捷、注重效率向更注重正当法律程序，注重相对人权益保障转变。　　其二，保障和促进各级党委依法执政、依法治国，推进法治国家建设。虽然行政诉讼的被告只能是作出被诉行政行为的行政机关，各级党委、党的组织和机关均不能成为行政诉讼的被告。但由于我国各级行政机关都要接受党的领导，行政机关的基本政策导向都需各级党委掌控和把握。因此，行政审判对行政机关依法行政的监督必然会间接促进各级党委依法执政和依法治国。　　其三，促进公民法治观念、权利意识的生长和增强，推进法治社会建设。行政审判对公民法治观念、法律意识的影响是长时期和潜移默化的。　　其一，行政审判始终坚持以人民为中心，把保护公民、法人和其他组织合法权益摆在重要位置。行政诉讼法规定行政诉讼的功能和作用有三：解决行政争议；保护公民、法人和其他组织合法权益；监督行政机关依法行使职权。但保护公民、法人和其他组织合法权益的功能、作用是最具基础性和根本性的。行政审判只有以人民为中心，把保护公民、法人和其他组织合法权益摆在重要位置，努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义，才可能有效化解行政争议，也才可能实现有效监督行政机关依法行政的作用。而监督行政机关依法行政的重要目的之一亦是保护行政相对人的合法权益。行政审判建立和运行30多年之所以能取得今天这么大的成绩，其最重要的经验即是始终坚持贯彻实施行政诉讼法确定的行政审判依法保护行政相对人合法权益的目的。　　其二，坚持维护和优化营商环境，为实现中国式现代化化解行政争议，营造和谐官民关系。党的十八大以来，党中央、国务院一直强调要改善和优化营商环境，为保障和推进中国式现代化服务。行政审判具有高度的政治性，必须把为党和国家的中心任务服务作为其要务。为此，最高人民法院和各地各级人民法院陆续发布了一系列规范性文件和采取了一系列措施，推进行政审判积极化解行政争议，促进各级政府及其行政部门依法行政，遵守诚信和信赖保护原则，切实履行向市场主体依法作出的政策承诺和依法订立的各类合同、协议，以维护和优化营商环境。新时代以来，我国社会经济之所以能够平稳快速发展，与人民法院行政审判机构在这方面所付出的努力是分不开的。　　其三，不断推进行政争议实质性化解，充分发挥行政审判在国家治理和社会治理中的积极作用。人民法院行政审判30多年来特别是进入新时代以来的另一条重要经验就是注重实质性化解行政争议，将行政审判作为国家治理和社会治理的重要环节。在这方面，各地各级人民法院的行政审判特别注意与行政复议的有效衔接，注意加强与其他非诉解纷方式的衔接，深化争议预防，以推进行政争议的实质性化解。同时，行政审判注重“抓前端，治未病”，在案件审理过程中总结类案的原因，及时向行政机关和有关单位提出司法建议，发布典型案例，充分发挥行政审判在国家治理和社会治理中的积极作用。　　原标题：《人民法院报 行政审判的发展历程和对推进法治中国建设的重要作用》

  • 新中国75华诞 法学理论研究回眸与展望为实现刑事司法现代化提供理论支撑

    　　新中国成立75年来，刑事诉讼法学理论作为中国特色社会主义法治理论体系的重要组成部分，在服务刑事诉讼法治实践，构建科学化、现代化中国特色社会主义法治体系过程中具有重要价值并发挥独特作用。　　□75年来，我国不断加强社会主义法治建设并取得历史性成就，我国刑事诉讼法学理论研究也从无到有、从浅到深，逐步发展完善，成为中国特色社会主义法学理论体系的重要组成部分。党的二十届三中全会要求将坚持全面依法治国作为进一步全面深化改革的重大原则。坚持全面依法治国，必须以科学理论为指导，加快构建体现我国社会主义性质、具有鲜明中国特色的法治理论体系和话语体系，为建设中国特色社会主义法治体系提供理论支撑。