在1984年，海尔集团在青岛正式成立。自发展以来，海尔坚持满足客户需求为目标，逐渐发展为全球的家电行业最具影响力的企业之一，因此海尔集团有着自身的发展战略与发展策略。海尔集团由面临倒闭的小企业，经过很长一段时间的实践，才逐渐发展为世界五百强企业。海尔集团有着自己发展模式，在不断尝试的过程中逐渐成熟，形成一个完整的产业链。其中从发展战略角度来分析，海尔集团的发展战略主要包括一下几个方面：

　　企业文化不仅是一个公司形象的象征，而且是形成企业凝聚力的重要环节。海尔集团有着自身的企业文化，海尔集团坚持以用户需求为中心，坚持创新。海尔集团在实现发展战略的过程中，需要营造良好的企业文化氛围，做好企业文化建设。可以鼓励员工提出企业发展方面的建议，提高员工的工作积极性与参与度。同时做好制度规范，制定相关的企业文化制度，对员工以及企业自身做好制度约束，从而有利于企业的运营与发展。

　　创新能够推动企业的发展，形成竞争的优势。海尔集团需要在技术、产品以及售后服务等方面不断进行创新，更新技术水平，完善产品的功能以及保证产品的质量。同时提升企业的售后服务水平，及时反馈给用户，满足用户的需求。海尔集团需要提升国际影响力，从品牌的战略方面，借助网络电商平台，来扩展国外的家电市场，拓展品牌的国际影响力。

　　发展目标是企业发展的重要环节，影响着企业的发展方向。制定合理的发展目标，能够有效降低企业发展中营销与管理等方面的问题，促进企业的健康和可持续发展。对于海尔集团而言，它的发展目标是成为家电行业中的最强企业，实现自身的国际影响力。因此，目前海尔集团正从技术、售后服务以及保证产品质量等方面，不断更新和完善，并朝着成为行业最强企业方向而发展。

　　海尔集团自开始发展以来，有着自己的发展愿景并不断朝着这一方向迈进。海尔集团从成立，一直把消费者的需求放在首要位置，满足用户对于产品的需求，从而引领中国家电行业的发展。在家电行业，海尔集团确立起自身的海尔品牌，并在国际市场上有着自身的品牌影响力。经过30多年的尝试与实践，海尔集团实现了初步的发展愿望。

　　海尔集团作为一个具有较强影响力的集团，发展战略的制定对它十分重要，因其影响着海尔集团未来的发展方向。海尔集团需认清当前的企业形式，从其发展战略的实施内容与现状的基础上做好规划和调整，以求更长远的发展。

　　发展战略是指企业怎样实现发展的理。进展战略包括四个方面：第一，进展前景及方向。这一部份主若是指确信企业的以后的进展方向。第二，进展目pg电子平台标。进展目标是指企业通过采取一系列的方法和营销手腕，从而实现一个以后的进展目标。第三，进展内容。企业要想实现持续进展，需要一个许多的进展点即进展的内容，是指企业以后进展需要涉及的领域、行业和客户需求等方面。第四，企业的进展能力。企业的进展需要用久远的进展目光去对待。总之，进展战略阻碍着一个企业的成长与进展，需要制定相关的进展战略来实现企业的持续进展。关于海尔集团一样，它慢慢变强也是因为制定了相关的进展战略，坚持创新，与互联网时期接轨，从而实现了企业的快速进展。

　　随着家电行业的兴起与壮大，企业之间竞争越来越激烈。基于当前的行业背景，作为全球家电第一品牌的海尔集团在不断调整发展战略的内容，做着发展战略调整的工作。海尔集团发展战略从国内发展到国外，从单一实现多样化发展。随着互联网的发展，海尔集团也在不断与互联网融合，开展网络化发展方向。海尔集团吸引了许多优秀和专业人员的加入，在科技水平上需要不断提高。

　　海尔集团需要做好人才招聘的工作，吸引运算机领域和产品生产相关领域的专业人材，提高科学技术水平和完善公司的运营模式。海尔集团正在走网络化道路，借助互联网的平台，进一步扩大宣传。在电商领域，海尔集团需要相关的人材，不管在销售领域仍是技术领域，需要进一步完善营销的策略，实现全方面的进展。同时关于人力资源治理方面，需要做好绩效考核和人员分派等方面的工作，做好奖励机制，从而幸免人材的流失，实现企业与员工一起进展。

　　发展战略的制定对Biblioteka Baidu一个企业的发展有着至关重要的地位，从而影响着企业的未来发展方向。任何一个企业需要认清当前的企业形式，做好规划和调整。对于海尔集团而言，需要从其发展战略的实施内容与现状的基础上，做好相应的改进工作，从而有助于企业的长远发展。

　　摘要：通过30连年的进展历程，国内家电行业在生产模式和产业进展等方面已经趋向成熟，并拥有必然的国际阻碍力。在众多家电行业中，海尔集团是最具代表性的企业之一，它致力于创新进展，成为全世界家电领域的第一品牌，有着自己壮大的市场需求。本文第一简要介绍一下进展战略的内涵，然后进一步分析海尔集团战略进展战略实施的内容及现状，最后探讨海尔集团进展战略的改良策略。