刑事诉讼法学理论作为中国特色社会主义法治理论体系的重要组成部分，在服务刑事诉讼法治实践，构建科学化、现代化中国特色社会主义法治体系过程中具有重要价值并发挥独特作用。　　2024年，是中华人民共和国成立75周年。75年来，我国不断加强社会主义法治建设并取得历史性成就，我国刑事诉讼法学理论研究也从无到有、从浅到深，逐步发展完善，成为中国特色社会主义法学理论体系的重要组成部分。党的二十届三中全会要求将坚持全面依法治国作为进一步全面深化改革的重大原则。坚持全面依法治国，必须以科学理论为指导，加快构建体现我国社会主义性质、具有鲜明中国特色的法治理论体系和话语体系，为建设中国特色社会主义法治体系提供理论支撑。刑事诉讼法学理论作为中国特色社会主义法治理论体系的重要组成部分，在服务刑事诉讼法治实践，构建科学化、现代化中国特色社会主义法治体系过程中具有重要价值并发挥独特作用。值此新中国成立75周年，也是刑事诉讼法学发展75周年之际，总结75年来刑事诉讼法学理论研究的发展经验并展望刑事诉讼法学未来的发展方向具有重要意义。　　自新中国成立以来，我国刑事诉讼法学理论研究大致经历了以下发展阶段，每个阶段都有其特点、经验和重要启示。　　探索萌芽期（1949年至1979年）。新中国成立初期，随着旧法统的废除和人民司法制度的建立，刑事诉讼法学理论研究开始起步。1954年宪法的制定为刑事诉讼法学研究提供了宪法基础，学者们开始从宪法的视角研究刑事诉讼制度和程序。1960年后，《中华人民共和国刑事诉讼法草案（草稿）》开始重新征求意见，刑事诉讼法学理论研究迎来相对繁荣时期，学者们开始较系统地探讨司法机关职权配置及相互关系、辩护制度以及证据法等相关问题。但是，受“文革”影响，法治建设和法学研究遭到了严重打压，几乎陷入停滞，刑事诉讼法学理论研究亦是如此。　　理论初创期（1979年至1990年）。1979年刑事诉讼法的颁布标志着我国刑事诉讼法律制度建设走上了正规化轨道，刑事诉讼法学研究也迈入理论初创期。这一时期，研究的重点主要是准确解读和阐释法律规定，以期刑事诉讼法得到正确的理解和实施。与此同时，学术界开始了刑事诉讼基础理论和诉讼制度方面的探索，形成了一些重要理论成果。这些研究为后续的法律改革与理论创新提供了重要借鉴。　　快速成长期（1991年至1997年）。围绕1996年刑事诉讼法第一次修改，刑事诉讼法学界焕发出极大热情，理论研究迎来快速成长期。一方面，理论研究充分关注司法实践，着力研究和解决司法实践中存在的突出问题，为立法修改建言献策；另一方面，加强对刑事诉讼基础理论的研究，如诉讼目的、诉讼价值、诉讼构造、诉讼关系、诉讼文化等，这极大地提升了刑事诉讼法学的自身品质。　　繁荣发展期（1998年至今）。自1996年刑事诉讼法第一次修改后，我国刑事诉讼法学理论研究进入繁荣发展期。随着刑事诉讼法的多次修改和司法改革的逐步深化，刑事诉讼理论研究不断发展、深入。2010年《关于办理死刑案件审查判断证据若干问题的规定》和《关于办理刑事案件排除非法证据若干问题的规定》的出台，既体现了我国刑事证据制度的发展，也凝聚了诉讼法学理论研究者的智慧。2012年刑事诉讼法的修改，吸收了长期以来刑事诉讼理论研究的精华，恰当平衡了惩罚犯罪与保障人权、实体公正与程序公正的关系，进一步完善了具有中国特色的刑事诉讼制度。党的十八届四中全会提出“推进以审判为中心的刑事诉讼制度改革”和“完善刑事诉讼中的认罪认罚从宽制度”，刑事诉讼法学界积极响应，对此开展深入研究，产生大量理论成果，为2018年刑事诉讼法的修改提供了智力支撑和理论论证。　　（一）端正刑事诉讼目的，强调惩罚犯罪与保障人权的平衡。我国刑事诉讼制度建立初期，受时代的影响，刑事诉讼法一直奉行一切为了惩罚犯罪、一切服从惩罚犯罪的一元诉讼目的观。20世纪90年代中后期以来，依法治国基本方略的确定和公民权利意识的觉醒，促使刑事诉讼法学界开始对这种一元诉讼目的观进行反思，逐步建立起惩罚犯罪与保障人权平衡、实体正义与程序正义并重的“双重目的论”，强调刑事诉讼的目的既要准确及时查明犯罪，惩罚犯罪，也要有效规制公权力行使、充分保障公麻将胡了最新官方版下载民的权利。2004年宪法修改，将尊重与保障人权写入宪法，成为宪法的一项基本原则。作为公权力运行的典型场域，刑事诉讼法素有“小宪法”之称，是衡量一国尊重和保障人权水平的试金石。为贯彻宪法确立的原则，2012年刑事诉讼法修改在总则第2条中加入了“尊重与保障人权”条款，明确为刑事诉讼法的任务，并辅之规定了不得强迫自证其罪、排除非法证据等配套制度加以落实。　　（二）弘扬程序正义价值，实现实体公正与程序公正的统一。价值是刑事诉讼部门法理论研究的核心问题之一。所谓刑事诉讼价值，是指刑事诉讼活动在实现其目的时所追求的基本价值取向和价值目标。刑事诉讼价值是刑事诉讼的一种内在属性，其存在取决于国家和社会的需要。长期以来，受程序虚无主义和程序工具主义影响，我国将刑事诉讼程序视为实现刑事实体法目标的工具和手段，并因此限定和束缚了我国刑事诉讼制度设计和实施。20世纪90年代中期以来，在诉讼法学者的积极探索和大力推动下，程序的独立价值得到肯定，程序的独立价值与工具价值得到区分，程序正义的观念得到广泛宣传，实体公正与程序公正二者并重、不可偏废的学说得到普遍认可。通过刑事诉讼法的多次修改和司法改革的不断推进，程序正义的观念日益深得人心，有力促进了我国刑事诉讼制度和证据制度的不断完善。　　（三）加强诉讼构造理论研究，推进以审判为中心的刑事诉讼制度改革。刑事诉讼构造，是指刑事诉讼程序的不同组合方式以及诉讼中专门机关与当事人的诉讼地位之间的相互关系。20世纪90年代伊始，我国刑事诉讼法学界开始将“诉讼构造”作为刑事诉讼的基本范畴进行研究并取得丰硕成果。刑事诉讼构造概念的提出，使刑事诉讼理论研究打破了传统观念的局限和偏颇，首次以全新的视阈来审视刑事诉讼中控辩审三方之间的法律定位与相互关系，并进而检讨现行刑事诉讼制度和程序设置所存在的不足和问题。　　我国刑事诉讼实行公检法三机关分工负责、互相配合、互相制约的原则。此原则既确定了公检法三机关在刑事诉讼中的职权配置和承担任务，也明确了三机关在职权行使中的相互关系。同时，我国刑事诉讼程序采用阶段论设置，以便与分工负责原则相匹配。但是，也导致在刑事诉讼纵向构造上既存在配合不足的现象，也出现配合有余、制约不足的问题。长期以来，刑事诉讼法学界围绕三机关分工负责、互相配合、互相制约的原则展开深入探讨，特别是运用刑事诉讼构造理论对我国司法程序进行反思和检讨，提出改革和完善的思路和方案。党的十八届四中全会充分肯定了学界的研究成果，提出推进以审判为中心的刑事诉讼制度改革，强调法庭审理在查明事实、认定证据、保护诉权、公正裁判中发挥决定性作用，以期构建更加符合司法规律、有效防范冤错案的刑事诉讼纵向构造。　　（四）关注刑事诉讼模式演进，探索多元化协商性纠纷解决机制。1979年刑事诉讼法奠定了我国职权主义的诉讼模式基调。在职权主义诉讼模式下，公权力机关在诉讼中扮演主导角色，负责案件事实的查明和诉讼进程的推进。职权主义诉讼模式在查明案件事实、提升诉讼效率方面固然具有一定的优势，但也容易导致公权力滥用甚至异化以及被告人权利保障不足等弊端。一直以来，我国刑事诉讼理论研究重视对世界各国诉讼模式的比较研究，注意观察和吸收当事人主义诉讼模式的有益经验和成功做法。1996年刑事诉讼法修改，在传统职权主义诉讼模式下，注意借鉴当事人主义诉讼模式的合理因素，改革法庭审理程序，加强被告人权利保护，完善刑事辩护制度，取得了良好效果。近年来，随着诉讼案件越来越多，案多人少情况越来越严重，世界各国都在探讨如何提高诉讼效率、节省司法资源、改革传统诉讼模式。在此背景下，一种新的诉讼模式即所谓“放弃审判”的刑事诉讼第四范式开始出现并迅速蔓延。这种刑事诉讼新模式的特点就是改追究方与被追究方之间的对抗为协商，在充分尊重被告人主体地位的前提下，允许被告人通过自身权利的行使来选择诉讼进程，影响诉讼结果。我国刑事诉讼法学界对此具有高度的学术敏感，及时捕捉域外司法改革信息，准确把握国际诉讼发展趋势，并结合我国司法实际，围绕如何建构多元化纠纷解决机制、如何构建中国式认罪协商制度开展深入研究，其研究成果为立法修改时所吸收和借鉴。2012年刑事诉讼法修改，确立了当事人和解制度，使得协商性司法成为我国刑事诉讼模式的组成部分。2018年刑事诉讼法修改，又增设了认罪认罚从宽制度，使其成为我国刑事诉讼的一项基本原则和重要制度。这些研究成果和立法努力，使我国已初步建立并不断完善“繁简分流、轻重分离、快慢分道”的刑事案件处理机制。　　（五）重视诉讼文化研究，在更宏观背景下推动诉讼模式转型。自20世纪80年代起中国兴起“文化热”，并于90年代波及法学领域，“法律文化”包括“诉讼文化”的研究逐渐成为法学界的一大热点问题。1990年，有学者提出，刑事诉讼研究不能仅限于执法过程作法理推导，而应当从更广阔的社会生活和社会思想中吸取养分，从国家管理社会控制的宏观背景来探讨具体的司法模式。重视诉讼文化的研究，既有助于把握诉讼模式的内在生命及运行机制，也有助于把握刑事诉讼模式的运行环境和功能效应，从而保障实际制度有效而合理地运行并科学地谋划其改革与完善。此外，诉讼文化研究也是开展诉讼制度比较研究的一种重要方式。　　关于诉讼文化的概念，学界将其定义为：“普遍存在于一个国家和民族的，与诉讼机制有关的理论、制度、规范、观念和价值等一系列成果的总和”，并将诉讼文化划分为不同范畴，诸如传统、现代、理想、线世纪初，学界对诉讼文化的研究开始倾向于实证性和实效性，例如，加强对“审判文化”和“检察文化”的研究。对诉讼文化研究的重视，有助于从更宏大背景下理解我国刑事诉讼模式的起源和成因，从更深层次把握我国刑事诉讼制度的特色和优势，为建设和实现具有中国特色的社会主义刑事司法现代化提供学术支撑。　　（六）创新研究方法，重视实证研究。刑事诉讼法学是一门实践性很强的学科。开展刑事诉讼法学理论研究必须接地气，扎根中国大地，密切联系实际。20世纪70年代末至90年代初，我国的刑事诉讼法学研究主要采用注释法学方法，侧重于对法律条文的解读和阐述。这一阶段的研究虽然为法律的理解和应用提供了基础，但其局限性在于未能深入了解法律规范的应然性和法律实施的社会效果。90年代中期，随着域外法律制度的译介和法学理论的引入，比较法学方法开始兴起。进入21世纪以来，实证研究方法逐渐受到重视，成为刑事诉讼法学研究的重要方式，甚至成为刑事诉讼法学研究的一大亮点或特色。通过观察、实验和调查等手段，研究者能够收集与刑事诉讼相关的大量数据，切实了解法律在实施中的具体问题，例如，证人出庭作证率低的问题、辩护律师会见难的问题、二审开庭审理难的问题，通过分析原因，探求对策，以便有的放矢地解决问题。并且，注意以点带面，通过解剖麻雀，发现共性问题，待条件具备时再通过立法修改或司法改革来健全和完善制度。对于一项新的制度，也要通过局部试点，先行先试，产生可复制可模仿的经验，继而逐步推广，全面施行，最后上升到立法层面，通过修法来加以确立和规范。例如，讯问同步录音录像制度的建立、非法证据排除规则的确立、刑事速裁程序的设立、认罪认罚从宽制度的确立等，都经历了先行试点再全面推广的过程，并逐步积累了丰富经验。实证研究方法的兴起，强调理论与实际的结合，有利于促进对刑事诉讼制度的准确理解和正确适用，使得立法层面的制度设计更加符合司法实际，更能得到很好的贯彻施行。在理论研究方面，实证研究的引入及研究方法的创新，也使得刑事诉讼法学研究更加科学化、系统化、精密化，为推动刑事程序法治建设提供了更有力的智力支持。　　（一）加快构建刑事诉讼法学自主知识体系。习指出：“加快构建中国特色哲学社会科学，归根结底是建构中国自主的知识体系。”法学是哲学社会科学的重要支撑学科，构建中国自主法学知识体系是坚持全面依法治国、推进法治中国建设的必然要求。加快构建中国刑事诉讼法学自主知识体系研究是推进中国法学自主知识体系研究的应有之义。　　推进中国刑事诉讼法学自主知识体系的构建可以从以下几个方面因情施策：其一，加强诉讼理论创新。必须结合本国的社会背景、法律传统和司法实际，发展出适合我国国情的刑事诉讼理论，这包括对刑事诉讼的目的、功能、构造和程序等问题的深入研究，以及对现有诉讼理论的本土化改造和发展，形成中国化的刑事诉讼理论；其二，挖掘和传承优秀传统法律文化。我国历史悠久，文明灿烂，拥有丰富的传统法律文化和诉讼制度，深入研究这些历史资源对于构建现代刑事诉讼法学体系具有重要意义。对传统优秀法律文化的挖掘与传承，不仅有助于丰富刑事诉讼法学的理论基础，也为刑事诉讼自主法学体系的建设提供了重要的历史和文化支撑。其三，注重自主知识体系的开放性。知识体系的开放性是保持其科学性、先进性的基本保障。一方面，中国刑事诉讼法学自主知识体系的构建不仅要回答和解决自身问题，还要吸收国际刑事诉讼文明的智慧成果，兼收并蓄，有容乃大。当然，引进来的同时也必须走出去，为世界法治文明发展提供中国方案，贡献中国智慧。另一方面，应加强跨学科研究。结合社会学、心理学、信息技术等领域，拓展刑事诉讼法学理论研究的深度与广度，丰富刑事诉讼法学理论研究的方法和手段。　　（二）充分回应数字时代的法治需求。数字时代以互联网、大数据和人工智能为主要依托。在我国数字化与智能化迅速发展的背景下，刑事诉讼法学理论面临诸多挑战。这些新技术的应用既为办案质效的提升提供了可能，也带来了诸如程序公正和公民个人权利保护等现实难题。因此，刑事诉讼法学理论需要深入探讨如何适应时代变革，及时回应数字时代法治需求。　　第一，数字技术的迅速发展使得证据的收集和分析变得更加高效和精确。例如，借助大数据分析，可以快速识别犯罪嫌疑人；通过数字取证，可以获取和分析电子设备中的信息。同时，也使传统刑事证据理论面临多重挑战。为回应数字技术带来的挑战，刑事证据理论应当以程序公正优先的理念，切实落实数字时代的人权保障，同时就数字证据的合法性、科学性以及技术证据规则的司法适用等问题进行充分研究，深度契合数字时代的发展。　　第二，大数据和人工智能的应用引发了诸多伦理问题。首先，隐私权的保护成为理论研究的重点对象。公权力机关在收集和分析个人数据时，如何平衡公众安全与个人隐私，直接关系到法律的公正性和合理性，亟须理论予以回应。其次，数据安全问题同样不可忽视。刑事诉讼中涉及诸多敏感信息，如果数据被不当获取或泄露，不仅侵犯个体隐私，还可能对案件产生严重影响。因此，理论研究应重点关注数据的安全性风险。最后，算法透明度也是理论研究必须关注的领域。人工智能在刑事案件中的应用，尤其是在风险评估和证据筛选过程中，往往缺乏透明度。因此，刑事诉讼法学理论应加强对算法的透明性和可释性的研究，确保公众能够充分理解和监督技术的使用。　　（三）努力创新刑事诉讼法学的研究方法。事实上，刑事司法实践中出现的很多问题并非法律条文自身原因，究其根本，很大程度上是刑事诉讼法学理论研究以价值层面的探讨与推断为主，而方法论的运用和启迪明显不足。因此，有必要对我国刑事诉讼法学的研究方法进行适时更新，充分回应新时代的刑事司法需求，具言之：　　一方面，应从注释法学转向法教义学。自1979年刑事诉讼法颁布以来，我国刑事诉讼法学的理论研究就十分注重注释法学的运用。注释法学研究方法强调对法律条文的深入解释，旨在维护法律的稳定性与权威性。然而，注释法学也存在诸多局限，其往往停留在“法律内部”的视角，无法突破自身固有的逻辑框架，特别是在面对法律系统不足时，单纯的注释未必能够提出具有创造性的理论和解决方案。鉴于此，未来的理论研究应积极转向法教义学，强调法律的解释、应用和创新。法教义学要求在解释现有法律规范的同时，还要构建一个逻辑一致、系统化的理论框架。这种转变将有助于填补法律空白，推动法律制度的创新和发展。　　另一方面，迈向多元的法学研究范式。近年来，刑事诉讼法学研究方法的多元化趋势日益明显。除了传统的注释解读、理论分析，学者们开始更多地采用比较研究、历史研究、实证研究以及跨学科研究等多种方法，以期从不同角度深入剖析刑事诉讼法学的内部规律和复杂现象。同时，哲理化研究方法的兴起，使得学者重视从哲学的视角审视法律现象与制度，探析其背后的哲理和价值取向，这有助于强化对法律本质的理解。创新多元化的法学研究方法，不仅能够有效提高理论研究的成效，也可进一步拓宽法学理论研究的深度与广度，实现刑事诉讼法学理论研究的繁荣发展。　　（作者分别为中国政法大学诉讼法学研究院教授、中国刑事诉讼法学研究会名誉会长，中国政法大学刑事司法学院博士研究生）　　最高人民检察院 （100726）北京市东城区北河沿大街147号 （查号台） 010-12309（检察服务热线）　　为了获得更好的使用，建议使用谷歌浏览器(chrome)、360浏览器、IE11浏览器。

  • 人工智能的发展历程

    　　人工智能的发展历程可以追溯到上世纪60年代，当时美国MIT人工智能实验室的Roberts编制了多面体识别程序，开创了计算机视觉的新领域。此后，人工智能研究不断发展，1997年，象棋电脑“深蓝”战胜了卡斯帕罗夫，宣告人工智能研究领域的里程碑式进展。　　在超级智能时代，机器智能与移动互联网的深度结合，为人类社会带来了巨大的发展机遇。然而，人工智能的发展也引发了一系列问题，如就业替代的隐忧。在这个时代，人类需要学会适应机器，发挥自己的创造力和想象力。　　人工智能的发展历程中，有许多重要的里程碑。例如，世界上第一台通用计算机ENIAC于1956年在美国宾夕法尼亚大学诞生。首次通过图灵测试的人工智能软件是聊天程序尤金·古斯特曼”(Eugene Goostman)。　　在人工智能的发展过程中，弱人工智能和强人工智能的观点一直存在争议。弱人工智能观点认为，人工智能只能执行特定任务，不具备自我思考、自我推理和解决问题的能力。而强人工智能观点则认为，有可能制造出真正推理和解决问题的智能机器，具有自我意识。　　尽管人工智能对经济社会发展有巨大促进作用，但同时也带来了就业替代的隐忧。因此，我们需要关注人工智能的发展，确保其可持续、公平和安全。　　麻将胡了最新官方版下载　　总之，人工智能的发展历程充满了挑战和机遇。在未来，我们需要继续探索人工智能的潜力，同时关注其带来的问题，以确保人工智能的发展能够造福人类社会。

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